财务风险管理的重要性范文第1篇

关键词：事业单位；财务管理；重要性；风险控制

在市场经济转型的过程中，事业单位的法人地位基本确立，并且承担着越来越重要的民事责任与经济责任，而在这个过程中就要求事业单位可以对财务风险控制足够重视，但是很显然现下的事业单位并没有做到这一点，并且造成了严重的经济损失，因此为了促进事业单位长远发展，落实科学发展观，加强事业单位财务管理与风险控制十分必要。

一、事业单位财务管理的重要性

对于事业单位而言，财务管理是一个重要的核心环节，因此事业单位加强财务管理是具有重要意义的，具体而言主要表现在以下三个方面，首先是财务管理是事业单位资产安全、完整的保障，在市场经济体制下，事业单位的实体形态资产以及非实体形态资产都是以价值来进行衡量的，而财务管理可以使事业单位的各种形式资产得以全面地反映，并且通过相应的控制手段以对管理层、财务部门的经费活动更好地约束，这可以有效地防止资浪费以及挪用等问题发生，从而避免资金使用的盲目性，这从某种程度上分析是有利于风险投资控制的，可以确保事业单位的资金使用安全。其次是有效的财务管理可以确保事业单位财务信息真实可靠，事业单位涉及到的资金往来复杂，因此不可避免地会出现一些财务活动上的错误，而有效的财务管理可以对人员进行更加明确而又合理的分工，从而将财务管理权与会计资料权进行更好地划分，进而实现两者之间相互牵制的一种作用，这样就可以使事业单位的会计信息资料更加地真实可靠，从而在此基础上对事业单位的其他活动进行更有效的信息指导。最后是财务管理有助于事业单位管理制度的完善，对于一个事业单位而言，完善的管理制度是单位稳健运行的保障，而财务管理可以对个部门之间的财务活动进行更有限地监督，从而控制部门之间的问题和弊端，进而保障事业单位的各项活动展开都是在法律允许的范围之内，这就是监督体制完善的一种表现，可以使事业单位朝着更加健康、长远的方向去发展，最终实现经济利益上的提升，由此可见事业单位注重财务管理具有重要意义。

二、事业单位财务风险的主要表现

（一）债务风险

债务风险是事业单位财务风险最主要的一种表现形式，也是进行风险控制时的主要方向。通常情况下，对于一个事业单位而言，资金往来大致可以分为以下几种类型，即事业性资金收入、营业资金收入、股权资金收入、政府拨款资金收入等，但是由于近些年市场经济在发生着转型，很多的事业单位为了能够实现事业单位规模的壮大以及事业上的长远发展，需要的筹措资金则越来越多，在这种情况下，单依靠以往的财政拨款或者事业、经营收入是远远不够的，这时就会有越来越多的事业单位选择债务性筹资，最常见的一种方式就是向银行贷款，在这个过程中不可避免地就会出现一种问题，就是很多事业单位的投资项目都凡属于中长期投资项目，这些投资项目见效慢、数额大并且存在期限长的特点，因此甚至出现了偿还利息超出借贷资金的现象，而很多的事业单位偿还债务能力是十分有限的，还贷利息为事业单位带来了巨大的资金压力，这使得很多的事业单位陷入了债务危机之中，并且深陷其中，难以自拔，债务性筹资风险成为事业单位最常见的一种财务风险。

（二）担保风险

担保风险也是现下事业单位比较常见的财务风险表现，关于此我们可以从我国的《担保法》条例展开分析，在《担保法》中明确的规定，就是学校、医院等事业单位在以公益为目的事业单位，是不可以成为社会团体担保人的，并且还特别地提出事业单位对于教育设施或者医疗设施、其他公益设施都是不可以进行抵押的。而在2010年后，为了能够将《担保法》进行更好地完善，司法部门还专门对此做出了这样的解释，就是如学校、医院等或者以公益为目的的事业单位，可以对教育设施、医疗设施或者其他公益设施意外的非公益性财产进行抵押，并且人民法院也可以认定为有效。通过这项规定就可以看出，对于事业单位而言，一些非公益性财产是可以进行抵押的，面对于此就会出现一个法律空子问题，就是关于事业单位公益财产的界定，因此出现了一些事业单位对不明界限的财产向银行进行担保抵押，这N行为不但扰乱了市场中正常的金融管理秩序，同时加大了事业单位的担保资产风险，从而为事业单位造成了一些难以补救的资金损失，而事业单位也不得不对自己的担保责任进行买单，这是事业单位在资金风险控制时需要注意的地方。

（三）支付风险

支付风险同样是事业单位财务风险的主要表现之一，对于事业单位而言，在财务部门进行相关的预算，从而对资金支付进行优化或者调整这是可以控制支付风险的，但是在实际的管理工作中，由于很多的事业单位在人员安排上或者公用经费、专项经费的认识不足，经常会出现利用公用经费去弥补专项经费资金缺口的现象，从而使得事业的单位的预算与收支严重不平，在这种情况下，事业单位的支付风险就不断地加大。除此之外还有一些事业单位由于编制预算方面的不合理，因此支出大于预算或者造成无法完成预算的现象，从而产生了支付方面的风险，这不仅影响了事业单位办事效率，同时也造成了成本资金的浪费，而这些现象近些年也在媒体以及网络之中被大肆曝光，这对事业单位的形象造成了很多不利的影响，因此在未来事业单位财务管理中支付风险应是主要控制的一个方向。

（四）资产风险

资产风险一直是事业单位极为重视的风险控制方向，并且在近些年的国家以及省级检查组织之中也专门针对于事业单位的资产风险进行大规模的清查，但是很显然检查得出的效果并不尽人意，难以达到预期理想的控制效果。在调查中发现很多的事业单位沿袭着旧的资产管理方式，并且在财政或者审计、监管方面并没有给予应有的重视，因此事业单位资产无法保值或者增值的现象十分严重，这对国家的国有资产造成了严重浪费，同时也是一种资源、资金方面的流失。

三、事业单位财务管理中存在的问题

（一）财务工作人员素质能力有待提升

财务管理是对事业单位财务风控制最有效的方式，但是很显然现下的事业单位财务管理中还存在一定的问题，而其中最主要的就是人员素质偏低，具体而言主要表现在以下两个方面，首先是业务能力比较差，影响财务管理工作效率，在笔者的调查中发现很多的事业单位财务管理人员在工作中时常会出现会计凭证未填写原始凭证、财务报告违规编制、账目不清、财务数据混乱等现象，这就显示出事业单位财务管理人员业务基础能力的薄弱，这对事业单位财务管理工作的有效运行造成了严重的影响。其次是思想意识方面的问题，在工作中之中没有创新精神，工作散漫、好大喜功，不能为领导的决策提供有限的依据，不注重资金管理升值，进行不规范操作，这些都显示出现下的事业单位财务工作人员素质能力有待提升。

（二）财务管理内部控制制度尚未成熟

在现下的事业单位之中，内部控制制度尚未成熟对于财务管理也造成了很大的影响，同时也在无形之中增添了事业单位的财务资料管理风险，具体而言主要表现在以下几个方面，首先很多事业单位的财务管理人员出现了一人多岗的现象，这就会造成岗位职责无法明确，致使内部牵引制度、内部审计制度、岗位稽查制度无法得到有效的控制与落实，从而加重了事业单位财位管理中程序管理方面的不规范。其次是在现下还有一些事业单位采用的是一种“一言堂”的专权制度，并且对于内部的财务管理没有设置相应的监督机构，甚至连一些财务公示栏都没有，致使事业单位财务管理方面的内部控制渐渐地流于形式。最后是由于内部控制制度尚未成熟，出现了一些造假账的现象，这对事业单位的信誉与发展都造成很多不良的影响，因此事业能够对财务管理制度不断进行内部控制完善、健全，就显得越发重要。

（三）事业单位资金控制不够严格

在现下的事业单位之中资金控制不够严格的现象十分突出，这对事业单位的财务风险管理造成很大的影响。首先很多的事业单位采用的是“一支笔”的审批方式，也就是指只要事业单位领导人员审批合格，那么这项财政支出就可以落实了，甚至不需要经过财务管理人员的同意，而在这种情况下，很有可能会出现一些领导人员根本就不熟悉财位制度，从而出现一种盲目支出的现象，这是事业单位资金控制不严格的体现。其次是一些事业单位采用的是政府采购的方式，但是却没有按照规范操作执行，从而造成资产闲置、资金浪费以及资金不合理利用的现象，这其实都是单位资金控制不够严格的表现。最后是事业单位不按照财务管理制度规定进行经费支出，从而出现超额支出的现象，进而引发支付风险，有损事业单位形象。

四、事业单位财务风险控制策略

事业单位在进行财务风险控制方面，需要从提升事业单位财务人员综合素质、加强事业单位内部财产监管、强化事业单位内部成本核算等方面着手，从而全面的提高事业单位财务风险控制的质量，实现事业单位的长远发展，下面进行详细的分析和探讨。

（一）提升事业单位财务人员综合素质

财务管理人员是事业单位的财务风险有利控制者，因此对于事业单位而言，能够不断的提升内部财务人员的综合素质是十分必要的。为此事业单位可以从以下几个方面做起，首先是加大风险控制意识宣传力度，并且让内部的财务管理人员尽快的学会运用新型知识与新型技术以及现代化的管理手段去对事业单位可能存在的财务风险去进行识别、判断，从而衡量各种财务风险中所引发的后果，而为了实现这一目标，事业单位可以在对财务管理人员展开相应的培训，或者是知识竞赛，从而不断地拓阔财务管理人员的知识结构，最终实现财务管理人员素质能力的提升。其次是要注重新型管理人员的引进，为事业单位财务管理队伍注入新鲜的血液，从而打造一支更为年轻有活力的财务管理队伍，为事业单位财务管理活动的顺利进行提供保障。最后是提升财务管理人员在事业单位之中的工作地位，在传统观念之中，普遍将财务管理人员当做是报账的工具，这对财务管理人员工作的积极性造成了很大的影响，因此在未来事业单位应该对财务管理工作以及财务管理人员予以一定的认识与肯定，通过相关福利待遇的提升，减缓事业单位财务人员流动性，从而让更多高水平、高素质的财务管理人员安心工作，真正去事业单位服务，这也是打造高素质财务管理团队的前提。

（二）加强事业单位内部财产监管

内部控制制度的不完善，为事业单位的财务管理增添了风险，因此能够不断的对事业单位财务管理制度进行完善，从而对内部财产进行有有效的监管是十分重要的，对此笔者认为事业单位可以从以下三个当面做起。首先是建立相应的工作流程制度，对财务管理相关工作进行更有效的说明，从而将具体责任进行更好的划分，将责任明确到个人，实现财务管理中更好的牵制。其次是建立内部控制制度，并将相应的控制标准细化说明，如建立凭证检查制度、现金管理制度、会计核算制度、考核奖惩制度、票据管理制度等，亩通过制度的有效落实，对财务管理工作提供有效依据，进而对事业单位的资金进行更好的管理。最后建立民主监督制度，从本质上改变以往“一言堂”的专权现象，将事业单位的各项财政管理收支情况以及相关的审批制度进行公开说明，让事业单位的全体员工进行民主化监督，相信通过这些内部管控制度的完善，一定可以对事业单位的财务管理情况进行更有效的监督。

（三）强化事业单位内部成本核算

我国现下正处于经济转型阶段，社会主义经济市场出现了本质的转变，在这种新形势下，事业单位可以强化内部成本核算，从前对资金进行更好的管控是十分必要的。为此事业单位可以进行以下三个方面的工作，首先是转变观念，注重资金与资产的升级认识，从而将日常的资产管理纳入到业绩考核之中，从而实现资金管理力度的提升。其次是使用很多的新型资产管理方法，将制度责任不断的落实，以固定资产进行动态化管理，从而实现资产升值保值的目的，而在对外资金投入方面，事业单位一定要按照规章程序严格执行，走正规渠道，从而为事业单位的外汇投资增加增添收益。最后是加强单位资产清算，事业单位要将自己的家底摸清，这其实也是财务管理成本核算中的重要环节部分，对于事业单位而言，只有对财产进行更好的清算，才能防止出现闲置资产的现象，这样可以对内部资产进行更好的管理，从而加快事业单位资产资金流动，进而为事业单位创作更高的投资利益。总而言之，就是事业单位在进行各项活动运行的过程中，都应该将资产管理予以重视，提升资产管理力度，从而促进事业单位资产利益逐步上升。

五、总结

本文主要针对于事业单位财务管理的重要性及风险控制策略进行了相关方面的分析和探讨，通过本文的研究，我们了解到，在市场经济迅速转型的过程中，事业单位财务管理改革也在如火如荼的进行，对此笔者认为事业单位必须要更新自身的观念，对财务管理以及资金风险控制予以一定的重视，从而确保资金合理运用，将财务风险控制到最低，这样才能为事业单位的长远发展做出保障。

参考文献：

[1]白美林.加强事业单位财务管理内部控制的有效策略分析[J].时代金融，2012（12）：67.

[2]万明奇.事业单位财务管理的控制策略[J].企业改革与管理，2016（18）：134.

[3]崔之刚.事业单位财务管理中的采取内部控制的重要性研究[J].财会学习，2016（16）：256.

[4]吕冬梅.浅析事业单位实施财务会计内部控制的必要性及管理措施[J].经营管理者，2014（21）.

财务风险管理的重要性范文第2篇

关键词：财务风险；原因；措施；研究

财务风险是指预期收益的离散性,即脱离预期收益的可能性。从实践来看，财务风险贯穿于财务管理全过程。由于事业单位的特殊性,事业单位财务风险也具有自身特点。充分分析事业单位财务风险的特点及成因，对有效做好财务风险管理十分必要。

一、充分认清事业单位财务风险的特点

事业单位在日常工作中需要谨慎对待财务风险，需要充分认识涉及事业单位运营过程中各个环节和要素，了解财务风险的特点，进而提出加强财务风险管理的相关措施。（1）事业单位财务风险是客观存在的。财务活动存在着不以人的主观意志为转移的不确定性因素,因而财务风险的发生有其客观必然性。事业单位的各项年度工作有着相对固定的内容，但财务风险受到各种不确定因素的影响,使财务收益与预期收益发生偏离,因而事业单位的财务风险仍然存在。（2）事业单位财务风险是可预测的。随着事业单位财务活动的日益复杂和多样，事业单位财务风险的发生、范围和程度是不确定的,事业单位财务管理部门难以完全掌控风险的发生，但是通过探寻事业单位财务管理的基本规律，能够对财务风险进行充分预测。随着管理手段和管理方法的进步,对财务风险的发生时间、范围和程度进行科学预测，之后采取相应防范措施，最大限度地降低财务风险。（3）预算改革带来的制度性风险。近年来，从中央到地方开展了全面深化改革的各项工作，大力度推进预算改革，在事业单位财务管理方面也进行了相关改革。但是，在改革过程中，部门预算改革的制度性缺陷仍然存在。在保稳定、保发展的压力下,挤占专项经费、弥补资金缺口,财务部门也因此承担着极大的违规支付风险。（4）制度体系不健全带来的风险。一方面，一些事业单位财务管理的制度体系还不健全，仍然存在财务管理的死角与盲区，使事业单位财务会计信息产生、传递、审核等全过程管理中存在财务风险隐患。另一方面，对既有的财务管理和会计制度的落实力度仍不足，而事业单位财务监督措施又不到位，管理手段更新不及时,也容易造成财务管理风险。（5）事业单位财务队伍道德弱化带来风险。财务人员的道德素养对财务活动的有效开展具有举足轻重的作用。受社会不良风气影响，一些事业单位财务人员整体素质不够高，在日常财务管理工作中不能严格落实财务制度，对发现的财务风险问题没有及时关注和处置。事业单位对职业道德建设的重要性认识不足,造成偏离财务管理制度,甚至违规从事财务活动的风险隐患。

二、事业单位财务风险产生的原因分析

（1）经济环境复杂影响事业单位财务管理。就当前而言，国际国内经济形势异常严峻，各种涉及财务活动的潜在风险愈加显现。如经济发展步伐变缓，使得资金供给持续短缺，实物性资金相对升值，资金成本逐渐升高；我国实体经济受到严重的影响和冲击；虚拟经济泛滥严重破坏着实体经济的复苏，这些都对我国事业单位财务风险产生不可忽视的影响。（2）事业单位管理层对财务风险认识不到位。首先，随着全面深化改革的推进和城市化进程的加快,事业单位管理层对内部财务管理的重要性、法规性、程序性和科学性认识不足，面临诸如财务状况总体失衡、连带责任等风险。其次，事业单位的经营活动不可避免负债经营，继而引发财务风险。事业单位管理者缺乏风险管理意识，思想上、行动上满足于按部就班地落实年度财务活动，认为利润就是事业单位发展关键。对财务风险认识不足是造成事业单位财务危机的重要原因。（3）事业单位内部缺乏财务风险防控体系。事业单位属于财政拨款单位，其财务支出类型属于消耗性纯支出型，因此，需要严格控制财务管理中的支出情况。在管理体制方面,事业单位财务支出管理方法还跟不上形势的发展,预算控制缺乏刚性,经费不足与损耗浪费并存,给财政资金运作带来失控风险。由于事业单位财务管理队伍的专业性还不够，没能形成科学有效的财务决策，管理层往往凭借经验进行决策，缺乏集体研究讨论和自觉接受各方监督，给事业单位带来极大的风险，甚至造成严重的后果。（4）事业单位财务人员整体素质不高。事业单位财务风险是客观存在的，事业单位财务管理队伍的整体素质不高也是客观存在的问题。在近年的事业单位改革中，进入事业单位的财务人员要通过统一考试补，绝大多数仅有财务会计方面的理论知识，没有实际经验，而要完全适应财务管理工作又需要经过一段时间。财务人员实践经验不足，缺乏足够的风险意识，整体认识水平和素养达不到当前事业单位财务管理的要求。

财务风险管理的重要性范文第3篇

关键词：企业财务风险；成因；预警对策

财务风险对于企业经营发展与财务管理持续性会产生明显威胁，自美国次贷危机影响波及到国内企业后，国内企业财务风险意识已经有了明显增强，系列中小型企业财务风险的集中爆发更是增强了整个社会对于财务风险预警的重视程度。财务风险类型多样且外部环境不断变化下财务风险隐蔽性也逐渐增强，在财务管理能力相对低下的企业中，企业管理者素质等原因都会制约企业发现财务风险的实际能力，对于财务风险预警自然具备了一定难度。

一、企业财务风险概述

（一）财务风险的含义

财务风险有广义的定义和狭义的定义。决策理论学家把风险定义为损失的不确定性，这是风险的狭义定义。日本学者龟井利明认为，风险不只是指损失的不确定性。而且还包括盈利的不确定性。这种观点认为风险就是不确定性，它既可能给活动主体带来威胁，也可能带来机会，这就是广义风险的概念。财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险也是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。伴随着现代企业财务管理内容的增加与覆盖面的不断扩大，企业所面临的财务风险也越发多样，类型多样的财务风险对于企业也带来了诸多影响，新时期下企业更好发展离不开较好的财务管理支持，而对于财务风险进行预警与防范自然也成为了企业经营发展中的重要事宜。

（二）财务风险预警与防范

财务风险预警主要是以财务会计信息资料为基础，以计算、统计、分析、监控等方法为手段，设计预警指标，观察这些指标的变化，对企业可能或者将要面临的财务风险进行预测的方法总称。财务风险预警可以及时的发现潜在财务风险，在财务风险类型多样且隐蔽性较强背景下尽早发现潜在财务风险也能为企业进行的财务风险防范方向与侧重选择更为顺利。财务风险预警与财务风险防范对于企业财务管理正常进行及企业正常发展都具有积极影响，而财务风险预警也是财务风险防范和应对的有效前提。财务风险预警与财务风险防范都需要得到当代企业重视并将其贯穿于企业财务管理始终，通过财务风险预警来发现财务风险并进行有效应对从而对于财务风险进行方法也是一般选择。

二、当代企业存在的财务风险

（一）财务管理风险

当代企业财务风险的首要类型是财务管理风险，财务管理风险也是国内中小型企业中常见的财务风险体现。企业综合管理体系中财务管理往往会对于生产经营各个方面进行覆盖，各种生产经营活动产生的会计数据与会计凭证也会作用于最终的财务管理活动。企业财务管理活动本身具有持续性且覆盖面广这一特点使得其各个环节上发生风险的实际可能相对较大，中小型企业中对于财务管理的不重视，财务管理实际投入不足也直接导致财务管理能力相对低下。企业财务管理活动进行中财务管理制度与财务管理人员实际财务管理能力高低与否都有可能对于财务管理活动开展状况及风险发生可能产生影响，中小企业中财务管理人员实际财务管理能力和水平相对低下，现代企业财务管理内容逐渐扩大背景下这一财务管理能力上的短板也越发显现，而财务管理环节上的风险系数也相对较高。

（二）资本运营风险

企业财务风险中资本运营风险也是具体风险体现之一。资本运营风险是指企业作为主体在资本运营过程中，由于外部环境的复杂性和变动性以及资本运营主体对环境的认知能力的有限性而导致的资本运营失败或使资本运营活动达不到预期的目标的可能性及其损失。现代企业在实际经营中不可避免的要进行融资与投资活动，对于中小型企业而言，在资本市场上进行各种形式的投资是其在经济下行压力较大情形下持续经营的重要保障，对于部分大型企业和上市公司而言，在资本市场上进行筹资并进行各种形式的投资也是常规经营与财务管理形式。企业进行的资本运营活动本身便具有一定风险，企业自身投资侧重与偏好，外部政策变动等都会成为左右筹资成本与投资收益的关键因素。例如，这一背景下财务风险发生的可能便会提升，一旦融资成本高于预期更会影响到企业实际财务状况。

（三）资本结构风险

企业资本机构越发复杂，资本结构风险也是财务风险的具体类型。资本结构是指企业各种资本的价值构成及其比例关系，是企业一定时期筹资组合的结果。广义的资本结构是指企业全部资本的构成及其比例关系。资本结构就是企业负债与所有者权益的比例，这一比例表明当企业破产时，债权人的受保护程度。比例过高会使企业财务风险过大，但可能会有更多的收益，举债也会形成财务杠杆效应。由于企业组织形式的不同，企业实际资本结构也会存在明显差异，在资本结构不同状况下企业经营管理方式会存在差异，而不同经营发展侧重也会对于企业实际资本结构构成产生影响。由于信用支付等支付形式十分普遍，国内部分企业中应收账款实际规模相对较大，缺乏较好的信用评价体系与持续跟踪情形下企业应收账款实际占比重较大，实际上会导致资本结构系统性风险加剧，一旦资本结构风险增加，企业财务风险发生的可能也会随之上升。

（四）收益分配风险

收益分配风险在大型企业中也是财务风险的一种具体表现，收益分配风险对于企业经营发展产生的负面影响发生时间周期较长，其不意被察觉也使得很多企业经营管理者，特别是财务管理者不容易察觉。例如，在上市公司中进行的收益分配需要遵循一定原则和方法进行收益分配，这一期间进行的分配原则与方式方法确定都容易对于各投资方实际投资预期和未来投资确定产生影响。在这一进程中一旦利润分配占比较大的比重，更容易导致企业下一生产经营周期内实际可用资产规模发生变化。尽管在收益分配上有明确要求，然而大多数企业在收益分配上具有很大自主性，一旦企业对于收益分配处理不当便会产生实际上的收益分配风险，这一风险在下一生产经营周期内得以显现后也会对于后续财务管理活动的开展造成诸多不利影响。

三、企业财务风险的预警对策分析

（一）设立财务管理下的风险管理部门

企业财务风险的预警需要设立财务管理下的风险管理部门，通过新的管理组织机构对于财务风险进行观察与分析。当代企业财务管理水平低下不仅体现在财务管理人员综合能力低下这一层面上，财务组织机构在设置上的不合理与不全面实际上也加剧了财务风险产生的可能。企业应当根据自身规模大小与经营发展实际进行风险管理部门的确立，抽调部分财务管理人员，依托财务预警知识和方法来进行具体的财务风险预警相关工作。此外，企业也应当强化财务管理人员的风险意识，在正常开展企业财务工作基础上将风险识别、风险预警与风险防范意识贯穿于财务管理工作始终也能显著提升企业发现财务风险的能力从而使得财务风险预警越发顺利。

（二）明确资本运营的原则和方向

企业在资本运营上遵循既定原则并明确出资本运营方向不仅能够较好的对于财务风险进行预警，更能显著降低财务运营环节上一系列财务概念发生的可能。资本运营是企业综合发展进程中不可避免的经营环节与活动，在资本运营上不仅要以获取利润为一般原则，更是需要将谨慎运营等原则作为资本运营的具体原则。例如，在整体投资环境越发恶化且外部政策变动十分明显背景下，企业应当重新对于运营的原则和侧重进行调整，避免过度投资对于企业财务风险增加造成影响。在资本运营方向确定上企业也需要进行不断调整，避免单一投资形式所引发的系统性资本运营风险产生。此外，企业明确了资本运营的原则和方向后整个资本运营活动在进行时也能更为清晰与明确，按照既定的资本运营计划进行资本运营会提升企业对于风险的鉴别能力从而提升其对于财务风险的预警能力。

（三）不断优化资本结构

通过不断优化资本结构这一做法也能显著提升企业财务风险预警能力，达成控制财务风险发生的目标。国内企业资本结构在先进经济形势下或多或少都存在着负债过高的状况，负债过高时候，整体经济形势发生变化或传统金融机构对于放贷进行紧缩控制便容易导致企业资本结构本身的结构性风险大大增加，融资渠道单一的企业更会在短时期内爆发出财务风险。企业应当将不断优化资本结构作为一种常态化工作，在供应链背景下积极的构建业务网络并对于实际成本支出进行压缩。此外，在应收账款规模持续增大背景下企业也需要做好应收账款管理及应收账款的信用管理。通过上述做法不仅能够将企业的资本机构进行不断调整与优化，也能提升企业资本结构对于系列财务风险的抵御能力。

（四）结合企业发展目标进行收益分配

企业经营发展具有较强的连续性，以经营周期和会计周期进行的经营发展活动也具有一定的阶段性。企业对于财务风险进行预警也需要结合企业发展目标进行收益分配。杜绝过度分配所导致的企业经营发展难以为继或不当分配所导致的投资者投资信息降低等问题出现。不同组织形式的企业在收益分配问题处理上应当遵循不同的原则和方法，其在利益分配问题的处理上更是需要结合企业自身发展实际进行最终确定。例如，有限合伙企业中进行的利益分配要留出下一阶段生产经营资金，并根据预算和结算对于利润分配的科学性、准确性予以提升。在利润分配上与企业资本结构及发展计划相互结合也能使得企业对于未来风险进行预警的能力显著增强。

四、结语

新时期下企业自身发展状况与外部宏观环境都处于不断变化中，这一背景下的财务管理环境实际上也较为多变。现代企业稳定经营与持续发展才能在市场竞争中立足，对于财务风险进行预警并在财务风险发生时采取系列措施进行风险规避与化解也十分重要。国内企业数量众多且经济下行压力较大下企业财务风险发生的概率不断增加，单一企业较高的财务管理状况仅仅是对于财务风险进行规避的基础，通过预警机制确立来降低财务风险发生后所产生的负面影响才能提升企业财务管理的稳定性。

参考文献：

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[2]陈贺.论企业存在的财务风险与防范对策[J].财会学习，2016，20：64-65.

财务风险管理的重要性范文第4篇

天然气行业作为我国重要的能源产业之一，其在国民经济发展中发挥着重要作用，当前我国经济发展步入了新常态，经济增速下滑，能源需求不断放缓，与此同时，我国能源领域的市场化改革步伐持续加快，天然气行业经营环境因此发生了巨大的改变，使得行业企业财务风险被不断放大，企业经济效益出现了明显的下滑。在这种背景之下，天然气行业企业需要在财务风险管理方面需要进一步努力，从而有效化解不断攀升的财务风险，进一步的提升企业经济收益水平，确保企业健康持续发展。

一、天然气行业企业财务风险管理概述

对于天然气行业企业财务风险管理内容以及特点进行全面的分析把握，可以明确行业企业财务风险管理的关键点，从而提升财务风险管理水平。1．天然气行业企业财务风险管理内容天然气行业企业财务风险管理的具体内容的包括风险识别、风险评估以及风险应对等几个重要内容:财务风险识别是指对企业经营中潜在的财务风险进行辨识，明确财务风险诱因;财务风险评估是指对于识别出来的财务风险进行定性以及定量层面的评估，根据评估明确风险大小，确定需要企业优先应对的风险;财务风险应对是指采取风险预防、转嫁、分散等手段来对于识别出来的财务风险进行化解，从而降低财务风险发生概率以及减少财务风险所带来的损失。2．天然气行业企业财务风险具体特点天然气行业企业财务风险就有以下几个方面的特点:首先就是财务风险的客观性，企业财务风险客观存在，不以人的意志为转移，财务风险只有大小量情况，而不是有或者没有，这要求行业企业必须要注意财务风险管理工作的常态化;其次就是财务风险的动态性，这种动态性是指财务风险在企业不同发展阶段、不同竞争环境下会呈现出来不断变化的特点，这要求企业财务风险管理措施需要保持灵活性;最后就是财务风险多因性，即企业财务风险成因比较复杂，对于这些原因需要进行全面的把握分析，这样财务风险管理才能够做到有的放矢。

二、天然气行业企业财务风险管理问题

目前天然气行业企业在财务风险管理还存在很多的问题以及不足，这些问题严重的拖累了企业财务风险管理水平，放大了企业财务管理风险。1．财务管理理念落后财务风险管理理念落后对于天然气行业企业财务风险管理的负面影响极大，从整个行业的情况来看，大部分企业没有做到与时俱进更新落后的财务风险管理理念，没有树立起来正确的财务管理理念来指导财务风险管理工作的良好开展。天然气行业企业财务风险管理理念的落后主要表现就是没有树立起全面风险管理理念、风险预防理念、主动干预理念等等，结果导致了财务风险管理工作过于被动，过于僵化，这种理念之下的风险管理水平因此受到很大影响。2．财务风险内控低效内部控制是企业财务风险管理的重要手段，内部控制是否完善对于企业财务风险管理效果影响很大，目前天然气行业企业在财务风险内部控制方面还存在的较大的不足，这些不足主要表现就是内部控制环境不理想、内部控制文化滞后、内部控制制度不健全等，这些方面的问题拖累了财务风险内控效果。3．财务管理决策不科学财务风险的一个主要成因就是财务管理决策的不科学，天然气行业企业在财务管理决策方面的不科学问题非常突出以及普遍，在传统的行业环境以及管理体制之下，依靠经验进行财务管理决策没有问题。4．财务风险预警不健全财务风险预警不健全也是天然气行业企业财务风险管理中存在的一个典型问题，财务风险如果及时识别，就能够给企业进行财务风险的应对提供必要的时间，从而提前做好应对方案，减少财务风险发生所带来的各种损害。目前天然气行业企业在的财务风险预警方面还不是很健全，没有根据企业财务风险管理工作开展的需要建立起来一个完善的预警机制，这导致了企业财务风险不能够被及时的感知，从而往往会贻误财务风险管理的黄金机遇，这影响到了企业财务风险管理的效果。

三、天然气行业企业财务风险管理策略

财务风险管理的重要性范文第5篇

关键词:财务管理重要性;表现特征;规避对策

企业财务管理是以提高经济效益和资产保值增值为中心的综合性管理,是通过资金运作对企业全部经济活动的反映与控制,是企业经营体系的有机组成部分。企业经营的效果取决于企业管理的效果,而企业管理的效果关键又在于企业的财务管理。企业资金的筹集、使用和分配与财务管理密切相关,企业进、销、存都离不开财务的反映与控制。因此,企业财务管理是企业一切活动的基础,是企业管理的核心。只有以财务管理为中心,建立完整系统的企业管理模式,才能有效保障企业实现其经营目标,使企业得到长足发展。

一、风险与财务风险

企业是以营利为目的的经济组织,在生产和经营的过程中时刻面临着来自各方面的风险与危机。“风险”在财务管理学上被定义为事物发展的未来结果的不确定性。这种不确定性存在着两种可能的趋势:一是未来实际结果比事先期望的结果要好,可以看作是风险收益;二是未来实际结果比事先期望的结果要差,即为风险损失。

风险从财务角度来看就是企业财务风险,是指企业在生产经营过程中,由于内外部环境及各种难以预料或无法控制的不确定性因素的作用,使企业在一定时期内的财务结果与预期发生偏离的可能性。财务风险有广义和狭义之分,广义的财务风险主要有资产风险、资本风险、支付风险、投资风险、财务决策风险、内部控制风险、对外担保风险等;狭义的财务风险是指企业现金支付风险和筹资风险。

财务风险是现代企业经营的必然产物,是客观存在的,要彻底消除风险及其影响是不可能的。企业在负债经营过程中,只有正确衡量财务风险的程度,确切计算风险价值并掌握其规律性,才能把企业财务风险控制在最小的范围内。

二、企业财务风险的表现及特征

财务风险是企业经营风险在财务活动上的集中体现,与企业的生存和发展密切相关,贯穿于企业生产经营活动的始终。企业财务管理活动按其主要内容一般可分为筹资、投资、资本运营和收益分配四个方面,企业财务风险也相应地表现为筹资风险、投资风险、资本运营风险和收益分配风险四种。企业财务风险具有以下方面的共同特征:一是客观存在性。风险无处不在,存在于事物发展的全过程,具有客观性,财务风险也不例外。企业财务管理的结果存在着非此即彼的两种可能,即实现预期目标和没有实现预期目标,这就意味着没有实现预期目标的风险是客观存在的。二是结果不确定性。财务风险在一定程度上来说是可以事前加以估计和控制的,但影响财务活动结果的因素多种多样并不断地发展变化着,财务管理人员不可能在事前准确地确定财务风险的大小。发生财务风险的可能性潜伏于日常财务工作中,当各种条件全部具备时这种潜在的风险就会转化为现实的财务危机,如应收账款回收乏力、坏账逐年增加、资金流动产生梗阻等,可以使企业的财务活动变得异常困难,导致企业财务活动的最终结果难以把握。三是灾难性。财务管理的失败或重大投资项目的决策失误都会使企业资金链断裂,给企业带来灾难性的损失。如针对因资金管理的失败而导致的偿债能力下降问题,一般可以采取债务重组或担保贷款、资产抵押等措施,这样做的结果虽然使企业免于破产,但也会让企业为此而付出沉重的代价。

三、防范企业财务风险的对策

财务风险客观地存在于企业生产和经营的全过程并不断地威胁着企业的生存和发展,企业财务管理工作的重要目标就是要防范并化解财务风险。企业在经营过程中要不断强化风险意识,建立健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。防范企业财务风险,主要应抓好以下工作。

第一,树立正确的企业财务风险观念,强化风险意识。企业在日常活动中应居安思危,树立风险观念,强化风险意识。具体来说,应加强动态分析,认真分析财务管理的宏观环境变化情况,使企业在生产经营和理财活动中能保持灵活的适应能力。财务管理人员应时刻保持高度警惕,对风险不能漠然视之,要认清风险发生的根源,不断寻求最优的财务风险化解办法,防患于未然。企业应对财务管理人员进行多元化、全方位的培训,使财务管理人员意识到财务风险存在于财务管理工作的各个环节之中,任何一个环节的疏忽大意都有可能会给整个企业带来灭顶之灾,使他们时刻把保持风险意识、重视风险防范工作放在首要位置。

第二,适度负债,合理安排资本结构。负债经营能够帮助企业解决发展资金短缺的问题,提供企业所需的资金,以获取财务杠杆收益、赚取更多的利润。但负债是一把双刃剑,举债过多就会增加企业的偿还压力,加大财务风险,所以企业必须确立合理的资金结构,适度举债。合理的资金结构是指企业各资金来源在资金总构成中的相对地位及相互关系,主要包括资金的来源结构和期限结构。最佳的资金结构是使综合资本成本达到最低的筹资组合。财务管理人员应对企业资金结构进行调整,对不同来源和期限的资金进行合理配置,提高资金周转速度,减少企业的财务风险。合理的负债结构是指企业负债中短期负债和长期负债分别所占的比例及相互关系。企业应尽量保持合理的比例结构,债务到期偿还的期限应尽量分散。企业应按实际的经营规模、经营收入和盈利能力的高低、财务成本的大小等方面的实际情况确定负债经营的度,量力而行,适度举债,降低融资成本,优化资本结构,减少财务风险。

第三,加大应收账款清收力度,保持资产的流动性。在企业产品促销的方式中,赊销是一种行之有效的销售手段,越来越多的企业对其青睐有加。但赊销一方面会扩大销售,减少库存压力,另一方面却使企业应收账款余额迅速扩大,增加坏账风险。一旦发生坏账,企业将面临资金周转的困难,轻者增加融资成本,重者导致资金链断裂,直接关系到企业的生死存亡。目前,我国的企业应收账款比重普遍过大,加速了现金流出。应收账款虽然增加了企业的账面利润,但并没有产生现金流入,企业的现金没有增加,反而还会加大企业的垫付开支,使流动资金减少。企业应审慎进行资信管理,加大应收账款的清收力度。企业偿债能力的大小直接取决于其根据企业生产经营需要而筹措的流动资金数量,在正常情况下,企业真正能够偿债的只是货币资金及部分变现能力强的流动资产,而固定资产、长期投资等往往只能作为一种企业实力的保证。企业在经营过程中,不仅要保持合理的现金余额,还要提高应收账款等资产的质量。

第四,重视内部控制制度,强化审计监督。为更好地防范财务风险,必须理顺企业内部的财务关系,明确各部门在财务管理中的权力及职责,真正做到权责分明、各负其责。在企业经营利益分配时应该统筹兼顾,调动各方力量共同参与企业的财务管理,真正做到责、权、利相统一,使企业内部的各种财务关系清晰明了。应建立健全企业内部管理制度,把重点放在投资、担保、财务、成本、质量等的管理与控制方面;实行全面预算管理,全方位降低企业成本,在产权清晰、政企分开、权责明确、管理科学的前提下尽快建立和完善现代企业财务管理制度,使财务管理人员在工作中有法可依,有章可循;建立完善的现代企业财务管理信息系统,明确企业财务风险监管工作程序,使企业内部各部门能够各司其职、各负其责,相互协调、相互监督,从而把财务风险降到最低。

第五,构建科学的财务预测和风险预警监控机制体系,加强财务风险管理。若要有效控制风险,必须对财务风险相关的各种征兆进行正确识别。财务风险的识别是指在财务风险管理过程中,在不利风险出现之前,就能够准确地把握各种财务风险信号。准确的财务预测,能使企业预先知道自己的财务需求,提前安排融资计划,估计可能筹措的资金量,在了解筹资满足投资程度的基础上,安排企业生产的经营和投资,从而使投资与筹资相联系,避免由于两者脱节而造成的资金周转困难。预测还包括了对未来各种可能前景的认识和思考,通过预测可以提高企业对未来不确定性事件的反映能力,从而减少了不利事件出现带来的损失。要及时识别财务风险,并非轻而易举之事,企业必须建立一套反应灵敏的企业财务风险预警系统,使企业具备风险自动预警功能,对事态的发展形式、状态进行监控,信息反馈,及时对可能发生或已经发生的与预期不符的变化进行反映,研究相应的对策和控制手段,把不确定性事件带给企业的风险降到最低程度。建立企业财务风险预警机制,其基础工作是确定一些预警指标,如经营资产收益率、已获利息保障倍数、资产负债率、流动比率、速动比率、安全边际率等。这些财务风险预警指标为企业规避财务风险、改进经营决策、合理配置资源提供了可靠依据。企业在建立财务风险预警机制时可以着眼于总体财务预警系统和部门财务预警系统两个层次。总体财务预警系统的主要功能在于描述企业总体财务状况,让决策者预先了解企业财务危机的征兆。部门财务预警系统是以企业主要经营部门为出发点,对相关财务风险指标设立相应的预警线,以探求企业资金运用可能失衡的方面,及时进行必要的改进。建立全方位的财务风险预警机制是切实预防财务危机的有效手段。

第六,培养高素质财务管理人才。随着我国市场经济日益国际化,企业财务将面临着各式各样可能出现的企业财务风险。这就要求财务人员应具备较高的业务素质,不仅能够应用理论方法进行企业财务风险分析,而且还能够对具体环境、方法的切合性及某些条件进行合理假设和估计,并在此基础上,准确识别企业财务风险,及时发现和估计潜在的风险。因此,培养高素质人才是规避企业财务风险的重要手段。

财务管理是一个企业管理工作的核心,对于现代企业的财务风险,我们既不可能消除它,也不可能完全回避它。企业的财务风险一方面给企业带来损失,威胁企业的生存和发展,但另一方面也在瞬息万变的市场经济大环境中为一部分企业的发展创造了空间、带来了机遇,这是市场竞争的结果,是优胜劣汰法则在工商业领域的具体体现。企业财务风险的管理和防范是一个系统工程,同时涉及资金运动的各个方面,具有很强的复杂性。企业财务管理人员的职责就是提前识别财务风险,把风险管理提高到企业管理的高度,发挥财务风险管理的职能,将危机消灭于萌芽状态,保证企业获得安全、稳定、长期的经济效益。

参考文献:

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