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人事档案管理

人事档案管理

人事档案管理范文第1篇

人事档案的功能是由服务对象、内容构成、管理方法等各种因素决定的,人事档案可以全面真实地反映出记录对象的基本信息,包括:基本数据、专业特长、工作经历、业绩水平、政治信息等。传统的人事档案管理是封闭的、单一的,不能够很好地实现以上的人事档案功能。市场经济运行客观上要求建立完善的人事档案管理制度,实现人才的合理配置,充分反映出人才的基本信息以及工作记录,这样才能够为企事业单位选聘人才提供准确而可靠的信息。对人事档案管理制度进行改革,需要调整人事档案管理重心,改变传统管理中重数量轻质量、重外延轻内涵、重自身发展轻社会效益的管理倾向,传统人事管理模式基本属于静态保管型的管理,见物不见人,无法建立起与社会协调发展的人事档案管理模式,始终处于一种自我封闭的、盲目的管理状态之中。人事管理制度改革必须牢固树立科学发展的指导理念,从社会需求的角度出发,以为人服务为中心,突破传统服务理念、技术手段、管理体制的制约,将死档案变为活信息,从而促进市场经济的全面协调发展。

二、当前档案管理改革中存在的问题及其原因分析

第一,人事档案材料的诚信度不高。近年来,企事业单位加快了产权制度和人事制度的改革,流动人员大幅度增加,结果导致配套管理措施跟不上,人事档案材料造假时有发生,诚信度大大降低,这已经成为当前人事档案管理制度无法发挥作用的最大阻碍性因素。档案材料的领会就是诚实信用,这也是档案存在的基本价值,所以真实性是人事档案赖以生存的前提,也是它得以发挥作用的基础,是认识档案的生命。

第二,当前人事档案存在内容质量不高的问题。优秀的人事档案应该全面、真实地记录着人各方面的发展,应该是人最具说服力的正面材料,但是事实证明,当前的人事档案管理部门没有及时更新和补充人事材料,材料内容空话、套话较多,多为“过去式”的材料,信息量严重不足,从材料中根本无法判断出人的个性特征,无法满足用人单位的需求,大大降低了人事档案的价值。

第三,当前人事档案管理方法落后,管理手段陈旧。信息技术的发展改变了人类生活和工作的方式,而人事档案管理部门仍然处于手工填写、记录人事信息的阶段,缺乏基本的管理设备和手段。传统人事档案管理水平有限,究其原因,可以归结为以下几点:其一,缺乏对人事档案管理的认识,重视程度不高。传统观念中认为,人事档案是“神秘”的,记录的是个人思想和隐私等内容,人事档案的作用是供组织上考察了解个人所用的,所以档案材料多是关于个人整治、历史、家庭、社会关系等内容的记载,而忽视了个人德能勤绩的归档,所以无法全面真实地反映出一个人的性格与成长经历。另有一些管理人员不重视人事档案,真假材料不去鉴别,导致材料的真实性受到影响。其二,部分人事档案管理人员的业务素质不高,没有经过专门的业务训练,档案管理意识薄弱,没有足够的能力和精力把人事档案工作做好。加上一些领导不重视人事档案管理,也是造成档案管理问题的重要因素之一。

三、采取有效措施,改革人事档案管理

(1)明确用人单位建档和管档机制。企事业单位应该将人事档案管理当做人力资源管理的重要任务来抓,牢固树立以人为本的管理理念,建立适合市场经济发展的新型人事档案管理制度。建立和完善人事档案管理是所有企事业单位人才管理的一项基本义务和职责,转变管理机制,实现“谁建谁管、建档权、管理权、使用权协调统一”,从而促进人事档案信息的有效运用,从而为国家人才培养提供可靠地人才信息保障。

(2)加强管理,保证人事档案材料的真实性。人事档案材料来不得半点需求,所以必须加强材料内容的真实性。人事档案管理人员工作中必须严把三关。一是把好材料入口关,对材料进行验明正身,有疑问的材料进行调查核实,从源头上切断问题文件入口。二是管理工作人员要把好验证关,鉴别后的归档材料一定有理有据,严肃认真地进行材料鉴定,检查材料是否准确,手续是否清楚,重点信息是否完整,确定无误后方可入档。三是严把人事档案转递关。对调动人员的人事档案进行严格审核和装订,由专门的单位进行取送,要求档案公章完整,个人不能私自带出人事档案。

人事档案管理范文第2篇

一、不断更新管理理念,切实重视档案管理工作

一些单位领导对人事档案管理工作重视不够,认为人事档案管理无足轻重,把人事档案管理作为附属性工作。在这种错误意识的影响下,相当一部分单位忽视人事档案管理工作,档案工作没有计划,档案管理没有安排,档案管理工作得不到应有的保障。同时个别档案管理工作人员责任心淡薄,档案管理工作常常处于被动应付的状态,严重制约着人事档案工作服务功能的正常发挥。为此要进一步更新领导的工作理念,从传统的认识误区中走出来,充分认识人事档案管理的重要性,把人事档案管理作为干部人事工作的一项重要基础性工作来抓,不断强化档案管理意识,把握人事档案的社会价值,本着对组织和个人高度负责的态度,进一步加强人事档案管理工作。要不断完善人事档案工作责任制和奖惩机制,对于工作完成出色的给予奖励,对工作不力的予以相应惩处,不断强化档案工作人员的责任心,提高工作积极性。要突出工作重点,找准档案管理工作重心,实现档案工作从约束管理向服务管理的转变。要把人事档案的工作重点转移到服务单位的改革发展上来,要从服务干部工作大局出发,认真做好人事档案管理工作。

二、加强档案管理队伍建设,提升档案管理人员素质

人事档案信息化建设的一个关键因素就是建设一支高素质的档案信息化管理人才,优秀的档案管理人才是档案信息化建设的重中之重。目前个别单位缺乏高素质的人事档案管理专业队伍,人事档案管理人员大多年龄偏大、专业素质不高、信息技术能力较差,不能适应人事档案信息化建设发展的要求。一些单位把人事档案管理工作片面化、简单化,不把优秀专业人才放在档案管理工作岗位,也不根据人事档案的特点来配备合适的档案人员,专职人员相对短缺,并且多采用兼职这种形式来应付,严重影响了人事档案管理水平的提高。为适应形势发展的需要,必须大力加强档案管理专业队伍建设,要认真按照《干部档案工作条例》的有关规定,进一步加强人事档案工作的队伍建设,选择政治素质高、事业心责任心强、作风公道正派的党员干部从事人事档案管理工作,要根据长远的需要,以发展的眼光选用合适的管理人员负责人事档案工作。档案工作者不仅要具有丰富的档案管理专业知识能力,更要具有创新意识、创新能力及熟练应用现代化管理设备的能力。既要熟悉人事工作、档案管理,又要具备熟练应用计算机网络技术等业务素质和能力。要加强档案工作队伍建设,构建吸纳、留住优秀人才的工作激励机制,加大培训力度,不断提高档案管理人员的专业素质和业务技能,优化知识结构,发挥他们的工作积极性和创造性。确保档案工作者的素质与现代化档案工作要求相适应。

三、完善档案工作制度,加强档案基础建设

目前一些单位领导对人事档案管理工作重视不够,管理制度不健全,档案保管场所、经费和人员投入不够,档案管理工作得不到应有的保障,严重制约了档案管理工作的正常开展。为切实加强档案管理工作,必须建立完善档案管理规章制度和业务规范指导体系。人事档案管理工作是一个动态发展过程,在人事档案材料的收集整编、档案材料的鉴别利用、档案移交和转递、档案登记借阅和检查等各个环节中都要建立相关的管理制度,并在实际工作中不断修订完善,确保人事工作的政策性和纪律性、人事档案内容的连续性和完整性、归档材料的真实性和科学性。要加大现代化管理进程中软硬件的投入力度,严格按照《干部档案工作条例》规定,建立高标准的、防火防潮防盗专用档案库房,配置铁质档案柜,要在库房内设置空调、通风、去湿、灭火等设备,库房设施要做到“六防”,即防火、防光、防潮、防盗、防蛀、防高温,做到“三室分开”,即库房、阅档室、办公室三室分开。要加快档案保护的现代化,为社会提供高速快捷和全方位的专业服务。

四、创新工作机制,规范档案收集利用工作

人事档案管理需要有一套完备的档案收集归档和整编工作管理制度。然而一些单位没有这样的制度,收集归档工作被动、不及时的现象时有发生,人事档案管理形同虚设。同时档案利用存在着一定的局限性,人事档案内容过于单一,人事档案履历表的填写过于简单,内容过于程式化,缺乏全方位了解干部情况的个性化档案材料,难以全面反映干部的真实状况,在干部人事任免、工作调动、职务晋升、职称评聘等工作中的影响力不强、执行力不够,人事档案应有的考察依据功效不能得到充分的发挥,档案信息资源在服务社会发展的功能和作用没有很好的显现出来。另外干部人事档案管理和利用的方式和手段存在着一定的局限性,档案管理的信息化水平较低,人事档案管理工作效率低下。为此,我们要进一步完善档案材料收集的长效机制,把普通收集与定向收集、长期性收集与突击性收集结合起来,完善科学、合理、有效的档案收集机制。收集材料是基础,随着干部制度改革的不断深化,考察考核、学历培训、职务聘任、专业技术晋升等需要入档的材料不断增多,给人事档案材料的收集带来了新的要求。要发挥档案工作者的主动性,进一步疏通和拓展档案材料的来源渠道,将各种材料及时收集归档,确保档案资料的真实性和收集过程的规范性。要充分利用现代化信息技术手段,及时处理不符合归档要求的材料,利用现代技术手段及时督促监管档案材料的办理进程。同时创新档案利用方法,充分挖掘档案功能的发挥,提高档案的利用价值,不断丰富档案内涵,在档案中增加全面的反映干部真实情况的内容。要合理开发利用干部人事档案资源优势,建立健全档案资源的系统化管理与利用的运作机制,发挥档案提供考察依据的有效作用。要创新干部人事档案管理的方式方法,积极构建以现代信息技术为依托的干部人事档案信息平台,提高档案的管理与利用的效率,实现全面、动态化管理,不断提高档案工作的效率和质量。

五、全面推进档案信息化建设,提高档案管理效能

人事档案管理范文第3篇

一、人事档案管理现状

1.人事档案内容和质量有待提升。人事档案的重要性主要体现在其真实性、完整性和独创性上,因而内容详实、准确、完整是人事档案的基本要求,只有做到这三点才能保证医院工作人员能做出客观真实的评价。但是在我国当前的人事档案管理工作中,普遍存在人事档案内容质量不达标的现象。其一,由于人事档案数量较多,需要处理的文字材料较多,因而出现各种错记、漏记和前后矛盾地方,如人事档案中的“三龄两历”记录,部分单位存在农历、阳历混记的现象,也存在入党时间、工作时间和出生日期差异较大的问题。2.人事档案的信息化管理建设严重不足。信息时代随着计算机、互联网等技术的发展,信息化在逐步进入人们生活的方方面面,并从多个层面影响和改变着人们的工作方式,人事档案管理和现代信息技术的融合也是必然趋势,但是在当前的人事档案管理工作中,电子信息技术的应用仍旧有很大提升空间。某些医院对人事档案管理并没有实现信息化管理,只配备了最基本的信息化设备,而缺乏一套长效的信息化管理措施和制度保障,人事档案管理工作人员的专业操作技术有限,导致现代化管理设备只在最基本的档案录入、保存中发挥作用,难以实现医院内部信息共享,大大降低了现代人事档案管理的信息化水平。

二、强化人事档案管理的有效策略

1.健全人事档案管理制度。要想提升现代人事档案管理效率和质量,首先要健全管理制度,将现代化的管理理念、制度和方法应用到人事档案管理工作中,进而形成一套长效的人事档案管理制度,让人事档案从读取、录入、存档、修改到销毁都有一套严格的规章制度加以规范。如,制定《人事档案管理室工作规范》、《人事档案管理人员行为规范》、《人事档案借阅条例》等。制定严格的规章制度之后进而要加强对规章制度的执行力度,明确人事档案管理工作部门和人员的权责,要求医院内部从上到下要严格按照人事档案管理的相关程序进行,如借阅行为要严格按照借阅条例进行,需要本部门领导签字,人事档案管理部门审批,执行严格的借阅手续和归还手续,并对员工的借阅行为进行严格监督管理,对擅自修改和增删等行为提出相应的处罚条例。2.加强人事档案管理队伍建设。人才是现代医院管理中的重中之重,长期以来,人事档案管理工作不受重视,部分管理层认为人事档案管理人人可做,没有专业和技术门槛,导致人事档案管理的队伍建设长期处于被忽略地位,而随着经济的飞速发展,社会的持续进步,医院在发展中必然要面临更加复杂多变的人事档案管理环境,因此提高人事档案管理的专业化水平,加强档案管理队伍建设是必然趋势。一方面,医院可以招聘专业的人事专员、档案管理专员,以最新的理念、策略、措施和手段对现行的人事档案管理情况进行创新和改革,建立现代化的人事档案管理程序、流程,设计最新的人事档案管理计划、规章制度等。另一方面,医院可以为人事档案管理工作人员提供学习和培训机会,提高他们的专业技能、岗位素养、职业素质和道德水平,并最终培养出一批责任心强、职业素养高、职业道德水平高的工作人员负责人事档案管理工作。3.加强人事档案管理的信息化建设。最基本要求是在医院中实现以计算机、互联网等为主的人事档案管理机制,利用现代信息技术推动人事档案管理的智能化、数字化,如,档案信息录入、存储,借助现代化设备将档案信息、数据录入计算机并存储其中,在医院需要时直接检索、调阅出来即可,改变传统的纸质文档保存形式,以文档、图片和视频等形式进行保存,提高人事档案的内容丰富度和完整性。另外,为推动人事档案管理工作的创新,档案管理部门可以基于医院内部的信息化建设或信息平台实现一定权限内的人事档案资源共享,为本部门内部提供权限内的档案调阅、查询权利,利用信息技术提高人事档案管理工作效率。总之,现代人事档案管理会随着经济发展、社会进步变得越来越复杂,越来越精细化,因而针对当前形式,医院应当就当前的人事档案管理工作进行改革和创新,提出具体的解决方法,从制度建设、制度落实、人才建设和信息化管理等角度出发加强对现代人事档案管理工作的重视度,提高人事档案管理的效率和水平,以维护员工个人的合法权益。

人事档案管理范文第4篇

随着干部人事制度改革的不断深化,整个社会信息化进程的不断加快,干部档案管理的手段、内容也随之进行相应的调整和变化,这就需要不断提高干部档案管理队伍的综合素质,做到年轻化、知识化、专业化,使档案管理工作既能继承和发扬老档案工作者的优良作风,又能根据工作的需要,与时俱进,开拓创新。但在实际工作中,干部人事档案管理由于不能产生直接经济和社会效益,在单位工作中得不到足够的重视,导致用人随意、档案管理人员流动性大且没有专职管理人员等现象,因此,提高档案工作人员的素质,建设一支高素质的档案管理干部队伍,成为我们现阶段档案管理工作的关键。一是提高人事档案管理人员政治思想觉悟,加强政治责任感、敏锐性和鉴别力;二是提高专业技术水平,培养“创造型、复合型、协作型”多素质人才;三是引入竞争机制,择优录取优秀人事档案管理人员;四是随着科技发展,将计算机网络技术融入人事档案管理中,利用数码技术、影像技术、条形码技术等先进科技,进一步提高人事档案管理效率和管理水平。

二、完善人事档案设备,实施规范整理

人事档案工作在员工薪资调整、绩效考核、招聘录用、员工升降、背景调查等方面起着重要作用,更能有效的规避人事风险,同时,个人档案仅此一份,没有备份并不可再生,万一折损或缺失就无法补救,因此,保持人事档案的完整性和安全性就显得尤为重要。因此,在平时的工作时,要严格执行《人事档案工作条例》和《人事档案管理工作制度》等规章制度,并根据人事档案存放要求,管理好人事档案库房、阅档室和办公室,并做到三室分开。要加大人事档案资金投入,完善人事档案设备,配齐空调、去湿机、温湿度计等基础设备,保持库房内的温湿度,并每天监测并填写库房温湿度记录。配备铁质档案柜和档案夹、装订打孔机等保管、整理人事档案的有关器械和物品。对收集来的需要归档的材料,及时进行归档。归档时严格按照《人事档案管理规范》和《档案收集整理归档制度》的有关规定,进行档案材料的鉴定和筛选,并把人事档案材料按属性进行归类、排列次序、编写目录、剪裁,最终装订成卷。档案材料要做到归类准确、手续齐全。作为档案管理人员,整理装订档案要做到:

1.对属于入档的材料依据性质属性进行分类,分类清晰,便于以后工作的查找利用。

2.对纸张不规则、破损、卷角、折皱的材料要进行修补、裱糊或压平。对于尺寸较大的材料,在不影响材料的完整和不损伤字迹的前提下,进行剪裁或折叠;对过窄的材料,要根据档案规定尺寸进行加边扩充;对时间较久、较软的材料要在背面加页固定;对填写的材料中墨迹不太清晰的或字迹为蓝色或红色的,要进行手工临描或加页复印;未入档的档案材料上存在的钉书订等金属物要进行拆除等,保证加工质量。

3.对每类材料除四类和九类外按时间顺序进行排序,对四类和九类材料要按照材料性质进行再次分类,分类后的材料再按时间顺序进行排序,对排好顺序的材料再进行编号和编页。

4.按照分类顺序进行编写目录,目录要完全与材料顺序相对应,准确核对材料形成时间,份数和页数填写无误。

5.目录中类与类间留一定空间,便于以后增加材料时添加目录。经过整理后的干部人事档案分类清晰,目录完整,外观整齐,利于查找。

三、健全制度,强化人事档案规范化管理

一定的法律环境和强效的法律保护是档案管理所必须的,在档案的收集、保管和利用的过程同样需要法律法规加以约束,因此组织档案管理人员学习《档案法》、《人事档案管理办法》等一系列法规文件,深入了解人事档案工作的全程序,使档案意识得到进一步提高是很有必要的。根据社会和单位的发展需求,完善档案管理所需的软件和硬件,建立健全各项规章制度,确保人事档案有章可循。同时要建立健全一整套人事制度,如《人事档案管理工作制度》、《人事档案保管制度》、《人事档案保密制度》、《人事档案查阅、借阅利用制度》、《人事档案鉴定销毁制度》、《人事档案统计制度》等,做到制度上墙,有章可循,有法可依。

四、加强人事档案保管的保密工作

做好档案保密是档案管理中的一项重要工作,贯穿了各个环节,是维护档案安全的重要手段,是档案事业持续科学发展的重要保障。人事档案管理部门保管着大量人事档案材料,涉及个人资料,有很多内容。一旦出现泄密,不但造成个人隐私的泄露,还影响了管理部门的公信力。因此,保密工作始终都是人事档案管理部门的重要职责。但现在个别单位在人事档案管理中存在着:转递接收档案时没有密封,收集整理材料没有专人负责,档案传递不走机要渠道,档案由个人或非单位持有、管理等不负责的情况,破坏了人事档案的完整、有效,严重影响了人事档案的安全,这样会造成不必要的后果。因此,人事档案保管和查阅使用方面都有严格的保密要求。

五、加强干部人事档案管理,有效利用人才资源

干部人事档案是单位了解个人的重要工具,也是记录个人成长和工作业绩的重要依据,是单位考察领导干部、选人用人的重要保证,所以干部人事档案至关重要。因此加强人事档案管理工作,实行开放式管理,使人事档案社会化,才能更充分的利用人才资源。随着社会进步,人才资源将越来越占优势,人才流动也会越来越活跃,而伴随政治体制改革的不断深入,人才将成为一种无政府色彩产业,人事档案开放式社会化模式将成为一种常见的管理模式。因此,现阶段大多数城市将偏重于大中专毕业生实施人事,人才服务中心将托管大中专毕业生的人事档案,这种方式促进了人才流动,促进了人事档案社会化、现代化、规范化管理。

六、做好信息化管理人事档案

随着人事档案的深化改革和计算机互联网在实际工作中的广泛应用,原有的人事档案管理方式已跟不上时代的脚步,主要表现在:一是现有人事资料只注重纸制的收集和整理,使每个干部的信息和工作动向不能及时进行更新和查询;二是传统人事档案重收集轻分析的管理方式落后;三是人事档案管理人员对档案的利用只满足于平时工作需要,缺乏对人事档案工作的开发和利用。因此,要使人事档案更好地为经济建设服务,就必须使传统的管理方式有所改变,发挥计算机易于更新和统计的优势,健全干部档案数据库。以最快速度为领导和相关部门提供快速、全方位、准确的干部人事信息,获取个人各方面的综合信息,大大提高工作人员的工作质量和劳动效率。

七、大力宣传人事档案管理工作

人事档案管理范文第5篇

我院是一所功能齐全、设施完备、集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的综合型二级甲等医院,全县基本医疗保险定点医院,1998年被授予国际爱婴医院,1999年被确定为国际紧急求援中心网络医院,被全国政协、国家卫生部、中华医院管理学会授予“全国百姓放心示范医院”称号。在职职工有610人,拥有一支高素质的医疗卫生人才队伍,其中硕士2人,中高级职称人员316人。医院人力资源部对人员的基本资料的归档案管理,让领导对每位职工有一个合乎实际的了解和掌握,为医院选拔人才、使用人才、评估人才、考核人才提供着重要的依据,借助人事档案传达的人才信息,以达到知人善任和人尽其才。

目前医院人事档案管理工作中存在以下几个问题:

一、档案资料不齐全:人事个人档案以履历表、职务变动、工资变动为主,这些资料不能全面反映医务人员个人能力、业绩等情况。

二、档案材料内容重复:如出生年月、参加工作时间、文化程度、工作经历等信息,重复填写的内容较多。考核性、鉴定性材料中程式化定性描述过多。

三、档案管理不规范:因为对人事档案的不重视,就存在人事档案管理规章制度不健全或有章不循等问题的发生;而纸质档案在借阅利用后经常造成污染、破坏、缺损或遗失;因库房条件的限制,较难避免霉变、氧化、虫蛀及鼠类的破坏。

四、档案利用价值不高:由于人事档案内容的不齐全,无法反映出本人德、能、勤、绩、执业资格、职称评聘、职务升降等方面的情况,不能客观地反映本人的真实全貌,其利用价值被相应变低,从而导致医院对人事档案管理意识的进一步淡薄。

近年来,随着医疗卫生事业的不断发展,医院领导班子越来越重视人力资源的开发与管理,向医院人事档案工作提出了新的要求,如何更好地为深化医院内部管理体制改革提供服务,是人事档案管理工作者需要正确面对和认真思考的重要问题。

1 加强人事档案的收集:人事档案材料的收集工作是做好人事档案工作的基础,也是丰富人事档案内容和开展提供利用工作的根本前提。首先对医院人事档案进行分类,包括个人履历、考核、学历、职称评聘、政审、奖惩、任免、工资等,内容多,涉及面广。档案材料的形成除个人提供外,还可由办公室、党委、医务部、护理部等部门提供。档案管理人员应主动与材料形成部门联系,掌握材料形成规律,做好平时经常性的收集归档工作。对收集到的档案材料从手续是否完善,表述是否准确、精练,观点是否明确方面进行认真细致地鉴别,对于不符合要求的及时退回,限期进行纠正再归档;对于不属于归档范围的材料及时退回给相关部门,做到不散失、不积压。对收集的人事档案材料要及时装订入卷归档,装订档案要做到整齐、美观。

2 改进档案管理办法:以往由于条件有限,医院人事档案目录一直是手写,查阅档案极不方便。随着科学技术的不断深入和发展,电子技术突飞猛进,改进档案的检索方式,档案的现代化管理已提上日程。实行计算机管理人事档案信息,有利于提高档案管理水平和工作效率,也为推动医院人力资源管理和医院发展,加快步伐,在医疗、科研、教学及聘任、选拔人才等方面将发挥出更大的作用。

3 人事档案制度化管理:人事档案工作是一项头绪多、琐碎繁杂的工作,如果没有一定的制度来制约,就会使我们无章可循、无所适从。因此,我院要参照国家有关法律法规,结合本单位工作的实际情况,建立起一整套档案管理制度,使人事档案管理制度化、规范化。医院人事档案工作人员要严格遵守和落实档案管理制度,建立查、借阅档案登记本、档案转入转出登记本、档案库房温湿度登记本、销毁档案登记本,及时办理登记手续,医院档案工作领导小组要督促档案制度的落实,及时发现问题及时解决。