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财务与分析范文精选

财务与分析

财务与分析范文第1篇

关键词:审计部门;财务部门;工作职能;审核

审计部门在企业管理中发挥着审核与监督的作用,财务部门的工作宗旨是加强经济核算,完善企业内部管理服务。这两个部门既互相制约又互相促进,平衡两者之间的关系,方能确保企业资金的正常流动与运转,本文将简单介绍审计部门的工作职能,论述财务部在企业管理中的作用,并探讨审计与财务的关系。

一、审计部门的工作职能

大多数企业的审计部门的主要工作是审核企业各类资金支出,分析资金支出计划方案中的问题,并解决问题。审计工作的内容可以分为三部分,首先要审核本部门的日常费用支出,其次,要审计企业的资金支出,最后,要核算好企业特殊费用支出。审计本部门的日常费用支出则需要先审核资金支出的原始凭证是否完整、合法,投资金额不能和企业的经营计划方案有太大的偏差,然后要审核资金的审批手续是否合理,再审核本部门的资金投入进度,并编制记账凭证。审计企业的资金支出则需要审核企业的年度经营项目、下月的资金使用计划和汇总资金计划,然后将审计结果交给财务部部长,如果审计结果科学合理,部长会予以审批。核算企业特殊费用支出主要是指审计办公用品入库与领用的支出、维修费用支出和研究开发费用支出。审计办公用品入库必须审核原支票并和发票的金额、数量进行对质,然后编制记账凭证;审计办公用品领用则需要在月底审核库存单和领用凭证,并编制办公用品领用汇总表。审核维修费用支出需要按照《工程维修物资核算管理办法》对所支出的费用进行核算与审计。审计研究开发费用必须对产品开发中心的发票进行全面审核,并编制记账凭证。另外,全面做好审计工作,必须熟悉企业的财务管理制度和财务部各岗位的工作内容,并做好与各岗位的衔接工作。审计部门的工作人员必须制定明确的工作目标,树立爱岗敬业精神,对工作负责,营造良好的部门形象。

二、财务部在企业管理中的作用

财务的基本职能是核算和监督,除此之外,财务部还具备预测、决策和分析等职能。执行财务核算工作需要运转七大系统,分别是往来核算处理系统、出纳账务处理系统、进销存处理系统、固定资产处理系统、成本核算处理系统、工资核算处理系统和账务处理系统,然后编制分录,保持试算平衡,结账以后再登记账薄,并编制财务报表、记账凭证和会计凭证等。发挥财务的监督作用应遵循四项原则,即清晰性原则、经济性原则、统一性原则、加强经济核算和内部控制原则。清晰性原则要求财务报表和登记账簿能够反映企业投资活动的真实状况,资金支出数目、支出时间、地点、投资项目和责任必须明确。经济性原则要求设计者做到核算资金支出时必须考虑节约成本,完善控制成本的方案,提高企业的经济效益。统一性原则要求设计凭证时要将凭证的内容和格式应尽量做到统一和标准化。全国性使用的凭证如车船票、机票、增值税专用发票等,有关部门在设计这些凭证时都尽力做到了全国统一以保持凭证的规范管理,一个企业内部使用的凭证更应做到标准化和统一化,如果收款凭证中的会计科目栏称为总帐科目,而付款凭证中又将该栏称为一级科目,或者收款凭证面积大,付款凭证面积小,都是不符合统一性原则的。贯彻统一性原则不仅使凭证内容更清晰,同时也便于装订和归档保存,还有利于机械化操作和在全国范围内传递及使用信息。此外,财务部自制的许多原始凭证都是为加强经济核算和企业内部管理服务的,因此,设计凭证时应充分注意贯彻这一原则,例如产品加工单、工时记录、管理费用分配卡等等的设计,都要便于各种核算、控制、分析和检查,满足管理需要和内部控制的需要。

三、审计与财务的关系

审计与财务不仅可以互相监督、互相制约,而且能够相互作用与促进,审计部门和财务部门都属于企业的职能部门,开展审计工作的过程中必然会运用到财务知识方能对审计部门的日常费用支出、企业的资金支出以及企业特殊费用支出进行全面的分析、预算和审计,而且要将审计结果上交给财务部长,由此可见,财务对审计具有一定的监督和制约作用。另一方面,财务部也具备核算、预测、决策和分析的职能,但是,企业管理并不是只让财务部来核算资金支出、分析和决策投资项目,依然需要审计部门来核算投资金额,分析投资项目计划以保证开发项目的科学性与合理性,这在一定程度上平衡了审计部门和财务部门的关系,对财务工作起到了监督作用,与此同时,也加强了财务部和审计部的合作关系,促进了两者的共同发展,避免了资金浪费,提高了投资项目的运营效率,能够辅助企业获取更多的利润。因此,在企业运营过程中,必须处理好审计与财务的关系,完善审计管理,加强财务部门和审计部门之间的合作,充分发挥这两个部门的作用,从而确保企业运营投资的科学性,提高企业的经济效益。

四、结束语

综上所述,审计部门和财务部门同属于企业的重要管理部门,兼具核算、监督、分析和决策职能,审计部门的主要工作是审核企业各类资金支出,分析资金支出计划方案中的问题,并解决问题。财务部的最基本职能是核算与监督,执行财务核算工作需要运转财务预算的七大系统,发挥财务的监督作用必须遵循清晰性原则、经济性原则、统一性原则、加强经济核算和内部控制原则等四项基本原则。为了提高现代企业的经济效益,必须处理好审计和财务的关系,加强财务部门和审计部门之间的合作,让这两个部门互相监督、互相促进,从而推动现代企业的发展。

参考文献

[1]杨柏松.浅论审计和财务的关系[J].中国总会计师,2012,(8):146-147.

[2]李文.浅谈财务会计与审计的关联性[J].中国高新技术企业,2011,(19):146-147.

[3]王强.浅谈财务与审计的关系[J].科技信息,2009,(27):324-324.

[4]姚薇.浅谈会计、财务管理与审计的关系[J].中小企业管理与科技旬刊,2014,(2):72-73.

[5]崔蕾.浅谈审计和财务的区别与联系[J].中国集体经济,2009,(19):141.

[6]敬玉玲.浅论如何加强企业财务审计[J].商情,2014,(35):10.

财务与分析范文第2篇

摘要:对企业财务进行分析与评价有两大指标体系——财务因素指标体系和非财务因素指标体系。实际工作中,人们往往对利用财务指标体系对企业财务状况进行分析相当重视,而对非财务指标的运用方面,则重视不够。作者力图通过自己的心得,引起理论界和实务工作者对此问题的重视和研究。

关键词:非财务因素;非财务因素判断;非财务因素选择与分析

财务分析与评价工作千头万绪,其中核心的工作内容是根据客观情况和实际需要筛选、设立财务分析与评价指标。财务分析与评价指标大体上可分为财务因素指标和非财务因素指标两大类。作为财务分析与评价两大指标体系之一的非财务因素指标,其明显的特征是,它对企业财务的影响,在指标体系中存在着与评价结果的因果关系不明显的问题。一般而言,非财务因素指标的影响结果都不能直接与企业正常生产经营情况进行比较,也就是说,该企业按选定的分析评价指标比较,只要企业其他财务因素评价指标处于正常的合理变动幅度内,非财务因素指标的影响就显得微乎其微;而当财务因素评价指标没处于正常合理的变动幅度内,往往又被认为是非财务因素的影响。非财务因素指标与财务因素指标是相辅相成相互影响的,人们往往只重视财务因素对企业财务的影响,而对非财务因素的影响则重视不够。因此,积极探讨非财务因素对企业财务的影响,对全面做好财务分析与评价工作具有非常重要的意义。

那么,如何全面、准确地对非财务因素进行分析呢?笔者认为应当从以下几个方面进行全方位的考虑。

一、正确认识非财务因素的主要载体,准确把握其获取途径

非财务因素的载体十分复杂且呈多样化,如调查报告、企业档案资料、财务会计报表、会计报表附注、企业财务情况说明书、企业经营管理的信息资料、报纸、政府公告、法律文件、上市公司的注册会计师审计报告及管理建议书等等,这些都可能是非财务因素的载体。它可以是成文信息,也可是不成文信息;有来自企业内部本身的信息,也有来自于企业外部的信息;等等。

一般来说,企业财务会计报告、上市公司的注册会计师审计报告及管理建议书等集中了纳税人主要的非财务因素;同时,在一些管理工作较为健全的管理和中介机构,如工商所、税务所和会计师事务所等,一般都建立有较完善的“企业管理信息系统”,包括企业组织、管理等方面的基本情况,来全面、及时地记载企业的非财务因素。目前,随着信息产业的发展,互联网等公共信息网络日益成为分析者获取非财务因素的重要来源。

对于分析者来说,要充分、全面地了解企业的非财务因素,首先必须认真全面地查阅以上相关资料所提供的主要非财务因素;其次,利用与企业人员的讨论获得有关相关资料之外的重要信息(非资料信息),在完善档案管理制度下,企业档案资料应能提供财务分析所需的主要非财务因素。但对于管理基础薄弱,档案资料不够规范、齐全的企业来说,采取与其相关人员和企业管理层的交流讨论是一种有效的增强和补充方式;再次,利用媒体和公共信息网络系统,获取有企业的行业因素、宏观政策、经济环境因素等非财务信息。

二、准确判断非财务因素影响的方向性、时间性和程度差异性

1.影响的方向性

非财务因素对企业财务的影响具有双重性,即有的对其产生消极的不利影响,但也有的是“雪中送炭”,会产生一些正面的、积极的影响,如破产企业的重组、有经验管理人员的任命等,均可能增强其财务状况健康发展的可能性。分析者应当实事求是地评价非财务因素对企业财务状况、经营成果和现金流量的影响。

2.影响的时间性

非财务因素对企业财务的影响不仅具有方向性,也具有时间性。有些非财务因素的影响也许是“立竿见影”的,影响较为短暂。但有些因素,尤其是那些主要因素并不是短期存在、暂时影响的,而是一种长期的过程和“循序渐进”的影响。当前的许多非财务因素是在过去就已经存在着的,并可能持续存在、影响下去。所以,我们必须关注非财务因素影响时间的持续性,进行动态的分析。

3.影响程度的差异性

影响企业财务的非财务因素是复杂多样的,但各项因素对其影响的程度(相关程度)存在差异,一项因素与财务状况正相关,与经营成果可能负相关或不相关。也就是说,有些因素对于一些企业或具体的财务方面来说,影响是重大的、决定性的,但对于另一些企业或具体的财务方面来说,却可能是微不足道的。

对非财务因素影响程度判断的目的,是要将这一判断客观、准确地运用到对企业财务指标的预测之中。其中,行业风险因素、经营风险因素和管理风险因素等,作为影响企业财务能力的非财务因素,它们是对企业财务状况、经营成果和现金流量进行预测分析、动态评估的变量因素。

由于非财务因素的量化程度较低,如何评价和判断其影响很难把握。一般而言,在未来的短时间内,非财务因素不是影响企业财务的主流因素,但它有可能随着时间的推移和情况的变化,演变为主流因素,即随着其时间的变化,影响程度会发生变化。如一些不利的非财务因素持续性存在,会使一些当前或短期看来没有问题的财务状况成为财务状况问题。也有一些非财务因素从一开始就是影响企业财务的主流因素,它们一般是一些重大事项,如水灾等自然灾害,会导致企业财务的质量状况骤然恶化,甚至功败垂成。

作为分析者应秉承客观、求实的专业精神,准确判断非财务因素的影响程度,既不能无视其影响,也不能无限地夸大其影响。如当某一行业整体出现经营问题时,不能一概而论地以此判断该行业中所有企业财务的质量,而应具体分析企业个体的财务能力。

三、非财务因素的选择与分析要抓住重点

非财务因素的上述方向性、时间性和程度上的差异特征,要求分析者在非财务因素分析中,要有主次之分,不能对所有的非财务因素进行面面俱到的分析,而应抓住重点,重点分析那些影响企业财务风险的关键性因素。所谓关键性因素,就是那些影响方向明显、影响程度较大的重要因素。这些关键性因素一般是以行业类型、企业特征、财务特点等不同而有所区别。如对房地产行业的分析显然区别于对汽车制造厂财务的分析。在非财务因素评估中,必须在对所有因素综合考察的基础上,突出主要因素和因素的主要方面,从影响企业财务的关键风险点出发,动态地、全面地进行分析。这也就需要分析者根据掌握的信息进行高水平的判断,这一分析判断很难用电脑来代替,此时,分析者的知识、经验就显得十分重要。

四、正确理解非财务因素和财务因素的关系

目前,我国会计环境不是分规范,企业的财务会计资料不完整和不真实的现象较为普遍,这就使得企业所进行的非财务因素的分析在财务分析中显得较为重要。但事实上这并不能改变非财务因素在财务分析中的地位,即不管会计信息是否完整和真实,非财务因素的分析都只能是建立在财务因素分析基础上的。单纯依靠非财务因素并不能决定财务分析级次和结果。忽视非财务因素对纳税评估的影响是不当的,而过分强调非财务因素分析的作用也是不恰当的。

五、正确认识非财务因素分析的主观性特征

由于非财务因素主要是定性因素,这就决定了它必须在客观分析的基础上,进行大量的主观性判断。而且,要对财务的风险程度进行客观、全面、动态的反映,对非财务因素进行主观性分析是避免不了的,也是十分必要的。

财务与分析范文第3篇

一、我国企业财务分析系统存在的问题

(一)企业未能制定全面的财务发展战略

企业要想长远发展,必须全盘考虑并且为企业制定合理的财务目标和战略。企业对财务发展战略欠考虑,是现今我国企业财务分析系统发展的最大障碍。现代企业经营过程中,财务报表体现的是本年度或者本季度的数据,只能总结过去及现在的经营状况,比如资产负债表、损益表、现金流量表等大多能对本年或近几个月的经营情况进行总结和对比,对未来的发展前景预测完全没有体现出来。

(二)现金流的核心作用未完全凸显出来

上世纪美国曾有人对财务分析进行研究,最终得出结论,认为上市公司的股价主要取决于现金流量。从此,现金流量引入我国,并且得到广泛认可和关注。在2007年12月,我国开始颁布实施《企业财务通则》,这个通则中明确规定企业应该建立财务预算管理制度,要把现金流量作为核心,结合企业实际情况,按照企业财务目标的要求,对财务活动,如资产运营、资金筹措、成本控制及收益分析清算等实施全面的财务预算管理。可见,现金流量在企业财务中占据的重要地位。但实际上,很多企业负责人常常忽视现金流量的重要作用,未能把现金流的核心作用凸显出来。

(三)企业财务分析系统有局限性

很多企业只能看到企业自身内部财务的状况,对外部市场分析不够全面。对于一些上市企业来说,眼光狭隘,看不到外部市场状况,不能根据外部市场调节和改善自身企业内部财务系统,企业财务分析系统受限。另外,一些企业财务分析系统只能分析出物质投资方面的状态和绩效,对智力投资方面考虑不周全。这也是企业财务分析系统受限的另一种表现。

二、财务分析创新内容的实践方法

(一)分层次构建初级、中级及高级的财务分析系统

企业财务创新,应该根据企业财务人员状况构建适合不同层次财务人员的财务分析系统。

1、构建初级财务分析系统

企业财务部门不是孤立的,企业发展离不开各个部门的积极配合。然而,企业内部其他部门工作人员不了解财务工作流程,实际工作中看不懂财务数据和财务报表,对财务工作也不能起到监督作用。构建初级财务分析系统,是让非财务人员都能了解财务知识,能够看懂财务报表,并且根据财务报表数据对企业财务状况进行分析和管理。企业可以组织基层员工培训,让其他部门人员了解国家财务法律法规,懂得会计基本术语,知道财务管理及数据处理的过程,会看账簿及凭证,还能通过财务数据对生产及经营管理提供有效的决策。初级财务分析系统内容可以包括:财务分析定义、种类等;流动资产与非流动资产分析;负债分析;利润分析;所有者权益分析及会计报表分析等。

2、构建中级财务分析系统

中级财务分析系统主要为一些负责专门项目的工作人员或企业管理人员构建,一些企业上报申报项目等都需要有准确的财务数据。构建中级财务分析系统,项目相关人员能够结合企业实际情况及财务数据进行专项分析,做出有深度,并且有技术性的分析结果。中级财务分析系统内容可以包括:流动资产与非流动资产专门分析,比如货币资金、智力投资等;财务综合分析,如财务绩效及经济效益等。

3、构建高级财务分析系统

企业负责人或高级管理人员要对企业做出战略性的决策,而企业财务经营状况能够提供战略性的决策依据。高级财务分析系统可以应用数学模型,真正为负责人或者管理人员分析出准确的数据。高级财务分析系统内容可以包括:投资决策分析,如风险、期权方面等;企业整体分析,对企业整体营运及成长遇到的危机分析等。

(二)大力推进企业财务分析由传统应用向现代应用转变

在企业财务分析由传统应用向现代应用转变过程中,比对传统应用与现代应用的区别,分析现代财务分析的优点及基本特征,研究应用现代企业财务分析方式、方法及发展趋向等,不断磨合和改进现代企业财务分析系统。

(三)构建以现金流量为核心的财务分析系统

企业应该意识到现金流量的作用,重新构建财务分析系统的各个体系,总结提炼现行的财务分析系统,以现金流量为核心,大力构建适合自己企业的分析体系。比如构建运营资金流动分析、融资资金分析等。

(四)全面分析外部市场状况

企业财务分析系统应该根据外部市场进行创新,比如现今证券市场、股市效益、市场风险等因素都可能影响企业财务状况。企业除了分析物质投资,也应该关注智力投资。在物质绩效分析的基础上,构建智力分析体系,研究智力投资分析的特点、内容及方法。将企业实际情况与此类研究有机结合,促进财务分析系统的创新与实践。

三、结束语

财务与分析范文第4篇

[关键词]管理会计;财务会计;区别;融合

在当前社会全面发展的环境下,企业面临的市场竞争日益激烈,企业为了实现科学发展,需要给予财务管理工作高度关注,结合实际情况,采取对应管理方式,实现企业运营成本把控,给企业创造理想效益。管理会计作为会计活动中的一部分,通过管理会计能够给企业缩减成本投放,实现企业资源合理分配。现阶段,我国大部分企业在运营发展中,均把管理会计运用其中,通过建设管理会计体系,实现企业整体水平提升。财务会计和管理会计都是会计中的重要内容,通过两者的充分融合,能够更好地迎合时展要求,细化企业运营发展目标,引导企业长效发展。

1管理会计和财务会计的基本概述

1.1管理会计

从管理会计角度来说,也被称为内部报告会计,其战略思想主要是把企业整体效益当作核心,通过一系列管理对策和方式,实现对企业现有会计资源的整合,对企业管理活动加以把控和规范,引导企业领导层级科学设定发展决策,实现企业稳定发展。因此,管理会计能够给企业提供更多的真实数据,提升企业整体效益[1]。

1.2财务会计

财务会计主要是结合企业资金应用状况加以核算和管理,是当前企业资产管理环节中不可或缺的一部分,所以也被称为外部报告会计。利用设定的管理流程,对财务数据进行记录和监管,给企业决策提供精准的数据,同时结合数据参与到企业管理决策设定活动中,从而提升企业效益水平,引导企业健康发展。

2财务会计和管理会计的区别

2.1服务对象不同

结合财务会计和管理会计含义的概述得知,两者在服务对象方面存在一定差异,其中,财务会计服务对象主要为部分交易项目,也就是结合企业运营情况实现财务报表编制,便于外界对企业运营情况的了解,实现企业资金的科学把控。而管理会计则是对企业内部出现的情况进行数据整合和管理,同时把数据结果直接汇报给上级部门,便于上级部门掌握企业实际发展状况,并制定和修改发展战略。所以,财务会计通常根据会计准则要求实现财务核算和管理,而管理会计则注重企业发展需求对资金加以科学管理,在某种程度上,管理会计更具灵活性。

2.2工作要点不同

在落实财务会计工作时,工作要点在于企业运营过程中涉及的人、财、物等,在整个运营环节中所应用的具体状况,注重定期报表中体现出的财务整体情况,并且强调企业运营效率和水平。[2]而管理会计则重视企业落实管理工作过程中的行为以及结果,强调企业资金管理情况,也就是从事前、事中及事后三个方面入手,注重企业现有资源的科学分配,提高资源应用效率。

2.3信息状况不同

财务会计信息内容一般是之前形成的信息,而管理会计则以之前和现在以及今后信息为主,同时财务会计信息一般直接向企业公布,通常涉及固定格式以及内容,但是管理会计不具备统一的格式和要求。除此之外,财务会计信息主要展现在企业投资者以及合作者方面,管理会计则面向的是企业内部所有信息状况,主要应用在价值单位以及非价值单位中,甚至结合企业需求实现信息核算及供给。

3管理会计与财务会计的融合对策

3.1完善财务会计管理体系

要想实现财务会计和管理会计的充分结合,企业管理工作人员应该意识到在决策环节中管理会计发挥的作用,通过科学设定财务会计管理体系,实现对应工作人员工作职责明确和分配。在进行财务会计管理体系构建时,可以从两个方面入手。首先,做好财务会计工作人员专业培训工作,提升财务会计工作人员专业水平和素养,让财务会计工作人员掌握充足的专业知识,认识管理会计工作要求,提升财务会计和管理会计融合度[3]。其次,优化现有的工作模式,财务会计需要向管理会计提供精准、有效的财务信息,形成一个完善的融合机制,企业财务会计需要把单一的计量模式转变成多元化计量方式,从而实现企业现金流现值、现净值等计量模式的充分结合。

3.2加强企业财务管理

首先,做好事前预测工作,会计工作及管理会计采用基础信息一般利用会计凭证进行展现,能够把会计凭证当作财务会计和管理会计结合的媒介。当前,企业会计凭证往往是把货币当作单位,只是对有借、贷方进行记录,和财务会计及管理会计融合要求相背离,所以,对会计凭证记录方式进行优化。其次,事中决策。因为财务会计中的报表时间以及信息载体都展现出来规范性以及科学性特点,所以,可以把财务会计当作分类账以及总账的必然结果。而管理会计则应该对财务会计循环中的各项信息加以分析和汇总,形成对应报告。最后,事后分析。即便管理会计和财务会计在事前预测以及事中决策等环节中实现了结合,但是两者并不是机械性连接在一起,需要通过事后分析实现两者的充分结合。不管是财务会计,还是管理会计,两者在内容方面不可局限于记录当前、预测未来,同时还要做好事后分析工作,把会计各个阶段信息进行汇总,分析企业运营状况,总结偏差,分析优势。即便两者在分析要点上存在差异,但是依旧都是把企业管理当作核心,也就是殊途同归。

3.3科学构建组织职责机构

把职责分配当作核心,提升企业会计管理工作的时效性和规范性。企业需要对财务职责部门加以科学定位,引导财务会计和管理会计的结合。在传统会计管理系统中,历史数据来源、绩效考核依据等问题都会给企业管理会计工作开展带来影响,通过构建财务职责机构,能够给财务会计和管理会计结合提供条件,财务会计信息能够利用职责机构的处理转变成管理会计信息,有效地处理了传统会计管理系统中的各个问题。财务职责部门通常包含了效益部门、投资部门、成本部门等,各个部门工作内容都与会计系统相结合,通过应用ERP系统,实现财务信息的整合和分析,从而给财务会计和管理会计的结合提供数据支持。

3.4充分应用信息化技术

通过把信息技术应用到企业财务会计工作中,能够有效提升企业财务会计工作水平,促进财务会计朝着信息化会计方向改变。财务会计和管理会计的结合,需要借助信息化技术的引导,提升财务信息的真实性和精准性,实现财务数据传递和共享。财务会计需要采集各种信息,通过财务核算、会计计量等,获取所需数据[4]。而管理会计数据采集则为财务会计数据选择过程,通过选择精准展现出企业运营状况的信息,通过设定数据统计模型,实现信息分析,形成数据报表,给企业运营管理提供可行性报告,预测企业今后运营和发展方向。除此之外,随着信息化时代的来临,互联网技术应用,可以给财务会计和管理会计结合提供条件。在管理平台的作用下,通过采集和整合相关信息,给企业财务会计和管理会计结合工作开展提供充足的数据支持。通过建设互联网系统,能够及时展现出企业会计信息状况,例如资产负债、现金流量表等,便于企业领导人员及时掌握企业运营状况,给企业制定发展决策提供依据。例如,当前广泛应用的信息系统为ERP管理系统,它实现了会计信息一体化管理,促进了管理会计与财务会计的结合,引导企业提高了会计管理的质量。

4结论

总而言之,管理会计以及财务会计作为会计活动中的重要因素,在企业运营发展中发挥着重要作用。所以,在企业运营发展环节中,需要把财务会计和管理会计充分结合,不但能够有效地减少企业运营成本投放,同时还能实现企业运营效率的提升。根据两者之间的差异,提出对应的融合对策,实现两者的结合,从而给企业运营发展提供保障。

参考文献:

[1]赵声博.管理会计、财务会计的区别与联系及应用分析[J].现代经济信息,2017(16):235.

[2]滕拓.加强管理会计与财务会计的融合提高管理效能[J].财会学习,2017(17):88-89.

[3]安彬.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商场现代化,2018(4):143-144.

财务与分析范文第5篇

关键词:企业财务;风险;防范对策

在当前时代中,我国大部分的企业都在面临着巨大的财务风险,其中财务风险的主要来源就是当前时代不断的变化,如果企业无法跟上时代的步伐,将会让企业财务方面出现问题,这对于大部分的企业而言都是非常致命的。在这种情况下,企业需要进行全面的改进,才能从多个方面进行财务风险的规避,这对于企业而言极其重要。同时,企业也需要经常进行企业财务风险评估,出现财务方面的预警,就需要企业领导随机应变,才能保证企业很好的发展。尤其是当前时代中,信息化建设让整个市场变化都非常的快速,企业领导个人能力在很大程度上成为公司保障,同时,运营部门重要性也在不断增加。

1当前我国企业存在的主要财务风险

1.1企业财务风险主要来自市场形势变化

在当前来看,我国大部分企业所面临的财务风险主要是来自于市场形势的变化。这是因为市场形势变化会在一定程度上影响企业战略和战术,这对于企业发展而言,影响非常巨大。同时,市场变化也会让人们需求不同,而在企业经营中,市场与客户之间的供需关系也是企业发展的核心内容,市场形势变化飞快,市场和客户的供需关系也会不断变化,在这种情况下,企业也需要进行改变,否则会造成企业所提供商品和客户所需求商品是完全不同的。

1.2企业难以关注内外战略联系

我国大部分企业当前最大的问题就在于企业难以协调企业之中内外战略关系,这是一个常见现象。当前大部分企业都将企业战略核心定义为市场扩展。但是市场扩展并难以代表企业盈利,甚至在一定程度上会导致企业过分输出资源,这对于企业发展而言存在一定影响。在这种情况下,如果企业难以深刻理解对外扩张意义,就会造成企业内部失衡,从而让企业财务面临巨大风险,企业就需要全面协调内外战略,这样才能确保企业全面发展。

1.3没有全面应用管理会计

我国当前的大部分企业都没有全面应用管理会计,这在当前时代来说,是一项巨大的错误。因为当前企业都面临着大数据和云计算等技术的冲击,在这种情况下,公司的整体规划在一定程度上能够影响到企业未来的发展。在这种情况下,企业的管理会计就显得非常重要,能够最大程度的帮助企业全面发展。而如果企业没有全面的应用管理会计,一些决策层的问题就会非常明显,最终可能会造成企业面临一系列的管理问题,导致企业难以顺利的运转,这对于企业所能造成的打击是非常大的,因此需要全面的改善。

1.4没有进行会计电算化档案管理建设

在当前来看,我国大部分企业都难以利用会计电算化来完成档案管理工作。其问题主要存在以下两个方面。首先是理解片面。缺乏系统的认识,是会计电算化进程中,重要的影响因素之一,也是会计档案管理最为普遍的现象。究其原因与高层领导缺乏现代化财务管理意识有关,大部分高层领导,主要是依靠资历,领导经验与工作经验丰富,但思想保守,接受新事物的能力、认识不够,尤其是在会计档案建设中,缺乏档案信息及时归档,以及资料备份的认识。资料存储零散,一旦出现磁盘损坏,大部分文件资料将会丢失,档案资料利用价值直接弱化。其次是制度有待完善。制度不完善,也是会计档案管理普遍现象,体现在以下几点;一是会计档案管理制度内,无明确、统一的惩罚标准,导致会计管理工作形式化,对会计管理人员的约束无从下手,造就了偷工减料的工作作风。会计财务资料不能归档,往往都是积攒多天后匆忙整理,数据完整性、真实性得不到保证。二是备份不到位,规范的备份数据,应当是一式多份,并存储在分散的设备中,出现信息安全问题后,不至于数据完全损坏,可依靠其他的数据来补充。而且多份数据的情况,也能够清晰地反映出数据的准确度。但是许多企业中,数据的备份往往仅仅只有一份,导致原数据损坏,备份数据真实性、准确性不能确保,降低了档案管理工作的稳定性与有效性。

2新时期企业财务风险的防范对策

2.1企业应该更加关注市场形势变化

企业关注市场形势变化是当前时代需求之一,在这种情况下,企业就需要进行两个方面建设:一方面,企业决策层需要时刻关注市场数据。这个关注不是单纯的关注企业盈利和企业收入,其关注的方面应该基于大数据,从多个方面来观察市场具体情况,换句话说,当前企业要成为一家数据公司,才能让其更加从容面对市场不同变化,这对于企业而言非常重要。另一方面,企业需要分析市场未来走向。市场不是一成不变的,因此企业需要先行了解市场未来的走向,才能确保企业未来发展,在这种情况下,企业提前预测有利于企业有效规避未来经营风险,这是非常重要的,也是当前核心发展内容之一,每一个企业都需要学习。

2.2企业应该了解内外战略联系

企业内外战略联系是当前大部分企业都要重视的内容之一,这是因为企业要全面的衡量企业本身的收益内容,这对于大部分企业而言非常重要。尤其是企业领导要全面了解到企业的对外扩张和企业的内部控制是相辅相成的,只有企业内部控制做好,才能让企业外部扩张有着充足的动力,这是一个非常常见的问题。但是当前很多企业都是过于注重外部扩张,从而让企业尾大不掉,很多的市场并没有利润,但是仍然成为扩展的目标之一,在这种情况下,企业的发展就会呈现出下滑的趋势。因此,企业的内部联系和外部扩展就非常重要,也是当前的核心。

2.3保证管理会计职能的发挥

随着社会的发展,我国的现状也较之前有了巨大的改变。这种改变被称为新常态,其主要的特色就是经济逐渐的高速发展,经济结构不断优化,开始以创新动力为主导。这是所提出一种全新的经济形态。为了使用这种经济发展的状态,就需要各大企业不断加强自身的经济建设,其中管理会计的业务维度是一个重要的问题。管理会计的第一个内容维度就是实施全面预算管理。如果将一个企业看成是一台机械,全面预算管理就是这台机械的启动准备步骤。它能够全面的调动公司的各个部门进行工作,让各个部门根据自身的情况进行预算和管理,能够有效地对公司现有的各种物资进行分配。这些物资不仅包括资金,还包括物品甚至人员。这种调整是全企业的一次调整,能够在进行战略活动前,针对具体的行动作出有效的调整,以迎接接下来的挑战。这也是企业进行战略活动前的一项传统项目。在新常态下,这种工作更需要重视,因为,新常态下,企业都面临着自身结构不够完善,需要内外双重转型,这就让企业的全面调整更加的重要。只有通过预算,对全公司进行有效的调整,才能保证企业有效的运营,获得经济效益。管理会计的第二个工作就是实施目标成本管理。管理会计的另一项重大的任务就是对成本的管理。一个企业在进行任何工作的时候,都需要有成本的投入。而如何投入成本就是管理会计的一项重大任务。其具体可以分为几个步骤,包括进行成本指标规划,指导各个环节,控制活动输出,进行人力调整等方面。首先是成本指标规划部分,在企业进行生产的时候,其成本难免是随机的,无序的,需要进行前期的预算,管理会计需要根据财务会计提供的往期资料,并结合各个部门的当前情况,进行一个成本指标的规划。这个规划就是各个部门需要思考的问题,在生产中的投入尽量不超出规划成本。其次是知道各个环节。新常态下的管理会计应该是全面的,在各个部门进行工作的时候,要针对具体的细节进行调整,这样才能让企业的投入更少,从而获得更大的经济效益。再次是控制活动输出。其具体的做法,就是让一个部门工作更加的多样化,尽量做到人员才能的全面发挥,让一个部门能够完成更多的工作,从而减少部门的活动,以此来控制成本的输出。最后是对于人力的调整。要做到精简人员,以高素质高能力的人员为主,做到人力的最大发挥。不浪费每一份人力的资本,这样才能保证生产更加快速,成本更加的低廉,从而增加产品的市场竞争力。

2.4全面推行会计电算化档案管理工作的实施

会计电算化,俨然成为了会计行业重要进军方向。我国会计电算化步入了关键阶段,会计档案的特征越发突出,表现在以下几点:一是内容多样性。会计档案管理内容,与以往的管理内容,存在较大的差异。传统纸质档案,管理难度低,需要人工抄录各资料,最终汇总整理成会计档案。档案保存环境要求较高,一般不会备份,一旦出现破损,数据信息资源直接面临丢失问题。处于会计电算化阶段,会计档案管理形式、内容、制度等进一步优化,尤其是内容方面,不再是纸质档案收录,需将各资料记录,录入到计算机内,使其成为完整、易查询、真实的档案记录。除此之外,作为档案管理重要内容,也需要对每次记录的时间、内容等明确记录,从而确保档案的全面性、完整性。二是会计档案管理载体出现转变,以往的纸质文件档案,部分重要文件,需施以密封管理。在现代电算化背景下,计算机的硬盘磁盘、U盘备份等,是会计档案管理主要载体,管理载体更加安全,以及多样性。三是计算机网络环境不安全,存在于计算机内的会计档案资料,易受网络攻击、计算机漏洞等影响,会造成资料容易出现变化。磁盘等出现损坏,很容易让资料无法恢复。而且有人进行私自操作,极易篡改、盗取或破坏资料。对此,部分重要的文件,还需加强纸质文件备份,以确保文件的完整性。在这种情况,首要的落实档案收集,以及档案保存、管理等工作。作为档案管理重要基础,加强档案收集管理与保存,对提高会计档案管理水平,确保档案精确性意义重大。首先在采集档案数据时,需要展开多次采集验证,整理多种资料,确保数据完整性、准确性、规范性。以往的这个工作,工作人员为了自身的便利,往往只进行一次采集,这就出现了数据存在着不稳定性,很大程度上,其得到的数据不够完善,难以有效地反映出数据本身的问题。其次是管理工作。在进行管理工作的时候,需要将所采集到的数据进行严格的分类,尤其是在会计电算化背景下,其收录与整理的载体都是计算机,因为计算机本身的系统较为杂乱,如果难以有效的进行整理,数据存储位置难以第一时间查找,操作不当也会导致文件内容修饰;对此,还需组建专业的会计档案管理团队,要求个人负责不同模式、类型的文件管理,防止数据丢失,或是难以寻找等情况出现,进一步提高管理成效。最后引入检察人员,确保管理的规范性、合理性。在会计档案保存工作中,为有效保存留存会计档案信息资源,应当分布展开资源保存;第一是原始数据的保存,即在电脑主机中保存,为损失调用提供基础保障。利用硬盘、U盘等进行备份,当原始数据出现问题后,能够展开调用补足,进一步提高数据利用价值。第二个是加强档案内容明确,完善会计档案管理相关制度。实现会计档案管理内容规范化、制度化,以明文资料形式,确保管理内容的完整性,实现档案管理工作的科学性、依据性与规范性。在电算化背景下,优化档案信息资料收集制度,定期归档、拷贝、储存、保管、备份会计数据信息,在计算机系统受损后,不至于对会计档案信息价值形成干扰。

3结语

企业财务风险在一定的程度上来看,就是企业的资产损失。这种损失包含很多方面,除了资金方面的损失,还包括固定资产,既有合同,未来合同等方面的损失,因此,在规避企业财务风险的时候,是需要从多个角度进行考虑的,这样才能确保企业更好地进行发展。因此,本文在上述内容中提出多个可能造成财务风险的内容,并针对这些内容进行一一的解析,希望能够很好地帮助企业规避财务风险,让企业的财务具有更高的稳定性。这样才能确保企业的发展。除此之外,企业财务风险的规避也能让企业具有更大的市场影响力,这样能够让企业的合作方更加有信心进行相关的合作和投资,这对于企业的发展是有着非常好的作用。因此,在当前的时代中,大部分的企业都开始讲企业财务风险进行全面的评估,当出现危险预警时,企业一般会制定相关应急方案,这也让企业的生命力更加顽强。

参考文献

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[2]王海峰.试论企业财务管理中的风险预测及处理——基于优化的BP神经网络算法[J].中国注册会计师,2018(9).

[3]中国注册会计师协会.财务成本管理[M].北京:中国财政经济出版社,2018.

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