企业宣传文化范文第1篇

一、加强企业宣传工作，提高助推企业文化建设的力度

成熟的企业总有一套独特的企业文化引导其不断发展。企业文化作为企业意识形态的范畴，它根植于企业的灵魂深处，它是一个不断推进、长期坚持的系统工程。宣传工作在围绕传播塑造企业精神文化理念的同时，还要注重结合企业实际，以企业未来发展为着眼点，通过长期的生产、建设、经营和管理的实践，逐步使企业文化培育成形。因此，在开展企业宣传工作时，仅仅通过事实传播还不够，必须在事实的基础上提炼涵盖企业精神文化内涵的核心理念，通过宣传的手段达到提升企业品牌价值、提高企业管理水平、提振员工士气的目的。企业文化凝聚着企业精神，是企业发展的内在动力和方向，做好企业宣传工作，能促进企业精神理念、价值观与员工思想行动的有机结合，增强企业综合实力。因此，在开展企业宣传工作时，要不断探索新思路，用科学发展观指导宣传工作，做好企业管理提升和技术创新方面的报道，充分利用企业宣传工作的文化教育功能，对工作中涌现的优秀管理经验和科技攻关取得的新成果开展深入报道，通过宣传先进人物、先进事迹，激发员工的工作热情，调动员工的创造力和创新能力。在推进企业文化建设的过程中，一支优秀的宣传报道队伍，能有效提升企业文化建设目标的实施，发挥宣传报道的教育和引导作用，推动企业文化健康发展。加强企业宣传队伍的培养，需要结合企业文化建设实际，从基础做起，始终坚持贴近实际、贴近生产、贴近企业员工的原则，充分重视基层宣传人才素质的培养和提高。因为，重视基层宣传工作的开展，不仅能有效实现企业员工素质的提升和进步，企业管理者还能根据宣传工作的实际，及时发现企业生产管理工作中存在的问题，了解员工思想动态，对发现的问题及时整改，使宣传工作避免假大空，让企业文化建设始终保持旺盛的创造力和生命力。

二、创新宣传工作思路，提升企业文化建设水平

创新是企业宣传工作的活力来源，为构建稳健扎实的宣传平台，必须不断创新宣传形式和载体。随着现代信息技术的发展，互联网、移动通信、数字多媒体技术的兴起，使新媒体为现代信息传播带来了一场新的变革。在企业文化宣传领域，传统媒体已经无法满足新媒体时代的需求，企业的宣传形式必须随着技术的发展向新媒体领域延伸。新媒体与传统媒体相比，传播形式和接收形式更加多样化，受众群体更加广泛，传播速度更快，能有效突破传统媒体在时间和空间上的限制，同时还能增加与受众之间的互动，反馈受众诉求并及时对信息传播效果作出评估。因此，在新兴的传播技术不断发展的今天，调整宣传思路，利用新媒体创新企业文化传播形式，对更好地开展企业文化建设有着积极而现实的作用。宣传工作不仅要在形式和载体上创新，在宣传内容上也必须不断创新。因此，宣传工作要紧紧围绕企业文化建设为中心，以现实为基础，贴近员工实际，充分发挥宣传工作的激励引导作用，把无形的企业文化理念转化为有形的生产力，推动企业不断向前发展。为了让企业文化真正被广大员工接受和认同，使其与员工的思想观念相融合，在开展宣传工作时，要避免形式主义和假大空，切忌宣传内容的标语化、口号化。因此，宣传工作必须要走出去，在宣传内容上贴近员工，确立广大员工在企业文化建设中的主体地位，深入挖掘员工喜闻乐见的宣传内容，引导员工理解和认同企业文化价值，真正使企业文化建设与企业发展相适应，为企业发展提供源源不断的动力支持。

三、以人为本、丰富载体，让企业文化真正深入人心

企业宣传文化范文第2篇

一、指导思想

坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。

二、宣传重点

1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；

2、党的方针政策、国家法律法规；

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；

4、员工思想动态；

5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题；

6、企业文化宣传。

三、具体措施

1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。

宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。

2、强化措施，把宣传工作落到实处。

①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。

②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以XX年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。

③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。

④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。

⑤更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。

⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如：安全月、质量月等。

⑦开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。

⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。

企业宣传文化范文第3篇

宣传思想、精神文明和企业文化建设工作是凝聚职工思想、提高职工素质、展现企业形象、扩大企业社会影响的有效途径和根本保证，对于促进企业持续、快速、健康发展，建设高标准的“一强三优”现代化供电企业有着重要的现实意义。多年来，我局在抓好企业经济效益和电力改革发展的同时，坚持把宣传思想、精神文明和企业文化建设工作摆到突出的位置，在建设“四有职工”队伍、加强职业道德建设、提升服务水平、改善行业作风、塑造良好形象、培育企业文化等方面取得了显著成绩，并获得了“全国文明单位”荣誉称号，为推进我局发展改革提供了强大的思想保证、精神动力和智力支持。“十一五”时期是全面建设小康社会的关键时期，也是我局的改革发展中又一个新的重要阶段。面对新的机遇与挑战，为了适应和满足全面建设小康社会在经济发展与人民生活水平快速提高等方面对电力企业的要求，巩固和发展我局“十五”文明建设成果，更好地发挥宣传思想、精神文明和企业文化建设工作在企业创新发展中的凝聚、推动和保证作用，使我局各项事业在新的发展起点上阔步前进，进一步实现在安全质量、经济效益、电力建设、精神文明和企业文化建设等各方面的全面提高与协调发展，促进企业与社会、企业与职工的和谐发展，全面提升企业的核心竞争力，结合我局未来五年的总体发展思路，制定本规划。

二、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届五中全会精神，转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量，以大力推动企业生产力发展，大力营造企业文化，大力改善企业服务为重点，以一流电网、一流管理、一流技术、一流服务、一流效益、一流人才为目标，以内质外形建设为载体，突出效益中心，突出电网发展，突出市场开拓，突出管理科学，强化服务意识，促进企业创新和发展，大力加强宣传思想、精神文明和企业文化建设，努力提高职工能力和素质，全面提升企业业绩和形象，做到服务理念追求真诚，服务内容追求规范，服务形象追求品牌，服务品质追求一流，为把我局建设成为电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的“一强三优”现代化电力企业提供强大的思想保证、精神动力和智力支持，为推动全面建设小康社会和地区经济发展做出积极贡献。

三、基本原则

坚持以电力生产建设为中心，服从、服务于我局的改革、发展与稳定，坚持重在建设，以人为本；坚持实事求是，从实际出发，注重实效；坚持经常性活动常抓不懈，学习借鉴，不断创新；坚持党委统一领导，党政工团齐抓共管，发挥整体优势。把宣传思想、精神文明和企业文化建设的工作重点切实落实到保证安全生产、加强电网建设、发展先进文化、构建和谐企业、培育服务品牌、创建一流队伍、促进各项工作，使我局尽快成为实力强大、绩效优良、品牌响亮、可持续发展的一流现代化电力企业。

四、任务目标

㈠宣传思想、精神文明和企业文化建设的总目标

适应全面建设“一强三优”供电企业及企业发展、改革和强化企业文化建设的需要，营造有利于****电力深化改革、加快发展、保持稳定的舆论环境氛围。培养一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍；创造具有吸引力、增强凝聚力、激发创造力的工作与生活环境；培育具有巴彦淖尔电力特色的服务文化和服务品牌；树立为社会造福，让政府放心，让人民满意的良好行业形象。

㈡具体奋斗目标

1、宣传思想工作

①切实加强宣传工作的实效性、针对性和覆盖面，为巴彦淖尔电力的改革发展营造良好的社会舆论环境。要紧跟企业发展改革步伐，围绕全局的战略目标和中心工作，努力改进、创新和完善宣传工作的形式、方法与机制，不断扩大企业的社会影响，充分发挥宣传工作在凝聚人心、鼓舞斗志、弘扬正气、传播文化、塑造典型、展示形象等方面的重要作用，形成全方位、多层次、立体化的宣传工作格局。

②保持“自治区思想政治工作优秀企业”称号。继续深化思想政治工作“绿色通道”工程的作用和影响，把反映职工呼声、维护队伍稳定作为思想政治工作的出发点和落足点，在各项工作中更多地体现尊重人、理解人、关心人，营造和谐、温馨、友好的人际关系和工作氛围，充分调动职工群众的工作积极性和创造性。

③努力推进职工思想道德建设，深化职业道德教育效果。加快“四有职工”队伍建设进程，切实加强职工的“三观”、“三德”和“四职”教育，进一步完善和建立与社会主义市场经济相适应、与社会主义法律规范相协调、与中华民族传统美德相承接的电业职工思想道德体系，引导每个职工文明健康的生活、诚实友善的待人、认真负责的工作，做社会的好公民、企业的好职工、家庭的好成员，使广大职工形成积极进取、健康向上的精神面貌，为推动我局改革和发展奠定坚实的思想基础。

2、精神文明建设

①继续广泛和深入开展好各级各类精神文明系列创建活动。全局在继续保持“全国文明单位”、“全国文明行业先进单位”和国网公司文明单位”等荣誉称号的基础上，切实深化创建活动影响，全面提高创建工作水平。到2010年，全局80％的二级单位要创建成为“自治区级文明单位”，并在保持荣誉基础上再创新水平。95％以上的职工和职工家庭达到所在单位文明职工和文明家庭的标准。

②建设优美舒适的生产生活环境。加强企业工作、生产和职工生活环境的规划与建设，崇尚工作环境、生产环境和生活环境的美化、净化和现代化，不断增加文化设施，丰富员工的文化活动，营造文化氛围，增强员工对企业的认同感。

③综合治理、普法教育更加广泛深入。全局（系统）内无“黄、赌、毒”现象，职工违法犯罪率和重大责任事故发生率不高于****电力（集团）公司责任状规定的比率；研究制定全局“五五”普法规划，在普及法律知识、增强法律意识、提高法律素质的基础上，切实增强普法教育的针对性和实效性，大力提高广大干部职工在实际工作中运用法律的能力和水平；无超计划生育现象，计划生育“五率”达到100％。

3、企业文化建设

加快培育和建立适应企业改革发展要求、具有鲜明时代特征和***电力特色的企业文化体系；推出具有***电力特色的服务品牌，要力争用3-5年时间把这一品牌打造成在全自治区乃至全国具有知名度与影响力的著名品牌，形成企业文化建设的品牌效应；按照***电力（集团）公司企业形象战略的总体部署，全面导入实施CIS（企业形象识别）系统工程，使企业形象识别系统得到统一规范。

五、具体工作内容及措施

1、全面提升宣传工作的质量和水平。

①加强企业网站、报刊等传统宣传阵地的建设，做好对内宣传工作，使宣传工作覆盖到每个班组、每个职工。努力提高《巴彦淖尔电业报》的办刊质量，着力搞好典型宣传和深度报道，要围绕全局各个时期的中心工作不断增强专题策划能力，提高舆论引导水平；要大张旗鼓地宣传基层的实践与创造，反映基层工作动态的版面不低于50％。结合全局信息化推进的情况，加强企业网站的建设管理，巩固并提高网络传媒的宣传水平。要继续发挥我局网络媒体容量大、反应快、形式活的特性，加强与公司的网络信息联系，坚持每天进行新闻的更新维护，及时反映全局的各种工作动态，丰富信息含量，扩大企业宣传工作的覆盖面，使公司和广大基层职工可用在第一时间及时了解到企业的工作动态。

②注重加强与社会媒体的沟通与合作，建立内外互动的宣传网络。进一步加强与社会媒体的沟通和协调，要在保持与***电视台、***日报社和***电力新闻中心等媒体良好协作关系的基础上，建立和畅通与***电视台友好合作关系，不断扩大宣传我局的力度和范围，充分利用这些媒体准确反映企业的工作动态和工作成效，努力展示好我局发展改革的新成就，切实增进社会各界和客户对***电力的了解，为企业的改革发展营造良好的社会舆论环境。

③坚持以人为本，加强宣传网络和队伍建设。针对我局宣传队伍人员少、力量弱的现状，从2006年开始，每年要从各单位选拔1-2名理论基础好、文化素质高、文字水平强，并热爱新闻宣传工作的基层职工加入到我局宣传通讯报道员队伍中来，提高公关宣传队伍的素质，充实和壮大宣传工作力量，建立一支反应迅速、传递及时、能打硬仗的宣传网络和队伍。同时要建立通讯员例会制度，加强对通讯员岗位培训和业务交流，定期总结经验，部署宣传工作重点，提高宣传工作的针对性。

④加强制度建设，不断夯实宣传工作基础。2006年，要开始对全局的宣传工作评价考核体系和激励机制进行修订和完善，进一步加大对基层宣传工作的考核奖惩力度，使所有部门、单位和职工都主动关注宣传、参与宣传，让每位职工都能自觉以主人翁的姿态宣传好自己的企业，自觉地去维护企业的声誉，形成人人都来宣传巴彦淖尔电力的“大宣传”局面。

2、紧紧围绕企业中心任务做好思想政治工作。

①进行经常性的形势任务教育。要紧紧围绕企业中心任务，认真做好政治教育工作，继续组织和抓好班组政治理论学习，定期对职工开展时事教育，及时传达上级精神，帮助职工认清形势，明确任务，振奋精神，增强创业激情和工作干劲，营造利于企业深化改革、加快发展、保持稳定的良好环境。

②继续深化思想政治工作“绿色通道”工程的作用和影响，要充分利用计算机信息网络普及的有利条件，开通网上绿色通道，设立职工思想动态专用电子邮箱，拓宽职工反映问题的渠道和方式，掌握职工思想动态，及时对职工的思想热点，做好解疑释惑、理顺情绪，化解矛盾的工作，从源头上预防和减少矛盾纠纷。

3、坚持不懈地落实好《公民道德实施纲要》，大力推进全局职业道德建设。

①切实加强和推进社会公德教育。要继续对职工进行以爱国主义、集体主义、社会主义为主旋律的思想道德教育，在全体职工中积极倡导、大力宣传文明礼貌、尊老爱幼、爱护公物、助人为乐、见义勇为、扶贫济困等社会主义道德风尚和高尚行为，广泛开展争当文明职工、评选文明家庭和突出好的人和事等活动。2006年，要认真组织好《公民道德实施纲要》二十字方针系列主题教育活动的最后一个主题—“爱国守法”主题教育活动的开展。

②进一步提高全局职工的职业道德水平。以国电公司《供电营业职工服务行为规范》、《城市供电营业规范化服务标准》、《农村供电营业规范化服务标准》、《农村供电所规范化管理标准》和《***电业局职工职业道德规范》等为教材，对全体职工进行强化培训，继续组织好基层供电所规范化达标竞赛活动。从2006年开始，要结我局实际，每年组织开展一个主题载体活动，引导职工时刻规范自己的工作和服务言行，使全局每个岗位的职工都能在工作和服务中都能严格做到热情规范、举止文明，全面打造服务优质、作风优良、能力突出、和谐发展的优秀职工队伍。

③重视先进典型的培养和宣传。要组织开展好“十佳爱岗敬业职工”和“服务明星”的评选工作，并要通过挂牌上岗、举办巡回演讲等形式，充分发挥典型的影响和辐射作用，在全局上下形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围，用典型的力量来推动全局职业道德建设水平的提高。

4、建立健全长效机制，在实现精神文明建设工作的科学化、制度化、规范化上下功夫。

①要珍惜和保持“全国文明单位”荣誉称号，进一步巩固、发展和提高我局精神文明建设工作水平，要通过加强日常管理，建立健全常态工作机制及有效的监督和激励机制，推动我局精神文明建设工作再上新台阶，使精神文明建设工作科学化、制度化、规范化。要结合上级精神，深入研究和总结我局新形势下精神文明建设的特点和规律，在2006年底之前，要编撰完成《***电业局精神文明建设工作指导手册》，用于指导全局精神文明建设工作新的实践。

②要敏锐把握社会环境的新变化、工作对象的新特点、职工群众的新需求，积极探索精神文明建设的新途径、新办法。要努力掌握职工群众欢迎的新手段和喜闻乐见的新形式，不断扩大精神文明建设的影响力和覆盖面。要善于从发生在职工群众身边的事、身边的人中汲取营养，不断增强精神文明建设的吸引力和感染力，增强针对性和实效性。

6、进一步改善和提高企业环境面貌。

要着力改善基层站所的环境面貌。环境建设要着眼于提升企业形象、提高职工生活质量，努力创造更加整洁、优美、和谐、有序的内外环境，要按照集团公司关于创建“和谐温馨人文化变电站”的要求，有计划的对变电站进行改造，不断提高和改善一线工作人员的工作和生活条件。

7、切实抓好综合治理和普法教育工作。

要按照构建社会主义和谐社会的要求，结合“五五”普法工作，认真组织好安全创建、平安建设等活动。

8、加快建设和培育具有***电力特色的企业文化

①进一步普及企业文化理论知识。认真贯彻落实国家电网公司和***电力（集团）公司关于企业文化的部署，以构建和谐企业为目标，坚持以人为本的科学发展观，建立享受工作、保证完成任务、追求卓越的企业理念，使我局企业文化建设不断推进，整体水平进一步提高，树立起巴彦淖尔电力新的形象。并通过深化企业文化理论的教育，使全员牢固树立企业共同的价值观。

②建立机制，注重实效。将企业文化建设与建设“一强三优”现代化供电企业相结合，不断完善企业文化建设的标准、规范、制度等，做到工作有章可循，形成一套完整的工作程序，实行闭环管理，做到工作制度化、规范化、程序化，建立起企业文化建设科学的运行机制。

③加快建设具有***电力特色的企业文化。认真贯彻落实国家电网公司和***电力（集团）公司关于企业文化的部署，以构建和谐企业为目标，坚持以人为本的科学发展观，建立享受工作、保证完成任务、追求卓越的企业理念，使我据企业文化建设不断推进，整体水平进一步提高，树立起巴彦淖尔电力新的形象。并通过深化企业文化理论的教育，使全员牢固树立企业共同的价值观，逐步建立适应企业改革发展要求，具有鲜明时代特征和巴彦淖尔电力特色的企业文化体系，为使我局尽快建设成为“一强三优”的现代化供电企业提供强有力的文化支撑。

9、以服务品牌建设为载体，大力提升***电力的知名度和认知度

①加强服务文化建设。结合***电力（集团）公司“**服务进万家”工程的常态运行，依据构建“普遍服务”体系和公司打造“**”服务品牌的精神与要求，进一步加强服务文化建设，积极开展服务文化实践的研究，着手制定我局《服务文化学习手册》、《服务品牌建设规划》和《服务品牌管理办法》等一系列制度，构建***电力服务文化，力求在服务定位、服务格局、服务层面上取得新突破，

②培育和打造服务品牌。结合我局的实际和特点，推出具有***电力特色的服务品牌，以服务品牌建设为载体，全面提升品牌服务，全面实施精细化管理，初步形成全局上下互为联动的服务链，建立以营销为龙头的“大服务”格局，不断提高巴彦淖尔电力的社会知名度和美誉度，并逐步使这一服务品牌成为反映***电力总体实力和整体形象的综合性标志，而且要力争用3-5年时间把这一品牌打造成在全自治区乃至全国具有知名度与影响力的著名品牌，形成企业文化建设的品牌效应。

企业宣传文化范文第4篇

1国有企业新闻宣传和企业文化建设工作的内容及其重要性

1.1企业文化的内容及其意义

一般来讲，企业文化包含物质层、制度层、理念层三个层次的内容，具体包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。企业文化是一个企业核心竞争力的重要组成部分，是一个企业软实力的重要体现，尤其对于国有企业的企业文化，它是企业员工共有的价值和信念体系，是提高员工素质的重要法宝，是树立企业形象和增强企业竞争力的核心要素，是推动企业发展的不竭动力，对企业的持续、稳定、健康发展起着重大的作用。

1.2新闻宣传的内容及其意义

对国有企业来讲，新闻宣传工作关系到企业能否实现又好又快发展，也关系到企业的和谐稳定。它是引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，引导干部职工在本职岗位上拼搏进取，励精图治的一项重要工作。抓好新闻宣传工作必须要有领导的支持，员工的认可，因为这是做好各项工作的基础和重要手段，是培育先进企业文化的重要组成部分，是维护和树立企业形象、推进品牌工程、增强企业凝聚力和向心力的重要窗口。

1.3新闻宣传与企业文化的共性表现

1.3.1工作对象一致。都是讲求以人为本，研究人的思想意识和行为，作用对象都是最终落到“人”上。

1.3.2工作目标一致。都是通过发展自身的特点和优势，对企业生产和服务起重要的推动作用。

1.3.3工作任务一致。都是服务企业、服务员工，实现企业最大的经济效益和社会效益。

1.3.4工作方法一致。都是“晓之以理、动之以情、示之以范、约之以纪”。

2新闻宣传在推进企业文化建设中的重要作用

企业文化作为企业的一项重要软实力，在企业竞争中日益显现出其核心作用，作为助推企业文化建设重要手段的企业新闻宣传，在这一过程中充当了非常重要的角色。企业推行文化管理，需要借助于新闻宣传，及时地将企业的价值理念、战略目标等信息进行传播，使企业的发展得到员工的理解、社会的关注和公众的认可，从而把企业文化建设的成就转换成企业的良好社会形象，最终为企业赢得良好的发展空间和发展环境。下面，结合天津煤码头公司工作实际，探讨一下新闻宣传在企业文化建设中所发挥的作用。

2.1凝聚人心，鼓舞士气，营造良好的内部环境。

天津煤码头公司成立以来，新闻宣传紧紧围绕各个时期的中心工作，服务生产经营，贴近广大员工，弘扬主旋律，开展重点报道，为公司建设发展营造良好舆论氛围。作为公司内宣主要载体的OA网站，每年刊载稿件近千篇，涵盖了安全生产、经营管理、科技创新、党群建设、企业文化等各个方面。此外，公司还通过《津港信息》、《工团简报》电子内刊及“神华津港”“、津港安全”、“青春津港”微信公众平台等宣传载体，定期刊发消息、评论，积极做好新闻宣传工作，凝聚人心，鼓舞干劲，团结广大干部员工“心往一处想、劲往一块使”，争取广大干部员工对公司的认可，为公司发展营造良好的内部环境，也为广大干部员工的文化认同创造了条件、奠定了基础。

2.2树立形象，打造品牌，拓展发展的外部空间。

天津煤码头公司在做好企业内宣工作的同时，积极主动开展对外宣传工作，为公司营造了良好的外部发展空间。多年来，公司在神华“一网一报三刊”及天津港集团网站《、天津港湾报》发表了大量宣传稿件，持续展示公司的亮点特色、工作成绩及精神面貌，成为股东双方领导及兄弟单位了解天津煤码头公司的重要窗口。此外，公司积极拓展和深化与中央、行业及地方主流媒体的联系，以一些重大事件和社会热点为契机，不断加大在社会媒体的宣传力度，如先后策划实施了“抗风雪保电煤运输”、“绿色环保港口建设”、“新春佳节坚守岗位”等新闻专题，彰显了公司良好的社会形象和积极作为的责任担当，提升了公司的知名度和美誉度，扩大了公司的影响力和传播力，为打造“神华津港”文化品牌做出了贡献。

2.3舆论引导，助力沟通，维护和谐的企业氛围。

舆论引导是企业新闻宣传工作的一项重要职能。通过典型选树、权威、政策释疑等多种形式的正面宣传，力争掌握“主动权”，占领“主阵地”，以正确舆论导向引导大众舆论，在重大问题上“不缺位”，在关键时刻“不失语”，确保公司上下“一条心”、“一股劲”、“一个声音”。从工作实践角度来讲，以天津煤码头公司2014年薪酬方案改革和2015年神华员工降薪为例，公司在上述两次事件初期均遇到了一定的阻力，出现了一些不同声音，遭遇了一些员工的不理解，为此，公司宣传主管部门研判形势、主动出击，组织公司宣传骨干撰写了多篇评论文章，让广大员工知晓形势、理解用意，同时联合相关职能部门开展了政策释疑和问题解答，使两项决定最终得到了广大干部员工的充分理解，继而得以顺利实施，维护了和谐稳定的企业氛围。再例，天津港“8.12”瑞海公司特大火灾爆炸事故发生后，针对救灾过程中出现的一些社会流言，公司充分发挥新闻宣传工作的引导和释疑作用，为灾后破除谣言、稳定人心做出了努力，维护了正常的生产生活秩序。

2.4上情下达，下情上传，做好文化沟通的桥梁。

新闻宣传作为“上情下达，下情上传”的桥梁纽带，以其自身的先天优势，在公司上与下的工作联系和文化沟通中发挥着重要作用。公司领导的决策、部署及方针、路线，通过新闻报道或新闻评论的形式，及时传递给广大公司员工，让广大干部员工第一时间了解掌握公司的发展动向和行动举措，为统一思想，团结一心，推进公司发展加油助力。同样，新闻宣传工作秉承“贴近实际、贴近生活、贴近员工”的“三贴近”原则，通过关注基层员工、关注一线生产，形成一批反映基层生产经营和员工思想动态的稿件，以新闻报道或领导内参的形式呈报给公司领导，为领导了解基层动态、做出相关决策提供重要依据。可以说，在这一过程中，新闻宣传工作也起到了一种文化沟通和平衡的作用，推动了公司特色文化的最终形成。

2.5记录历史，传承文化，积蓄宝贵企业文化要素。

新闻宣传通过大量的不可弥补、无可替代的珍贵图片、视频资料及持续的编年记事和新闻稿件，在客观上记录了一个企业的发展历史，展示了企业由小到大、由弱到强的发展历程，对于窥探企业发展之道，挖掘优秀的企业文化要素，传承企业自身优秀文化发挥了重要作用。近年来，天津煤码头公司以新闻宣传工作积累下的宝贵历史资料为主要素材，策划制作了《津港神韵》、《渤海明珠》大型宣传画册，《神采华章》、《逆势前行跨越发展》企业形象宣传片等宣传文化作品。此外，还以公司成立五周年、十周年为契机，在股东双方主要媒介上策划了公司宣传专版和专题报道，举办了公司发展历程图片展，开展了主题征文和企业文化理念故事征集活动，对于总结、提炼具有天津煤码头自身特点，兼具神华和港口特色的企业文化起到了积极促进作用。

2.6文化宣贯，入脑入心，助推企业文化落地生根。

一个企业的文化，不论是在培育发展过程中，还是在生根落地过程中，都离不开各种形式的宣贯，而新闻宣传以其天生特性，毫无疑问的成为了文化宣贯的重要载体和阵地。除却上文所述的新闻稿件、文化产品外，天津煤码头公司还在厂区显著位置布设了户外宣传牌板，用以宣传神华集团及公司的发展战略、文化理念；在机关办公区及生产业务部、操作一部、操作二部、操作三部、神惠公司等生产单位建立了职工文化阵地，宣贯公司部署，展现员工风采。此外，天津煤码头公司还定期组织开展主题“文化宣传月”活动，推进主题文化的形成和落地。近年，公司先后组织了“责任”“、创先争优”、“精细入微”、“感恩”等主题“文化宣传月”活动，得到了广大干部员工的积极响应、踊跃参与和认可肯定，也收到了明显的效果，广大员工的相关意识进一步增强，实现了入脑入心，落地生根。

3天津煤码头公司借助新闻宣传推进企业文化建设的实践探索与成效

基于以上理解，天津煤码头公司在实际工作中，非常重视新闻宣传工作与企业文化建设工作的融合开展、协同推进。而该公司的机构和岗位设置特点，也为此项工作的开展创造了条件、提供了便利。作为神华大家庭中的年轻企业，天津煤码头公司没有像一些老单位一样独立设置党办、组织部、宣传部、文明办、工会、共青团等机构，而是集数项职能于一身，只设置党群工作部一个部门，形成了“大政工”工作格局。此外，在党群工作部的岗位设置上，新闻宣传与企业文化建设职能又同属一个岗位，使两项工作可以在最大程度上做到同考虑、同规划、同部署、同开展，统筹推进新闻宣传与企业文化建设工作。以神华系统接受度最高、最为深入人心的“安全文化”为例，天津煤码头公司自成立之初，结合神华本质安全文化理念和公司港口行业特点，确立了“港口无轻伤、安全零事故”的安全管理目标。遵循这一理念，公司着力构建独具特色的“港口无轻伤、安全零事故”安全生产价值观、安全生产信念、安全管理制度、安全生产行为准则，并且借助新闻宣传载体，通过开展丰富多彩的、贴近安全生产实际、贴近员工的职工安全文化宣传活动，创建和培育了公司“港口无轻伤、安全零事故”安全文化建设体系。在提高全员安全管理意识和思想认识，筑牢安全生产思想防线的同时，营造了浓厚的安全文化氛围，以文化力激发执行力，以文化力引领生产力，让安全文化的软实力在港口安全管理中发挥了最大效应。天津煤码头公司在安全文化建设发挥新闻宣传的载体优势，开辟了专门的安全文化园地，集中展示基层的安全文化建设成果，通过印制安全知识和安全操作规程团扇，制作安全文化杯、安全知识笔，悬挂安全警示图片和安全警示用语等生动活泼的形式吸引全体员工参与到安全文化建设活动中来。公司还结合安全文化建设开展了“安全宣传报”、“安全文化进人心”等活动，以阐释集团和公司的安全文化理念；开展征集安全感言、故事、歌曲创作等活动，营造了浓厚的安全文化氛围。开辟了《班组之家》、《班组安全文化宣传栏》和《安全文化长廊》，并且在部门走廊设置“安全文化宣传机”，滚动播放最新的文字、图片，视频等安全学习资料，通过视觉冲击性强的学习方式达到寓教于乐的学习效果。此外，公司还在公司内网开辟了“安康杯”活动专题宣传网站，加强了竞赛活动的横纵向信息沟通，更加及时的传递“安康杯”竞赛活动信息，快捷地指导竞赛工作的开展，加大竞赛活动的宣传力度，成为公司安全文化建设工作的一大特色和亮点。公司每年开展的安全生产新闻大赛、安全生产摄影大赛和安全宣传月活动也成为助推企业安全文化建设的有效载体。在包括新闻宣传等各方面的共同努力和助推下，公司安全文化建设喜结硕果，先后获得全国“安康杯”竞赛安全文化宣传先进单位、国家安全文化建设示范企业等荣誉称号，同时公司也被评为中央企业思想政治工作先进单位，成为新闻宣传助推企业文化建设，实现“两促进，双发展”的成功案例。

4如何更好发挥新闻宣传对企业文化建设的推动作用

综上所述，新闻宣传在企业文化建设中发挥着重要作用。那么，如何更好的开展新闻宣传工作，更有效的发挥其对企业文化建设的推动作用呢？结合工作实践和自身思考，笔者认为需着重把握好以下几个方面的问题：

4.1把握新闻宣传方向，确保正确的舆论导向。

正确的宣传导向是国有企业新闻宣传工作的生命线，也是建设社会主义优秀文化的题中之义。事实证明，舆论导向正确，人心凝聚，精神振奋；舆论导向失误，人心涣散，后果严重。企业新闻宣传工作应注重弘扬主旋律，宣贯社会主义核心价值观，服务企业中心工作和生产经营大局。

4.2注重公司战略宣传，强化企业的文化认同。

企业战略是一个企业的发展方向，是实现企业愿景目标的阶梯，也是企业文化的具体体现，它能为企业文化的建设指明方向。注重企业战略的宣传，对内会引导员工形成文化认同，对外会帮助企业实现品牌效应，而这无疑为企业文化的建设发展提供了驱动力，反过来强烈的文化认同又为企业战略的实现提供了必要保证。

4.3坚持以人为本原则，贴近员工生产生活实际。

坚持“三贴近”，按新闻规律办事，是新闻宣传的内在要求。要把企业的发展同员工个人价值实现、员工家庭幸福等因素有机统一起来，把思想性、指导性和可听、可视、可读性结合起来，找准宣传工作的着力点、员工的关注点，多用职工群众喜闻乐见的形式，多报道有实在内容、有新闻价值的事情，真正让新闻宣传工作贴近员工、贴近生产、贴近生活，做活“人”的文章。

4.4突出“中心”意识，把握好新闻宣传的热度。

在确保正确宣传导向的前提下，企业新闻宣传工作要以生产经营为中心，服务公司建设发展大局。围绕公司各个时期确定的中心工作，有针对性的制定新闻宣传计划，增强宣传工作的“中心”意识，做到重实效、不跑偏。同时，在培育和宣传典型上下功夫，发挥好各个时期先进典型的模范引领作用，推进企业安全生产、经营管理、科技创新等各方面的工作，同时带动企业文化建设、精神文明建设及员工队伍建设取得新进展。

4.5创新宣传工作载体，推动企业文化建设发展。

企业宣传文化范文第5篇

关键词：国有企业；建筑企业；新闻宣传；企业文化建设

国有企业作为主流舆论义不容辞的传播者，说什么、怎么说则体现了每一个国有企业身后的企业文化底蕴。企业文化作为统一基层项目部员工思想、引导项目部员工行为的无形力量和壮大国有建筑企业的重要抓手，对于提高基层项目部员工的凝聚力、向心力和创造力具有举足轻重的作用。所以，不断强化企业文化建设，抓住核心与要义，与时俱进，在宣传和贯彻好企业文化和新闻宣传。抓好政治属性的同时，做好产业化、市场化等经营创收活动的传播，将企业不断做强、做优、做大，是国有企业义不容辞的责任。

一、新时期做好新闻宣传和企业文化建设相融合的原因

新闻宣传和企业文化建设对于推动国有建筑企业发展都具有重要作用，而两者在现实操作中是如何实现交融互促的及其实现交融互促的原因，则是国有建筑企业探索的重要课题。究其原因，国有建筑企业做好两者交融的出发点无非是以下三个方面。首先，整合和加强新闻宣传的内容与深度。新闻宣传工作在国有建筑企业发展的各个环节中具有举足轻重的地位和作用，如项目经营开发、前期项目部策划、开工、重要工期节点完成、难点施工、竣工验收、通行使用等。无论在工程生产经营发展的哪个时期，新闻宣传都是攻坚克难的法宝。新闻宣传起点于微观，更要面向于中观、着眼于宏观。在宏观层面，国有企业是党和国家最可信赖的依靠力量，是坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，是贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量。国有建筑企业文化的诞生和成长必然是坚持和落实党性原则，符合当代中国社会的主流价值观。脱离了企业文化的新闻宣传，是冷漠的、碎片化的，没有温度和深度的。缺少提纲挈领式的表达，就像人没了魂，看似可行，但内容贫乏、缺少依、据。其次，增强企业文化自信。新闻宣传和企业文化建设的融合意味着进一步整合资源，发挥聚合效应，理直气壮做强、做优、做大国有企业，能够助力国有建筑企业在改革重要领域和关键环节时取得新成效。企业强大的背后肯定离不开强大的企业文化的加持，成效是企业文化建设的唯一试金石。新闻宣传工作与企业文化结合得越紧密，企业文化当中的不适和问题就越凸显，将不适和问题随着实践不断修正，企业文化成长、成熟得就越快。成熟的企业文化理念和体系是大型国有建筑企业实力体现的重要方面，对于解放和发展企业生产力有着不可估量的作用，两者相辅相成，互相成就，企业越来越强，文化越来越自信。最后，提升企业文化核心价值观的传播效果。新闻宣传和企业文化建设的融合可以更好地宣扬企业经营理念、经营目标和价值理念，相对于巡回宣讲、专题培训、建设企业文化教育基地、知识竞赛、演讲比赛、征文比赛、专题座谈研讨、项目部党支部组织生活、张贴宣传品宣传物等直接布道方式，新闻宣传通过扮演“把关人”的角色和视听化手段对企业文化的“软”宣贯更高级，能够切实增强项目部员工对企业文化核心价值观的直接感受。项目部员工对企业文化的“接受度”越高，就意味着能更大效率地优化筛选员工的思想价值取向，潜移默化地提高其对核心价值观的归属感和认同感，激发职工热爱企业、奉献企业的激情。媒介系统社会作用变化图如图1所示。

二、新时期做好新闻宣传和企业文化建设融合的措施

目前，国有建筑企业要在提高团队凝聚力、引导工作方向、指导员工行为、提升核心竞争力、树立企业形象等方面做好新闻宣传和企业文化建设的融合，可采取以下三个方面的措施。

（一）将公司企业文化核心理念与新闻宣传直接捆绑，达成企业文化全员认知基本目标

如果一个企业内部的员工对自己公司企业文化的价值体系和核心理念的基本要素还不清楚、不掌握，那可以说，这个公司的新闻宣传和企业文化创建工作是无效的，至少可以说是不成功的。在形式手段上，建立全方位、多载体的企业文化媒体传播矩阵。现今我们正处于融媒体时代，融媒体环境中的新闻宣传不仅能够传递传统媒体中呈现的文字、图片、声音和影像，将更多的元素有机结合在一起，还能够与新媒体实现进一步的融合，将各传统媒体和新媒体同步化、运作团队化，使单一媒体的竞争力变为多媒体共同的竞争力，实现宣传效果最大化。这时的“融媒体”不是一个独立的实体媒体，而是一个把广播、电视、互联网的优势互相整合，互为利用，使其功能、手段、价值得以全面提升的一种运作模式。企业自身作为企业文化的第一传播者，新闻宣传要利用好融媒体时代的优势，即借助手机、平板、电脑终端服务等无线通信技术及互联网移动技术，统筹用好传统媒体和“两微一端”的新媒体，打造企业“内宣+外宣”“资讯+服务”和“要闻传递+舆论引导”一体化新媒体格局[1]，多利用微博号、微信号、视频号等容易被快速接受的方式，把全面的、系统的企业文化核心价值理念进行多渠道、多频次传播。同时，要在体裁和效果上下功夫，不断推进企业文化产品开发。那么，如何通过文化创意产品开发，以及开发什么样的企业文化产品才能让枯燥的企业文化焕发新的生命力呢？“内容为王”是极为重要的路径。在融媒体环境下，人们更倾向于碎片化、浅阅读方式，通过多手段加工企业文化核心价值观、企业精神、企业使命、企业愿景、企业品牌宣传语、视觉识别系统、员工行为准则、司歌等，从企业文化的精神、制度、行为和物质四个文化层面，开发搭载企业文化的视听文创产品，将企业文化理念内容编辑成朗朗上口、便于记忆的文艺作品，体裁上可以是诗歌、散文或戏剧，广泛开展企业文化产品宣传教育，将最生动、最易懂的内容传递给数量最大化的受众，满足广大职工群众日益增长、不断升级和个性化的物质和精神文化需求，使项目部员工乐于接受并开始主动接受，甚至参与创作，提高和提升项目部员工对企业文化的价值体系和核心理念的认识能力和知晓度。这里是指要充分发挥各类创作主体和社会力量两方面积极性，使企业文化产品多样化、高质化，从而提升传播效果。

（二）将公司企业文化核心理念与新闻宣传间接捆绑，实现企业文化全员认同和社会认可的更高目标

新闻宣传本身不是目的，企业文化的出现也不是为了文化，其根本目的在于统一企业内部全体员工的意志和行动，内强队伍素质，外树企业形象，打造企业品牌，营造友好的社会舆论氛围，增大市场份额。除了直白传播企业文化体系和理念内容外，公司和项目部也会不断丰富间接表达企业文化的传播素材。要充分利用好传播学中的“议程设置”和“意见领袖”。在公司所属各基层项目部中，选择能够代表企业文化核心要义的先进典型或者企业文化建设过程中的优秀做法，告知大家在项目部怎样做好生产经营工作，在项目部层面怎样做好企业文化建设工作，以及怎么做才是规范正确的，包括发生在项目部员工身边的新闻事例、发生在企业发展史上的典型案例等，选取当中与企业文化理念相匹配的。所谓观念指导行为，只有将企业文化内化于心，在观念上认同认可，才能落实到实际行动中。我们对于这些“行动”上的筛选就是“议程设置”，我们没有直接表述企业文化的内涵和条款，而是通过提供筛选后的信息和安排相关的议题来有效的左右人们关注哪些事实和意见及他们谈论的先后顺序。因为在实际传播信息过程中，人际影响比其他媒介更为普遍和有效，所以同时我们还做了一项重要工作，即在基层项目部最广泛的受众群体中，选择或拥有权威或消息灵通，或有出色才干或有一定人际关系能力，且能够获得项目部大多数认可的人作为“意见领袖”。他们既可以作为被选树能够代表企业文化核心要义的先进典型，也可以作为向他人讲述企业文化故事的传播者。随着“意见领袖”通过新闻传播的方式对讯息做出解释、评价，在态势上作出导向或指点，他们的跟随者在态度、认知和行为上也就发生了预期的转变。在自媒体时代背景下，这些“意见领袖”扮演的角色十分重要，对内他们讲好了基层故事，对外他们讲好了企业故事，把员工的“精气神”和企业的“最好一面”完美地展示了出来、传播了出去，让企业员工和社会公众能够从这些鲜活的新闻事例和典型案例中深受感染、深化认同。

（三）将公司经营战略与新闻宣传隐形捆绑，实现企业阶段性经营战略目标

“十四五”时期，企业文化建设的目标是着眼于解决影响制约企业高质量发展的突出问题，坚持建设先行，创新构建以新的企业价值理念体系为核心、与我国经济高质量发展相适应、与公司发展战略相符合、与企业和职工共同发展需求相一致的企业文化体系。[2]随着大型基建行业竞争日趋内卷化和全球化，大型国有建筑企业作为党的企业，作为国有经济重要支柱，要有战略定力，找准自己企业的价值立场和价值取向，落实中央长期坚持稳中求进总基调，充分发挥好国有经济战略支撑作用。企业的经营战略要随着国家战略进行调整，经营战略的调整也必将催生新的企业文化理念。很多人可能有误解，认为经营战略不是企业文化，他们往往忽略了经营战略是企业文化的一部分。经营战略首先直接服务于企业生产经营中心工作，同时作为公司企业文化的组成单元，也必然在企业文化框架内运转，反映着企业精神和核心价值观，有着深刻的企业文化烙印。成熟优秀的企业文化往往会指导形成有效的经营战略，是实现经营战略的内在驱动和强大支柱。但两者对比不难发现，企业文化从始至终都伴随着企业发展成长，是主流，而经营战略尽管是在相当长的一段时间内作为企业的主流发展指导思想，但跟企业文化相比，还是阶段性的。大型国有建筑企业要高质量发展，实现企业现阶段经营战略目标，必须要做好公司经营战略方面的新闻宣传。新闻宣传为实现公司经营战略服务，两者之间相互渗透、互为影响、互为促进。新闻选题、策划和宣传工作紧紧围绕公司经营战略的转变，即从加强党的领导、精细化管理、施工工艺革新、环保节能降耗等多个层面来开展，全方位、多角度地深入宣传项目部员工在这些方面的生动实践，从始至终没有“企业文化”四个字，却处处彰显着企业文化的经营战略和企业深化改革内涵，充分利用短视频公众号、微信公众号、官方网站、内部办公平台等“流量经济”平台，畅通信息宣传渠道，引导项目部全体员工行为见贤思齐、从善如流，从而实现企业阶段性经营战略目标，最终完成企业使命和达成企业愿景。

三、新时期做好新闻宣传和企业文化建设融合的重大意义

首先，推动公司企业文化建设走深走实。企业文化是现代企业的灵魂，也是提升国有建筑企业凝聚力、实现持续发展的内生动力，在建设过程中一定要“一竿子插到底”，直到基层各项目部。国有建筑企业的生产经营单位以项目部为主，项目部位置普遍较为分散和偏远，设置在祖国的各个角落甚至海外。为此，有必要利用新闻宣传“喉舌号角”职能，依托新闻宣传工作，创造向心力强的企业生产氛围，发扬和传承企业文化中蕴含的价值观，从而深化项目部员工对本企业文化的认知与认同。其次，推动国企改革发展持续深入。国有企业改革对于激发大型国有建筑企业发展活力、提升全球竞争力具有重要意义。经营战略是企业深化改革进程中必须思考和研究的首要问题，而一个企业的经营战略是与公司的企业文化息息相关、密不可分的。经营战略与企业文化的关系就像是人的行为与观念的关系，一方面，经营战略是企业文化的重要组成部分，另一方面企业文化的创建又会助力经营战略的实现。新闻宣传工作在推动国有建筑企业文化落地、生根和成长的过程中，能够调整项目部全体员工工作步调的一致性，调动项目部全体员工实现公司经营战略的积极性，促使内部员工明确企业改革发展的前进方向，以及外部大众了解企业改革发展取得的成绩，促进了地方区域和谐，从而为企业持续深化改革创造良好的内外部环境。最后，优化企业形象、打造企业品牌。国有建筑企业不仅需要重视对自身改革发展进行宣传，而且需要通过新闻宣传展现出项目部的精细化管理水平及企业强大的社会责任感，通过日积月累的宣传报道，构建与传播一个积极进取、与时俱进的企业形象，从而促使社会各界尤其是各方潜在业主对建筑企业本身有更为深入的了解与认知，为后期项目滚动开发经营、为国有企业品牌化建设及为国有企业资产保值增值提供良好保障。

四、结束语

尽管我们在谈论企业文化建设时，还是默认为文化建设的主体为管理者，但实际上，文化建设的主体正在悄然发生改变。我们谈到的企业文化建设都是单向面的、强制性的和倾灌式的。因此，我们在推行企业文化建设的过程中应该清醒地认识到：选择和改进也是十分重要的步骤和有效的原则，没有这一认识，企业文化建设和管理在一定程度上就是空谈。被管理的对象，即企业内部员工，他们对企业文化的部分选择甚至改造重塑也是至关重要的。接收对象的反馈是传播学中的重要一环，它常常也是通过新闻宣传的方式被管理者所知悉，企业员工或作为被采访对象，或作为官媒的供稿者，或作为自媒体的创作者，对目前运行着的企业文化表达着意见或建议。这个包含反馈的完整传播生态链与外部的社会政治经济环境共同促进企业文化的诞生、培育、成长、成熟，甚至转化。

参考文献：

[1]何璐璐.国有企业新闻宣传对企业文化建设的作用探析[J].河北企业,2020(12):144-145.