企业文化精神文明建设
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企业文化精神文明建设范文第1篇
中图分类号:F719文献标识码:A
文章编号:1009-2374(2010)24-0144-03
企业文化,是以和谐为思想核心和价值取向,它包括思想观念、价值体系、行为规范、文化产品、社会风尚、制度体制等多种文化形态、存在方式和文化现象,是推动企业持续发展的精神动力,是促进企业精神文明建设的灵魂。
但是一些企业在企业文化建设中,对企业文化建设缺乏全面的深入的认识,把企业文化简单等同于文化娱乐活动,结合实际不够,缺乏自己的特点。或者看成是思想政治工作,企业文化建设与其他工作脱节。
企业文化作为现代的企业管理形式,是管理科学与现代文化的融和与创新。今天企业文化已经成为企业的核心竞争力,没有文化的企业就无法在全球的舞台上竞争。必须从思想上增强企业文化的自我认知度,并从根本途径上加强实践。
1建设企业文化的必要性
企业是社会的细胞,是社会和谐的基础。我们要从构建社会主义和谐社会的全局和战略的高度,充分认识企业文化在推进和建设社会主义精神文明中的重要作用,要从诸方面提高认识,把建设企业文化作为提升企业核心竞争力的重要战略举措。
(1)建设企业文化,首先要科学认识为什么要建设企业文化、怎样建设企业文化等一系列问题。这有助于我们充分认识企业文化对于企业的核心竞争力的重要价值。可以进一步凝聚人心、振奋精神。只有最大限度地统一了思想认识,企业文化建设才有牢固的思想保证,才能引导到构建和谐社会的具体实践上来。
(2)建设企业文化,可以进一步完善管理企业的方针措施,促进经济社会文化的协调发展。一个企业的所有方针、措施都是受一定价值观念的影响和支配,在一定的思想理论和价值观念指导下形成和实施的。倡导企业文化建设可以在制定和实施一切管理当中,提高管理的能力和水平。可以更加自觉地贯彻落实以人为本、全面协调可持续的科学发展观,促进社会主义精神文明的全面发展。
(3)建设企业文化,可以有效地调节社会关系,化解各种矛盾,形成和谐和睦的社会秩序。和谐社会,不是没有矛盾的社会。提出构建企业文化就是要使我们更加注重并且以更加有效的方式,调节在改革开放进程中不断变动的社会利益关系,妥善处理和解决错综复杂的社会矛盾。发挥文化的调节和整合作用,帮助人们用正确的立场、观点和方法观察社会,尤其是正确认识和处理人与社会、人与国家、人与企业、人与人之间的关系,帮助人们正确认识和自觉遵守社会的法律、道德等规范,形成爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的良好风尚。
2积极探索和实践有精神动力的企业文化
企业文化建设的根本任务是培育和凝聚企业持续发展的精神力量,形成有利于企业持续发展的强大的精神动力。而这种精神动力关键是要把各种积极因素凝聚成为文化力,这样一种能够驱动企业不断前进的强大力量。
一些企业把企业文化单纯看成是吹拉弹唱、琴棋书画、标语广告,这当然是片面的。但是,企业文化建设也离不开这些必要的载体。只有把企业文化的深刻内涵寓于群众喜闻乐见的活动之中,企业文化才能根植于每一位员工的心里,体现到实际工作上。在企业文化的实践中,尤其是要处理好两个问题。一是要充分发挥企业文化的导向作用、凝聚作用和激励作用;二是要发挥企业领导在企业文化建设中的作用。企业文化作为企业的核心价值理念,体现着企业共同的价值追求、使命认同、行为习惯和目标企盼。企业领导肩负治理企业的责任,企业文化的内涵更需要企业领导带领团队去实践。
当前我们企业正面临新的转型期。在企业努力推进文化建设,形成一种勇于创新、甘于奉献、奋发有为、充满活力的氛围,激发员工创业报国和建功立业的热情,增强团队的凝聚力和行为一致性,形成推动企业改革发展的精神动力。它是我们面临的一个新课题。这个课题包含的内容极为丰富,其中职工道德素质的提高是一项基本的工程,必须真正摆在重要位置,认真加以对待,不断向前推进。
3把企业文化建设作为长期着力点
企业文化是凝聚、规范、引导和激励员工为实现企业共同目标而奋斗的精神力量,在现代企业中居于重要的地位,不但是企业的核心竞争力,而且还是现代企业可持续发展的重要因素。建设企业文化是构建社会主义和谐社会的重要任务。只有不断加强公民思想道德建设,丰富人民群众的精神文化生活,使人们的精神世界得到更好的陶冶,才能将社会主义和谐社会的目标逐步变为现实。所以,大力加强企业文化建设,必须作为长期的着力点。
企业文化建设关键是努力营造公民道德素质教育的良好氛围。而在公民道德素质教育中,牢牢把握舆论导向,正确引导社会舆论,掌握舆论工作的主动权至关重要。当前我们的舆论引导总体上是好的,但还存在着许多随意性,没有真正建立起长效机制,实效性还有待增强。当前,最紧要的是要通过形成良好的协调和运行机制,进一步创新工作思路,改进工作方法,关键是要建立包括责任机制、合力机制、追究机制在内的工作机制,也就是说,要加强统一领导和协调,明确从上到下各个部门、各级领导企业文化建设的任务和责任,并将其纳入各级领导政绩考核范围,完善落实责任追究制。
4构建企业文化建设的必要条件
企业文化建设实质上是用先进科学的思想和文化理念武装职工头脑,是一门科学,是一个系统工程,是一种以人为本、先进的管理理论、管理方法和管理行为。因此,对于成长中的中小企业来说,要使企业文化建设取得实效,应重点从以下几个问题着手构建企业文化建设:
(1)创新思维。企业文化创新的关键是观念创新。新一代企业家必须消除过去那种重物质轻精神的发展思路,树立经营与文化并重的新发展观,使企业的经营发展战略与创新文化培育结合起来,并使文化建设作为企业经营发展战略的支撑和牵引。同时,经营者首先应该营造一种整个企业“文化立企”的共识和一致行动的氛围。努力建立现代企业创新机制,在制度上实现企业文化和社会先进文化的接轨,达到企业文化和社会文化的良性互动,使企业文化真正体现社会文化的先进性。要积极探索行之有效的企业文化新的途径,扩大职工道德教育的覆盖面。要在实践中积累经验,在创新中增强活力,增强企业文化建设的实际效果。
(2)打造特色文化。特色就是差异性,是创新的基本要求。越有特色和差异性,企业越有竞争力。彰显个性是企业文化创新最有生命力的表现。同时,中小企业在打造自身特色文化的同时,也要按照“以我为主、博采众长、融合提炼、自成一家”的原则,努力培育具有自身特色和吸收外部文化优势的文化。同时,建立一种基于能力的绩效管理文化体系。这种体系的重点是利用远景目标激励和引导组织与个人,为企业招聘员工和提拔人才建立合理的选拔机制,提出培养能力的方法。
(3)培养学习型组织。企业创新精神和创新能力基于全体员工的文化素质和技术技能。建立学习型组织可以增强员工对企业发展的认同感、创新积极性,并培养创新人才,提高企业经营素质和创新能力。近年来,浙江省开化县环境卫生管理所通过制订鼓励学习和创新的制度,使“全员学习”成为企业全体员工的自觉行动和组织行为准则,企业管理层的带头作用对于形成良好的企业团队学习氛围和创新动力具有极大的引导性。
企业文化精神文明建设范文第2篇
从增强工作感染力、企业文化能够培育和塑造企业精神文明建设以及企业文化能够提升精神文明建设实效性等方面分析了电力企业精神文明建设与企业文化结合的必要性，同时研究了加强对精神文明建设认识、明确精神文明建设目标、准确把握精神文明建设重点以及健全精神文明建设机制等电力企业精神文明建设的措施，并提出了准确把握精神文明建设与企业文化融合的切入点、正确定位精神文明建设与企业文化融合的立足点等电力企业精神文明建设与企业文化有机结合的有效途径，以期为电力企业精神文明建设与企业文化有机结合提供一些参考，提升电力企业精神文明建设成效，推动电力企健康、稳定、以及可持续发展。
【关键词】
电力企业;精神文明建设;企业文化;结合
目前，随着我国电力企业改革的不断深入，精神文明建设已成为电力企业改革和发展的主要内容。电力企业的精神文明建设有着较强的系统性和复杂性，一定程度上加大了电力企业建设文明建设难度。电力企业在开展建设文明建设时，应当紧密结合“一强三优”现代企业的发展战略以及企业的实际工作目标，准确把握精神文明建设与企业文化融合的切入点，同时正确定位精神文明建设与企业文化融合的立足点，确保电力企业精神文明建设与企业文化有机结合，提升电力企业精神文明建设成效，促进电力企业的不断发展，构建和谐电力。
1 电力企业精神文明建设与企业文化结合的必要性
1.1增强工作感染力
电力企业在开展精神文明建设过程中，应当为员工营造良好的精神文明建设环境，来增强工作感染力，提升员工工作效率。企业文化能够为企业营造良好的精神文明建设环境，促进企业的精神文明建设。企业文化有着导向功能及规范功能，能够增强企业的凝聚力，激励企业员工，动员工的工作积极性和主动向，提升员工工作效率。企业文化能够为企业营造良好的文化氛围，创造相关准则、规定来让员工遵守，促进员工健康积极向上，增强员工的使命感和责任感，促进电力企业的不断发展。
1.2 企业文化能够培育和塑造企业精神文明建设
目前，电力企业员工的工作积极性主要来源于物资层面的工作及福利和来源于精神层面的成长空间及成就感。电力企业塑造和培育企业文化，能够激发员工的工作热情和积极性，提升企业的生产效率。同时，电力企业的精神文明建设并非孤立存在，主要为电力企业的各项生产经营活动服务，从精神层面推动电力企业的不断发展。
1.3 企业文化能够提升精神文明建设实效性
目前，我国市场经济体制不断完善，使得电力企业的市场竞争日益激烈，很多电力企业采用现代企业管理理念，有效强化了电力企业的精神文明建设工作。企业在开展精神文明建设的过程中，应当确保各项管理制度的贯彻实施，才能有效发挥精神文明建设的有效性。电力企业文化与精神文明建设的有效融合，能够帮助电力企业营造良好的文化氛围，提升电力企业精神文明建设时效性，推动电力企业健康、稳定以及可持续发展。
2 电力企业精神文明建设的措施
2.1 加强对精神文明建设认识
电力企业在开展精神文明建设时，应当加强对精神文明建设认识。一方面，电力企业应当注重对精神文明建设意义、目标以及作用的宣传力度，强化员工对企业精神文明建设的认识。另一方面电力企业应当消除干部和员工思想障碍。电力企业领导干部应当注重思想观念的转变，落实精神文明建设;同时，电力企业职工应当正确认识和理解两个文明，积极、自动投身到企业精神文明建设中，促进电力企业精神文明建设的不断发展。
2.2 明确精神文明建设目标
电力企业在开展精神文明建设时，应当明确精神文明建设目标。电力企业应当结合自身特点，制定符合社会主义精神文明建设要求、适应电力企业发展改革需要以及切实可行的精神文明建设目标，为带来了企业精神文明建设指引方向。电力企业在制定建设文明建设目标时，应当着眼全局，制定长远的精神文明建设目标，同时也应当结合企业的实际情况，制定阶段性的、具体的以及可操作性的短期精神文明建设目标。为了确保精神文建设工作的顺利开展，电力企业应当构建完善的决策目标、执行责任、考核监督体系，定期开展精神文明建设的评估和考核，促进电力企业精神文明建设的不断发展。
2.3 准确把握精神文明建设重点
电力企业在开展建设文明建设时，应当准确把握精神文明建设重点。一方面，电力企业应当不断提高员工素质。员工是电力企业精神文明建设的主要实践者，员工思想政治水平、文化素质以及价值观念直接影响着电力企业的精神文建设效果。因此，电力企业应当不断提升员工素质，提升电能质量以及服务品质，促进电力企业的不断发展。另一方面，电力企业应当注重企业文化建设。企业文化能够为电力企业营造良好的文化环境，增强电力企业员工贯彻落实企业改革发展部署的自觉性和坚定性，激发员工工作热情，提升电力企业工作效率。电力企业在开展精神文明建设过程中，也应当注重党的建设，注重企业领导班子建设，全面发挥党支部在精神文明建设中的战斗堡垒作用以及党员先锋模范作用，促进电力企业的健康、稳定以及可持续发展。
2.4 健全精神文明建设机制
健全的机制是电力企业精神文明建设的重要保障，因此，电力企业在开展精神文明建设时，应当健全建设文明建设机制。一方面，电力企业应当建立健全的领导机制和工作机制，确保精神文明建设党委统一领导、党政工团齐抓共管以及全体员工共同参与，提升精神文明建设效果。另一方面，电力企业应当建立完善的保障机制，在企业了财政总体预算中纳入精神文明建设费用，为企业的精神文明建设奠定坚实的经济基础。同时，电力企业也应当建立完善的监督机制，加强对建设文明建设的监督，鼓励群众参与到企业的精神文明建设监督，确保精神文明建设公开、透明，并及时反馈企业精神文明建设的成效，以便及时调整和改进企业精神文明建设措施，提升企业精神文明建设成效。此外，企业也应当构建完善的激励机制，电力企业应当定期开展各类争先创优活动，并将企业精神文明建设成效与企业的人才选拔有机结合，构建竞争激励机制，提升电力企业干部、员工参与精神文明建设的自觉性和主动性，提升电力企业精神文明建设成效。
3 电力企业精神文明建设与企业文化有机结合途径
3.1 准确把握精神文明建设与企业文化融合的切入点
电力企业在开展精神文明建设与企业文化有机结合时，应当准确把握精神文明建设与企业文化融合的切入点，确保准确把握精神文明建设与企业文化的融合，提升企业的凝聚力，激发员工的工作激情和主动性，提升企业生产效率，推动企业的不断发展。电力企业在开展精神文明建设与企业文化有机结合时，应当坚持以人文本，贯彻和落实科学发展，不断提升电力企业文化和精神文明建设水平，增强电力企业的凝聚力，推动电力企业健康、稳定以及可持续发展。
3.2 正确定位精神文明建设与企业文化融合的立足点
电力企业在开展精神文明建设与企业文化有机结合时，应当正确定位精神文明建设与企业文化融合的立足点。电力企业在开展精神文明建设与企业文化有机结合时，可以利用道德规范来约束企业员工的行为，同时以也可以通过正面能量来对员工进行宣传和教育。电力企业在精神文明建设中，应当准确认识企业自身精神文明建设和企业文化存在的共同的立足点，全面发挥企业文化的感召力，推动电力企业的不断发展。电力企业应当具备先进的思想、良好的形象以及严格的制度规范，以便员工形成良好的职业道德，规范员工的各项生产活动，提升员工的工作效率，提高企业的生产效率，促进电力企业的不断发展。
4 结束语
企业文化能够增强工作感染力、培育和塑造企业精神文明建设以及提升精神文明建设实效性。因此，电力企业应当注重精神文明建设与企业文化的有机结合，在进行精神文明建设时，加强对精神文明建设认识、明确精神文明建设目标、准确把握精神文明建设重点以及健全精神文明建设机制，同时准确把握精神文明建设与企业文化融合的切入点，并正确定位精神文明建设与企业文化融合的立足点，促进精神文明建设与企业文化的有机结合，推动电力企业的健康、稳定以及可持续发展。
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企业文化精神文明建设范文第3篇
主要做法
建设家文化，增强职工归属感。在精神文明创建中，中心把职工对企业的认同，增强归属感作为第一位工作，积极营造“家”的氛围。为迎接传统节日―春节，中心由工会牵头，举办了一场由职工自编自导的联欢会，所有节目都由职工原创，讲好身边的故事，引起了职工共鸣。在三八节期间，中心开展了“我是佼佼者”包饺子比赛，吸引了男女职工共40余人参赛，大家统一着装，包出一个个不同式样的饺子，摆出赋予寓意的造型，让人赞不绝口。在女工中开展了才艺大比拼，巧女们纷纷把自己擅长的绘画、刺绣、厨艺展示出来。通过形式多样的活动，促进了职工间的互相交流，播下了友谊，集体意识进一步增强。党委和工会在党员阵地和职工之家建设中，不搞一刀切，发挥支部和基层工会、小组主观能动性，引导基层自主开展党员阵地和职工之家建设，用“小家”推动“大家”的建设。
加强宣传教育，增强凝聚力和向心力。中心把对职工进行宣传思想教育作为长期的重要工作，坚持常抓不懈。2016年以“两学一做”学习教育为契机，通过加强党员的教育，发挥了示范作用，带动全体职工思想政治水平的提高。中心党委成员严格落实上级要求，积极到所在支部讲党课，结合自身实际谈体会和学习心得。各支部书记为开展好党课教育，广泛查询资料，认真备课，在对党员群众进行教育的同时，自己也受到一次深刻的党性教育。中心的学习形式多样，既有较为传统的学习讨论，也利用微信等现代工具，提高学习的吸引力，保证学习效果。中心加强形势任务教育，把教育材料制成小册子发放到班组和职工个人手中。在月度综合考核中，相关部门还把形势任务教育材料作为检查内容，现场对职工进行询问，请职工谈感受，促进了职工能够较好的掌握企业发展的有关形势，了解集团的改革措施。
开展人文关怀，保持职工队伍稳定。2016年以来，职工收入下降较为明显，同时还有补交个人所得税和党费等较大支出，中心及时开展好政策的宣讲，提高工作的透明度，引导职工、党员正确对待，保证了各项工作的平稳。对罹患大病的职工，中心积极进行帮扶，给予必要的关心。在燃油公司组建、降本增效等涉及职工重大利益的改革工作中，党委要求两级专兼职政工人员要经常深入职工中开展宣传教育，引导职工正确看待改革，积极参与改革，对出现的职工思想波动，及时进行疏导，保证了全年职工队伍的稳定，为中心完成各项工作任务提供了较好的政治条件。
建设展示平台，促进职工技能提升。通过中心对二、六、七、九公司开展物资业务改革，越来越感到人才对企业发展的重要作用。2016年，中心加大自主培养人才的力度。一是发挥好工会技术培训和技术竞赛的作用，科学合理的设定了竞赛项目，全年共有9项技术竞赛，涵盖了管理岗位和生产岗位。由于竞赛贴近工作实际，吸引了更多的职工参与，招投标实务与监督业务竞赛较好的与物资采购业务相结合，通过培训和竞赛，理清了工作误区，规范了招投标工作。二是组织青年业务骨干到煤炭公司进行设备管理知识学习，掌握主要生产设备构造，为更好的完成备件采购做好知识储备。三是发挥好创新工作室的作用。中心对创新工作室开展的备件编码和物资采购平台两个项目进行认真总结，查找项目开展过程中存在的不足，优化了技术人员和储备项目，加强了对项目的考核，促进创新工作室更好地发挥中心技术创新主阵地作用。
完善机制，加强文明创建基础工作。2016年，中心修改了《精神文明创建实施细则》，明确了相关部门的职责定位，完善了奖惩措施，更好的发挥出文明创建对企业发展的保障作用。中心还统一安排部署，在发放问卷调查和每季度利用物资系统检查听取用户意见基础上，通过行风测评背靠背听取供应商和基层单位的意见，全年共收到意识和建议13条，收到了较好的效果，为我们不断改正工作提供了方向。
主要成效
在集团公司改革发展面临困难时期，物资中心加强精神文明创建工作，进一步激发了职工的创造力和企业活力，为较好的完成物资保障任务、深化物资专业化管理提供了动力。
一是职工队伍保持了较好的精神面貌。职工深刻认识到集团面临的困难和机遇，对企业的明天充满信心。也切实感受到作为成本支出的主要单元，中心在降低采购支出上还大有文章可作，谋改革、谋发展的积极性和主动性高涨，推动了中心各项工作措施的不断出台。中心职工热心公益事业，开展多种形式的志愿服务活动，截止到9月底共有140余人次参加了志愿服务活动，促进了两个文明的提高。
二是思想解放，降本增效措施有创新。中心严格落实股份公司“冲刺全年任务目标部署会”精神，积极开展好降本增效工作。为确保中心完成上级下达的指标任务，中心共制定50条降本措施。同时，作为经费单位，领导班子积极创新思路，解放思想，开展向代管加油单位收取燃油仓储费，初步统计可为股份公司增加收入100万元。向进入物资采购平台供应商收取网络使用费开展可行性研究，积极为企业创收。
三是物资保障能力得到加强。中心充分发挥集中优势，不断降低采购价格。加强了计划平衡，尽可能合并计划实现集中采购，提高对卖方的竞争能力。对品质差异小，可满足使用的采购采用最低价中标，需综合评标的采购提高价格占比。改进了回收与处理计划的划分标准，不断提高回收计划数量，为集中拍卖储备资源。加强对回收商结算时间的考核，为企业回笼资金创造条件。强化回收现场管理，对废旧物资装卸和过衡进行重点监控，防止错装多装，保证企业利益不受损失。
企业文化精神文明建设范文第4篇
摘 要 随着我国经济的不断发展，供电企业的数量不断增多，社会对于供电企业的要求更为严格。为了提高供电企业精神文明建设工作的效率及质量，从而保证供电企业精神文明建设工作处于正常运转状态，进而为供电企业节约更多成本，因此要求相关工作人员，分析现阶段我国供电企业精神文明建设工作的必然性，就提出具体的工作措施进行深入探究。
关键词 供电企业 精神文明建设工作 研究探讨
进入二十一世纪以来，在社会经济稳健发展的大背景下，我国供电企业的发展水平取得一定的进步与发展。与此同时，为了满足供电企业的发展需求，供电企业的工作重心逐步向精神文明建设工作转变。其中，精神文明建设工作指以为主导，以物质文明为依托，开展教育科学文化建设及思想道德建设，坚持社会主义、集体主义及爱国主义教育，加大对于家庭美德、职业道德及社会公德的建设力度，提高人民群众的思想道德水平，为促进物质文明发展提供智力支持。鉴于此，本文针对供电企业精神文明建设工作的研究具备显著价值作用。
一、供电企业精神文明建设工作的必然性
（一）有助于发挥工人阶级的主导作用
现阶段，供电企业已初步形成以党为主要领导，党政共同负责，党政工团共同管理，政工人员是骨干，职工群众积极参与的精神文明建设体系，不仅最大程度发挥供电企业工会的管理作用，全心全意抓生产，一心一意办企业，还从总体上以调动职工的创新性、主动性及积极性为突破口，保障职工群众的民利。
（二）有利于发挥文化的管理作用
企业文化主要表现于企业经营管理的价值观、制度及具体措施，必须与企业经营管理情况相符合，无法狭义等同于树立企业形象、做好思想政治工作及重视职工精神文化生活。因此要求相关工作人员，在实际工作的过程中，转变传统理念，结合企业的发展情况，以企业的管理体系为切入点，逐步构建具有企业特色的精神文明建设工作体系。
二、供电企业精神文明建设工作的措施
（一）加大对于精神文明建设工作的重视程度
从现阶段我国供电企业精神文明建设工作的水平来看，受传统因素影响较为严重，一部分供电企业对于精神文明建设工作的重视程度不足，少部分供电企业的管理人员对于精神文明建设工作的认识存在误区，造成精神文明建设工作无法正常开展。要求供电企业管理人员，加大对于精神文明建设工作的重视程度，发挥精神文明建设工作的主导作用，积极开展精神文明建设工作，将精神文明建设纳入企业发展的核心工作任务。要求供电企业的职工，充分理解物质文明与精神文明间的联系，物质文明与精神文明相辅相成，相互影响，缺一不可，二者均属于人生的必然需求，从而转变传统理念，最大程度发挥主观能动性。
（二）制定精神文明建设工作的任务
制定任务是企业精神文明建设的方向，是整体精神文明建设工作的探索。因此要求供电企业管理人员，紧扣时代背景，结合供电企业的发展情况，制定精神文明建设工作的任务，并以此为基础，不断完善企业精神文化建设的战略方针，便于以全新人生观、价值观及企业管理理念，增强企业职工的整体素质水平。同时，面对职工利益诉求的变化，管理人员必须逐步建立企业文化培养模式，将精神文明建设工作与企业文化相融合，促使企业文化发挥其主导作用，规范职工的日常行为，激发职工的工作热情，进一步推动精神文明建设工作开展。
（三）把握精神文明建设工作的重点内容
供电企业精神文明建设工作的内容繁多，任务紧急，必须统筹兼顾，主抓重点，找出精神文明建设工作的突破口。因此要求相关工作人员，以社会价值观为切入点，结合职工的精神文明需求，找出精神文明建设与职工生活间的联系，不仅预防精神文明建设工作流于表面，还以日常琐事入手，利用信息化手段，开展精神文明建设的宣传工作，例如：微信、微博及QQ等，切实感受精神文明建设的必要性。同时，通过科学的工作理念及文化，丰富精神文明建设的工作方法，指导更多的职工积极参与精神文明建设工作，便于解决职工在实际工作中所面临的问题，充分发挥精神文明建设的作用。最后，精神文明建设工作必须猿帧案咝务实、踏实肯干”的工作原则，设立相应的管理部门，及时总结工作经验，例如：开展精神文明建设工作研讨会等。
（四）增强工作人员的整体素质水平
工作人员的整体素质水平直接影响供电企业精神文明建设工作的质量。作为供电企业的工作人员，必须充分了解党和国家的方针政策，具备良好的政治敏感度及逻辑思维能力，便于及时发现问题，分析问题，解决问题。同时，营造良好的工作氛围，及时处理职工与领导间的矛盾。
三、结语
通过本文的探究，认识到随着我国经济的不断发展，城市规模的不断扩大，供电企业的数量不断增多，供电企业的精神文明建设水平逐步成熟，为了提高供电企业精神文明建设工作的效率及质量，加快精神文明建设的进程，及时分析供电企业精神文明建设工作的必然性，提出具体的工作措施具备显著价值作用。因此要求相关工作人员，坚持实事求是的原则，结合供电企业的发展情况，加大对于精神文明建设工作的重视程度，制定相应的工作任务，把握精神文明建设工作的重点内容，统筹兼顾，主抓重点，找出精神文明建设工作的突破口，更好的服务于社会，进一步为推进我国供电企业的发展奠定夯实基础。
参考文献：
企业文化精神文明建设范文第5篇
关键词 精神文明 企业发展
当前，我国企业特别是国有企业正处于改革的攻坚阶段。随着经济体制和企业改革的深入，对企业精神文明建设既提出了严峻挑战，也为企业精神文明建设提供了契机。如何使精神文明建设适应新形势的要求，更好地为企业改革和发展服务，是我们当前和今后一个时期的重要任务。因此，要坚持以文明单位创建为载体，始终把精神文明建设纳入企业党建思想政治工作的重要内容中，融入企业生产经营和改革发展，在加强思想教育中提升职工素质，在深化创建中促进文化融合，在创新管理中激发内生动力，在发展企业中增强员工幸福指数，使企业始终保持勃勃生机和活力。
一、做好精神文明创建工作要完善体系、夯实基础
（一）加强精神文明创建工作要推进人员、机构、组织“三个到位”
精神文明建设的关键在于基层，要从企业自身做起，通过不断加强自身建设，发挥榜样示范和带头作用。从健全领导体制入手，构建企业共同推进精神文明建设的工作格局，成立以企业主要负责人为组长，相关部门负责人为成员的文明单位创建工作领导小组，设立专门的日常工作机构，对企业文明单位创建工作进行统一的部署和协调管理。通过上层抓规划设计、中层抓实施推动、一线抓落地延伸，建立健全职责明确、各司其职的“三位一体”创建管理体系。
（二）加强精神文明创建工作要突出思想、制度、业务“三个加强”
要明确以科学发展引领文明创建的指导思想，确立“依靠职工同创共建，文明成果全员共享”的工作方针，加大对文明创建工作的广泛宣传动员，形成“加强思想道德建设、提高员工素质、树立企业形象、打造文化软实力”的思想共识；要制定文明单位创建规划，积极派员参加系统业务培训，并与系统优秀单位开展横向交流，学习、借鉴经验，从而有效提升文明创建工作水平和质量。
（三）加强精神文明创建工作要实现职责、措施、考核“三个落实”
要将文明单位创建纳入到日常的考核范畴，通过界定三级创建职责，明确责任目标，强化压力传导。要根据自身实际和客观需要，在强化企业管理过程中卓有成效地开展精神文明建设工作。企业要在加强专业管理中，加强职工的职业责任、职业道德、职业纪律教育，积极引导职工树立正确的人生观、世界观、价值观；通过开展做文明职工创文明班组，开办以文明单位为主要内容的“三创”活动，增强职工遵章守纪、爱岗敬业、创新开拓精神和主人翁意识；适时开展多种形式的理论培训、岗位练兵、技术比武、劳动竞赛活动，不断提高职工的思想道德和科学文化素质，使精神文明建设渗透到企业管理的各个环节，进而推动企业管理及各项工作的顺利开展。
二、做好精神文明创建工作，要强化引导，提高认识
（一）理论学习注重“提质”
学习是党员干部掌握知识、开展工作的重要方法，更是增强党性、坚定信仰的重要途径。企业要结合自身的特征，立足全面深化改革的实际不断加强理论学习。要将理论学习与“两学一做”学习教育紧密结合，把加强学习作为一种政治责任和一种精神追求，把理论学习作为提高政治素养和政治水平的重要途径。系统地学习学习党的十精神及十八届历次全会精神，认真听取系列重要讲话，读原著、学原文、悟原理，并着力在正确把握党的最新理论成果的深刻内涵和精神实质上下功夫，在深刻理解党的最新理论成果的新思想、新观点、新论断上下功夫，在全面掌握科学理论的立场、观点、方法上下功夫，在将理论成果转化成工作的指南针、催化剂上下功夫，进一步提升广大党员干部的政治素质和理论水平。
（二）教育引导注重“凝心”
要坚持围绕改革发展不同时期、生产经营不同阶段，结合员工心中所思、脑中所想，有针对性地组织开展主题教育活动。特别是当前，要加强中国梦的宣传教育，要充分认识中国梦是精神旗帜，把思想统一到中国梦的重大意义、目标任务、基本内涵、本质属性、实现路径上来。要充分认识中国梦是动力之源，用中国梦这个伟大目标和宽广舞台凝聚力量；要把中国梦作为精神文明建设的重大任务，引导人们坚定理想信念、构筑精神支柱，提振精气神、积聚正能量，为实现中华民族伟大复兴中国梦而努力奋斗；要尝试通过集中编发宣传提纲、组织巡回宣讲报告、设立宣传专栏等方式和利用企业内部报纸、网站、视频等载体，多渠道地向广大员工进行宣传引导，形成推动企业改革发展的思想共识和强大合力，进而不断开创精神文明建设新局面
（三）思想教育注重“聚力”
思想政治工作是党的事业取得成功的重要法宝，也是我国任何一个工作单位保持思想先进，切实提升干部职工从业水平的一项重要工作。党的十报告中提出，高度重视精神文明建设和推进文化强国建设的问题。因此，搞好精神文明创建就是要抓好思想教育这个根本，在知行合一上下功夫，把思想教育与生产生活实践紧密结合起来，学以致用、用以促学，以知促行、以行促知，使坚定的信念追求落实到对党忠诚、干净干事、敢于担当的实际行动上。要坚持推进思想教育的经常化、制度化，不断增强思想教育的针对性、实效性，把固牢思想根基、疏通思想泉源的工作始终抓紧抓实。
三、做好精神文明创建工作，要构建和谐，促进发展
（一）将精神文明创建与和谐社会构建紧密结合
“社会和谐”已经成为全党的一项重要共识。企业作为和谐社会的一分子，必须把建立和谐社会视为己任，积极构建具有行业特色的和谐企业。在深入探讨构建和谐社会中，国有企业必须以精神文明建设为主要切入点，全力打造崭新的企业文化，进而以此为着力点构建和谐企业。在指导思想上，要努力改变把精神文明建设看作软任务的错误观念和模糊认识，切实把物质文明、政治文明和精神文明建设作为统一的奋斗目标，始终不渝地坚持两手抓、两手都要硬。在工作部署上，要努力改变把精神文明建设视为不管用、无所谓的思想认识，切实把精神文明建设作为一项实实在在的工程，从而达到同步推进、相得益彰。在工作实践中，要努力改变把精神文明建设当做只是宣传部门的任务的狭隘观念，使之成为各部门的共同任务，做到同心协力、齐抓共管。在工作方式上，要努力改变过去破字当头的传统习惯，切实采取以立为本的建设性方法来推进，力求在治本上出水平、见成果。
（二）将精神文明创建与和企业发展紧密结合
精神文明建设是企业发展的动力。企业员工素质的高低、精神面貌状况，直接影响和决定企业的前途和命运。要坚持把围绕中心、服务大局作为创建工作的出发点和落脚点，通过精神文明创建，把员工的思想和行动统一到企业的决策部署上。在具体工作中，既要注重员工的道德素质提高，又要重视劳动技能的提高，这样双管齐下，才能更好地推动社会生产力发展，促进企业发展。要将精神文明建设作为提高企业经济效益的手段，以精神文明建设活动为契机打造文明诚信的企业品牌，优化企业形象，增强企业的核心竞争力。总之，要在开展精神文明创建活动中，通过抓牢文明素质工程、抓深文明单位建设、抓细企业文化建设，使企业形成积极向上、争先创优的良好工作氛围。
（三）将精神文明创建与和企业文化建设紧密结合
文化与精神文明建设有着不可分割的内在联系。文化的性质决定着精神文明建设的性质，文化建设的状况决定着精神文明建设的状况。积极发挥文化作用，不断推动精神文明建设，这既是更好实现精神文明建设目标，遵从精神文明建设自身规律的必然要求，也是社会主义先进文化发挥巨大作用和实现进一步发展繁荣的必然趋势。一是通过企业文化建设，增强企业精神文明建设的针对性。以企业文化建设为主，多方面地培养职工良好的思想道德品质，培养遵守纪律、顾全大局和配合协作等良好作风，营造积极、健康、向上的文明氛围。二是企业文化有助于增强精神文明建设的广泛性。要发挥企业文化的优势，大大丰富精神文明建设的形式，吸引更多的职工积极参与到群众性的精神文明建设创建活动中。三是企业文化有助于增强企业精神文明建设的实效性。精神文明建设与企业文化相融，可以更好地为企业发展提供精神动力、智力支持和思想保证，形成良好的舆论环境，更好地促进物质文明建设。
四、做好精神文明创建工作，要主动引领，增强动力
（一）搞好精神文明创建，注重党员党性锤炼
党的十报告指出，“抓好党性教育这个核心，弘扬党的优良传统和作风，教育引导党员、干部牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，坚定政治立场，明辨大是大非”。因此，要把党性教育贯穿于企业日常管理的全过程，把党史、党性、党纪作为必修课，通过原著导读、交流研讨、考察调研、实践体验、警示教育、党员民主生活会等形式，着力抓好员工的忠诚教育、职业道德教育、作风教育和拒腐防变教育，不断提高员工自我净化、自我完善、自我革新和自我提高的能力。要大兴学习之风，紧紧围绕提高员工队伍的理论水平和实践能力，引导领导干部学在前面、学得深入；要引导员工通过向书本学、向实践学，努力掌握和运用新思想、新知识、新经验，开阔视野，创新思路，破解难题，不断提高理论水平和业务素质。
（二）搞好精神文明创建要注重作风建设
精神文明建设重在建设，建设的是思想、精神，建设的是道德、风尚。抓精神文明建设，一般号召容易，具体落实难，必须坚持虚功实做，弘扬务实作风，如果作风建设不到位，就容易使精神文明创建工作流于形式。因此，要对确定的目标和认准的事情扭住不放，保持一抓到底的劲头，抓一件成一件、积小胜为大胜。要狠抓作风建设，反对因循守旧、安于现状、不思进取、无所作为的旧思想，敢于冲破旧模式旧习惯的束缚，说实话、鼓实劲、办实事、求实效，在抓重点工作、节点目标的深化、拓展、延伸上下功夫，在加强督促检查上下功夫，扎扎实实地做好推进工作。不断强化落实检查，对于各项工作部署，要一抓到底，不见成效不撒手。进一步凸显领导干部的表率作用，领导主动参与，一级抓一级，一级带一级，形成全员主动思改革、谋改革、参与改革的浓厚氛围。
（三）搞好精神文明建设要注重创新
党的十强调，要始终把改革创新精神贯彻到治国理政各个环节，以改革创新的精神全面推进党建设新的伟大工程。新形势下，搞好精神文明建设必须用创新理念引领工作，努力做到思想上创新、机制上创新、方法上创新，以发展的紧迫感和责任感，努力在提高质量、优化结构、锻造队伍、科学管理等方面下功夫，强化忧患意识、责任意识、落实意识，以此来推动精精神文明创建工作。要不断创新观念，要破除因循守旧、得过且过、按部就班的思想意识，自觉服务于企业，服务于员工，服务于客户，不断创新精神文明创建的工作理念、工作方式和工作机制。
