财务分析的运用范文第1篇

随着我国经济发展水平的提高，我国企业的规模的扩大，各个方面的运营和管理状况也逐渐的得到改善。同时企业竞争压力的增大也使得企业的管理者逐渐开动脑筋，寻找新的方法来提高企业管理水平。这些因素的存在使得企业的领导者逐渐提高了预算管理意识、财务分析意识以及科学管理意识等。本文重点分析了预算管理中财务分析的运用。

1.1财务分析概念财务分析就是指财务管理人员参考相关文件，如财务报表等，并运用专业的、合理的财务分析方法和手段对企业经营过程中的财务状况以及经营现状做出合理的评价。有效的财务分析能够使得企业财务管理人员发现企业运营过程中存在的问题。如库存周转不良等。然后帮助企业决策者进行更好地决策。财务分析不仅能够反映过往的企业经营现状，也能够更好地预测企业经营中可能出现的意外情况和遇到的风险大小，进而做好充分的事前控制，避免为企业带来损失。

1.2财务分析的内容资产负债表分析：资产负债表是企业一定时期内财务状况的反映，企业决策者能够通过对于财务负债表的分析获取企业过去一段时间内经营状况的反馈信息，从而进行一定的事后控制。同时，有关人员通过对企业财务负债表的分析，可以判断企业的短期偿债能力以及企业的整体管理水平。如投资者在购买某企业的股票时，会将财务负债表的分析作为一个重要的参考。利润表分析：相对于其他会计报表，利润表能加直观的反映一个企业经营现状。通过对于企业利润表的分析，我们可以了解到企业的经营活动类型、组织收入以及企业经营过程中各项业务成本开支。利润表可以更加深入地反映企业经营业务结构和财务收支结构，了解企业产品类型，从使得企业战略制定者能够从根本上明确企业发展过程中的矛盾，进而解决企业发展壮大中的问题，从而为企业获得更多的利润。如有些企业根据特定产品对企业利润的贡献情况将产品分为明星型、金牛型、瘦狗型、幼婴型产品。然后根据具体利润贡献情况，进行不同产品生产比例的调整和市场营销战略的调整。现金流量表分析：现金流量表能够反映一个企业的资金运作情况。现金流量具体是指现金流出与流入的差额，即现金流量可以是正数也可以是负数。财务会计报告综合评价分析：综合财务报告分析是企业向外界提供企业运营状况的手法，通过全面的分析，可以充分反映企业的运营、财务现状以及整体的管理水平等。

1.3财务分析方法分析比较法：运用一定的数学方法，将不同两个阶段财务报告的相同会计指标进行对比，看企业的经营变化状况。如连续两个会计期间内进行财务数据的对比，可以发现企业的经营变化趋势或市场趋势。如在某些产品的淡季销售利润比较低，而旺季利润比较高。通过分析对比，可以发展企业经营中的一些问题，然后通过合理的决策来改变这种现状，进而提高企业的管理水平。如海尔集团在洗衣机销售淡季应对利润下滑而推出全自动滚筒洗衣机，从而提高了企业的利润。比率分析法：即通过计算各种财务指标不同期间内的比率，来发现企业的经营状况，如利润增长率。因素分析法：即分析相关财务指标以及其影响因素，从数量确定各因素对分析指标影响的方法和影响程度。

2.预算管理的内涵

2.1预算管理概念预算管理是一种有效的事前控制方法。预算是指企业在经营、财务以及投资等方面，以数量或者金额的形式，通过一定的科学方法进行预测和决策。预算管理能够反映企业在未来一段时间内的发展计划。一般而言，预算就是指企业在经营管理过程为了更好地管理之后的活动和业务，而进行的详细安排。预算往往具有一定的浮动范围。同时，预算也为企业发展提供了一个很好的参考标准。如企业在运营过程中发现企业在经营活动方面的开支超出预算很多，就要反思一下是否企业的运营出现了问题，如果出现了问题，可以以预算为参考，制定相应的调整方案。预算管理的实现需要企业不同部门与预算管理部门进行有效协调和控制，如市场部、法务部以及决策部门等。另外，企业要想制定合理的预算，需要提前进行充分的数据调研。如原材料的市场价格变动有可能影响到预算的准确度。因此提前做好市场数据的调研就十分重要。

2.2预算管理的功能计划功能：预算是以数据或者金额的形式对于企业的各项经营活动进行相关的计划。这种根据企业经营目标而制定的计划，准确度比价高，能够规范企业的未来一段时间的经营状况，同时提前预测市场的一些不确定因素。同时预算过程中用到了很多的科学管理管理方式，使得企业的资源能够获得最佳配置和充分利用，避免资源浪费和资金浪费。控制功能：预算管理属于一种十分有效地事前控制，为企业将来一段时间内的企业的运用提供了一个有效的参考依据。预算管理人员需要时刻关注企业的运营财务数据，一旦与预算情况发生矛盾和偏差，应该及时报告，然后通过偏差分析及时分析企业经营中出现的问题。如广告宣传费用开支不当等。只有这样才能做好有的放矢，提高管理效率。沟通协调功能：企业预算管理的实现需要企业不同部门之前进行相互的协调，只有这样才能综合各方面的信息，确保预算的实现，避免企业的实际经营状况与预算计划出现较大的偏差。通过预算，企业不同部门明确自己的工作目标，为了实现目标能够积极与其他部门进行信息共享和沟通协调，从而提高企业的整体组织绩效。

3.预算管理中财务分析的运用在财务管理中合理的运用财务分析

能够更好地实现企业或者组织的资源配置，实现资源的利用效率。预算管理与财务分析之间既相互联系又相互制约。一般而言，预算管理的水平取决于财务分析的质量。因此在预算管理中充分运用财务分析是有效进行企业管理，提高企业管理水平的重要手段。

3.1财务分析在预算编制中的运用企业的预算的制定需要服从企业发展的总体战略目标以及企业社会功能。只有这样才能起到优化资源配置的作用，从而实现企业不同部门之间良好的沟通和合作，实现企业的健康稳定发展。如企业等单位需要在预算编制过程中注意到优化医护资源配置以及医院救死扶伤等社会功能的实现。通过在预算编制中合理地进行财务分析能够将企业的目标划分成具体的工作，然后实现工作的细分，并逐级地合理安排工作任务。这样可以确保充分地利用企业已有资源。在预算中合理运用财务分析，可以使管理者更加明确企业的经营方向，检验发展战略的正确性。

3.2财务分析在预算执行中的运用科学的预算管理需要切实保证预算的执行，否则完善的预算计划也没有实际的作用。在预算执行过程中，充分运用财务分析，是一种有效的事中控制方法。通过不同的财务分析方法，可以发现预算执行中出现的问题和存在的偏差，然后根据财务报表中的数据进行企业中出现的可能的问题以及相关影响因素。只有这样，相关管理人员才能及时调整企业运营中出现的问题。

3.3财务分析在预算控制中的运用财务分析是确保预算管理实现的重要途径。可以说在企业以及很多单位财务分析贯穿预算管理工作的始终。在预算管理控制中，充分地运用财务分析可以发现预算中出现的问题，对于企业各个部门的经营活动、成本支出等各项费用进行良好的监督，避免企业资金的浪费。财务分析还有助于预算管理人员进行良好的自我监督，及时发现自身工作中的问题，及时纠正自身的错误和改进自身的缺点。通过财务分析，预算管理人员可以实现更加深入的、细致的财务管理，从而实现预算管理的目标。

财务分析的运用范文第2篇

关键词：信息化建设;企业;财务分析;策略

一、企业进行财务管理的信息化建设的重大意义

有利于提高各部门的整体建设。当前，各个企业都利用计算机来进行工作，但是企业的部门是独立存在的，这就在一定程度上影响了公司的财务管理工作和其他工作上的进展。在企业中，财务管理的建设过程囊括了搭建整个部门的所有信息平台，这样做有利于部门之间的信息整合，更加方便了各部门的财务管理工作。有助于加快财务管理的工作进程。在财务管理信息化建设的严格要求下，员工要很熟练的操作计算机，熟练地运用网络信息技术与其他的工作人员便捷的进行沟通，网络信息技术的信息传播速度快，将同事之间的工作无缝衔接，接收文件的速度也变得更快，方便了大家的工作，提升了整体工作人员的工作效率。在财务与资金周转时，员工可以充分利用网络信息化技术，将资金转给其他的员工，节省了时间，同时也提升了财务管理的工作效率。增强了企业财务管理的信息化质量。创新的工作方法，促使企业的决策力度有上升了一级阶梯。近年来，财务管理工作广受大家的关注，因为财务管理工作一直是企业的重要组成部分，它是企业的资金链，是整个企业的核心。作为企业的当家人可能对企业的资金链也不能了如指掌，所以提升财务管理的信息化建设有助于帮助企业领导人更加清晰的知道公司的财务状况。信息化发展是社会的必然趋势，它替代了原始的财务管理方式，让企业管理焕然一新。企业通过计算机技术将财务管理变得信息化，在公司进行重大的资金决策时，便于企业领导人进行有效的决策，领导人可以根据财务信息来对决策进行相应的调整。

二、企业进行财务管理信息化建设时遇到的困难

企业并没有真正理解财务管理的信息化建设。近年来随着社会经济的不断发展，各个企业也开始逐渐进行制度变革，虽然企业整体的管理模式有许多的变动，但是企业并没有真正摸清制度变革的精髓，企业对于财务管理的认知还处于最初阶段，即使引进一些先进的信息化建设技术，但真正的使用确是少之又少，根本不能达到预计的效果。企业对于信息化技术学习的不透彻。企业利用信息化建设来对自身进行管理，最基本的管理需要技术支持，但想要实现企业的高效率管理，就要做到强化公司的文化特色，打造出公司独有的气质。像这样具有独特文化的企业在国内是很稀少的。财务管理的软件只是针对个别的企业会有作用，对于其他大部分的企业来讲还是起不到作用，并不具备普遍性。企业没有完善的基础设施，所以财务管理信息化建设受到阻碍。财务管理的工作人员人才短缺，或素质偏低。企业的财务管理需要真正的管理人才，需要整体素质偏高、计算机使用能力强、懂得基础的理论知识的综合性人才。但就目前来说，员工大多还是滞留在较为传统的工作方式中，达不到应用计算机计技术应该有的水平，不能满足当下信息化建设的要求，致使财务管理的力度以及效率都达不到标准。

三、企业进行财务管理信息化建设的策略

(一)企业应建设网络防护系统并注重人才培养及引进

首先，针对企业的财务管理，对网络安全的要求相对较为严格，企业自己首先应该建立一个安全的财务管理网络防护系统。企业要加强对网络技术的学习，加强对于财务管理信息化建设的投入力度，对其充分重视，这样有利于企业把握市场的动向，便于企业在第一时间就知道对手企业的实时信息，有助于提升自己企业的竞争力，这对企业的发展具有重要作用。其次，企业要加强员工个人素质的培养，提升员工的综合素质，创建更有效的财务管理工作氛围，更多的引进具有先进的工作方式的人才，让他们开发出新型的程序来对公司进行更科学的的管理。企业应该通过多种渠道加强自身的信息化建设，为公司的财务管理信息化建设做出更大的贡献。在公司不断地发展过程中，所有与财务相关的管理人员都要采用高效的管理措施来对公司的财务进行管理，同时还要不断提升自己的管理手段。

(二)企业应加强信息化管理机制

首先，企业要通过自身的实际情况，创建出完整财务管理机制，明确公司的合作来源以及和服务需求，合理建设信息化的工作制度，对人员进行分工处理，完善组织架构，要求不同的岗位的员工掌握不同的信息化技术，对自己的工作岗位要务必熟悉，能都达到高效的工作进程，将领导安排的工作按时完成，切实按照自身的条件完成相应的工作，为企业的进一步发展尽自己的最大的努力，为公司未来的发展道路奠定坚实基础。其次，企业应该学会借鉴其他企业财务的信息化管理体系，学习他们优秀的财务管理经验，在根据自己的企业进行相应的改良并提升，做到适合自己的企业发展制度，做到真正的化为己用，以确与自己的企业相适应，从而促进企业更好的发展。

(三)管理者要保持对管理制度的认知

企业的财务管理者要时刻保持头脑清醒，清楚的知道自己当下的管理制度是否真正符合公司的发展进程以及领导的要求，不能再无知无觉中走了弯路。管理者要想时刻保持清醒，就需要对公司的发展和文化有着深刻的了解，才能及时调整自己的管理方式，才可以有效地加强对企业财务管理的信息化建设。因此，要想做企业之中一个好的管理者，一定要加强自身对公司的了解程度，同时也要加强自身的综合管理素质，为提高公司财务管理的信息化建设创造属于自己的价值。处在管理者的岗位就要进到相应的义务，管理者不仅要将公司的发展历史及文化了如指掌，还要对企业领导人的财务决策了如指掌，当领导人决策的时候应该展现出自己价值，让领导人有准确的信息可供参考。

四、结束语

总之，企业在进行财务管理时，加强信息化建设是企业发展的必然趋势，这将影响其企业未来的整体发展，当企业的领导人进行重大项目的资金决策时，财务管理的信息化建设就成为了必要条件，信息化建设的加强，使财务变得透明化，加强了领导人决策的速度，节省了工作时间，有助于提升公司整体的工作效率。所以加强财务管理的信息化建设对于未来企业的发展具有重要意义。

参考文献

[1]王灵慧.浅析如何推进我国管理会计信息化的发展[J].现代商业,2019(35):183-184.

财务分析的运用范文第3篇

关键词:财务分析;证券投资;关系;应用

前言

从证券投资市场长期的发展历程来看，其中很大一部分投资者投资活动的失败与财务分析有着密不可分的联系。由于企业财务信息披露不充分，不真实，导致投资者对财务信息、财务指标分析不全面、不客观，从而不能准确的评估投资风险，不能做出合理的投资决策，既影响了投资者自身的投资活动，同时也对证券投资市场产生了负面影响。所以，注重对财务分析的合理应用对证券投资至关重要。

一、财务分析与证券投资之间的相关性

(一)财务分析是证券投资的必要环节

所谓财务分析，是指基于财务报表、会计核算等一系列相关资料，借助专门的技术工具，采用专门的分析方法对企业等经济组织过去或当前的经济活动(投资活动、筹资活动、经营活动等)与能力(偿债能力、营运能力、盈利能力等)进行分析和评价，依据分析结果和评价结果为投资者、债权人等个人或组织对所关心企业的了解提供所需必要的信息和依据的一门应用学科。财务分析有广义和狭义之分，广义上的财务分析包括财务报表分析、会计资料分析、其他业务核算资料分析，而狭义的财务分析则仅指财务报表的分析。进行财务分析的主要目的在于了解和评估企业过去和当前的业绩情况与可持续经营能力，为证券投资提供必要数据参考。换句话说，财务分析是证券投资所必不可少的一个重要环节，只有通过财务分析投资者才能了解到企业的经营情况。若通过财务分析让投资者了解到某企业良好的业绩和可持续经营能力，则企业相对容易吸引投资者进行投资，增加企业筹融资能力。

(二)证券投资是财务分析的价值体现

所谓证券投资，是指投资者通过购买基金券、债券、股票等有价证券及其衍生品，来从中获取利息、红利的一种投资行为，投资过程，投资手段。它产生于资本市场和市场经济发展之中，而资本市场的建立与发展则是将财务分析与证券投资联系起来的重要纽带。在直接投资中，证券投资是非常重要的一种形式，也是绝大多数投资者所选择的投资方式。为了将自己投资风险降至最低，提高投资成功几率，投资者们需要对证券投资进行分析，分析证券投资过程中能够对证券价格、价值产生影响的各种因素和各种相关信息，以此来判断证券价格变动趋势与幅度。而在证券投资分析过程中，财务分析作为必要的一个环节，其所具有的重要价值通过证券投资得以充分体现出来。

二、财务分析在证券投资中的应用

(一)财务分析的主要内容

以广义上的财务分析为例，从盈利能力、营运能力、偿债能力等几方面对财务分析主要内容进行简要介绍。盈利能力，简单来说就是指企业资本的升值能力。对一个企业的盈利能力进行分析，可以帮助投资者了解该企业资本升值空间大小，以及资本的变现能力，是衡量一个企业发展能力的重要指标。通常，盈利能力的分析是通过对企业某一时期总体收益额度的提升幅度占原来总资产比重的计算来确定的。营运能力，指企业的综合经营运行能力，即在交易活动中企业当前所能够获取的更大收益能力，它是衡量一个企业当前现有综合经济实力强弱的重要指标。偿债能力，指企业用资产来偿还其在短期或长期经营过程中所产生债务的能力。分析一个企业的偿债能力，可以帮助投资者更好的了解企业的经营能力与财务状况，而企业只有拥有强大的偿债能力才能吸引更多的投资者为其投资，才能争取到更大的发展空间。

(二)证券投资合理应用

财务分析的对策了解财务分析各项指标之后，还需采取有效的对策方法来将其分析结果合理应用到证券投资中。分析对策的采取主要是为了弥补当前财务指标分析中所存在的各种缺陷，提高财务指标分析的准确性与客观性。由于不同财务指标、不同分析对象所存在的缺陷不同，因而需要针对不同指标采取不同的改进对策。在盈利能力分析中，存在的主要缺陷是对收入配比的成本费用没有进行详细划分，会计分期核算在一年或几年间的联系被隔断，单纯的用全部成本费用来表示盈利指标，掩盖了企业真实的盈利能力。对这一缺陷的改进对策是对企业当期取得的收入及其配用情况进行对比分析，得出当期的收入成本，将其作为盈利能力分析依据，实现财务的准确分析。营运能力分析存在缺陷主要是过度的将损益表数据与资产负债表数据相结合，造成了指标分析的不全面。对于这一缺陷的改进对策是根据企业每一季度的实际经营情况来合理分配权重，求出各指标权重系数，最后进行加权平均，用加权平均值来表示企业固定时期的资产情况，进而求出营运指标。偿债能力分析存在主要缺陷是仍处于死板固定的静态定位上，容易造成企业整体筹融资能力的忽略。对于这一缺陷的改进对策是以现存缺陷为切入点，通过对缺陷的客观深入分析，从企业动态发展能力入手改变企业当前静态的分析模式，构建动态的偿债能力分析机制，学会从整体角度对企业的偿债能力进行分析。通过动态的定位分析，使偿债能力分析结果更靠近企业真实情况，并符合整体性要求。将动态分析得到的偿债指标用于财务分析中，从而为证券投资提供所需数据信息。通过对各财务指标缺陷的弥补与指标的客观准确分析，相信可以为证券投资起到一定指导参考作用。

三、总结

目前，我国资本市场建立的尚不够完善，市场经济体制也不够成熟，与证券投资的各项制度有待进一步改进。在这样的背景下，做好财务分析对证券投资来说无疑是一项重要的功课。投资人员应深刻意识到财务分析与证券投资之间的紧密关系，提高对企业财务信息真实度的辨识能力，客观看待投资行为与证券市场，通过财务分析在提高自身投资水平的同时，推动我国证券市场健康发展。

参考文献:

［1］赵志明．价值型投资分析在我国证券投资中的应用［D］．四川大学，2014．

［2］林华．公司财务指标分析在证券投资中的应用———来自中国沪市A股的经验证据［J］．上海经济研究，2008，03:106－111．

［3］代亚功．EVA价值评估方法在我国证券投资中的应用［D］．大连交通大学，2008．

［4］丁廉业．数据挖掘技术在证券分析中的研究及应用［D］．西南财经大学，2009．

财务分析的运用范文第4篇

关键词：财务分析;经营决策;企业管理

1企业财务分析概述

财务分析是以财务会计报告等会计信息为基础，结合企业生产经营中产生的过程数据以及企业外部信息，将财务信息与非财务信息相结合，并对这些数据进行进一步加工、整理与运用的过程。

1.1财务分析的基本方法

(1)比较分析法。比较分析法主要是对连续两期或者几个会计期间相同的项目进行比较，进而确定其增减变动幅度和趋势的一种财务分析方法。一般包括财务报表项目比较、主要财务指标比较等。(2)比率分析法。比率分析法是财务分析最基本、最常用、最重要的方法，是根据会计报表中两个项目或多个项目之间的关系，计算其比率，以评价企业财务状况和经营成果变动程度的财务分析方法。一般包括构成比率、效率比率和相关比率等。(3)因素分析法。因素分析法是依据分析指标与其影响因素之间的关系，按照一定的程序和方法，从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种方法。一般包括连环替代法和差额分析法。

1.2企业经营决策中加强财务分析的现实意义

1.2.1有助于满足经营管理的信息需要

企业的经营管理需要用数据说话，不能凭借管理者的经验和感觉来拍脑袋行事。财务分析正是以企业财务会计报告及相关资料为起点，分析、揭示其相关性，满足企业评价以往的经营业绩，衡量目前的财务状况，预测未来的发展趋势所需信息的有效途径。

1.2.2有助于提升企业内部控制水平

企业通过对负债结构合理性、资金成本率，筹资方式等进行对比分析，可以在一定程度上避免引发资本结构不合理，筹资成本过高，甚至产生债务危机等风险。在市场化竞争日益激烈的情况下，企业需要加强内部挖潜，提高运营效率。例如通过对产品成本的分析研究，找出影响产品成本的主要因素，有针对性地对企业的采购、生产、销售等部门发生的成本进行管控，从而使各个环节的成本得以最低化，进而提高企业产品的竞争力和企业的整体实力。同时，财务分析通过对会计信息的核算与整合，可以与同行业相近规模的企业对比，从而发现企业经营中存在的问题和潜在的投资风险与税务风险。

1.2.3有助于实现企业经营管理战略目标

任何一家企业的经营管理战略目标首先是实现可持续的发展。要想实现该目标，至少要对企业进行战略分析、财务分析和前景分析。通过战略分析，明确公司内部的优势和劣势，外部的机会和威胁；通过财务分析，关注企业的盈利能力、偿债能力、发展能力、资产质量等，摸清企业的财务实力；通过对企业进行前景分析，从而明确企业应该向哪个方向发展，企业现有的财务实力是否与未来的发展目标相匹配，如果存在不相适应的情况，该如何谋划和调整，从而确保企业朝着既定的战略目标稳步推进。

2现阶段财务分析在企业经营管理应用中存在的问题

2.1财务分析体系不健全

目前，企业的财务分析维度较为单一，多数情况下仅涵盖财务报告及部分经营业务层面的分析，未能涵盖管理层应关注的各个管理维度，没有将财务分析的目标提升到为企业战略决策服务上来。

2.2财务分析方法过于简单

目前，企业对比较分析法、比率分析法、因素分析法应用的较为普遍和熟练，这些分析方法属于静态的分析，或者只能反映数量不能反映质量。情景分析、敏感性分析等前瞻性较强的分析方法应用的还不够到位。另外，目前国家大力推动科技创新，企业的竞争很大程度上体现为人力资源的竞争，但传统的财务分析方法却恰恰忽视了这些方面，很难据此对企业的竞争能力和未来发展趋势作出准确的判断。

2.3忽视非财务信息与外部信息的收集和运用

一般情况下，财务分析人员都会依据已有的财务数据，计算、对比一些常规的财务指标，并试图解释、分析企业的经营状况和未来发展趋势。但是由此忽略了一个问题，最终体现到财务数据和财务指标上的结果并不完全是财务方面产生的，引起企业财务状况发生变化的更重要原因往往是企业发展战略、人力资源、技术水平、产品性能、营销政策、品牌、商誉等。另外，企业能否很好的生存下去不仅仅取决于其自身，外部环境和行业发展对企业的生存状态会有很大的影响作用，所以没有充分、可靠的外部信息，就无从判断企业未来的发展趋势和自身的行业地位，也就无法准确判断竞争形式，难以做到知己知彼，何谈百战百胜。

2.4财务分析结果利用率低

很多时候企业的财务分析沦为了数据通报，有可能罗列了大量繁杂的缺乏系统性的数据，非相关专业人士看的云里雾里，最后成了财务人员的自说自话，不能进行有效沟通并解决问题。另外，不同的利益相关者对财务分析的需求是不同的，如果不加以区分，就不可能有针对性地满足不同信息使用者的需求。

2.5人员素质存在短板

企业中常常存在这样的情况，财务人员不懂业务，业务人员不懂财务，经常是只从各自专业的角度上看待问题，不能跨界在一个频道上进行沟通，难以形成良好的协同效应来助力企业实现战略目标。

3关于完善财务分析提升企业经营决策能力的建议

3.1完善企业财务分析体系

较为完善的企业财务分析体系，内容上应包括财务层面、经营层面和战略层面分析；数据来源方面不仅要包括财务数据，还应包括经营过程数据和企业外部数据；分析指标设置方面，不仅要包括财务指标，还应包括非财务指标，因为往往这些非财务指标能够解释财务数据结果的动因。因此，企业需要建立一个多维度，多层次的分析体系，在此基础上，重点关注企业经营管理的重点和难点，最后形成的财务分析报告应该是有系统、有层次、有重点且清晰简明的。

3.2优化财务分析方法

为了适应经济社会和企业迅速发展的需要，需要将传统的财务分析由“点”扩展到“面”，将战略目标逐层分解并转化为被评价对象的行动方案，使整个组织行动协调一致。基于此，平衡记分卡是一种很好的方法，能从传统的仅对财务维度的分析，扩展到对财务、客户、内部业务流程和学习成长多个维度上来，使分析评价更为系统、全面与完整。尤其是其将学习与成长作为一个维度，与国家目前大力提倡和鼓励的企业科技创新非常契合，也有利于增强企业可持续发展的动力。期待更多的企业把以往停留在教科书层面的平衡记分卡应用到实践中来。

3.3搭建企业内外部信息库

首先，需要企业建立、完善内部信息系统，包括财务管理系统、预算管理系统、成本管控系统、人力资源管理系统、平衡记分卡系统、管理报告分析系统等，满足管理层多维度、准确、高效获取企业内部相关数据的需求。其次，注意搜寻、获取同行业龙头企业的相关信息和数据，作为标杆，进行对比分析，找出差距，以便改进。最后，财务人员要跳出财务看财务，站位要高一点，要对企业的战略定位、经营方针等有较准确的理解和把握，始终围绕企业的目标来开展财务分析工作，分析差距，提出纠偏建议，为企业实现终极目标而保驾护航。

3.4增强财务分析报告可读性与应用性

针对企业内部的财务分析报告需要尊重管理者和决策者的阅读习惯，形式可以生动活泼一些，必要时财务分析人员可以用一般非财务人员更容易理解的“白话”表述清楚财务指标所代表的含义，以便于报告使用者迅速理解、掌握相关信息，可读性高的财务分析报告才是有价值的。针对企业外部利益相关者的财务分析报告，应该采用通用的标准格式，以满足不特定信息使用者的需求。

3.5打造精于专业、通晓流程、善于沟通的管理团队

各类专业人员要突破自身专业局限，跳出专业，站在经营和战略的层面，审视经营管理中存在的问题，要具有较综合的知识结构。财务人员要在深入学习本专业知识的前提下，学习企业的生产组织方式、工艺技术和业务流程，综合分析经营管理中的薄弱环节，懂业务才能针对存在的问题提出切实可行的建议，否则所谓建议和措施也只能是纸上谈兵，难以落地。业务人员要学习必要的财务知识，才能理解财务人员的所云，财务、业务才能在一个频道上对话和沟通，最终达成共识，形成合力，发挥协同效应。

参考文献

[1]吴莹.关于企业财务分析存在的问题及改进的思考[J].会计师,2016(7).

[2]赵素兰.现代企业财务分析体系构建和完善[J].商,2016(34).

财务分析的运用范文第5篇

关键词：财务分析报告；财务信息；财务指标分析

一、引言

财务分析报告是企业财务分析人员以财务报表及其他相关信息资料为依据，采用专门的分析技术和方法，从财务角度对企业的财务经营管理活动进行分析评价，通过计算财务指标数据对比发现经营管理中存在的问题，并提出具体改善管理和提高效益的可行性建议及解决方案，而形成的书面说明性文字报告。

二、企业财务分析报告的作用

（一）客观准确反映企业过去经营成果。企业过去的经营状况将直接影响企业投资者的投资决策和债权人的信贷决策等。通过对企业已经发生的经济业务进行核算、分析会计报表等相关资料，能够客观准确的反映企业过去的财务状况与经营成果，并及时发现在企业经营过程中所出现的问题以及影响因素。

（二）全面综合的反映企业现在的经营状况。财务报表综合概括了企业各项经营活动，财务分析报告是解释财务报表信息并计算得出反映企业现状的各项指标，说明企业财务现状。

（三）可用于预测企业未来的发展趋势。财务分析报告可以有效预测企业未来的发展趋势，为会计信息使用者进行财务决策、经营决策、管理决策提供参考依据，也能够有效预测企业的可能存在的财务危机。

三、企业撰写财务分析报告常见的问题

（一）搜集信息存在的问题财务会计信息是企业撰写财务分析报告的主要依据，财务分析信息的数量和质量决定着财务分析报告的效果。在信息搜集过程中常见的问题有：一是财务信息资料来源缺乏可靠性和真实性；二是财务信息存在滞后性。企业的财务报表只是对过去的交易或事项的核算，不能反映企业未来将要发生的事项；三是取得的财务信息缺乏可比性。企业的财务分析只限于自身各期相同比率的比较，很难判断出企业所在行业中的地位。

（二）财务分析报告内容上存在的问题。1.财务分析报告可读性差。在企业撰写的财务分析报告中，大多数都是全数据加图表这种财务报告的形式，可读性差，只适合一小部分专业的财务分析人员阅读，并不利于企业管理者迅速、及时提取所需要的信息。企业现行的财务分析报告模式相对单一，通常采用统一标准的格式，没有认识到不同的财务信息使用者对信息需求和财务指标的关注程度的差异。没能满足不同信息使用者的需求。2.泛泛而谈，与企业实际经营管理相脱节。财务报表中的每一个数据都真实代表了企业的经济活动，企业财务分析没有结合到财务收支和财务成果的各个业务活动中，以致于把财务分析变成了简单的表格数字的说明，这样的财务分析报告并不能有效地为财务信息使用者做出正确决策提供依据。此外，财务分析的结果并没有很好地运用到实际管理中，许多企业只重视财务分析的计算结果，却并不重视分析结论在实际管理中的应用，提出的一些问题和改进措施没有紧密结合实际工作，对企业经济活动起到的指导意义不大。3.避重就轻，有选择性的进行主观分析评价。企业经常要考虑到管理者的绩效考核、银行的信贷标准、企业的融资需求、相关税务问题、获取重组改制利益、得到商务合作、获取国家专项资金或补贴、迎合有关会计政策等。出于这些原因所撰写具有强烈主观性的财务分析报告，传达的信息缺乏真实性，由此撰写的财务分析报告可信度低，不能发挥其积极作用。4.财务分析报告不注重时效性财务报表中的数据均是源自于企业过去的经济活动。财务报表通常是按月编报的，有些企业是按年进行的，运用这样的数据进行的财务分析通常不能及时反映企业财务状况，而且财务报告撰写完稿时间与报告内容反映的时间之间又存在一段距离。因此，财务分析报告所评价的信息并没有反映企业报告期的财务状况。

（三）财务分析指标不够完善。财务报表的数据都是来自会计核算，会计核算的基础是货币计量。货币计量对于核算经济业务有着重要作用，但是企业经营中的非货币性事项也影响着企业的经营管理。不同行业间的盈利水平和资产营运效率存在着差异，若不了解公司的行业背景，难以对财务效率进行正确的分析。相同的财务行为或者经营活动，不同的行业也具有不同的经济意义。现行财务报告中侧重于对货币性信息和有形信息的定量指标分析，往往忽视非货币性信46息和无形信息的定性指标分析，这样不能全面反映企业的财务状况和企业的经营成果。

四、企业改进财务分析报告撰写的措施

（一）提高财务分析信息的质量。搜集分析信息是撰写财务分析报告的依据。为了撰写高质量的财务分析报告，对搜集整理的信息有以下质量要求：一是完整性，搜集完整的分析信息才能提高撰写财务分析报告的效率；二是真实准确性，企业根据真实可靠的财务分析信息撰写的财务分析报告才准确；三是系统性，财务分析信息要具有连续性，为企业进行趋势分析，预测企业未来的发展；四是及时性，要根据不同的分析目的和要求，及时提供所需要的财务信息。因此，对于不定期的财务信息，也要及时搜集和整理，以保证财务管理中的临时要求；五是相关可比性，指标分析评价要与企业同期以及行业平均指标比较才有意义。

（二）优化财务分析报告的内容。改善企业财务分析报告的表达方式。财务分析报告尽量要做到通俗易懂，将复杂的经济活动及其结果以简单明了的形式表现出来，用非专业的语言来解释财务专业数据，更有利于报告使用者获取所需信息。1.财务报告注重言简意赅在财务分析报告撰写中要求做到言简意赅，简明扼要，可以运用图解分析法形象直观地表达企业财务活动的过程和结果。2.结合企业的经济业务将分析结果应用于实践高质量的财务分析报告一定是紧密结合企业的经营业务，提出企业经营管理中确实存在的问题，并给出适合企业的可行性建议。财务分析报告撰写人员要熟悉财务数据背后具体的经济业务，了解企业经营过程中经常发生的经济往来，对财务数据的变动要具有敏感性，才能判断企业经济业务发生的合理性和合规性。企业结合具体经济业务撰写的财务分析报告，能够真正为业务管理部门提供有用的决策信息。企业也应该将财务分析结论运用于实际管理中，根据财务分析报告提供的解决方案，解决企业管理中的实际问题，进而提高企业的经济效益。3.实事求是深入剖析企业的财务分析报告中，良好的财务指标数据也可能隐藏着严重的分析漏洞和管理隐患。财务分析报告撰写人员要敏感地发现数据的变化规律，实事求是地分析数据变动原因得出客观公正的评价结论。要进行深入调查核实，企业有无在收入费用上选择性的虚报，虚构销售收入，编制虚假经济业务等情况。有无出于某种目的而操纵各项计提，达到调节资产和利润的目的。资产利润等有无在关联方之间倒来倒去，有意向的转移。财务分析报告要客观公正、真实可靠的撰写，这样才能充分发挥财务分析报告的作用。因此，撰写人员要做到实事求是的深入剖析，并且要认真阅读企业的审计报告。4.撰写财务分析报告时要注重时效为了提高决策的准确性，减少不必要的决策失误，财务分析报告必须要注重时效。过时的财务分析报告将失去指导意义，甚至会对决策产生不利的影响。要注重定期分析的同时，也要增加不定期的财务分析，这样才能尽可能缩短财务分析报告的周期。撰写人员要及时准确的收集到所需要的财务信息，并且及时完成有效的财务分析报告，在规定的时间内列示出来，使财务分析报告的价值发挥到最大化。

（三）完善财务分析指标。财务分析报告中如果仅采用定量指标进行分析，由此得出的企业财务状况结论可能是片面的，非财务指标分析应该作为财务报告的有效补充。非财务指标是指如股东变动、内部控制、企业发展战略等这些财务报表以外的信息指标。非财务指标在企业经营管理中也十分重要，增加对非财务信息和非货币性信息的披露，会使财务报告更加完整。所以，企业要加强非财务性指标体系的建立和应用，同时应该将财务分析的重点逐步从对单一的定量指标分析转为定量指标与定性指标相结合，完善企业财务分析报告采用的指标。综合反映企业的经营业绩，增加对企业经营绩效的评估，促进企业更好的发展。企业撰写财务分析报告采用的财务指标通常是历史性量化和静态的。财务指标的运用应当注重财务指标与指标之间的联系，以及财务指标与报表之间的联系。企业可以运用杜邦分析法，直观反映企业财务指标之间的联系，综合分析企业财务状况。企业采用各个财务指标分析时，要注重专项指标分析与综合报表分析相结合运用。企业具体进行财务分析时也可以根据企业管理中的重点难点问题，通过分析找出突破和控制这些问题的关键指标，制定相应的解决方案。而这些具体的指标也可作为考核指标，融入企业的日常管理工作中。

五、结语

财务分析在企业管理工作中的地位越来越重要，财务分析报告是优化企业财务制度与经营管理决策的主要依据。随着我国经济的发展，财务分析在企业财务活动的各个领域也越来越广泛的得到应用。企业的财务部门要认识到财务分析报告对企业经营管理的重要性，撰写高质量的财务分析报告，让财务分析报告更好的在企业实际管理中发挥作用。

参考文献：

[1]杨春梅.财务报告中的常见问题及解决对策[J].财经界，2019(36)：93-93.

[2]陈梅.探析财务分析存在的问题及对策思考[J].经贸实践，2018（6X）：289-291.