摘要：在社会经济发展过程中，财务部门对经营有着非常重要的反映和监督作用，此部门对外主要承担相关的财务报表工作，实现企业在宏观管理上的控制。在对化工企业财务进行内部控制的时候，需要加强财务部门对各种风险的控制能力，完善企业财务内部控制体系。在本文中就对化工企业财务内部控制措施进行了探讨。

关键词：化工企业；财务内部控制；相关措施

随着社会各行业竞争程度的激烈，各事业单位都在积极寻找新的方式来扩宽企业发展的空间。自我国加入世界贸易组织开始，市场环境就开始向着多元化方向上发展，同时，各行业所面临的风险也是非常高的，许多企业都在这种市场环境下有着非常惨痛的教训，在这种情况下，企业就需要强化自身企业财务内部控制力度。化工行业作为我国支柱行业之一，其在企业财务内控控制方面，也要结合不同的情况采取针对性的措施，提升自身化工企业的市场竞争力。

1我国企业财务内部控制的现状

本世纪初，我国就开始加大企业财务内部控制的力度，并在其中起到了非常大的推动作用。受历史因素的影响，企业财务内部控制上起步的比较晚，对其方面的经验很匮乏，但是在现阶段，大多数企业都已经认识到企业财务内部控制的重要性，通过查阅相关资料发现，在企业中，ERP系统以及会计电算化系统等等都已经在企业内部普及。超过一半的企业都建立了体系明确的绩效考核机制，成本、项目、销售等等方面的财务内部控制都已经很完善，但是与此匹配的信息系统却不是很完善，这样在企业财务内部控制工作上，就会存在一定的不足。在现存的企业财务内部控制系统之中，仅仅少部分企业实现了对外担保的内部控制体系。企业必须要对不是经常性的筹资活动给予足够的重视，采取此项政策将会使得企业在未来发展中更加的稳定。

2化工企业财务内部控制基本方法

在化工企业之中，行业如果想要加强企业财务内部控制，就必须结合企业的实际情况，采取针对性的控制手段。企业财务内部控制最重要的就是要实现采取财务内部控制，根据业务以及内容的不同可以实施不同的财务内部控制方法。主要分为以下三点；①控制批准授权，化工企业在处理相关工作时，必须要给予其授权之后才可以进行控制工作。②控制组织规划。在企业组织机构控制中，要实现规划组织的控制，对不同部门合理分工，最大程度上实现控制有效性以及合理性。③控制风险防控，对风险进行控制核对。对存在的问题要及时发现并采取针对性的措施给予解决，确保企业财务控制工作的有效性，并且要确定是否存在，保证各项问题的真实性。

3优化化工企业财务内部控制的相关措施

3.1增强企业领导人员在内控控制上的认识

受传统企业管理思维的影响，许多企业领导人员都相当匮乏在此方面的意识，在这种情况下，加强企业领导人员的财务内部控制力度就是非常必要的。在具体执行的时候，就是要对企业领导人员此方面的能力进行加强，尽可能掌握先进的企业管理制度，吸取其他企业财务内部控制成功的经验，以此为基础，实现自身企业特色的财务内部控制体系。在此背景之下，企业领导人要积极的宣传企业财务内部控制的重要性，从而使得企业任何人都能够了解财务内部控制对企业发展的意义。

3.2建设完善的企业财务内部控制体系

企业财务内部控制的涵盖范围是非常广泛的，预算、审批、会计等等方面，都是企业财务内部控制的功能之内，企业领导人员在健全完善企业财务内部管理体系的时候，这几点都是需要值得注意的。因此，企业领导人员在提升员工财务内部控制意识的同事，也要尽可能将各方面落实到实处，从各个方面实现财务内部控制，要保证制定措施的有效性，实现财务内部控制体系的最大效果。

3.3建立激励和约束管理体系

在现代企业之中，想要能够起到最大财务内部控制效果，就必须要有完善的激励和约束管理体系，实现员工作用的最大发挥。在这种情况下，建立激励和约束管理体系的作用就是非常明显的，一方面能够大幅度提升员工的工作效率，另外一方面对员工也能体现出鞭策作用。要实现以上所说，就需要讲鼓励机制与薪酬结合起来。在企业内部建立竞争体制，约束一部分想要乱用为自己谋取利益的人，实现财务内部控制的有效性和科学性。总体来说，鼓励和约束体系就是对企业内部人员的一种约束，从管理层面实现财务内部控制。

3.4发挥监督作用，实现内部审计

企业科学有效的内部控制离不开内部审计。在当前市场背景下，部分企业仍旧没有完善的内部审计体系，这就会在一定程度上造成企业内部财务的损失，因此，企业相关部门就必须发挥出监督作用，最大程度上实现企业的内部审计。在具体实施过程中，要实现企业财务内部审计的独立性，实现更加有效的监督作用。要保证事前、事中、事后等等审计工作的有机结合，在当前的审计工作中，大多数都是实行事后统计，这在一定程度上影响企业内部财务监督作用的实现。随着市场经济不断发展，各行业都需要加强自身企业财务内部的控制，节约成本，合理控制财务，这就企业经济效益的提升有着非常大的作用。化工企业作为我国支柱产业之一，也要根据此方面的相关原则来执行各项措施，这对企业的长远发展有着非常积极的意义。

参考文献：

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[2]王娟.中国石油西北化工销售公司财务内控体系构建研究[D].兰州大学,2012.

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[4]屠汶君.试析加强企业内控提高财务管理水平[J].会计师2014.15.029.

作者：王丽娜 王红莉 单位：泊头职业学院