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机电培训总结范文精选

机电培训总结

机电培训总结范文第1篇

一、紧密围绕中心,进一步彰显主动服务大局作用

我校始终把用教育培训干部作为党校教学的首要任务,把中央、自治区、市的重大理论观点、重大战略思想、重大工作部署纳入党校教学的重要内容,通过多种形式加强学习、研究和宣传,充分发挥党校在理论武装工作中的重要阵地作用。同时,围绕市经济社会发展中存在的突出问题、改革开放和加快转变经济发展方式面临的难点问题、干部群众普遍关注的热点问题,不断改进教学方式,稳步提高党校教育培训的针对性、感染力,为市建设“两个最适宜”城市、推进“2258”工程、建立部级内陆开放试验区和综合保税区作出了积极贡献。

二、持续加大培训力度,充分发挥干部教育培训主渠道作用

按照市委干部培训工作的总体部署和要求,有效地履行了干部教育培训主渠道的职能,圆满完成了各类培训班的培训任务。一是重点加强县处级干部和中青年干部培训工作,开办了2期县处级干部培训班和1期中青年干部培训班。二是在组织、人事部门的配合下,举办公务员职业道德培训班4期、行政执法人员培训班6期。三是把握党委、政府为企业提供服务的有利时机,举办了第四期、第五期企业经营管理人才工商管理(MBA)核心课程培训班。四是充分发挥党校独特资源优势,举办了市干部职工理论和业务培训班4期。五是积极做好企业培训班工作,承办了巨正监理公司业务等培训班4期。六是坚持送课上门,选派优秀骨干教师深入全市机关企事业单位、县(市)区、乡(镇)街道、社区宣讲理论政策。截至10月份,已举办各类培训班次23期,培训3957人次。

三、大力推进教学方式改革,进一步增强教育教学的实效性

大力推进教学模式、教学内容、教学方式、教学管理的改革创新,各主体班次教学质量学员满意率平均达96%。一是教学模式实现新突破。在主体班培训中积极探索推行“小班化、分类别”的教学改革,按照工作岗位和工作性质分为“经济管理方向”和“公共管理方向”两个30人左右的小班,增强了教学的针对性和实效性。二是教学内容亮点频出。坚持按需施教,动态更新教学专题,全校专兼职教师共申报新专题31个,主体班次教学专题更新率都超过31%,较好地体现了组织要求、岗位要求和个人需求的统一。三是教学方式改革抓出新进展。积极推进研究式、互动式、现场体验式教学,积极开展案例式、情景式教学。我校春季中青年干部培训二班的师生们将课堂从教室搬到了企业和拆迁现场,收到了良好的教学效果和社会反响。四是教学管理采取新举措。通过召开“教学分析总结会”、全校集体备课会等有效形式,切实做好加强需求调研、规范新课试讲、科学生成计划、优化教学流程、完善教学管理制度、严格学员管理等工作,提高了教学管理水平,保证了教学效果。

四、稳步提升科研能力,思想理论研究成果不断丰富

以服务教学质量提高、服务市委政府决策为重点,加强科研组织管理,推动市情市策研究,整体科研水平有了进一步提升。全年共公开发表理论文章39篇,其中自治区级8篇。获自治区级奖励3篇,市级奖励11篇。有4项课题被批准市级立项,7人参与自治区级3个课题的研究,3人参加自治区级调研报告的撰写。在自治区党委宣传部组织的“建设和谐富裕新”理论研讨征文活动中,1人获二等奖,1人获三等奖,2人获优秀奖。在全区党校系统教学比赛中,1人获三等奖。在市第六个“党建月”征文活动中,获优秀组织奖,1人获一等奖,1人获二等奖。对外宣传也收到明显效果,今年出版《中共市委党校学报》6期(90余万字),开设了宣传贯彻市第十三次党代会精神、市“两区”建设重点战略、市“2258”工作思路等专栏,为推进我校理论研究、提高科研水平发挥了重要的平台作用,也为宣传、提升的知名度发挥了重要作用。

五、强化教师队伍建设,逐步提升教师队伍整体素质

校委高度重视教师队伍整体素质提升工作,精心制定和严格落实、《市委党校绩效工资分配考核办法(试行)》,切实将教师队伍建设工作落到实处。同时,着眼于党校事业的长远发展,统筹安排,大力支持和鼓励教师到上级党校参加培训学习和到发达地区进行深造。全年选派2人到国家行政学院参加师资培训,选派2名教师到基层挂职锻炼,选派11名教师跟随县级班考察和社会调研,参加“周末讲坛”87人次,进一步提升了教学科研能力,进一步提升队伍整体素质。

六、2013年干部教育培训工作要点

2013年,我校将紧紧围绕市委政府中心工作,以学习宣传贯彻落实党的十八大精神以及市“两区”建设重点战略和“2258”工作思路为主线,以干部需求为导向,精心制定培训规划、精选培训内容、丰富培训形式,不断增强干部教育培训的针对性、实效性和吸引力、感染力,全面推进党校干部教育培训事业发展再上新台阶。

1、深入学习宣传贯彻党的十八大精神,在全校掀起学习宣传贯彻党的十八大精神热潮,与有关部门联合举办党的十八大精神轮训培训班。

2、紧紧围绕“两区”建设重点战略和“2258”工作思路,有针对性地开展好教学培训和调查研究,充分发挥主阵地、主渠道作用。

3、持续推进教学改革,不断完善教学布局,优化教学内容,注重运用马克思主义中国化最新成果。

4、不断创新教学形式和方法,进一步丰富案例式教学、情景式教学,大力推进研究式教学和互动式教学,大力推行教学新专题招标制度,进一步加强异地教学基地和现场教学基地建设。

5、加强培训需求调研,征求干部教育培训管理部门、以组织需求为主结合个人需求制定培训计划。

机电培训总结范文第2篇

1.1管理部门管理不善虽说现在的煤矿生产都建立了机电管理部门,但由于机电管理部门没有对自身的部门职责有足够的认识,把工作重心全部放在了生产上,部门的管理职能没有在工作中体现出来。甚至一些企业忽视机电管理的重要性,对机电技术人员进行压缩,导致人员的分配不尽合理。机电管理部门不健全是现在煤矿工业出现的主要问题。

1.2机电设备安全隐患目前,根据露天煤矿生产的实际情况,设备长期在复杂的环境中运行,生产环境对设备的影响很大,造成设备的老化,安全设备装置不健全;提升系统中缺少电控装置以及制动装置;机电设备没有定期进行防腐措施;甚至很多的煤矿企业只为追求效益,没有对设备进行必要的停运检修。对机电设备的运行情况进行掌握主要是通过参数的分析实现的。露天煤矿生产过程中,很多仪器都在室外,自然条件的恶劣对重要仪表、仪器的管理提出了更高的要求。

1.3机电设备技术管理薄弱缺乏关键技术人员露天煤矿对机电设备的技术管理要求高,但是很多企业对机电管理的重视程度不够,导致设备的管理技术不能跟上企业的发展,技术人员不足,且专业技术水平只是停留在对基本理论的掌握时,常出现由技术不足引起的机电设备故障,从而对正常生产以及工人的生命安全造成很大的威胁。设备运行的供电设计达不到技术标准,设备不能定期进行性能检测,很多的管理措施并不能实施下去,检测手段以及检测技术人员匮乏,机电管理团队的水平不高。

1.4培训形式化严重达不到预期目的有一部分煤矿企业尽管认识到了机电管理的重要性,并开展了相关的管理技术培训,但是针对性不强,讲座开展只是重视形式,没有考虑员工对其真正的理解程度,实际的培训效果不理想。长期以此,职工的学习积极性下降,机电培训过场化严重,没有达到培训的目标。

2煤矿机电管理工作的创新措施

按照国家以及地方的相关安全生产政策进行企业规划,从基础工作做起,改进煤矿机电管理方式,循序渐进,推进机电管理的创新发展。

2.1重视机电管理提高管理水平无论是企业领导还是工作人员,都要对机电管理工作引起足够的重视。管理人员要不断地进行设备基本理论和现代先进的设备管理理论的学习,充分调动员工的安全生产积极性,最大限度地使技术管理人员和职工都参与到机电管理工作中,对企业管理工作的不足进行改进与弥补,发挥集体力量提高煤矿机电管理的整体水平。要在生产中进行设备运行过程管理,时刻观察记录设备参数,实现设备使用的周期最大化。

2.2建立健全管理组织做好设备管理工作建立健全机电管理制度是安全生产的基础,要对机电标准进行完善,成立管理组织,建立工作奖惩制度,无论是企业领导还是职员都要严格执行管理制度,推进煤矿机电标准化工作的开展。在机电设备购进,更新,改造,修理等各个环节都要实现机电设备的过程管理,企业在生产过程中要建立设备的管理体系,对机电设备的维护制度进行改进,实现流程化管理模式,切实做好机电设备的管理工作。

2.3加强技术培训提高职工业务素质要想实现企业的发展,关键是技术人员以及职工素质的提高。因此企业要对机电管理人员进行定期的技术培训,培训的目的是为了让技术人员加强机电设备运行基本原理的认识,培训内容是安全教育、机电设备维护管理的先进技术,将学习的技术应用到实际的安全生产中,只有提高机电管理人员的整体业务水平,才能从根本上做好机电管理工作。

2.4加强机电设备检查维修管理只有加强对机电设备的日常维护才能为机电管理工作的开展奠定基础。极具危险性是煤矿开采工业不同于其他行业的特点,设备正常运行是高效生产、安全作业的保障。因此要加强机电设备的日常检查维护,及时排除可能机电设备引起的故障,对安全意识在企业进行强化,进而保障煤矿机电设备对煤矿开采的高效性。

2.5实行责任制实行责任制能充分发挥技术人员的专业技术,是强化机电管理的有效策略,能使技术管理人员在生产中及时对技术故障进行排除,将技术管理工作做好。为了提高机电管理工作质量,要对管理制度严格执行,分级管理层层把关。做好机电设备的技术检修档案管理,重视技术资料的审查工作,及时地对设备的运行检查,保养检修等工作做好资料整理,并严格执行存档制度。技术观测部门要时刻做好检测报告工作,认真完成工作计划以及工作总结。

3总结

机电培训总结范文第3篇

关键词:机电管理;问题;措施

引言

随着煤矿产能的不断提升,井下开采的不断深入拓展,致使生产环境和生产条件变得更加复杂,要求也更加严格。现代化程度的不断提高,大量引入煤矿机电设备改善作业环境,促进生产,同时也对煤矿机电设备的安全运行提出了高标准、严管理的要求。根据相关文献得知,由煤矿机电引发的安全事故在整个煤炭开采行业中位居第3位,煤矿瓦斯爆炸事故中43%的事故是由于煤矿机电设备失爆等机电问题引起的。因此,对煤矿机电事故及由于煤矿机电故事引发的二次事故进行剖析,总结教训,找出不足,完善措施,提升煤矿机电管理,显得特别重要。

1煤矿机电管理中存在的不足

1.1职工业务素质参差不齐,安全意识淡薄

煤矿是一个高危行业,《煤炭安全网》报道全球各地十大高危职业中,而中国煤矿工人高居第三位,因此很多人不愿意从事煤矿行业,尤其是高学历、高能力的人才。随着煤矿产能提升,职工队伍需求扩大,甚至出现了招工难的问题,导致煤矿职工队伍文化水平参差不齐,业务水平不高,技术素质差,专业技术人员和技术熟练工不足,尤其是经验丰富的高水准技术人员。煤矿职工队伍业务素质参差不齐,专业人员缺乏,文化程度不高,暴露出一系列问题,如操作能力不足、学习能力差,尤其是安全生产意识淡薄,凡事存在侥幸心理,成了煤矿安全生产事故中最大的安全隐患,是事故爆发的导火索。

1.2煤矿机电管理制度不完善

在煤矿机电管理工作中,由于人员编制不足,管理粗放等各种原因,导致电管理制度不完善的现象很多,这就需要在开展煤矿机电管理过程中,结合实际,总结经验,提前布局,不断完善机电管理制度。实际上许多煤矿企业对机电管理,尤其是制度完善上并不重视,部分制度流于形式,应付检查,或是制度制定不符合实际,不能有效执行。因此我们还需要在领导管理和安全意识上下大功夫,只有思想上深刻认识到位,行动上才能卯足动力。

1.3安全教育、技术培训不到位

随着煤矿产能的提升,职工队伍扩大,职工队伍业务素质参差不齐,安全意识淡薄。这就需要煤矿企业在安全教育和技术培训上增加投入,下大功夫,完善制度,逐步提高职工业务能力和安全意识。虽然当前许多煤炭企业都成立了自己的教育培训机构,但是大多没起到应有的作用,培训效果不明显。主要表现为:一是教师队伍水平不足,没能把理论和实践相结合充分阐述;二是教育形式枯燥、乏味,缺乏新意,没有充分调动起职工学习、研讨的积极性;三是培训考核不严,执行不到位,考试流于形式,没能达到安全教育和提升技能的目的。

1.4设备更新滞后,资金投入不足

煤炭作为一种重要的基础能源,对我国经济的发展有相当重要的支撑作用。近年来,随着我国经济的快速发展,煤炭需求量逐步增大,在利益的驱使下煤矿企业产能不断扩长。其中不少煤矿企业在利益的驱使下,本末倒置的把生产任务摆在第一位,而没有把安全生产作为首要任务完成。机电安全是煤矿安全生产的根基,在安全生产中起着非常重要的作用,由于煤矿产能的扩张,部分机电设备没有及时更新,存在能力不足的问题,“小马拉大车”的现象不断,却没有引起煤矿企业的足够重视。由于种种原因,煤矿产能虽然扩张了,但是煤矿资金投入却没有进一步提高,尤其是用于安全生产和发展投入不足。随着社会的进步和观念的转变,煤矿的安全生产上升到了第一位。同时我国法律、法规和标准也不断完善,对在用机电设备提出了更高的要求,然而我国还有不少煤矿企业存在使用旧绞车、不符合标准的防爆开关、耙斗机的等基础设备。这些设备工艺落后,不符合当今安全生产的要求。比如,主提升机采用单线制动,防爆开关保护不全,矿井通风不符合负压的要求等,由于资金投入不足导致设备、工艺不能及时更新,不符合新标准要求,存在安全隐患。

2煤矿机电管理改进的措施

2.1制定合理的煤矿机电管理制度,并坚决严格执行

煤矿企业应该根据煤矿实际情况,依据煤矿标准化规定要求,制定并不断更新完善管理制度和相应的组织措施,领导作为表率首先严格执行制定的制度,起到表率作用,尤其是岗位责任制,确保制度的执行不因人而异。机电设备操作人员和维修人员都是比较特殊的工种,在保障设备的正常安全运行中起着非常重要的作用。煤矿企业不仅要注重提高设备操作人员和维修人员的责任心,同时也要加强操作维修人员的技能培训,培养符合要求的优秀员工。相同的设备,相同的使用环境,优秀的操作员工和普通人员操作相同的设备,设备运行的安全、稳定、高效有很大的区别。优秀的员工操作设备时,不仅能够严格遵守设备的操作规程,严格按照规程规定操作设备,而且注重设备的养护,清理设备的粉尘,保持设备的清洁,注意观察设备的运行情况,确保设备安全、稳定、高效运行。如果出现有不正常的现象能根据当时的情况找到正确的处理方法,恰当的解决发生的问题,并且根据现象可以分析出问题存在的原因,为维护人员到现场检查维修,及时排除故障隐患提供依据。煤矿企业可以采取经济手段、制度、培训学习等相结合的方式提高职工的综合素质,为职工执行操作、维修岗位责任制提供软实力,各种管理措施进行细化、量化、网格化管理,责任落实到位,管理覆盖到每一个角落。机电管理职能部门牵头组织其它相关部门定期与不定期对操作和维修人员所管辖的设备责任区进行检查验收并严格按照考核制度进行考核,依据制度对达到规定要求的坚决给予奖励,没有达到要求的严格进行处罚,确保制度落实到位而不是流于形式。设备的维修与使用依据制度规定进行动态管理,机电管理职能部门组织其它相关部门要经常深入井下检查监督设备的使用和维护情况,必要的时候可以成立专门的检查小组,检查井下机电设备运行状态、完好情况,对存在安全隐患的设备要追究到人,对于不按照设备操作规程和维修规程使用、维修设备存在安全隐患的,追究责任,严格按照制度进行处罚。

2.2创造良好的学习平台,加强职工的培训

企业是职工的企业,是人的企业,人是科学技术的载体,是企业的执行者,只有提高了人素养,企业才能更好的发展,为此要创造良好的学习平台,加强职工的培训。人具有能动作用,是机电设备控制、使用、维护和管理的执行者,我们需要加强机电人员的技术培训、安全教育、心理引导等,培养出心理健康技术高明的机电人员,提高全体机电人员的安全意识,按照安全大于天的原则开展工作。这就要求我们企业管理者要着力从企业长远大局出发,培养一批高、精、尖人才,为企业发展打造一批铁血战士。企业可采用自造和外委的形式打造自己良好的学习平台,建造自己的培训中心,引入专业教师定期参加培训,委托专业机构进行培训。制定可行的制度并贯彻执行,提高学习人员的积极性,保障学习人员的利益。

2.3增加资金投入,做好设备更新换代

增加资金投入需从多方面考虑,一是做好规划、预算,预留升级改造资金;二是主动开展工作,积极争取国家专项资金;三是广开渠道,拓宽资金来源,如集资和融资等方式。依据《煤矿安全规程》及相关行业标准,结合煤矿企业实际,合理规划,及时更新机电设备、升级生产工艺,确保煤矿安全、经济、生态、社会协调发展。同时站在政治高度的立场严把设备的质量关和维修关,杜绝劣质机电产品、无煤矿安全标志产品、三无产品在企业的滥用,从源头上把好质量关,为煤矿安全生产提供质量保证。

2.4加强设备保养维修管理

为保证煤矿设备安全、稳定、高效运行,结合标准制定合理的保养维修管理制度。设备的保养是保证设备安全、稳定、高效运行的根本,建立完善的保养制度,保养制度的建立要细化,落实到岗、落实到人,并有相应的考核制度保证保养的有效执行。设备良好的保养可促进设备稳定运行,减少维修,延长设备寿命,缩短维修时间,保证企业长期正常生产。设备的维修是提高设备安全、稳定、高效运行的保障,根据设备的规律结合企业的实际情况依照安全规程要求,制定完善的维修制度,动态监测设备的性能,及时检修,做到当班故障当班处理,“小故障不交班”、“大故障不过夜”。 

3结束语

建设现代化高产、高效、标准的煤矿,要树立正确的价值观,把安全理念始终放在首位,而煤矿机电的安全管理成为一个重要的话题,煤矿机电的安全运行为现代化高产、高效、标准的煤矿安全生产提供了保障,是煤矿安全生产的基础。我们应在实际生产中不断摸索、探究、总结经验,提高煤矿机电管理水平,为煤矿安全生产提供动力。

参考文献:

[1]邬永权.浅谈机电技术管理在现代化矿井中的应用[J].煤炭工程,2009(01).

[2]万长慈等.煤矿机电技术[M].北煤炭工业出版社,1999.

机电培训总结范文第4篇

关键词:煤矿企业;机电管理;存在的问题;改进对策

煤矿企业在生产运行的过程中,机电设备是贯穿于煤矿生产的每一个环节。从技术的角度而言,机电设备运行的过程中会涉及到一些管理问题。如果管理不到位,就必然会导致机电设备运行中诸多的问题存在。针对煤矿企业的机电管理中所存在的问题进行研究,并相应地提出一些改进对策是非常必要的,对提高煤矿企业的安全运行效率具有现实性意义。

1煤矿企业机电管理中所存在的问题

1.1煤矿企业没有建立科学的机电管理结构

煤矿企业属于是中国的基础工业,多年来在管理上虽然有所完善,但是与中国的改革步伐相比,依然存在着滞后性,导致煤炭企业多年来经济不景气。特别是在制度管理上,具体的管理项并没有建立相应的管理制度。关于机电设备的管理,多数的煤矿企业都没有将直接的管理部门建立起来,特别是没有对机械设备的操作技术要领没有明确要求,使得操作人员在工作中由于没有操作规范可循而导致机电设备运行失误,对操作人员的生命健康造成了一定程度的威胁。

1.2煤矿企业机电设备操作人员的专业技术水平不高

煤矿企业的工作人员来源比较复杂。由于企业在用人上更为注重实用性、技术性人才,因此多会吸收一些高等职业院校的毕业生、高校应届毕业生,参与施工项目的更多的是当地的农民。高等职业院校具有技术操作的优势,但是由于理论知识掌握不足而导致技术更新速度慢;高校应届毕业生具有扎实的理论功底,但是操作能力不足,需要经过现场技术培训之后才能够进入岗位中;农民工的知识水平普遍不高,而且安全意识不高,综合素质也很差。这些人员在进行机电设备操作的时候,如果没有从煤矿企业的角度出发进行专业性的培训,就会导致操作失误,不仅会影响机电设备功能的正常发挥,而且还会引发安全事故。此时,如果没有对机电设备采取有效的管理措施,就会给煤矿企业造成一定的损失。

2煤矿企业机电管理改进对策

2.1将煤矿企业的机电管理制度建立起来

煤矿企业属于是危险系数较高的企业。为了确保机电设备运行安全,就要规范的管理制度建立起来,比如机电设备的定期检查和维修制度、机电设备的包机制度以及设备运行监测制度等等,还要对相关的辅助性设备建立台账管理。所有的这些制度在机电设备运行中都要严格执行,并将相应的技术档案建立起来,以对机电设备运行过程详细记录,当类似的问题发生的时候做到有章可循,并查询可参考处理措施,有助于尽快地解决机电设备运行中所存在的问题。为了确保机电设备在使用中能够得到很好的维护,有必要执行专责制,即操作机电设备的人要对机电设备的承担一定的维护责任,这就促使机电设备操作人员能够严格按照设备的操作规程执行操作,且能够自觉地承担岗位责任。为了避免由于机电设备操作不当而引发重大事故,有必要将安装验收管理制度建立起来,确保机电设备能够在运行中定期维修,以及时发现质量隐患并采取有效的维修维护措施。

2.2煤矿企业以能够加大机电设备操作人员的培训力度

煤矿企业要完善机电管理工作,就要认识到机电设备操作人员的职业素质是关键的因素,因此,要强化操作人员技术培训和安全培训工作。接受培训的人员不仅要对机电设备的操作技术熟练掌握,还要接受相关理论知识的培训,即让操作人员学习理论知识,结合理论知识进行操作,之后学习相应的机电管理知识和设备的维修、修护知识,使机电设备操作人员接受培训后,能够运用自己所学习的知识灵活地操作机电设备。机电设备操作人员的培训在注重内部培训的同时,还要结合外部培训,即对新进入岗位的从操作人员进行技术性培训,并传授相关的理论知识。除了专业技术操作之外,还要注重机电设备操作人员的职业综合也素质培训,以提高操作人员的安全意识,为机电设备管理奠定良好的基础性条件。

3总结

综上所述,随着煤矿资源消耗量越来越大,煤炭产业也相应的扩大了规模,采用机电自动化设备,不仅简化了工作程序,而且提高了工作效率,特别是机电设备可以不间断运行,给煤矿企业带来了更高的经济效益。但是,机电设备管理是否能够顺利展开,除了采用必要的制度管理模式之外,还要注重机电设备操作人员的职业素质培训,以改善机电管理环境,促进煤矿企业更好地发展。

参考文献:

[1]于荣涛.探讨煤矿机电管理存在的问题及改进对策[J].大科技,2014,15(02):323—325.

[2]朱曙光,袁中良.浅析八个机电专业化管理小组机制促进煤矿机电发展[J].价值工程,2011,30(32):34—34.

机电培训总结范文第5篇

关键词:海洋工程;机电设备;安装工程;验收管理

海洋工程建设涉及内容广泛,每个环节的建设都将对海洋工程的整体进度和质量产生重大影响。其中,机电设备安装作为关键环节之一。在施工中,由于机电设备安装标准还不够完善、缺乏具体的安装方法指向说明,或者机电设备安装人员的能力达不到标准,不能满足特定的安装任务,导致自身工作目的混乱,无从下手。或者,机电设备安装人员对安装过程的不熟悉导致操作过程中必要的标准和程序出现错误、管理方法相对落后等问题,最终阻碍我国海洋事业的发展。鉴于此,本文分析了海洋工程机电设备安装工程的现状,进一步探讨了机电设备安装工程及验收管理的要点,具有一定的研究价值和重要意义。

1海洋工程机电设备安装工程的安装要点简述

机电设备安装是海洋工程建设过程中的重要内容之一,涉及范围广,直接凸显出机电设备安装工程的技术特点和必要性。海洋工程涉及的机电设备包括消防设备(图1)、管道等,均属于机电设备安装使用范围。第一,机电设备安装人员的管理创新要有新突破,要在各个环节做好技术培训工作。第二,要坚持做好对重大岗位任务的决策、部署、执行以及评价。第三,在后期的机电设备安装过程中,强化对机电设备安装检查的相关要求,将各个部门的责任落实到个人,为推动海洋产业的发展夯实坚实的基础[1]。

2海洋工程机电设备安装工程情况

在海洋工程机电设备安装工程过程中,根据自身情况和认识,在具体的安装操作中存在一些可控的弊端。总结包括以下几个层面。

2.1防控工作不全面

由于我国信息手段发展起步时间不长,机电设备安装能力在设计防控工作中的应用还比构建方面,建议机电设备安装人员严格按照质量保证体系构建标准,从思想保证、组织保证、较受局限,在现实情形下处理机电设备安全隐患仍然十分困难。在机电设备安装质量责任制技术保证、安装操作保证以及经济保证等方面入手。其中,在思想保证方面应该优先深化机电设备安装人员的质量意识。在安装实践过程中,机电设备安装人员应该勇于承担自身的管理重责,防止出现质量隐患问题。这就要求企业在实践中做好防控工作,以避免恶劣天气对机电设备安装造成不利影响。

2.2设备安装存在误差

海洋工程机电设备的安装,安装技术人员在具体安装环节应严格按照标准程序进行。如果随意安装,容易发生机电设备安装错误,存在引发爆炸等重大安全事故的隐患,造成不可估量的损失。造成设备安装错误的原因是施工技术人员在机电设备安装过程中个人主义强烈,经验操作频繁,没有严格按照安装程序进行操作。同时,一些安装人员没有正确把握自己的任务,造成安装现场混乱,影响设备安装的合理性[2]。

2.3安装技术不完善

近年来,我国海洋工程发展迅速,但在具体工作中,多数企业仍存在机电设备安装技术标准偏低的共同问题。不仅影响海洋工程的施工进度和质量,同时也影响着海洋产业未来的发展。因此,我国建筑施工企业应不断完善海洋工程机电设备安装技术标准,并相应采用合理的安装工艺,确保机电工程安装质量。近年来,机电设备滞后问题极为重要。关于装备使用方法与工作人员的结合不够成熟。现代企业工作中逐渐出现了很多新的科学技术,但是在工作中发挥的效用没有达到理性化程度,还有很大的进步空间。另外,实际环境存在较大差距,理论应当结合实践,机电设备安装人员进行优化和改进。如果使用先进装备,能有效提高安装能力,也能保证遇到危险时安装人员和救援人员的安全,应该做好管理,避免出现隐患问题。因此,要求机电设备安装人员过硬的安装技术培训刻不容缓。装备使用培训工作和构建监测体系也十分必要,可以通过提供真实安全的训练场所、先进的装置设备学习使安装人员的安全保障得以加强[3]。

3海洋工程机电设备安装管理及验收管理重点分析

3.1海洋机电设备安装管理注意事项

针对海洋工程机电设备安装工程的现状,要提高机电设备安装的规范化水平,建立完善清晰的市场准入制度。机电设备安装标准化是建立设备标准化体系,包括采购目录、安装流程和检修内容的标准化。实现了设备安装人员在突发环境下安装管理工作的连续性,增加了安装过程的透明度,实现了公开性,设备安装的公平公正,加强市场竞争,提升设备质量。(1)合理实行机电设备采购工作。目前,海洋工程机电设备实行中国强制性认证(3C)制度,这只是最简单的安全认证方式。机电设备供应是典型的不对称信息博弈关系。一些厂商恶意竞标,忽视机电设备的特殊性和重要性,偷工减料,长时间使用问题不断,对员工的生命造成了很大威胁。部分机电设备因质量问题断裂,导致人员伤亡。另外,机电设备采购与安装工作大多在室外进行操作,所以设备质量直接影响工程进度。主要反映在以下几个层面:水电供给、照明设施、防护设备的维护和充足,以及相关场地使用的空间和交通条件。(2)确定机电设备的最佳安装流程与学习方法。在海洋工程建设过程中,经常使用大量不同类型的机电设备,工作环境也不同。因此,将机电设备的最佳安装方法集中统一培训模式与线上培训进行结合。传统的培训方式为统一培训,但是这种方式较耗时且成本大,在任务多的时段无法进行开展,但微课精短,可以在移动终端观看学习,很好的解决了耗时问题也将最新的信息技术应用在了机电设备安装领域。在任务繁重时段,可以灵活的选择时间地点进行安装方法的学习,不仅为安装培训工作提供便捷,同时也提高了知识水平。根据安装方案,进行具体的安装工作,确保机电设备的安装质量和工作性能符合实际需要,从而避免机电设备安装问题影响整个海洋工程施工过程和质量。但应注意的是,在进行海洋工程机电设备安装方案时,应充分考虑实际情况,做好安装环境分析工作,合理确定安装步骤。既能保证海洋工程机电设备安装的方便性,又能保证海洋工程机电设备安装的进度。(3)完善机电设备养护检修工作。机电设备的安装与养护工作应根据实际安装的需要,配备现代化的机械装备。安装人员可以进行完整的信息系统建设,从机电设备的安装到长期使用,运用信息化手段准确、全面地收集事故信息,并进行科学的信息处理和分析,为机电设备的安装检修工作提供最及时的信息,以高效完成养护工作。对机电设备的监测检查要建立适当的检修防护体系,既能保证安装检修工作的顺利实施,又能确保各种机电设备能够顺利执行,有效加强监测检查任务质量。由于特殊的工艺条件,在机电设备检修工作中存在一定的风险,因此有必要制定安全维修计划。比如在维修中,要采取机械设备作业许可证、检修检测作业许可证等,保证机电设备检修的安全,保证机电设备检修的全面检查,避免事故风险。针对机电设备检修操作存在的不足问题应该予以及时处置,实现“零缺陷”的质量监管要求。除此之外,构建责任追究制度,从材料设备、机电设备检修人员管理以及安装工艺等方面进行研究与分析,尽量将质量监管责任全面贯彻与落实到安装检修项目现场管理当中。积极支持安全监测工作的有效实施,对各制度的保证是从根本层面进行的,因此要建立权力和责任明确的机电设备检修监测体系,使监测各项检修项目制度化,程序化运作。

3.2海洋工程机电设备验收管理注意事项

为了减少海洋工程机电设备的监理差错,必须改进相关的验收制度。在竣工验收工程质量进行责任制构建方面,建议验收人员严格按照安全保证体系构建标准,科学建立管理机制。在具体工作中,将海洋工程机电设备验收管理的重点整理归纳为以下几个层面:(1)机电设备安装验收凭据。海洋工程机电设备安装完成后,应根据对于现场安装情况进行细致登记考察。由于相关备案机构无权管理,需要依托精准的信息和有效的资料进行工作。此时,严格按照备案条例人员考核制度要求,构建海洋工程机电设备安装质量信用档案体系。在实际备案审核工作中要做到对安装验收工作的细致划分,要保障安装过程中各个方面信息的清楚记录,还要针对具体的竣工质量跟踪提出有效的建议;加强行业间的内外业务沟通。在了解相关法律法规的基础上,要求竣工验收人员严格自律,培养良好的职业道德,不断提高职业技能;要建立健全档案管理制度,使竣工的实际情况与档案的资料真实情况一致,不虚报,不作假,严格把控审核内容。(2)机电设备安装及验收过程。在工程项目完成以后,以备案约定为依据,所涉及的机电设备安装及验收有关工作,包含履行工作、验收工作、交工工作等凭据,保存整理好。随后对企业的实际支出情况进行登记,归纳保存施工项目的合,必须明确其职责范围,并作出详细和明确的职位的描述,从而达到的权利和责任。在完成以上过程后,表示机电设备安装及验收过程基本完成,但项目后期中双方合同关系依然存在,这主要由于机电设备安装及验收人员存在确保施工质量责任,此责任需持续到后期设备在投入使用的一段时间内。因此验收凭证需确保到位与完善。

4总结