经济效益分析范文第1篇

【关键词】经济效益 土地整理 效益评估 构建原则

1 引言

随着国家对土地的不断征收，土地可持续发展的唯一办法就是整理土地，土地整理可以合理分配土地资源，从而提高土地的利用率。但是土地整理还处于初级阶段，许多地方还不完善，下面从我国土地整理现状、土地整理经济效益分析方法、土地整理经济效益评估体系构建三大点来谈谈土地整理带来的经济效益。

2 我国土地整理现状

我国土地近年来的现状，原先大量自然土地已渐渐的被城市的工厂和道路桥梁所霸占，农田不断减少，土地大量被浪费，土地生产效率逐渐降低。在这两大问题下，土地整理势在必行。十以来，和总理等中央领导同志都对耕地保护工作作出了一系列重要指示，并明确指出，耕地红线既包括数量，更包括质量，耕地红线要严防死守，给农业留下更多耕地，将良田沃土永久留给子孙后代。所以高标准基本农田建设土地整理不仅具有重要的现实意义，还具有深远的政治意义和历史意义，这项工作我们必须要做好。

3 土地整理经济效益分析方法

针对我国实行的土地整理所带来的经济效益，下面从几个方面来了解经济效益的分析方法。

3.1 土地整理直接效益分析

土地整理需要进行一系列的工程，比如土地平整工程，农田道路工程，农田水利工程、农田庄稼工程。具体表现为项目区旱地通过坡改梯，薄改厚，增厚土层，修建旱地蓄水池，改变旱耕地“三跑”土壤为“三保”土壤；通过对冬水田改造，提高复种指数以此提高农作物产量和农民收入；沟渠路统一规划，做到灌水有渠，排洪有沟，进田有路，节制有闸，从而减少农耕人数，发展其他生产。通过项目建设可以大幅度增强区内农业生产抗灾能力，使项目区原来的中低产田改变成为旱涝保收的稳产高产田，光、热、水资源利用率得到提高，并且至少提高一个耕地等别（国家利用等）。

3.2 土地整理对社会利益的分析

土地整理所带来的社会效益指的是土地整理可以促进社会的发展。土地整理对农村生活环境的影响主要是提高庄稼的收入，解决了人口大国缺少粮食的一大问题，缩小了城镇的经济差距，对实现小康社会做出了一份努力。土地整理带动了农村社会经济发展，主要是因为提高农村居民的收入，增加农田的面积，提高了土地生产效率，推动了现代化农业发展。

3.3 土地整理对生态环境的利益分析

土地整理对生态环境的影响主要体现在如下，土地整理会将原先的土地、树林、河流、道路开挖掉，根据新的土地整理规划，建立新的生态环境。在新的生态环境下，将出现一个“坡地梯田化，林地规模化，灌排设施化，种植多样化”的现代化农业生态园区，成为城市居民假日休闲、旅游的好去处。

4 土地整理经济效益评估体系构建

首先先来谈谈土地整理经济效益评估体系的构建原则，有四项构建原则，即经济性原则、系统性原则、可持续性原则、时效性原则。

4.1 经济性原则

无论社会中的各行各业，都是以得到最大经济效益为基准原则的，无一例外，土地整理也是以经济性为主要原则，经过土地的整理，使得土地的产量比原先的土地产量提高了许多，使整理后的经济效益比整理前的经济效益更高。确保整理后土地的效益比原先的有所提高，经济效益分为近期效益和远期效益。近期效益分析主要来自新增耕地和耕地等别提高所产生的直接经济效益，耕地数量和等别质量提高，对作物的产量影响。远期效益分析是指通过土地整理，小田变大田，改善耕作条件，为今后的土地流转后形成规模化经营奠定了基础，可加速了农业现代化的步伐，效益更加显著。

计算耕地土地利用系数：根据四川省农用地分等定级成果查农用地分等定级土地利用系数等值线图（从数据库中获取，利用等除以自然等）。

（1）计算耕地利用等指数。按综合土地利用系数，由下式计算：

式中：Yi表示第i个分等单元的耕地利用等指数；Ri表示第i个分等单元的耕地自然等指数；Kl表示分等单元所在等值区的综合土地利用系数。

（2）从2014年开始实施的项目耕地质量等级补充完善要应用上一轮四川省等与国家等的转换关系，将县级分等单元直接评定为全国可比的耕地质量等别，所以将所确定的利用等指数转换为国家利用等指数。其计算公式如下：

国家利用等指数

4.2 系统性原则

土地整理作为一项巨大的工程，在整理中对社会各方面都有影响，无论是在经济发展方面，或是在生态环境方面，还是在社会生活方面。所以，在土地整理时，我们需要注意社会这些方面的系统协调，不能一味的为经济发展而破坏社会的协调发展。

4.3 可持续性原则

土地整理效益评估构建原则，不仅仅要了解土地整理前所产生的效益，而且要考虑土地整理后给社会带来的经济效益。所以在构建效益评估体系中，需要将土地整理前后所产生的效益相互比较，以便更好的了解土地整理后所带来的经济效益，从而使土地整理得到可持续发展。

4.4 时效性原则

土地所产出的效益随着时间季节的改变而改变，在土地整理过程中，我们需要根据当时的时间季节提出符合季节相应的方案，使原先的土地资源不能浪费，所以在构建效益评估体系中，时效性也是一大考虑原则。

5 结语

从我国目前土地整理的经验来看，在土地整理过程中，我们把整理原则全部以经济效益为主，却往往忽略了土地整理的其他原则，因此，我们需要多方面考虑，要以经济效益为主，以保护生态环境和改善农村居民生活为辅，让人类能够在优美的生态环境和社会条件下，为社会带来巨大的经济效益。综上所述，土地整理为我们带来了许多的利益，我们需要与时俱进，让我国逐渐跟上世界发达国家的脚步。

参考文献：

经济效益分析范文第2篇

关键词：工期，完工概率，工期风险，经济效益

Economic Revenue Analysis of Construction Period Risk

Abstract: Currently, with higher and higher demand of the construction period, the accurate assessment of the construction period risk is one of the basic premises to ensure the revenue of the project. This essay firstly considers the multiple risk factors from shortening the duration and delaying the duration, then builds the economic and revenue model under the different completion period probability and analyzes the economic profit based on the construction period risk. The essay can help the relevant parties to control the risk accurately and ensure the smooth implementation of the project in the course of the construction.

Keywords: construction period, completion period probability, period risk, economic revenue.

中图分类号：F014文献标识码： A

引言

随着国民经济的发展和城市化建设进程的加快，我国在基础建设方面的投入巨大，全国各地工程项目建设如雨后春笋般涌现。在工程项目建设过程中对工期的要求也越来越严苛，在项目投标过程中，承包人通常会积极响应招标人对于工期的要求，甚至作出更高的承诺，以获得项目。但由此也增大了工期带来的风险，承包人在获得工程项目的同时为了确保经济效益，对项目的工期风险进行经济效益评估显得尤为重要。

1工期风险的相关概念

1.1工期

工期是各类工程施工期限的天数。根据工程施工的难易程度，可以将工期划分为合理工期、极限最小工期、极限最大工期、最佳工期四种基本情况。

1.1.1合理工期

合理工期是在正常的施工条件下，通过合理的施工组织，在采用比较先进的施工工艺下，按照规定的技术标准完成该类工程的时间；工程的合理工期可以根据各个分部分项工程的概预算定额的消耗量，通过施工计划网络中各个关键工作的正常完成时间来确定。

1.1.2极限最小工期

极限最小工期是指在当前施工工艺的要求下，在保证质量的前提下，能够完成工程的最短时间；极限最小工期的确定要受到工作面、施工机械、施工人员、各种材料的投入以及施工过程中工艺本身要求的限制；在确定工程极限工期时，可以根据施工计划网络中各个关键工作的最乐观完成时间来确定。

1.1.3极限最大工期

极限最大工期是指在当前施工工艺的要求下，在保证质量的前提下，允许工程完工的最长时间；在确定工程极限最晚工期时，可以根据施工计划网络中各个关键工作的最悲观时间来确定。

1.1.4最佳工期

最佳工期是在保证工程质量标准的前提下，使直接费和间接费加在一起的总费用为最小值，即为最经济工期。随着工期的缩短，一般的情况是直接费增加而间接费减少，反之，直接费会减少而间接费会增加。

1.2工期完工概率

在编制工程施工组织计划网络图时，大部分工作的工作持续时间不能或很难以一个肯定的时间来确定，因此需要确定出工程项目在不同工期下完工的概率。假定工程项目工期在极限最小工期和极限最大工期之间服从正态分布，则工程项目在计划工期内的完工概率为。根据概率论可以得知在计划工期内的完工概率实际上为在实际工期小于计划工期时的完工概率累计之和。

1.3风险

风险是项目是实施过程中的不确定因素，风险在任何工程项目中都存在。风险的存在会造成工期延长、成本增加等，最终导致工程经济效益降低，甚至项目失败。现代工程项目的特点是规模大、建设周期长、参加单位多、环境复杂，在项目实施过程中风险无处不在。为了准确的预测风险发生下的结果，需要根据工程的情况做出假设、期望、估计和预测。而工程项目由于其各方面都存在着不确定。很难给风险下一个明确的定义。

关于风险的一个可行定义可以这样描述：一个事件在不确定因素的变动和影响下，使实际结果和预期结果发生背离而导致利益损失的可能性和不确定性。其要素为不确定性和损失这两个概念。

1.4工期风险

工期风险是指工作持续时间的不确定性和整个项目工期的不确定性，即计划工期不能如期实现的概率。工期风险的发生会造成成本增加、投资回收期延长等情况。大型工程建设项目是在复杂的自然和社会环境中进行，是一个充满不确定性的过程，其不确定性不仅受其规模、技术复杂性等因素的影响，并且受时间、资源、环境的制约。项目实施环境的不确定性，往往造成工期的拖延和费用的超支，导致项目的经济效益降低，甚至项目失败。

总体上来说，工期风险是指在计划的工期内不能完工所产生的损失。这里的风险有两层含义：一是在计划工期内不能完工的可能性有多大；二是在计划工期内不能完工的损失有多大。

工期风险R的数学表达式为：

R=R(P，S) （1）

式中：P――工期风险概率，即在计划的工期内不能完工的可能性。

S――工期风险损失，即在计划的工期内不能完工所带来的损失。

常规的工期风险概率只是指在计划工期内，项目的计算工期超过计划工期的概率。用数学表达式为：

P=p(T1>T0)（2）

式中：T1――项目的计算工期，

T0――项目的计划工期。

相应的，常规的工程在计划工期内的完工概率为：P=p(T1≤ T0)。

2工期风险所带来的经济效益分析

项目实施过程中，由于其工期的不确定性，在对工期风险进行分析时，不仅要考虑工期延误带来的经济效益损失，也要考虑工期缩短所增加的工程经济效益。

2.1工期缩短带来的经济效益分析

在确定了项目建设工期后，合理地缩短施工工期的经济效益主要体现在两个方面。一是节省了投资，二是多产生了收益。具体地说，对于建设单位而言，缩短施工工期可以提前投产，节约建设期的贷款利息，同时可以提前得到运营效益。对于施工单位而言，缩短施工工期，不仅可以节省工程费用，而且还可以因提高竣工而得到建设单位的奖励或者在提前投产的运营效益中按比例提成(按合同中的规定)。因此，对于承包商而言，需要分析工期缩短所带来的经济效益。

2.1.1可以节省工程费用所带来的经济效益

在工程竣工验收时，根据资金时间价值的相关理论，以工程计划竣工时间为基准期，可以得知，考虑资金时间价值下的工程总成本为：

（3）

式中：t――第t个计算周期；

a――在计算周期内的资金的利率；

N――在计划工期内的计算周期数目；

――第t个周期内的工程成本（本文中只包括资源成本）。

假设缩短的工期为n个计算周期，则在缩短工期内工程完工的总成本为：

（4）

式中：――在缩短工期下第t个周期内的工程成本；

且，为取该数的整数部分的函数。

T――工程的实际完工时间；

D――每个周期的时间；

――项目的完成时间都有一个极限（最小）工期。

假设在项目施工过程中，无论何时完工，工程项目消耗的资源总量是不变的，则有。

同时，缩短工期需要在工程的进度过程中需要追加一定量的成本来实现。

假设在第t个计算周期内的追加成本为，在整个工期内的追加成本为（5）

则当工期的时间完工时间小于计划工期时，考虑资金时间价值下的工程缩短工期所节省的费用为：

（6）

2.1.2提高竣工而得到建设单位的奖励

在工程施工招标过程中，一般会将提前竣工奖励条款放入合同中，不同的项目合同中规定的提前竣工函数是不同的。本文引用阶梯型的工期-奖励函数来进行计算。

对于任何一个工程项目而言，完成其项目的时间都有一个极限工期。假设阶梯状的各个时间段相等，为方便计算，设各个时间段的长度和上述计算周期的长度相等为D，则工程项目能进行奖励的时间段个数为为，设项目极限的奖金为，在相邻时间段内的奖金呈线性关系，则阶梯型工期-奖励函数为：

（7）

根据以上的分析可以得到，工程项目在实际工期为T（时，项目的缩短工期效益为：

（8）

其中的,。

2.2工期延误带来的经济损失分析

对于承包商而言，主要会造成三方面的经济效益损失：一是根据合同条款中，工期延误的违约金；二是造成的实际工程成本的增加的损失；三是间接造成的管理费用等间接损失。

2.2.1工期延误造成的违约金

当工程项目的实际完工时间大于计划完工时间时，对业主而言，其项目的运营期也就意味着向后顺延，工程项目的经济效益会降低。

对于工程项目而言，在进行招投标过程中将项目按不同的专业工程划分来进行招标，某专业工程的工期延误也就意味着紧后工程开工时间的推后，进而影响项目整个计划，降低其工程的经济社会效益。因此，为了使得各施工单位能够在计划工期内完工，在合同文件中，业主会针对工期延误造成的经济社会效益的损失来制定出工期拖延的惩罚措施。罚款金额一般会考虑的因素有：业主盈利损失；工程拖期引起的贷款利息增加；工程拖期引起的附加监理费；由于工程拖期不能使用，继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费等。

在工程项目施工过程中，由施工计划网络中各个工作的最悲观时间作为该工作的极限最晚完工时间，则工程项目的极限最晚完工工期。

假设工期的罚款额与工期的拖延时间成线性，即完成工期的时间与计划工期相比每推后一天，工期的罚款额为一常数。则项目工期拖延的经济效益损失为：

, （9）

2.2.2工、料、机的经济损失

工程项目的建设是在有限的资源约束条件下进行的，承包商会根据进度计划合理配置各自的资源,。在考虑资源效益时，通常按照均衡生产或者按照进度计划以一定程度的不均匀系数配置资源。当工期延误时，就会增加这部分资源的后续使用成本，降低资源的经济效益。本文不考虑材料在工期延误时产生的经济损失或效益，仅分析在劳动力和机械方面的经济损失。

（1）劳动力的经济损失：

工程工期的延期，使得消耗的劳动力工日数会相应的增大。假设在拖延工期内每天的劳动力投入量为在整个工程内的日平均劳动力需求量，且劳动力的单价不变，则在项目工期拖延下人工费增加的经济损失为：

，（10）

式中：――在工期拖延的情况下，工程项目每天的劳动力投入量；

d――劳动力的单价。

（2）机械的经济损失：

工程工期的延期，在工程所消耗的机械台班数会相应的增大。

本文假设在拖延工期内所需要的某机械每天的台班数量为在整个工程内的日平均机械台班数，且台班的单价不变。设某种机械每天的台班数为，机械台班单价为。

则项目工期拖延下所有机械费的经济损失为：

（11）

式中：m――未完成工程中所需要机械的总类。

2.2.3相关管理费用的经济损失

这部分损失主要包括现场管理费和总部管理费。

现场管理费包括四个部分。一是现场管理人员工资支出；二是人员的其它费用；三是现场临时设施和福利设施费；四是现场日常管理费用支出。

总部管理费主要包括总部人员的管理等其它的费用。

在本文中，为简化计算，相关管理费用的经济损失以在工程延期内的工、料、机总的经济损失为基础，乘以一定的比例来计算。

则项目工期拖延下相关管理费用的的经济损失为：

（12）

根据以上的分析可以得到，工程项目在实际工期为T（时，项目的工期延长的经济损失为：

（13）

2.3不同工期完工概率下的工期经济效益模型

在工程项目施工计划网络中，假设项目的工期服从正态分布，根据施工计划网络计算出项目工期的期望值和方差，则可以得到项目完工工期的概率分布函数。

本文根据不同时间完工概率的情况建立了工期风险下的经济效益模型。

（1）在工程实际完工工期比计划工期小的情况下所产生的工期概率经济效益模型为：

（14）

（2）在工程实际完工工期比计划工期大的情况下所产生的工期概率经济效益模型为：

（15）

通过以上情况的分析，那么在给定的施工计划网络下，考虑工期完工概率的工期风险经济效益模型为：

（16）

3结束语

本文所构建的工期风险经济效益模型综合考虑工期缩短和工期延误带来的多种风险影响因素。运用该模型能够对工期风险下的项目经济效益进行较为准确的评估，可以成为工程项目相关单位在项目建设过程中决策的重要参考依据，从而减少决策的失误，避免损失。本文研究的模型运用简单易行，具有较强的可操作性，在工程项目建设中有重要的实际应用价值。

参考文献

[1] 张亮波. 公路工程中资源均衡与工期风险的研究 [D]. 西安: 长安大学 2009.

[2] 石勇民. 公路施工项目成本管理手册[M]. 北京: 人民交通出版社, 2008

[3] 张云波. 工程项目工期延误原因分析[J]. 华侨大学学报（自然科学版）, 2003(04), 369-373.

[4] 秦爽. 工程工期风险嫡理论研究[D]. 西安: 西安建筑科技大学, 2007.

[5] 赵棣. 基建项目与施工工期优化的经济效益即分配[J]. 国外建筑科技, 2003(01), 83-85.

经济效益分析范文第3篇

【关键字】企业经济效益分析，方法，资金

企业的经济效益分析是传统的编辑分析法的进一步完善，当企业进行项目决策或重大决策时候，方案的数量，目标远远没有利润或费用那样明确和具体，在这个时候，通过对项目或决策经济效益分析，能够让更好对比各个方案的好坏，能够更好的对方案进行筛选、提炼与决策，所以说，企业经济效益分析是一种选择方案的好办法。

经济效益分析的主要特点就是把主要注意力集中要一个方案或系统的结果上，就是根据每个方案能够达到结果的最终效果来进行对方案的对比，下面介绍集中分析企业经济效益分析的方法。

一.企业经济效益分析的方法

（一）结构分析法。结构分析法又叫做比重分析法，这种方法就是计算企业内某一项经济指标和各项组成部分所占总体的高比重，并且分析其中的内容构成间的变化，从中更好区分次要矛盾和主要矛盾，在结构分析中能够掌握事物的不同特点和不同的变化优势，比如说构成流动资金的各个专案占流动资金的总额比重来确定流动资金的结构，然后将不同时期的资金结构进行比较，来观察构成变化和产品的积压情况，并且和不同时期的资金结构进行比较，观察产品积压情况和构成变化以及产销平衡定额情况，为进一步挖掘企业的资金潜力打下基础。

（二）因素分析法。因素分析法就是将综合性的指标分解成各个基础的因素，这样能够更好的确定影响经济效益的原因，这样的方法称为因素分析法。

因素分析法的要点是确定经济指标是由哪几种因素构成，并且各个因素的构成和排练是要遵循正常的顺序。根据分析的目的对各个因素进行分析，测定某个因素对指标变动的影响方向和程度。并且要确定指标和其中各个因素的关系。因素分析法在每个层次和指标的分析计算方法也叫做连锁替代法，连锁替代法就是把影响某项指标相互联系的因素依次的把每个因素作为变数，并且暂时把其他因素作为不变数，而且要逐个的进行替换，测定因素对该指标的影响程度。

（三）动态分析法。动态分析法是将不同时间的同类指标的数值进行对比，计算动态相对数藉以分析指标发展的方向和增减速度。如以某年作为基准年，该年的某指标定为100，将以后几年的指标与该基准年的指标相比较，换成百分数，或者采用环比的方法以此来分析某项指标的变化趋势。

二、 企业经济效益的五性分析

（一）收益性指标。收益性比率的计算公式。①总资产报酬率为净利润，资产总额；②所有者权益报酬率为净利润，所有者权益；③毛利率为销售毛利，净销售收入；④销售利税率为利税总额，净销售收入；⑤净利润率为净利润，净销售收入；⑥成本费用利润率为（净收益+利息费用+所得税），成本费用总额；⑦每股利润为（净利润一优先股股利）/普通股发行在外的平均股数；⑧每股股利为支付普通股的现金股利，普通股发行在外的平均股数；⑨股利发放率为每股股利，每股利润；⑩股利报酬率为（净利润一优先股股利），平均普通股权益；⑩市盈率为普通股每股市场价格，普通股每股利润。

（二）安全性分析。安全性是指企业经营的安全程度，也可以说是资金调动的安全性。企业安全性指标分析的目的在于观察企业在一定时期内的偿债能力状况。一般来说，企业收益性好，安全性也高。但在有的情况下，收益性高，资金调度却不顺利。安全性比率的计算公式。①流动比率为流动资产，流动负债；②速动比率为速动资产/流动负债；③负债比率为负债总额，资产总额；④权益乘数为资产总额，股东权益；⑤负债与股东权益比率为负债总额，股东权益；⑥利息保障倍数为（税前利润+利息费用），利息费用。

（三）流动性分析。企业流动性分析的目的在于观察企业在一定时期内资金周转状况，是对企业资金活动的效率分析，为此要计算出各种资产的周转率和周转期，分别讨论其运用效率。企业流动性指标的计算公式。①存货周转率为销售成本，平均存货；②应收帐款周转率为赊销收入净额/应收帐款平均额；③流动资产周转率为销售收入，流动资产平均额；④固定资产周转率为销售收入，固定资产净值；⑤总资产周转率为销售收入，资产总额。

（四）生产性分析。企业的生产性指标分析的目的在于要查明企业在一定时期内的人均生产经营能力、生产经营水平和生产成果的分配问题。生产性比率的计算公式。①人均销售收入为销售收入，平均职工数；②人均利润率为净利总额为资产总额，平均职工人数均职工人数。润，平均职工数；③人均资产；④人均工资为工资总额，平均职工人数。

（五）成长性分析。企业成长性分析的目的在于观察企业在一定时期内的经营能力发展状况。某个企业即使收益性很高，但如果成长性不好，也不能给以很高的评价，成长性就是从量和质的角度评价企业发展情况即将来的发展趋势。其指标是将前期目标做分母，本期指标做分子，求得增长率。成长性比率的计算公式。①销售收入增长率为本期销售收入，前期销售收入；②税前利润增长率为本期税前利润，前期税前利润；③固定资产增长率为本期固定资产，前期固定资产；④人员增长率为本期职工人数，前期职工人数；⑤产品成本降低率为本期产品成本，前期产品成本。

总结：通过研究结构分析法、因素分析法和动态分析法三种企业经济效益分析的方法，并且对企业的经济效益进行收益性指标分析、安全性分析、流动性分析、生产性分析和成长性分析这样就能够良好的管理企业的资金，在前期前期的各个决策中起到非常大作用。

参考文献：

[1]吴俊.企业经济效益分析的方法[J]华北电力大学学报（自然科学版），1997（04）

[2]郭林.工程经济效益分析的常用方法[J]国际经济合作，1996（3）

经济效益分析范文第4篇

关键词：经济效益分析；边际贡献；经济建设

在我国，随着医疗体制的不断改革，医院越来越重视经济效益分析，积极构建符合医院自身情况的经济效益分析体系，完善机制，提升医院的核心竞争力，在激烈的市场经济竞争环境下，使医院能够可持续健康发展。

一、加强医院经济效益分析的必要性与意义

（一）医疗市场需求

在市场经济条件下，医疗行业的竞争日益激烈，如何降低医疗成本、增强经济效益、不断提高医院的医疗服务水平和质量是医院管理者面临的重大问题。所以构建适合医院自身发展的经济效益分析体系对提高医院经济效益，降低医院经营成本将会发挥至关重要的作用。

（二）行业管理需求

为深化医疗卫生体制改革，加强对医院的监督管理，卫生行政部门定期对医院进行评审，构建医院经济效益的科学分析体系也是三甲复审的要求之一。

（三）医院管理需求

临床科室是医院实现功能的最基本单元，是医院宗旨、使命的最具体体现者，是医院工作方针、领导管理意图的最直接实践者，是医院面向社会服务最直接的窗口，临床科室的运营管理是医院生存与发展的关键点。然而，各临床科室的经营管理决策仍需要经济指标的数据支持，因此，积极构建符合医院自身情况的经济效益分析体系意义重大。

二、构建医院经济效益分析体系

（一）构建经济指标

经济效益是以尽量少的劳动耗费取得尽量多的经营成果，或者以同等的劳动耗费取得更多的经营成果。医院经济效益分析的第一步是，在现有基础上构建能够反映医院运营成果的主要指标，主要经济指标为：科室总收入，人均收入，科室总支出，收支结余率，药品比重，门诊工作量，实际占用床日数，平均住院日，病床使用率，科室医疗人员日人均床日数和护理人员日人均床日数等。

（二）构建科学的经济效益分析体系

医院经济效益分析在构建的经济指标基础上构建临床科室收入分析体系、支出分析体系和结余分析体系等。

1. 构建临床科室的收入分析体系。科室的收入主要分为医疗收入和药品收入。

（1）医疗收入增减情况分析

医疗收入包括检查收入、治疗收入、床位收入以及其他收入等。计算检查收入占医疗收入的比例，减少病人不必要的检查；外科科室需要分析手术收入占医疗收入的比例，缩短病人的术前住院天数，提高手术收入比例。

（2）药品收入增减情况分析

医院药品收入分为西药、中成药和中草药药品收入。首先，从医院整体角度分析药品收入占业务总收入的比例。随着药品招标制度的推行和医疗收费制度的改革，药品收入比例应呈下降趋势。其次，针对不同专业分析各类药品占药品收入的比例，如中医科中成药、中草药的收入比例要高。再次，根据新形势的需要，不断增加分析内容，规范药品品种的构成，合理使用药品。如分析药品收入中抗生素的应用比例，进口药品与国产药品的比例，努力降低药品费用，减轻患者负担。

（3）其他经济效益指标的分析

医院收入的增减变化分析也要对门诊工作量、病人实际占用床日数、平均住院日、病床使用率等经济效益指标进行具体的分析，并结合开展的新技术、新项目等情况，考虑科室设备配置情况及其他相关因素，综合分析科室收入的增减原因，提出建议和改革方案。如表1。

2. 构建临床科室的支出分析体系。科室的支出项目主要有人员费用支出、卫生耗材支出、固定资产折旧、其他公共费用支出等。按性质分为固定成本和变动成本。为了达到医院控制成本的目的，根据科室上年度科室固定成本、变动成本的消耗比例情况，制定科室合适的变动成本占收入的比例，分析变动成本率的增减变化，查找原因，达到控制成本消耗的目的。

（1）人员费用支出增减情况分析。随着医院规模的不断扩大，科室也在不断地储备医疗和护理人员，各临床科室的人员费用支出在科室总支出中占了不小的比例，因此合理储备人才，减少科室的人员支出是很有必要的。通过科室医疗人员日人均服务床日数和护理人员日人均服务床日数等数据来说明其合理性，以达到合理调配人力资源的目的。其次，仍需控制行政后勤人数，控制间接成本费用，达到资源的有效合理利用。

（2）药品费用增减情况分析。随着国家对医院药品收入的控制，各科室应逐步降低药品费用，控制药品费用比例，调整支出结构。

（3）卫生耗材增减情况分析。随着医学技术的不断提高，高新技术的开展导致了卫生耗材的大幅使用。因此支出分析应将卫生耗材分为一般卫生耗材和特殊卫生耗材，着重分析特殊卫生耗材的增减变化情况，努力控制一般卫生耗材的使用比例和特殊卫生耗材的合理使用。

（4）固定资产折旧情况分析。固定资产折旧主要是加强设备折旧费用的控制，促进科室加强设备管理，提高设备的使用效益。

（5）其他公共费用支出的分析。科室的其他公共费用支出主要有水电暖费用、维修费、洗涤费用等，医院的每个科室、每一个员工都应该自觉节约用电用水，减少不必要的开支，各临床科室要严格控制不必要的支出，增加医院的利润空间。如表2。

3. 构建临床科室结余分析体系。根据临床科室直接费用和间接费用分析临床科室结余情况。

（1）科室全成本情况分析。根据各科室的支出情况，分析科室支出结构，主要分析支出结构占比较大的支出及增幅较大的支出，及时发现问题，节约支出。计算每个科室的结余及结余率，与全院当月及本科室上月比较，使各个科室了解本科室在全院的排名及增减幅度，有利于各科室发现问题，解决问题，提高科室效率。

（2）科室边际贡献分析。边际贡献是指收入减去变动成本后的余额，边际贡献率是指边际贡献在收入中所占的百分比，它反映产品给单位做出贡献的能力。根据各科室的收入、支出，计算各科室的实际日均门诊量、单位诊次变动成本、单位诊次变动成本、单位诊次边际贡献、日均门诊保本工作量，根据实际日均门诊量与日均门诊保本工作量，分析科室的门诊工作量是否合理，及时作出有效的调整；计算各科室的实际日均住院工作量、实际日均占用床日数、单位床日变动成本、床日单位边际贡献、日均住院保本工作量，根据实际日均住院工作量与日均住院保本工作量，分析各科室的住院工作量是否保本，盈利情况如何，帮助各科室减少成本，提高住院收益率。利用科室边际贡献分析，合理调整门诊、住院工作量结构，有效调整科室结构，实现科室收益最大化。如表3。

三、经济效益分析的预期成果

科室为单位，以收入分析体系、支出分析体系、结余分析系统的的数据为依托，对各临床科室收入、支出及结余进行盈利、亏损分析及增加、减少分析，进行成本、效益按月、按季度分析，并对4个维度进行动态管理，使每位科主任了解本科室的经营状况，包括数额大小、发展趋势、在医院的位置，用坐标区位图标示，及时发现不足，采取措施，提高经济效益。

随着社会主义市场经济的飞速发展，医院逐步市场公开化，如何加强医院经济效益分析，完善医院经济建设对于医院长久持续健康发展越来越重要。通过对医院各科室的经济效益进行分析，构建一个符合医院自身发展的经济效益分析体系，能够真正达到控制科室成本，实现优质、高效、低耗的目的，保证投入产生效益，达到医院经济效益和社会效益的最大化。

参考文献：

[1]王宝军.对综合性医院经济效益审计的思考和实践[J].审计园地，2014（04）.

[2]金家鑫.医院经济效益与经营管理探析[J].中国科技，2014（06）.

[3]于传云.浅析医院经济管理与效益[J].商业经济，2012（12）.

[4]杨志贤.医院财务监督体系构建与运行分析[J].财会经济，2013（01）.

经济效益分析范文第5篇

[关键词]经济效益 内部分析 思考

前言

为有效发挥内部经济活动分析服务公司改革和发展的大局,突出对核心经营业务的分析和评价,深入开展技术服务项目经济效益分析,对其财务收支的真实性和效益性所做出分析和评价,为实现公司全局经济效益又好又快地发展发挥着不可替代的积极作用。

一、开展内部经济效益分析的意义

通过审查电力工程单项服务合同的签订、实施、结算全过程,客观评价经营单位领导班子和项目经理的决策、管理、控制、经营能力和水平,促进公司技术服务项目规范化管理,其重要意义不言而喻:一是开展内部经济效益分析是公司生存和发展的客观需要,有助于公司健全自我约束机制,增强市场竞争能力;二是开展内部经济效益分析是公司实现增产节约、增收节支目标的需要,有助于公司制止损失浪费,提高资金和资产的使用效率;三是开展内部经济效益分析是提高公司整体素质、增强公司经营活力的需要,有助于公司加快技术进步和管理创新,实现自主快速发展;四是开展内部经济效益分析有助于制约片面追求高速度,扭转忽视经济效益的倾向;五是开展内部经济效益分析,可以为公司决策提供建议和参考,促进公司经济效益不断提高。

二、电力工程技术服务项目经济效益分析的主要内容

电力工程技术服务项目的经营特点是:合同额(收入)包死不变,人工费通常占总成本的50%以上,办公费(含低值易耗品)及差率费各占10%左右,影响效益的最大不确定因素是工期。分析实践中,主要从以下五个方面把握分析重点:

1、从工程项目成本费用的开支范围及考核指标、控制措施的实施,到考核兑现及评价的全过程做出总体评价。重点审查分包成本、房屋租赁费、中介费、咨询费、低值易耗品耗材、车辆费的真实合理性、劳动力资源利用效果等,评价考核指标的完成率,促使经营单位不断降低成本,提高经济效益。

2、审查合同价款结算和资金催收情况,促使工程项目部加快合同款催收和合同结算工作,有效防范应收账款坏账风险,提高资金使用效益。

3、审查工程项目部人工、设备的投入和使用效率情况,促使工程项目部提高劳动生产率,防止人员超编,压缩非生产人员。加强计算机等管理设备和工器具的投入,充分利用设备资源,确保项目资产配备合理有效。

4、审查项目部内部管理制度的建立及执行,促使工程项目部的决策、管理和控制做到有制度可依,有制度必依,违反制度必追究的闭环管理流程。

5、审查项目部的工作业绩,归纳项目管理的亮点和经验,验证项目管理取得的成绩和荣誉,发现项目管理的漏洞和风险,提出管理意见和建议。

三、内部经济效益分析中亟待解决的问题

1、持续提高现场技术服务从业人员的整体素质,既有利于提升公司技术服务管理水平,赢得更大的市场份额,更有益于提高全员劳动生产率,从而实现人工成本的最大节约,解决合同履约成本大幅攀升的巨大矛盾。坚持以人为本、人人是金的用人理念,通过采取上岗人员集中培训,分层次专业培训、师傅传帮带、自学取证等多种方式,逐步提高生产一线从业人员的整体素质,责任意识、安全意识、全局意识,是全面落实合同义务,实现对业主单位承诺的的基础。尽管公司每年都花费很大的精力进行员工素质教育,但效果不甚理想,人才问题成为制约公司长远快速发展的瓶颈问题。

2、贯彻和完善工程项目技术服务手册,推行项目管理的标准化、模版化是一项长期性的工作。从事现场技术服务的人员构成复杂,工作能力和管理经验参差补齐,必须通过遵照已经成型的服务手册执行统的执业行为,还要在实践中不断完善和更新服务手册体系,增强我们在电力建设市场的核心竞争力需要付出艰辛的工作。

三、内部经济效益分析工作的思考

1、高度重视合同份额的含金量是提升经济效益的前提

市场开发是施工管理企业的龙头和生命线,直接影响和制约着合同效益的高低,市场开发部门责任重大,开发中要充分筛选和评估市场商机,淘汰不赚钱甚至亏钱的工程项目,尽量多签一些合同利润空间大,合同条件优厚,合同风险较小,合同付款公平合理的项目,是提升技术服务项目经济效益的前提条件。

2、合理地编制目标成本是成本控制的关键

对于已中标的合同项目,经营单位要认真落实技术服务大纲,编排工程进度和现场工作人月数,编制项目管理目标成本,将目标成本作为工程项目部考核和效益评价的标准。

3、突出服务是做好内部经济效益分析工作的保障

提高效益分析工作成效,最根本的一条就是要围绕公司中心工作、服务公司发展和稳定大局,突出重点项目分析,促进公司的健康可持续发展。

4、落实整改措施是增强公司经营活力的保证

分析的目的在于规范,在于提高,在于促进,落实分析整改措施,运用分析成果,及时提醒和督促被审单位落实分析整改,进一步规范工程项目的管理行为,促进工程项目的管理效益。