财务风险控制管理范文第1篇

论文提要：财务风险是指财务活动过程中的风险。商业银行的任何经营决策都包括三大基本要素：金额、时间和风险。本文论述财务风险的定义、种类，通过中国银行的财务状况进行具体分析。通过对商业银行财务风险特征的分析，提出规避商业银行财务风险的对策思路。

一、财务风险的概念

（一）财务风险的定义。财务风险的范畴是一个广义的概念。财务风险是指在财务活动的整个过程中，由于各种难以或无法预计、控制的企业外部经营环境和内部经营条件等不确定性因素的作用，导致公司的实际收益与预期效益发生偏离，从而造成损失的机会和可能性。

（二）财务风险的主要特征

1、风险的客观性。即风险是客观的，是不以人的意志为转移的，它的运动、发展有自己的规律性。风险的客观性还表现在它是无所不在，无时不有的。

2、风险的偶然性与必然性。从单个风险的发生来看具有偶然性，但大量风险事件的发生则有其必然性，并呈现一定的规律性。

3、风险的可变性。风险随着环境的变化而变化，随着人们的认识变化而变化。

4、损失与收益的对立统一性。风险损失的另一面就是风险收益，损失和收益是一体、共生的。

二、中国银行2007年财务状况

2007年度中国银行股东应享税后利润562.29亿元人民币，较上年增长31.92%；每股净收益为0.22元人民币，总资产净回报率为1.09%，股本净回报率（含少数股东权益）为14.22%；不良贷款余额较上年末下降94.18亿元人民币，至888.02亿元人民币，不良贷款率由上年末的4.04%下降至3.12%。集团年末总市值达到1，978亿美元，列全球上市银行第4位。本行董事会建议派发2007年股息每股0.10元人民币，并将提交2008年6月19日召开的年度股东大会审议。

2007年中国银行经营绩效持续进步。截至2007年末，全行资产总额为59，955.53亿元人民币，负债总额为55，405.60亿元人民币，本行股东应享权益合计为4，247.66亿元人民币，分别比上年末增长了12.44%、12.73%和9.68%。全年实现税后利润620.17亿元人民币，比上年增长了29.05%；实现中国银行股东应享税后利润562.29亿元人民币，比上年增长了31.92%；每股净收益为0.22元人民币，比上年增长了22.22%。总资产净回报率1.09%，比上年上升0.14个百分点；股本净回报率（不含少数股东权益）13.85%，与上年基本持平。2007年税后利润继续保持较快增长，主要得益于营业收入稳健增长，资产质量明显改善，信贷成本继续处于较低水平。

三、中国银行存在的主要财务风险

1、流动性风险。流动性风险是指商业银行随时应付客户提款，在一定的时间内以合理的成本取得资金来偿还债务或者投资资产组合的风险。2007年中行的流动性波动较大，主要表现在：一是受股票市场和基金市场持续繁荣因素影响，从2007年二季度开始人民币一般性存款增长明显放缓，稳定的资金来源有所减少，而贷款增势较好，造成了较大的流动性压力；二是受新股频繁发行影响，资金大进大出，波动性很大；三是为了抑制货币信贷过快增长，央行多次进行紧缩性货币政策调控。

2、利率风险。利率风险是因利率波动形成的风险。利率风险属于价格风险。银行利率风险主要是由两大方面决定：一是银行自身资产负债结构和数量；二是外部宏观经济形势与经济政策。利率风险管理要求银行根据利率变化趋势，合理安排经营业务，将风险保持在可接受的范围内。中行主要通过利率敏感缺口分析来评估银行账户所承受的利率风险，即定期计算一定时期内到期或需要重新定价的生息资产与付息负债两者的差额。假设各货币收益率曲线在2008年初向上或向下平行移动100个基点，中行主要货币的财务收益敏感缺口为人民币6525、美元1128、港币524。

3、保险风险。中行主要在中国内地及香港经营保险业务，并且主要以人民币及港币为计量单位。中行主要面对的保险风险为实际赔付成本超出保险负债的账面金额。出现此情况的原因是赔款及给付的频率与金额可能高于原有估计。因保险事故随机发生，实际发生的赔付次数及金额与根据数理统计方法估计的结果每年均有所不同。

4、资产质量风险。资产质量风险是指商业银行因从事资产业务而形成的风险。资产风险管理要求银行开展资产业务时保持谨慎的态度，努力降低银行风险。中行的不良贷款率和信贷成本稳步下降，拨备覆盖率上升，总的来说，情况还是乐观的。

5、资本充足风险。2006年的资本充足率和核心资本充足率分别为13.34%、13.59%降为2007年的10.67%、11.44%，这是值得注意的。

四、财务风险的控制

（一）构建内部财务风险控制体系。商业银行内部财务风险控制，是商业银行按照全行统一的经营思想和经营原则，为完成既定的工作目标和防范风险，对业务活动进行风险控制，只有健全会计内部控制机制，才能够保证信贷资产质量，防范信贷资产风险，提高商业银行经营效益。中国银行在2007年在这方面进行了建设，成立集团执行委员会，下设公司金融、个人金融、金融市场及运营服务等经营管理决策委员会，以及采购评审、资产处置等专业评审委员会。调整优化机构布局，加大机构调整力度，提前完成机构三年发展规划总量控制目标。以“三道防线”建设、基层建设、案件治理为重点，全面加强内部控制。以中行为例，还可以从一些细微处入手，如进行贷款“三查”，即贷前调查、贷时审查、贷后检查；成立尽职调查小组，确立问责审批制，重视贷款文档的管理以及抵押品的控制等等。

（二）提高银行人员素质。商业银行财务风险规避的关键是对行为人的控制。会计人员的业务素质相对于其他岗位人员来讲是比较高的，但随着会计制度的改革和银行业务不断创新，特别是电算化的发展，原来局限于记账、算账、编制报表和事后考核的这些基础知识已大大落后了。如果不采取有效措施，加强对会计人员的继续教育，提高会计人员的业务素质，更新知识，那么就很难实现银行会计工作重点由财务会计向管理会计的重大转变。中国银行以市场化为目标，深化人力资源管理改革。确定“追求卓越”作为中国银行核心价值观，从“诚信、绩效、责任、创新、和谐”五个方面深入开展企业文化建设。对于高层人员而言，以发挥协同效应为导向，积极推进与苏格兰皇家银行集团、富登金融控股、瑞士银行，以及亚洲开发银行等战略投资者人力资源等基础管理领域的合作。对于基层人员而言，中行应帮助员工提高自身素质，建立起责任明确的内部激励约束机制，严把用人关，注重相互沟通。

财务风险控制管理范文第2篇

关键词：财务危机；财务风险；财务管理

一、从微观企業收状况考察财务危机

近年来，亚洲經济动荡不安，无论从宏观或微观方面，都應防范风险，建立预警系统。

首先，从微观的企業收益来讲，有三个层次：其一是經营收入扣除經营成本﹑管理费用﹑销售费用﹑销售税金及附加等經营费用后的經营收益．其二是在其一基础上扣除财务费用后为經常收益．其三是在經常收益基础上与营業外收支净额的合计，也就是期间收益．如果从經营收益开始就已經亏损，说明企業已近破产。即使期间收益为盈利，但可能是由于非主营業务或偶发事件所形成净資产增加，如出售手中持有有价证券及土地。但如果經营收益为盈利，而經常收益为亏损，可以说已經出现危机信号，这是因为企業的資本结构不合理，举债规模大，利息负担重。若經营收益，經常收益均为盈利，而期间损益为亏损，可能出现了灾害及出售資产损失等，間题不太严重的話，是可以正常經营。如三层次收益均为盈利，则是正常經营状况。

二、資本结构不合理是产生财务危机的重要原因

根据資产负债表可以把财务状况分为三种类型：一类是流动資产的购置大部分由流动负债筹集，小部分由长期负债筹集；固定資产由长期自有資金和大部分长期负债筹集，也就是流动负债全部用来筹集流动資产，自有資本全部用来筹措固定資产，这是正常的資本结构型。二类是資产负债表中累计结余是红字，表明一部分自有資本被亏损吃掉，从而总資本中自有資本比重下降，说明出现财务危机。三类是亏损侵蚀了全部自有資本，而且也吃掉了负债一部分，这种情况属于資不抵债，必须采取措施。

三、防范财务风险，建立财务预警分析指标体系

然而，产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，财务风险是现代企業面对市场竞争的必然产物，尤其是在我国市场經济发育不健全的条件下更是不可避免，因此，加强企業财务风险管理，建立和完善财务预警系统尤其必要。

3．1建立短期财务预警系统，编制现金流量预算

由于企業理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企業能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。预警的前提是企業有利润，对于經营稳定的企業，由于其應收，應付账款及存货等一般保持稳定，因此經营活动产生的现金流量净额一般應大于净利润。企業现金流量预算的编制，是财务管理工作中特别重要一環，准确的现金流量预算，可以为企業提供预警信号，使經营者能够及早采取措施。为能准确编制现金流量预算，企業應该将各具体目标加以汇总，并将预期未来收益﹑现金流量﹑财务状况及投資计划等，以数量化形式加以表达，建立企業全面预算，预测未来现金收支的状况，以周、月、季、半年及一年为期，建立滚动式现金流量预算．

3．2确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统

对企業而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统．其中获利能力、偿债能力、經济效率、发展潜力指标最具有代表性．获利是企業經营最终目标，也是企業生存与发展的前提。从資产获利能力看：

总資产报酬率＝息税前利润／資产平均总额

表示每一元資本的获利水平，反映企業运用資产的获利水平。

成本费用利润率＝营業利润／成本费用总额

反映每耗费一元所得利润水平越高，企業的获利能力越强。

对偿债能力，有流动比率和資产负债率．如果流动比率过高，会使流动資金丧失再投資机会，一般生产性企業最佳为2左右，資产负债率一般为40~60%,在投資报酬率大于借款利率时，借款越多，利越多，同时财务风险越大。

上述資产获利能力和偿债能力二指标是企業财务评价的二大部分，而經济效率高低又直接体现企業經营管理水平。其中：反映資产运营指标有應收帐款周转率以及产销平衡率。

产销平衡率＝产品销售产值／工業总产值

对企業发展潜力方面选择销售增长率和資本保值增殖率．这里采用經改进的功效系数法对企業进行综合评价，对选定的每个评价指标规定几个数值，一个是满意值，一个是不允许值，设计并计算各类指标单项功效系数，运用特尔菲法等确定各个指标权数，用加权算术平均或者加权几何平均得到平均数即为综合功效系数，用此方法可以定量化企業财务状况。然而，企業为适應未预料的需要和机会，應该具备采取有效措施，改变现金流的流量与时间的能力，这就是财务弹性。主要与企業营業活动所产生的现金净流量有关。反映财务弹性的指标有：用于测定企業全部資产的流动性水平的营运資金与总資产比率，到期债务本金偿付率,实有净資产与有形长期資产比率,應收帐款及存货周转率，其中:

到期债务本金偿付率＝經营活动产生现金净流量／（本期到期债务本金＋现金利息支出）

实有净資产与有形长期資产比率计算如下

（資产－负债－待处理資产损失－未弥补亏损－潜亏）／（固定資产净值＋在建工程＋长期投資）。

从长远观点看，一个企業能够远离财务危机，必须具备良好的盈利能力，企業对外筹資能力和清偿债务能力才能越强。指标有：

总資产净现率＝（經营活动所产生现金净流量＋分得股利或利润所收到现金＋现金利息支出＋所得税付现）／平均总資产

销售净现率＝經营活动产生现金净流量／销售收入净额

股东权益收益率＝净利润／平均股东权益。

虽然，上述指标可以预测财务危机，但从根本上讲，企業发生风险是由于举债导致的，一个全部用自有資本从事經营的企業只有經营风险而没有财务风险。因此，要权衡举债經营的财务风险来确定债务比率，應将负债經营資产收益率与债务資本成本率进行对比，只有前者大于后者，才能保证本息到期归还，实现财务杠杆收益；同时还要考虑债务清偿能力，即企業拥有现金多少或其資产变现能力强弱；债务資本在各项目之间配置合理程度。考核指标有；长期负债与营运資金比，資产留存收益率以及债务股权比率。其中:

债务股权比率＝平均总负债／（平均股东权益的市场价值－无形資产－待处理資产损失）

3．3结合实际采取适当的风险策略

在建立了风险预警指标体系后，企業对风险信号监测，如出现产品积压，质量下降，應收帐款增大，成本上升，要根据其形成原因及过程，指定相應切实可行的风险管理策略，降低危害程度。面临财务风险通常采用回避风险，控制风险，接受风险和分散风险策略。其中控制风险策略可进一步分类：按控制目的分为预防性控制和抑制性控制，前者指预先确定可能发生损失，提出相應措施，防止损失的实际发生。后者是对可能发生的损失采取措施，尽量降低损失程度。由于市场經济的发展，利用财务杠杆作用筹集資金进行负债經营是企業发展途径。从大量负债經营实例，不难得出几点教训：企業經营决策失误，盲目投資，没有进行事前周密的财务分析和市场调研是造成失误的原因，虽然适度举债是企業发展的必要途径，但必须以自有資金为基础，如資本结构中债务資本过大，必然恶性循環。同时企業偿债能力强弱是对负债經营最敏感的指标，只从偿债能力看，负债比率越低，企業偿债能力越强，但未必合理，如企業借款利率小于利润率。企業應充分利用负债經营的好处。不同产業的负债經营合理程度是不一样的，一般是：第一产業为

0.2左右，第二产業为0..5左右，第三产業为0.7左右。

四、加强财务活动的风险管理

在市场經济条件下，筹資活动是一个企業生产經营活动的起点，管理措施失当会使筹集資金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹資风险。企業筹集資金渠道有二大类：一是所有者投資，如增資扩股，税后利润分配的再投資。二是借入資金。对于所有者投資而言，不存在还本付息間题，可长期使用，自由支配，其风险只存在于使用效益的不确定性上。而对于借入資金而言，企業在取得财务杠杆利益时，实行负债經营而借入資金，从而给企業带来丧失偿债能力的可能和收益的不确定性。筹資风险产生的具体原因及防范有几方面：由于利率波动而导致企業筹資成本加大的风险，一旦筹集了高于平均利息水平的資金，可争取提前还债等补救措施。此外，还有資金组织和调度风险，經营风险，外汇风险。

企業通过筹資活动取得資金后，进行投資的类型有三种：一是投資生产项目，二是投資证券市场，三是投資商贸活动。然而，投資项目并不都能产生预期收益，从而引起企業盈利能力和偿债能力降低的不确定性，如出现投資项目不能按期投产，无法取得收益，或虽投产但不能盈利，反而出现亏损，导致企業整体盈利能力和偿债能力下降，虽没有出现亏损，但盈利水平很低，利润率低于银行同期存款利率；或利润率虽高于银行存款利息率，但低于企業目前的資金利润率水平。由于存在风险反感，投資者所要求的超过資金时间价值，用于回报承担投資风险的那部分额外报酬，称为收益。在进行投資风险决策时，其重要原则是既要敢于进行风险投資，以获取超额利润，又要克服盲目乐观和冒险主义，尽可能避免或降低投資风险。在决策中要追求的是一种收益性，风险性，稳健性的最佳组合，或在收益和风险中间，让稳健性原则起着一种平衡器的作用。

企業财务活动的第三个環节是資金回收。應收帐款是造成資金回收风险的重要方面，有必要降低它的成本，它的成本有：1)机会成本，常用有价证券利息收入表示。2)應收帐款管理成本，3)坏帐损失成本。應收帐款加速现金流出，它虽使企業产生利润，然而并未使企業的现金增加，反而还会使企業运用有限的流动資金垫付未实现的利税开支，加速现金流出。因此，对于應收帐款管理在以下几方面强化：1建立稳定的信用政策。2确定客户的資信等级，评估企業的偿债能力。3确定合理的應收帐款比例。4建立销售责任制。

收益分配是企業一次财务循環的最后一个環节。收益分配包括留存收益和分配股息两方面,留存收益是扩大规模来源，分配股息是股东财产扩大的要求，二者既相互联系又相互矛盾。企業如果扩展速度快，销售与生产规模的高速发展，需要添置大量資产，税后利润大部分留用。但如果利润率很高，而股息分配低于相当水平，就可能影响企業股票价值，由此形成了企業收益分配上的风险。

综上所述，企業在經营管理中，要建立财务危机预警指标体系，加强筹資﹑投資﹑資金回收及收益分配的风险管理，实现企業效益最大化。

参考文献

王光远：《财务会计和财务管理理论研究》，中国审计出版社2001年版。

朱翠兰：《论股份公司财务管理目标》，《财經理论与实践》2001年第3期。

刘惠利：《企業财务管理目标的新思考》，《财經理论与实践》

2003年第5期。

财务风险控制管理范文第3篇

关键词：企业内部控制，财务风险管理，应用；研究

在企业内部控制的过程中，不仅仅有机遇，同时也会带来很大的风险，所以，应该建立有效、科学、合理的财务控制机制。才能更好地预防企业中的财务风险，对企业的管理进行科学合理的财务运用，从而促进企业经济的积极发展，并提高企业的管理方式以及自身的管理能力。在企业发展的过程中如果出现了挫折，相关的工作人员应该选择积极的态度面对出现的问题，更好地解决问题，所以，企业现在面临的最重要的问题是应该如何建立、完善内部控制财务管理制度，节省开支，使企业谋取更大的经济效益。

1企业内部控制和财务风险管理的有关内容

1.1企业内部控制的相关内容

企业内部控制主要指的就是企业中的董事会、监理会成员、企业的管理层人员和企业中的所有成员，为了一个目标共同努力。其主要目的就是保证整个企业生产运行安全，同时使其管理处于科学合法性的基础上进行，促进企业的实现正常的运行，不仅需要基本的规范条例，还要对企业中的资产安全等方面进行监控，使得信息更加完整[1]，在完整的基础上，促进企业的整体运营，使其能够稳定地快速发展[2]。

1.2企业财务风险管理有关内容

财务风险的主要内容是在实际的运营过程中，企业的绩效方式和预期的收益产生了差异，导致了企业经济的不准确性，最终造成了不可挽回的后果，并产生了不必要的经济损失，其风险管理是企业经营的主要集中表现，很多的企业都会具有这样的现象，具有很多的特性[3]，比如：客观性、不确定性以及共存性：一是企业要结合自身实际的运营状况，分析出相关的财务风险，并对其做出正确的风险评估；二是加以完善，保证在财务风险运营的过程中，企业能够科学、有效地进行风险评估和风险控制[4]。

1.3内部控制和财务风险管理之间的关联之处

对某一个企业来讲，内部控制和财务风险两者之间的管理所存在的差异性比较小，并且两者之间的管理体系也存在着一定的交叉性。内部管理和财务风险管理这两者是相辅相成的关系，应该将两者进行有效地融合，这种方法有助于企业的实际运行过程，能够不断完善企业的运营体系，从而促进企业的积极与发展。

2企业内部控制在财务风险管理中所存在的问题

2.1企业对于企业内部控制不够重视，不够健全

部分企业中的领导者和相关财务的工作人员在进行财务管理的过程中，对于企业内部控制管理财务风险的重视程度不够，缺少企业内部控制的相关机制以及部分环节的关键内容，一部分的企业内部控制机制并没有起到应有的效果，在实际的企业运营过程中未完全发挥出应该发挥的作用，所以对于风险管理的过程中造成了不良的影响。与此同时，内部控制的不健全也是企业在发展的过程中存在的主要问题。目前绝大多数的企业虽然已经具备了相关的企业内部控制管理制度，但还是不完善、不健全，企业在财务风险控制方面应不断进行完善，在没有提高约束和管理相关财务人员行为和素质之前，就不能结合企业具有的特点以及本身的实际情况建立起其对企业性和适应性的内部控制管理制度。

2.2内部控制以及财务风险管理方法不同，需要部门监管不断完善

目前部分企业的财务管理和内部控制都是呈现出分离的状态，其财务管理在企业中主要是以一个个独立的个体形式所存在，在进行决策的过程中，大部分的企业都会出现不经过内部控制管理的审核便擅自决定的情况，最终将会影响实际的账目，并且出现账面账务对应不上的状况，由此，这样的行为会给企业带来不必要的损失。企业财务风险的管理对于整个企业财务活动来说是十分重要的，在企业财务管理过程中一旦发现问题就要及时进行解决，要不断加强企业的财务风险管理意识。不然就很难进行企业财务风险管理，最终将会导致财务风险管理和企业的内部活动不能够进行良好的联系，并且企业的管理层很难对其进行合理的资源分配，不能在企业的发展过程中提供科学合理的决策，进而给企业未来的发展带来一定的不良影响。同时，应该不断完善内部的控制制度，才能够更好地进行财务管理，促进监管职能和服务水平的提升，并能够有效地发挥其作用，进而保证财务风险管理能够有效实施。

3不断完善企业内部控制以及风险管理的应用

3.1企业内部控制在企业财务管理中的应用

若想要真正地提高财务管理水平，企业首先要制定完善、科学合理的内部控制制度，与此同时，企业还要采取较先进的企业管理理念，并结合企业实际的运营状况，将企业计划和企业整体相互进行融合，从而加强内部管理的执行力度。当然，对于一家企业的财务管理上来讲，首先最重要的一步应该是提前做好预算工作，并结合企业实际的发展情况，对企业所运营的活动进行精细准确的动态管理以及相关财务的分析，这样才能够做到节省开支提升效益。同时，也应该提高企业相关管理人员的职业素养以及职业道德，如果在企业中一旦出现违规或者作弊的行为等，应该对出现的此类行为进行严肃地处理，建立健全的奖惩制度，进行惩罚分明，将其追究细化到个人。但是，每家企业的实际情况都是不一样的，因此，企业要结合企业自身的情况建立适宜的组织构成，使得各个部门之间的工作能够衔接起来，共同解决问题，从而实现内部控制和财务风险管理工作。

3.2提高相关管理人员的科学风险意识

企业的管理人员对于企业的发展和管理都起到十分重要的作用，因此，应该提高相关管理人员的水平，建立企业的相关内部控制制度，不断提高内部财务风险管理的意识。而且企业中的管理人员和企业领导者应该充分认识到其两项任务的重要性，与此同时，应定期对内部管理人员和财务工作人员根据国家相关的法律法规进行培训，从而制定出相关的财务控制制度，使其可以在平时的企业运营过程中进行科学合理的财务风险管理，同时还要进行内部控制，不管处于哪个时间节点，都要进行整理，对其进展的具体情况进行相关的汇报。企业要根据企业实际的发展情况，制定完善的风险管理制度，以便于应对所要面临的风险。要提高相关管理工作人员的风险预知能力，不仅可以制定有效、完整的财务管理解决方案，还可以运用可能会出现的财会风险，对财务部门进行有效的管理和控制，使得企业的内部运行更加地规范，更加具有实效性，从而最大程度地减少内部工作的失误出现。

3.3不断加强企业财务风险的感知和防御机制

在对企业进行内部管理的过程中，应该不断增加风险的预警机制，应该建立比较完整的企业风险预警指标，根据企业发展的实际情况，再建立一个真实的财务情况体系，与此同时，应该建立一个企业相关的经营结果的指标体系，以便于在出现某些问题时，能够具有多方位的、多角度的解决问题的能力，从而能够根据不同的时间段进行分析，可以利用企业内部相关的历史数据，对其进行深刻的反复研究，这样才能够确保整个分析是根据企业的实际情况出发。要不断完善企业的防御机制，并且在企业内部的管理过程中，不仅要设计合理科学的融资方案，还要同其他的相关企业进行沟通、交流以及磋商，最终形成战略合作伙伴的关系，这有利于企业之间开展多层次、多元化的经营管理方式，使得企业在出现问题的时候能够第一时间对其进行控制及时降低损失。

3.4提高财务部门的职能以及监督管理职能

企业为了能够做到与时俱进，适应经济发展的发展速度，所以，相关的财务工作人员应该提高自身的职业水平和自身素质，企业的成功离不开优秀的人才。首先企业应该对人才进行培养，特别是财务部门，更应该提高对其相关工作人员的重视程度，应该定期地对财务相关的工作人员进行职业培训，使工作人员能够了解到自身职业的重要性，使其能够了解如何才能规范工作方式，提高工作质量。同时，应该不断加强工作人员自身的职业素质，提高自身的道德素质，才能够培养出一支实力比较强的综合性的财务管理团队。应该考虑企业自身的经济活动以及大环境的整体变化，使得管理体系多层次化、系统化，使得企业内部控制管理的过程中每一步都有规矩可以遵守，更好地将财务管理工作落实到实处。建立属于自身企业的单独审计相关部门，进行内部控制，对其进行监督，使管理发挥更大的作用。

4结束语

综上所述，企业内部控制以及财务风险管理两者之间具有一定的联系，同时，科学、完整的财务风险管理离不开企业内部控制的保护，所以，内部控制对于企业的重要程度也是不容忽视的。从实现企业经营生产目标的角度来讲，想要提高企业的经济效益，其主要的过程包含两个方面：第一个是企业内部控制，第二是财务风险管理。只有不断地梳理以及总结目前企业中的财务风险管理中存在的相关的问题，才能够不断加强企业内部的控制，才能够实现内部控制的优化，促进企业的稳定发展。

参考文献：

[1]宋建波.企业内部控制[M].中国人民大学出版社，2004.

[2]郭文捷.基于财务风险管理的企业内控体系构建[J].企业改革与管理，2017（15）：120.

[3]李永山.浅谈企业内部控制在财务风险管理中的应用[J].会计师，2017（7）：58-59.

财务风险控制管理范文第4篇

关键词：企业财务管理风险控制分析

针对企业财务的风险管理来说，在企业中具有着十分重要的作用，企业要想能够将财务风险的工作做好，必须要具有着完善的企业管理制度以及组织构架才能够实现。通过对以往的财务管理经验分析可以知道，主要是可以从财务管理以及其风险的控制重要进行分析，使其能够全面的提高企业财务风险管理的水平得到提高。

一、关于现阶段我国财务风险管理的现状

(一)由于财务的管理体制存在着不健全

现阶段在我国财务管理的过程中，存在着的体制不健全的问题相对来说比较突出，虽然在各个企业当中都会具有着自己的财务管理部门或者是财务科等，然而在进行融资开展的过程中或者是资金结算的过程中也能够进行分离的办理，然而因为现阶段多数的企业主要是由合并所来，或者是存在着一定经营历史背景，因此针对这种企业来说，在企业背景以及文化背景下，财务的管理不健全较为突出，最为常见的便是在对信息进行接受以及传递等方面现实除了问题，同时也导致企业经济的效益以及资金利用效率得到提高阻碍。

(二)由于财务的管理风险控制制度并不是十分完善

针对我国现阶段的材料管理来说，因为内部的风险控制制度并不是十分的完善，因此风险控制的工作依然是很难达到预期的目标。同时一部分的企业财务管理内部风险的控制较为杂乱，尤其需要重视的是，在利益进行分配以及资金管理等方面较为严重，制度的不完善以及规定不明确的情况也相对来说比较常见，所以出现的风险控制工作失控的问题也经常出现，同时也为企业的经济效益带来了极大的损失。

(三)由于财务的信息化运行程度不足

针对企业财务管理的的时候，其信息化具有着十分重要的作用，然而因为财务信息量较大在一定程度之上也将会导致财务的管理工作存在着很大的挑战，然而随着我国信息化产业以及计算机飞速的发展，通过对计算机应用来对其企业的财务管理已经是成为一种较为普遍的现象，然而依然是很多的企业在如何有效利用信息方面没有能够得到充分的重视，同时也没有能够充分的降财务的信息有效的应用到企业的决策以及管理工作当中，通常情况下会存在着信息的传递不安全以及不可靠，因此咋企业财务信息化运行的过程中没有能够达到理想的效果是经常出现的。

(四)由于企业的财务决策权力问题较为明显

在多数的集团企业中，其基层的单位主要都是集团公司才具有着的财务管理决策权，然而针对这些集团来说，其子公司通常情况下往往只是能够具有着极少一部分的决策权，有一些公司的子公司虽然是在制度上或者是企业管理方面具有着财务管理的决策权，然而在实际方面的最终决策权依然是归集团所有，针对这种过度集权的企业财务管理现象较为普遍。针对这两种情况的财务据侧来说，其实质主要是集团公司为主的财务管理，所存在着的最大弊端主要是不仅仅很难对子公司的员工积极性进行调动，同时也将会导致集团公司的财务管理带来较大的压力。

(五)由于缺少着财务风险的防范意识

在对财务风险管理的时候，缺乏着一定的财务防范意识，其主要是存在着以下两种：第一是在决策的过程中没有能够及时的进行科学验真以及市场的调查，没有办法能够做到预期的收益，将会直接的导致企业决策的科学性存在着缺乏，同时也将会不利于企业的资产增高。第二是多数的产品销售企业来说，在实际进行业务操作的时候，企业为了能够增加一定的销量，多数会采用赊销的方式来对客户进行留住，从而使其出现产品的销售额保持在一定的高度，任何人应收款额却是没有提高，因为对外的赊销相对来说比较大，将会导致收账款比率存在着过高，长期下去将会导致企业的资金存在着运转困难，使其形成了较大的财务风险。

二、提高企业财务风险管理的控制措施

第一是对企业的财务机构进行完善，首先企业必须要充分的认识到财务管理制度在企业中的重要作用，通过建立起完善的企业财务管理机构，使其能够将企业的财务信息管理工作更加的真实以及准确，同时也能够避免出现不真实的财务信息出现。其次是要具体的企业经济业务进行处理的时候，必须要严格的执行权企业的有关管理措施，尤其是针对预算以及资金必须要重点的管理。最后是要明确去也的组织架构的财务组织能力，当今在现代化企业不断的发展，企业的财务管理不仅仅包括了传统的财务计划以及财务决策等方面的职能之外，同时财务的控制以及融资等方面的管理重要性也凸显出来，因此必须要对其做好管理的工作才能够全面的改善财务的管理整体水平。第二是要提高企业的内部控制措施，现阶段我国的企业管理人员对于企业内部的控制认识存在着不足，普遍的认为企业内部的控制并不会为企业带来效益，而是会对企业的发展带来影响，进而忽视了对企业内部的控制管理。所以必须要对其观念进行转变，从而不断的提高企业内部控制的认识程度，同时也需要全面的重视企业的内部控制管理。第三是必须要完善企业的财务控制，针对企业的财务内部管理来说具有着十分重要的作用，不仅仅能够促进企业的经济效益得到增加，同时也能够全面的保证企业的稳定发展。因此通过建立起完善的企业财务风险识别的系统，使其能够更加重视风险控制的工作对于企业具有着十分重要的作用，通过提高企业的风险防范能力，从而使其能够全面的提高企业的内部风险控制工作。

三、结束语

针对财务管理以及风险控制来说，对于企业具有着十分重要的作用，虽然现阶段我国的大部分企业在进行财务管理的过程中依然是具有着比较多的问题，然而在我国高速发展的今天，我国以后的财务管理工作以及其风险控制将会得到全面的提高。

参考文献:

[1]衣娟.A企业财务外包风险及其控制研究[D].东北石油大学,2014.12（24）：120-124

[2]张知.企业集团母公司对子公司财务风险控制研究[D].武汉大学,2009.12（24）：125-128

[3]薛绯.基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化研究[D].东华大学,2013.12（24）：147-151

财务风险控制管理范文第5篇

(一)存在滚动式的负债经营模式

虽然负债经营模式在一定程度上能够降低建筑工程企业在施工过程中的流动资金，能够促进相关工作的顺利完成，但是滚动式的负债经营模式会使企业的财务资金存在很大的财务风险，长期的负债式财务经营管理模式使相关工程在施。工过程中出现亏空，进一步导致工程的停产严重的会导致破产等，这种经营负债模式不仅不利于公司财务风险的控制管理管理工作，还会影响公司的可持续发展和进步。

(二)内部控制工作缺乏合理性

就现阶段我国建筑工程企业财务控制管理工作的现状来看，存在建筑企业内部控制工作不合理的现象，这主要表现在建筑工程企业内部控制工作责任划分不明确等方面，这样一来就会导致建筑工程企业财务管理混乱现象的发生，资金的使用效率比较低是其中存在的主要问题，不仅会造成企业资金的浪费还在很大程度上使企业财务管理工作中存在很大的潜在风险。

(三)财务风险意识不强

企业财务风险意识不强主要表现在施工安全与质量管理中风险管理和控制的意识不强，而施工安全和风险和管理是减少工程建筑企业财务风险与控制管理工作的基础和关键，而现在好多工程建筑企业没有相关的制度规范，或者相关的制度规范不适合现阶段财务风险管理和控制工作的实际需求，还有就是相关的工作人员对危险源认识不细致、不全面、存在危险的遗漏，相关的危险源评价方式不合理，导致工程建筑企业的财务风险与管理工作不能高质高效的完成。

二、产生上述问题的原因

通过对上述问题的分析和研究发现，现阶段我国工程建筑企业财务风险与控制管理工作存在的一些问题严重影响了相关工作的工作效率和工作质量，所以研究产生这些问题的原因能够便于相关的工作人员制定相关的解决措施和解决方案，实现工程建筑企业的可持续发展和进步。笔者通过对这些问题进行分析和研究发现，产生上述问题的主要原因一方面表现在相关工作人员的综合素质不够高、责任意识不强，单位内好多工作人员认为财务风险和控制管理工作只是财会人员的责任，和自己无关，没有积极的配合相关的财会人员进行财务风险防范和控制管理工作，而且相关的财会工作人员也没有较强的财务风险管理和控制意识，好多工作只是为了应付上级领导，没有切实发挥工作的作用。从另一个方面来看，现阶段我国工程管理企业的财务管理者缺乏经验，受传统思想的影响，管理模式和管理理念都比较落后，不能应对现代复杂的社会经济环境给其带来的风险和挑战，没有学习的意识，自身的专业知识和专业技能不能满足现代工程建筑企业财务风险和控制管理的需要，而且我国的工程建筑企业相比其他发达的国家，发展的不够成熟和完善，相应的相关财务管理者也就没有足够的管理经验，长此以往，造成了工程建筑企业的财务风险和控制管理工作存在很多的问题和不足。

三、解决现阶段建筑工程企业财务风险与控制管理工作中存在问题的有效措施

(一)完善相关的制度规范

完善制度规范是保证我国工程建筑企业财务风险控制与管理工作的基础和关键，这就要求相关的工作人员要根据自己企业的实际发展情况和战略目标以及社会发展和进步的实际状况来完善相关的制度规范，还要在此基础上完善相关的内部控制制度，要使建筑工程企业的相关项目在施工前、施工中以及后期的运行和维护过程中都有明确的内控规范，加强制度的科学合理性、实用性和适用性，除此之外还要创新相关的制度规范，积极的与国外先进的企业学习，取其精华去其糟粕，构建符合自己特色的、科学合理的内部控制制度规范，从各个环节降低工程建筑企业的财务风险。

(二)夯实相关项目财务风险管理和控制的能力

夯实相关项目财务风险管理和控制的能力能够在程度上预防和减少相关项目施行和运作过程中的财务风险，因为工程建筑企业的任何风险在转变为事故之前都是可以得到有效控制度，因此可以通过增强相关共组人员的责任意识和综合素质来对风险进行有效的防范，对于特殊的岗位要经过相关的资格认证后才能上岗工作，还要及时的对相关项目的投资资金和经营成本等项目进行风险管理和控制，认真分析相关报告和计划的可行性，及时的排查施工前、施工中以及施工后的各种安全隐患，这样一来就能够在很大程度上减少不必要的风险损失，促进企业的可持续发展和进步。

(三)强化相关工作人员的责任意识

人在工程建筑企业财务风险控制与管理工作中扮演着十分重要的作用，各项工作的开展和执行都离不开工作人员，所以在这个过程中强化相关工作人员的责任意识是十分有必要的，这不仅要强化财务风险管理和控制人员的责任意识，还要强化涉及到相关项目开展和运行的各个环节员工的责任意识，提高其职业道德和职业素养，还要加强各个部门的沟通和交流工作，做好约束和促进的工作，这样一来能够在实现各个相关工作人员的个人价值的基础上减收不必要的财务风险和损失。

(四)建立财务风险预警体系

完善的财务风险预警体系能够进一步降低工程建筑企业中的各种不必要的风险和损失，完善的财务风险预警体系要求涉及到相关原材料的价格、项目中各项费用支出情况、预算和编制等各个方面，而且每个环节都要如实的记录，在符合国家个公司相关规章制度的前提下确定财务风险预警体系的指标，之后要明确各个指标的价值，对各个指标进行商议，确定相关的财务风险预警指标之后就要严格的按照指标的规定来进行财务风险管理和控制，还要更具具体的项目进行适当的挑战和变化，这样一来不仅能够提高工程建筑项目财务风险管理和控制工作的工作效率和工作质量，还能进一步使企业获得更多的经济效益和社会效益。

(五)注重相关项目的财务核算工作

做好工程建筑企业的相关项目的财务核算工作能够使企业的财务风险降到最低，这就要求相关的工作人员结合通过专项核算和全过程的核算相结合的方法对相关项目的财务使用和支出状况进行如实的核算，严格遵守财务条款，严格处置违法犯罪的行为，这样一来能够在一定程度上提高相关资金的使用效率，促进企业获得更多的经济效益和社会效益。

四、结束语