公路工程建设管理制度范文第1篇

1.1我国公路工程建设管理企业对路面压实施工优化工作的认识不足

在我国公路工程建设管理企业中，对施工有效性的具体情况进行有效控制与管理，能够帮助公路工程建设管理企业对自身情况做到充分的掌握，进而做出正确的工作决策，然而不足的路面压实施工优化工作导致对未来公路工程情况估计失误，导致在进行决策的过程中产生了盲目性的变化，造成对公路工程建设管理企业的严重损失，因此加强对路面压实施工优化工作的控制是公路工程建设管理企业发展工作的必要手段，需要得到公路工程建设管理企业的管理层及基层管理人员的重视。

1.2路面的使用以及混凝土技术不够级别对混凝土的黏性造成损耗

在路面公路工程的混凝土建设中，会加大力度对公路工程质量进行控制与对其黏性进行塑造，保证路面建筑的结构的整体性与稳固性，但是随着路面的使用以及混凝土技术不够级别，会对路面建筑中混凝土的黏性造成损耗，导致混凝土设施出现不可逆转的破坏，严重影响了路面建筑的施工质量可靠性。混凝土黏性下降所导致的破坏是路面建筑结构中最常见的破坏模式之一，主要产生原因是路面在使用过程中对混凝土设施的使用超过了本身承载能力与承载负荷，导致黏性裂缝在地基部分出现，逐渐向上蔓延，对路面混凝土的损坏达到最大程度，由最开始的局部破坏，最终引发路面建筑质量可靠性遭到完全性破坏。

2探究加强我国公路工程路面压实工作有效性的手段与措施

2.1加大对我国公路工程建设管理企业的路面压实施工优化工作的力度

在我国公路工程建设管理企业战略路面压实施工优化工作的过程中，可以实施战略行政监督的手段，最大程度加强路面压实施工优化工作的有效性，还能在很大程度上完善技术管理的手段，对于这类监督体系，必须要保证由专业性的技术管理人员来进行，加强对公路工程建设管理企业具体情况的控制，保证了公路工程建设管理企业行政工作的正常有效发展，还可以通过完善公路工程建设管理企业的年度工作管理，来保证路面压实施工优化工作的准确性与有效性，当然加强路面压实施工优化工作的最基本手段还是加强公路工程建设管理企业技术管理人员的聘用，技术管理人员是公路工程建设管理企业的重要人员组成部分，完善招聘体系是加强路面压实施工优化工作的重要方式，需要得到公路工程建设管理企业管理层的重视与关注。

2.2建立公路工程设备保养的制度

通常由公路工程企业的管理部门制定维修制度，对保养公路工程设备的年限以及规格进行规定，对维修队伍的建设有监督性的作用，对维修设备的标准也做出明确规定，保证了公路工程设备保养的有效性。并且在进行公路工程设备维修的过程中，制度是监督公路工程设备维护有效性的最有力措施，也是保障公路工程管理工作有效性的最佳方法。

2.3完善公路工程建设管理企业对于路面压实施工优化工作的规章与制度

在进行具体的路面压实施工优化工作改革工作前，要注意对管理手段的制度建立与规章控制，才能从基础上实际加强路面压实施工优化工作的效果，因此对于公路工程建设管理企业而言，在进行实际手段完善之前，要加强对制度与规章的控制，才能最大程度完善路面压实施工优化工作的手段。在进行制度管理时，可以加强对技术管理人员的工作控制，说明对于工作人员工作的要求，对工作人员的奖惩制度进行管理，从基层完善公路工程建设管理企业路面压实施工优化工作的有效性，完善公路工程建设管理企业的经济结构，改革路面压实施工优化工作的手段，全面带动我国公路工程建设管理企业技术管理改革的进程。

2.4把握好加强建筑技术的专业要领

通过对不同建筑技术的认识，在路面公路工程中利用适当的技术来进行建筑，达到一定的质量标准，并且可以通过加强公路工程的材料使用，使用高强度的材料，在公路工程中，加入不同的辅助材料，从根本上大幅度提高公路工程强度与硬度，使得路面建筑的公路工程质量能够得到全面的缓解。

3结语

公路工程建设管理制度范文第2篇

摘要：近年来，我国社会经济快速发展，公路建设事业也以惊人的速度进步。伴随公路建设事业的发展，公路BOT建设的理念逐渐走进公路的建设中，并且被广泛的应用。文章通过对公路BOT建设项目中的财务管理工作进行深入的研究与探讨，发现了其中存在的财务管理问题，并针对出现的问题提出了合理的解决方案。

关键词 ：公路BOT建设项目；财务管理；问题；解决措施

公路BOT 建设项目其实就是公路在建设时的建设、运营与转让的过程，是有效规避相应风险并提高项目经济利益与经营水平的公路建设投融资项目。

一、公路BOT建设项目的特点

（一）项目融资特点。公路BOT 项目是以公路建设资产及相关收益担保并还贷款的融资办法。

（二）特许权协议。公路BOT 建设项目具有特许权协议的优势，其中规定了政府部门与公路建设项目公司的权利与义务。BOT项目的特许权协议一定程度上吸引了国外部分企业对我国基础设施建设的目光。

（三）前期准备时间长、成本高。BOT建设项目在进行前期的准备工作时，其涉及的领域较为广泛，包含政府相关部门与建设项目公司或外企的正常谈判，还有相关机构项目的上报与审批，各领域间的协调谈判与合作，以上工作充分显示了前期准备工作的复杂性。

二、公路BOT建设项目财务管理存在的问题

（一）财务管理中出现超投资与超概算的现象。现阶段，在进行公路项目建设时，大多数的投资人未能做出科学有效的投资决策，对建设项目的规划与财务效益及政策的保障体系都未进行全面的分析与探讨，导致投资者的盲目投资，忽视公路工程建设的前期准备工作，对工程项目的设计与财务预算工作都会出现一定的纰漏。在工程建设的过程中往往对预算进行变更，最终导致建设风险与财务管理问题的频繁出现。此外，由于公路工程的工期延误也会导致工程支出费用的增加，出现超概算的情况。

（二）自筹与贷款资金到位不及时。由于公路BOT建设项目的规模较大，因此资金投入也相对较多，对投资人的财务状况具有相当高的要求。在公路项目开始施工时，由于各种原因导致工程的自筹资金不能及时到账，银行的贷款也不能及时到位。此外，还存在公路项目建设时的工程成本与征地成本的提升问题，由于对融资风险未进行有效的评估，也会导致自筹资金的到位时间，进而影响公路建设的整体进度。若急于追赶工程的施工进度，则会在一定程度上出现因资金不足而导致工程半途而废的情况。

（三）公路建设财务管理制度不健全。目前，我国在社会资金引入公路建设方面的问题并未进行相应的规定与要求，因此，在公路建设过程中往往会因为项目管理制度的缺失，或者相关管理工作人员的低素质，出现破坏建设资金专款专用原则行为的出现，同时挪用、挤占公路建设资金的不文明行为依然存在。

（四）公路项目资金支付的制度不完善。由于公路项目资金的支付制度缺乏一定的规范性，往往会导致资金的使用与拨付出现一定的随意性质，没有相应制度的规范与制约。此外，由于项目付款程序的不规范，导致其相关的手续准备不全。还有一些公路建设项目因为不遵守支付制度，导致资金超前支付，使其工程建设的质量没有严格的控制与约束。

（五）公路BOT 建设项目的风险极大。据相关资料显示，大多数BOT建设项目的顺利完成与政府的支持有着直接的关系。但我国政府在与公路BOT 建设投资人签署的合同中政府职责与义务的内容涉及很少，而对于投资人最关注的土地保证及投资的回报保证也未进行正面的保证。而且，仅有地方政府的保证也是不够的，会由于我国各种法律法规或上级政府的原因将其进行撤销。因此，公路BOT建设项目对于投资人来说，不仅具有金融与建设风险，同时政治风险也相当大。

三、完善公路BOT建设项目财务管理工作的有效措施

（一）科学合理制定建设工程的内部资金管理制度。制定严格的内部资金管理制度对公路建设的成本具有一定的降低作用。因此，公路建设企业应与相关部门进行有效的协同合作与协调，结合其自身的实际情况，制定科学合理的公路BOT 建设项目的财务管理制度，使其在实际的工作过程中有制度可依，以科学的制度管理人、约束人，促进其工作的效率，提高其建设质量。此外，公路建设企业应积极履行自身职责，做好公路项目的招标工作，强化公路建设的日常监督管理工作，有效利用合同进行规范与约束，将支付制度落到实处。在保证公路建设质量的基础上，加强企业内部的财务管理工作，积极提高企业施工的技术水平，一定程度上有效减少公路建设工程的建设成本。

（二）建立健全资金管理制度。公路建设企业应建立相应的管理制度，使内部机构与职位分工之间进行相应的牵制。公路建设项目等重要的资金投入应由董事会进行讨论并正确，经理主要实行建设方案的制定与执行。同时为保证日常工作中资金使用的及时，应对企业资金进行日常的宏观控制，定期召开会议，根据资金的使用情况对下月进行合理的规划。

（三）加强筹融资风险的控制。由于公路BOT 建设项目资金投入大的特点，资金的及时到位具有重要的作用。因此，应采取相应的措施来保障资金的及时到位。首先，应积极制定合理的融资方案，对建设项目进行全面的了解，并掌握项目自身的特点，选择合适的金融机构。其次，在融资方式上也应进行全面的考虑与研究，进而充分发挥企业资金的周转效率。再次，公路建设企业应对资金的到位情况进行严格的检查。同时，公路建设项目企业应合理制定资本的筹措方案，严格监督公路建设项目的进度。

（四）有效防范风险，建立健全资金监督约束机制。保证特许权协议签署的公正透明，加强对公路建设企业财务资金的管理，对施工建设前的设计工作给予一定的重视，进而有效规避投资的政策、财务与建设风险，保证公路建设的顺利进行。除此之外，应建立健全企业的财务管理制度，开设专用的资金账户，一定程度上对公路建设项目进行有效的制度规范，同时科学合理的管理企业的资金。

（五）培养专业的BOT 建设项目财务管理人才。积极培养BOT建设项目的财务管理人才，对公路建设工作的顺利进行具有一定的促进作用，有效对建设项目的资金进行合理管理，促进资金的合理周转，提高企业的经济收入与社会效益。

结束语：

公路BOT建设项目理念的引入对我国公路建设事业的发展具有一定的现实意义，有必要对其进行科学合理的应用与完善，进而促进我国公路建设的发展。

参考文献：

[1]覃山力.我国高速公路BOT项目融资模式和财务管理[J].价值工程,2014(22).

[2]刘海辉.有关公路工程BOT建设项目财务管理若干问题的思考[J].现代商业,2012(5).

公路工程建设管理制度范文第3篇

①与其他公路工程相比，农村公路的施工建设成本费用相对较低

在公路工程的施工建设中，农村公路主要以满足农村交通出行和农业运输为主，与城市公路交通相比，不仅车流量和承载力都比较小，并且其施工建设规模与工程量等，都比较小，因此，进行农村公路建设所需要的成本费用也就相对较低。近年来，随着公路建设发展中对于农村建设重视程度的提升，进行农村公路建设的投资规模与成本比例有一定的扩大，但从整体上来看，农村公路建设投资缺乏与成本较低，仍是主要特征。

②与其他公路工程项目相比农村公路工程的施工建设技术标准也相对比较低

通常情况下，农村公路工程的施工建设多是以促进地区经济的提升发展为主，其本身的运输载重以及流量相对较低，因此，进行农村公路工程施工建设的技术标准也相对比较低，导致农村公路施工建设中容易形成技术简单以及随意性等不良思想，影响其施工建设与管理的开展。

2 农村公路工程施工建设管理问题分析结合当前我国农村公路工程施工建设与管理开展的现状

近年来随着农村经济建设的不断发展，农村公路工程的施工建设也得到了一定的提升，在为农村经济提升以及生产生活开展带来便利的同时，在农村社会经济发展中的地位作用也越来越突出。因此，进行农村公路施工建设管理问题研究，以促进农村公路建设与管理发展提升的必要性与作用意义也更加突出。

①我国农村公路工程施工建设中，由于施工建设管理制度不够完善

导致施工建设的随意性比较突出，对于施工建设管理的不利作用和影响相对比较大。结合我国现阶段的农村公路建设与发展情况来看，在进行农村公路工程的施工建设过程中，由于其施工建设成本费用比较低，再加上投资比较缺乏，导致施工建设过程中管理也相对松散，不仅缺乏健全完善的公路施工管理制度，并且施工建设与管理人员的素质水平普遍不高，因此，对于农村公路施工建设的不利作用和影响也比较大。

②我国的农村公路施工建设中，由于农村公路施工建设的技术标准比较低

导致其施工建设设计中也存在着严重的问题和不足，再加上农村施工管理机构与管理制度的不健全、不完善等问题，造成农村公路施工建设与管理的风险问题比较突出，对于农村公路施工建设与管理质量存在着严重的不利影响。

③农村公路工程的施工建设管理问题还表现在农村公路的施工建设组织单位整体水平比较低

并且其施工建设的经济效益与利润也相对较低，施工建设与管理中参与竞投标的组织单位规模比较小，并且设备相对落后、老化，导致施工建设与管理的技术质量和水平也比较低，施工建设的进度与质量效果等也得不到保障，严重影响着其施工建设与管理的提升发展。

④我国农村公路施工建设与管理中还存在着施工建设的质量控制与管理比较困难

施工建设质量不符合相关要求和标准等突出问题。比如，在我国的一些建设完成的农村公路工程中，很多工程在施工建设完成不久就存在着路面不平等以及裂缝等问题，对于农村公路的质量寿命以及正常使用都有着不利的作用和影响，而导致这些质量问题产生的直接原因，主要是由于施工建设单位的技术标准不合格或者是施工建设质量控制管理不规范、严格等，是农村公路施工建设管理中较为突出的问题，对于农村公路的施工建设与管理发展有着极为不利的作用和影响。

3 加强农村公路施工建设管理的方法措施

结合上述我国农村公路施工建设与管理开展中存在的突出，为保证农村公路施工建设与管理质量，促进其施工建设与管理的提升发展，在实际建设与管理开展中，应注意从以下几个方面加强农村公路施工建设的控制管理，以进行其施工建设质量的保障。

①在农村公路施工建设与管理开展中

应注意做好充足并且完善的施工管理准备工程，以尽量减少施工建设与管理过程中的风险问题，对于公路工程的施工建设质量进行保障。通常情况下，对于农村公路施工建设单位来讲，其施工与管理过程中所需要完成的施工准备包括施工建设与管理机制、施工建设与管理情况的调研、施工建设工艺技术的应用设计等。其中，农村公路施工建设与管理机制包括，施工建设开展与管理的内容制度、奖惩机制、施工建设技术以及人员的相关要求标准等，以对于农村公路施工建设的质量效益进行完善保障。其次，农村公路施工建设与管理开展的调研准备，包括工程项目施工建设的环境条件、材料价格等内容，以对于工程进度和施工建设的成本费用进行合理控制，保证其施工建设的质量效益。最后，对于农村公路施工建设与管理所应用工艺技术的设计准备，需要结合其施工建设开展的实际情况，在满足其施工建设目标基础上，对其施工设计变更以及计量管理、工艺流程等进行设计管理，以保证期建设质量和效益。

②在进行农村公路工程的施工建设管理中

为避免上述施工建设管理问题与情况的发生，还应在施工建设与管理开展过程中，对于施工建设的过程和现场实施严密的控制管理，并进行施工建设控制管理组织的构建，以实现施工建设质量的保障和完善。需要注意的是，进行农村公路施工建设的监督控制，首先要对于施工建设管理控制的重要性进行认识和明确，在此基础上，通过对于农村公路施工现场以及施工过程的控制管理，以严密的组织形式实现农村公路施工建设管理和控制，对其施工建设的质量和效益进行保障。

③在农村公路工程的施工建设过程中

比较常见的公路建设质量问题主要表现为路面不均匀或者路基下沉等问题，对于农村公路的施工质量和使用寿命影响比较严重，针对这种情况，在进行农村公路的施工建设管理中，应注意做好施工建设质量的控制与管理，比如，在农村公路桥梁结构部分的施工建设开展过程中，对于桥梁与路基的连接结构应注意通过桥头搭板或者是土工隔栅的设置，或者是通过施工建设材料的更换应用，来对于公路桥梁的施工建设质量进行保障，进而对于农村公路的施工建设质量进行完善和保障，促进农村公路的施工建设与管理发展。

4 结语

公路工程建设管理制度范文第4篇

[关键词]二级公路；施工管理；体系建设

中图分类号：U416.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）33-0181-01

随着我国经济的发展速度的提高，为了满足日益发展的运输行业的发展需求，进一步加强扩展我国基础公路建设成为了当前我国公路网建设中的重要性发展方向。二级公路建设作为其中的基础性内容服务项目，成为了建设的重中之重。二级公路的整体运输水平和相应的配套服务设施对于我国公路运输行业的发展以及广大人民群众的切身利益有着密切的联系。因此，解决目前我国的二级公路的施工管理体系建设中存在的问题，能够有效地促进其在市场竞争中占据有利位置。

一、二级公路的概念及实施公路管理的意义

二级公路建设一般是指政府还贷二级公路，为了连接政治经济中心或者各大矿区、运输港口、机场等地的公路建设。其为双向行驶且没有中央分隔带的双车道公路。一般情况下，能够适应各种车辆折合成中型载重汽车的年平均昼夜交通量为3000――7500辆。二级公路占中国公路网建设的42%。根据二级公路的实际工程建设情况，针对施工管理过程中存在的问题，提出相应的解决方案。对二级公路进行施工管理方面的研究，开展详细的施工工作的管理安排，监督各个时段的施工进度以及加强施工的费用管理等。加强二级公路的施工管理有利于施工单位的未来发展和科学化工作开展。

二、二级公路施工管理中出现的问题

2.1 施工过程中的不严谨

在二级公路施工过程中，其在路基排水工程建设、防护维修建设及相应配套设施上与当地的环境不相适应。缺乏美观性和科学性分析。其中有些二级公路的路基路面平整度相对较差，有普遍的质量问题。

2.2 施工成本管理理念薄弱

在二级公路的施工管理中，成本管理作为一项重要的组成部分没有得到施工单位及相关部门的有效重视。施工单位在主观方面对于成本管理方法存在一定弊端，建筑施工行业虽然对施工企业的成本管理进行了新规则规范，但是仍然使其受到成本方面的约束。成本管理观念的薄弱导致公路施工采料的过程中，环节复杂冗长，中间经手环节较多无法直接控制建筑材料的成本。

2.3 施工企业自身存在管理问题

在施工企业的自身发展中，施工企业未能加强责任到人的完善性责任化体制建设。在发展过程中，缺乏明确的奖惩制度体系建设以及宣传体系建设。施工企业存在的管理问题直接导致了企业员工缺乏质量安全责任意识和竞争性的意识。

三、二级公路的施工管理中的相应举措

3.1 加强二级公路施工管理质量体系建设

在施工管理建设过程中，质量问题作为二级公路建设中的首要问题是其建设的关键性问题。加强质量保证体系建设，完善监测质量的过程建设。切实做到依据制定的明确的规章制度对于各个施工过程的工序进行有效地熟知以及误差监测的认识和掌控。尤其要完善二级公路施工过程中的路面路基建设。

3.2 安排合理的工程建设及工序管理

在二级公路的施工管理中，工程的进度情况作为体现施工管理的另一项重要指标成为了必须加强的一个方面。对工序管理做到跟进化管理建设。真正做到责任到人的管理监督，分小组分阶段进行进度跟进化管理。在以保障工程质量为基础的前提下，进行技术方面的交流和协作。对现场的施工情况进行合理分配明确个人责任分工。强调文明协调施工，与当地环境有机结合。

3.3 加强安全施工管理和质量监督

在公路建设的施工管理过程中，安全问题和质量监督问题作为对于人力和物力的两项指标性检测成为了操作规范化必须注意的问题。对待施工过程中的安全生产问题应该摆在一定果断高度并采取相应的有效防范措施。对于施工的质量管理，要加强相关的质量管理操作规划流程建设，逐渐实现工程管理的质量规范化管理建设。实行高效率的质量检查机制，制定具体的详细的二级公路管理建设方案，使单位的全体人员了解明确的目标方案，发挥自己的力量为集体出力。

3.4 加强施工企业内部管理建设

施工企业的内部管理加强体系建设也是进行施工管理的一个改善方面。建立完善的奖惩制度，通过定时的工期验收结合相应的工程质量检测对每位员工进行制度打分制考核。同时加强对施工工艺的操作控制和检测，提高施工的整体质量水平。对于员工的工程质量意识缺乏以及竞争意识欠缺的思想观念，要进行正确的规划。在一些关键岗位的分配以及奖金上体现出奖惩制度，从而激发员工的积极性。

3.5 加强对施工管理的前期预测性

在二级公路的施工管理过程中，对于工程变更情况要进行实时跟进，在进行全面认真的技术分析之后，对工程的整体成本进行评估，综合考虑权衡利弊，采取适合工程发展的变更方式。在施工方面要注意预防。一是加强施工工序安排的有序性。做好全面的数据真实性分析，对实验数据进行详细的统计和报备。二是要重视路面的平整度和压实度，加强指标控制，进行量化分析。处理好路面路基的防水灯相关的质量问题建设。三是对于二级公路施工过程中的原材料选择的稳定性控制，比照相应的指标和配合度进行管理控制。做好二级公路的后期防护和维修保养。四是加强基层施工的平整度及相关数据的整体精准把握。在既达到技术要求的情况下，控制工程成本造价，同时保证其质量。

3.6 注重施工过程的交通管理工作

在公路的施工过程中，其修建与道路的交通有着紧密的联系。在二级公路的施工过程中场地受到一定的局限性，由于交通的运输量和人流量的变化，直接影响到施工设备的运转和开工。因此加强严格的施工过程的交通管理工作作为施工中的重要安全问题应该得到相应的重视。既不影响相关的交通运输，同时保证了施工质量和后期的合理维护。在工期结束后，对所修建的二级公路地段进行标牌的明示化处理，保证来往车辆的安全和交通的通达度。

四、总结语

二级公路的施工管理作为工程建设的软实力建设，是配合完成工程量，保障施工质量的有效手段。施工管理体系的建设在一定程度上提升了施工过程的整体水平，加强了对施工质量的全面性监督管理。利用其完善的体系建设，为工程的质量建设以及工期的高效率完成发挥了其自身的优势。在二级公路的建设过程中，只有加强施工管理工作的完善，及时在工作管理中发现问题，提出问题，并利用经验和创新解决问题才能更好的保障建设的质量和效益。

参考文献

[1] 谭宏勋.二级公路施工管理探究[J].时代金融，2012，17：41+43.

公路工程建设管理制度范文第5篇

关键词：公路 经济建设 质量管理

一个城市交通建设的质量是这个城市经济建设水平的主要评价指标。公路经济建设作为我国城市经济建设的基础，一直以后受到了国家的高度重视。公路经济建设需要遵循的原则是：高效、优质、低耗和安全。在公路经济建设的过程中，除了需要遵循以上原则进行施工，还需要加强工程质量监督，这是公路经济建设中的一个关键内容。落实这一原则，能有效促进公路经济建设步伐的加快，还能提高公路经济建设的质量管理水平。公路经济建设中的质量问题，对人民的生命财产安全造成重大威胁。因此，有关部门应对公路经济建设的质量管理引起高度重视。

一、公路经济建设与质量管理的现状分析

我国公路经济建设与质量管理中存在一些问题，主要体现在以下几个方面：工程建设决策失误。公路经济建设的工程施工具有建设规模大、施工和使用周期长的特点。在工程建设开展之前，没有做好相应的准备工作，导致决策出现失误。工程承包商管理经验不足。工程建设承包商的管理经验不足，导致我国的公路经济建设中出现的问题较多，对公路经济建设的整体质量造成了严重的影响。工程建设管理经验不足。虽然我国对公路经济建设制定了一些制度，如：监理制、合同管理制和项目法人制等，但是在实际的施工过程中，部分企业没有按照制度施工，这导致我国的公路经济建设质量不高。工程设计的不足。我国的公路经济建设的设计，与国外发达国家相比，技术欠缺、质量不高。工程设计的不足，拉大了我国公路经济建设与国外发达国家公路经济建设之间的差距。缺乏健全的质量管理体系。政府部门对公路经济建设的管理还没有形成一个体系，这导致工程施工中问题突出，工程质量得不到保障。

二、加强公路经济建设与质量管理的措施

针对公路经济建设过程中出现的一些问题，我们给出了相应的措施，以提高公路经济建设和质量管理的效果。下面，我们对此进行详细的分析。

（一）加强立法工作和执法力度

在我国的公路经济建设中，管理工作的效果降低，这使得公路建设的社会效益和经济效益得不到充分的体现。因此，国家应加强对公路经济建设的立法工作和执法力度，完善相应的法律法规，在法律中队各个部门的职责进行明确的规模，将公路经济建设规范化和法制化。同时，还要针对公路经济建设中存在的问题，加大执法力度，促进管理工作效率的提高。加强立法工作和执法力度对我国公路经济建设的管理具有重要的意义。

（二）强化建设过程中的成本管理

强化建设过程中的成本管理，主要包括以下几个方面：强化成本预算管理。根据法律法规的规定和建设单位的平均建设成本，进行成本预算完成对实施成本的编制。强化计划成本的管理。项目负责人根据相关资料，做好机械成本、材料成本和人工成本的控制工作，制定出控制计划，加强计划成本的管理。

（三）强化合同管理

合同管理工作是工程管理工作的重要组成部分。在施工合同中，对施工质量和周期的要求应进行明确的规定。加强合同管理工作，对提高公路经济建设的质量具有重要的作用。合同中涉及的内容比较多，如：产品测量和实现、资源管理、管理职责和工程分析及改进等，合同中对以上这些内容都应进行明确的规定。此外，还应调动施工企业的主动性和积极性，让其主动对施工质量进行管理和控制。

（四）落实质量责任制

在公路经济建设中，建立健全施工企业的规章制度对加强公路经济建设的质量管理具有重要的作用。施工企业应对公路经济建设中的进度、质量和成本实施全方位的管理。根据工程项目的特点，明确规定不同工程阶段的质量目标，对各个部门和施工人员的工作职责进行明确的划分。如果工程质量出现问题，就可以根据划分的职责，对个人进行追究，并进行处罚。这能有效提高工作人员的质量意识，培养工作人员的责任感。落实质量责任制对提升公路经济建设的质量管理具有重要的作用。

（五）建立健全的质量管理体系

在整个施工过程中，要对质量保证体系进行严格的执行，其内容主要包括：专业监理、施工单位自检和政府监督。每个施工项目都应由专门的管理小组负责，并制定出相应的管理制度和管理措施。针对施工过程中出现的一些比较难的技术问题，可以组织专业人员相应的处理方案。同时，还应加大对工程质量的管理和检查力度，对每一个环节实行严格的管理。此外，还要定期对施工质量进行抽检，以便掌握公路经济建设工程的实际质量。

三、结束语

本文对我国公路经济建设与质量管理进行了探讨，主要对公路经济建设与质量管理的现状进行了分析，针对其中存在的一些问题，给出了一些相应的改进措施。通过上文的分析，我们可知要想加强公路经济建设与质量管理，需要加强立法工作和执法力度、强化建设过程中的成本管理、强化合同管理、落实质量责任制和建立健全的质量管理体系。

参考文献：

[1]马丽.强化公路经济建设工程质量管理的探讨[J].中国管理信息化，2014