财务管理遇到的问题及对策范文第1篇

关键词：新经济环境；现代企业；财务管理；策略

为了使国内经济与世界经济接轨，我国对经济体制进行了改革，然而现代企业在新型经济环境下面临着各种问题，特别是在生产经营方面。现阶段我国产业结构调整、原材料的价格出现上涨等情况，使得我国现代企业在未来生存与发展的过程中所面临的问题更加繁多，对企业而言，这既是机遇，也是挑战。为了使企业在未来发展的过程中适应新型经济环境，并在新经济环境的背景下稳定可持续发展，现代企业已经将新环境下的企业财务管理作为重点问题进行探究，本文简要阐述现阶段我国企业财务管理的现状，并对企业财务管理的挑战进行分析，提出相应的措施。

1. 我国企业财务管理现状

目前我国企业财务方面所需要进行的工作主要分为两方面：首先是会计核算，其次是财务管理。两者之间的差距在于侧重点不同，前者的重点在于核算，而后者的重点在于管理。为了使我国的经济与世界经济想接轨，在核算方面我国的对核算准则进行一次次改革，使之与世界核算大致相同，然而新旧两种核算之间存在着一定的差距，这就使它们之间有着冲突。其冲突的主要表现在会计核心的确认、计量、记录以及报告。这些冲突直接导致会计人员在核算的过程中出现诸多问题。现代企业在快速发展，企业内部的构建也发生着着变化，其中变化最大的是财务管理方面，具体表现在财务管理的内涵、功能等方面。随着我国经济的快速发展，现代企业之间的市场竞争压力逐渐增大，现代企业只有通过强化财务管理工作才能使企业生存下去，并稳定可持续发展。同时财务管理工作的好坏直接影响企业的制度。目前我国对企业的财务管理工作的认识并不到位，对企业经营的规模化、集约化的认知较为模糊，这就使得企业在发展的道路上遇到各种困难。同时我国对会计核算以及财务管理的工作并没落实到位，在实际工作中仍存在一些问题，这就使得企业在进行会计核算的过程中在成本、税收等方面出现严重问题，使得现代企业面临财务危机。为了解决以上这些问题，现代企业应当从实际情况出发，对企业中所存在的财务问题进行分析，通过分析找出问题所在，并找出相应措施，使我国现代企业的财务管理水平得以提高。

2.新经济环境下企业财务管理面临的机遇与挑战

2.1 新经济环境下企业财务管理面临的机遇

2.1.1 人民币升值为企业海外并购提供了有力机遇

随着经济改革的不断深入，人民币在世界上的地位逐渐提高，人民币在全球经济环境下出现了升值的现象，这就使得现代企业在财务管理方面有着良好的机遇。人民币的升值无疑是件好事，企业能够从海外企业中购买新科技，并及时了解世界上最先进的科技，并结合企业的真实状况，并将新科技合理应用到里面，促进现代企业财务管理水平的提高。

2.1.2 积极的财务政策将为企业财务管理提供良好的市场环境

为了使现代企业在市场中得到更好的发展，相关部门制定了新型积极的政策来满足现代企业发展的需求，并为的现代企业在新经济环境下提供一个机遇。现阶段企业的财务管理工作中仍存在一些问题，比如烂账、坏账等。而积极的财务政策能够将这样的现象进行有效的控制，使企业在市场竞争中生存并发展下去。

2.2 新经济环境下企业财务管理的挑战

2.2.1 通货膨胀导致企业经济成本上升

随着经济危机的结束，各国所面临的首要问题就是通货膨胀，然而通货膨胀是现代企业财务管工作中所面临的巨大挑战，财务管理工作是为了使企业的资金能够得到合理应用，并使企业获得更大的经济效益。但通货膨胀会导致货币贬值的现象，使人们对物品的购买量降低，同时增加了企业的经营成本，企业所获得的效益也相对减少，企业中会存在积压货物的情况，使得财务管理工作面临严峻的考验。

2.2.2 货币政策由宽松转为稳健会导致企业融资成本上升

随着我国经济的快速发展，货币方面也出台了一系列的政策，货币的供给量相对来说呈现下降的趋势，这就使得企业在进行融资的时候所需要的成本上升。

3.企业财务管理的应对措施

3.1 全方位更新财务管理观念

只要不断更新财务管理的观念，才能使得现代企业在新经济环境下的财务管理工作达到相应的效果。企业财务管理的工作人员应树立以下观念：第一，财务管理战略国际化观念，这样的观念符合企业未来发展的趋势，同时与世界接轨，有助于企业在未来发展的道路上更加稳定；第二，资本多元化观念，企业应积极与国外企业进行合作，并在合作的过程中去学习国外企业的优势，提高企业的财务管理水平；第三，人本化理财观念；第四，风险理财观念。

3.2 根据企业财务状况加强营运资金管理

随着我国市场经济改革的不断深入，部分企业仍未做出相应的改变，这就使得企业不适应市场发展的需求，企业内部的产品及设备出现闲置的现象，这就使得企业的财务管理中的不动产增加，同时也不能使企业的经济效益得到提升。企业的库存在财务管理中所占的比重也很大，这就使得企业在运营的过程中流动资金降低，从而导致现代企业在新经济环境下出现各种财务方面的问题。因此企业应当根据企业的实际财务情况进行分析，并选择合理的资金管理方案，提高企业的资金利用率，促进企业稳定可持续发展。

参考文献：

[1]马俊红.新经济环境下如何做好现代企业财务管理[J].低碳世界，2015（26）

财务管理遇到的问题及对策范文第2篇

【关键词】工程财务管理；常见问题；对策

一、引言

在现代社会的发展中，各种电力企业工程在管理过程中出现纷繁复杂的问题，尤其是财务管理，是影响到工程进度、能否如期完工以及进而影响到企业的财务，企业能否正常运作的重要因素。因此，关于工程的财务管理中常见的问题需要及时提出解决的对策，避免由于财务工作中的问题而导致工程无法正常完成，影响到电力企业的正常运转。因此，本文的研究是具有重要社会现实意义的课题。

二、工程财务管理的特点

对于工程中的财务管理工作是一项重要的内容，其工作内容不仅包含一般财务管理的内容，除由于自身的属性，还具备一些独特的特点，主要包括以下特点：

1.对象的单一性

对于工程中的财务管理问题，其针对的对象具有单一性的特点，由于电力企业的自身特点，其与其他企业经营的产品不同，因此，工程的财务管理工作的对象是工程项目，并且，这个工程项目可以有多种理解，包括一个建设项目，也可以说是一个单位工程，并且在具体的操作中，工程的财务管理方法要根据不同的项目性质进行调整，因项目而异。

2.一次性特征

在工程的财务管理工作中具有一次性的特征，一个工程从启动开始，到工程结束是一个没有重复且不能同步进行的过程，需要一次推进工程的前进，也正是因为工程的这样特点，其财务管理也具有这样的特征，是区别于其他传统财务管理的重要特征。

3.超前性

在具体的工程财务管理工作中，其控制应该具有超前性的特征，此种特征是基于工程的一次性特征，进而要求工程的财务管理工作不能出现重复，也就决定了财务管理工程应该具有超前性的特征，为了最终保证工程财务管理工作的有序进行，最终实现工程效益的最大化实现。在具体的工程实施中，工程财务管理工作应该在工程不断进行中，提前预测到工程可能遇到的财务问题，进而提前准备，最终能够保证工程的顺利运行，保证在最小的成本下实现最大的经济效益。

三、工程财务管理中常遇到的问题

1.财务管理滞后

在具体的工程财务管理工作中，常常是工程施工先行，与此同时的财务管理工作往往跟不上，财务管理工作没有实效性，只是沦为了事后的记账工作。也正因为如此，工程的财务管理工作丧失了其原本该有的实效性。

2.管理人员意识淡薄

目前，很多开发企业的财务管理工作意识仍然比较淡薄，不注重项目在运作过程中的财务问题。也正是因为此种情况，很多企业对于项目运作中的财务管理岗位不够重视，不注重财务管理人员的综合素质，因此，导致工程的财务管理工作无法正常的发挥其效用。

3.资金管理的淡薄

对于大多数工程企业来说，其主要的资金特点就是资金流动频繁，并且资金的运用较为分散，也造成了很多资金运用的分散，最终影响资金的正常调配工作和使用效用。在这样的背景条件下，工程企业常常会出现无法按照预期的时间获得账款和施工垫资等，并且会常常出现工程款的拖欠，最终导致企业有很大的可能性会面临资金不足的现象。

4.财务管理人员素质的提升

目前很多工程财务管理的人员，综合素质不高，无法仔细掌握工程管理中的各个重要环节，对于工程施工中的问题了解程度不够，并且对于现代化的财务管理知识汲取不足，不能及时将新知识、新理念与工作内容相结合，最终促进现代化工程财务管理的发展和进步。

四、工程财务管理问题的相应对策

1.明确财务管理工作的核心作用

在工程的财务管理具体工作中，企业要首先明确财务管理工作的核心作用，明确财务管理工作是企业管理中的重点部分。要求企业管理者要能够充分认知到工程财务管理工作的重要性，通过领导的重视进而促进企业财务管理工作的发展。

2.增强项目的工程财务管理

在工程的施工过程中，工程的施工是与财务管理工作密切相关的，并且工程施工只要涉及到财务方面，都必须有财务管理部分的参与，也基于这样的条件，财务管理工作人员必须要重视在工程施工过程中的每一个环节，不断增强项目的财务管理过程，积极主动地参与监督工程的运作过程。

3.完善工程资金管理机制

在工程的施工过程中，企业需要不断完善工程的资金管理机制，完善的机制能够促进企业的高效运行，促进企业的资金能够得到合理地使用、调度、安排，并且保证企业能够正常运行。因此，需要工程的管理人T切实地注重工程资金管理机制，在不断地实践中来完善管理机制。

4.提高财务人员的素质

在工程管理过程中，要不断提升财务管理人员的综合素质，切实了解工程施工的各个重要环节以及财务管理工作中的重要点，不断地汲取新知识和新理论，进而将理论与财务管理工作相结合，最终切实地促进工程财务管理工作的发展。

五、结论

总而言之，电力工程的财务管理是关系到工程能否正常运作，资金调配合理的重要部分，需要得到管理人员的不断重视，在财务管理中常遇到各种问题，需要不断结合现代社会的发展来提出积极有效的策略。因此，对于电力企业工程财务管理中遇到的问题以及相应的对策研究，是具有重要社会意义的课题。

参考文献：

[1]胡灯中.工程财务管理中常见的问题及对策[J].管理视野，2012，04：12-14.

财务管理遇到的问题及对策范文第3篇

中小企业在我国经济市场中处于重要地位，是一股经济活力，直接关乎就业、创新和出入口等重要元素。中小企业在成长发展过程中遭遇的最大问题就是财务风险。财务问题如果不能得到及时解决可能会使企业被迫破产。我国经济市场中，中小企业会遇到各种类型的财务风险问题，这些问题事出有因，有的来自与企业本身，有的来自于外部环境。下面将详细分析这些风险类型及产生原因，找出防范和控制风险的方法。

二、中小企业存在的主要财务风险

1.筹资风险。债券融资、股权融资、金融机构借款等方法是企业筹集资金的重要手段，但是中小企业不具备股权和债券融资的能力，基本上还是依靠向金融机构借贷来获取资金。然而通过银行等金融机构借贷利息较高，企业发展初期需要资金庞大，而且还没有盈利，很容易使得资金流动周转不过，导致企业停业乃至倒闭。

2.投资风险。企业在发展过程中会通过向外投资来不断壮大自己。但是投资本身也具有风险。第一是来自一些外部的不可控因素，导致投资没有达到预期效果。第二是投资者本身的眼光和专业能力。如果眼光浅薄，能力不足，很容易投资失利。

3.经营风险。生产风险、采购风险、存货变现风险是企业经营过程中常常遇到的财务风险问题。这些涉及到企业生产经营的各个环节，每一个环节都存在不确定因素。一旦出现问题或者失误都会直接影响财务，导致资金流动出错。

4.担保风险。担保风险是指利用企业财产、信用为其他企业借贷资金提供信用担保而承担的不确定风险。如果被担保的企业出现财务状况，面临停业或者倒闭问题，则会影响到自己企业的信誉及财务，会涉及到责任的承担及赔偿事务。

三、中小企业财务风险产生的原因

1.内部原因。（1）资本结构不合理。由于中小企业融资集资的方式较少，对金融机构借款依赖较大，往往会出现资本结构不合理现象。利息支付过多，收益过少，使得企业还贷和经营的风险程度变高。（2）内部财务制度混乱。中小企业不具有大型企业高薪招揽人才的能力，往往缺乏高素质的专业人才，尤其是财务部门，没有合理完整的财务制度，资金管理不严格。企业在经营一段时间后，财务会出现混乱局面。（3）缺乏风险管理意识。管理层缺乏风险管理意识会让整个企业处于财务漏洞不断出现的窘态当中。只为追求利益，不顾财务风险。管理者的不重视使得企业没有专业的风险评估师。没有资金成本结构分析，投资风险预估都措施。（4）内部控制、监督机制不健全。对于财务的监管不到位，相关监督部门没有落实监督工作导致财务周转或者流动出现问题，乃至资金的流失。（5）投资决策失利。科学的投资决策机制和高素养的投资专业人才是很多中小企业所缺乏的。所以在投资的过程中往往不能洞悉市场发展趋势，无法摸清市场发展规律，加大投资风险，导致屡屡失利。

2.外部原因。导致中小企业财务风险的外部原因很多，十分复杂，主要有国家政策、法律因素、自然因素、经济因素、社会因素等。这些外部因素产生的财务风险往往是无法改变的，也存在突发性，所以中小企业只有及时调整自己来适应外部因素的改变。如2008年的从东南亚开始引发的金融危机，其影响力直到今天仍然存在。

四、中小企业财务风险防范与控制措施

1.树立财务风险意识。不管是管理者还是基层的员工都需要树立财务风险意识，尤其是把握企业资金链的财务部。时刻关注国家政策的改变和经济市场的浮动，评估财务风险产生的可能性来做出相应的防范措施。注意企业内部潜在的可能诱发财务危机的不定因素。保持绝对的警觉性，防患于未然。

2.建立企业内部监督机制。企业应该建立一个独立与其他管理部门的监管单位，直接隶属于总经理管理。保持监管单位的纯洁性，避免遭到利益的侵害，以保证监管人员监理工作的公平公正。完善的监督机制需要随时随地的监控企业内部资金的流动和外部的周转，防止出现资金漏洞或者资金链断开。

3.加强企业内部管理工作。（1）建立职务分工制度。根据员工职务的不同来划分分工，禁止不同部门或者员工之间公务上的交错。各部门之间要互相监督和制约。（2）建立健全会计系统。会计制度直接涉及资金流动，健全的会计系统能保证资金流动有依据可寻。每一笔账的出入都有及时记录。有利于企业流动资金的投放与管理。（3）加强核对制度和实物控制。任何资金的使用，财务的变动都需要及时核对，有利于建立一个清晰的账目。任何涉及到采购或者付款过程都应该清查实物，保证账目可以一一核实。做到有账有物。

4.建立财务危机预警系统。中小企业的管理层应该加强对财务风险的分析，适时的调整企业营销策略，处置不良资产，控制存贷结构，控制资金投放量，减少资金占用，同时需要注意存货和账款的周转，使其尽快转化为货币资产，尽量减少坏账带来的损失，加速企业变现能力，提高资金使用率。

5.政府宏观调控扶持。中小企业作为市场经济中重要的组成成分，具有很大的作用。不仅能刺激中国经济的成长，更解决了许多就业问题，增加了社会财富。但是由于自身的局限和国家政策的限制，在面对财务危机时往往不能自避或者妥善处理，所以国家的相关政策十分重要。国家应该重视和保护中小企业的成长发展，通过宏观调控在一定程度上予以支持。

财务管理遇到的问题及对策范文第4篇

【关键词】财务风险 问题 控制策略

随着市场经济的不断发展，企业在运营过程中所面临的风险程度也逐渐加大[1]。风险是无法彻底避免的，但可通过预警机制加以控制，降低风险所带来的危害。本文以企业财务风险管理为主线，研究了目前在管理中存在的问题以及改进策略。

一、企业财务风险存在的问题

（一）制度不完善

部分企业在风险的制度制定上并没有达到完善程度，无法为企业的正常运营及管理提供实际帮助。风险防控制度的制定目的在于提升企业对市场风险的应对能力，从而降低风险对企业正常运行的不良影响。但目前部分企业仍存在风险制度制定不完善情况，主要表现为后台管理制度以及内部控制制度两方面[2]。后台管理制度主要在于对风险的前期考察，若考察过程中无法正视风险，若忽视风险很可能影响到整个企业的财务运营。内部控制主要表现在信息共享以及信息传递方面，若企业各部门之间的信息传递存在阻碍，风险便无法及时下达到各部门，影响到风险控制的有效性与及时性。

（二）管理人员能力问题

企业财务风险管理人员所存在的能力问题主要存在于中小型企业，管理人员自身对风险的预警意识不强或管理质量偏低，当风险出现时无法结合企业自身运营状况以及市场状况做出正确的应对策略[3]。部分管理者可能由于自身专业、知识储备、经验等方面的限制，在风险管理及处理上存在漏洞，继而影响到企业的整体发展。

（三）资本结构问题

企业在市场经济体制下会遇到更大的发展空间以及更多的机遇，但若自身资本结构存在不合理性，很可能影响到企业的长期盈利[4]。首先，企业在财务风险管理期间利用财务杠杆，所获得的收益可能造成企业负债率的提升，从而影响到负债与资金之间的平衡关系。其次，若企业在发展过程中更注重短期经济利益，很可能影响到企业的持续性运营。

二、企业财务风险控制策略

（一）优化资本结构

企业首先应正确面对自身的发展资本结构，了解自身在发展过程中存在的问题，有针对性地对资本结构加以调整与改善。以企业融资为例，企业在融资操作前应全方位考量融资可能带来的风险以及自身应变能力，在资本结构最佳的状态下实现有效融资。在发展过程中若发现负债与资本存在不平衡情况，应及时优化资本结构，避免失衡问题逐步严重。资本结构的逐步改善需以价值最大化为目标，同时结合企业的发展能力让企业资本结构逐渐向合理化、科学化过渡。总之，企业在资本结构的改善上应立足于自身发展情况，如发展目标、资金储备、人才储备等多方面因素，综合考察市场环境，以企业的持续性发展为导向，降低企业发展过程中的风险程度。

（二）完善风险管理制度

只有在风险管理制度上不断完善，才能够让企业在遇到风险时及时应对、沉着处理。企业首先应将风险管理实现标准化操作，确保在风险出现时各项工作仍能够有序进行，尽可能减轻风险对整个企业的影响。风险管理应倾向于现代化，利用现代化技术、软件实现风险信息的有效流通。在财务数据的处理上也应在制度方面加以完善，避免财务数据失真，为企业的核心发展策略提供真实、准确的数据。

（三）提升管理人员素质

企业要想在风险的控制上提升有效性，必须在管理人员方面加以改进，提升管理者对风险的预警能力与处理能力。在此方面，企业需加大资金投入，采用培训方式让财务工作管理者提升风险预警意识，降低在数据处理中的失误频率，确保每位管理者都能够将自身所学到的财务知识运用到财务控制与管理之中。另外，管理者也应在职业道德素养上加强投入，主动发现并预防风险，为企业的长远发展制定完善的预警策略以及应对策略。

（四）完善财务预算制度

企业的财务预算有利于管理者了解企业的资金情况，为下一阶段的发展目标提供切实可行的依据。在财务预算的编制方面，首先管理者要确保预算符合企业的发展目标以及现阶段运营规模，让财务预算能够真正为企业的风险预防带来益处，确保财务预算的科学性。在编制过程中应正确估测资产负债表以及损益表，明确企业资金流动情况。可结合上一年度或上一阶段的企业运行状况以及财务状况，编制更为科学的预算方案，在资金结构上不断优化，确保企业在运营过程中不会由于资金断流而影响到项目的正常运行。另外，财务预算编制人员也应合理、科学地预测企业未来发展状况，这便要求管理者了解企业现阶段发展情况，并做好完善的市场调研工作，让企业发展更符合市场运行规律。

三、结束语

企业在市场经济环境下的发展不仅需要明确自身发展目标以及运行状况，还应对市场发展规律展开合理调研与预测，提前分析市场风险并做好相应的应对处理方案，让企业在面临风险时也能够沉着应对。财务风险的预防必须建立在财务信息真实的基础上，在相关制度的制定下不断完善，提升企业风险预警机制，为企业的健康长远发展提供助力。

参考文献

[1]尹东.基于内部优化管理的上市公司财务风险评估与控制策略探究[J].中外企业家，2016，No.522 04：78-79+92.

[2]韩蕾，郑义彬.物流类上市企业财务风险实证分析及控制策略探究[J].交通企业管理，2010，v.25；No.258 02：63-65.

财务管理遇到的问题及对策范文第5篇

关键词：义务教育；均衡发展；农村教学点；建 农村教学建设一直是国家重点关注的一项工作，加强农村教学点建设，缩小城乡教育教学差距，是促进义务教育均衡发展的必要措施，必须予以足够重视。

一、农村教学点建设对促进义务教育均衡发展的重要性

农村教学点的建设是促进义务教育均衡发展的一项必要措施。首先，通过建设农村教学点能够有效解决农村学生上学难的问题，为农村学生提供了更多上学机会，保证了城乡教育的公平性。同时，还可以缩短学生的上学路程，在方便学生上学的同时，降低学生上学成本，缓解农村家庭的经济压力。并且，农村教学点教育成本较低、建设规模较小，管理起来更加方便，对提高质量和教学效果起到了帮助作用，为促进义务教育均衡发展提供了基础保障。除此之外，农村教学点的老师都具备较强的责任心和敬业精神，教学态度认真、严谨，教学质量比较理想。

二、当前农村教学点建设中存在的主要问题

为详细了解农村教学点建设中存在的问题，对某省农村教W点建设情况进行调查，并进行研究、分析。从调查结果中可以知道，该省农村教学点建设存在的问题主要有经费短缺、优秀教师较少、老师薪资待遇较低、教学办公条件差等。农村教学点的经费是由中心校按照教学点规模及学生人数统一发放的，包括学生的补助费、老师工资以及教学设施成本费等各项费用，总金额数量较大，这就对地方政府造成了较大的财政压力。并且农村教学点教学经费的申报及审批流程比较繁琐，往往会因为下拨不及时影响教学活动的正常开展。教学经费的短缺使老师的薪资待遇较低，教学办公条件较差，再加上农村经济水平比较落后，所以很难吸引到优秀教师。这些都是对该省农村教学点进行全面调查之后发现的问题，同时也是我国当前农村教学点建设情况的真实写照。

三、促进义务教育均衡发展的农村教学点建设策略

针对该省农村教学点存在的问题，经分析、研究后当地政府制定了有效的应对政策，主要包括以下几方面。

1.加大财政支持力度

各级政府应该明确农村教学点建设的重要性，加大财政支持力度，为农村教学点建设提供资金保障。各级政府应该严格按照《教育规划纲要》进行财政教育经费支出，并且确保该笔经费能够达到当地GDP比例的4%。同时，各级政府应该根据公共财政支出的基本要求，将农村义务教育作为公共财政支出重点，并且将新增教育经费应用于农村义务教育发展。

2.设置专项财政资金

为了加强对农村教学点建设的财政控制，需要设置专项资金，做到专项专用。县级政府应该设置专门的经费管理中心，取消学校的银行账户，并设立专门的财政管理部门，对农村教学点的财政资金进行统一管理，科学、准确预算各个教学点所需资金，并由地方政府统一下拨。同时还需要加大农村教学点信息化建设，利用网络平台构建财务管理系统，提高财务管理水平。

3.提高教师薪资待遇

为了吸引更多的优秀教师到农村教学点，必须要提高教师薪资待遇，增加农村教师的收入。首先，应该以不同地区的经济条件、偏远程度等为标准，制定科学的津贴制度，将教师工资作为教学点财政支持的一部分，保证教师工资发放的及时性，调动教师的工作热情和工作积极性。同时，还应该对代课教师的工资待遇问题进行充分考虑，保证代课教师得到应有的报酬。

4.改善教学办公条件

良好的教学办公环境是确保教学质量的重要保障，所以就要不断改善教学办公条件，确保各项教学活动能够正常开展。首先，地方政府应该派遣工作人员开展走访活动，掌握各个教学点的实际教学情况，针对教学点遇到的困难给予财力、物力及人力方面的帮助。同时，农村教学点应该积极完善基础教学设置的建设，包括体育器材、实验器材等，保证教学设施的完整性。

加强农村教学点的建设是促进义务教育均衡发展的重要举措，必须予以足够的重视。针对当前农村教学点建设过程中出现的问题，可以通过加大财政支持力度、设置专项财政资金、提高教师薪资待遇、改善教学办公条件等措施加以解决，确保农村教育教学的顺利、有效开展。

参考文献：

[1]范先佐，郭清扬，赵丹.义务教育均衡发展与农村教学点的建设[J].教育研究，2011（9）：34-40.