矿山企业安全管理范文第1篇

关键词：矿山企业 安全生产 管理 事故 稳定性

中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2012）11（b）-0136-01

安全生产管理是各行各业顺利发展的基本保障，对于工作环境复杂，危险源较多的矿山企业来说，安全生产管理更是重中之重，是矿山企业管理的生产命脉，是矿山职工生命安全、身心健康及企业正常运行的重要保障。尽管国家对于矿山企业安全生产制定了一系列法律法规，但是矿山生产安全事故仍时有发生，其中的主要原因就是，矿山企业的安全管理不到位，各项涉及安全的法律法规不能落到实处，以至于安全生产事故时有发生。如何才能保证矿山生产安全的进行，完全取决于其安全管理运行模式，良好的企业安全管理能保证各项法律法规发挥其应有的作用，使企业生产得以平稳顺利地进行，给企业带来更多的利益。如何做到“安全生产”？那就要看一个矿山企业是否将安全管理做到位，放在首位。

可以说每一项安全规章制度都包含着血的教训。2008年8月1日，山西省太原市娄烦县寺沟村的太原钢铁集团尖山铁矿发生排土场特大跨塌事故，45人遇难。调查组认为这是一起重大责任事故。

事故的直接原因：排土场地基土质松软，承载能力差，企业超排；排土场设计依据不充分，地质资料不全，而且没有施工图；排土场下游的民房和散居人员没有得到转移；有关部门对排土场没有实施安全检测，4月份就有裂缝，但没有采取有效措施。

事故的间接原因：企业对安全生产不落实，隐患整改不力；政府监管不力，采取措施不到位，没有从根本上解决问题，导致事故发生。

2008年7月21日，百色右江矿务局那读煤矿发生特别重大透水事故，36人死亡，直接经济损失989万元。这是一起由于安全管理不到位，现场管理混乱，违规组织生产而导致的责任事故。该矿在探水过程中已发现透水征兆，但未及时采取措施，致使上部采空区积水溃入，水量约1.5万立方米，导致回采工作面被淹。27名事故责任人受到追究，矿党委书记、常务副矿长等4人移交司法机关追究刑事责任；给予矿务局副局长卢廷奇、百色市常务副市长梁兵等23人党纪、政纪处分；给那读煤矿罚款400万元。

可见矿山企业安全事故虽然都是由于自然岩土体性状发生改变，致使人员伤亡或经济损失，但是在发生事故之前都有这样或那样的预兆，事故都是在自然因素和人为因素的共同作用下发生的，事故的发生不是偶然的。为了不在矿山生产时发生安全事故，加强矿山企业安全生产管理是十分必要的，矿山企业应把安全教育、培训放在企业管理中，努力消除产生事故的人为因素，是矿山企业安全生产管理的核心任务。

矿山企业是通过开采或选矿手段开发土地矿产资源，经营矿产品，以取得合法收益的工业企业。它是自主经营、自负盈亏、具有法人资格的盈利性的经济组织。经过国家有关部门批准，它除了具有一般工业企业的一些特点外，在生产经营方面尚有其独特之处。

（1）矿山企业大多是在偏远山区，也就是多数在深山大漠之中，远离发达的城市，矿山企业的劳动对象是在漫长的地质年代生成的矿产资源。（2）矿山企业生产建设和生产准备工作量大、周期长。矿山建设由于受到矿床和地质等客观条件的限制而增加了其复杂性。尽管人们在地质勘探阶段对矿体的形态、矿石赋存状态、外部围岩和水文工程地质条件做了详细的调查，但仍难免因人们的主观认识存在的差异而造成矿山建设中可能出现的一些问题。（3）矿山生产安全是特殊问题。每个国家都将安全生产提高到重要的高度，就是必须在保证劳动者的安全和健康的前提下方可进行生产。一旦突发安全事故就会导致整个矿山的关停生产，矿山企业在建设时就要严格考虑好安全与生产的关系。

在当今市场经济体制下，恶性竞争对矿山企业产生巨大冲击，导致安全生产事故频发，加上对资源开发单纯的索取观念，矿山片面追求经济效益，使得多数矿山企业的投资，无论是国有矿山还是乡镇开采的矿山都严重不足，一般的都投入了保证开采的基本建设资金，对于保证安全的投入资金普遍敷衍了事，导致安全管理和环境保护意识淡化、开采技术和设备不对等、现场管理混乱、职工安全培训不到位违章作业时有发生等，造成各类安全隐患不断增多，开采环境逐渐恶化，矿山工程地质灾害问题日趋突出，矿山事故频发、死亡人数有增无减。良好的企业安全管理模式，方可以保证企业生产平稳、顺利地运行，而落后的安全管理模式，必会影响企业的发展，给企业生产造成严重的危害。因此，用好安全管理模式，建立科学的安全管理模式，是现代化企业必须具备的。

安全管理的目的主要有三个：首先是必须保证好工人的安全和健康；其次保证物质财产不受任何损失；第三是保护好人类的生存环境。

另外，矿山安全生产工作中，主要还存在安全生产法规体系不健全，安全生产监督管理体制不完善，安全生产资金投入严重不足的状况，安全科学技术水平较低，安全文化明显落后，大部分企业缺乏自我约束机制和自我管理的能力等问题。

目前因为矿山企业众多，大多数属于非公小型企业，管理者及从业人员素质都存在参差不齐等特点，所以，矿山安全历来是安全监管部门工作的重点和难点。另外，安全生产监管部门人员变动频繁，工作效率不高，目前尚未形成完善的监管体制。另一方面，专职从事非煤矿山安全监管的人员非常少。一些县级安全监管部门，甚至基本的交通工具都没有，电话费都无法保障，现场检查执法非常困难，监管力量薄弱，这些都是在对矿山安全生产管理中亟待解决的问题。

为了解决矿山安全生产中存在的各种问题，需要加强矿山企业安全生产管理，需要监督矿山企业建立矿山企业安全生产管理体系，安全生产管理体系根据矿山事故发生的原因，在建设过程中主要需要做到以下几点。

（1）成立专门负责安全生产的部门，由专人负责，实行责任制。

（2）组建矿山地质环境监测队伍，将矿山环境变化及时向安全生产负责人汇报。

（3）对工人进行培训，加强安全生产知识教育，并对在安全生产方面有突出成绩的个人实施奖励。

矿山企业安全管理范文第2篇

0 引言

由于我国地广物博，矿产资源丰富，不少企业在都在关注着矿山之中的财富。但是由于近年来矿山之中的生产安全事故频频发生，自然我国的生产管理部门就会逐渐关注到矿山企业车间生产的安全管理问题。那么到底怎样做才能让安全生产深入人心，怎样做，才能让安全事故不再发生。

1 为何安全事故频频发生

近年来，随着一起又一起的矿山企业车间安全生产事故的发生。人们不禁感叹道，人的生命就这样被矿山再次夺走。到底为什么总是发生这样的安全生产问题。是企业不够重视，还是工人自己的忽视？随着新闻报道将这些安全事故的曝光，事故现场的情况在人们的耳中频繁出现，每次事故的出现，国家都会三令五申的督促企业重视安全生产。可是问题还是存在，说到底，是利益熏心的结果。笔者认为，矿山企业安全事故的频繁发生主要原因在于两点，第一，企业车间内部的安全措施不够；第二，工人的生产安全教育不到位。一般情况下，小型的矿产开采企业的资质并不健全，可是由于利益的驱使，为了节约生产成本，在安全设备并不完善的情况下进行生产作业。这样就有了客观条件下的安全生产隐患。第二，矿产企业的工人一般都是一些文化水平并不高的当地农民或外来打工者。企业对工人的安全生产教育并不到位，有些甚至根本就没有进行作业前的技术指导或安全生产教育，因此，矿山企业的安全生产事故频频发生也就不足为奇了。

2 矿山车间安全生产管理措施

矿山车间的安全生产管理，已经受到国家的重视，针对近年来发生的安全生产事故，我国相应的法律法规规均已出台，在国家高压的影响下，企业应当将安全生产问题重视起来。现在，笔者就矿山的企业车间安全生产管理问题进行一下论述：

第一，要对车间内作业的车间安装相应的照明设备以及安全生产设备。作为企业来说，这笔投入值得的。如果说企业为了一点蝇头小利，不进行购置这些安全生产设备，一旦出现事故，发生人命案件，那么企业负责人与草菅人命的杀人犯可以说是毫无差别。每次安全生产事故的发生都会出现一批人的生命安全受到不同程度的威胁。如果这些照明设备与安全生产设备能够为矿山工人换取一个安全的工作环境，工人工作的安心，企业也会走的长远。

第二，对一切设备进行定期检查。检查的内容主要有，查看机器的老化程度，破损程度以及是否正常运转是否存在安全隐患等。有些机器老化程度达到报废标准的，一律进行报废处理，不得对此类机器继续使用。如果机器有破损或运转出现问题的，一律进行保修处理，如果出现维修不了的机器，要进行报废处理。在企业中这些设备的成本或许是一笔资金，但是为了企业的长远打算，机器达到使用寿命或需要维修的时候，就一定要及时维修或报废否则出现安全事故，其危害是无法估量的。

第三，要对工人进行岗前培训。岗前培训的主要内容有安全生产管理要求，对机器的使用说明，对岗位工人的安全教育等等。工人在进入进行生产的时候一律要求身穿工作服，佩戴安全帽，不得在车间内嬉笑打闹。工作期间要严格按照机器使用说明进行操作，不得违章操作机器。对机器进行定期维护，这样的维护可以使机器使用的更加长久。对于专属机器，要划分责任制度，即需要特定指派人员的机器，要有专人进行负责。其他人不得随意使用该机器，一旦专人负责的机器出现问题，要有专人进行报修或报废。如果这些机器出现安全事故问题，就由专人对该项问题进行负责。这些措施都是属于企业对工人的岗前培训内容。主要还是为了让工人能够重视生产安全。

有些企业，工人对这些安全措施不以为然，觉得只要是能够生产出自己想要的矿产资源就可以了，觉得自己能够得到足够的利润就可以了。但是一旦这些问题被企业和工人忽视的时候，出现安全生产事故之时，他们的生命受到威胁的时候，悔之晚矣。安全这个词汇几乎没有人不明白其中的含义。可就是有些利益熏心的人总是有着侥幸的心理，认为安全事故离自己很远，自己福大命大，总能化险为夷。一旦出现事故的时候，受到伤害的就不仅仅是自己，还有其他的工友以及自己的家人。

矿山企业安全管理范文第3篇

关键字：矿山采掘；施工企业；安全生产；管理

作为国民经济发展的基础行业，矿山采掘施工企业的安全生产对经济的发展和推动作用有着十分重要的意义。然而施工地点一般都远离公司本部，施工人员、设备多且分布广泛，任务重，工期要求紧，涉及特殊工种及危险物品比较多，安全危险性大，从而给的安全管理带来许多困难。调查显示，近些年来我国矿山事故频发，因此，矿山采掘施工企业的安全生产管理工作越来越受到国家相关部门的重视，出台了一系列措施来加强矿山企业的安全监管力度以及强化了重特大安全责任事故的惩治力度[1]。因此，怎样在新的形势下最大程度地保证企业的生产安全，努力提高企业的安全管理水平，实现企业长期生存和可持续发展目标，是进行企业管理的一个很重要的课题。本文主要从以下几方面来探讨当前新型高效的安全管理模式，从而不断提高企业的安全管理水平。

一、矿山采掘施工企业安全管理的问题和障碍分析

1、运行体系与实际不相适应，执行能力较差

矿山采掘企业的运行和运营模式难以建立与实际相适合的模式，从而在很大程度上阻碍了矿山采掘企业的发展。矿山的采掘施工企业多以岗位责任制为中心，以安全生产为中心，同时建立了多种质量管理体系。从而保证了矿山采掘施工的完善和理论系统。虽具有完善的理论体系，但实际的运行体系与实际不相适应，导致了各种管理和理念和安全管理的措施难以发挥实效。实际采掘过程中，施工作业人员的安全意识不强，安全管理的措施也未执行到位，从而整体上导致了安全管理运行的不合理和不科学。

2、岗位责任制未量化，岗位科学程度不够

矿山采掘企业的安全管理措施和管理制度的不健全在一定程度上影响了矿山采掘施工的运行和发展。整体运营中，采掘企业的岗位设置并未实现责任的量化管理，科学程度也不够，从而难以发挥出相应施工作业人员工作的责任意识和安全意识。由于专业安全管理人才的缺少，矿山采掘企业的安全管理与企业的生产相结合，从而也导致了安全管理在一定程度上受到了限制，安全管理的制度难以得到切实的落实。岗位设置的不合理、施工作业分工不明确、不合理的资源配置也将对井下安全施工造成一定的影响。

3、人员队伍的安全素质难以满足安全管理现状

矿山采掘施工企业中的人员队伍的安全素质难以满足企业安全管理的需求，人员队伍的安全素质可以分为外雇协议工以及专职人员的素质问题。矿山的采掘施工作业具有一定程度的危险性，环境较为艰苦，施工作业中的人员流动性也大，从而外雇的协议工安全素质成为了安全管理中的重要部分，外雇协议工的素质不高，也不具备较为丰富的经验，施工作业中的技能掌握不足也将提升安全事故发生的可能性。尤其是工作量大的施工作业也易导致疲劳作业，带来严重的安全隐患。现有的专职人员素质也应不断提高，专职人员的安全素质较低也将对整体的安全管理的水平产生影响。

二、矿山采掘施工企业的安全生产管理措施

1、抓好制度建设环节，从制度上确保井控本质安全

在施工过程中，必须严格分工、责任到人，按照“谁主管，谁负责”等的原则，最大限度地加强井控管理制度建设，进一步明确相关人员的井控岗位责任制，做到从制度上规范井控管理行为。本文主要从以下三方面实施制度建设：1）逐步建立与完善责任追究和风险抵押金制度； 2）推行项目承包责任制；3）推行日常考核奖惩制度[2]。

2、将矿山采掘井下作业的安全隐患消除在源头

研究表明，从源头上杜绝井下作业的安全隐患是避免或减少损失的有效策略，并且越来越受到人们的重视：

1）把好设计审核环节的关，从源头上确保井控本质安全，保证矿山采掘施工的安全性。然而，设计的本质安全是做好井控管理工作的第一关，把好设计审核关，就把住了防止井喷失控事故发生的源头，就能有效地实现矿山井下作业安全的目的。

2）对作业人员做好相关演练培训，增强他们的实战能力，从技能上确保井控本质安全，加强井控技术培训与井控演练是进一步提高职工井控意识、事故应急处理能力以及现场技术操作水平的关键所在。

3）确保装备配套环节质量过关，若要有效地保障措施井控本质安全，相关部门就必须要加强如环形防喷器、配齐双闸板防喷器、旋塞阀等井控装备的配备，同时，强化井控装备运行管理。此外，在运行管理过程中，设立专业施工人员负责作业井试压，达到第三方试压要求[3][4]。

3、建立完善的安全管理制度

矿山的采掘施工企业应建立完善的安全管理制度，建立健康、安全、环境的三个方面的安全管理体系，建立了以预防为主、全员参与以及持续改进的安全管理体系。从而在矿山采掘施工企业的过程中建立了健康、安全和环境的整体安全管理体系。建立了具有实际安全管理优势的矿山采掘施工安全管理模式。安全管理体系能构建安全管理的动态调整和发展体系[5]。

三、结束语

本文从制度建设、隐患源头消除及安全管理制度等方面探讨了矿山采掘施工企业安全生产管理中应该十分重视的问题。当然，这些措施与建议仅仅是企业应当考虑的几个方面，真正要促进企业安全、稳定、高效生产，还需要真正建立健全企业的各项管理体制。

参考文献：

[1] 龚士朋, 闫永平. 矿山采掘施工企业的安全生产管理[J]. 中国建材资讯, 2008, (4) .

[2] 沈南山. 矿山企业安全生产工作的主要思路和措施[J]. 矿业研究与开发, 2009, (2): 89-91.

[3] 朱相东. 浅析矿山电气安全管理与技术[J]. 四川有色金属, 2009, (2): 42-45 .

矿山企业安全管理范文第4篇

在市场经济体制下，恶性竞争对矿山企业产生巨大冲击，加上对资源开发单纯的索取观念，矿山片面追求经济效益，使得矿业企业的投资无论是国有大矿还是乡镇小矿都严重不足，只投入了保生产的基本建设资金，保安全的投资普遍欠账，致使安全管理和环境保护意识淡化、开采技术和设备相对落后、现场管理混乱、职工缺乏安全培训违章作业等，各类安全隐患显著增多，开采环境不断恶化，矿山工程地质灾害问题日趋严重，造成矿山事故死亡人数有逐年上升趋势，在国内各行业中排第一位。良好的企业安全管理模式，可以保证企业生产得以平稳、顺利地进行，而落后的不合适宜的安全管理模式，则会影响企业的生产，给企业造成严重的危害，因此，当旧的安全管理模式不适应新的办矿模式下安全生产的要求时，提出一个新的较完善的安全管理模式是非常迫切必要的。文章主要分析了当前矿山安全管理的必要性，并提出了一相应的策略。

1加强矿山安全管理的必要性

矿山企业安全事故频发，显示矿山安全管理不完善，现有的政府安全生产管理机制和企业安全生产管理模式受到了市场经济管理创新体制的挑战，新的安全管理机制尚未建立起来，使得政府外部管理与企业内部管理受到削弱，造成安全生产管理失控的局面。

我国矿山安全生产工作中主要存在安全生产法规体系不健全，安全生产监督管理体制不完善，安全投入严重不足，安全科学技术水平较低，安全文化明显落后，大部分企业缺乏自我约束机制和自我管理的能力等问题。在新办矿模式下，如何解决我国矿山存在的安全问题；如何强化矿山企业的安全管理；如何使安全管理模式匹配办矿模式的发展；以及如何完善矿山企业内部的安全管理体系等问题，是我国矿山走出安全困境的迫切问题。对于一个企业来说，它的安全状况完全取决于其安全管理运行模式，良好的企业安全管理模式，可以保证企业生产得以平稳、顺利地进行，而落后的不合适宜的安全管理模式，则会影响企业的生产，给企业造成严重的危害。

因此，无论从保护劳动者的安全与健康，完善我国社会主义市场经济运行机制，促进国家经济社会可持续发展的角度，还是顺应全球经济一体化这一趋势，保证国际经济活动的安全顺利进行，我国矿山企业都要改善其安全管理模式，实现安全生产，保证劳动者的生命财产安全。同时，随着安全管理水平的逐渐提高，安全文化建设的不断推进，以及安全管理理念和方法的日益更新，也应尽早推行与国际接轨的安全管理体系模式。

2矿山安全管理的策略分析

2.1制定相应的安全政策

有效的安全政策可以让企业清楚的跟从，有助各方面商业表现，是组成不断改进具体承诺的一部分。为确保所建立与实施的安全要素化管理模式能够达到控制矿山安全风险和持续改进安全绩效的目的，安全政策应包括以下的要求和承诺：认识工作安全与健康是企业的商业表现的一部分，是整个管理体系的优先事项之一，遵守自身所适用且现行有效的职业安全健康法律、法规，争取达到一个高水平的职业安全与健康表现，提供足够及适当的资源去实施该政策，应将安全与健康管理列为由高级行政人员到一线管理阶层的其中一项主要职责，同时，政策应可以表达矿山企业的整体意向、方法、目标及行动和反应所依据的标准和原则。

2.2设立安全部门

安全部门或相应的安全管理机构应协调各级去实施安全计划。其主要职责是建议各级管理层一些安全与健康的守则、条件及标准。安全部门应包括以下职责：作为安全咨询中心及内部安全顾问，计划及制订安全计划，建议有关的安全与健康事项给最高管理层及各级管理层，协调安全计划的实施，监察安全计划的实施，跟进安全事项的纠正行动及检核安全措施的有效性，负责组织员工安全教育培训。

2.3制定内部安全规则

为达到安全管理制度的最终目标，防止员工在工作场所受伤及健康受损，矿山企业应制定内部安全规则。内部安全规则包括一般规则、特别工作规则、特别工作的准许证及工序。矿山企业应依据国家的有关安全工作的法律法规、矿山行业主管部门的工作指导及规范、国际矿山安全生产标准以及最好的行业守则及行业表现，建立矿山范畴的内部安全规则。企业在制定内部安全规则时，最好先行咨询员工。如果企业设有安全委员会，安全委员会应商讨安全规则及运行程序的详情。工作规则及程序应以书面形式传达给有关所有员工，确保员工得到有关他们所要遵守的所有规则及程序。

2.4进行安全事故调查和分析

总结前期危险状况，并以此为根据，加强防护措施。对前期危险状况进行汇总分析，对事故原因的汇总可分为确定性因素、半确定因素和不确定因素。要坚决杜绝确定性因素的危害，要重视不确定因素和半确定因素，因为有时候不确定因素和半确定因素所带来的危害往往更大。事故的因素分析非常重要，可以有效的杜绝类似事件的发生。

2.5建立安全事故应急计划和评价

安全事故应急计划是针对发生的突发事件进行应急处理的方法、程序的安排。应急计划的制定主要是为了有效的减少因意外事故所造成的损失，是事后的处理方式。事故的发生有时候是我们忽略或者说我们没有办法解决的，所以事后的计划就非常的有必要。同时还要注意对计划的评价。一个计划是否能很好的解决问题，是否达到了应有的效果，在事故中计划所表现出来的不足。对计划的评价是计划不断完善的基础。只有准确的到位的评价才能体现计划的真正价值，才能为以后计划的改进和实施提供依据。

矿山企业安全管理范文第5篇

一、责任目标

1、死亡重伤事故为0；

2、重大设备事故为0；

3、重大爆炸事故为0；

4、重大以上生产事故隐患查出率为100%；

5、安全隐患整改率达100%；

6、员工安全生产培训教育持证率达100%。

二、目标管理

1、各厂（矿）的法定代表人为安全生产第一责任人，各车间的责任人（业主）为安全生产的直接责任人。

2、严格按照《安全生产法》和《劳动法》规定，抓好企业（车间）的安全生产工作，把安全生产目标管理纳入年度工作的重要议事日程，要求全体员工办理有关安全责任保险。

3、各厂矿企业制订具体的安全生产管理制度和详细的安全生产操作规程，健全安全检查制度、安全教育培训制度、伤亡事故报告制度，建立安全事故应急处理预案、应急救援系统和事故应急处理中心。

4、各厂（矿）企业建立健全安全管理机构和人员配备，符合

《安全生产法》规定。要有专职安全生产管理人员，负责督促和检查从业人员按操作规程从事生产，违反规程的要严肃处理。

5、积极开展安全生产宣传教育活动，定期或不定期邀请上级安全、公安等部门到各单位（企业）开展安全生产讲座，提高安全意识。

6、安全生产目标责任书签订后，应立即把安全生产目标分解下达到车间，层层签订安全生产目标责任状，把安全监管责任量化到人，并制定切实可行措施，定期检查、督促落实。

7、应做好安全生产的自查工作，重大事故隐患排查每年至少4次，同时要主动接受镇安全生产督查组的检查，对存在的事故隐患，及时整改。

8、各厂（矿）企业应积极配合镇政府和有关部门做好安全生产工作，镇政府和有关部门下发的安全整改意见书，各厂（矿）企业务必严格执行，实施整改，对不实施整改的，其发生事故的一切经济、法律责任由企业承担。

9、应坚持汇报制度。做到每个月（每个双月的28日）要把本单位及属下单位有关安全生产的情况和安全检查整改等情况及时向镇安全生产办公室汇报。