企业工会论文范文第1篇

1.职工队伍分化，工会工作对象变得复杂

由于不同群体地位不同、职能不同、技术特点不同、需求不同，以具体问题做具体分析，满足不同的要求和希望，工会应针对新变化，在新形势下，调整工作重点和工作方法，发挥自己的职能。

2.普通职工群体处于弱势地位

随着企业分配制度的改革，职工收入差距扩大，企业内部分配方式多样化。大多数从事一般工作的普通职工群体处于低收入状态，再加上化工行业的特殊性，职业病易发，低收入高发病率使得普通职工的生活困难，幸福感减低。工会的职责变得重大，能否有效的发挥职能，关系着许许多多普通职工的生活质量。随着维权工作难度加大，而在企业机构改革中，工会组织受到削弱，工会在经济能力和行政职能上，都没有力量解决职工工作环境问题，以及职工收入过低问题，工会理应关心和维护弱势群体的具体利益，但目前看来也只能是参与协调和浅层次的提高帮助，并不能有根本上的保证，没有力量为他们谋求医疗保障，以及职业补贴。无法有效的为弱势群体谋求正当权益。

3.理念的变化带来工作挑战

一方面，工会组织内部的工作理念有所变化，面对众多职工群众，工会组织的工作往往繁琐而工作效果无从得以体现，大多工会组织成员默默无闻，苦口婆心应对众多的要求与希望，而效果却无法用硬指标来体现，还要面对化工企业普通职工群众的误解与化工企业领导的刁难。因此，工会组织的思想观念也发生了变化，不想做、不愿做、不会做职工群众工作的人愈来愈多。工会干部后继乏人。另一方面，职工观念变化也带来一定的工作挑战。从传统的计划经济向市场经济转变的同时，职工的观念也发生了对应的变化。由于社会和经济的快速发展，职工的自主意识独立意识增强，在新时代，对生活质量有了更高的要求与呼声。

4.工会组织内部力量薄弱

一方面，企业实施重组改制中，一些企业党政领导不重视工会工作，对工会工作仍存有有之不多，无之不少的偏见，没有一个长远的眼光，没有认识到工会在企业体制改革、工作发展、稳定员工中所发挥的作用。工会里的精英领导者没有动力以及时间和精力研究和思考工会工作，与此同时，工会组织也受到削弱。另一方面，许多人员转为兼职，工会骨干和积极分子受到打击，工会成为了党群工作部里的应付差事的象征性部门。缺乏领导核心唤醒其活力与动力，在某种意义上讲工会工作被削弱了。

5.工会工作模式墨守陈规

新的形势之下，工会组织人员不根据实际状况实施工作，工作方法脱离实际，思想观念滞后、工作方法滞后、工作内容滞后。在各个方面与实际工作都不相适应。未能满足职工最迫切的要求与人生基本要求。工会组织的传统做法不能维护他们的切身利益，维护他们的政治、经济和精神文化权利，提升他们的生活幸福感，而在实践中，工会往往不能为职工做主，甚至有的工会根本软弱无力，没有成为职工群众的代言人，失去了公信力与普通职工群众的信赖。

二、化工企业工会应对挑战等工作对策思考

1.提高企业工会对工会工作发展规律的认识与重视

新时期下企业工会对工会工作发展规律的认识与重视都不足，对工作中遇到的现实和理论问题研究的不够，导致矛盾和问题越积越多，往往束手无策，上下不能团结一心，工作的开展越来越难[2]。此时，需要企业工会健全完善工会领导组织体系，建立健全工会工作机制，创新工会工作方法，有针对性地开展工作，是上下团结一心，调动员工的工作积极性，为企业的长远发展服务，为员工的幸福生活服务。

2.健全完善工会领导组织体系

提高工会组织的人才素养，提高其责任心，工会成员是工会开展各项工作和履行职能的组织基础，健全工会组织，发挥工会干部的职责，积极与各级党组织协商，按照精干高效、德才兼备标准，大力选拔有责任心，有能力，有创新精神的，有自己想法和见解的人才，为工会组织注入新鲜活力。

3.突出帮扶重点

工会组织要不断提高帮扶工作的针对性和实效性。为他们解决收入分配和医疗安全等职工群众最关心、最直接、最现实的，最关系他们生活的利益问题，为职工办理了职工互助金保险、职工特殊疾病保险等理赔业务，定期组织职工进行体检。积极开展有益的文化娱乐活动，大力倡导和谐文化建设，进一步丰富职工的精神文化生活。认真做好每年的职工代表大会，对职工代表们的提案与建议，通过工会集加强领导的重视，工会作为一个沟通企业与员工的桥梁，将企业集团目标与职工个人理想统一起来，加强人的凝聚力，最大程度的挖掘职工的潜力。

4.建立健全工会工作机制。

通过有效地机制体制建设，加强管理与减轻企业与员工的矛盾。一是民主管理机制、二是职工经济权益保障机制、三是工会工作评判机制。相互协调，共同发展。

三、结束语：

企业工会论文范文第2篇

（一）能够更好的防范财务与经营风险

会计内控机制的一项实施目的便是帮助企业有效防范风险。施工企业由于其自身性质，自己需求量较大，且项目周期较长，企业自身往往需要垫付大量资金。因此，无论是经营风险还是财务风险都相对较大。有效防范这类风险便成为施工企业会计内控机制的一项主要目的。会计内控机制能够对风险因素进行有效评估，将风险测定在合理范围之内，从而有助于提高企业的风险管控能力。

（二）能够使施工企业的经营管理更加规范

每个企业的经营都有其自身特点，施工企业也不例外。其不仅周期长，且工程所在地较为分散。这使企业在经营管理中存在一定难度。目前，我国大多数的施工企业在内部管理上都较松散。而加强会计内控，能够对各个部门、各个岗位的工作人员等进行有效监督，有助于其提高工作效率，改善工作态度，从而有助于施工企业的经营管理更加规范。

二、我国施工企业会计内控机制的有效性分析

（一）针对会计内控环境的有效性分析

在会计内控环境方面，施工企业存在着以下问题。首先，公司治理结构“形同虚设”。施工企业的管理者权力过大，常常是“权力凌驾于制度”。此外，结构设置也不甚合理，岗位设置和人员职责落实不明；投资等重大事项的办理未实行集体决策制，从而给企业埋下了风险隐患。其次，在人力资源管理方面，施工企业除了岗位设置和人员职责落实不明之外，并未实施有效的竞争约束与激励机制。不仅不利于充分调动人员的工作积极性，而且相关考核可能也不甚公允。再者，在社会责任方面，施工企业对工程质量管理存在不到位的现象，导致产品质量存在隐患。因此，施工企业的会计内控环境亟待疏导。

（二）针对会计内控活动的有效性分析

目前，我国的施工企业虽然普遍都能建立比较规范与完善的会计内控机制，但是实际的执行效果却并不佳，执行力度也不强。导致企业的会计内控机制成为“摆设”。在内控活动方面的问题主要有以下几方面。首先，在全面预算管理方面，施工企业无论是在预算的编制，还是在审批与执行方面，都并未体现为“全员参与”的局面。普遍是由企业财务部门的财务人员负责编制、审批，以及执行追踪等，预算管理流于形式。其次，在对工程款的结算、收回、欠款管理，以及合同管理、工程质量控制等方面，存在管理职责不清、未按合同约定执行、奖惩不到位等现象。再者，在财务信息管理方面，很多施工企业并未建立风险预警机制，从而无法对财务信息的真实可靠给予充分保证。

（三）针对会计内控监管状况的有效性分析

在内部监督方面，有些施工企业对会计内控机制并未建立有效的监督检查机制，并缺少对会计内控机制实施有效性的评价机制。内部监督顾名思义，就是对企业的会计内控机制的实行情况进行检查与监督，并评价其有效性。然而，我国大多数施工企业在此方面的工作并不到位。此外，良好的会计内控监管机制还需要内部审计人员对会计内控机制具有充分的了解与评价。然而，我国大多数的施工企业并不具备这种先进的审计模式。内部监督也仅限于账项审计等方面，无法对风险、制度执行的有效性等进行全面而有效的监督。

三、施工企业会计内部控制的关键细节分析

（一）关键点之一：强化施工企业的会计内控能力

强化施工企业的会计内控能力主要有三种措施，详见表1。

（二）关键点之二：强化内部监督

作为会计内控机制的重要组成部分，内部审计主要用于监督与评价会计内控的执行效果与风险衡量，并及时发现企业内部管理中的潜在问题，及时提出改进建议，实现审计的增值服务，提升企业的管理水平。然而我国目前大多数的施工企业内部监督状况都并不尽如人意。对此，笔者建议施工企业除了进一步提高内审人员的专业素养之外，还应改变原有的内审模式，适当引入“风险导向审计”，将风险评估作为审计重点。在日常的审计工作中，重点对企业的经营、财务风险进行分析与评估，并根据风险评估结果确定审计范围与重点。继而分配审计资源，确保审计工作的效果与效率。此外，施工企业还应有针对性的实施审计程序，针对潜在问题从专业角度提出审计建议，以提高企业的风险管控能力和内部控制能力。

（三）关键点之三：强化内控考核

除上述措施之外，笔者建议施工企业还应定期对会计内控机制的执行情况进行考核，并针对考核结果给予奖惩。考核标准可以设置以下三点，详见表2。

（四）关键点之四：提高风险防范与控制能力

企业工会论文范文第3篇

（一）市场调研的准确性与时机的把握的灵敏性

在市场经济形势下，很多工业跟企业对市场调研工作有所欠缺，对于市场需求后知后觉，容易盲目跟风，对生产的最初阶段的前瞻性不够，不能够根据市场的大环境抓住工业企业自身最好的发展阶段。

（二）相关人员不能达到科学规范化要求，方式方法落后

很多工业企业的管理人员，报账人员的自身素质达不到组织要求，特别遇到复杂的成本计算，对于复杂问题的简单处理使组织的开支和成本不相符合，从而在成本预算上产生问题。在不同时代下方式方法应该紧随时代，要注意既要根据组织自身实际情况，又要与时俱进，所以对于组织中的管理人员的素质要求比较高。

（三）组织中缺乏必要的监督体系

监督体系需要对权力进行必要的监督。严格的监督体系可以提高公平公正性。在工业企业的成本会计核算、管理等重要部分设置一定的监督，一方面有助于部门本身的廉洁另一方面也有助于提高部门的工作效率。

二、现代的工业企业的成本会计核算及该注意的问题

（一）计算机系统的广泛使用

近些年来，社会已进入电脑网络时代，成本会计产生了很大影响，计算机系统几乎已经取代人工簿记，会计电算化已经非常普及，都实现了高度自动化。而产品成本结构的重大，使得传统的“数量基础成本计算”，即以人工工时小时、人工工资为基础的成本分摊方法，已不能正映高新技术产品的消耗，从而不能正确反映企业自的效益，不能为企业决策和控制提供正确有用的成本会计计信息。

（二）工作轮班制与人员委派的使用使工作效率提高，优秀人才的挖掘

1、根据工业企业的组织形式，可以根据自身特点，结合采用适当的轮岗制度．轮岗制度可以提高信息的公开透明度，又有助于使本工作的人有休息变换工作种类的机会，使工作丰富化，对员工的工作动机有显著地保持作用。除此之外工作轮班制，工作丰富化，扩大化还在集团对下属单位财务情况的及时掌握．一方面可以解决会计信息失真．同时对腐败的防范起作用。

2、实行会计人员的委派，通过培训合适的会计人员，并在一定时间间隔内加以委派，一方面可以加强对会计人员的管理．优秀财务人员的上任又能带动和提高会计队伍的整体素质，有助于工业企业进一步完善会计核算。提高会计核算工作的质量。对于能正确及时的发现工业企业的财务状况问题、提高经营成果的优秀会计可以让其参与管理。

（三）产品快销，提高资金流动速率

增加收款速度的成功比率以及提高收款速率，工业企业通过制定新型的成本管理方案,将企业内部的订单信息数据实行市场链分解,分解成多个专人专职的子订单。将目标化整为零，子目标与总目标各个攻破。

（四）打造企业品牌，提高产品的竞争力

结合星巴克、麦当劳等企业的成功案例，通过成功的塑造出企业文化，打造出企业的品牌，通过品牌的力量做大做强的例子。部分的工业企业可以根据自身发展的目标，消费者的需求，完善服务，通过树立企业文化，信誉保证，打造本企业的品牌，赢得企业在消费者心目中的信誉,品牌的力量可以采用负营运的方式收回款项，解决资金流动问题。（五）对于工业企业成本会计核算应该以正确的态度对待节约。企业“产出”与企业“投入”,“花钱”和“省钱”之间权衡轻重，通过研究企业成本增减与企业收益增减之间的关系,凭借调研制定出更有利于提高工业企业整体效益的成本控制方案。如企业在创新，在研发产品上的资金投入不应该吝啬计较。（六）各部门之间联系的重要性，部分相加大于整体应该特别注意成本会计核算与工厂车间之间的联系，工业企业的生产人员对于产品的材料费用、人工费用最为关心，通过与生产部门的联系可以增加成本会计核算的准确度，同时还要加强与市场营销部门的联系，有着最低与最高的成本与盈利计算。

三、经济效益是衡量工作有效性的重要指标，但并不是唯一指标

（一）用事实说话

经济效益是衡量管理部门工作有效性的因素之一，除此之外企业的凝聚力，产品的竞争力，企业发展的可持续性等也有重要作用。对于不同部门的成本预算应该根据不同部门的实际情况，通过考察，得出世纪结论，不同部门不能一概而论，坚持没有调查就没有发言权的实事求是原则。

（二）好管理，抓住重点，兼顾部分

组织管理工作，对于部门和员工的管理采用科学规范的绩效评估体系，使得工业企业中的人才得以展露，能够留住人才。除了建立科学的绩效评估体系使员工的按劳分配公平公正之外，对于企业文化的树立也是必不可少，通过建立良好的企业文化，使得各个部门的员工对于工业企业有着内心的认同感，可以在无形之中增加企业的内在凝聚力从而达到长远的激励作用。

（三）管理就是管好人

管理部门尤其是人力资源管理部门，对于工业企业的人才的选拔，岗位分析以及薪酬体系的建立都尤为重要。对于岗位的设定，不能因人设岗，而应该考虑组织目标，部门目标，确立岗位体系，对于企业不同的发展阶段，选择不同类型的人才，在人员的选用上应该切记尾大不掉，人员冗杂。

四、结语

企业工会论文范文第4篇

关键词 工会 企业文化 责任

现代企业之间的竞争，是科学技术的竞争，是营销手段的竞争，是品牌的竞争。归根结底，是企业文化的竞争。企业文化是一个企业的灵魂，是企业的核心竞争力。企业文化是企业在产品之外最能打动人心的部分，是企业产品面向市场能否成功的关键因素。工会作为企业的重要组成部分，在推进企业文化建设方面具有不可推卸的责任。

一、工会在推进企业文化建设中的地位与作用

（一）工会在推进企业文化建设中的地位

工会作为企业的重要组成部分，是企业文化的窗口。工会对内联系职工群众，对外代表企业形象。工会推进企业文化和企业核心价值体系的建设是服务职工群众和服务企业发展的现实需要。企业文化的建设，并不是对员工进行约束，而是让职工对企业形成归属感，让职工通过对企业文化的认同，增加工作中的责任感和使命感。企业文化是职工工作的指路明灯，为职工指明前进的方向，激发职工工作的积极性和创造性。工会是创造企业文化建设奇迹的魔法棒。

（二）工会在推进企业文化建设中的作用

1.造势作用。工会组织可以充分运用职工代表大会、讲座、主题例会、部门会议、广播、黑板、宣传橱窗和网络等方式，全面贯彻党的路线、方针和政策，企业的文化、制度和纲领。工会组织采取多种形式对企业文化进行宣传，有利于提高企业内部和外部对企业的认识，树立企业的精神、塑造企业的形象。

2.导向作用。工会组织可以开展形式各异的活动丰富职工的工作内容和为企业文化的建设提供方向。

3.沟通作用。工会是职工利益的代表者和维护者与企业文化的“以人为本”二者之间存在共性。

4.凝聚作用。工会是职工之家，为职工解决生活和工作上的困难和问题。工会可以凝聚职工群众，为企业文化的建设创造良好的氛围。

5、教育作用。工会通过多种形式对职工进行培训和教育，有利于推进企业“学习型”文化的建设。

6.激励作用。企业文化本身具有激励员工奋发向上的作用，工会可以通过表彰先进弘扬企业先进文化。

7.阵地作用。企业文化虽然是精神层面的内容，但也要有完善和更新的阵地。

二、工会在推进企业文化建设中的责任

（一）工会在推进企业文化建设中的优势

1.职能优势。中华人民共和国相关法律规定，中国工会是职工权益的代表者和维护者，要为职工办实事，解决日常生活和工作中的困难和问题。工会具有维护、建设、参与和教育四项社会职能。工会通过组织和开展一系列活动来维护职工的合法权益，为职工参与企业的民主管理提供渠道，对职工违背企业发展的思想认识进行教育，推进企业文化的建设。

2.网络优势。工会网络覆盖面广，下可以联系职工群众，上可以联系企业管理者，可以说有人的地方就有工会组织。

3.阵地优势。工会参与企业管理的形式多种多样，如根据实际需要建立的学习型组织、职工俱乐部、图书室、职工之家等。

4.活动优势。各级工会在组织职工进行文化体育活动、立功竞赛活动、工会主题活动、风采展示活动和各种创建活动上拥有绝对的优势。

（二）工会参与企业文化建设的途径

1.以构建和谐社会为指导，发展和谐的劳动关系。具体措施：第一，基于职工与企业签订的劳动合同，维护职工与企业双边的利益关系，杜绝拖欠工资的现象，为企业发展营造良好的口碑；第二，将职工个人目标与企业目标相结合，增强职工对企业文化的认同感；第三，在企业内部建立关爱职工的企业制度文化，让员工感觉企业就是家，建立归属感。

2.开展各种培训提高企业职工素质以推进企业文化建设。具体措施：根据实际需要建立学习型组织、职工俱乐部、图书室、职工之家，在这些团体组织中对职工进行教育和培训，职工之间进行交流和学习，构建一种和谐的企业文化氛围。

3.增强企业凝聚力，为企业文化建设的开展提供人力支持。员工风采是对企业文化的充分展示，工会组织采取各项措施增强企业凝聚力有利于企业的文化建设。

4.开展各种形式的文体活动，提升职工对工会工作和企业的满意度。丰富多彩的文体活动，既能丰富员工的生活，调节紧张的工作节奏，又能对企业进行宣传。

结束语：

工会因为自身的职能优势、网络优势、阵地优势和活动优势，在企业文化建设中发挥着不可磨灭的作用。工会在加强企业文化建设的同时，应完善自身建设，摒弃落后的观念，坚决拒绝成为企业剥削职工的机器，改善管理理念，学习先进科学技术，最大限度地发挥自身的潜能为企业的发展和员工的利益保驾护航。

参考文献：

企业工会论文范文第5篇

打造服务型工会，夯实构建和谐企业的群众基础工会组织必须把维护职工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，创造企业和职工间和谐的劳动关系，切实解决职工关心的热点、难点问题，打造服务型工会，才能在职工群众中赢得信赖和支持，夯实构建和谐企业的群众基础。构建和谐劳动关系，保障职工合法权益。劳动关系的和谐稳定关系到企业发展的大局，在推进和谐企业建设过程中，工会要切实把维护职工合法权益作为根本出发点，努力完善企业劳动关系协调机制，构建规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系。2013年，北汽动力工会通过职代会签订了《集体合同》，建立工资集体协商制度，确立工资增长机制，实施企业年金制度，并成立劳动争议调解委员会，让广大职工在为企业创造价值的同时共享企业发展成果。同时，全面落实职工服务保障计划，开展职工互助保险，保证职工参加3项以上的互助保障计划；为女职工进行特殊疾病保险，做到会员参保率100%；定期组织全体职工体检，关爱职工健康。建立健全帮扶机制，解决热点难点问题。工会组织要坚持深入了解职工需求，为职工办实事、解难事，建立健全工会帮扶工作的长效机制。按照集团工会“三个绝不”原则，北汽动力工会深入实施“送温暖”工程，五年来共筹集“送温暖”资金10万元，帮扶慰问职工100余人次。

二、被帮扶的职工中

有的因家中发生重大火灾而失去亲人，有直系亲属患重病致困的困难家庭、还有父母离世的孤儿兄妹，工会代表公司雪中送炭，解燃眉之急，让他们切实感受到组织的温暖和关怀。此外，根据北汽动力实际情况，工会从解决职工关心的热点、难点问题入手，综合运用各种手段，增加企业和谐元素。建设实体“职工之家”，增强服务职工能力。“职工之家”作为工会服务职工的重要窗口，是工会组织发挥作用的主要阵地之一，是反映工会工作水平、服务能力的重要标志。北汽动力工会坚持“建家就是建企业”的理念，因地制宜地进行实体化建家工作。厂区“职工之家”已建成培训教室、舞蹈教室、娱乐活动室，并本着“一室多用”的原则，设立了劳动争议调解室、心理调解减压室。工会积极与通州区图书馆沟通协调，通州区图书馆为“职工之家”赠送图书600册，职工图书室已初具规模。随着公司研发楼的落成使用，实体化建家工作将进一步推进，设施相对完备、功能齐全的“职工之家”将进一步满足职工需求。

三、以服务企业中心工作为切入点

大力推进职工技术创新，夯实构建和谐企业的人才基础职工技术创新具有广泛的群众性，是企业发展不竭的动力源泉，工会组织应着眼于企业发展大局和中心工作，从职工的长远利益出发，动员和组织职工开展技术攻关和创新，为优秀技能人才培养搭建平台，夯实构建和谐企业的人才基础。以创新工作室为平台，广泛开展职工技术创新活动，为企业创造效益。2013年以来，北汽动力工会相继成立发动机厂创新工作室、变速器厂创新工作室以及两个以工艺技术人员为核心的创新工作站，职工创新工作全面启动，为职工搭建了一个学习交流、技术培训、技术创新的平台。发动机厂、变速器厂创新工作室开展职工“四小创新”项目达80余项，生产管理部“青年创新工作站”全年创新项目立项5项，为公司节约成本400余万元。以技能竞赛为平台，打通一线技能人才晋级通道，为企业培养人才。北汽动力工会连续两年承办北京市职业技能竞赛发动机装调工初赛。在2013年的技能大赛中，公司共有29名选手进入决赛，并取得北京市职业技能鉴定管理中心颁发的职业资格证书。其中1人取得技师资格证书，并获推荐加入北京市职工技术协会；7人取得高级工资格证书；13人取得中级工资格证书；8人取得初级工资格证书。公司还开展“建功十二五岗位争先锋”劳动竞赛，通过职工的小发明、小革新直接、间接为企业节约成本180多万元。以职工素质教育工程为平台，发挥工会组织“大学校”作用，创建学习型工会。北汽动力工会始终坚持发挥“大学校”作用，深入实施“职工素质教育工程”。

四、工会积极落实

足额提取职工教育经费并确保60%用于一线职工培训，五年来“职工素质教育工程”培训总课时达200课时、近400人参加，培训内容涉及职工身心健康、团队管理、团队创新等方面，提高职工的学习能力、实践能力和创新能力。以积极推进企业文化建设为切入点，充分发挥教育引导职能，夯实构建和谐企业的思想基础工会组织要在党的领导下，充分发挥教育引导职能，教育帮助职工不断提高思想政治觉悟和文化素质，使职工自觉地把个人理想与企业发展目标融为一体，夯实构建和谐企业的思想基础。以党建带工建，将职工思想统一到公司转型发展上来。党建带工建是保证工会工作正确政治方向的根本，工会组织应自觉服从和服务于党的中心工作和企业的经济工作大局。结合北汽集团发展形势和北汽动力深化经营的工作实际，在北汽动力党委的正确指导下，工会职工中广泛开展“我为公司发展建言献策”合理化建议活动，共征集建议300余条；开展“降本增效——职工在行动”职工提案活动，共征集提案近1000条。针对公司不断发展过程中职工队伍呈现出多元化的问题，工会日常通过设立实体意见箱、工会主席邮箱和工会主席接待日，深入一线走访调研、发放调查问卷等方式，高度关注职工队伍中出现的新情况、新问题，形成定期向党组织汇报的工作制度。在向职工进行形势教育的过程中，工会不断创新，用互联网思维推动实际工作，计划在推广“BAIC人家”微信订阅号的基础上，和宣传部门共同建设“北汽动力”微信订阅号，实现与职工线上互动，使工会工作进一步实现和职工零距离。以文化促和谐，将职工思想统一到践行“北汽梦”上来。

五、企业文化建设是企业塑造职工思想、凝聚职工队伍的有效形式