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目标考核管理范文精选

前言:在撰写目标考核管理的过程中,我们可以学习和借鉴他人的优秀作品,小编整理了5篇优秀范文,希望能够为您的写作提供参考和借鉴。

目标考核管理

卫生局目标考核和管理汇报

为进一步总结2012年目标任务完成情况,查找工作中不足和薄弱环节,切实抓好2012年度目标管理,局召开专题会议,分析问题,制定措施,确保今年目标任务全面完成。

一、2012年度考核情况分析

我区2012年卫生工作在全市系统内综合目标考核位次靠后,考核分数与排名第一的分数相差0.35分,这与区委、区政府的总体工作要求有一定差距。究其原因,其失分的直接原因是卫生监督工作,考核时无法提供开展一些工作的基本资料。承担其职责的机构为卫生监督分所,该所垂直于市卫生监督所管理,平时工作不协调,形成工作条条管理,考核又以块块为主的局面;失分的深层次原因一是卫生系统内一些机构和个人目标管理意识淡薄,认识不到位、工作不够重视,缺乏争先进位思想。二是目标管理“规范性动作”完成的不扎实,诸如只注重工作落实,缺少资料收集整理;只注重大的方面,缺少细小环节的管理等等,导致考核扣分。

三是工作作风不踏实,没有认真研究对照目标任务加以落实,而是停留在“差不多”,不能树立“好中求好”的工作意识。

二、落实2012年目标任务措施

1、强化“争先进位”意识。充分调动卫生系统职工工作的主动性、积极性和创造性,拓宽工作思路,落实目标时做到快、实、准、细,时刻绷紧“争先”这根弦,序时工作时刻与目标任务对照,时刻与其他县区对比,不足之处加快落实,迎头赶上。

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民政局目标考核管理汇报

各位领导:

根据全区综合目标管理考核工作的统一部署,现将我办20*年目标管理工作执行情况汇报如下:

20*年,区委办公室在区委的正确领导下,在区委领导的关心支持下,坚持围绕中心,服务大局,开拓创新,务实奉献,切实发挥了参谋服务、督促检查、综合协调等职能作用,圆满完成了年初确定的工作目标和领导交办的各项任务,为建设“富强天心,和谐天心”做出了积极的贡献。

一、突出发展主题,高层次当好参谋1.高质高效地完成了文稿服务。文稿服务工作是办公室为区委服务的核心任务之一。20*年全区大事多、喜事多,经济建设、重点工程、实施“十一五”规划纲要等中心任务一项接着一项,中央、省市委2*位高层领导先后莅临我区视察指导。这给区委办的文字服务工作增添了很多的任务,也提出了很高的要求。在人手比较紧张的情况下,我们积极适应工作形势,严格按照区委领导的要求,克服困难,加班加点,先后起草了区委二届六次、七次全会,区委经济工作会,区三项重点工作调度讲评会,区人大政协工作会议,全区负责干部大会,总结大会等4*次大型会议的主题报告和讲话,完成了党管武装工作、贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》经验做法等2*次全国和省市大型会议上的典型发言和经验材料,编辑《区委通报》11期、《天心工作通讯》19期,全年撰写各类讲话、报告、文章26*篇,文字量达12*万字,是上年文字工作量的一倍多。文稿服务工作做到了高节奏、高标准、高质量,受到了区委主要领导的充分肯定和高度评价。

2.积极主动地开展了调查研究。坚持把开展调查研究作为做好参谋服务的重要途径,充分发挥职能作用,积极主动地想事、谋事,围绕区委的重大决策、全区的热点难点问题,先后组织开展了项目建设、文化名区建设、征地拆迁、财税改革、社区建设等一系列专项调研活动,形成了一大批有深度、有新意的调研报告。坚持开展经济工作、城市建设、社会热点问题等经常性调研,每月撰写了一篇综合形势分析材料供区委主要领导参阅。按照“党委出题、党派调研”的要求,积极指导派完成了湘江风光带产业建设、加快餐饮业发展等重大课题调研,切实加强调研指导,配合有关单位完成了楼宇经济、街巷提质、社区党建等专题调研,形成了很多针对性强、实用价值高的调研成果。源源不断的调研建议,为区委更好的实现科学决策、民主决策提供了大量的新思维、新方法,起到了很好的参考作用。

3、准确快捷地做好了信息报送。坚持把加强信息工作尤其是紧急信息报送作为确保政令畅通的重要任务来抓。下发了《关于加强全区紧急信息工作报送的通知》,建立健全了信息工作网络,明确了信息工作责任,定期不定期地对有关单位进行约稿、组稿,切实加以归纳总结,向上级党委进行了及时准确的报送。全年共收集各类信息110*条,向市委报送信息463条,被市委《信息专报》单条采用84条,综合采用37条,《天心区实行书记民情信息员制度》、《实现征地拆迁“零拖欠”做法》、《非公经济组织党员管理四点经验》等8条信息被省委办公厅采用并上报到中办,我区信息工作在全市九个区县(市)中排名第二。

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残联加强目标考核管理党政报告

根据《中共*县委办公室*县人民政府办公室关于印发〈*县2009年综合目标管理考核办法(部门部分)〉的通知》(蒙办发[2009]62号)要求,我会在认真自检自查的基础上,结合检查考核内

容,对2009年上半年完成综合目标管理工作任务情况自检自查。现将各项工作自检自查情况报告如下:

一、业务工作

(一)常规工作

1、财经财务工作。认真执行“收支两务线”管理,严格遵守国家财经纪律,建立健全财务管理制度,明确财务人员工作职责。严格按规定使用财政专项资金和残疾人就业保障金,专项资金专款专用

。严格执行政府采购制度,上半年由政府采购中心统一采购投影仪、数码相机、复印机、电脑、办公用沙发、书柜、座椅、档案柜,金额52320元。综合楼新增装修工程项目资金支出报县审计局审计5.9

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资源管理工作责任目标考核办法

为加强国土资源管理工作,落实责任目标,经研究决定制定年度国土资源管理工作责任目标考核办法。

一、考核对象

各乡(镇)人民政府、街道办事处、林(垦殖、园艺)场。

二、考核项目

1、耕地保护责任目标及创建耕地保护模范乡(镇)工作。

2、创建依法用地模范乡(镇)工作。

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质监局加强目标考核管理方案

为更好地发挥目标管理责任制的推动和激励作用,提高州局机关工作效率,结合州质量技术监督局机关工作实际,特制定本方案。[大秘书网文章-找范文,到大秘书网]

一、指导思想

按照《中华人民共国公务员法》和其它有关要求,紧密结合质量技术监督的中心工作,切实落实好各科室的目标管理责任制,奖优罚劣,充分调动干部职工的积极性、创造性,促进机关三个文明建设,提高整体工作效率。

二、目标考核范围

州质量技术监督局副调研员、科长、主任和机关工作人员(含工勤人员)。

三、局办公室考核标准

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