摘要：目前，我国科学技术水平不断提升，在煤矿开采中应用了大量先进仪器设备。这些设备的出现，提高了煤矿开采的效率，提升了煤矿作业的安全性。但在具体的煤矿工作中，仍旧需要加强煤矿安全生产、煤矿安全管理任务，做好风险预警，强化设备使用标准，并建立有效的风险预警体系，是推进煤矿产业发展的关键。因此，这里围绕着风险预控在煤矿安全管理作用做研究，并提出参考意见。

关键词：风险预控；煤矿生产；安全管理；意见

煤矿生产是高危、高难度、高风险行业，我国每年煤矿行业发生的安全性事故众多，社会高度关注煤矿生产安全问题。强化对煤矿风险问题的评估，从煤矿生产、运营、管理等环节入手，做好煤矿生产全过程监管、控制与预防，是保障煤矿行业安全作业，安全管理的关键。

1煤矿风险预控管理概述

煤矿产业属于高危、高污染职业，煤矿风险预控管理是保障煤矿行业有序、安全生产的基础，也是重要的工作内容。其中煤矿安全风险预控管理体系主要涉及五个大的方面，具体包括保障管理、员工安全行为管理、风险预控管理、综合管理以及生产系统安全要素管理这几大内容。矿产行业安全管理标准一般采取PDCA闭环运行模式，煤矿行业亦是如此。这种模式对潜在危险能够及时发现并进行风险预控，实时动态监管，做到有效监管[1]。

2风险预控管理体系在煤矿安全管理中的具体应用研究

2.1对生产环境潜在危险因素的甄别

煤矿生产环境恶劣，处于地下深处，不仅潜在各种各样的危险，同时对人的身体、心理、精神都会带来严重的负担，因此潜在不确定因素除了来自于煤矿本身，还有人为因素风险，这些不确定能够给生产人员带来伤害的因素都被称为危害点，值得人们关注。煤矿生产中具体的危险源类型有很多，这些危险存在于煤矿生产的各个环节，如管理环节、运营环节、建设环节、改造阶段等，都是有潜在不确定安全因素的。所以，煤矿行业加强煤矿安全生产标准，提高对风险源的管控是必要过程，需要严格对危险源适当监管，并做出及时的处理，只有这样才能保障煤矿行业的安全生产。而具体工作中，需要将煤矿生产环节安全因素进行整合分类，借助科学仪器、信息化手段、人工现场检验途径，对危险源参数做认真统计，严格检测其数据，并做好预防管控[2]。

2.2安全风险的评估

根据对煤矿企业实际生产状况的了解，将对煤矿作业环境中潜在的安全风险进行科学的甄别，然后根据甄别的情况进行安全风险的评估预测，风险评估有具体的等级，以等级的高低来区别风险存在的危害性强度与发生危害性的频率。而最后，还要根据对潜在风险设置的风险等级来制定煤矿安全生产标准，并制定更安全有效的煤矿生产制度、安全管理要求，并将其纳入企业安全风险管控重要内容，在实际生产中做全面性应用，保障生产的安全。

2.3风险防控措施

煤矿作业潜在的安全性因素众多，种类不同、发生的频率不同，所采取的应对方案、设置的安全生产标准都存在差异性，为保障煤矿生产安全有效，符合国家规定的矿产业生产作业标准，就需要严格按照国家法律法规要求制定有效的煤矿安全生产防范措施，以保障煤矿生产的安全性。如制定安全生产风险管理体系，对高危、高频率的危险源进行全动态监管与甄别，同时加强对生产各个环节风险因素的评估。可以发现，风险防控举措是对风险防控体系的反馈，对于煤矿的生产至关重要。

2.4危险源的动态化监控

风险防控措施的针对对象是煤矿生产各个环节潜在的危险源，前期并不能确定危险源，因此需要在生产中实施动态化的环节甄别、风险评估，保障生产过程安全有效的进行。如在煤矿生产作业中，机械的运行风险比较高，就需要专门的人员以及相关仪器设备对煤矿作业设备施行动态化的实时监管，甄别设备运行中是否存在数据、操作、运行等过程的问题，一旦机械设备存在问题，需要对危险源做甄别判断，若是最终危险级别弱需要及时处理，如设备零件老化、操作电缆外漏等，需要及时派专业维护人员进行处理。若危险源隐患大，无法及时处理，需要进行实施动态监管，并判断其危险级别，若危险级别很高，需要停止生产作业，指导危险源解决，排除风险方可进行安全作业生产。

2.5风险预警

煤矿生产作业中只要存在风险的危险源，都必须进行综合性检查，做好风险评估、设置风险等级、对风险特征，危害性进行描述，最终根据风险的具体情况针对性实施风险控制方案。在煤矿企业生产环节中，应当将其中所存在的全部危险源展开综合性、系统性的评估，并根据最终评估结果，即风险等级、对象以及特征，去制定风险预警方案。风险预警一旦设置，就能够明确全部危险源，并根据设置的评估结果，采取科学有效的手段加以应对。同时，这其中需要设置相对应的考核制度，并且做好风险过程防控的检查，并对最终煤矿的安全管理进行综合性评估，以确保煤矿开采顺利、科学开展。

3人员风险管理研究

人员的不当行为是安全管理潜在的重大因素，也是风险预控管理模块中重要的一环。人员在工作中采取不当的行为操作，很容易给煤矿生产带来不可估量的损失，同时也会造成严重的安全性生产事故。因此，在煤矿作业生产中需要强化对煤矿作业人员的管理，具体管理可以对不安全的生产行为进行类型划分，并制定防控要求，避免这种不安全行为的发生。同时，也会制定相应的奖惩制度与人员管控制度，如对不良操作进行数据统计，以此作为人员安全生产的评判标准，让员工意识的安全生产行为的重要性，避免类似问题产生。

4风险预控管理体系在煤矿安全管理中具体作用

4.1保障煤矿作业设备的安全、高效运行

煤矿开采大部分采取机械运作，传统的人工开采已经逐步被更为先进的现代机械开采所替代。不过在实际煤矿开采中，仍旧有一些至关重要的内容需要人员来完成，只有保障人员与机械设备的合理配合，才能提煤矿的生产效率。但实际煤矿作业中，现代机械设备的应用，一旦设备发生安全故障，所带来的危害性是巨大的，机械设备在运行中随时都可能发生安全性故障，因此需要设备维护人员随时待命，保障机械设备的正常运作。在风险预控管理体系的合理运用下，机械维护人员需要保障设备长期处于可控制安全范围，并能够持续高强度的作业。在进行煤矿生产前，需要专业性维护人员全面检查机械设备的情况，一切安全以后请示有关部门，可进入生产状态。若不符合生产安全要求，需要及时维护或者更换损坏、老旧的零部件，保障设备安全运行。

4.2构建良好的煤矿作业环境

脏、乱、差、工况危险一直是社会对煤矿产业普遍的印象，但是这样的想法是错误的，小作坊、小煤矿厂与大型煤矿企业在生产条件、生产要求、生产作业水平、环境是存在本质性区别的。尤其是现代社会，大型煤矿企业早已经过度到了信息化、机械自动化生产领域，提高了煤矿作业的环境，效率与安全性，已经与过去不可同日而语。不过即便当前煤矿行业发生了巨大的改变，但是危险源仍旧存在，不可以随便忽视，因此在煤矿行业应用风险预控管理体系其作用不言而喻，可以提高煤矿作业生产的环境，降低煤矿生产的安全性隐患。尤其是机械设备隐患、矿井隐患与人为安全隐患。对这些方面进行全面的评估，设置明确的安全风险级别，并根据其风险级别、危险源的属性情况，采取应对性的管控措施，是为煤矿生产、管理、运营打下基础的前提条件，也是保障煤矿企业更快、更好发展的基础。当前煤矿产业发生了翻天覆地的改变，传统煤矿技术被先进的自动化、信息化、智能化的煤矿设备所取代，对人员的素质、专业性水准、维护要求都有了很大的提升，在保障生产安全的要求下，也需要及时更新作业水平，尤其是人员的安全管理意识需要强化、管理技术需要提升、同时具备良好的专业性设备，对现代设备仪器的使用与维护能够精通，是避免危险发生的关键。

5结语

风险管控对于高危生产行业而言至关重要，煤矿开采作为传统的矿业生产行业，对安全要求高，管理要求严格，因此势必需在生产的各个环节落实安全生产管理要求，强化对风险因素的管控是必然。如强化人员安全行为管理、设备风险管理、生产环境管理，制定完善的管理体系，管理标准、设备操作与维护标准，这样才能保障煤矿的安全生产，提高煤矿的作业效率。

参考文献：

[1]段刚.煤矿安全风险预控管理体系与岗位标准作业流程融合探析[J].中国石油和化工标准与质量，2021,41(07):9-10.

[2]生艳凤.煤矿安全风险预控管理体系有效性评价研究[J].产业科技创新，2020,2(36):70-72.

作者:吴鹏 单位:太原煤气化龙泉能源发展有限公司