班子会上，大家一致认为，公司的职代会、党建工作会议充分分析了今年的各种形式，提出了“一个目标、两个理念、三项突破、四句口号”的工作方针以及各项工作目标，给国际公司今年的工作指明了方向，应该说20**年是我们开始收获的一年，也是充满机遇和挑战的一年，我们一定要抓住机遇，迎接挑战，更好地完成公司交给我们的各项任务。

为贯彻两会精神，21日下午，国际公司召开了在长的全体职工大会。会议由**书记主持，工会杨建立主席传达了两会的精神，国际公司韩强经理根据公司两会的精神，详细部署了国际公司20**年的各项工作。他说：“公司两会的闭幕，标志着新一年各项工作的开始，大政方针已定，我们国际公司今年要完成的产值是三个亿，队伍建设要上一个新的台阶，我们不仅要完成，而且要超额完成！那就要靠我们上下同心，紧紧团结在国际公司班子的周围，以全局为重；以工程为重；以安全为重；以和谐为重。”韩强经理提出今年国际公司着重要做好五项工作：

第一，要抓好市场的再开发，这是我们的龙头，要进一步拓宽国际市场，站在全公司整体利益的角度看发展、看改革、看创新。要在原有9.56亿的基础上，再开发几项大的工程项目，不仅要搞输变电项目，还要开发新的经济增长点，要多头并举，充分利用我们在国外的资源、设备、机械等，主动找市场，寻求合作伙伴，以获取更大的经济效益，为完成公司“十一五”规划做出贡献。

第二，要抓好安全生产，今年我们有多个项目开工，参战的人员将突破国际公司历史纪录，投入的设备之多、机械之多、人员之多都是前所未有的，因此，安全生产成了我们的重中之重，各个项目部的领导，都要认真贯彻落实公司安全生产工作会议的精神，安全生产要规范管理、落实责任，坚决贯彻“责任、诚信、业绩、变革、服务、和谐”的基本原则，坚决完成公司第二十个安全年的奋斗目标。

第三，要加强内部控制，细化经营管理。今年，国际公司将聘请专业人员，根据国际公司的经营情况，来设计我们的内控流程，用科学的管理方法来指导国际公司的管理工作，这就要求我们所有的经营管理人员，要不断地加强学习，不断提高自己的理论水平，只有这样才能适应新的管理方式，才能提高我们的经营水平。国际公司要发展，不单单是要有市场，还要在管理上创新！既要适应国际市场的规律，又要符合我们的管理模式，；既要深化内涵，又要增加外延；要在实际工作中激发员工的聪明才智和创造潜能，实现企业和员工共同富裕。

第四、要继续弘扬我们的企业文化，保持和发扬文明单位标兵的光荣称号，坚持以人为本、和谐发展的人文环境，积极倡导快乐工作、工作快乐的人文理念，进一步提升国际公司员工的整体素质，要把思想统一到讲和谐、守纪律、细管理、共发展的思路上来，让大家工作在一个公平、和谐、高效、向上的环境之中，更好地发挥各自的长处，展示自己的精神风貌，推动我们各项工作的发展。

第五、坚持科学的发展观，围绕企业的重点和难点问题，着力研究和破解国际公司发展的关键问题。

1.首先是机制要调整，部门要进一步地优化，不断提高工作效率和经营效果。

2.大力开展岗位人员的专业培训，包括思想素质、职业素质、心理素质、协调能力，要用发展的眼光来看待队伍建设问题，重新塑造我们国际公司团队的整体形象。

3.要认真解决职工关心的实际问题，今年将采取多项措施进一步提高职工的收入和待遇。为职工多做好事，多做实事。

**副经理，就公司提出的创第二十安全年的目标进行了部署，他强调，各个国外项目部，要贯彻落实好公司20**年安全生产工作会议精神，都要健全安全管理体系，牢固树立安全第一的思想，强化教育和培训，坚持以人为本的安全理念，扎实有效地把国外的安全生产工作提高到一个新的水平。

**书记做了会议总结，他指出，国际公司要坚持以人为本，突出人文管理，不断弘扬自己的企业文化，把思想政治工作融入到今年的各项工作中去。要认真落实党委提出的“十项工程”，国际公司党总支要做到四个突出：突出抓班子和队伍建设、突出抓廉政和业绩建设、突出抓和谐和文化建设、突出抓诚信和责任建设，与各个现场和有关岗位、人员签订廉政建设责任书，杜绝违纪现象，确保国际公司的大小干部清正廉洁。他还强调要发挥党员的先锋模范作用，充分发挥工会、共青团的作用，共同营造一个快乐、祥和的工作局面，大家齐心协力为国际公司有好又快发展多做贡献。