企业工业设计中心

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企业工业设计中心范文第1篇

工业设计培养人才，是指根据企业实际需求，整合高校资源、调整培养结构和模式，培养出能满足企业需求的高素质人才，来实现校企有效对接。工业设计人才培养的重要性体现在以下几个方面：

（一）有效降低高校毕业生的结构性失业

随着高等教育大众化进程的不断推进，在带来进步的同时也出现了一系列的问题。比如，高校招生人数骤增，然而社会的发展并没有跟上高校变革的进程，这就导致了不平衡现象，导致了高校学生的结构性失业。在工业设计培养人才的过程中，可以将有限教育资源转化为急需的社会资源，这种转变，可以有效降低高校毕业生的结构性失业。

（二）促进校企共赢

工业设计人才培养可以大大缩短校企合作周期、扩展校企合作渠道，有利于推动校企的可持续发展。一方面，企业为高校学生提供就业机会，有效减少了高校学生的失业率。另一方面，高校进行人才培养，不仅仅是培养学生的专业能力，更重要的是素质教育，比如对创新能力的培养。因此，高校培养的高素质人才，不仅可以满足企业需求，还能推动企业的进步和发展。因此，工业设计人才培养可以有效促进校企实现共赢的局面。

（三）工业设计培养人才是关系国家崛起的重要元素

实现国家崛起离不开先进技术的开发和应用，这就需要高素质的人力资源。以工业设计人才培养为途径，可以达成促进学生发展，满足企业需求以及促进国家崛起的目标。

二、人才培养存在的问题

（一）教育管理体制的制约

目前，我国的工业设计教育，多数都是通过高校的统一模式进行管理的，这阻碍了工业设计改革的进程。创新是促进工业设计人才培养发展和进步的强大动力，如果没有创新作为支撑，工业设计人才培养将会变得僵化，甚至失去活力。因此，必须打破教育管理体制的束缚。一方面，必须改革现有的教育体制。另一方面，要学会充分利用现有的机制，在现行机制的基础上进行创新。

（二）专业课程设置分散

高校的课程设置比较独立、分散，而且高校缺乏资源共享平台，这会造成课程之间、专业之间缺乏内在联系。同时，专业课程体系的分散可能会导致学生无法形成完整的知识体系。这不利于工业设计人才培养的进程，将严重影响高校与企业之间实现有效对接。因此，必须解决专业课程设置分散的问题，比如，对课程体系进行重建。

（三）课程设置与课题研究缺乏拓展

目前的课程设置过分强调技能方面的教学，却忽视了培养学生的发散思维。缺乏拓展思维会导致高校学生思维单一、僵化，不利于学生灵活性的培养。尤其在以后的工作中，将面临大量具有灵活性和变通性的工作，学生将无法顺利完成工作，甚至可能给企业带来无法挽回的损失。因此，在以后的教学过程中，必须注重拓展课程设置以及拓展课题研究，培养学生的发散思维和创新能力。

（四）人才培养计划和实施僵化

现行的人才培养计划注重培养学生的研究探索能力，然而缺乏对学生实际应用能力的培养，注重培养学生的利用技术的能力，然而缺乏对学生创造能力的培养。这就造成了教学、科研和实践无法有机的整合在一起，给教学体系改革造成障碍。此外，没有形成校企共赢的局面，如果不进行改善和提高，甚至还会影响到高校与企业之间的合作。

三、工业设计人才培养的保障措施

（一）完善高校专业设置

工业设计人才培养结构的构建主要体现在专业设置上，利用专业设置就可以对是否顺应社会的需求进行评估和衡量。完善的专业设置可以解决工业设计人才培养结构失衡的问题，可以有效促进校企之间进行合作。要想对高校的专业设置进行完善，必须在进行充分调查的基础上，采取合理有效的措施，对高校专业进行合理的规划，对滥设的专业进行限制。在进行改造的过程中，可以建立明确的责任制度，以便使得专业的合理设置得到有效的落实。同时，必须注重培养正确设置专业的观念，避免出现功利性设置专业的现象。

（二）制定务实的发展战略

务实的管理和发展是保障校企合作体系构建的重要因素，校企合作是实现高校可持续发展的重要途径。如果不制定长远的、发展的战略，那么可能造成高校的困境以及企业人才培养的断层。因此，必须以校企长期持续合作为目标，制定一系列发展的战略，比如，提高高校学生的整体素养，为企业提供高质量的人才等。

（三）政府进行制度创新

政府制度创新可以为工业设计人才培养提供有力的保障，因为政府的支持可以对一系列行为进行规范，还可以对一系列的安排进行落实。对政府制度进行创新，有利于降低工业设计人才培养中的障碍，比如，降低成本和不确定性等。此外，政府制度的创新有利于激发校企合作的创新潜能，有利于促进社会的发展。只有对制度进行不断的创新，才能将工业设计人才培养中的消极的因素转化为积极的因素。

（四）加入第三方评估机制

第三方评估机制可以对人才培养的质量进行评估，为校企合作提供保障。在建立第三方评估机制时，必须先确定第三方评估体系的原点、导向、依据、宗旨、支撑点、保障以及主线等，这样才能保障第三方评估机制的客观、有效和公平。从而促使专业设置的完善和优化，促进学生、学校、企业和社会实现长远的可持续的发展。

四、充分发挥工业设计人才的作用

尽管工业设计已经得到推广和认同，但是没有利用工业设计资源，没有充分发挥工业设计的作用，必须从以下几个方面进行改善：

（一）加强领导的设计意识

只有领导充分重视工业设计，才能有效实现工业设计人才储备。如果领导缺乏设计意识，那么工业设计人才在企业将无法得到重视，相关政策也无法落实，造成工业设计资源的浪费，因此，必须加强领导的设计意识。

（二）健全设计组织，增强设计管理

在设计管理方式时，必须考虑符合工业设计要求，来保障设计活动的顺利开展。只有利用有效的管理方式，才能充分发挥工业设计的能量，才能够充分发掘工业设计的潜力，才能促进企业的发展。

（三）将工业设计与企业经营战略联系起来

企业工业设计中心范文第2篇

关键词：中小企业；工业设计；产业集群；创新模式

知识经济时代下的工业产业化格局的形成，需要从创新发展中来提升产业竞争力。我国中小企业作为市场经济的重要主体，在创新意识、创新设计能力上总体不足。产业集群的迅速发展，特别是基于工业产品设计创新集群建设，为工业设计产业化发展创造了条件，也为广大中小企业工业设计创新提供了新的再造思路。

一、当前中小企业工业产品创新设计主要问题

随着设计理念及设计管理国际化趋势的推进，当前多数中小型企业工业产品设计自主创新能力不足，突出表现在三个方面。一是理念落后，影响创新思维的转变，特别是工业产品设计师乐于仿造，追求形式变化而缺乏创新力度更新，对自我产品设计产权保护意识不够，缺乏品牌意识，无法实现产品创新设计科学决策。二是设计师资及开发能力欠缺，特别是缺乏设计团队，各类产品设计同质化问题严重，导致设计水平陷入低层次恶意竞争局面。三是缺乏对产品设计品牌及知名度建设，尤其是忽视产品设计营销传播，如缺乏整体性设计规划、缺乏对消费者需求的深度分析、缺乏目标市场的挖掘，缺乏营销方式的创新，对产品设计传播过度、力度不足等。

二、产业集群导向下对工业设计创新机制的影响

产业集群是基于特定区域，围绕产业共同性、互补性来实现企业、公司、科研机构、支撑体系的地域化聚集，作为一种空间经济组织形式产业集群化对于实现工业产品设计产业化、规范化、科学化发展提供了服务载体。由于工业设计本身具有一定的商业性、规模性和组织性，隶属于工业生产体系中，其核心是基于文化和创意，融合设计资源、设计教育、设计创意、生产销售等多个环节。因此，从中小企业工业产品设计创新机制构建上，立足产业集群，从高度专业化分工、社会化竞合关系搭建上来实现集群化发展，整合工业设计公司、企业、高校及企业相关链企业，从人才、资金、市场、信息、营销等方面形成创新型综合体，提升中小企业核心竞争力。其价值主要体现在两个方面：一是发挥产业集群的载体与组织优势，将工业设计创新作为系统化、群体化活动，实现集群内高度集中、集群外完善支撑体现，克服中小企业在工业设计创新上的人、财、物等资源的不足，充分发挥工业设计创新的有效组织方式。二是实现对集群内各类专业化资源的有效整合，如通过分工与协作来提升设计资源配置集聚效用；通过集体学习机制形成互动式、开放式创新机制；通过集群化来降低中小企业工业设计创新成本；通过集群化实现工业产品设计创新的快速转移和协同发展。

三、基于产业集群来搭建中小企业工业产品创新设计新模式

（一）政府在产业集群中的导向作用。从工业设计市场发展到设计产业成熟度研究，政府在工业设计产业发展规划、创新观念交流及产业化运作模式上发挥了重要作用。

（二）政产学研新模式的构建。其具体措施有几点：一是结合地域实际打造特色工业产品设计创新聚集区，营造设计创新特色，实现工业设计各主体的相对集中；二是围绕政府导向来完善工业产品设计创新服务平台，尤其是构建设计资源数据库，从工业设计人才、工业设计设施及教育培养体系上来搭建；三是积极协同工业产品设计创新力量，加大科研开发力度，特别是借鉴国外设计产业成功经验，推进设计产业集群化发展；四是立足区域工业基础，创建中小企业设计产业孵化基地，搭建工业设计咨询、融资等服务平台。

（三）依托市场来驱动产业技巧创新模式的稳定发展。中小企业在打造自身产品设计品牌与影响力上，必然需要从设计咨询与服务、品牌形象设计、品牌营销和传播等领域，依托设计产业集群优势，在政府的导向下，积极融入市场，特别是在政策扶持、基础设施建设等领域，从保护知识产权、规范设计市场良性发展上，发挥市场在产业集群中的积极推动力，促进集群化、规模化、可持续性发展。

企业工业设计中心范文第3篇

关键词：化工企业；自控检测仪表；设计选型；温度仪表；压力仪表；流量仪表 文献标识码：A

中图分类号：TQ056 文章编号：1009-2374（2016）16-0066-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.16.032

在化工生产中，各种自动控制仪表将测量到的温度、压力、流量、物位、组分分析等参数传送到主控室，以便操作人员观察、记录、判断后采取调节动作。这些仪表如同操作工人的眼睛和手，特别是在易燃易爆、有毒有害的岗位替代工人操作、改善劳动条件上发挥了重要的作用。

1 自控仪表的方案设计原则

自控设计的任务是为保证工艺生产正常运行，降低原料、动力消耗，提高产品质量和改善劳动条件，对生产过程的主要参数进行监视和控制。自控设计、选型决定于工艺生产过程的要求，并为工艺生产过程服务。因此笔者的体会是：自控方案设计应遵循“方案合理、技术先进、运行可靠、操作方便”的原则：（1）必须保证控制的可靠性，这是对自动控制要求的核心；（2）根据工艺生产要求合理选择控制系统。要求控制性能稳定，控制精度高，在控制功能方面按不同需要实现多能化；（3）在考虑先进性的同时，必须注意经济的合理性。防止片面追求仪表新型、仪表多和调节回路多，就是“高度自动化”的错误倾向；（4）在有高温、高压、高黏度以及有火灾、爆炸危险的场合，在选择仪表设备方面应考虑生产的安全性。在调节系统中对可能引起事故的关键变量，应采用自动联锁和报警措施。

2 各类检测仪表的选型设计思路

自控仪表可以简单地分为检测仪表、显示仪表、控制仪表、执行器。检测仪表最常见的主要是检测温度、压力、流量、物位、组分分析这五大类参数的仪表。在选型的时候要注意结合工艺条件，看看工艺是希望达到什么精度、需要就地指示还是集中指示，再考虑选用性价比相对合适的仪表。下面就结合化工厂常用到的检测仪表类型来展开笔者的选型思路。

2.1 温度仪表

2.1.1 就地指示的温度仪表有玻璃管温度计、双金属温度计、压力温度计等。前者由于不耐震，仅用于测量精度较高、振动较小、无机械损伤、观察方便的特殊场合。生产现场多用双金属温度计。选用双金属温度计时注意量程要合理，正常生产时的温度最好落在量程的一半左右，最高温度不超过量程的90%为好；注意选择保护管的材质、插入长度和连接方式。

安装在腐蚀介质管道、设备上的最好选用和工艺管道、设备一致或高一个级别的材质，插入长度一般应以测量元件插至被测介质温度变化灵敏具有代表性的位置为原则，连接方式在腐蚀场合首选法兰式连接方式。精度一般是1.5级或1级。

2.1.2 远传的温度计也是同样道理，如根据温度测量范围，选用相应分度号的热电偶、热电阻或热敏电阻。热电偶适用于一般场合，热电阻适用于无振动场合，热敏电阻适用于要求测量反应速度快的场合。距离控制室近的可以将温度信号直接引入，距离远的推荐选用测量和变送一体化的温度变送器，送出标准的4～20mA电信号。

2.2 压力仪表

2.2.1 就地指示压力表可按照使用环境和测量介质的性质选择。（1）恶劣的环境如腐蚀性较强、粉尘、潮湿等场合，可选用密闭式全塑压力表；（2）一般腐蚀性介质，可选用耐酸压力表、氨压力表或不锈钢膜片压力表；（3）具有强腐蚀性、含固体颗粒、黏稠液等介质，可以选用膜片压力表或隔膜压力表。膜片或隔膜的材质必须根据测量介质的特性选择。有些介质如气氨、液氨、氧气、氢气、氯气、乙炔等可选用专用压力表。

2.2.2 远传压力变送器：普通介质选用一般的压力变送器；易燃、易爆场合，应选用气动变送器或防爆型电动变送器；结晶、结疤、堵塞、黏稠及腐蚀性介质可考虑选用法兰式变送器，与介质直接接触的膜片，必须根据介质的特性选择；测量微小压力（小于500Pa）时，可选用微差压变送器；使用环境较好、测量精确度和可靠性要求不高的场合，也可以选用霍尔压力变送器。

2.3 流量仪表

2.3.1 流量计的刻度、计量单位一开始就先要确定下来，仪表刻度应符合仪表刻度的常规系列，当计算刻度读数不是整数时，可以圆整到最接近的序列数。（1）方根刻度范围：最大流量不超过满刻度的95%，正常流量为满刻度的70%～85%，最小流量不小于满刻度的30%；（2）线性刻度范围：最大流量不超过满刻度的90%，正常流量为满刻度的50%～70%，最小流量不小于满刻度

的10%。

2.3.2 流体、液体、蒸汽流量测量仪表一般选用差压式流量计，常配以标准或非标准节流装置、均速管等，在温度、压力波动较大的情况下，还需要考虑温度或温度压力补偿，比如蒸汽流量测量时常要温压补偿。也可以视工艺对精度的不同要求选用涡街流量计、旋涡流量计、金属管流量计、水表等。

2.3.3 腐蚀、导电或均匀的液固两相介质流量测量常选用电磁流量计，选型时注意介质的电导率。

2.4 物位仪表

对液面的连续测量，一般选用差压式仪表、浮筒式仪表和浮子式仪表。差压式的还要注意其迁移量的计算。大型的塔罐如果不方便安装差压式变送器的还可以考虑用超声波液位计或者采取顶底分别装压力变送器，根据计算压差得出对应的液位。注意：在易燃易爆的场合要选用防爆式的仪表型式；对腐蚀性的介质，其测量接触面也要注意材质的选择。

2.5 分析仪表

国产和进口的分析仪表价格差别较大，主要是根据工艺专业对组分分析的精度要求，选用相应的厂家仪表，用于控制系统的分析仪表，其线性范围和响应时间须满足控制系统的要求。对单一组分和混合组分的分析表，要注意取样和预处理装置的要求。鉴于大多数分析仪都是成套供应的，限于篇幅就不细说了。

3 选型设计中要注意控制好质量、投资、进度三者之间的关系

任何项目都有质量、投资、进度这三个方面的管理要求，三者是既对立又统一的关系，合理处理好三者间的关系，使我们选用的仪表性价比达到最满意的程度。

3.1 质量管理

工程设计质量是决定工程质量的关键环节。安全第一要靠好质量的仪表来保证。选型时一定要选用成熟、稳定可靠的仪表产品，保证能够安全顺利地运行下去，还要注意整个项目中仪表的一致性、互换性，就可以减少备品备件的贮备数量。

3.2 投资管理

在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为5%～35%。在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计。仪表选型设计时在考虑质量的同时还要兼顾到仪表的合理投资情况，比如简单观测类的仪表可以考虑选用国内成熟的仪表，而需要精确计量、精确分析成分、精确调节的参数可以按照国内合资进口厂家的顺序来考虑选用。不能一概迷信国外产品或最新产品，造成仪表成本过高，也不要为了降低投资而选用一些太低价的仪表，这可能会造成故障率高、更换频繁，维护成本过高。这两种做法都是不可取的。

3.3 进度管理

影响进度的因素有很多，有人为因素、技术因素、某些仪表制造周期长等。在设计选型的时候可以合理安排工作内容，确定选型顺序来进行主动的设计进度控制。比如提前熟悉工艺流程、心中有个全局观，了解土建施工进度，先把安装时要用到的预埋件、预埋孔的仪表定下型号，并将条件及时提交给土建施工，制造周期长的仪表如特殊的阀门、成分分析仪等仪表先设计选型，以便先行订货。这样就可以把不利因素的影响降到最低，从而提高进度，使工程项目能够尽快完工，及早发挥投资效益。

4 结语

仪表的更新换代很快，每个人都要不断学习新知识，掌握最新仪表动态，跟上科技发展的步伐，灵活地进行设计、选型，同时注意从全方位和长远的角度，如从质量、投资、进度、后续运行、维护成本等方面来考虑问题，做出合理的选型设计。

参考文献

[1] 石油化工自动控制设计手册（3版）[M].北京：化学工业出版社，2000.

[2] 化工自控设计规定（HG/T20505～2000）[S].全国化工工程建设标准编辑中心，2001.

[3] 2008/中国建设监理协会.建设工程投资控制（2版）[S].北京：知识产权出版社，2003.

企业工业设计中心范文第4篇

关键词：新生代员工；职业生涯设计；企业管理

很多企业的管理者认为，现在越来越难招到稳定性的员工，企业员工的流失率比较大，不仅增加了企业的人力资源管理成本，也影响了企业的正常运营和管理。究其原因，85后、90后的新生代员工成为企业员工招聘的主要对象，他们大多接受过高水平的教育，但同时个性化素质和自主意识、权力意识更强，所以对待工作、生活和情感的态度不同于传统员工，这就需要企业人力资源管理者要基于新生代员工的主要特征，加强职业生涯设计对员工的引导作用，实现员工个人职业发展目标与企业发展目标的统一，这样才能增强员工对企业的忠诚度和归属感。

一、新生代员工的主要特征

作为85后、90后的新生代员工，与老一代员工比较，主要有如下几个特征：

1.学龄水平较高，拥有较高的工作期望值

新生代员工群体中，大部分接受过职业教育或高等教育。越来越多的新生代员工接受了正规专业学校的中高层次的教育，所以文化素质和实践操作能力都有所提高，增强了自身在人才市场上的竞争力，成为新生力量。正因如此，他们对工作的期望值也比较高。新生代员工初期基本能努力工作，他们期望能在工作中崭露头角、小有成就，期望社会和公司能够认可自己在工作中的良好表现。他们希望在以后的工作中能有更好的发展前景，希望能有更好的发展平台，更高的劳动报酬，更好的工作晋升空间，以及有学习深造的机会。

2.职业抗压能力不强，利益诉求多元化

由于新生代员工的成长环境比较优越，所以身体和心理上的抗压承受能力偏差，他们在追求物质的同时，又对精神的要求较高。新生代员工的成长环境比较优越，物质方面相对充足，特别是一些家庭只有一个孩子，家庭方面没有什么负担，与老一代员工比起来，不能吃苦且抗打击能力要差许多。同时，新生代员工的职业价值观也不同，职业诉求呈现利益多元化的特征，他们在追求高物质的同时，也注重精神享受；在选择工作时，要求薪资待遇要好，工作环境也要求赏心悦目；不但希望有丰厚的劳动报酬，还期望在工作中能有一番作为，以得到领导的赏识与关心，并能与同事之间共同协作，互帮互助，在人际关系中游刃有余；希望通过自己的努力工作，知识、经验、能力各方面都能日渐提高，更良好的适应社会。

3.职业理念不断改变，职业生涯设计不明确

在比较传统的职业观念里，员工会对企业尽职尽责，贡献自己的一份力量，企业也会给员工合理的劳动报酬，为其工作和生活提供保障。然而新生代员工接触越来越多的新事物，其想法也越来越多样化，工作心志不稳定。他们希望能体验不同类型的工作，而且认为企业有义务为员工的职业发展提供机会，认为企业应该培养员工多种能力，以便在不同工作之间都可以胜任。但是他们有不重视自身的职业生涯设计，尤其是在日趋精力的职业竞争环境下，很多人找不到职业发展的方向，也没有找到正确的职业发展通道。

二、职业生涯设计在新生代员工管理中的作用

1.反映员工的职业追求与抱负

职业生涯设计，是人们选择和发展自己的职业时所体现出来的方向和目标，是一个人对自己职业发展的基本规划。新生代员工的个性化素质比较强，他们都有自己的想法，如果能够更好的融入到职业生涯设计当中，有助于他们明确职业生涯发展的基本方向和基本目标，进一步明确自己的职业追求和远大抱负，从而减少了自身在就业、择业以及工作岗位上的盲目性和职业倦怠感。

2.提升员工的职业精神素质

对于年轻人，给自己确立一个明确的目标，来进行职业生涯设计，对自己的未来发展有个好的规划。正确的目标一旦树立，就能鞭策自己努力去完成、去实现。在奋斗过程中，即使遭遇挫折也会竭尽所能去克服困难，想办法创造有利条件将目标实现。如此一来，新生代员工在工作岗位上的责任感、自信心和抗压能力将会得到有效的提升，其工作心态和职业发展心理也会出现积极的改变，不断地提高个人的职业发展能力，充分锻炼自己的信念和意志，慢慢把自己变成一个有理想、有追求、有毅力的年轻人，成为企业发展所需求的人才，使自己在企业未来发展中体现更大的价值。

3.帮助员工明确职业发展方向

有效的职业生涯设计可以为新生代员工的职业发展提供有利的途径，员工的职业诉求、员工渴望的工作氛围及目标，以及员工的价值观和理想都可以通过职业生涯设计来体现。职业生涯设计可以给企业提供新生代员工的各种信息，从而促使企能为员工提供更为有利可行的职业发展平台，满足员工在企业中的发展需求，以及目标的实现。从员工自身的职业发展需求来看，职业生涯设计可以让员工明确自己的职业发展目标和方向，有助于企业与员工之间的沟通和了解，实现组织发展目标与个人发展目标的统一。

4.能够激发员工的工作潜能

要想稳定的长期从事某项职业，职业生涯设计显得格外重要。职业生涯设计的过程，本身也是新生代员工对自我认知过程，是需要通过在工作中不断地搜索、总结来明确的，因此对自己的职业工作可以进行明确定位，在职业工作中结合自我价值观，最终选择科学的工作方式。这将有助于新生代员工端正工作态度，对自己的职业有明确的认知，可以使其在今后的工作中能充分发挥自己的潜能，为企业创造更大价值，为自己规划更好的未来。

三、对新生代员工职业生涯设计的建议

1.企业层面的建议

作为企业而言，应当对新生代员工加强职业生涯设计的指导和管理，加大宣传、教育力度，积极开展教育培训，采用多种形式使员工对自己有正确的判断和有明确的定位。如提供岗位轮换制度，帮助新员工开展职业能力测试等，从而使员工能够面前自己的职业优势和兴趣品号，从而帮助新生代员工对职业生涯设计有正确的理解和定位。同时，企业要针对新生代员工所进行人才培训与评价系统的完善，新生代员工的技术创造能力与实践操作能力的增强，其人才评价指标的选择可以主要依据员工的文化素质、工作能力、工作成绩、岗位创造力等。再者，企业要重视岗位说明书的设计，岗位说明书可以明确各个工作岗位的岗位职责，胜任该岗位的必备条件，如知识、能力与个人素质等。新生代员工可以通过不同岗位描述书来了解不同岗位的工作要求，然后结合自身实际情况，将职业生涯设计的方向和目标进行明确。尽快明确与确立。此外，企业要加大对新生代员工管理的资本投入，由于新生代员工更加重视工作的发展空间，企业需更尽力完善人才培训系统，使企业和员工之间形成相互依存、共同发展的局面。如企业为了让员工对自己的工作有更清晰的认识和未来发展空间，可以请职业规划专家对员工职业进行规划设计；为了让员工在工作上有更大上升空间，可以有针对性的培训员工基础知识与实践操作能力；完善绩效考核制度与奖惩制度，激励员工学习与工作动力；为员工提供有效的公平竞争的平台，满足员工能通过自己努力实现升职加薪的愿望等。

2.新生代员工个人层面

对于新生代员工个人而言，在开展职业生涯设计时，必须首先能够正确的认识自我，对自己的职业发展实现准确定位。由于不同的工作岗位需要有不同的职业生涯规划与之相匹配，所以新生代员工必须对自己的知识、性格、兴趣、能力、专业素养和工作优劣势有一个全面的认知，找到自身与企业岗位之间的最佳结合点，明确自己的职业生涯设计类型、目标和方向。同时，新生代员工必须积极发挥个人的个性化素质和优势特征，如好学、接受能力能，进取与创新精神等，都是成就个人职业发展的重要因素；而对于自身的知识学生，则是要通过更加积极的学习进行弥补，保持好个人的职业竞争力，这是实现职业生涯良性发展的重要推动力。

四、结语

总之，基于新生代员工的主要特征，企业管理者要重视职业生涯设计在新生代员工管理中的重要作用，多加强对新生代员工的职业引导和人性化管理，增强员工对企业的归属感和认可程度，愿意在企业工作岗位上尽心尽力，最终实现新生代员工与企业的共同发展。

参考文献：

[1]董金光.员工职业生涯规划与企业发展的研究[J].现代经济信息，2013，（12）.

[2]高巍.浅谈当代企业青年员工职业生涯规划设计[J].经营管理者，2012，（10）.

企业工业设计中心范文第5篇

【关键词】加强；企业；政工队伍建设；对策

企业的发展能否在国民经济发展中起到中流砥柱的作用，关键在于基层工作，在进一步的工作开展中，要切实转变理念，高度重视思想政治工作，提升政工队伍素质，丰富思想政治工作内容，创新思想政治工作方法，全面提升思想政治工作的成效。

一、加强企业政工干部队伍建设的重要性

1.科学发展观的核心是以人为本，构建和谐国企的关键当然也在人

政工干部如果自身形象不佳，必然会影响到思想政治工作教育的说服力和感召力。只有抓好了建设高素质政工队伍的工作，才能保证思想政治工作的落实，才能进一步保证党的各项任务的完成。

2.加强企业政工队伍建设是实现思想政治工作“三个结合”的需要

一是思想政治工作与富有特色的企业文化活动相结合。二是思想政治工作与宣传相结合。强力整合宣传资源，使宣传工作制度化、规范化。

3.加强政工队伍建设是持续构建和谐企业的需要

随着我国社会主义现代化建设进入一个新的发展时期，科学发展观、可持续发展、构建社会主义和谐社会已成为新时期企业思想政治工作的主题，企业思想政治工作的环境、条件、内容、形式等也都发生了较大变化。在新形势下，引导广大职工一心一意谋发展、千方百计促和谐，共同维护企业和谐稳定。

二、当前企业政工队伍中存在的主要问题

1.企业思想政治工作的弱化趋势，缺乏稳定性

政工工作对政工人员有着很高的要求。不仅要具备较强的综合工作能力，还必须拥有丰富的工作经验和坚定的信念。 而目前在我国企业的政工人员中很难做到这些存在着从事时间短、经验不足，缺乏磨练，没有形成职业观念等问题是政工队伍建设中缺乏稳定性而带来的严峻挑战之一。

2.政工人员的整体素质有待提高

目前我国很多企业并不是单一经营，正逐步趋于多样化的经营。这给企业的发展带来的动力，但在面对市场带来机遇的同时还要面临的严峻挑战。作为政工人员，应挑起政工工作的重任。但目前我国企业在企业宣传工作、思想教育工作、文化强企建设方面还存在着不足，政工人员的整体素质有待提高。而企业要发展，就必须保证企业持续健康和和谐发展的强大政治思想后盾，这也给政工人员的整体素质带来了严峻的挑战。

3.工作方式亟待改进

面对科技技术如此发达的今天，传统的政工工作方式正面临着来自各种新进科技技术的挑战，工作方式亟待改进。主要是由于政工人员缺乏专业水平，大都表现在科学文化知识的薄弱、缺乏计算机网络知识以及教育科学知识和法律知识等，而且其中的原因及其复杂。这是因为多年来，企业政工人员由于受到大环境的影响，政工人员的专业素质普遍偏低，知识结构呈单一、片面现象严重，缺乏科学的政工精神以及法制意识淡薄等原因所造成的。

三、加强企业政工工作的对策

1.做到重心下移

企业的基层单位是宣传思想政治工作的基础和重心。员工的生产、经营、管理实践是政工干部的不竭之源。政工工作的着力点要放在基层。积极适应工作对象的新变化，各级政工干部要进一步深入一线、深入基层、深入岗位，贴近实际、贴近生活、贴近群众，多开展一些有针对性的职工思想调研。

2.采取得力灵活的工作方法

国有企业政工干部面对的是多年来思想相对中庸、保守的与员工，一旦他们的思想收到外部思想的干扰，就会产生思想波动、舆论混杂等不稳定因素，因此各级政工干部要善于采取得力灵活的工作方法，提高政工工作的积极性。建立政工工作沟通协调机制、联席会议制度，定期召开会议、分析动态，研究形势，讨论决定企业政工工作重大问题。