创新中国
创新中国范文第1篇
中国式创新过程精神追求
创新就是创造出新的事物。创新给我们的感觉多是稀奇古怪，以一种不是常态的面貌兀然地出现。中庸之道是中国文化中的精华，也在无形中成为了华人在世界舞台上的一种符号，使得很多人很觉得我们不注重创新或者是创新能力的缺乏。“中国式的创新”是一种含蓄的创新，是一种精神追求，是一种不断保持进步的生活。
一、“中国式创新”是一个循序渐进过程。
中国的创新精神似乎被中华民族传统文化中的中和文化所掩盖，使得创新不是那么显而易见，这就是“中国式创新”，一切都悄无声息的按部就班地进行着直到有耀眼的成果出现。中国式含蓄的创新更加地表现为是一个过程，人们不断地精进努力才得以有所成果。创新在时间和人力资源的累加后有所收获，这期间构成了一个又一个的过程，人们在一个一个的过程中得到突破、得到升华、得到创新。中国的中庸文化使得“中国式创新”少了一些飞扬拨扈、少了一些肆意炫耀，多的是一些踏实钻研，多的是一些更为理智客观的开发探索。中国创新在一个过程又一个过程后得到前进的推动力，推动着科学技术以及整个社会的生产力的前进。
创新是一个过程，也是对前人经验教训的学习和继承，是一个循序渐进的过程就是让我们一代又一代的人能够批判地继承前人的理论和实践精华然后再结合自身的智慧得到新的收获进行创新。牛顿都说自己是站在巨人的肩膀上，才有了那些辉煌的科研成就。创新的发生，不是一蹴而就的，需要许许多多人的连续不断地努力尝试，无数次的失败中的摸索。创新的循序渐进要要求我们在不断地进步就是在不断地创新，只是每个人创新的程度不同，不是每个人都可以是“袁隆平”，但是每个人的创新推动着一个个“袁隆平”的出现。在社会中每个领域都有着独有的创新，生活其中的每个人每天的工作学习的都是在积累着经验，在工作学习中的观察与发现，不断得到一些闪光点，有一些小的创新。量变到质变，点点滴滴的创新一点点发展成一项科技成果或是跨时代的创新。创新是一种物质精神力量的传承和发展，我们在过程中循序渐进，也需要过程与过程之间循序渐行，整个创新才能够有序地不断推动社会生产力前进，社会向前不断发展。
二、“中国式创新”是一种精神追求。
中国坚持人民民主，坚持人民的主体地位，就是要发挥人民的主观能动性，发展中国式创新。中国特色社会主义道路是结合中国具体国情提出来的，使中国人民能够自由而全面的发展，实现社会主义最高理想。中国特色社会主义建设需要“中国式创新”，人民发挥主观能动性不断发展着“中国式创新”，不断地解决社会主义发展道路遇到的问题，不断更新社会主义建设体系，不断推动社会主义建设理想的实现。因此，“中国式创新”是一种信念，是一种精神追求，是促进社会主义的实现，是促进每个人都能够自由全面的发展的精神指导。人们不断地追求进步，追求创新，实现生产力的发展，人民生活水平不断地提高。“中国式创新”是一种高尚的精神追求，是一股全民族人民追求美好生活的凝聚力。
我们常常说要超越自己，我们常常说要不断地追求成长进步，其实就是在追求创新。创新是一种精神状态，悄然地藏在我们每个人的潜意识里，潜移默化地影响着我们生活的方式和生活学习中进行的选择。创新可以是因为追求人生价值，创新也可以因为是更加方便舒适的工具或是生活。下一秒相对于上一秒，周围的环境，个人的心态都是不一样的，新的，就是创新的，就是一点点在创新。创新其实可以作为一种信仰，我们都希望自己是一个有价值的人，有质感的人，那就要靠创新来帮我们实现。创新会驱使去我们思考怎么去有价值，怎么样创造价值，我能创造什么样的价值等等一些的问题。“中国式创新”是一种精神追求，是一种人生观、价值观和世界观，不断指引我们完成个人理想和个人价值的实现，不断驱动我们能够自觉地追求未来蓝图的实现。
“中国式创新”是类似于中国特色社会主义道路是与中国文化具体国情交融形成的，是符合中国社会主义建设的创新模式。中国的发展离不开“中国式创新”，创新推动着生产力的发展，不断地推动着和完善着社会主义发展。比如像探月工程、南水北调工程等一系列的富国强民的工程项目都需要我们去挖掘自己的智慧，不断地去创造价值，需要莘莘学子们，或是已经走入社会的莘莘学子们不懈地努力去完成的。创新是我们的使命，也是我们的价值，我们创新就是在尽职尽责地做一个社会的好公民。我们国家正在着力建设成为一个创新型国家，国际地位的提升或国内经济文化等的高速发展都要求我们要更大程度地创新，锐意进取，不断推进社会主义和谐社会的建设。创新不断地更新着我们生活质量，我们要更加积极地投入创新。创新是一个人生命的体现，是一个人或是社会的出发点也是落脚点。中国式的创新更多的是实实在在的人性化、社会化的创新，呈现出了创新不只是一味的追求新奇的，而是与我们的生活工作和谐的一种创新，更加注重实际生活过程中的收获创新，积极践行“中国式创新”。
参考文献：
创新中国范文第2篇
中国画这个既古老又年轻的艺术形式，在其艺术观念、媒介材料、艺术语言、形式特征诸方面具有如此一贯的承继性，是世界绘画史上仅有的。随着时代的发展，社会生活给人们在美的要求和观念的变化上，必然带来不以人们意愿为转移的趋势。中国画也不例外。中国画从古典形态的传统艺术向现代形态转化的改革，经过近一个世纪的曲折的求索和长期、深刻的反思。作为时代的意识形态、社会深层文化心理表征的艺术，必须通过自身的改革，不断地创新。中国画创新的关键在于切实解决中国画艺术的时代性、先进性和现实性问题。中国画的创新不可能是抽象的、超历史、超现实的，这个现实就是东方性和民族性。一百年的经验告诉中国画家，中国画的创新，必须采用自己民族的独特方式，走自己独特的路。中国画应该有吞吐古今，融贯中外的胸襟和气魄。中国画的创新，是为了发展中华民族自己的艺术，从而为东方艺术体系做出更大的贡献，这是时代的需要，民族的需要，也是世界的需要。
创新就是变化。每个人在变的过程中由于方式、角度、意趣不同而面貌各异，有的变得好，有的变得不好，变得成功与否最主要一点是能否遵循艺术的规律。
中国画在新中国成立以后和新中国成立以前的国画有着明显的变化，根本原因在于时代的发展，社会发生了质的变化。人们对国画的过去有了批判，剔除其糟粕发展其精华，端正了认识。特别是党的文艺为人民服务的方针调动了画家的时代责任感，把国画从封闭的角落里解放出来，和社会结合起来，赋予国画以新的生命力。三中全会以后，国画的面貌更加丰富多彩，老一代画家在他们的基础上不停顿地进行艺术耕耘，中年画家风华正茂、意气风发地发挥主力军的作用，一大批青年画家脱颖而出，使我们的中国画坛呈现出一派生机。进入新世纪以来，中国画家普遍进入思考的深化期，沉下心来进行创作实践，应该说这十几年是中国画历史空前繁荣的时期。形式风格多样，艺术语言的精神性也进一步提高，在外在形式上一味求新出奇的倾向也有所克服。
中国画作为中华民族艺术的象征，它以其自成体系的美学特色光照全球。然而，随着时代与艺术的发展，它也不可避免地面临着停止与僵化的危机，如何进行突破与创新，是许多中国画画家将面临的重大问题。所谓创新应体现出两个方面的问题：其一是创新方法，其二是以正确的艺术见解表现其艺术内涵的深度。解决创新方法的问题最重要是要建立起新的艺术体系，使其更加完善。如何以正确的艺术见解表现出新的艺术思想，即表现出艺术作品之灵魂，这是画家们应该认真思索的问题。当前，中国美术界形成了包括中国画在内的多元化、多样式的格局。我们要保持中国画的生命力，最重要的是艺术家应该在其创作中具有“民族性下的文化纯粹”。中国画是我们民族美学、哲学、文化、精神的综合，它代表了我们民族的优良文化和我们的世界观、人文观。传统中国画可以说是民族性神采的一个重要浓缩，这才是时代最好的生命之源，也是中国画发展的核心。
要实现中国画的创新，笔者认为必须做到四个基本点：那就是“基于传统、立足于时代、发源于生活、实现于形式”。
第一，中国画的创新需要建立在自己特有民族传统的基础上，创新是以传统为前提的，两者你中有我，我中有你，相辅相成，继往而开来。艺术传统有两个特性：第一个特性是传统的不是封闭的、凝固的，而是发展的、流动的。因为过去的创造积累是今天的传统，而今天的创造却又将成为明天的传统，因此传统是随着时代的发展变迁而不断发展和变迁的。第二个特性是传统即具有纵向的继承性，又具有横向的异质文化的亲和性。这种双重特性，决定了民族文化艺术能够通过吸收借鉴、融合外来文化不断地补充、丰富自己，促进自身向更高更深层次发展。中国画的艺术传统对待生活的热情关注和真诚的态度，对于艺术深层修养、品味、内美意境的求索，以及艺术思辨的博大精深、辩证观念，均是中国画传统的精髓，是现代中国画保持自己独特个性，发扬东方性、民族性的基本保证。
第二，中国画的创新必须立足于当今的时代，站得高，才能看得远、看得全。艺术家应和时代同呼吸、共命运，艺术当随时代，审美思维方法要与时俱进。立足时代主要解决两方面的问题：一方面要了解世界，吸取各民族文化艺术发展的先进经验，把握世界艺术发展之脉搏。只有在东方和西方两大艺术体系互学互补、双向沟通、交叉吸收的开放状态下才能把中国画放在大时代的流向中，把握住中国画创新的方向。另一方面，是要具有当今时代最先进的思想和观念。中国画的创新，不是对艺术外在形式的革新，更不是对西方现代艺术的模仿，而是艺术家的审美观念、思想感情是否和时代相适应，艺术家的思辨方式是否是先进的。任何新的艺术形式的创造，艺术个性的强化，都是艺术家自身的思想观念、情感意趣的外化和体现。
第三，客观的现实生活，是艺术创造的源泉，也是中国画创新的根本途径。中国画的创新不能通过模仿西方现代派，关着门，靠冥思苦想，靠下意识、潜意识、梦境的触发等，因为这样只能搞出些空洞、虚幻、苍白、使人费解的东西。中国画的创新，绝对不能脱离生活，生活无论何时都是一切艺术创造的来源，“外师造化”是艺术本源的最基本的原则。中国画家应该以自身现实生活作为个人创造的主要源泉和主要根据。通过主体对客观生活、大自然的直接观察、体验、分析、研究、认识，才能产生真正个性化的独特的艺术感受，触发出创造灵感；通过对生活与大自然的妙悟，才能求得造化与心源的交融；主体与客体的统一而达到一体化，才能借物抒情、缘物寄情，才能进入到艺术创新的过程，从而把画家主体的新观念、新思维、新情感移入艺术形象之中。
第四，中国画的创新，归根到底在要通过由古典形态向现代形态转化来实现，因此必须特别重视中国画艺术形态的现代化。现代生活，需要有新的形式来表现，新的艺术语言来传达。石涛所说“笔墨当随时代”中的“笔墨”，并不是狭义的用笔用墨之技巧，而是整个形式语言，应该鼓励中国画家努力探索新的形式语言，努力创造现代的艺术技巧。同时也要防止这种倾向：完全脱离内容，背离传统的为形式而形式，为创新而创新的形式主义、创新主义倾向。中国画艺术的内容，并非单指作品的题材，而是指作品所表现的内在意境、内在美的精神，这是中国画的灵魂。评定艺术价值最重要的标准是艺术作品从内容到形式的高度统一和完美，是其意境内涵之深度，以及意趣品味之高尚，而不是一味求新。好的艺术必须是新的、有独创性的。但新的、独创的艺术，不一定都是只重观念不重技巧，甚至否定艺术技巧、艺术规律。
创新中国范文第3篇
中国曾经是世界工厂，亦将继续占据这一有利位置，在电子领域改善现有技术，增加产品附加值。西方国家的创新更加倾向于创造发明，例如宇宙飞船或互联网，而中国模式与西方有很大不同。中国实力在于改进现有技术以降低制造成本。其中，最佳例子就是太阳能电池板行业。这一技术已经出现了大约数十年，但一直无法与传统电厂相抗衡，直至中国开始大量生产，仅仅几年就将成本降低了50%以上。如今，太阳能应用和服务领域的繁荣要归功于中国创新的生产工艺。中国公司在创造更高效且便宜的产品方面拥有高超能力。
尽管这一模式在宏观经济发展方面令中国受益良多，欧美国家不断上升的制造成本和日益严重的经济衰退促使政府推动许多行业发展。就像日本、韩国那样，中国希望通过利用西方技术成为创新的超级力量，并创造出像丰田、三星那样受人尊敬的品牌。在达成这一目标之前，中国需要克服许多挑战。
全球概念
众所周知，中国是几千年来人类许多重大发明的发源地，其中有罗盘、纸、火药和印刷术。但在过去200年里，在全球市场中，中国产品和服务设计却远远落后于西方。许多行业对于中国企业而言比较新，因此，这些企业也没有发明创造自己产品和服务的资源。但是，它们逐渐发现通过复制西方企业的成果更容易参与市场竞争。作为一个发展中国家，中国在知识产权保护方面远远落后于发达国家，直至现在参与复制仿冒的中国企业也没有获得很高惩罚。
中国被认为是一个知识产权严重违法者。早在上世纪90年代，美国政府就对中国大规模侵害美国知识产权提起了诉讼，随后对中国做出了许多贸易抵制行动。这些行动最后达成了双边协议，中国同意提高本国知识产权法律的执行。1980年3月，中国申请加入世界知识产权组织（World Intellectual Property Organization，WIPO），几个月后世界知识产权组织接受了中国的申请。1983年中国首部现代商标法生效，随后，专利权法和版权法分别在1985年和1987年开始生效。为达到国际标准，中国在1992年成为《保护文学和艺术作品伯尔尼公约》缔约国，1994年成为《专利合作条约》缔约国。
许多中国企业继续藐视法律，剽窃西方知识产权。对此，西方媒体对中国进行了许多负面报道，甚至是一些过分批评。2012年6月，关于林春平欺诈案，有外媒这样描述：“在中国充满假iPhone、盗版DVD、仿冒LV包的浪潮中，米商林春平将伪造提上了一个全新水平。他发明了一个美国银行，还声称他购买了这家银行……”全世界有许多像林春平这样的骗子，但在美国媒体的描写中，仿佛这种事情只会发生在中国。
由于害怕中国企业能够很容易地复制或者研究某种技术，然后与美国企业竞争，美国政府甚至禁止向中国出口技术，但这并没有什么实质性改变。这种担心也促使美国政府保密令，对公众隐瞒一些专利权。举例来说，1948年，美国海军发明的一种雷达系统应用了45年都没能成为专利。根据一份递交给美国科学家联盟的专利局报告显示，2011年了5241条保密令，其中大多数由美国国防部制定。
从积极方面来看，许多中国人表示中国也做出了许多贡献，它使地球上70多亿人口有更多使用那些花费昂贵科学技术的可能。在这方面，中国在过去30年中的确是最重要的改革者。不仅使中国人摆脱了贫困，也帮助了世界许多其他发展中国家。因为中国的贡献，数百万人的生活得到了改善。当中国企业的创新能力与它们的模仿能力同样优秀时，世界将对中国力量产生敬畏。
政府政策
中国的创新战略由中华人民共和国国家知识产权局执行， 2011年-2020年制定的战略在很大程度上提高了中国的专利权产量，到2015年，每年递交的专利权申请将达到200万，本土和海外申请都将翻番。
创新战略中包含了达到这一目标的方法，例如增加专利审查量、审查通过时间减少到3个月、专利审查员数量增加至9000人、加强使用专利权的益处以及通过法律执行来保护专利所有者的权益等。
专家认为，这一战略过于急功近利，因为它仅仅推动了专利数量的提高而忽略了其他考虑。他们指出，在中国有3种专利形式：发明、实用新型和外观设计。中国专利法规定，一个专利申请人可以申请一个发明专利和一个实用新型专利。实用新型专利通常和同样的发明专利同时申请，因为它获得审批速度快。当这项技术或产品的发明专利获得批准后，该实用新型专利就会被抛弃。实用新型专利还可以用于保护有关还未存在产品的新想法。因此，这意味着唯一专利数量要远远少于对外公布的数据。
中国领导人已经意识到这一挑战，并公开强调，高品质创新对促进未来中国经济和社会发展的重要性。正在执行的五年计划中有推动研发力度和为增强中国研发能力吸引人才的具体方案。
专利统计和意义
汤森路透在近期一份报告中写道，中国是目前全球顶尖的专利权创造者。中国递交的专利权申请总数远超美国和日本。根据中华人民共和国国家知识产权局数据显示，2011年通过的发明专利有172113项，比前一年增加了27.4%。其中有112347项专利由中国公民取得，与去年相比增加了6.3%，占通过专利总数的65.3%。其余为外资企业和国家申请的专利。三家日本电子巨头松下、索尼和夏普名列外资申请者榜首，它们将中国视作非常重要的市场。这些外资企业在中国贡献了30%的研发费用，以支持中国重点领域科学和工程人才成长。因此，广东拥有1.8万项专利位居榜首并不稀奇，北京和江苏分别以近1.6万项专利和超过1.1万项专利紧随其后。
根据2011年全球百强创新企业分析，世界上最具创新性的企业在美国、欧洲、日本、中国，占比分别为40%、29%、27%、4%。中国在成为全球创新领导者之前要做的事还很多。国家激励递交专利申请的措施包括现金奖励、居住许可、使用期限、费用减免、税收减免、政府订单等，当然，这些措施有利也有弊。这些措施鼓励了递交专利申请数量，但没能提高专利质量。由于不能实现商业化，许多在中国通过的专利在市场中毫无价值。
由于过去和现在都在重点强调为世界生产商品，中国如今面临着企业缺乏认知度的难题。随着中国消费市场的成长，2015年进出口额将达到4.3万亿美元，商标申请将快速增长。现在，中国政府开始鼓励中国企业在中国以外的地区对专利和商标进行保护。目前仅有不到5%的企业这么做，这意味着外国企业可以随意复制中国的发明和商标，而无需负法律责任。事实上，它们可以指控中国的企业在它们的国家侵犯了它们的知识产权。
转型
想成为真正的创新型国家，中国还有很长的路要走，这个过程可能要经历许多年。目前，已经有一些企业成功完成了转型。腾讯语音信息应用——微信为人们提供了非常有力的例证。在中国吸引了1亿用户后，腾讯开始将这项发明出口到全球各地。另一个例子是运动服装品牌阿迪王，该公司“平民英雄”的市场营销策略为公司攻下了一个全新的市场。
没有人期望中国企业能在一夜间成为像它们全球竞争对手那样的创新者。但是，它们正处在非常有利的环境下。对这些企业而言，创新可以在它们已经做得非常好的领域中创造出高利润、高品质的产品。拥有一个强大的基础意味着它们可以更简单地去尝试新事物，克服失败。
创新中国范文第4篇
近年来，中关村以打造全球最具吸引力的创新创业中心为目标，坚持在全球范围内整合利用创新创业资源，不断完善创新创业生态系统，大力支持领军企业、高校院所、天使投资人及创业投资机构、创业服务机构等创新主体开展创业孵化，激发各类创新创业主体活力，不断产生颠覆传统产业的原创技术、时代性的创业公司和创业英雄，持续引领中国创新创业新浪潮。
多措并举支持创新创业
优化创业服务政策体系。一是制定《中关村示范区科技型企业创业孵化集聚区管理办法》，解决初创企业注册难题。二是筛选培育一批创新型孵化器，将北大1898咖啡馆、清华X_Lab、互联网金融实验室等一批新涌现的创新型孵化器，纳入中关村示范区创业服务工作体系，引导各类创业服务机构开展满足不同创业者需求的交流对接活动，实现创业资源共享与优势互补。三是分类建立孵化器社会化评价指标体系，鼓励创新型孵化器根据各自优势差异化发展，探索多元化的发展模式，带动中关村形成专业化分工、协同、开放的创业服务生态。四是支持各园区根据各自产业基础和空间布局，发展战略性新兴产业领域专业孵化器，推动形成产业集群。五是支持中关村创业服务机构向海外拓展，在全球范围内寻找优秀项目和企业，汇聚全球创业服务资源，与国内外机构协作发展，提升中关村创业服务业的全球影响力和竞争力。
支持领军企业推动大众创新创业。发挥行业领军企业的技术优势和产业整合能力，支持联想、微软、腾讯等大企业搭建开放共享的大数据、云计算等创业孵化平台，征集筛选创新项目和团队，为小企业提供技术服务平台、种子基金、团队融合、行业资源等服务，形成围绕领军型企业发展的产业链。
支持大学院所推动高校师生创新创业。一是支持大学科技园、风险投资、企业家、大企业等社会力量共同开设创业课程，针对有创业意愿或创业经历的学生，分别开设不同类型的创业教育及创业培训课程。二是制定出台《关于支持高等学校科技人员和学生科技创业专项资金管理办法（试行）》，支持高校科技人员和大学生创业，鼓励高校教师充当天使投资人，推动科技成果产业化。
支持天使投资机构聚焦优秀早期项目和团队。一是扩大中关村天使投资引导资金规模，筛选优秀的天使投资机构合作设立天使投资基金，引导社会资本聚集初创企业。二是探索建立天使投资风险补贴制度，建立在投项目信息搜集与报送机制、跟踪管理机制。三是支持中关村天使成长营开办，构建天使投资领域权威高效的课程体系，弘扬天使投资理念，分享天使投资经验。
深入实施金种子工程。一是继续挖掘筛选一批技术水平高、商业模式新、持续创新能力强、创业团队和法理结构完善的金种子企业;二是扩大金种子企业及创业导师队伍，为金种子企业配备创业导师;三是组织金种子企业项目融资推介会、四人董事会、导师课程培训、企业互助会等活动，帮助企业搭建融资对接平台。
积极培育特色创新创业文化。注重企业家精神培养，培育“鼓励创新、宽容失败”的中关村精神。一是持续关注“中关村21岁现象”，支持“90后”创业者，树立一批新时代创业者的偶像;二是引导和支持各类创业服务机构举办黑马大赛、创客嘉年华、极客大赛等跨地区跨领域的重大创业活动，打造一批创业活动品牌;三是举办中关村创业季，发展一批创客空间模式的智能硬件孵化器和实体展示体验中心，弘扬追求卓越的中关村创客文化和极客精神，推动创客运动蓬勃开展。
创新创业呈现五大亮点
新创办科技型企业呈现井喷式增长。2013年中关村新创办企业超过6000家，2014年新创办科技型企业超过1.3万家，是上年的两倍多，社会创业活力迸发，实现历史性飞跃。
高校成为青年创业者的大本营。中关村创业热潮在知名高校火速蔓延，北大创业训练营、北大1898咖啡馆、清华X_Lab、北邮零壹时光咖啡等蓬勃兴起，带动了一批有梦想有才华有技术的青年学生投身创业。
“90后”为代表的三类人才成为创新创业主力军。中关村创业21岁现象发酵，16岁现象兴起，创业者年轻化趋势凸显。在中关村活跃的科技企业孵化器中毕业两年内的大学生创业者504人，2014年入选福布斯“中国30位30岁以下创业者”13位，涌现出季逸超、陈欧、刘成城等一批“90后”创业精英，引领全国“90后”创业新浪潮。“90后”创业者、大企业离职高管创业者、连续创业者三类创业人才群体组成创业大军，百度系、新浪系、华为系、雷军系、真格基金系、清华系、北大系等创业群体不断发展壮大。
天使投资人、创新型孵化器及创客组织形成创新创业新生态。2014年，活跃在中关村的天使投资机构数量在全国占比近80%，天使投资案例数量及投资金额均超过60%，天使投资案例数和投资金额分别同比增长458.40%和490.39%，中关村成为全国最活跃的天使投资地区。从行业分布看，移动互联网和互联网最受投资人垂青，轻资产模式持续受到关注。中关村在全国率先推出天使投资引导资金政策，与戈壁投资、创新工场等机构合作设立了14支天使投资引导基金，引导资金承诺出资16150万元，基金总规模达130784万元，资金放大倍数超过8倍。国内首家专门培训天使投资人的培训项目―天使成长营对优化天使投资生态系统产生了巨大影响，以创新工场、车库咖啡等为代表的27家创新型孵化器，成为创业生态系统中最具活力的组成部分。创客空间、清华创客学生社团、中关村梦想实验室等创客组织快速发展，王盛林、毕滢、肖宗祺、刘晏池等创客精英持续涌现。
创新中国范文第5篇
如约见到杜国楹时，他刚从深圳回京，穿着羽绒背心，中等身材，身上既没有你好我好大家好的商人气，也没有说一不二的老板架势，平和的像个研发总监。由于E人E本的研发中心在深圳，他每个月都有1～2周待在那里，参与产品研发的各项工作。
一个公司的董事长，在企业创立5年后，还将如此多的时间花在产品上，在中国的企业中并不多见。也因为如此，他有了个“产品经理”的绰号，对此，他并不介意。依他现在对做企业的理解，产品才是根本。“我60%的时间用在产品上，另外40%用在营销和管理上。”相比那些经常指点江山的导师型企业家，杜国楹做企业很本分。
他在2009年创立的E人E本，已经以14亿元的价格与清华同方并购，很多人都认为卖了个好价钱的杜国楹，接下来会有什么新动作，而事实上这次并购主要以换股方式进行，杜国楹拿到手的将是同方股权，如此一来，外界关于他卖掉公司套现的说法就成了无稽之谈。杜国楹不止一次定义自己为“现实的理想主义者”，他的理想就是要让E人E本成为一家卓越的产品公司，而“现实”在于，只要有利于理想实现的事情，他就会去做，“与同方的并购，从远期来讲，我可以更加聚焦地做好产品，这段路对我来讲，还有一段时间要走。”
他所说的“这段路”，就是聚焦产品这段路。这与他刚出道时，被定义为“营销奇才”的标签有很大不同。他说自己现在对做企业的理解，主要源于之前的失败教训，他笑称一个人不仅成功要趁早，失败也要趁早，“老了，败了就爬不起来了。”
杜国楹的经历少有人走过，20多岁就经历了人生的大悲大喜。25岁成为亿万富翁，28岁沦为穷光蛋，欠债几千万元，30岁卷土重来，接连创立好记星、E人E本，他成了一个可以游走于不同行业间的连续创业者。
颠覆做事
说杜国楹离不开背背佳，他的第一次成功和失败都源于此。“我到现在都认为背背佳是个好产品，不过以我今天对产品的理解，它的用户体验不好。孩子习惯了的姿势，非用外力把他板直，孩子并不舒服，是家长强制给他带上的，虽然买单的是家长，但使用的是孩子。”杜国楹这样评价他的第一款产品。
不过做背背佳，他当初的出发点也是希望进行产品创新。他说自己不管做什么产品，都是基于对用户需求的理解。这一点可以从他涉及的领域得到验证，背背佳、好记星、E人E本的用户群都是他熟悉的。背背佳和好记星的用户群是学生，这和他做过老师的经历有关，“上课时，老师不断地说坐好，就是坐不好。” E人E本干脆是一款基于他自身体验的产品。
不过再仔细看这些产品就会发现，在杜国楹进入之前，行业中都已经有了同类产品。矫姿带市场有英姿带；电子词典市场有文曲星、好译通；PAD市场更是上市三个月后就遇到巨无霸苹果。当然现在不管在任何市场，几乎都没有机会去打造一款完全创新的产品，而在这样的市场当中，后进入的杜国楹凭什么能找到自己的路呢？
“如果若干年后，我还想创业，在审视一个入口时，我会先假定这个行业所有人的想法都是不可行的，因为不管在哪个行业，都有若干企业存在了，我凭什么占据一席之地。我创业的目的不是挣碗饭吃，我是要做这个行业的老大。我会假定之前别人走的所有路，对我都不通，我无法改变其他人，他们继续走之前的路，而我会从行业的本质去思考，它最核心的是什么，再把所有要素重组，去颠覆这个行业。”杜国楹原本平和的语气变得有些激昂，在这个男人平静的外表下，其实“野心十足”。
事实上，他已经在这么做了。背背佳时代他也想做产品创新，曾把矫姿产品做成青少年内衣，因为忽视了用户体验惨遭滑铁卢，但出发点是想创新。做好记星时，电子词典市场已经开始混战，他并没抢到先机，“当时各品牌都在拼谁的词汇量大，但这对普通用户尤其是学生没有意义。基于我学英语的体会，记忆很重要，查询的目的还是记忆，我就重点去开发记忆功能，好记星其实是‘好记性’的谐音。” 学中文出身的杜国楹对文字很有感觉，所有产品的品牌名都是他的创意。做E人E本时，更是生不逢时，面对巨无霸苹果，他凭借无人出其右的中文手写输入技术，在苹果不擅长的领域内当起老大，既不与苹果正面交锋，又生生切去一块细分市场。杜国楹对市场和产品的颠覆，不是咄咄逼人的高姿态，而是中国式的后发制人。
本分做人
他的这种处事态度，应该和他出身中原腹地有关。要想了解一个人，最好回到他开始的地方。
1973年，杜国楹出生于河南周口西华县，他的父亲是城里建材厂的党委书记，母亲在乡下务农。“我爸是典型的产党员，对自己和家里人要求都很严格。小时候老家盖房子，我妈去城里找他，他连一个螺丝钉都不让带回来；平时家里有什么好吃好用的，他都是先紧着别人。他永远是别人的事情大过自己的事情。”
在这样一个家庭中，杜国楹待到21岁。他为人处事的方式受父亲影响很大，但又不完全一样。比如父子俩都很仗义，但父亲的仗义更多表现在善良、律己、规矩上；而杜国楹的仗义则更加随性，小时候因为学习好，他很受老师喜爱，可他却喜欢和班里那帮调皮捣蛋的孩子打成一片，每逢考试，他的周围总是布满了人，他会违背老师的意愿“帮”兄弟们度过考试难关。
如果了解了这样的成长经历，就不难理解后来他为什么会有了收回经销商库存的举动。当年背背佳成功后，他再次启动其他项目，曾经和他合作的经销商们都愿意和他继续干。“一个省几百万的货拿走了，结果这个项目出了问题，货都变成了库存，按合同我可以不解决，没有要回收库存的条款，可我觉得不能坑他们，良心上过不去，那阵子，我手机24小时开机，就是要告诉所有人我还活着，货款我保证退。”
后来就有了杜国楹东山再起，偿还经销商几千万货款的故事。“我2003年5月启动好记星项目，9月份还清所有欠款。还完钱后，压在我心里的大山终于拿掉了，无比轻松，比赚到第一个亿元时还幸福。从那一刻开始，我忘记一切，变成了产品经理，我想要好好地做产品，给我们这个团队植入真正的优异产品基因。”
杜国楹说，从小在他道德体系的建立中，他父亲不管要求自己还是孩子们，都不允许人格上有一丝污点。他当初辞去教师工作下海，父亲完全不能接受，“我当时创业，也是赌一口气，我爸接受不了我，我不干出名堂就无言回家面对他。”杜国楹说他小时候并不理解父亲为什么那么严格，而现在他最感谢的就是父亲。“他给了我一个重要的人格基础，做人要正直、善良、上进。”这些从小培养的品质，让他日后在商海驰骋时，总能不迷失自己。
【对话杜国楹】
《新领军》：您有过多次创业经历，对于如何做企业有什么体悟？
杜国楹：我最大的感悟和总结就是，产品是一个企业的根本，没有好产品就无法保证企业的持续竞争力，妄图用营销去解决问题是不可能的，产品是道、营销是术。
《新领军》：您提到企业持续的生命力靠产品，为什么把产品放到如此高度？
杜国楹：如果我是第一次创业，很难能这么沉下心来，正是因为经历了磨难，我知道不能背离这个工作的本质，企业的本质是为社会提供有价值的产品和服务。产品主义是走向企业家的必经之路，是一个企业家的基本功；把一个产品做好，是一个企业最本分的基础，如果企业主没有这份心态，太危险了。现在的中国经济正在转型，更需要一批致力于实业、踏踏实实干事的企业，一个国家要是没有一批干实业的企业，还谈什么发展。
《新领军》：您创业的初衷是什么？
杜国楹：第一次创业更多是凭年轻人的血气，其实我还挺喜欢当老师的，可心里有野心，不甘心一辈子教书，加上对收入不满，一个月工资才100多元，经济是直接原因，背后是血气和野心，想成就一番大事业，我不是循规蹈矩的人，但我创业的过程一次比一次阳光。
《新领军》：大家都很想知道您是如何运作一个项目的？
杜国楹：我看产品，是基于对用户需求的理解，我习惯后半夜工作，能给我充分的时间去思考。我做任何事情，不是为了混饭吃，我是要颠覆这个行业，是来当老大的。颠覆的前提是能创造新东西打破旧格局，在产品上要创新，渠道、推广上也要创新。在创业之前的半年时间，我会思考好产品要解决的核心需求点、卖点，产品形态是什么，品牌名称，我所有产品的名字都是我想好的。这些都思考清楚了才开始启动。我有一个法宝，每次做项目我会先用最快的速度在一个区域市场试验完毕，证明这一切是可行的，马上在全国发动起来，一个月拉动全国市场。
《新领军》：这需要有很强的推广渠道。
杜国楹：很感谢我们的经销商，当年那帮和我合作的经销商大多数还在合作，我们推出一个新项目，他们就相应做一个新公司。
《新领军》：作为一家创业公司，E人E本能在平板市场占据一席之地，你们凭的是什么？
杜国楹：一旦有了要做好产品的想法，就要把这种基因注入到企业中，管理层一定要有共识，在精品面前不妥协，有客户要定制1500元的产品，我们怎么办？不能做，因为这不符合我们对品质的要求，这个钱不能赚，一旦做了，下次就会妥协到1200元、800元，最终妥协到山寨群体中。
今天中国的平板行业中有三股核心势力：第一股是苹果、三星；第二股是传统PC厂商；第三股是山寨。我是个另类，本来这个行业不应该有我，一个创业公司怎么可能在平板市场占这样的位置。为什么我能活下来，我在按我的方式做事，选择自己的道路。做山寨就是拼成本、拼方案，那不是我的梦想，那个行业能赚多少钱和我没关系；传统PC行业做平板产品，用的还是做PC的思维定式，只不过产品做得比山寨好些，本质上没有差异。苹果，我们没法和它比，我有过一个比喻：E人E本与苹果的较量就好比一出生的婴儿被放到拳击台上，一看对手是泰森，怎么打呀！它打不到我们，不下台就是胜利。
《新领军》：您如何看待苹果这个对手，会研究苹果的产品吗？
杜国楹：苹果是世界上最伟大的产品公司，如果我今天做山寨机，没法向苹果学习如何做产品，因为成本市场逼得你学习它没用。
我会经常研究苹果的产品，因为我有不被它左右的自信，我们学习苹果是“弃其形、学其神”，首先锁定我做的不是苹果，但我和苹果一样用心做产品，苹果服务的是全世界主流用户，我服务的是中国的商务用户，同样的是做好产品的理念。会看的看门道、不会看的看热闹，看到了门道后，这门道如何成为自己深入实践的过程更重要。
《新领军》：苹果的产品很讲究性价比，同样的品质，它的价格并不贵。E人E本会走同样的路吗？
杜国楹：苹果的所有产品中iPad的性价比是最高的。未来E人E本的产品方向一定也是性价比越来越高，但不会一步跳过去。长期内我们追求的是市场份额的提升、产品的进步、覆盖更大的人群。今年我们会有更高性价比的产品出来，但一定是在保证品质的前提下，E人E本的芯片是高通的，进入门槛很高。未来如果我们要做手机，现在的所有手机制式包括4G全部支持。
《新领军》：E人E本的团队中有很多人跟了您十几年，一旦这些人中有人跟不上企业发展的步伐，您怎么办？
杜国楹：这些创业元老对企业发展的贡献首先要肯定，但如果待在现在的位置上不合适，一定要让给更适合的人。我过去在这方面的动作比较慢，现在更坚决了。他们下来了，我会给他们交代，所有的创业元老我都释放股权给他们，他们想自己创业，我会提供支持，项目、资金，只要我能帮上的，扶上马送一程。这个问题我已经处理了若干次，没红过脸、打过架，他们也很理解。
杜国楹创业志：
1998年 组建天津一品公司，创立“背背佳”品牌，开启了全新的“矫姿带”品类市场，并获得巨大成功。
2003年 杜国楹创立“好记星”品牌，掀起了英语学习机市场的迅猛发展。2005年好记星并入橡果国际，杜国楹出任橡果国际副总裁。
2007年 收购名人掌上电脑，开始了原笔迹数字书写技术的研究和探索。
