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市政施工员工作

市政施工员工作

市政施工员工作范文第1篇

一、指导思想

按照《中国人民政治协商会议章程》、全国政协《关于政治协商、民主监督、参政议政的规定》的要求和市委《关于进一步加强新形势下人民政协工作的意见》精神,组织市政协常委会议组成人员,在深入调研的基础上,以维护和实现人民群众的根本利益为重点,以协商讨论、批评建议为主要途径,以注重实效、推动工作为原则,对市政府有关部门的工作进行民主评议,促进其进一步转变工作作风、规范履职行为、提高服务质量、增强工作效能,为我市经济社会发展营造良好的环境。

二、评议对象

本年度选取市气象局、市人防办、市林业局三个单位作为民主评议的对象。

三、评议内容

此次民主评议着重评议三个单位近两年来的工作情况,主要包括6个方面的内容:

(1)履行职能情况;

(2)完成任务情况;

(3)廉政建设情况;

(4)效能建设情况;

(5)办理政协提案情况;.

(6)目前存在的主要问题及下一步工作打算。

四、评议方法及步骤

本次民主评议主要采取市政协专题常委会议的形式进行,具体分三个阶段实施:第一阶段是调研准备阶段,第二阶段是集中评议阶段,第三阶段是整改落实阶段。具体评议方法、步骤如下:

(一)调研准备阶段(8月上旬—10月中旬)

1、制定方案(8月上旬)。市政协相关专委会协助办公室拟定本年度民主评议工作实施方案(草案)。成立市政协2017年度民主评议工作领导小组(名单附后)。召开市政协四届六十四次主席会议,审议通过本年度民主评议工作实施方案。

2、发送通知(8月中旬)。市政协办公室分别向三个被评议单位和常委会议组成人员发出《关于开展2017年度民主评议工作的通知》(附实施方案),并将通知同时抄送市委、市政府办公室。

3、自查自评(8月下旬至9月中旬)。被评议单位按照通知和实施方案的要求,在单位内部进行迎评动员,并对本单位两年来的工作进行自查,形成书面材料,于9月19日前报送至市政协研究室调研科(电话:xx,联系人:赵德杰,邮箱:xx)。

4、走访调研(8月下旬至10月上旬)。

(1)个人调研(8月下旬至10月上旬)。市政协常委会议组成人员按照通知要求,各自就近就地自主安排走访调研,了解这三个单位主要工作等情况,听取社情民意,汇集群众意见,为在常委会议上开展民主评议作准备。

(2)集中调研(9月下旬至10月上旬)。市政协成立3个调研组,分别由一位副主席带队,相关副秘书长、专委会主任、副主任和部分政协常委参加,深入被评议单位进行专题调研。调研形式:一是召开座谈会。调研组带队领导首先就民主评议的目的、内容、方法及相关要求等作出说明,然后听取被评议单位工作情况汇报。二是现场查看。查看被评单位有关会议、活动的文字、图片、音像资料等。三是走访被评单位服务对象,征询意见和建议。各组调研情况于10月9日前形成书面报告送至市政协办公室。

5、会务准备(10月中旬至四届三十三次常委会议召开前)。被评议单位结合市政协调研情况,对自查报告作进一步完善,并在此基础上形成向市政协四届三十三次常委会议的通报材料;通报材料定稿后印100份(A4纸双面打印),于10月9日前送市政协办公室秘书科(电话:3047924,联系人:张庆)。相关专委会协助办公室,负责起草市政协分管主席关于本次民主评议情况的通报,设计民主测评表;市政协研究室负责新闻宣传报道工作;市政协办公室负责相关会务工作。

(二)集中评议阶段(10月下旬)

1、召开市政协四届三十三次常委会议。在第一次全体会议上,分别听取三个被评议单位的工作通报,听取市政协三个调研组的调研报告。

2、市政协常委会议分组讨论。市政协常委会议组成人员分三个组对被评议单位的工作进行座谈评议,充分发表意见和建议。各组召集人和小组秘书认真记录评议意见。

3、在分组会议上发放民主测评表,常委会议组成人员结合听取报告和分组讨论情况,认真填写民主测评表。市政协办公室组织人员对测评情况进行统计分析。

4、市政协相关专委会协助办公室,结合分组评议和民主测评情况,形成《关于2017年度民主评议工作情况的通报》。

5、召开民主评议工作领导小组会议,审议通过《关于2017年度民主评议工作情况的通报》。

6、召开四届三十三次常委会议第二次全体会议。邀请市政府分管领导参加会议。市政协负责同志向被评议单位通报测评结果和评议意见。被评议单位主要负责人到会听取意见并作表态发言,提出初步整改意见。

(三)整改落实阶段(评议结束后2个月内)

1、四届三十三次常委会议结束后15日内,被评议单位针对评议中发现的问题和不足进行认真整改,并将整改情况向市政协办公室反馈(联系方式同前)。

2、四届三十三次常委会议结束后2个月内,市政协组织部分政协常委视察被评议单位,监督整改落实情况。

3、对被评议单位的视察结束后,市政协办公室形成关于被评议单位整改落实情况的书面报告,向被评议单位反馈,并报送市委、市政府。

五、评议要求

一是充分提高认识。要从坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度、发挥政协民主监督职能、推进我市民主政治建设的高度,充分认识政协民主评议工作的重大意义和重要作用。被评议单位要高度重视、认真对待政协的民主评议,切实把接受民主评议的过程,转化为改进作风、提高服务、增强效能、促进工作的过程。

市政施工员工作范文第2篇

关键词:市政工程;施工安全管理;问题;措施

中图分类号:TU:文献标识码:A:文章编号:1673-9671-(2012)022-0200-01

在现代社会中,人们的生活水平再不断的提高,这就对于生活环境和安全管理提出了新的要求,尤其是对城市基础设施的建设和生活设施的建设提出了更高的要求。因此,众多大小城市都在进行市政工程施工,那么“安全生产”的问题就是一项不可忽视的管理内容。

1市政工程施工简述

所谓市政工程施工就是指在城市内开展工程,进行施工。市政工程施工与其他工程施工的最大的不同在于受到周边环境和交通的巨大影响,从而给施工安全管理带来了巨大挑战。

市政工程施工也具有鲜明的特点,主要表现在战线长、露天工作、交叉施工等特征。

1)市政工程施工的战线很长,施工场所也比较复杂。施工企业既要从事主体工程的施工,同时还要处理相关的配套施工;既要从事高空作业,还要从事地下空间的施工工作;既要设计施工的方案,还要处理好安全管理的问题等。在露天环境下进行市政工程施工,需要借助大型的机器进行生产,甚至需要进行高空作业,这对于路过的行人和车辆就存在安全隐患,一旦发生事故,则会对周围的行人和车辆造成巨大伤害,对社会也造成巨大的影响。

2)市政工程施工的工作环境复杂,施工方法多样。在市政工程施工的过程中,由于地理环境、交通影响、天气和气温的影响,对于施工的安全具有重大影响。在一些大城市,交通无法中断,处于露天环境下的市政工程施工就存在较大的安全隐患。此外,施工过程中气候的影响也会对工程具有很大的影响,施工的方法则需要多种多样,这也将导致安全技术和安全管理上出现很多的隐患。

2市政工程施工安全存在的问题

随着市政工程施工的长期发展,安全管理工作也在不断地向规范化、科学化发展,但是还存在很多的不足之处。

1)安全管理制度仍不完善,标准不明确。市政工程施工的管理制度并没有根据市政工程施工的自身特点进行制定,而是依据一些类似的工程建设制定的,有的依据房屋建筑的,有的依据土地建筑,有的依据水利建设的管理办法制定的。因而在市政工程安全管理中,没有制定出明确的规章制度和安全标准,这就是使得很多的施工单位对于安全管理没有明确的指导。使市政工程施工安全管理存在很大的问题。

2)安全责任不明确,管理人员素质偏低。在市政工程施工企业为了节约开支,选用企业内部的非专业人员从事安全管理工作,更有甚者就让承包队的人自行安排。这些人对于市政工程施工中应该注意的安全问题不是很明确,并对安全隐患似知非懂的。在发生了安全事故后,各个单位就对责任进行推诿,尽可能地推卸责任。这就使得市政工程施工的安全管理工作处于无序状态。

3)安全管理监管机构的缺失和失范,施工人员的安全意识淡薄。市政工程施工在施工前虽然需要去有关部门进行登记和申请,并且申请有关部门配合工作,但是在工作中缺乏监督管理人员。这就使部分企业在施工中投机取巧,这就严重影响了市政施工的安全管理。同时,具有合格的监管素质的人员比较缺乏,现有的监管人员的素质有待于进一步的提高。除此之外,随着农民工进入施工行业后,在市政工程施工中占有大比例,由于农民工在施工的专业方向上的素质相对底下,对安全生产的认识比较浅,安全意识比较淡薄,这也会影响到安全生产,给市政工程施工安全管理工作带来了很大的阻力。

3加强市政工程施工安全的措施

市政工程施工在现在的社会生活中是无法避免的,但是有存在安全隐患和安全问题,这是我们不能回避的,要对市政工程施工中存在的问题进行科学规范的管理,需要切实解决施工中存在的众多问题,制定科学合理的安全管理制度,规范安全管理人员的行为,加强对施工人员的安全培训和教育,建立健全安全管理体制,组建安全监理部门,使市政工程施工逐步朝向科学化、合理化、规范化发展。

1)制定科学合理的安全管理制度,健全安全管理组织。面对市政工程施工的种种困境和在现实施工中存在的问题,就必须加强市政工程施工的制度建设,在这一建设中要明确市政工程施工的责任,督促其在方案设计时要符合国家、行业标准的有关规定;还要坚持以人为本,结合施工场所的具体实际情况,制定合理的实施方案,保证施工人员和施工周边的安全,制定出详细的施工方案和实施细则。与此同时,在施工前要切实做好施工的安全准备工作和预防措施,以及发生事故后的处理办法,与施工地的管理人员进行沟通和联系,做好工程施工前的准备工作和施工中的组织和安全防御工作。施工单位还要协助监理单位对施工场所进行安全评估和审查工作,双方最好能够进行详细的设计和分析模拟工作。根据各部门的工作不同,根据每次施工中遇到的情况,不断制定和完善相应的权责制度,和组织机构,以确保企业能够安全生产,保证施工质量。

2)规范施工人员的工作方法和施工队伍的建设与管理。在施工单位进行安全施工的过程中,施工人员要选取专业的施工人员,对施工人员要进行实际的考察和审核,尤其是对于专业素质不高的施工人员要进行培训,促使其严格按照施工的原则和方法进行施工。其次,施工人员还要结合场地的实际情况,制定出防范安全隐患的办法和应急的措施,以保障施工的安全。除此之外,企业在施工过程中要加强施工队伍的建设,需要不断地增加高素质的施工人员,对施工人员不断考核,制定奖惩结合的考核机制,促进施工人员的素质地不断提高。

3)加强安全教育,培养安全意识。企业还要做好安全施工法规的宣传和教育工作,对于施工人员要进行法规教育,使其明确在施工过程中安全施工的责任和义务。除了法律教育外,还要聘请市政工程方面的专业人员讲授市政工程施工方面的专业知识,加强施工人员和监理人员的安全意识,使施工人员明确施工过程中的安全问题的处理办法。还要请专家亲临施工现场指导施工人员进行施工,指导安全监督人员进行监管工作,以增强他们在现场监督检查时发现安全隐患的能力。对于特殊种类的施工人员的培训是必不可少的一项教育任务。在市政工程施工中,并不是所有的施工都是在一般环境中,相反,由于市政施工的特殊性,其工作环境是复杂多样的。因此,对于特种技术施工人员的培训就显得尤为重要。这也是众多市政施工安全管理的关键所在。

总之,在市政工程施工过程中,不仅要保障市政施工的质量,因为这关系到城市的发展、人们的安全、社会的稳定;还要加强施工人员的安全管理工作,这同样关系到众多的家庭幸福。因此,要加强对市政工程施工的安全管理,逐步促进市政工程施工的健康有序、科学合理的

发展。

参考文献

[1]张敏.浅谈市政工程施工现场管理问题分析[J].中国科技博览,2011,32:430.

市政施工员工作范文第3篇

【关键词】市政工程;质量管理;措施

中国建筑历史悠久,我国建筑行业发展速度突飞猛进,市政工程作为其中的建筑行业的重要内容,也随着城市的发展不断壮大,技术的发展和进步,对市政工程的质量有了更高的要求,市政工程施工过程中的质量管理必不可少,是保证施工过程安全、实用的标准,因此要求市政工程质量管理精益求精,借鉴外国先进理论经验和我国实际情况,提高管理水平,保障工程的实用性。

1、市政工程施工质量管理中存在的问题

1.1施工图审查环节问题

施工图的审查是市政工程施工质量的重要保障,因此国家很注重对施工图设计文件的审查,且不断完善事前审查制度,但实际操作过程中,由于审图机构架构不合理,市政工程的人才短缺,市政工程施工人员实际操作能力欠缺,没有系统的市政工程施工图审查办法等各方面因素的限制,致使在市政工程施工图审查过程中,市政施工图审查机构没有完全按照施工图审查制度执行,导致施工图审查不够深入,存在一定的不足和缺陷。

1.2施工单位质量管理存在薄弱环节

目前,国内很多建筑企业采用内部项目承包制度,在这种情况下,建筑公司主要收入是管理费,即对施工项目部收取管理费,这种方式限制了企业对项目部门的管理力度,导致市政工程质量低劣;甚至有的施工单位违法分包、转包、借资质投标,这种情况下,施工单位的资金有限,施工技术薄弱,现场施工质量管理不到位,不按设计图施工、擅自更改设计方案,监管体系形同虚设,没有达到应有的效果。

1.3监理机构监督不力

监理、监督工作的职能是否充分发挥他们的职责,关系到市政工程质量的高低,监理单位是为提高建设施工单位的施工质量,保障施工过程的合理化、科学化、规范化而建立的,监管单位的概念要求监理人员工作要更加认真负责。除了工作认真是远远不够的,还要具有良好的业务素质。尤其是在当前市政工程监理单位不断增加的情况下,如果监理单位的监理人员素质水平有限,必然会影响市政工程的整体监管水平,影响市政施工质量,市政工程的安全性,因此,市政工程项目需要提高监理水平和质量。

2、针对市政工程施工质量管理中存在的问题的解决措施

2.1加强施工图审查

施工图是市政工程建设的重要内容,因此行管部门要制定市政工程施工图审查管理办法,建立一个科学的、合理的平台,加强市政施工图审查人员的资质、针对专业人员要进行培训,提高他们的业务素质和道德素质;同时还要保障施工图审查制度的贯彻落实,使审查充分发挥其作用。

2.2优化施工组织设计

在市政施工准备阶段,需要收集大量的资料信息,综合考虑各方因素,充分了解市政工程的特点和要求,结合现有的施工条件和各种生产要素,编制科学合理的施工方案,充分发挥施工组织设计的效益,选择最优施工方案。施工方案的制定,首先要进行充分的对比,根据施工经验和管理经验,判断施工方案的优劣,通过对一定数量方案的比较,选择最好的施工组织设计方案;其次,要计算工程期限、成本计算、质量控制标准等,确保市政工程质量、工期和施工过程的安全,获得最优经济效益的施工方案。

2.3市政工程建设的原材料与设备的质量管理

市政工程建设所用的原材料与设备是建设市政工程的必要条件,是提高市政工程施工质量管理的重要因素,同时是保障市政工程质量的必要因素。因此要不断加大对市政建设原材料和设备的管理,坚持以人为本,保证原材料的合格性和设备的先进性,保证人民生命财产安全,提高市政工程质量管理水平。

3、提高人员素质

市政工程质量管理是一个错综复杂的过程,人作为施工主体,在市政工程施工质量管理中起到决定性的作用。人员自身素质的高低直接关系到市政工程的质量好坏。市政工程建设的施工人员流动性高,且文化素质普遍较低,加上管理人员管理责任心不强以及监理人员工程质量监理的态度不端正等等原因,都是造成工程质量不合格,甚至是造成严重的、不可挽回的后果。因此必须提高工程建设过程中的人员的稳定性、责任意识和安全意识,进行定期的培训完善激励机制,这样才能保证工程质量,维护市政工程的安全性。

4、充分发挥监督作用

监督可以有效的提高施工人员的工作认真程度,保障工程进度和及时解决工程施工过程中存在的问题,因此要做好市政工程的监管,首先,要选择资格健全,责任心强的监理单位,重点考察监理单位以往的业绩和信誉,其次,建立并完善对监理单位的考评制度,重点考核监理单位的组织机构是否健全、人员配备是否完善、质量控制程序知否严格,监理机构工作质量高低、监督人员的工作态度是否端正。最后,给予监督单位更大权力,尤其是现场监控的权力,避免其他因素造成的监督不到位,监督只能不能充分发挥的现象出现,在市政工程建设过程中树立其监督单位的威信,是监督单位更好地履行其职责,保证市政工程的安全性。

5、做好市政工程验收工作

检查验收是市政工程质量的最后一道关卡,验收合格后整个市政工程便可以进入到使用阶段,是发现质量问题的最后机会,因此,要不断完善验收制度,健全验收程序程序,一期验收过程中,及时提出验收中的不足和缺陷,设置一定的整改期限。其次,健全移交程序,建立严格、清晰、明确的移交程序,工程移交过程中,必然存在一定量的遗留问题,由于目前我国没有严格的移交审核制度,责任不明,问题出现时,往往无人解决,影响工期和工程质量,因此必须建立完善一脚程序,按照相关规定对市政工程遗留问题进行整理,解除后顾之忧;最后要提高验收人员的业务素质和道德水平,对于知识水平较低的人员进行系统培训,对于、责任心不强的监督人员要及时给予警告甚至是开出,对验收合格的市政工程要不定期的进行抽查和复查,对于合格的市政工程要按照验收程序提交验收报告。

最后,由于是关系到我国民生建设的重要内容,是关系到环境保护的重要措施,是一个城市的市貌的和经济发展水平的体现,因此受到国家和社会各界的广泛重视,施工单位更要把好市政工程的质量关,通过强化施工图审查、优化施工组织设计、提高人员素质、发挥监督作用等措施,加强市政工程施工质量管理,保证我国市政工程质量管理达到国际标准,使市政工程达质量目标保证居民的生命财产的安全。

参考文献:

[1]陈汉广.浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施[J].科技与企业,2013

市政施工员工作范文第4篇

【关键词】市政管理;工程管理;施工管理

随着经济的快速发展,推动了城市建设的发展步伐,城市各项基础设施不断的进行改扩建,市政工程项目的数量不断的增加,市政工程都是关系到国计民生的重要工程,其质量的好坏与人们的生活密切相关,市政工程的施工质量越来越受到大家的关注[1]。可以看出市政工程施工管理具有重要的作用。目前我国市政工程施工管理仍处于比较低层次水平,现实市政工程质量的控制也是当下市政管理亟需解决的问题,市政工程施工质量是城镇化发展水平的重要表现,这也是困扰城镇化发展的重要问题,市政工程施工管理要积极履行自己职责,为维护市政工程施工质量奠定基础,在市政工程施工过程中,要及时调动管理人员及时进行质量监控,保证达到质量要求。做好市政工程施工管理中质量点的防范措施,这样能够有利于提高市政施工工程的质量,以保证市政工程施工管理水平具有重要理论意义和现实意义。

一、加强市政工程施工管理的对策

(一)积极组织施工管理团队教育与培训

市政工程施工管理要在明确施工质量控制与标准下,市政工程施工管理监督职能部门要对市政工程作业技术和工程质量验收制定严格的质量标准,才能在市政工程管理验收的后期工作,形成一种高水平的市政工程质量管理机制。针对市政工程施工质量管理,需要每位管理人员要积极、认真的工作态度。在市政工程施工过程中将对工程质量管理意识要不断提高。随着社会经济快速发展,人民生活水平的不断提高,市政工程施工项目数量逐渐增多,这需要市政工程施工管理工作人员要不断提高业务素质和验收能力。在新时代形势下,市政工程施工质量管理的部门,要应该加大市政施工管理工作人员的业务素质理论教育和知识培训,提高每位管理人员都具有良好专职技术能力。在市政工程实施管理过程中,成为市政工程质量管理重要基础。

(二)强化市政监管执法

作为市政工程施工质量监管部门,在市政工程项目监管过程中,强化相关部门监管执法。在市政工程管理项目实施过程中,能够为确保整个工程质量安全提供强有力的保障。技术监管人员的专业化对市政工程施工质量监管具有重要作用,要与市政施工单位积极沟通与交流,市政工程质量监管部门才能更好的履行自己的职能与职责。。

(三)材料质量监控

在市政工程施工管理过程中,市政工程施工材料运用也需质量监管部门的严格验收和检查环节。市政工程施工单位应该在选取施工材料的时候通过掌握供应商所提供材料信息,优选供货厂商,这样才能使得施工顺畅的进行。市政工程材料监管人员应该对每一种施工材料做细致化的检查验收,严格把握质量监控的大关,监督施工单位选取真正合乎安全施工的材料运用到施工工程项目当中。

(四)严格执行验收评定

市政工程施工质量监管部门在对市政工程施工鉴定质量时,应当将制定标准化细则验收环节运用到总体市政工程质量检测中。因为整个市政工程施工面非常之广。因此,针对市政工程质量进行抽样检查时,抽检要覆盖全部施工环节,从而使得整个市政工程施工质量检测抽样检测合理性与科学性。要进一步强化对市政工程项目的质量监管,减少各种外在因素的干扰,才能使得对市政工程项目监管更加的科学性。

(五)提高市政工程施工管理专业化

首先,提高市政监管人员专业化水平。市政工程建设监管人员要具有综合业务能力,要用具有高度责任感去从事市政工程监管工作。其次,工作管理方法具有科学化。市政工程管理者具备较强的专业知识和管理技能的客观要求,从市政工程建设每个环节应该做到规范化。市政工程施工监管人员要不断地提高自身综合素质,通过自身的不断理论学习,让自己具备现代化人才的综合素质以适应现代化市政工程管理工作,同时从事市政工程施工具有严肃性。强调市政工程施工管理工作服务性,监管工作具有特别强严肃性。市政工程施工管理工作的宗旨就是服从和服务于市政管理。最后,不断完善业务能力,作为一个市政工程建设工作人员,要想更好地完成本职工作,不仅要求具备有深厚的专业知识,而且还要根据时代要求,熟练地掌握现代化的管理方法和先进的科技操作技术。

此外,在市政工程施工管理过程中,作为监管及质量检测的工作人员要以重视自己责任意识,将以质量第一的施工理念真正落实到市政工程施工建设每一个环节当中。市政工程施工监管体系要把将对市政工程施工过程质量监控认真落实到市政工程施工过程每一个环节之中,监督工程施工单位严格按照市政工程施工设计的预定方案施工,并督促其按照相关技术质量要求系统化的施工。在市政工程施工完后,市政工程质量监管部门更应该严把对市政工程施工质量检测与验收最后环节,做好市政工程施工质量监管工作,确保市政工程施工质量,为人民的生命财产安全保驾护航。

结语:

在社会各个领域,一直坚持“科学技术是第一生产力”这种理念,这是社会各界人士共有的价值理念。在市政工程施工项目监督管理职能部门同样应该最大限度的依托科技的强大的推动作用。目前,市政工程施工质量管理要求监管人员所运用的只能是较为传统化管理方法 。如眼观、手触甚至用锤子敲击等滞后验收方法已经远远的落后于时代潮流,取而代之的是更具有科技含量的现代化的科学仪器,互联网的广泛应用使得市政工程施工管理更具有了时代气息,大大的提高了市政质量监管部门的工作效率,也达到了信息共享的一种良性的监管局面。

参考文献:

[1]陈立山.关于加强市政工程施工现场管理措施探讨[J].科技创新与应用,2013,(9).

[2]吴震华.市政工程质量控制方法研究[J].科技资讯, 2011,(03).

市政施工员工作范文第5篇

关键词:市政工程;施工管理;重要性;措施

中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:

市政工程施工管理是确保市政工程施工管理工作顺利开展的关键。市政工程施工管理的内容包括了安全管理、质量管理、成本管理等方面。做好市政工程施工的管理工作是一项复杂的事情。

一、市政工程施工管理的重要性

市政工程施工管理工作开展得好,对于市政工程施工的顺利开展起到了重要的作用。下面,我就市政工程施工管理的重要性进行介绍。

1、提高市政工程施工的质量

市政工程施工管理工作开展得好在很大程度上可以提高市政工程施工的质量。加强市政工程施工管理中的质量管理,可以避免“豆腐渣”工程的发生,可以进一步提高市政工程施工的质量。

2、降低市政工程施工的成本

市政工程施工管理工作开展得好在很大程度上可以降低市政工程施工的成本。加强市政工程施工管理过程中的造价控制,有利于市政工程采购质量高、价位优惠的材料,有利于降低市政工程施工的成本。

3、确保市政工程施工的安全

市政工程施工管理工作开展得好在很大程度上可以确保市政施工的安全。市政工程施工中的安全管理开展得好,可以减少安全隐患的存在。加强市政工程施工的安全能够从规章制度层面约束安全工作,有利于安全工作的开展。

二、市政工程施工管理的措施

市政工程施工管理工作是一项综合性比较强的工作。下面,笔者就从如何加强市政工程质量管理、安全管理以及成本管理三方面做出简要介绍。

1、加强市政工程质量管理

加强市政工程质量管理是市政工程施工管理的重要保障。市政工程项目的质量如何在很大程度上影响着市政工程的形象。一旦市政工程出现了“豆腐渣”工程,那不仅仅是项目的败笔,在很大程度上影响着政府机构的形象。因此,在这种情况下,如何加强市政工程质量管理显得尤为重要。

第一,市政工程施工的管理人员要树立质量意识。市政工程施工的管理人员要意识到市政工程施工质量的重要性。只有意识到质量的重要性,才能够认真做好相关的工作。相反,如果施工管理人员仅仅认为施工是为了市政工程为了完成任务而完成,那样的想法必然不利于工作的开展。提高施工管理人员的质量意识就需要经常对施工人员进行质量方面的讲座,同时加强其质量层面的操作,以提高施工管理人员的意识。

第二,要完善市政工程质量管理的体系。完善市政工程质量管理工作首先要树立市政工程管理的目标,根据目标情况制定相关的质量管理体系和质量管理制度。只有在统筹目标的情况下进行质量管理,才能够对市政工程项目施工过程中可能存在的影响因素进行把握,才能够进一步提高质量水平。

第三,要进一步加强对市政工程质量管理的监督工作。笔者这里提到的监督工作主要是指加强自检和监理单位的检查。市政工程的原材料抽检、半成品检测及技术鉴定是实施市政工程质量和安全监督的重要手段,因此,市政工程项目的施工单位要严格按照要求进行自检,确保原料不出现质量问题。另外,监理单位也要进一步加强对市政工程项目的检查,要严格按照相关的要求进行见证取样,以确保市政工程项目的质量。

2、加强市政工程施工安全管理

加强市政工程施工安全管理是市政工程施工管理的重要内容。市政工程项目安全工作工作到位可以确保市政工程的安全。下面,笔者就结合自己的工作经验,从两方面分析如何加强市政工程安全管理。

第一,树立市政工程施工安全管理意识。无论是市政工程施工的管理者还是普通的施工人员,都要意识到市政工程施工过程中安全的重要性。作为市政单位的宣传部门,要进一步做好安全宣传工作,以提升工作人员的安全意识。同时,领导要加强对于工作人员安全理念和安全操作的管理和培训,以推动市政工程的安全。

第二,要进一步完善安全管理制度,加强贯彻执行力度。2012年5月份,全国共发生房屋市政工程生产安全事故28起,死亡30人。这些事故的发生主要是因为安全制度不完善或者是不能够有效地贯彻执行安全制度。安全制度的制定是为施工人员的安全着想,一旦不完善或者是不能够有效地贯彻执行,就容易导致安全事故的发生。

第三,要提高施工人员的技能水平。施工人员是市政工程施工工作开展的最基本的要素,同样,施工人员也是市政工程质保体系的直接要素,其技能水平过硬,经验丰富,知道哪些环节容易出现问题,就会懂得规避风险。相反,如果是一些经验不足、技能水平不高的工作人员,他们则没有相关的经验可以采用,就容易导致安全问题。在今后的工作中,市政工程施工过程中要选择一批业务素质高、操作能力强的施工人员。另外,在市政工程施工管理的过程中,能够有效地做到自控落实、监管到位,在很大程度上也是工程质量和安全得到保证的关键。

3、加强市政工程施工成本管理

加强市政工程施工成本管理是市政工程施工管理的主要内容。成本管理主要是指针对市场工程施工过程中造价的管理。下面,笔者就如何加强市政工程施工成本的管理进行阐述。

第一,进一步树立市政工程施工成本的管理意识。很多市政工程施工的工作人员以为,市政工程成本管理控制工作主要是财务部分和相关部门经理的事情,与他们无关。这样的想法极为不正确,成本的管理控制工作与施工的每个工作人员都有很大的关系。比如原料的使用都是需要工作人员及时记录的。

第二,完善市政工程施工成本管理制度。笔者这里提到的制度主要包括了项目管理人员岗位责任制度、项目成本核算制度、项目材料采购制度、机械设备管理制度、项目现场管理制度、项目分配与奖励制度等方面的制度。市政工程施工是一项复杂的工程,因此,需要加强各方面的合作来做好市政的造价管理工作。

第三,优化施工方案。从理论上来说,优化施工方案是做好施工管理控制工作的关键。就笔者的工作经验来看,市政工程施工施工方案的不同在很大程度上影响着市政工程施工整体的费用成本。一般来说,市政工程项目选择的施工方案不同,那么,该市政工程项目施工过程中使用的工具等就会不同。另外,市政工程项目的工期就会不同。

因此,根据市政工程项目的实际情况来优化施工方案是做好成本控制的重要措施。制定施工方案一般都是要以合同工期和上级要求为依据,联系项目的规模、性质、复杂程度、现成条件、装备情况、人员素质等因素综合考虑。