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多媒体设备管理

多媒体设备管理

多媒体设备管理范文第1篇

论文摘要:对高校多媒体教学设备管理模式进行了探讨。对传统的多媒体教学设备管理在现实中遇到的问题进行了分析,提出了若干改进措施,并结合中国地质大学(武汉)管理实践之经验和特点,尝试构建多媒体教学设备管理新模式。

随着现代教育理念的改变和多媒体技术的飞速发展,教学内容和教学方式也在不断地发生变化,高校用于多媒体教室和多媒体教学设备的投资规模越来越大,使教学资源得到很大的改善,多媒体教学环境得到迅速优化。然而,在多媒体教学设备管理中存在的一些问题却阻碍着高校多媒体教学的正常发展。如何更好地管理和使用多媒体教学设备,使其更好地为教学服务,成为目前高校需要解决的问题。

1、高校多媒体教学设备管理的现状与分析

1999年我国高校扩招以来,高校招生人数突飞猛进,从1999年的160万人增加到2009年的629万人,平均每年增长率达2900。如此一来,高校教学资源的投人也在不断加大,多媒体教学设备越来越多,专业性、技术性越来越强,精密度越来越高,对管理人员的技术水平要求也更高。目前,多媒体教室的使用率极高,很多高校多媒体教室的排课率超过7500,中国地质大学(武汉)在90%以上的课程教学中使用了多媒体教学设备。

经过问卷调查,发现有约50%的师生对多媒体教学管理比较满意,但也有16. 7%的师生不满意,说明高校多媒体教学设备的管理中尚存在一些巫待解决的问题。

1. 1多媒体教室建设和管理不够科学

各高校的多媒体教室归属不同的管理部门,但少有独立的管理部门。即使在同一所高校,也有多媒体教室归属于不同的院系或部门、采用不同的管理模式的情况,管理效率低下。由于多媒体设备不是同一个时期购置的,品牌、型号不同,操作方式也不同,这导致多媒体教室建设和管理缺乏整体一致性和系统性,不利于统一有效地管理。再者,大多数多媒体教室的计算机是相互独立的,没有多媒体教学网络提供教学互动,这或多或少影响了多媒体教室资源的利用度,未能充分体现现代教育模式的资源共享、教学互动优势。

1. 2技术培训不足

新的多媒体设备引进后,缺乏对教师的技术培训。对于新设备,必然有一段从认识到掌握熟悉的过程,良好的技术培训可缩短这个过程,降低设备使用成本,提高利用率。有的学校在引进新设备后的很长一段时期内,设备的使用率很高,但在教师不甚了解的情况下,常常会因为操作上的失误而导致设备故障或损坏,影响正常的教学。由此可见,对教师进行专门的技术培训很有必要。

1. 3多媒体教学设备管理人员服务意识不足

部分一线设备管理人员不能正确认识自己岗位的特点和职责,工作理念有一定偏差,服务意识不强。少数多媒体教室管理人员视自己为管理者而不是教学过程的服务者,因此他们在工作过程中往往缺乏耐心,对教师表现冷漠、态度生硬,容易造成矛盾,影响教学。

1. 4多媒体教学设备购置经费不足

目前高校办学难点之一是经费相对短缺。许多高校加强了多媒体教室建设,但仍不能完全满足教学需求。由于办学经费不充足,学校每年用于多媒体设备更新的费用很少,而多媒体教学设备使用率很高,部分设备经常出现故障,维修频率较高,所以必须有经费保证以支持日常设备的维护保养。当然学校每年应有专项投人,部属高校可向教育部和财政部申请国家设备购置、修购专项,以满足多媒体教室建设需要。

2、多媒体教学设备管理工作实践

多媒体教学设备管理现实中所存在的问题已成为多媒体教学发展的制约因素,应采取切实可行的改进措施推动多媒体教学设备管理,而解决这些问题的关键是要依靠高校的设备管理者、一线管理人员和教师。中国地质大学(武汉)为此进行了有益的实践。

2. 1整合多媒体教学设备,统一规划与调度

中国地质大学(武汉)从学校全局出发,坚持“统一安排,共同使用”的原则,按品牌或型号将设备分类,尽可能地将同一品牌或型号的设备安装到同一楼层的教室或同一栋教学楼,这样有利于对设备故障的处理与日常维护,提高管理工作效率。

学校于2008年9月至2009年4月实施了“公共教学多媒体教室设备购置”修购项目,多媒体教室的情况从此有了明显的变化,主要体现在以下几方面:

(1)总量有较明显增加。全校多媒体教室数量由98间增加到154间,座位数由13 791座位增加到18 167座位,新增56间、4 376座位,大大缓解了多媒体教室资源不足的矛盾。

(2)资源结构进一步优化。视频网络中控多媒体教室从无到有,现已拥有42间、6 764座位;用于精品课程、示范教学的全自动录播教室从“一根独苗”到拥有4间、472座位;更多的多媒体教室也由过去的“单机版”升级为网络中控教室,并增加了新的一键式联动控制、资产管理、安防报警等功能,可满足不同的教学需求。

(3)多媒体教学条件、授课方式得到改善。在新建和改建视频网络中控多媒体教室、全自动录播教室、网络中控多媒体教室的同时,更换和改造了教室内的中控讲台,新购置了一批投影机、计算机等设备,大大提升了全校多媒体教学的硬件水平。全日制本科生必修课程实行多媒体教学的授课率有了较大程度提高。全自动录播教室将反射式投影机、电子白板等高新数字化设备运用于多媒体教学,充分发挥了互动教学优势,使课堂教学更直观、更生动。

2. 2建章立制,规范管理,注重效益,资源共享

只有制度完善、科学合理,多媒体教学设备管理工作才能有章可循,才能提高管理效率和服务质量,所以说制度建设是做好多媒体教学设备管理工作的前提和基础。

中国地质大学(武汉)结合管理实际,加强制度建设,已制定和完善了“多媒体教室管理人员岗位职责”、“多媒体教室使用管理办法”、“全自动录播教室使用管理暂行办法”、“服务公约和服务承诺”、“设备故障维护记录制度”、“职工考勤管理办法”、“多媒体教室借用须知”等多项管理规章制度和内控管理办法,这对加强多媒体教学设备管理起到了很大的作用。

为提高工作效率,减少管理人员工作量,学校还实行了IC卡制度,即教师在上课前到多媒体管理办公室凭有效证件登记领取IC卡,简化了手续。学校管理人员可以通过视频网络中控,远程控制多媒体教室设备的开关,进行监测、维护、安全监控及资产管理,最大限度地减少了人力资源的投人。

2. 3加强对一线管理人员的培训

学校采取集中、分散、派出去、请进来方式,加强对一线管理人员的培训。具体做法是在不影响工作的前提下,分散、轮流地将技术骨干派出去进行“订单式”培养;或将设备供应商、承担日常维护的系统集成公司的技术人员请进来,对一线管理人员进行集中培训。培训主要包括2个方面:一是通过在职培训、进修等方式,提高管理人员的业务水平;也通过与兄弟院校开展管理交流,相互取长补短。此外,吸收高水平的专业人才参加多媒体管理工作,也可帮助管理人员提高业务水平。二是通过各种会议、座谈会等方式,帮助管理人员转变观念,树立“管理是服务,管理是科学,管理是专业,管理要创新”的理念。要求做到“门好进、脸好看、话好听、事好办”,努力建设一支高效务实、规范创新的多媒体教学设备管理团队,为广大师生提供优质服务。

2. 4树立教师对多媒体教学设备的保养意识

教师在实际教学过程中往往会遇到各种操作上的问题,这时他们会请教相关的设备管理人员或技术人员。管理人员或技术人员在帮助教师解决问题时,灵活、有选择地对教师进行相关技能的培训。学校实验室设备处每学期举办一次多媒体教室使用培训班或专题讲座,介绍各种类型的多媒体教室使用方法,对教师进行现场指导,让教师从中了解多媒体设备的性能,并进行实际操作训练。通过对设备维护的宣传,提高教师对多媒体设备的保养意识。

3、构建多媒体教学设备管理新模式

多媒体教学设备管理的新模式是一种新理念、新观念。该模式主要以系统理论为基础,在开放式管理的基础上,将高校的设备管理看作一个整体的系统,高校多媒体教学设备的购买、使用、维护与升级、报废等流程全部由学校一个专职部门进行统一规划与调度,由其他相关单位及其工作人员具体执行。管理中的所有流程都要考虑学校整个设备管理体系,实现资源共享,各部门加强配合,减少摩擦,一切以更好地为高校课堂教学服务、加强学生素质教育为出发点,以人为本。要构建高校多媒体教学设备效益评价指标体系,将设备效益指标与高校教学质量、设备使用率等相挂钩,实现计划、研究开发、运行管理和培训一体化,从而使高校多媒体教学设备的使用效益和管理效益达到最大化。

3. 1多媒体教学设备管理新模式的特点

多媒体教学设备管理新模式是在开放式管理模式基础上的发展,具有以人为本、系统化和开放式3个特点。

第一,以人为本要具有目的性,始终明确管理的目的是为教学和科研服务。在管理过程中,要以提高学生综合素质为目标,实施人性化管理,提高管理人员的服务意识。以人为本,要强调沟通,鼓励教师与管理员、管理员与领导、学生与管理员之间进行有效的沟通。以人为本,还需要关心管理员的业务素质与个人职业发展,进行岗位轮换,从而营造良好的工作氛围。

第二,系统化强调资源的整合与管理的统一。资源整合包括对设备的整合和对人员的整合,从而达到资源的优化配置。统一管理就是要统一管理信息系统,促进部门之间信息渠道畅通。通过系统化,实现资源共享,使各项资源充分发挥作用。该管理模式是将高校的设备管理看作一个系统,追求规划的统一性,讲究资源的统一分配,讲究对设备采购和使用的计划性,当设备需要维修和报废时,又要讲究工作的灵活性。因此,可以说新模式是讲究对工作的计划性和灵活性的结合。

第三,开放式管理的理念认为教室不仅是教学场所,同时也是学生自主学习、活动的场地,需要开放式管理。开放式多媒体教室采用的是全封闭讲台,讲台的开启通过刷卡系统实现,教室的使用还可以通过多媒体设备管理部门在总控制室授权。这样既便于教师的使用,又解决了教室资源紧张的问题,是提高高校多媒体设备使用效率的有效途径。

以人为本是理念,系统化是管理方式,开放式是实现形式,三者相辅相成,共同推进高校多媒体教学设备的管理。

3. 2多媒体教学设备管理的配套措施

构建多媒体教学设备管理新模式,首先要建立一个全面的多媒体教学设备管理系统,打破多媒体教学设备管理中存在的“谁管理谁占有”的状况,实现所有权与管理使用权分离,进行管理理念创新。

这个管理系统应包括全部多媒体教学设备的详细信息,能够查阅这些设备的采购、使用、维修情况以及报废等信息,这些信息根据不同的部门和管理人员设置不同的查阅权限。该管理系统既要与学校现有的网络视频中控系统和全自动录播系统兼容匹配,实现网络互动教学或教学直播以及精品课程录制,也要与教务处教学资源库链接,便于教务处进行教学质量网络评估、教学评比与远程教学观摩,还可以实现优质精品课程资源的共享。

这个管理系统还要具有图形查询功能和资产管理功能。图形查询是根据多媒体教室中设备的位置、类型,绘制出多媒体教室设备分布图,需要查询具体设备信息时,可以直接在设备分布图中点击相应设备,即可得到所需的结果,具有良好的交互性。资产管理功能就是系统准确、便捷地收集教师机、投影机的软硬件信息,及时形成并输出资产报表(Excel格式文件),使学校快速、准确地掌握自身的IT资产状况,提高整体管理效率。该系统也应具有电子阅览室功能,实现学生自主学习、充分享受名师资源。

其次,要构建设备效益考评机制,通过考评机制来激励和引导管理人员以及职能部门工作人员。多媒体教学设备效益考评指标应该包括教学质量、设备使用率、设备发生故障次数、学生投诉次数等。效益指标可以作为对科室和工作人员进行考核的依据。多媒体教学设备的使用率可用它的开机时间来表示;设备发生故障次数可以通过多媒体设备管理系统或管理工作日志上的登记获得;学生投诉次数的数据,由设备管理部门通过设置匿名意见簿和网上投诉2种方式获取。

多媒体设备管理范文第2篇

论文关键词:多媒体教学设备;设备管理;发展趋势

现代教育技术促进了现代化教学的进一步发展,带动了多媒体教学设备“热”的使用。进一步搞好多媒体教学设备管理工作并且改善多媒体教室设备的配置,对多媒体教学的建设和发展起到促进作用,随之带来的问题是—如何管理使用好多媒体教学设备,更好的提高教学服务和管理水平。

一、多媒体教学设备,理与设备配里方案的不足

(一)多媒体教室设备的管理仍处于简单的重复性劳动。各校现代教育的工作任务之一是管理好多媒体教室和设备,并配合教师完成教学任务。教师上课前,教学管理人员只须打开设备指导教师正确使用;下课后,再关闭设备了事。由于多媒体教室必须满足教师同时使用多台设备进行课堂教学的要求,因此在多媒体教室多而且又分散的情况下,教学管理人员始终处于开设备、关设备和维护设备的简单重复性劳动,体现不出现代教育技术的优势。如此下去多媒体教室建设的越多,就会有更多的教育技术人员参与简单的重复性劳动,他们就没有时间搞教育技术学习及开发。

(二)多媒体教室的设备连接较多,使用过程容易产生故障。课堂教学中,多台设备连接起来使用较为方便,但设备连接的越多操作就越复杂,给设备使用过程带来不可预测的问题。由于教师对设备了解的不够多,操作就容易出错,就会使设备过早损坏影响教学任务的完成。在多媒体教学设备配置方面应先决定管理模式和管理技术,再决定设备的配置。只有在先进的管理模式和精炼的业务技能下,才能使所配置的设备在近几年时间内保持其先进性和可靠性,才能进一步搞好多媒体教学。

二、努力做好多媒体教室管理工作,更好地为教学服务

在现代教育技术改革的浪潮中,更多教师被吸引到多媒体教室进行课堂教学。在多媒体教室频繁投人使用的同时,应努力做好以下工作:

(一)提高多媒体教学管理人员的整体素质。多媒体教学管理人员素质的高低,直接影响到教学任务的完成。在教学设备更新更快的今日,多媒体教学管理人员在思想上应有紧迫感。应刻苦钻研专业知识,熟知设备的连接和操作并做好日常维护工作,不断提高排除设备故障的能力。提高多媒体教学管理人员的素质是一项长期任务,那么就应以人为本做好教学管理人员的素质培训工作。不仅要抓紧理论知识和专业知识的学习,提高多媒体教学管理人员的思想认识,调动他们的工作积极性。而且要采取短期业务强化培训与平时训练相结合的学习方法,使教学管理人员的各方面素质都得到提高。制定行之有效的规章制度,促进教学管理人员养成定期维护教学设备的好习惯。注重教学环境的优化管理,确保多媒体教学顺利进行;

(二)对教师进行现代教育技术和信息技术的培训。信息技术和现代教育技术的发展,要求教师必须学会运用“信息”,并提高运用现代教育技术的能力。教师应是不断接受新知识的学者,必须做到终生学习。教师除了接受业务和教育技术等方面培训外,关键是要更新教育观念和转变教育思想,树立现代教育观,提高对现代教育技术的认识,密切注视教育技术现代化引起的教育思想、教育模式和教学方法的重大变革,促进现代教育技术深人到教学实践中去。在这方面许多学校都鼓励教师使用现代教育技术和多媒体教学课件上课、并精心组织校内听课活动,促进多媒体使用的教学经验交流,收到了很好的效果。

(三)加快信息化教学环境建设。有了网络技术的支持,多媒体教学才能发挥其应有的作用。信息化教学环境有助于学生的学习,学生可在电教室、信息课和校园有线电视上获取大量的知识信息,还可以组织网上与教师进行交流并得到教师的指导;在建设信息化教学环境的同时,还应加大教师电子备课能力的培养,在备课中教师可利用校园网、因特网搜集大量的资料和图片实现移动备课和教学,还可根据教学计划制作教学软件和多媒体课件、幻灯片或者进行课题研究等。把各种先进的信息技术应用到教学中,以实现教学过程和教育资源的优化。

(四)提高多媒体教室的使用率。为充分使用多媒体教室,一方面调动教师制作多媒体课件和使用多媒体进行课堂教学的积极性和主动性,促进信息技术与各学科课程的整合。另一方面教务部门统一安排多媒体示范课、引路课、公开课和有效的评课议课活动,合理地安排和使用多媒体教室,不仅满足了教师使用多媒体教室的要求,而且提高了多媒体教室的使用率;

(五)改革落后的设备配置。设备的选择对于充分发挥多媒体的教学作用至关重要。科学的管理和先进的设备有利于教师使用多媒体教学设备进行课堂教学,更有利于多媒体教学的发展;

(六)安装全时防盗系统,确保教学设备的安全。学校应在校园内安装防盗监控报警系统,系统可全天候布防监控教室内的贵重物品,一旦设备被盗,可联动报警并显示报警点。这样有效保障设备财产安全,保证了教学的顺利进行。

三、多媒体教学设备配置应向功能全、易管理的方向发展

多媒体计算机和校园网络技术在教学中的应用促进了多媒体教学设备的更新。功能全、易管理的设备配置方案已成为新型多媒体课堂教学的发展趋势。

(一)功能全,才能实现教师的教学构想。首先,多媒体教学设备功能全,体现在老师使用设备时感到十分方便、快捷,使教师的教学构想得以实现;其二,教师在课堂上既可以使用教学软件、多媒体课件和图片等又可以沿用改进他人的作品,很轻松地将知识传授给学生;其三,功能全体现在每个教室既可独立使用,又可将多个教室连接起来使用。教师既可在校园网上查找自己需要的资料或调出自己制作的课件进行课堂教学,又可对学生进行学习指导和答疑,以及进行网络教学或者召开网络会议等。

多媒体设备管理范文第3篇

1多媒体教室设备使用现状及存在的问题

1.1操作不规范引起设备故障

教师多媒体教学信息素养参差不齐,许多教师对多媒体设备操作步骤不了解,使用过程中违反操作规程乱插乱拔、随意更改参数、任意多次断电,引起如投影图像颠倒、投影仪无法正常开关、投影仪灯泡寿命减少、话筒没有声音、音响噪音干扰等故障。此外,教师上课时携带的U盘带病毒,也造成电脑运行速度变慢、自动关机蓝屏等,引起教学电脑故障,影响正常教学的开展。

1.2管理不到位

因教室建设时期不同,多媒体设备的型号五花八门,中控操作方式多种多样,教室分布分散,加大了管理维护难度,目前多媒体设备的日常维护管理由教学保障部门统一管理,主要靠电教人员来实施,与电教相关的任何设备问题大多也归口于电教人员,因而人员的管理职责较多,不能集中精力从事多媒体教室设备的技术性工作;其次;目前高校教学任务繁重,如果教学管理部门对教室的课程安排不合理,不对教室进行合理优化安排,会导致部分设备利用率过高,部分设备闲置的现象;最后,由于多媒体教室都属于开放式教室,存在部分学生乱动多媒体设备现象,学生对多媒体设备没有责任意识,学校对学生的多媒体设备管理环节较薄弱。

1.3恶劣的教学环境缩短设备寿命

多媒体教学的迅速普及,使多媒体教室使用频繁,基本上是满负荷、超负荷运行,导致部分设备提前老化损坏。当教学环境不符合要求时(灰尘未及时处理),投影仪作为教学用的贵重设备,若灰尘在风扇高速运转时,落到投影仪成像板、灯泡、液晶板,堵塞过滤网,减少送风量,将降低灯泡的冷却效率,轻则造成画面斑点圆圈,重则烧坏灯泡、成像板、液晶板,不仅维修麻烦,费用也很大。

2多媒体教室设备管理维护建议

2.1设备维护建议

2.1.1使用前

多媒体教室设备的管理是个过程管理,应该从最开始的设备性能、设备的性价比、设备的耐用和易用等方面慎重选择,为后期的使用维护打下良好的基础,尤其做好设备交付使用前的验收工作。比如投影仪与幕布安装距离是否符合规范、电源插座是否牢固、投影仪与天花板连接是否牢固、讲台内部连接线是否紊乱,该接地的是否接地,该绝缘的是否绝缘,内部设备安放是否整齐牢固,讲台前后门套锁是否安装到位,音响安装是否符合规范等,提前避免出现安装失误,将极大地方便之后对多媒体设备的管理和维护。

2.1.2使用中

从保证学校的正常教学运行出发,切实在管好、用好、修好设备方面下功夫。按照要求正确操作投影机的开关机,投影仪一次连续使用时长不超过4个小时,开机状态下严禁震动、搬移投影仪,尽量减少开关机次数,保证投影机的通风口畅通。天气炎热时可以借助教室风扇散热,避免投影仪因过热而自动保护停机;中控系统操作采用轻触式按压,不可用力过大,不要随意乱按;电动幕布由中控端打开,下课后及时收起(幕布易受潮压折变形),避免损伤幕布表面;无线话筒电池及时更换,音量调节不易过大,以免引起噪声干扰;给计算机安装冰点精灵等还原软件,严格对计算机进行密码控制。

2.1.3使用后

(1)为了保证多媒体设备的使用寿命和效果,投影仪停止使用后不要马上断开电源,让机器散热完成后自动停机或手动关闭电源。每月由电教人员对每台投影机进行一次滤网清理以及检查整机运行情况,清理空气过滤网时,拆卸动作要轻,切记用螺丝刀等硬物强拆,应用吸尘器吸干净网上灰尘杂物,及时检查投影仪灯泡使用时间并及时清零。(2)对每种型号电脑系统进行分类备份,电脑定期进行软件升级、杀毒、磁盘清理、卸载不必要软件,定期检查线路街头部分是否松动,定期更换VGA线、音频线、USB延长线、稳压电源、清理内存条、淘汰配置落后的电脑、更换固态硬盘,提高电脑工作效率。(3)中控系统类型不同,红外学码方式不同,由于中控设备操作次数频繁及操作不规范,易引起开机关机码丢失的情况,因此要定期检查投影仪开机关机码效果,发现问题及时处理。(4)定期检查无线扩音系统话筒声音是否正常、电池供电是否充足、是否有反馈杂音等,发现问题及时解决。

2.2多媒体教室设备管理建议

2.2.1制度管理

规章制度是管理开展的依据,首先,建立科学严密的管理体系,提高多媒体设备管理者和使用者的责任心,保证设备管理目标任务的落实。其次,推进制度化建设,规范管理员的行为,保证设备维护保养到位。目前我校区多媒体教室共60多个,为方便教师操作多媒体设施。我们特意制作了多媒体设备使用提示卡贴在讲台醒目位置,将维护人员联系方式设置在每台教学电脑显示器桌面上,并制定了多媒体设备使用管理规定、多媒体教室管理办法等制度,有效地提高了设备的管理水平。另外建立设备维护保养台账,保证设备维护有章可循有记录可查:(1)建立投影机维修记录台账,记录每台机器的型号、编号、购置日期、故障日期、故障状态、故障原因、维护日期。(2)建立投影机灯泡更换记录台账,每次更换灯泡的时候,记录灯泡型号、编号、灯泡更换时间、旧灯泡使用的小时数,将旧灯泡分类保存。(3)做好易耗品的储备登记台账,比如投影仪灯泡、音频线、VGA线、电池、咪头、鼠标、键盘等,以便损坏时及时更换,缩短维修时间,投影仪、电脑均准备几台备机,一旦设备故障,用备机代替,保证教学进行。(4)当设备出现较大故障影响教学使用时,及时跟维修厂家联系,由维修厂家进行维修并做好详细的维修记录并存档。积累维护经验,提高设备的利用率。

2.2.2使用人员管理

开学前对教师进行多媒体设备基本知识与操作方法的培训,提高教师责任意识,让教师了解设备必要知识,熟悉设备的性能,掌握各个设备的操作方法,牢记注意事项,实现多媒体管理规范化、程序化、流程化。我校区针对新教师制作了专门的培训视频,将多媒体设备使用流程进行了详细的讲解,提高教师的设备使用水平,要求教师严格遵守以下流程使用操作多媒体,实践证明,培训取得良好的效果,流程如下:上课:管理室登记领取钥匙检查墙上配电箱和插座打开讲台打开电脑利用中控打开投影仪、幕布;下课:利用中控关闭投影仪、幕布关闭电脑关闭讲台关闭管理室登记归还钥匙;教师禁止随意更改投影仪参数,禁止安装非教学用软件,如有特殊要求,与电教人员取得联系。另外,可根据全校多媒体教室的地理位置、设备配置、教学需求等因素,把一部分多媒体教室分配给相关院、系进行分散管理,提高教学工作效率。相关部门及人员分工明确、互相配合、各尽其职,有序保证多媒体教室设备管理维护的有效实施。

2.2.3维护人员管理

加强电教人员队伍建设,电教人员应自觉提高管理专业理论知识和电教技术理论知识,熟练掌握多媒体技术,能对使用多媒体的教师进行技术指导,充分利用有利条件去熟悉各种类型多媒体教室设备原理、组成安装、信号流程和实践操作等情况,在日常的使用中不断发现问题,积累工作经验,掌握各种软硬件故障的排除方法。

2.2.4信息化管理

未来校区可利用校园网,使多媒体中控系统与学校一卡通无缝对接,教师刷卡即通电开启所有多媒体设备;建立大型网络中控系统对所有多媒体教室统一监控管理,远程控制;建立教学设备故障诊断报警系统,将故障位置、故障原因、故障状态实时反馈给网络中控系统;即节省人力物力,又能提高多媒体教室管理水平和效率。未来我校将加大多媒体教室设计及建设、改造研究的力度,尝试开发更人性化的多媒体设施,不断提升多媒体教室设备建设和管理的科技含量。

作者:吴伟伟 郑业双 李宜兴 单位:青岛科技大学

【参考文献】

[1]南国农,李运林.电化教育学[M].(第二版).北京:高等教育出版社,1998.

[2]张佩英.浅谈多媒体教室管理与维护[J].实验技术与管理,2006,(8).

多媒体设备管理范文第4篇

1、学校多媒体设备严格实行专人管理负责制。学校教室中的多媒体设备由班主任负责管理,专用教室的多媒体设备由学校指定专人负责管理使用。

2、凡使用者必须先经管理者同意,规范使用并作记录,后经管理者检验并在使用记录中签字。

3、使用者要爱护其设备,要正确、规范、科学操作,杜绝粗暴、野蛮操作。

4、任何人不许随意拆卸设备中的各种部件,不许随意增、删或改动其原软件系统;任何学生不得动用多媒体设备。

5、本设备只限从事本班教育教学活动的学校教师使用,严禁借他人使用。

6、 如发现异常情况(软件、硬件)要及时上报管理者或电教室,并注意保护现场。学校将酌情追究直接责任人和管理者的相关责任。

7、教学人员要熟悉教室多媒体设备的使用操作程序和操作方法,严禁出现因操作不当而引起的设备损坏及安全事故。

8、严禁将酸碱物、易燃易爆品带进教室上课。在操作多媒体演示的过程中如果出现有异味、冒烟等异常现象应立即停止使用并切断电源。

9、未经许可,无关人员不得使用教室多媒体,教室内各种器材不得外借。

10、校内其他职能部门使用教室多媒体要经电教管理员和班主任同意。

11、本着“谁使用谁负责”的原则,使用者对多媒体教室内的用电、防火、防盗等安全和卫生负责,使用完毕要按照程序关闭多媒体设备,同时关闭电源。

12、在多媒体上课前后的自由时间内,未经教师指导,严禁学生上讲台摆弄多媒体器材和电源开关。

13、任何人不得在多媒体教室内使用明火和危险化学用品。放学时管理人员要清理查看,切断电源,关好门窗。

多媒体设备管理范文第5篇

[关键词]信息技术;多媒体设备;管理;维护

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.20.106

[中图分类号]G434 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2016)20-0-01

1 传统管理模式存在的弊端

1.1 管理模式相对陈旧

在多媒体教室的管理上高校所采取的模式通常是相对传统的模式。将多媒体教室依据智能进行划分为三个不同的智能部门:教务处负责多媒体教师的使用情况安排;网络管理中心负责多媒体设备的维修与管理;国资处负责多媒体教师设备的购买与更新。这种管理模式具有其自身的优势,那就是通过这种方式进行管理可以实现各个部门的分工协作,共同负责。但这种方式也存在自身的弊端,那就是这种以人为主管理的方式认为因素会对整体的管理效果产生很大的影响,特别是在多媒体教室不断增加的情况下,会造成管理缓慢,维护不及时,监督工作无效等问题。

1.2 培训效果有待于提升

在进行多媒体设备的管理与维护中,对教师的培训必不可少。通过培训让教师及时了解各种资源库,利用各种网络资源,提高多媒体教室设备的利用率。从我国各大高校多媒体教室的实际运行情况来看,很多教师对于某些教学设备还仍然不够熟悉,操作也相对规范,很多管理部分为方便教师进行多媒体设备的操作,定期为教师开展培训活动。这种培训活动的初衷很好,但是在实际操作过程中则会出现诸多问题。许多教师迫于科研和教学压力无法很好地进行多媒体设备维护的培训工作,或培训效果不佳,因此,培训工作流于形式,很难达到预期的效果。

1.3 管理成本较高

从我国多媒体设备的管理方式来看,通常采用分散式管理的方式,也就是说,每位多媒体设备管理员分别负责几个多媒体教室的管理工作,另外,多媒体管理中心为了实现对多媒体设备的有效管理,还在每10间管理教室多配备一名多媒体设备的维护与管理人员。由此可见,为实现对多媒体教室的有效管理与合理维护,需要在日常的维护与管理上多下功夫,这便需要高校在多媒体教室的管理上投入大量的技术维护人员,这将大大提升多媒体设备的管理与维护成本。

2 信息技术在多媒体设备管理维护中的作用

2.1 建立多媒体设备的查询数据库

多媒体设备的查询数据库以图文并茂的形式,将所有的多媒体设备资料进行了整理与总汇,使师生可以直观、清晰地在多媒体设备上进行资料的查询与收集。多媒体设备查询数据库包括教室查询、设备分布、网络设置、软件下载、维护流程、下周预报等六个板块,涵盖了多媒体教室设备使用各方面的内容。

(1)教师查询:在这一板块中,涵盖了管理范围内的所有多媒体教室的使用情况及其操作规范,并以实物图片的方式展示出来,教师在进行多媒体教师的查询中只需要通过搜索教室编号便可以了解该多媒体教师的所有信息以及设备的使用情况,为教师带来极大便利。

(2)设备分布情况:这一板块主要罗列了计算机、投影仪、背投电视等多种多媒体设备在各个多媒体教室的分布与使用情况及其具体的型号。这一查询数据库可以对高校教务处、国资处、网络管理中心在进行设备情况的了解以及为各个班级教学情况的安排提供了方便。

(3)网络设置:网络设置模块列出了所有多媒体教师的IP地址分配、DNS配置,为教师使用笔记本进行教学工作提供了便利。

(4)软件下载:本模块包括基本软件与专业软件的下载与操作,基本软件包括教师应具备的常用的应用软件;专业软件是针对个别专业教师进行专业教师所需要的软件,这部分是根据教师的实际要求而进行添加的。

(5)维护流程:针对部分多媒体教室管理与维护的特殊情况,列处教务处于网络管理中心进行分工合作的职能关系,并列处各个教师管理员的联系方式,以便上课教师在多媒体教室遇到问题时可以及时得到解决。

(6)下周预报:这组板块提供了各个教室的动态使用情况,设备所处的状态,帮助任课教师了解教室的基本情况,并作出相应的教学安排。

2.2 多媒体教室设备故障网上申报系统

从多媒体教室设备的维修申报方式来看,多年来其报修的方式均是教师在上课使用过程中总出现问题后才联系维修办公室,由维修办公室派出维护人员进行修理。这种保修方式看似简单,但在实际操作中却存在一定的问题。如教师在课堂教学过程中发现多媒体设备出现问题,但却担心影响教学进度而选择不报修,这种情况势必会影响下一位教师上课的正常使用,久而久之,设备的问题由于长时间得不到报修而愈加严重,最后耽误了维修的最佳时期,而使得设备受到不必要的损失。针对这种情况,高校应该建立多媒体教师设备故障的网上申报系统,采用Web模式进行故障报修,这样教师便可以在校园的任何一个网络接入点进行设备的报修。该系统还可以实现对后台数据的定期汇总,进而提升对系统设备维护的预见性,提升设备的使用性能,避免因设备损坏阻碍教师在教学活动中的正常进度。

2.3 多媒体教师中央集中控制管理

多媒体教室重要集中控制管理是在每间教室均开通校园网络的情况下对多媒体教室设备进行远程控制。整个多媒体教室中央控制系统主要是由总控服务器以及多个多媒体教师投影仪控制器组成。多媒体设备管理员通过这种控制管理中心平台实现对设备的远程监控,以达到维护与管理作用。

主要参考文献