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风险内控管理工作总结

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风险内控管理工作总结

风险内控管理工作总结范文第1篇

[关键词]新农合基金;运行;风险内控管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201719071

1新农合基金内控管理存在的风险

11基金筹集中存在的风险

首先农民的重复参保行为过多,这主要是农民在家里的新农合有一个参保机会,而在外打工的农民的用工单位也给农民进行了社保和医保的参保,这样属于重复参保状态的人很多,自然新农合的基金数量也是随之增多的;其次很多农民的参保意识不强,积极性很低,这主要是政府的政策宣传不到位,因为政府没有把居民参保的好处以及重要性宣传清楚,自然对于农民来说参保的意识就不强,大都喜欢把钱放在自己的手里,认为自己的身体很健康,他们更没有防范的意识,所以都不愿意参保;最后新农合基金的筹集政策性较强,大都是为了完整国家的任务才进行新农合的政策的宣传,同时令要求农民进行参保,这样一来虽然任务完成了,但是却在农民中造成很多不良的影响,不利于基金的后续的筹集工作的开展,同时也给基金的筹集带来很多隐性的风险。

12新农合基金运行和监督中存在的风险

新农合基金的运行管理制度欠缺,农民对于新农合制度的理解不到位,以及新农合基金的管理维护和基金管理人员的素质都是影响基金存在风险的因素,这也会导致新农合基金的运行不顺畅,会出现泄露信息的现象,再加上管理人员的监督和管理不到位,不仅影响了新农合基金的运行,同时也影响基金监督的作用的发挥。在新农合的监管中很多套取新农合基金的做法频频出现,这严重影响了基金的正常运转,同时也是一种违法的行为,造成这种现象的原因是基金的管理制度不完善。

2加强新农合基金的内控管理工作,应对基金风险的措施

21基金筹集风险及内控管理

(1)农民缴费风险以及内控管理。农民缴费的方式也不同,这主要体现是提前缴费、定期定点缴费和代缴的模式。提前缴费主要是参加新农合的农民在所在地区或者农合有关的医院进行农合报销的时候,有关部门就直接对下一年的农合缴费进行扣除,这种情况多发生在各级的定点医疗机构和县乡的新农合管理部门,他们的缴费都是合法的,是有财政部的收据为证,各地区依据自己的实际情况制定提前缴费政策;而定期定点缴费模式是新农合基金筹集的最普遍的方式,是政府的统一行为,要求乡政府或者村委会来执行缴费的收取,一般是经过一阶段的动员,同时缴费时间周期长,一般年底完成就可以,这大大减轻了工作量,同时在收缴费用的时候需要有凭证支撑,方便记载缴费人数和查询未缴费人员,最后村委会要把缴费的款项定期上交到上级部门,以便最后的工作总结

(2)财政补助风险以及内控管理。财政补助是新农合基金筹集的一个重要方式,有利于基金的运行。我国的各级补助政策是指在新农合基金的运行过程中,从中央、省级、地市级到县、乡级政府都要对新农合基金进行一定的金额补助。并且明确规定基金的补助是当年全额预拨、次年据实结算、差额多退少补。但是在财政补助的环节也是存在一定的风险的,因为财政补助的环节较多,资金的流通就会受到阻碍,尤其我国的地区之间的差异性,导致很多地级的新农合基金发放不到,还有的是农民参保人数有差异,这就影响补助金额的下发,因此政府应该采取措施进行内控管理,严肃查处套取医保基金的行为,同时对地方资金的下发采取财务监督的行为,保证新农合资金的规范性和及时补助发放到位,同时构建信息系统,利用信息技术管理新农合参保人数,并且及时做好审计的审核。

22新农合基金存储风险及内控管理

新农合基金的存储也是存在一定的风险的,主要是存储不及时,就会影响到基金的流通和管理工作,因此政府部门应该对基金的存储工作予以监督,保证当日事情当日完成,再就是扩宽存储的渠道,银行账户、网络汇款或者亲自上缴等都能够保证基金及时存上;对于汇缴凭证的管理也应该仔细认真,因为新农合基金有自己专属的缴款的收据、汇总表,所以收取部门应该派专人负责此项事情,以便系统地整理数据,增加基金的使用效率;新农合基金存储不及时还会出现挪用的现象,面对这一风险,就应该加强对基金的收取和存储过程的监督力度,做好监督制度的落实情况,做好监督人员的培训,以便在合理的范围之内进行

监督,同时监督要做到公平、公正、公开,以便监督力度的发挥,以上都是新农合基金存储过程会出现的风险以及相应的内控管理措施。

23基金支付风险及内控管理

(1)就医环节的风险以及内控管理。就医环节的参与人员是农民和医疗结构,不是所有农民都参保,那么一些没有参保的农民在就医的时候借用别人的医保进行治疗,这个时候医疗机构为了自己的私利却没有进行制止,这就造成风险的存在。因此要求医疗机构对就医的农民进行认真核对数据信息和身份查验,没有参保的人就按照没有参保处理,避免出现借用现象,损失国家财产。

(2)医疗服务环节的风险及内控管理。就医环节中会出现的风险主要是医院和病人之间的沟通,对于不能报销的项目拆解成能够报销的项目,医院和病人共同产生欺骗新农合基金的行为,因此应该加强监管的力度,制定出对医疗服务机构具有约束力的规章制度,加大新型支付方式的应用,提高医疗服务机构的自我约束能力。并加强对入院患者的身份审核,实名制就医,以便在出现问题的时候能够及时找到当事人询问,同时要对医院进行不定期的抽查,和患者沟通,尽可能地挖掘医院的实质工作,保证违规现象的减少,从而保障新农合基金安全运行。

(3)报审环节的风险及内控管理。新农合的报审环节的依据是结算单据和手工单据。在数据上报的过程中,需要确定好医疗机构上报的数据是否真实以及报送材料是否符合法律法规,因此新农合的经办机构要进行每一个上报数据的查验工作,对于不符合的数据要发回重新上报;而对于手工单据来说,它的查验工作就显得复杂,因为确定它的真实性就是一个复杂的工作,因此这需要逐层上报,同时再上报的过程中做好签字工作,以便在出现问题的时候逐级追究责任,并严肃处理,在手工单据的录入和审核中要公开公正,以便应对监督机构的检查,也是避免风险出现的措施。

24结付环节的风险及内控管理

结付环节是整个新农合基金运行的最后一个环节,也是农民最关心的环节,因此要做好这个环节的工作,更要避免风险的发生。采用信息技术来进行结付工作,能缩短工作时间,减轻工作人员的工作量,只要前面录制的数据准确,农民就能在最短的时间内拿到结付款,这更有利于农民参与到新农合中来,调动他们参保的积极性,有效地避免了在结付方面人为失误造成的损失,提高结付数据的准确性,防范基金出现的风险。

风险内控管理工作总结范文第2篇

关键词:国有企业;财务管理;问题;解决策略

当前,我国国有企业都进行了经济体制的改革,但是,由于其长期受到计划经济的影响,在当前情况下的经济活动开展过程中还是表现出了一定的计划经济身影,这就给企业的发展带来了一定的阻碍,尤其是在财务管理中所表现出来的问题尤为明显,影响了企业的平稳、健康与可持续发展。

一、国有企业开展财务管理的必要性浅析

“财务管理是企业经济管理活动的一个组成部分,它是企业组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。”在任何企业中只要是涉及到资金的活动都需要开展财务管理工作。当前经济形式下,企业的财务管理工作涉及到“企业融资决策、投资决策、预算管理、成本控制、风险管理”等各个领域中。开展财务管理工作对于企业提高经济活动的安全性和效益性有着重要的意义。

我国市场经济发展模式大大提高了新时期我国经济发展的速度以及水平,相当一部分具有国际竞争力的民营企业发展起来,这就给我国国有企业的发展带来了一定的冲击。这些新兴的企业自身的经济、技术、知识、管理等方面的内容能更快的适应我国经济发展的新要求,其竞争力在某方面甚至强于国有企业。国有企业改制之后,也相应的进行了一定创新和发展,但是,在财务管理上还是相对比较保守,并没有真正的实现现代化管理,导致有些国有企业内部产权混乱,财务风险管控缺失或形同虚设,企业的发展存在着潜在风险,所以说,从这一层面来看,强化国有企业财务管理对于国有企业经济实力、经济发展安全性和稳定性的提高都是意义非凡的。

二、国有企业财务管理工作中存在的主要问题探析

在我国虽然财务管理工作内容正在不断的扩展,财务管理工作的实际效果也非常明显,但是,在国有企业中财务管理工作所表现出来的实际效用却并不尽如人意,其中最主要的原因在于国有企业的财务管理工作中存在着很多问题。

1.缺乏必要的风险管理。社会主义市场经济环境给企业的发展带来机会的同时,也给众多企业带来了发展的风险,尤其是企业的财务风险在逐渐增大。对于国有企业而言,很多企业对财务风险没有一个准确清晰的认识,财务管理工作中对投资活动的风险预测不足,风险管理不到位。总是会出现盲目投资、随意担保等问题,同时,随着国有企业发展模式的扩展,在国有企业中的经济活动也开展了比如“金融衍生品、股票、委托理财”等等项目,因为这些金融产品的价格波动大且规律性不强,导致了国有企业此类的经济活动风险增大,且缺少必要的风险管理,这样就影响了国有企业的正常发展。

2.缺少完善的内控管理机制。由于国有企业财务管理工作缺少完善的内控机制,导致国有企业财务管理工作实际效果不理想。内控机制缺乏表现为以下几个方面,第一,监管工作不到位。这里的监管工作不到位主要是指相关领导者对于国有企业资金使用过程中的各个环节缺少必要的把关,投资过程中的监管力度也不够。第二,信息失真问题一定程度的存在。在国有企业中存在着一定程度的个人主义,有时候为了一些个人利益把企业中的各种信息截留或者虚报,这样就导致了国有企业财务管理中的信息失真,这种失真的信息就很有可能导致企业的投资活动出现失误。

3.财务管理人员素质有待提高。很多国有企业内部的财务部门与会计部门是合并的,财务人员与会计人员也是重合的,很多员工需要从事的财务工作比较多且复杂,这样就导致了财务工作和会计工作质量都无法提高,财务管理同会计核算之间的关系混乱,同时,有些财务管理人员所掌握的知识有限,缺少必要的学习,当前知识程度已经不能满足市场经济条件下对财务工作人员素质的要求,相应的自主工作能力和创新能力都严重不足,这样就严重弱化了国有企业财务管理工作效果在整体管理工作中的地位和作用。同时,国有企业自身对财务管理人员素质的重视度也不足,并没有根据自身发展的需要组织财务管理人员进行新知识的学习。这两方面的原因就导致了国有企业财务管理人员的素质有待进一步的提高。

三、国有企业财务管理问题解决策略研究

在市场经济条件下,国有企业要想实现长远发展、安全发展就需要积极改进财务管理工作中所存在的问题,更新财务管理观念,提高企业财务管理工作的实效性。具体而言,国有企业财务管理问题的解决策略主要有以下几点。

1.强化风险管理工作。市场经济环境给我国国有企业的发展带来了众多不稳定因素,财务风险也随之增大。国有企业应该针对自身风险管理中存在的问题,以企业经济发展总体目标为中心,完善风险管理工作。首先,完善国有企业风险管理体系。风险管理体系是国有企业开展风险管理工作的组织形式,其包括的内容为“风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理的信息系统和内部控制系统”,这些系统的建立与完善能够为国有企业财务风险管理工作提供有效的技术支持和方法指导。其次,加大风险管理工作的执行力度。在国有企业中要树立一种全面风险管理的观念,在企业经济活动流程中的各个环节都要做好风险管理工作,随时关注行业市场变动、提高现金流管理力度、优化资本结构,这样通过细节上的完善,就能够加大风险管理工作在整个财务管理中的作用。

2.完善内控监管机制。内控监管机制的完善可以从以下几个方面着手,首先,建立管理制度,强化监督工作。国有企业应该对自己的实际发展状况有一个清晰的认识,并根据该情况制定出属于自己的财务管理制度,在实际执行过程中要达到制度要求才能实现国有企业财务内部控制。其次,完善监督机制。该措施主要是防范与解决国有企业财务管理人员虚报信息的问题,监督机制要严格制定财务管理人员的工作职责,建立并完善相关“财政监察专员制度、国有企业财务总监委派制度、稽查特派员制度、中央企业财政驻厂员制度”,在制度完善之后相应的执行力度也要加强。

3.提升财务管理人员的素质。财务管理人员素质的提高可以从两个方面着手,一方面,在日常工作过程中,国有企业相关部门可以定期组织工作总结会议,在总结中指出财务管理工作中的不足,并及时的改正,在会议中还需要向工作人员传达当下的经济形式以及企业发展目标,帮助财务管理人员提高自身素质。另一方面,国有企业可以定期组织培训,对高层人员以及财务工作人员进行财务管理知识的培训,并针对当前企业财务管理工作中存在的问题进行案例讲解,从而强化财务管理工作人员的专业能力和素质。除此之外,在财务管理工作中还要积极引进计算机网络技术,引进掌握新技术的人才,这样就从总体上提高了国有企业财务管理人员的整体素质。

四、结束语

财务管理工作已经不单单是我国国有企业所面临的关键问题,也是整个市场经济中的各个主体所重视和关心的一个问题,对财务管理工作的改善措施是随着问题的出现而不断创新。国有企业在实际的财务管理工作中要不断总结自身管理工作中所存在的问题,并及时解决,为企业的平稳、健康发展保驾护航。

参考文献:

[1]何劲军:浅谈我国国有企业财务管理存在的问题及对策[J].商场现代化. 2008(17).

[2]李 静:当前企业财务管理中存在的问题及对策[J]. 现代商业.2010(27) .

[3]黄倩雪:当前我国中小企业财务管理存在的问题和对策[J].商业文化(下半月). 2011(03).

风险内控管理工作总结范文第3篇

关键词:银行;内控体系;风险控制

中图分类号:F832.35 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)01-0-01

近年来,农合行N支行围绕省行党委确定的“内控管理年”的要求,从加强全体员工合规教育,培育合规文化,提高制度的执行力和加强操作风险管理,提升自我控制能力和管控能力着手,围绕构建我行内控建设长效机制,培育合规文化;同时在全行建立了《业务操作风险评估报告制度》,针对存在的问题和风险隐患,查找深层次原因,完善内控制度,营造合规文化;积极在全行落实每日必查、每周自查、每月固定自查制度,加强对容易引发案件的重点业务,重点环节、重要岗位管理与监督检查,有效控制了全行高风险业务与环节的违规行为发生。但从上节内部控制评价结果来看,N支行内部控制从设置适当性和执行有效性方面都尚存在不足。

N支行内部控制基本覆盖到各个部门、各个岗位,贯穿各项业务环节,具有一定的可操作性。行内不定期组织业务培训,注重员工业务素质与能力的提高,以有效防范风险;不定期举办合规知识竞赛,引导员工自觉学习强化效果,培养员工职业道德和职业行为规范;要求各部门对各个岗位制定岗位职责,明确岗位要求;支行内部建立了员工考评系统,力求充分调动员工积极性;支行一直致力于内部控制执行力度的提高,行内狠抓落实,努力做到有章可循,有法必依。大部分员工严格遵守各项规章制度及行为规范,但仍存在部分员工对岗位职责、规章制度了解不深入,未严格执行的情况。

一、在风险评估方面

结合商业银行经营的主要特征,按诱发风险的原因,巴塞尔委员会将商业银行面临的风险划分为信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、国家风险、声誉风险、法律风险以及战略风险。N支行在经营过程中,也主要面临这些风险。

风险管理包括风险的识别、评估、监测和控制的过程。风险的识别和评估是风险控制和管理决策的前提。风险评估包括对风险点进行选择、识别、分析和评估的全过程。

风险评估的过程大致为:首先制定商业银行的经营、财务报告及合规性目标;确定内部及外部资源以及能够发现主要风险的步骤和手段;建立风险偏好;划分管理风险责任;采用一贯性的步骤使控制活动与具体风险及商业银行的经营目标保持一致。

二、在运行控制方面

控制活动是采取一系列的控制方法、控制手段和风险控制技术实施内部控制的过程。控制活动包括制定控制措施和执行控制措施。控制措施是针对关键控制点而制定的,确保管理决策顺利实现的政策、制度和程序。N支行内部控制活动现状主要通过以下几项业务体现:

1.贷款及其他授信业务

商业银行信贷业务内部控制的重点是:实行统一授信管理,健全客户信用风险识别与监测体系,完善授信决策与审批机制。

2.存款及柜台业务

商业银行存款及柜台业务内部控制的重点是:对基层营业网点、要害部位和重点岗位实施有效监控,严格执行账户管理、会计核算制度和各项操作规程,防止内部操作风险和违规经营行为,防止内部挪用、贪污以及洗钱、金融诈骗、逃汇、骗汇等非法活动,确保商业银行和客户资金的安全。

3.财务与会计管理

N支行非常重视财务与会计管理工作,为规范财务与会计工作,采取一系列控制措施以防范财务风险。(1)在制定了《N支行财务费用管理办法》的基础上,出台《N支行业务费用管理办法》、《N支行交通费用管理办法》等一系列相关的具体管理办法,明确了支行财务费用管理的具体内容、核算口径,明确支行财管运营部为财务费用管理的主要责任部门,明确了在财务费用管理中条线管理、立项审批、逐级审核等管理原则;对于业务费用实行差别化的管理方式,将各部门业务费用额度的核定与部门业绩相挂钩,加强投入与产出的制约,提高了资源的利用效率,强化了部门业务费用的自我管控;(2)按照相互牵制的原则设立财务与会计工作岗位,明确财务与会计工作人员岗位职责,并制定财务与会计工作考核办法,在财务与会计管理工作中做到了制度明确、职责明确、考核明确,较好的规范了财会人员的工作流程,提高财会人员的工作积极性,财会工作质量得到提高,风险得以防范。

三、信息与交流方面

N支行的信息系统主要分为业务网和办公网,信息可以自下而上、自上而下和横向的在员工之间、部门之间进行传递。外部客户信息主要通过业务网获取,银行工作人员通过业务网进行客户信息的维护和银行业务的办理;办公网则主要用于内部信息的交流与沟通,信息在上下级之间、同级之间的传递主要由办公网来完成。

N支行建立了一系列内部信息沟通与交流的制度,主要有:(1)报告制度。申请报告:如部门需添置固定资产、办公用品等,均需向支行提交申请报告,由支行进行统一配送;检查报告;工作总结。(2)会议制度。经营分析会议:支行每季度召开全行大会,对支行上季度经营情况进行分析,以利于全体员工及时了解支行经营情况,发展方向;内控领导小组会议;业务发展会议;财务管理会议;(3)文件处理。发文逐级审批,登记发文;收文逐文登记,主管行长批阅,交办处理,整理归档。

此外,N支行成立了通讯员队伍,由每个部门一名同志兼职担任部门通讯员,及时将部门工作动态上报行长办公室;行长办公室建立《N支行工作周志》,将支行每周工作中的重大事项进行全行通报,使各级员工都能够及时了解行内工作情况。

参考文献:

[1]陈旭东,吴昊.COSO报告、巴塞尔资本协议与我国商业银行内部控制.商业研究,2007(05):211.

[2]张丰.农合行长沙铁银支行内部控制系统设计及其实施[D].长沙:湖南大学,2004.

[3]王春娟.我国商业银行内部控制制度研究——以上海浦东发展银行为例[D].济南:山东大学,2007.

风险内控管理工作总结范文第4篇

一、加强内控管理,建立并适时调整内控考核指标

为完善科学的激励约束机制,提升我部的内控管理水平,强化会计、出纳制度的执行力度,坚持贯彻总行内控考核的“客观性、公平性、实操性、综合性”原则,制定网点在会计结算方面的内控考核指标,并根据业务发展的变化和趋势,适时调整了我部银企对账、单位结算账户管理和事后监督三个方面的考核内容,不断加强和细化各项业务的内部管理,通过长期有效的内控考核机制,有效防范和化解经营风险。

二、加强对人民币单位结算账户的管理,顺利完成2010年账户年检和账户管理系统批量迁移两项重点工作,确保我部结算账户的有效性、合规性

(一)严格按照《佛山顺德农村商业银行股份有限公司人民币单位银行结算账户操作规程》的有关要求,对单位账户的开立、变更、备案等业务进行严格把关,确保资料齐全,手续完备。目前我部存量单位结算账户共户,2010年新开各类结算账户270户,变更账户资料120户,撤销各类账户118户。

(二)按总行信息中心ECIF账户系统的管理要求,严格审阅账户资料的完整性、规范性,确保资料归档的准确性、及时性。2010年通过ECIF系统传递资料共1250份。

(三)顺利完成人民币单位银行结算账户年检和账户管理系统批量迁移工作。历经半年时间,通过我部全体员工的共同努力,纳入本年度年检范围的账户户,已年检户,完成占比%,同时辖内18间营业机构的单位结算账户也均已迁移成功,涉及户数户。

三、进一步加强空头支票的监控与管理,保护持票人的合法利益,防范结算风险,维护支付结算秩序,增强我部结算质量和社会信誉

采取按月通报我部签发空头支票的情况、及时跟进与了解、控制售卖支票数量、严把开户质量关、停止其支票结算业务等措施,多管齐下,严格支付结算管理。同时还开展了一次以“规范票据行为,禁止签发空头支票”为主题的设点宣传活动,大力宣传票据的相关法律法规,进一步扩大影响。2010年我部停止单位支票结算业务户,共开出空头支票51张,同比2009年开出空头支票68张减少了17张。具体如下:...............商业秘密省略

四、加强事后监督管理工作,进一步规范业务操作,严防案件发生

2010年随着我行事后监督0CR系统的正式上线,标志着我行集中事后监督工作已顺利完成,为配合总行工作的顺利开展,我部共开办5次培训、交流会,并针对上线后出现的各类问题制定《总行营业部事后监督考核办法》,按月、按季进行考核、通报,并从10月份起每隔10日公布一次近期存在问题,就期间重点注意事项进行重申、规范,不断加大对网点事后监督工作的管理和考核,进一步规范各项业务操作。

五、加强对辖内现金调配、人民币收付业务和假币收缴工作的管理,确保现金正常流通,消除假币对社会稳定性带来的负面影响

(一)做好辖内现金管理及现金调配工作,在总行下达的库存限额中进行合理分配,按月监控网点的月日均库存金额,并按季下发月日均库存金额的考核通报,根据网点业务量和需求量的不断更新,2010年先后两次调整了我部各营业机构的库存限额。

(二)认真履行岗位职责,严格执行假币收缴和报送规定,严格按照人民币收付的有关规定,认真为群众办理残缺污损人民币的收兑停止流通人民币业务,及时对回笼款项进行整点挑剔,防止对外支付不合规定的人民币。在总行开展的人民币收付和假币收缴业务检查中,11间支行中只有我部得满分。

(三)配合做好亚运前反假货币“百日行动”的宣传活动,选取收缴假币数量较多、人流量较多的网点进行设点宣传

六、加强会计印章管理,切实做到严格规范、专人保管、专人使用和专人负责

根据总行下发的管理办法,重申并细化了我部印章管理的有关规定,进一步规范了印章的申领、使用、停用和保管,切实做到严格规范、专人保管、专人使用和专人负责。今年8月份,我部停用的各类会计印章275枚,启用新会计印章186枚,均严格按规定进行启用和停用,对印章的日常管理常抓不懈,确保印章无漏登、无遗失。

七、继续加强检查与监督,防范会计结算业务的操作风险

(一)狠抓专项检查,明确检查目的,提高检查针对性。2010年共开展各项会计结算业务检查13次,投入检查人员人次,累计个工作日。具体包括年终会计决算真实性检查、账户使用合规性检查、会计档案资料检查、商业汇票承兑和贴现业务专项检查、亚运前反假货币工作检查和汇兑业务合规性检查各1次,重要空白凭证及印章管理和存款风险滚动式检查各2次,银企对账单回收情况检查3次。

(二)完善整改纠错机制,对检查中发现的问题及时跟进、验证整改效果,并提交整改报告到总行相关部门。

八、加强队伍建设,提高整体人员素质。

(一)制定优秀业务人员定向培养计划。以“与时俱进、大兴学风、以人为本、苦练内功”为指导思想,坚持“理论联系实际,因需施教、学以致用”的基本原则,采取“业余自学与岗位实践相结合”的方法,通过不断变换角度与角色的方式,力争在短时间内迅速提升个人业务水平,加强我部会计结算人员的整体素质。

(二)促业务、推发展,及时开展各项业务培训。2010年共开展各项业务培训次,培训内容包括OCR系统和反假数据报送系统上线培训、货币反假知识培训、新工业务培训、网点日常会计结算重点、难点业务培训等。

九、其他

(一)高度重视、全力以赴、积极配合总行完成重点工作。在我行以直接参与者直联方式接入支付系统、以集中直联模式接入支票影像交换系统工作中,及时召开宣传动员会议,向2000多个企业客户进行宣传推广,使系统在停运期间,得到客户的支持与配合,确保系统升级期间各项结算业务的顺利过渡。

风险内控管理工作总结范文第5篇

银行工作需要一丝不苟,严谨细致,银行工作关系着国家的经济发展,同样影响着平民百姓的生活,毕竟大部分人的钱都是存在银行。小编为大家准备了银行人员上半年工作总结范文模板,仅供参考,欢迎大家阅读。

银行人员上半年工作总结范文模板一

上半年的银行工作已经结束了,是时候对自己的工作进行一个总结了。

一、不断加强学习,提高自身素质

时代的发展已使银行业由一个最平稳的行业变成一个变化最为迅速,最富挑战性的行业,学习对于银行业人员来说,比以往任何时侯更为重要,更为迫切。现在我们金融行业的竞争日益激烈,金融产品不断创新,业务品种日益丰富,非凡是随着网上银行,电话银行,手机银行等电子化产品的推出,我们只有自己首先学习把握这些产品的基本特点,会使用它,才能向其他客户营销,而这些并不是只简单地学些操作规程就会的,还要懂些相关的微机操作知识等。这些都需要我们不断地加强学习,自觉地克服那种认为把握一定的会计操作技能就是合格人员的片面熟悉。只有学习,开阔视野,才能跟得上业务发展的需要。

而我们青年员工思维活跃,接受新生事物快,理解能力强,更应加强学习,不仅要加强自己的专业理论学习和相关业务技术的学习,提高自己的业务技能,还要有针对性地加强法律和金融规章制度的学习,使我行的业务在最大限度控制风险的前提下得到快速发展。独木不成林,在与同事合作中,我们不仅做好自己份内事,还要帮助其他同事一同干好工作,尤其在业务交流上,主动向同事们介绍自己工作中的好方法,悉心帮助业务不太熟练的同志提高操作技能,帮助他们共同提高业务水平,提高我们整体的服务质量。我们青年员工不仅要自己学习,还要带动其他同志一起学,形成良好的学习氛围,不断提高自身素质,成为遵守制度精通业务的骨干,成为领导信任同志信服的技术型人才。

二、立足本职岗位,具有无私奉献精神

敬业爱岗是我们每个人应具备的最基本的职业道德操守,但做为青年人,有时好高骛远,总埋怨自己所从事的工作有多么琐碎,与自己的远大理想简直是天壤之别,其实天下大事无不是由小事堆积而成,不积小流,无以成江海也说明了这个道理,只要理清这个熟悉,我们就应该在工作中从一点一滴做起,不怕苦,不怕累,率先垂范,勇挑重担,爱岗敬业,不计较个人名利,个人得失,无私奉献。工作中碰到困难,不要气馁推诿,要虚心向老同志请教,积极寻求解决问题的办法,问题解决后要及时总结经验,改进工作方法,避免重蹈覆辙。做为青年人,我们有更旺盛的精力投入到工作,对新业务也有更强的接收能力,我们要发挥自己的优势,把握新业务新技能后要向其他同志讲解,使大家都尽快把握以促进业务的更快发展。

三、树立‘行兴我荣,行衰我耻‘的思想,开拓进取,不断创新当前

做为我行的青年员工,我们要坚定_行改革的信心,牢固树立’行兴我荣行衰我耻’的思想,用自己的良好的言行服务塑造我行良好的的形象,打造_行一流的品牌。为了我行健康强大的发展,我们青年员工要开拓进取,不断创新。

做为前台部门的一名普通员工,我们不仅要为客户服好务,还要深入了解客户的需求,还需要什么样的产品,然后将此信息反鐀给后台科技部门,便于其研究开发新产品彧整合现有产品,提高产品功能的丰富性,便利性从而提高全行的综合竞争力,做为年轻的一名治理者,我们要组织协调现有的劳动资源,实现劳动最优化,效率最大化,为领导献计献策,时刻以我行的发展为已任,开拓进取,不断创新。

银行人员上半年工作总结范文模板二

上半年工作回顾:

一、企业存款大幅增长

截止六月底,我行企业存款 万元,较年初新增 万元,完成全年计划 %。年初,我行就将存款定为我行立行之本,兴行之本,将集团、集团等知名度高的企业列入我行重点营销客户。在行领导的带领下,全体人员克服人员少,营销难等实际情况,克服重重困难,最终将丰收氰胺有限公司、集团新成立的大行汽车制造有限公司等四个公司的基本结算户开立我行。当我行得知钼业(集团)有限责任公司将80亿元资金时,行领导立即与该企业财务负责人联系,保证此项资金百分之百存入我行。截止x月末,该户在我行存款余额达xx亿元。

二、中间业务快速发展

中间业务是我行新的利润增长点,也是各家商业银行重点竞争的业务之一,为了既服务于我行客户,又同时给我行带来效益,我行与公司签定了财务顾问。在做好财务顾问的同时,加大对外币资金结算的营销,今年2月,我行行领导在走访客户时得知英国帝曼钼胺有限公司要与该企业联合注册公司,共投入资金xx万欧元后,立即与该公司高层进行经常性地接触、交流、沟通,密切关注项目动态,及时挖掘客户信息;认真分析,商讨对策,寻求有效营销的突破口;客户经理及时了解客户需求和信息,及时跟进。使我行提早一步展开了全面营销工作,实现了外币结算量0的突破。

三、压缩无效占用增效益,有效控制额度防风险

加强现金流动性管理,压缩现金备付率是提高现金资产效益和降低现金业务风险的重要措施.库存现金管理工作不力一方面有限资资金被无效占用,延缓资金周转,另一方面则因管理疏忽极易成为事故的多发环节.二季度以来,我行加大库存现金的管理力度,创新库存现金的管理思维,取得了较好效果,无库存超限额的情况,多次得到分行的表扬.

四、认真做好营业场所安全管理

(一)、认真组织员工学相关规定,遵章守规,按章操作。落实了我行领导安全检查责任制,即行长每月进行一次安全检查,分管行长每半月进行一次安全检查,及时整改存在的安全隐患

(二)、严格执行营业场所一日安全操作规程。认真落实规定,做好营业前、营业期间、营业终了的安全检查。重点是:1、营业前检查监控、报警设备工作状况,按规定接款包,办理交接手续,随时锁闭联动门。2、营业期间柜员收取的大宗现金及时放入保险柜锁闭。临时离岗锁好现金、印鉴、卡折等,并退出操作界面。3、营业终了检查现金、章证是否入库保管,按规定送款包,办理交接手续,检查电源、水源是否切断,是否留有火险隐患,并及时排除,检查门窗是否关闭锁定,章证是否按规定保管。

(三)、加强高柜区联动门的安全管理。按照《营业场所安全员管理暂行规定》,联动门由安全员负责控制和管理。并执行下列规定:1、营业期间必须做到两道门全部锁闭。2、柜台内人员临时出入柜台,应由安全员负责联动门的开闭,在开启第二道门前,必于将第一道门落锁。3、遇各类检查人员、维修人员需进入柜台按有关规定办理手续方可进入。

(四)、严格执行款包交接操作规程。1、每日接送款包时,营业场所人员应配合做好接送款包工作。2、营业场所交接款包人员要按照规定,认真核对押运员、解款员、运钞车车型、车号和送款时间后,确保安全情况下开始交接款包。3、接送款包时,款包必须在高柜区内,在联动门锁定的情况下,方可办理款包交接手续

五、加强内控制度建设,健全案件防控体系

1、牢固树立“安全就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动,落实案件防范工作责任制。密切关注社会形式,严防不法分子的侵害。我行加强精细化管理,提高安全预案演练水平,做到人人熟悉防抢预案,定期演习。把防抢劫、防盗窃、防诈骗尤其是防票据、银行卡诈骗作为安全工作重点,不断提高对高科技犯罪的防范能力。

2、以“合规守法教育活动”为切入点,通过内控管理制度和案件专项治理工作,加大了对风险隐患的标本兼治和综合治理力度,落实要害部位和关键环节的风险防范和安全保卫措施,有效防止了风险。增强员工的合规、守法与诚信意识。在日常管理工作中要求员工必须坚持执行规章制度和操作规程,各施其职,分工合作,扎实工作,把各个环节的工作都落到实处。

3、完善出台了员工业务考核细则和请销假管理办法,并继续开展好提升优质文明服务活动,切实提高全行的服务水平。

六、下一步工作打算

我行要在巩固已取得的成绩基础上,有针对性地做好以下工作:

(一)、要求各位员工在肯定成绩的同时,深入开展“大讨论”活动,找出工作中的不足,再接再厉,永创辉煌,全面完成各项目标任务。

(二)、进一步加强员工及客户经理的素质培养,作好自身学习及各种培训;

(三)、加快推进网点转型由“形转”到“神转”的步伐,提高网点的服务质量和效率,提升市场竞争力;

(四)、高度重视和持续进行“五大”系列活动,增强员工防风险意识。

(五)、继续加强企业文化建设,形成自己的特色氛围。

银行人员上半年工作总结范文模板三

上半年,我行认真贯彻市分行x年工作会议精神,牢固树立科学发展观,进一步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行x年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

一、各项指标完成情况

今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的发展态势。

1、存款业务指标增势明显。月末时,各项人民币存款余额为x万元,较年初新增x万元,完成市分行人民币存款计划的x。其中人民币对私存款余额达到x万元,余额新增x万元,完成市分行计划的x。;对公存款余额达到x万元,余额新增x万元,完成市分行计划的x;金融机构存款余额x万元,新增x万元,完成市分行计划的x。外币存款受人民币升值压力影响,较年初负增长x万美元。

2、授信业务总量略有回落,不良贷款比重大幅下降。月末时,人民币贷款余额为x万元,较年初减少x万元,其中零售贷款减少x万元;公司贷款较年初减少x万元;票据贴现余额减少x万元。通过大力催收,收回x有限公司逾期贷款x万元、零售不良贷款x万元,我行不良贷款率由年初的x降至x。

二、上半年主要工作回顾

(一)坚持以人为本,狠抓员工队伍建设,充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来,支行把队伍建设作为第一要务来抓,自始至终坚持以人为本,实实在在谋发展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。

(二)坚持以市场为导向,以产品营销和个性化服务为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速发展。一是改革业务发展科的业务流程和营销模式,加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。二是改革营销模式,变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。三是抓客户群体的建设,通过各种途径,巩固老客户,争揽新客户,侵吞、蚕食他行重点客户,我们的客户群体正在逐步扩大,使得对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。四是加大对票据业务的营销力度,广辟票据渠道,初步形成了一定规模的客户群,票据业务步入了良性发展的轨道。

(三)坚持依法合规经营,进一步强化内部管理,确保安全无事故。今年是邮政储蓄银行业务发展关键年,员工思想曾一度出现较大波动,为迅速扭转该局面,支行一方面通过耐心细致的思想政治工作,积极主动地宣传股改,及时引导员工走出思想认识上的误区,另一方面始终不渝地坚持从严治行,不断强化内部管理,加大对风险点的检查督导,确保了各项业务的健康平稳运行。

三、下半年的工作意见

今年上半年,我行各项业务工作都取得了较快的发展,经营效益也得到了大幅提高,的确令人欣喜,但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战,因此我们必须鼓足干劲,坚定信念,以开展“效能风暴”行动为契机,围绕年初制定的工作目标和措施,狠抓落实。坚持从严治行、加大市场拓展力度,促使下半年全行各项工作健康发展,各项业务状况进一步改善,经营效益得以明显提高。

四、下半年我们的工作重点

一是积极稳妥地推进人力资源的改革,初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设,进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。

二是进一步加大营销客户、服务客户的工作力度,进一步巩固和发展上半年已经取得的成果,尽努力全面完成全年的目标任务。

三是积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾,在业务和效益发展的同时,实现员工收入的同步稳定增长。

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