工业互联网的背景范文第1篇

关键词：“互联网+”；企业员工；入职培训

随着互联网技术的发展，人们的生活越来越离不开网络信息技术。“互联网+”正在从信息通信业为基点全面扩展到了其他产业，深度上也从信息传输逐步渗透到生产、销售、运营、人力资源管理等多个环节，基于互联网技术的社交网络、新媒体平台也在企业管理中发挥越来越重要的作用。当前许多企业还没有对现有的互联网平台进行充分应用，特别是在人力资源管理领域，互联网技术也能够发挥优化管理流程，提升协同运作效率的作用。特别是一对一、多对多的社交网络快速发展，使得人力资源管理者更要注意“互联网+”背景下的企业文化、HR政策、员工管理。针对“互联网+”时代下的变化，培训管理者也应转变思维，结合现代互联网技术进行培训模式创新。

一、企业员工入职培训的作用

新进人员进入企业，首先面对的就是进行入职培训。入职培训主要是对员工进行企业文化、企业规章制度、岗位职责、个人能力提升等方面的培训；可以让员工了解自己将要为之奋斗的企业发展历程、行业背景、标杆榜样人物、领导人风范，提高新员工的向心力、凝聚力，使其以企业为荣，帮助其更快融入新的环境；对企业规章制度的培训，可以让新进员工熟悉企业的行为规范；对岗位职责、工作流程的培训可以让新员工了解岗位所需要的各种技能，更好的胜任工作；对个人能力的培训可以提高新员工的人际交往能力、沟通能力、团队精神、解决问题的能力等，使其更能适应不同于单纯校园的职场。

同时，新进员工的入职培训成功与否还关系到企业员工的流失率高低。公司的发展取决于每一个员工的成功，新进人员招进来以后，如果不适应环境，会很快流失，企业不仅要承担招聘、培训的成本还要承担职位空缺的机会成本。企业通过实施有效的入职培训，帮助新进人员尽快熟悉、适应工作场所、明确工作职责、遵从新的工作程序和要求，培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法，使新进人员明白自己工作的职责、加强同事之间的关系。在企业中初步定位自己的角色，在人生旅途中初步规划自己的职业生涯，实现个人和企业目标的一致，达到双赢。因此，新员工的入职培训对企业来说显得特别重要。

二、传统的企业员工入职培训方式存在的问题

传统的企业员工入职培训，跳跃性很大，不太重视后期的反馈和刺激，培训的效果会随着时间的延长慢慢淡化，总的来说主要存在以下问题：

1.对入职培训的重要性认识不够

很多企业对于员工的入职培训没有规划，不管是上层领导还是员工在思想上对入职培训都没有高度重视，缺乏紧迫感和危机感，认为员工的入职培训是加大企业成本的行为，有些企业根本就不进行入职培训或者是在新进人员报到的前两天，安排领导讲授课程、走马观花的参观下企业就结束了，为了完成任务才进行入职培训，达不到预期效果，使培训流于形式。

2.入职培训项目设计单一

随着管理理念的发展，企业越来越认识到入职培训的重要性，但是，培训项目的设计几乎一样，涉及到公司层次的培训就是公司概况、工作关系、人员关系、工作环境、工作内容、规章制度、职位说明、企业经营目标、管理哲学、公司理念、价值观等；涉及到部门层次的培训就是业务能力培训及岗位培训；培训的课程大多数是ABC课堂、导师带徒、拓展训练等，设计项目重复性大。

3.入职培训师资队伍有待加强

优秀的培训教师关系到培训成果的好坏，好的培训师对培训课程有清晰的规划，结合课程情况给学员设定有难度但是可以达成的目标，激发学员的积极性，在课程中运用多种教学手段，激发学员热情；而现实中，大部分企业不重视培训师资队伍的建设，培训师素质和技巧需要加强。

4.不重视入职培训效果的评估与反馈

企业员工入职培训结束之后，很多企业不重视培训效果的评估与反馈，通过培训效果评估可以得到领导者的认同，让管理层认识到培训工作是有价值的，可以通过评估工作判断培训是否实现了预期价值。培训结果的反馈可以让新进人员了解自己在各方面的表现，进行有针对性的提升。

三、“互联网+”背景下企业员工入职培训的有效改进

当前企业的员工年龄层次是80、90后，这一代人的成L环境相对于70后，有很大不同，生活条件比较好，对于接受新鲜事物的能力比较强，个人主义比较重，而当前“互联网+”的商业模式特性和他们的个性相吻合。要想进行企业员工入职培训模式的创新，就必须先了解互联网思维，要对企业新进员工有一定的了解。那么，“互联网+”背景下的企业员工入职培训方式应该如何创新呢？企业在给新员工做入职培训的时候，完全可以把对培训内容跟互联网技术结合。

1.把握“互联网+”时代新员工的特性与需求

既然培训针对的人群是员工，那90后新员工有自己的特定需求，对70后而言，他们会感觉培训很重要，认为这是公司提供的学习发展机会。如果自身能够参与到培训中去，他们会抱着感恩的心态对待工作，不会频繁跳槽。而对于背负着买房压力的80后群体而言，培训只是在需要的时候才去参加。对90而言，情况则完全变了。他们不会循规蹈矩、多元化、有着强烈圈子意识，需要在陌生的环境中快速建立自己的圈子，赢得领导和同事的认可；正式到岗位工作中之后，新员工需要发挥自己的特长，需要得到更多专业指导。当完全胜任岗位工作之后，又需要合理的职业发展通道。要深入了解90后新员工的特点，才能发掘入职培训的诉求点。传统的培训需求调研，员工只会随便填一下，针对性不强，毫无效果。企业培训管理者可以运用在线学习平台有效挖掘培训需求，对培训进行合理控制。

2.构建“互联网+”背景下的企业员工入职培训体系

在“互联网+”时代下，搭建移动学习平台是必然趋势。可以在多个方面尝试线上线下结合进行企业员工入职培训。第一，在培训内容的设计方面：对应届毕业生来说，岗位学习内容是千差万别的，有管理类、技能类、知识类等，很分散。利用移动学习平_之后，我们能够将这些内容做成微课，在平台上共享，让新员工随时随地以任何方式学习任何内容，进行自主碎片化学习。对于通用类的知识，则重点安排集中培训线下来完成。利用移动平台学习可以根据员工的接受程度、个人素质的不同设置不同的学习路径，来满足新进员工个性化的学习需求。第二，在塑造文化方面：在线上平台，新员工能够及时快速地资讯、分享感悟心得、进行问答互动圈子等；在线下，可以进行成长故事分享、旅游聚餐、心理访谈、演讲比赛等，拉近员工关系。第三，在关注员工个性方面：90后新员工有着鲜明的个性，有着强烈的分享欲望。在线上平台，可以设置微课评选等活动；而在线下平台上，可以多树立标杆榜样。第四，在效果评估方面：利用线上平台，我们能够进行在线测评、考试对比、月度总结、学习积分等；为了有效跟进学习效果，在线下可以跟踪行为改进，进行现场一对一指导，关注新员工心理成长等。最后，在培训体系管理方面：在线学习平台上的成长档案、培养计划、课程库等，能够满足员工自我学习与反思的需要；而线下的岗前测试、绩效反馈、学习路径等，是为了更好地帮助新员工找准成长方向。

四、总结

在互联网时代，带来了很多资源和便利条件，企业管理的各个流程都要转变思维，寻求创新，新员工培训亦是如此， 要适应网络技术发展创新培训模式，提高培训效率，将培训做的更加人性化。

参考文献：

[1]刘凤英，牟蕾.谈如何提升企业新员工的工作适应性[J].商业时代，2010（11）.

[2]陈进，蒋欣莹等.基于移动学习的企业培训管理模式变革研究[J].中国人力资源开发，2013（5）.

[3]吴媛媛.互联网+时代下的企业培训模式探讨[J].继续教育，2016，（10）.

工业互联网的背景范文第2篇

关键词：财务会计；互联网；策略

互联网的迅猛发展带动了电子商务的蓬勃发展，电子商务的应用范围逐渐扩大。企业在财务会计管理方面尝试着向网络管理的方向发展。通过网络财务会计管理，拉近了企业间的距离，加强了企业间的交流，降低了企业的运行成本，从而有效地增加了企业的利润。

一、“互联网+”背景下财务会计概述

1.“互联网+”背景下财务会计内涵

互联网技术快速发展，使得互联网使用的范围逐渐扩大，用户不断增加。2015年总理在政府报告中提出“互联网+”计划，使得互联网技术受到越来越广泛的关注。在“互联网+”的背景下，现代企业将财务会计的管理目标制定为网络财务会计管理。与传统的财务会计管理相比，网络财务会计管理在如下几方面有着较大的变化。首先，在财务会计主体方面，传统的财务会计管理具有明确的主体，一般情况下为企业业主或者其他部门。但是网络财务会计管理的会计主体不具备明确性，可根据实际的情况进行改变与调整。其次，在财务会计核算方面，网络财务会计核算内容是在传统财务会计核算内容的基础上，增加了有关电子货币与交易的单据等内容。“互联网+”背景下的财务会计能够将企业的业务与财务紧密的结合起来，具备融合性与网络化，能够有效地提高企业的财务会计管理能力。

2.“互联网+”背景下财务会计特点

“互联网+”背景下的财务会计同传统的财务会计相比，具备其独有的特点。第一，虚拟性。互联网技术的发展，使得企业在日常业务中可以利用网络及系统平台开展财务会计工作，运用计算机形成虚拟性的会计信息与数据，改变了传统的财务会计信息收集、整理、处理的工作形式，节约了财务会计工作的时间，提高了财务会计工作的效率。虚拟的财务会计信息虽然提高了会计工作的实效性与效率，但与此同时对于财务会计信息也存在了一定的安全隐患。需要相关人员提高警惕，确保财务会计信息的安全性。第二，网络化。利用互联网技术构建相应的财务会计管理平台，借助互联网的开放性，实现数据的传输与交流。这样的情况，使得相关财务人员可以不受时间、空间的限制，随时进入系统平台，查阅相关数据信息与资料，有效地开展财务会计工作。第三，电算化。网络财务会计管理中的最重要特点为电算化。电算化指的是利用计算机技术实现对财务数据信息的处理、分析与运算，通过将数据输入到计算机，让计算机进行自动化的数据处理，有效地降低数据处理的失误率，从而提高财务会计核算与管理的效率。

二、“互联网+”对传统财务会计的影响

“互联网+”的出现，对于传统财务会计产生了巨大的影响，使其面临着全面的洗礼。在新的市场背景下，传统财务会计与互联网进行融合成为了必然的趋势，“互联网+”为传统财务会计的改革与发展提供了平台。

1.“互联网+”有利于会计职能的转变

互联网技术的发展，加深了当前信息化的水平，使得传统的财务会计出现自动化的程序处理方式。现阶段财务会计中经常使用金蝶、用友等财务会计核算软件。这些核算软件的使用，大大缩短了财务人员进行财务处理的时间，同时也提高了财务处理的效率与准确度。财务人员有了更多地时间去进行其他如：财务报表的分析等工作，从而有效地提高了企业在财务会计管理方面的能力与水平。“互联网+”使得会计的职能发生一定的转变，不再仅局限于财务会计核算工作，而是向财务分析、信息决策等方面发展。与此同时，也使得传统的“事后算账清账”财务管理模式转变成为“事前预算、事中控制”的管理模式。传统的财务会计管理工作与互联网进行融合，将财务会计的控制监督职能充分发挥出来，有效地提高了企业的管理水平与经济效益。

2.“互联网+”有利于完善财会人才的培养体系

传统的财务会计在对于相关财务人员的知识培养与技能训练等方面都存在着一定的局限性。“互联网+”的出现，使得企业更加注重对相关财务人员的素质的培养。互联网技术的发展，丰富并完善了企业对于财会人才的培养体系。培养出来的财务人才能够适应时代与企业的发展需要，技能方面也有了显著的提高。此外，网络开放程度加大，企业更加注重平台化管理，这些互联网技术贯穿于企业管理的各个层面，能够促进企业的高效率运作与管理。与此同时，也要求企业必须要重视财会人才的培养，从而实现企业与人才共同发展。

3.“互联网+”有利于规范企业的会计行为

“互联网+”的出现，促进了传统财务会计的改革，同时也对传统财务会计技术的进步提供了平台。互联网使用范围的扩大，使得互联网技术融入到经济发展中。企业在经营方式，财务管理手段等方面都有着较为重大的改变。互联网技术的发展，使得传统的会计信息收集与处理由纸质转变为电子化。一方面节省了企I财务会计在信息收集、处理等方面的时间，提高了业务处理效率、加快了信息传递的速度；另一方面，也有效降低了纸质数据篡改、伪造财务信息的现象，从而提高财务会计信息的真实性，确保了其质量。除此之外，互联网技术的发展，提高了会计信息的及时性与实效性，便于企业制定与之相协调的制度与政策，从而有效提高了企业管理的水平。

三、“互联网+”下财务会计现存问题

“互联网+”有效地促进了企业在传统财务会计管理的改革与发展，但是在发展的过程中还存在着一些问题。主要问题如下：

1.财务会计理论达不到互联网发展的要求

当前在“互联网+”的背景下，对企业财务会计管理的改革有着较高的要求，与此同时企业也增加了对企业财务会计信息安全方面的重视程度。传统的财务会计理论当前与互联网的发展有着较大差距，达不到其发展的要求。在经济市场背景下，传统财务会计假设的内涵受到了较为严重的打击。需要根据实际情况，结合市场的发展需要制定合理的财务会计法律法规与政策，同时需要加强建设财务会计信息化。在“互联网+”的背景下，需要不断地更新财务会计理论，加强其创新程度，促进互联网与财务会计理论有效融合。

2.“互联网+”背景之下财务会计安全受到威胁

互联网技术的发展，为大众的日常生活与工作带来了极大的便利，也促进了企业财务会计管理工作的顺利开展。但是互联网技术在提供便利的同时，对于企业的财务会计信息的安全性也存在着极大的挑战。影响企业财务会计信息的安全性主要表现在几个方面。首先，在利用计算机进行财务会计信息的输入、处理过程中，可能会早到黑客或者不法分子的入侵，使得一些保密的财务会计信息遭到泄漏、篡改、破坏等，从而导致企业的财务会计信息失真。其次，由于客观或者人为因素，导致企业的财务会计数据泄露。再次，一些财务人员缺乏对网络信息安全防范的重视，一些人员甚至没有将财务会计数据资料保存或者备份。一旦出现关机或者死机的现象，财务数据就会整体消失。

3.“互联网+”背景下缺少高素质会计方面人才

不论是哪种技术的发展，归根到底还是离不开人。企业运作与管理的核心便为人。在“互联网”背景下，对财务相关人才的要求越来越高，不仅要求财会人才具备较高的理论知识，还要具备良好的实际操作能力比如：平台操作、数据处理等与职业道德素养。只有具备这些素养，才能够促进企业财务会计管理工作的开展。当前在发展中，出现着缺少高素质会计方面人才的现象，很多财务人员只懂得基本的电脑操作，使得互联网技术的作用并没有在财务会计管理中充分的发挥出来。

四、“互联网+”下财务会计应对之策

在“互联网+”背景下，为了更好地实现互联网技术与企业经济发展的有效融合，需要认识到企业在网络财务会计管理过程中存在的问题，并找到针对性的对策解决这些问题。

1.加快传统财务会计理论的更新速度

“互联网+”背景下，企业要想实现财务会计管理改革，首先要加快传统财务会计理论的更新速度，建立健全相关的财务会计制度与政策。“互联网+”背景下，电子商务蓬勃发展，涌现出大量的虚拟企业。针对这些虚拟企业，要更新传统的会计理论，制定与其发展相适应的会计理论。要在我国传统财务会计理论的基础上，结合实际情况，建立配套的网络会计理论，使其具备可操作性与服务性。此外，要提高对企业使用的会计软件的重视程度，确保其质量与安全性，严防假冒伪劣财务软件的出现。

2.完善企业内控制度以保障企业信息安全

企业的正常运转离不开完善规范的企业内控制度。在“互联网+”背景下，企业财务会计信息面临着更为严峻的安全问题，企业要承担更大的网络信息风险。因此，企业要制定完善的内控制度，将系统的运转岗位与监督管理岗位分开，建立企业内部之间的监督管理制度，实现企业内部人员之间互相牵制，避免出现内部员工泄漏企业信息数据的现象。除此之外，企业要加强对财务会计系统的安全保密工作，使用一定的安全软件或者措施，如：建立企业防火墙、重要信息加密等，来确保企业会计信息的安全性。

3.企业进行相关人才建设

在“互联网+”背景下，企业要重视对相关财务会计人才的培养与建设。首先，企业要针对财务人员制定培训体系与计划，要结合企业的实际情况，进行有针对性的基础知识培训，并加强财务人员实际操作能力的训练。除此之外，企业还要加强对财会人才的职业道德素质的培养，让他们拥有积极的工作态度，根据“互联网+”的人才需求，不断的总结经验，并提升自己，使自己能够适应发展的需求。

五、结论

企业的会计工作是企业管理和整个企业正常运转的前提，会计的改革要紧随经济发展的背景。当前，“互联网+”的兴起是会计改革需紧抓的一个机遇，“互联网+”下的会计改革是一个系统的过程，需要深度剖析每个企业面临的实际情况，以此不断{整会计改革。最终加快传统财务会计和网络信息的融合，为进一步提升会计信息化的建设打下坚实的基础。

参考文献：

[1]皮彭云.互联网+推动着会计的变革与发展[J].财会学习，2016，（15）：107+109.

[2]汪海燕.“互联网+”下财务会计发展的策略和建议[J].财会学习，2016，（10）：88+90.

[3]陈福萍.论“互联网+”下会计的改革和发展[J].现代国企研究，2015，（16）：65-66.

工业互联网的背景范文第3篇

充满变数的世界随着互联网技术的深入应用引起经济金融新格局、人们生产生活方式、社会形态的变化。“互联

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[11].加快推进网络信息技术自主创新朝着建设网络强国目标不懈努力[N].人民日报，20161010.

[12]马云.让全球二三十亿年轻人通过手机就能做生意[N].钱江晚报，20160904.

[13].牢固树立认真贯彻总体国家安全观开创新形势下国家安全工作新局面[N].人民日报，20170218.

[14]刘变叶.互联网金融时代小微企业融资瓶颈的破解[J].学习论坛，2015，（9）.

工业互联网的背景范文第4篇

人员招聘是企业提高竞争能力的关键工作之一，招聘工作的效率和效果直接关系到企业未来的可持续发展。传统的企业招聘工作任务繁重、效果不高、劳资双方矛盾较多，给企业的管理工作造成了巨大困扰。在“互联网+”理念日趋发展成熟的今天，运用“互联网+”理念开展企业招聘工作具有十分重要的意义。

一、“互联网+”背景下企业招聘工作面临的机遇

1.招聘信息更快、传播更广、费用更低

“互联网+”背景下，企业可以通过网络平台招聘信息。在前期准备工作良好的基础上，招聘公告只需通过网络后台程序进行简单快速的操作即可实现。即便是通过线下渠道的招聘信息，也会通过互联网渠道进行快速的传播。

“互联网+”背景下，企业招聘信息的传播范围更广，打破了传统方式下的群体和地域限制，可以传播到全国甚至全球的任何地方，企业招募人员的数量和质量得以提高。

“互联网+”背景下，企业招聘信息的费用更低，往往通过与专业的招聘网站合作信息。而由于网站信息容量较大、成本较低的特点，企业的招聘公告费用也比传统渠道更低。

2.筛选简历更加简便、准确

在“互联网+”背景下，企业完全可以抛弃传统的纸质简历收集和筛选方法，继而采用网络平台进行简历收集和筛选。运用计算机和网络技术筛选简历只需要设定好筛选标准，通过后台管理员操作平台进行“选项卡”式“下拉按钮”选择即可。利用互联网平台筛选简历，能够大大缩减人工工作量，并提高筛选结果的准确性。

3.测评方式更加灵活

在互联网技术和社交媒体技术的支持下，企业招聘工作的测评方式可以更加灵活、有效。与传统的纸笔测试、面对面交谈不同，运用“互联网+”方式进行招聘测评可以充分发挥计算机技术和网络技术的优势，大大节省企业的时间和经济成本。在“互联网+”背景下的企业招聘测评方式有基于计算机的心理测验测评、基于计算机程序的“机器笔试”、基于社交媒体技术的“网络视频面试”等。

二、“互联网+”背景下企业招聘工作面临的挑战

1.对招聘工作的公平公正性要求更高

随着网络技术和社交媒体技术的不断发展，人们的生活和工作已经进入了“移动互联网时代”。在招聘工作中，求职者极有可能将各种积极的或者消极的信息上传网络，并快速传播。如果求职者在面试中受到了不公平待遇，就会把企业的“负面形象”大肆宣传，最终使企业陷入巨大的信誉危机之中。“互联网+”背景下，信息的公开透明性对企业招聘工作的公平公正性提出了更高要求。

2.人员招募的竞争更大

在“互联网+”时代，越来越多的企业通过互联网招聘信息，网络招聘信息的数量更多、质量更高。每个求职者利用网络可以搜集到成百上千家企业的招聘公告，将会面临更多的选择。对于企业来说，由于互联网平台的发展成熟，通过互联网渠道招聘信息进行人员招募将会面临更多的竞争对手。这些竞争对手可能来自不同地域、不同行业，竞争激烈程度远大于传统的线下招聘渠道。

3.测评试题的区分难度更大

在移动互联网时代，求职者可以通过多种搜索引擎平台搜集到企业的历年招聘测评信息。有些专业的招聘服务机构甚至在各类网站有偿传播“应聘宝典”。求职者通过事先搜集并认真研究应聘经验，能够在应聘中超常发挥，取得较高的测评分数。当大多数应聘者都采取这样的“准备行为”时，企业招聘测评方法的有效性和区分度就大大降低了，最终将造成企业招聘工作的低效果。

三、“互联网+”背景下企业招聘工作的创新策略

1.通过多种网络途径招聘公告

在“互联网+”时代，网络能够为企业提供更大的信息传播平台。通过多种网络途径招聘信息能够扩大企业的招募效果，能够从众多应聘者中选取最优秀最适合企业岗位的人员。通过互联网途径招聘公告具体包括以下四种类型。一是通过专业的招聘网络招聘信息，例如前程无忧、应届生、智联招聘等。二是通过包含招聘模块的综合性服务网站信息，例如赶集网、58同城等。三是通过在企业网站中开发专门的招聘网页信息。四是通过微博、微信等社交平台的公众账号信息。

2.采用在线简历筛选系统，提高工作效果和效率

利用互联网平台进行简历筛选能够给企业招聘工作带来巨大的便利，使简历测评环节更加准确可靠。利用专业招聘网站的在线简历投递系统，能够轻松收集千百名应聘者的电子简历。通过后台程序的筛选系统，能够轻松实现在线简历筛选，通过设置外语等级水平、计算机等级水平、专业类别、学分绩点等筛选选项，能够快速、准确地筛选出目标应聘者。

3.依法规范招聘工作，树立企业的良好形象

在“互联网+”背景下，企业的各项管理工作更加透明化，招聘公告、测评方式等招聘信息可以通过网络平台实现快速、广泛地传播。由于网络发展的不成熟及网络监管不力，企业信息在通过网络传播的过程中会发生严重失真的现象。通过纵横向多个维度的多次传播，目标应聘者最终接收的信息可能是完全虚假的，这些虚假信息往往有损企业的良好形象，给企业的招聘工作带来巨大困扰。因此，在“互联网+”时代，企业要更加重视树立并维护良好形象，依法依规开展招聘工作。

4.开发科学有效的测评技术，及时更新测评试题

“互联网+”时代是一个信息高度透明的时代，应聘者可以通过各种网络手段获取企业的招聘测评信息。通过分析历年笔试试题能够成功预测当年试题内容；通过查看并模拟过往面试环节，往往能够在当年的面试中表现优异；甚至可以在了解往年心理测验类型的基础上，通过有针对性地训练实现自己性格与目标岗位的完美匹配。面对如此“刻意塑造”的应聘者，企业应不断开发、更新测评方法和测评试题，创新测评工作内容，从而保证企业招聘工作的良好效果。

工业互联网的背景范文第5篇

关键词：“互联网+”；产业融合；企业财务管理；创新

企业要想在同行业中占有一席之地，就要努力提高自身在同行业中的竞争力，提高自身的经营质量。这其中，财务管理的水平又是决定企业经营质量的主要因素，因此，在“互联网+”产业融合背景下，企业只有科学、合理的做好财务管理的工作，才能够及时掌握市场运行以及需求情况，也才能够对市场的运行情况作出更加准确的分析，进而为企业制定出更加有效的运营策略。这就需要各企业对当前的财务管理模式进行创新，使其能够更好地的适应“互联网+”产业融合的新时代，在为企业赢得更多经济利益的基础上为企业的可持续发展做好保障。

一、在“互联网+”产业融合背景下企业财务管理的特点分析

企业要想在“互联网+”产业融合背景下做好财务管理的工作，就要促使财务管理工作表现出一种灵活性，如在“互联网+”的信息时代，财务管理人员在进行财务数据的传输时，就要对各自动化的设备进行熟悉，使其在办公形式上表现的更加灵活，进而促使财务管理工作在准确的基础上更加高效的完成。

(一)将在线和远程有效的进行了结合

在“互联网+”产业融合背景下的财务管理技术的出现，打破了财务管理工作在空间上的限制，不再是像传统的财务管理那样需要面对面才能完成，此种新的财务管理技术有效的实现了对财务管理业务的远程处理，与工作人员的在线处理进行了贯穿，促使财务管理工作的在线处理和远程处理有效的结合在了一起。尤其对于一些大型企业，或者外资企业，在“互联网+”产业融合的背景下，将这种新的财务管理技术应用在财务管理的工作中，对提高企业财务管理的工作效率，以及降低企业经营的成本等均有着非常重要的意义。

(二)表现出了财务目标的多元化

在“互联网+”产业融合的背景下，不同企业之间的协同管理对促进企业自身的发展是非常重要的。互联网信息技术的应用，使各企业均变成了互联网中的一个点，各个点之间可以不用有固定的形态存在，但是其也会随着互联网环境的变化而变化，这些个点之间可以相互独立的存在于互联网中，也可以自行组合成一个供需链，这就导致企业财务的目标表现出了多元化的特点，企业的经济利润也会受到多方面利益的影响。

(三)对企业的财务资源进行了整合

在“互联网+”产业融合的背景下，企业财务管理的模式也就显得更加重要，特别是一些大型企业，其在运营的过程中不但对自身的主要业务进行了发展，还注重了多元化发展战略的实施，利用了这种新的财务管理技术使企业财务管理与各项业务表现出了更加协同的发展，还实现了对企业财务资源的整合，促进了信息化技术在企业财务管理中的应用，进而提高了企业财务管理工作的信息化程度。

二、“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新的措施

(一)对财务管理职能要有准确定位

在“互联网+”产业融合的背景下，科技技术的更新速度在不断的加快，各企业要想在现有的基础上将财务管理工作做得更好，就要对企业内部财务管理的职能有个准确的定位。利用新的财务管理模式促进企业财务管理的职能实现网络化，而在“互联网+”的大环境下，企业财务管理技术的应用也需要企业财务部门向着核心的部门进行转型，尤其是要将这种互联网技术更好的应用在财务管理中，与此同时，在财务管理的职能转型上，也要从事后核算向事前管理的方向上转变，在此过程中，企业财务员管理人员要明确自身的职能，将互联网思维应用在企业财务管理的整个过程中，以此来促进企业财务战略的完美转型。

(二)在企业内部建立财务管理大数据平台

在“互联网+”产业融合背景下，各企业为了使企业财务管理工作更加高效的完成，先要保证企业发展和财务管理能够更好的相适应，并在此基础上对企业财务管理的技术进行创新，在企业内部建立一个财务管理大数据平台，积极的引进一些先进的计算机信息技术和互联网信息技术，同时，要在企业内部建立信息共享的平台，将与企业财务管理有关的信息共享到大数据平台中，财务管理人员可以直接通过大数据平台完成财务管理工作。这种财务管理的模式降低了企业运营的成本，还节省了大量的收集财务数据、整理财务数据的时间，但是却有效的增强了企业财务部门与其他各职能部门之间的联系。在大数据平台的影响下，各部门的负责人员可以更加便捷的将资料信息上传到大数据平台上面，使财务管理的工作人员能够更加及时的了解到本企业的财务状况，进而及时对其进行分析，这种新的财务管理技术不但提高了财务管理工作的效率，保证了财务管理的质量，也提高了企业在市场中的竞争力，进而有效的提高了企业的经济效益。

(三)提高财务人员的综合素质

在“互联网+”产业融合的新时代，企业财务管理人员要想做好自身的本职工作，就要具备独特的创新理念，与此同时，还要在工作中提高自身的工作能力以及综合素质。首先，财务管理人员要对在“互联网+”产业融合背景下企业的发展特点有个明确的了解，并在此基础上会将互联网思维熟练的应用在实际的财务管理工作中。其次，科技技术的快速进步，促使财务管理人员在掌握了财务管理理论、财务管理技能等方面的知识的同时，还要多了解、多学习一些与“互联网+”相关方面的知识，通过不断的学习，能够更好的掌握在“互联网+”大背景下财务管理工作的特点，为后期财务管理工作的顺利进行提供基础的保障。另外，财务管理人员还要加强对新型的财务管理模式的学习，利用自己创新的意识对财务管理的工作进行创新，促进本企业更加符合“互联网+”产业融合背景下企业的发展要求。最后，企业财务管理人员还应积极的组织一些与财务管理有关的活动，并邀请企业财务管理人员都积极的参与进来，实现对财务管理资源的共享，通过在财务管理活动中的沟通和交流，进而提高自己的财务管理能力以及各方面的综合素质。

(四)提高对财务管理数据的利用效率

在“互联网+”产业融合的背景下，计算机技术的广泛应用，为企业的运作提供了很多的数据信息，如生产、销售等方面的数据信息，这些数据促使各部门形成了一种数据信息共享的工作模式和管理模式，这也在很大程度上提高了企业财务管理的信息化应用程度。而各部门工作人员将本部门与企业财务管理有关的信息数据上传到信息共享平台上后，财务管理人员就可以直接通过平台对所需要的信息数据进行查询，其他职能部门的工作人员也可以通过此平台来查询工作中所需要的信息，这也在一定程度上提高了财务管理信息的利用率。