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矿山企业年度计划

矿山企业年度计划

矿山企业年度计划范文第1篇

今天,各位领导不辞辛劳,亲临我县检查、指导矿产业发展工作,这是对矿产业的关心、重视和支持,在此,我谨代表县人民政府及全县29万各族人民向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我把我县矿产业发展情况向各位领导作简要汇报,不妥之处请予批评指正。

一、矿产资源近、长期规划情况

目前,我县正在着手制订全县工业发展规划,结合实际,对矿产业的发展进行了重点谋划,主要是:

发展思路:以发展为主题,以市场为导向,以制度创新、科技创新和管理创新为动力,以结构调整为出发点,以资源整合为手段,以铜矿、盐矿、铁矿、煤矿开采与深加工矿业为重点,优化产业布局,处理好开发与保护的关系,提高全县矿产业核心竞争力,实现速度和结构、质量、效益的统一,充分发挥矿产业对全县经济发展的支撑带动作用。

规划目标:到年,全县实现矿产业增加值5亿元,与年相比年均增长47.7%,占全县生产总值的比重达到20%;石油年产量达3万吨,铜矿石年总产量达150万吨,两铜产量达1万吨。到2015年,全县实现矿产业增加值超过10亿元,与年相比年增长一倍。到2020年,全县实现矿产业增加值超过15亿元,与年相比年增长50%以上。同时紧扣全县矿产业的发展需要,加快公路、电力的规划和建设,尽快建成云海-民乐、小-碧安的油路化,通过5-15年的努力,基本形成对内、对外布局合理的通道网络体系,满足矿产业大型、重型卡车运输的要求;根据矿业开发离不开耗能的实际,积极推进矿电结合的发展模式,加快民乐、永平、碧安110千伏输变电站建设,实现电力与矿业共同发展。

二、矿产业发展布局及其在县域经济发展中的思路

(一)发展布局

根据县域内的矿产资源分布特点和发展前景,对重点矿产作如下布局:铜资源分布在民乐、正兴、凤山、威远、永平、半坡和碧安片区,其中以民乐和正兴片区为铜资源的主要开发区;铁矿资源分布在碧安、正兴、威远、凤山、半坡、永平和民乐片区,其中以碧安和正兴片区为铁矿资源的主要开发区;盐矿资源布在威远和凤山片区,其中以威远片区为盐矿资源的主要开发区;煤矿资源布在威远和永平片区,其中以威远片区为煤矿资源的主要开发区;其他矿产按照大矿整合、小矿搞活的方针,因矿制宜,积极开放、发展、搞活。

(二)在县域经济发展中的思路

我县是一个非贫非富的少数民族自治县,发展中经济总量较小,存在结构不合理,农业大而弱,工业小而不强,基础设施滞后等根本问题。虽然自然资源丰集,但未得到有效的开发利用,工业主要靠是林产业支撑,产业结构单一已成为经济发展的瓶颈,为解决好经济发展中的瓶颈问题,县委、县政府在通过认真调研的基础上,不断开拓创新,在“十一五”期间明确提出了建设“三个三”、实施“六战略”的工业兴县、工业强县和加快推进新型工业化进程的新思路,并把矿产业作为继林业之后的二大支柱产业加以培植。培植矿产业支柱的提出,符合实际,符合矿产资源条件,符合市委市政府加快矿业发展战略、符合国家整体矿业发展趋势,符合市场运作需求。

实施过程中,按照规划布局,以铜矿、铁矿、铅矿、锌矿、盐矿、煤矿、石灰石开发为重点,把铜、铁、铅锌资源开发放在首位。重点开发民乐铜矿、碧安矿区、正兴矿区、凤岗盐矿和文卡盐矿。积极支持、协调和配合云南铜业、罗丰公司、山水铜业、金泉公司、庄吉集团开发民乐、正兴、碧安的铜矿、铁矿等优势资源,同时整合优化升级非金属矿产。加大探矿力度,摸清资源家底;加快电网建设步伐,满足矿产业开发需要。注重资源保护、生态环境保护、安全生产,最终实现资源变现,带动全县经济快速发展。

(三)措施打算

一是拓宽思想解放的深度和力度,形成支持矿业发展的合力。二是加大矿产勘查力度,努力实现地质找矿新突破。三是建立资金滚动发展机制,构筑产业发展投资高地。四是加大对外开放力度,积极推进矿业企业“走出去”战略。五是加快资源整合步伐,提高矿产资源开发利用率。六是继续强化基础设施建设,完善产业发展硬环境。七是推进矿产品精深加工,促进经济发展方式转变。八是积极推行矿电结合发展模式,促进产业联动发展。九是加大人才引进力度,为矿产业发展提供智力保障。十是实施资源节约战略,推进矿产业可持续发展。

三、矿产资源配置情况和整合前后的对比

(一)矿产资源配置情况

在市委、市政府的统一领导下,自年开展整顿和规范矿产资源开发秩序以来,全县整合矿权31个,整合矿区面积603.87平方公里,整合资金约9000万元。其中整合探矿权17个,登记区块面积596.77平方公里;整合采矿权14个,矿区面积7.1平方公里。分别配置给矿冶股份有限公司(云铜)、矿业资源有限公司(罗丰)、山水铜业有限公司、金泉公司、庄吉集团等开发企业。

(二)整合前后的对比

整合前,矿产业发展中的问题主要表现在:一是总体上存在矿产资源“散、小、弱、乱”,相当一部分矿山企业困难,非法开采、无证开采、以探代采、越权出让和转包、转让探矿权和采矿权等违法行为时有发生;二是一些矿山企业不能正确处理经济建设与安全生产、水保、环保和森林植被保护的关系,安全生产和环保意识淡薄,存在重生产、轻安全、轻环保的倾向,导致矿山企业安全生产事故时有发生;三是一些矿山企业无证开采,乱采滥挖,随意处置矿渣和尾水,一方面造成资源的浪费和植被破坏,另一方面,对矿区周边的土壤和水体造成了一定程度的污染,影响到当地群众的生产生活。这些问题的存在,不仅阻碍了矿业经济的有序发展,而且对当地社会稳定和人民生命财产安全也带来了严重影响,损害了我县矿业对外开放的环境。自从规范和整顿以来,使优势资源向优势企业集中,“散、小、弱、乱”现象得到彻底改变,无证勘查、无证开采、越界开采、圈占矿山等“六乱”现象得到有效遏制,全县矿业勘查、开发秩序进一步规范。通过强有力的资源整合,民乐矿区、正兴矿区、碧安矿区等资源得到优化配置,具备了规模化勘查和开发的条件。

(三)矿权整合上的问题

一是希望在进行矿权整合前能对所涉及区块的矿权设置、开发现状等情况进行认真摸底调查,加强上下衔接,在坚决支持市委政府对矿产业进行整合开发的前提下,使县一级能对市委政府作出矿权整合决定全面地了解和掌握,以免造成工作脱节。二是矿权整合是一个系统工程,较具体的工作大部分在县级,能否结合整合的实际情况加大处理善后资金的配套力度,使相关问题能及时得到解决,保证开发进度。三是零星的矿点配置权是否能给予适当下放,便于激活小矿点开发。总之,希望今后在继续加大依法整合力度的基础,进一步加强上下信息沟通,以便于工作衔接,为企业做好服务。

四、矿产资源储量情况及各矿山企业与勘查单位合作勘查情况

(一)矿产资源探明储量情况

地处“三江”成矿带,境内矿产资源丰富,种类繁多,分布较广。目前,全县已发现20余种矿种,矿产地达30多处。非金属矿产主要有岩盐、石膏、硫磺、花岗岩、高岭土、石灰石等,其中岩盐储量达30多亿吨(居云南省第二位),凹凸棒石粘土矿5000万吨,天然气3亿立方米;能源矿产主要有煤和石油,其中煤储量1000多万吨,石油储量41万吨,是云南省第一个生产石油的矿产地;金属矿产主要有铁、铜、金、银、铅、锌等,其中铜矿经投资企业风险勘探,初步探明民乐宋家坡铜金属储量5.7万吨,坝卡河矿区铜金属储量3.5万吨,凤山登海山铜金属储量0.4万吨,威远镇训岗铜金属储量4.48万吨,铁矿碧安迁德铁矿地质储量为386万吨,威远镇坝朗铁储量27万吨;其他矿产在全县各地均有分布。

(二)年各矿山企业与勘查单位合作勘查计划

1、矿冶股份有限公司(云铜)。与云南省有色地质勘查院和云南省有色地质楚勘院合作,勘探主要以钻探为主,年公司计划投入勘探经费1.5亿元,在完成宋家坡勘探工作,预计探获5-10万吨铜金属储量的基础上,同时实施探矿工作。探矿将持续至年,预计探获80-100万吨金属储量。

2、矿业资源有限公司(罗丰)。主要以钻探和坑探为主,年公司计划投入勘探经费550万元,预计探获5-10万吨铜金属储量。

3、山水铜业有限公司。勘探由中国地质科学院地球物理地球化学勘查研究所承担,在年完成物化探的基础上,继续加大探矿力度。年计划投入勘探经费500万元,近期计划下钻13个孔,证实和控制矿带走向,为下一步加大探矿密度作准备。

4、金泉矿业有限公司。公司在进行矿山开拓同时,加大探矿力度,年计划投入勘探经费480万元。

5、庄吉集团。主要以坑探为主,年公司计划投入勘探经费3000万元,预计探获5万吨铜金属储量。

6、盛镪矿业有限公司。主要以洞探为主,年公司计划投入勘探和建设经费1600万元,预计探获5-7万吨铜金属储量。

7、嘉特裕矿业有限公司。聘请勘探单位:昆明理工大学。年计划投入勘探和建设经费2200万元,勘探主要以坑探为主,预计探获2.5-3万吨铜金属储量。

五、年生产经营情况及年生产经营计划

(一)年生产经营情况

全年金属矿产开发实际完成总投资12906万元,比上年增长41%,其中探矿投入5415.5万元、建设投入7490.5万元;生产"两铜"2611.3吨(其中电积铜2476.3吨,精矿含铜135吨),比上年增长47%、铁合金3236.5吨、铁矿石12000吨;总产值19174万元,比上年增长83%;销售收入达18516万元,比上年增长59%;利税总额4569万元,比上年增长72%;上交税金总额.4万元,比上年增长78%。

(二)年生产经营计划

计划完成金属矿业开发总投资22000万元,比上年增长70%;生产“两铜”3600吨(其中电积铜2800吨,精矿含铜800吨),比上年增长38%左右,生产铁矿石25000吨;计划实现矿业总产值26000万元,比上年增长35%左右;实现税金总额2500万元,比上年增长25%左右。

六、已批准的矿山勘探和开发项目落实情况

目前,矿冶股份有限公司(云铜集团)已建成年产3000吨电积铜厂一座、日处理矿石1000吨的浮选厂一座,累计投资11149万元;矿业资源有限公司(罗丰集团)已整合改造年产500吨电积铜厂一座、日处理矿石150吨的浮选厂一座,累计投资7799.41万元;山水铜业已完成碧安昔本铜矿的踏勘工作,目前正在开展物、化探工作,年内将完成探矿工作,进入建厂筹备阶段;金泉公司完成思普铁厂整合之后,已进入开展探矿和建厂的前期工作;庄吉集团已进入正兴和民乐开展探矿工作,计划投资2800万余元,力争今年建厂成500—1000的选厂一座并投入试生产;盛镪矿业开发有限公司(凤山登海山铜矿)已建成年产600吨电积铜的选厂一座并投产,正着手筹建日处理200吨浮选厂一座;昆明嘉特裕分公司(威远训岗铜矿)正开展二期探矿工作及1000吨电积铜厂建厂前期准备工作;巨鑫矿业有限公司(威远新平铜矿)已建成年生产600吨电积铜厂一座,处于调试阶段;其他矿业企业正全面开展探矿工作,整体工作开展较为顺利。

七、急需市委、市政府帮助协调解决的问题

(一)加快矿区道路的建设。希望市委、市政府给予多方协调,争取云海至民乐、永平至碧安公路在今年雨季前完成建设并投入使用。

(二)加快民乐110千伏输变电站建设,尽快启动永平、正兴、碧安110千伏输变电站建设。希望市委、市政府出面协调、高位推动,以保证矿产业后续发展的需要。

(三)巨鑫矿业(新平铜矿)和小勐主铜矿的采矿证办理问题,希望市委、市政府给予帮助协调尽快办理到位。

(四)工作经费不足,希望市委、市政府给予继续加大支持力度。

八、扶持服务矿山企业情况及矿山企业经营管理上的问题

我县高度重视矿产业的发展,为统一思想、加强领导、强化服务,成立了由县委书记任组长、县长任常务副组长、县四班子分管联系领导任副组长、县有关部门负责人为成员的县矿产业发展工作领导小组。为把工作落到实处,设立了专门的协调服务办公室,由县人民政府由分管副县长兼主任,并从县乡各部门抽取精干的工作人员;各乡镇也相应成立了工作领导小组及工作机构,明确了一名副职分管具体抓矿产业开发工作。工作中,在县矿产业发展工作领导小组的领导下,各级各部门认真履职,主动协调,优化服务,针对矿产业发展存在的问题和困难积极地进行协调解决:国土部门按照整顿规范的要求加强了对矿业权的管理及执法监督;林业部门及时为企业办理林地征占用手续,加强了林政资源管理;水务、环保、安监、公安部门及时为企业办理水保、环保、安全生产、民爆用品等方面的手续,并在企业建设生产过程中强化监管;计划、工商、税务部门及时为企业办理立项、登记注册和各种优惠政策;交通、电力等其他相关部门也在领导小组的统一领导下履行好为企业服务的职能;作为矿产业发展工作领导小组的办事机构,矿业协调办负担着协调、服务企业的责任,通过改进工作方法,建立起与企业经常性的联系机制,强化督察,跟踪服务,在矿产业发展的重点乡镇设立了办公室,有专人长期驻扎在现场,根据过程中的工作及时做好协调服务,有力促进了整个开发工作的进展,切实为企业发展搭建了良好投资平台。

矿山企业经营管理上的问题主要表现在:一是少数矿山企业的安全、环保工作有待进一步加强;二是少部分矿山企业在生产经营过程中的依法依规意识需要进一步加强。

矿山企业年度计划范文第2篇

【关键词】:矿区;土地复垦;保障措施

1、前言

我国矿产资源丰富,品种繁多,矿产资源开发的粗放型开发为主,从而造成了矿区大面积的土地遭受矿山开采破坏,据统计,中国因采矿破坏的各类土地超过400万hm2,并以1.3万hm2/a的速度增长[1]。随着我国矿产资源开发,每年仍会造成新的损毁土地,矿区开发损毁土地得不到及时有效的复垦整治,将会造成矿区生态环境恶化,土地资源减少,严重影响矿区经济发展和社会稳定。如何构建合理的土地生态系统,恢复景观生态平衡,成为矿区可持续发展战略研究的关键问题之一[2]。因此,了解我国相应的土地复垦政策要求,分析矿区土地复垦现状,针对我国矿区土地复垦率较低的现状情况,提出相应保障矿区复垦工程进行的保障措施,进而实现土地复垦工程的顺利实施。

2、矿区土地复垦现状

2.1矿区复垦相关要求

1988年国务院实施《土地复垦规定》,2011年务院实施《土地复垦条例》,对于矿区开发过程中造成的损毁土地明确了其复垦责任和义务。为保障损毁土地得到及时有效的复垦。自2006年开始,国土资源部相继实施国《关于加强生产建设项目土地复垦管理工作的通知》(国土资发[2006]225号)、《关于组织土地复垦方案编报和审查有关问题的通知》(国土资发[2007]81号)、《土地复垦条例实施办法》等相关政策要求。明确了生产建设单位编制土地土地复垦方案的和实施矿区土地复垦的相关要求。对于矿山企业而言,对于新建矿山、改扩建矿山和已生产矿山均编制土地复垦方案,作为矿山企业办理采矿证等手续的必备条件,大部分矿山企业在这期间均编制了相应的土地复垦方案。

2.2矿区复垦工程实施现状

矿山土地复垦方案的编制并没有根本上改变矿山开采损毁土地的治理,由于目前并没有土地复垦规划设计的相关政策要求,并没有进行复垦工程的规划设计,大部分采区简单的复垦治理方式,有些矿山复垦工程根本达不到相应的质量标准。导致采煤沉陷、渣场压占等损毁土地仍大量存在,矿区损毁土地复垦率较低,或者土地复垦质量达不到相关的质量要求,影响矿区土地资源的有效利用。而如何保障矿区损毁土地得到有效的治理,实现土地资源有效利用,成为矿区土地复垦工程有效实施的重要内容。

3 、土地复垦保障措施

3.1 制度保障措施

目前,造成矿区土地复垦率较低现状原因之一是相应的制度和政策要求缺失。复垦方案确定了矿山损毁土地的范围和措施,但是方案并不能取代相应的施工设计,对于指导土地复垦工程实施的复垦工程,并没有提出相应的政策要求,也没有实施复垦工程设计的规范规程,导致矿山企业实施土地复垦工程没有相应规范可参考,同时也没有相应的政策要求如何实施矿区损毁土地治理。导致了部分矿山企业复垦工程实施的积极性不高,造成土地复垦率较低。

3.2 费用保障措施

矿山企业在编制完成土地复垦方案后,县级国土部门要监督其签订土地复垦监管协议,并设立国土部门、银行和企业共管的银行账号,按照相关规定缴纳足额的土地复垦保证金,相关职能部门要对土地复垦保证资金严格按照专款专用、单独核算的办法进行管理。同时督促矿山企业进行资金的内部审计,审计部门、税务部门和国土部门等相关职能部门要定期对土地复垦费用进行相应审计,确保土地复垦费用足额用于土地复垦工程。对于矿山企业已完成的土地复垦工程,国土部门要按照土地复垦质量标准实施验收,验收合格的土地复垦项目,土地复垦保证金可作为下一阶段的保证金,确保土地复垦费用足额到位。

3.3 监管保障措施

国土主管部门根据批复的矿山企业土地复垦方案,督促在土地复垦工程实施前编制相应的土地复垦规划设计。矿山企业在实施损毁土地复垦工程时,国土监管部门要督促矿山企业成立土地复垦领导小组,定期向国土主管部门报告土地复垦工程的实施进展情况、存在的问题,结合工程进度提出具体的改进和补救措施。国土资源管理部门定期对土地复垦工程实施情况进行检查,实行严格的复垦工程验收制度。

3.4 技术保障措施

在土地复垦工程实施期间,严格按照建设工程招投标制度选择和确定施工队伍,要求施工队伍具有相应的施工资质。并制定相应的规章制度,从建设、施工等各方面按照有关规定实施。

在实施过程中将加强与复垦方案编制技术人员的沟通,对复垦过程中出现的问题及时解决,及时与相应的设计单位进行工作人员进行沟通,对复垦设计进行修改或重新编制。定期邀请土地复垦相关专家到现场实地考察,结合专家的意见不断改进复垦方法,提高复垦技术水平。

3.5 组织保障措施

督促矿山企业建立有力的组织领导体系,成立专门的土地复垦领导小组,领导小组由计划、财务、工程、环保、土地、地测等部门成员组成。抽调或招聘测量、土地复垦、土地规划等专业技术人员负责本矿协调民众、踏勘和勘测等土地复垦的日常管理和组织实施工作。企业相应的组织机构负责制定年度土地复垦计划,组织实施年度土地复垦计划与土地复垦工程验收,负责协调、保证、监督各项土地复垦措施按期保质实施与完成,并积极配合土地行政主管部门的监督、检查与验收工作。

由于矿山企业土地复垦工作的长期性和综合性,又需要“边开采,边复垦”,矿山企业还将选派专业的人员对土地复垦的施工进度和及时性进行监督,如果发现复垦措施不当或开采计划改变,及时调整复垦方案。

3.6 适时听取群众意见

矿区损毁土地的类型主要有压占、塌陷、挖损等,在实施复垦工程的过程中,要适时听取损毁土地权属单位或权属人的意见,充分考虑公众的看法和意见,搜集公众对土地复垦工程实施的意见和建议,使土地复垦工作更为完善,将公众的具体要求反馈到工程设计和项目管理中。

【参考文献】:

矿山企业年度计划范文第3篇

关键词 精益管理 ERP 矿山企业 管理模式创新

一、行业背景

近年来,受经济复苏乏力,需求不振影响,全球矿业形势持续低迷。国内矿山企业在中国经济新常态和矿业新形势双重考验下更是负重前行,多数矿山企业在自然禀赋条件差、体制机制不灵活、债务负担重、成本高居不下、矿山生产经营传统思想禁锢等因素影响下,盈利能力大幅下滑,亏损面越来越大,甚至资金链断裂,可谓是濒临生死存亡的边缘。随着经济新常态的提出,我国经济增速放缓,第三产业消费需求逐步成为主体,从投资驱动逐渐转向创新驱动。尤其是进入2015年,中国全面进入大改革与大调整之年,随着“供给侧改革”助推经济发展的提出,指明了今后宏观经济改革的走向和着力点。在经济结构调整和转型升级以及以钢铁、煤炭行业为重点,大力压缩过剩产能,加快淘汰落后产能等宏观政策背景下,加之世界经济复苏乏力,全球矿业形势整体低迷趋势仍未改变。目前,世界四大矿企正全力扩大生产,加快技术改造,新技术的广泛应用、资本结构的改善、税费的减免、资源政策的调整、外部条件的变化,生产效率的提升,生产和运营成本逐步降低,随着高成本铁矿石供应商不断挤出市场,逐渐破产关闭,未来他们在国际铁矿石海运市场上仍将延续其主导地位,并且随着高成本矿山不断被挤出,市场占有率还会是增长的趋势,市场垄断地位还将增强。就国内矿山企业而言,多数存在规模小、低品位、高成本、高债务等特点,市场竞争力和生存能力远低于国际主要矿业公司。但是,大浪淘沙,能够在这次全球性的矿业寒冬期生存下来的矿山,必将破茧成蝶、涅重生。所以,如何利用科技进步来改善矿山企业的信息化建设,准确把握企业发展方向并进行决策就显得尤为重要。就信息化建设程度来讲,我国的矿山企业尤其是冶金矿山企业远远落后于其他的行业,这是由矿山领导干部长期以来重工艺而轻信息造成的。不仅如此,我国目前也比较缺乏适应矿山企业的信息化管理模式。

二、矿山企业精益管理ERP研究

(一)矿山企业精益管理ERP的适用性

精益管理作为一种以集约严细为基本原则的管理方式,近年来受到越来越多的人的推崇。尤其是针对我国矿山生产作业环境比较恶劣,设备更新换代速度快,成本费用虚高的特点,精益管理提供了很好的思路。利用精益管理实现流程再造,提高人力资源效率。企业资源规划也称作ERP,是一种融合先进管理思想和信息手段的新技术。作为现代企业管理的重要工具,为矿山企业的现代信息化建设提供了方向。但是,目标市面上大部分的ERP产品都是以制造业企业为对象,没有考虑到矿山企业的特殊性。将ERP手段融合精益管理的思想,与矿山经营特点进行结合,建立适用于矿山企业的精益管理ERP,将是未来信息化建设的发展方向。

针对矿山企业的精益管理ERP,应该涵盖两个方面。一是矿业集团的管理,另一个是矿山自我管理。在我国的现状是,大部分矿山都属于矿业公司的下属单位,不仅生产经营、利润指标、前期基建要服从集团公司的安排,具体的销售定价、人事安排都要随时向上级报备。与此同时,在企业在推进精益管理的过程中,信息化手段不健全,不能及时有效地对精益管理经验进行总结和强化。这也从另外一方面制约了企业的精益管理推动。

(二)FQ矿业公司所面临的问题

结合FQ矿业公司的具体情况,进行总结了其在 ERP 项目和精益管理思想方面推进的经历,进而提出了“基于精益管理思想的 ERP 在矿山企业中的应用研究”的课题。通过了解FQ矿业公司当前生产管理情况,以精益管理为指导思想为核心,提出ERP建设方案,为提升FQ矿业公司的管理效益和企业核心竞争力提供依据。

国内矿山企业在中国经济新常态和矿业新形势双重考验下负重前行,多数矿山企业在自然禀赋条件差、体制机制不灵活、债务负担重、成本高居不下、矿山生产经营传统思想禁锢等因素影响下,盈利能力大幅下滑,亏损面越碓酱螅甚至资金链断裂,濒临生死存亡的边缘。作为目前国内最贫地下铁矿山企业之一的FQ矿业有限公司在矿产开采全过程中虽然通过采、掘、探工程和地测工作外包以及选矿过程中输送尾矿进行充填等新型形式,但是还需要在此基础上跟随企业的正确领导,通过开拓、采矿、运输、选矿矿产全过程的协同管理创新,实现企业生产成本下降,经营更高效。通过对矿山企业的总结,主要存在以下问题:

第一,成本控制方面的问题。由于矿山的勘察、设计、采准、开拓等时间上不同步,且基建与投产效益滞后,导致了成本不能及时进行核算。所以,难以及时分析费用的使用情况。另一方面,员工成本意识不强,降本增效手段不够丰富,部件使用寿命短等问题频现。精益化思想不够,在备品备件的库存上没有做到最优,存在二级库存的问题,增加了浪费。并且各物资流之间联动性不强,还没有上升到ERP的高度。

第二,管理结构方面的问题。FQ矿山的机构设置较为臃肿,不够扁平化,在矿井掘进以及开采、运输、选矿的施工工作中同一单位的内部班点衔接不是非常紧密,大部分员工团队意识较差,由于隶属于某大型国有钢铁集团公司,所以人事调度上面难以进行协同。人浮于事的现象时有发生,基层员工缺乏积极性。

第三,信息管理方面的问题。FQ矿业公司在生产全过程中虽然运用了一些自动化、信息化的手段。比如:运输实现了半自动化;装矿、提升、供矿、筛分等都实现了全自动。但是各系统之间缺少统一的接口,不能实时的联动。尤其是在采选工艺上,信息孤岛较多,工序之间的数据没有进行共享,导致部门之间各自为政,协同化意识比较淡薄。在矿井的信息化方向,存在着系统功能重叠的问题,外包业务与自营业务难以沟通,数据之间的传递还是传统的手工作业方式,信息管理水平不是太高。

三、解决思路

ERP和精益管理分属于两种不同的生产模式。从计划的角度来说,一个属于推动型,一个属于拉动型。ERP更强调的是如何组织人力、物力、财力来调动资源的合理利用,比较适合企业的中长期规划。而对于底层的数据采集、生产过程管控、临时调度等需要较快应变能力的活却显得力不从心,但这些恰恰是精益管理所擅长的。从精益的角度来看,通过现场的控制来减少不必要的浪费,但是却不能很好地协调企业的未来规划。所以把二者进行结合,在ERP上设定顶层计划,其中包括物流、信息流、供应链等计划,并且把计划下发到各个工艺流程,在各个班组,利用精益生产的理念来具体执行。便能够充分发挥二者之间互补的优势,作为FQ矿业公司管理的特色模式。

(一)基于精益管理的ERP系统框架

精益管理的成功实施需要形成持续改善的企业文化,精益理念易于理解,但需要持续改进,把精益管理的理念加入到ERP系统中,就需要在框架设计的时候考虑到每个子系统的精益化,从财务管理、生产管理、物流运输、人力资源等方面,提出综合的FQ矿山多级管理系统。其中包括消费、生产、供应、知识等全景,这4个全景是在企业拥有比较完善的信息化设备的基础上构建的。

(二)基于精益管理的ERP系统解决方案

针对QF矿山的具体情况,提出了信息化四级管控。从信息技术的框架体系来看。第一级是数据采集层,作为数字化矿山的最小神经单元。第二级是生产自动控制层。第三级是生产制造执行系统(MES),包括生产计划执行、物流管理系统、数据传输处理、设备状态管理等。第四级是企业资源计划(ERP),包括生产管理、设备管控、物资管理、质量管理等。在此基础上建立了多维度协同的物流、资金流、信息流“三流合一”的管理系统。

(三)成本管理解决方案

准确把握市场行情,在严把质量关的前提下,坚持货比三家,采取招标采购、比价采购、网络采购、直接采购等多种形式;通过供应商重新招标,最大限度降低采购成本。同时充分利用公司交通便利的优势,选择距离公司较近的供应商,建立长期战略合作关系,通过这些供应商能“招之即来”,尽快地采购到最好的材料。另外对渣浆泵备件,供销部同供应商协商预留一部分库存,最大限度地降低企业的物资成本,保证企业生产经营的正常进行。

(四)质量管理解决方案

定期召开质量分析会,针对出现的问题,提出解决方案。一是通过采场的二次圈定,降低贫化率,提高出矿质量。二是加大考核力度,对充填体混入超出100mm部分双倍考核。三是用好数据共享,促进有效管控。

(五)设备管理解决方案

在企业的管理过程中,设备的拥有者不一定是设备的管理者。因此,这些传统上难以理清的业务委托关系都可以通过ERP实现。进一步提升了设备管理水平,严格按照有关规定进行设备维护保养,一是完善了设备管理制度及机械设备维护维修管理规定,健全了设备管理考核体系。二是加强了设备点巡检及维护质量,积极向预知性维修方向努力,改被动为主动,避免了因维修滞后而造成设备损坏的情况。三是在雨季前完成了电气设备的预防性实验、提升系统检验检测、避雷接地测试,保障设备安全运行。四是在汛期来临前组织了对井下排水系统的专项检查,确保矿井安全度汛。五是对故障停车、设备事故采取了“四不放过”的原则,从严考核。通过一系列措施的实施,使设备故障率大幅降低。

(六)人力资源管理解决方案

在人力资源管理上,坚持一岗多职、一专多能的原则,对岗位定员和招聘人数实行严格把控。对每个部门设置的每一个岗位进行了明确的岗位描述,规定了每个岗位应具备的基本条件、基本技能、公司内外的业务衔接以及工作职责,岗位职责清晰、分工明确。为进一步转变职能、提高效率,建立和完善结构合理、权责明确、精干高效、运转协调的企业管理体系,增强企业活力,提高人员素质,优化人员结构。

四、总体效果评价

矿山企业年度计划范文第4篇

1、按照县人民政府“访民情惠民生聚民心”活动要求,我局下派7名工作人员,分别进驻__乡__村和__乡__村开展包乡驻村工作。

2、根据县人民政府党的群众路线教育实践活动安排,我局严格落实各项工作目标,已顺利完成了学习调研、意见征集、查找问题、立查立改、民主评议等各阶段工作任务,总结大会于10月28日下午召开,此项活动已圆满结束。

3、年初及时传达四级纪委全会精神,落实国务院廉政会议有关要求,层层落实到领导干部、各股(室)、分局、乡所负责人,分别签订目标责任书,层层抓落实。

1、保证重点项目用地。

依据州局下发的20__年自治州重点建设项目用地保障责任分解表中,涉及我县的重点及重大建设项目共计30个。其中20__年自治州重大前期项目7个,20__年自治州重点建设项目23个。我局紧紧围绕全县重点项目建设,主动参与,提前介入,优化工作流程,简化办事程序,提高工作效能,积极引导项目按规划用地。截止10月__日,全年共上报新增建设用地7个批次,总面积15.6316公顷(约合234.47亩),4个单独选址项目,面积155.4778公顷(约合2332.17亩)。

2、保障性住房工作。

今年自治区下达我县富民安居工程任务800户。现开工率为40%。今年我县保障性住房建设任务1017套,其中:公共租赁住房(含廉租房)270套,计划投资3197万元,棚户区改造安置747户,计划投资10229万元。均为存量建设用地。国有农牧场危旧房改造基础设施建设项目,总投资556.9万元,已到资金295.5万元,将于近期开展招投标并开工建设。

3、严格耕地保护和节约用地。

落实县、乡、村三级耕地保护目标管理责任。20__年,我县与州政府签订的耕地保护责任书中,耕地保护面积为1.69万公顷(25.35万亩),基本农田保护面积为0.99万公顷(__.85万亩)。完成高标准基本农田建设任务0.16万公顷。为努力完成我县的耕地保护工作目标,县人民政府高度重视,分别与乡、村、农户三级层层签订责任书,并在日常监督检查工作中,做好动态巡查,加强对占用耕地及基本农田的监管力度,确保发现一起查处一起,采取有力措施,全力推动我县耕地及基本农田保护工作扎实有效开展。

4、土地确权登记发证工作。

今年,办理农用国有土地登记发证121宗,22104.94亩,(其中:初始登记33宗,面积5465.0276亩,变更登记88宗,面积16639.9__亩);办理建设用地登记165宗;办理他项权抵押登记79宗,抵押注销登记34宗。

5、农村宅基地登记确权发证工作。20__年,计划农村宅基地确权登记发证达到50%以上,即登记发证3000户以上,以此推动农民不动产抵押担保试点工作;按照国家统一部署,稳妥开展农村集体建设用地确权登记发证工作。

6、土地整治项目工作。20__年跨年度的2个基本农田整理项目,今年8月经自治区国土资源厅组织验收,1个项目合格,1个项目已完成整改内容并上报__国土资源局,待复核。

20__年新开工的3个土地整治项目,已完成以上两个项目“四方联测”工作,已签定项目监理合同、施工合同,正在抓紧申报设计变更、砍伐树木、施工准备。

7、加强国有建设用地土地供应,确保集约节约用地。

1-9月份我县国有建设用地供应面积为:112.8185公顷。其中挂牌出让5宗,面积为:__.4029公顷,出让金总额为1__8.506万元,划拨供地8宗,面积为98.4155公顷(其中保障性住房用地面积为:12.0268公顷)。我局及时在土地动态监测与监管系统中录入供应信息,切实做到了国有土地使用权出让交易公平、公正、公开,确保了国有土地资产经济效益的发挥。

8、做好土地利用总体规划中期评估工作。

为缓解我县用地需求及土地供需矛盾,我局按要求积极开展县级土地利用总体规划中期评估及修编,由__国土资源勘测规划设计院编制完成《__县土地利用总体规划(2010-2020年)修改方案》,通过多次召开专题会议,广泛征求各相关部门及单位的意见,在修改方案中优先保障了自治区、自治州重点重大民生项目及我县重点建设项目基础设施项目用地,为全面落实推进集约节约利用、控制建设用地总量、保护生态环境、保障土地可持续利用和实现土地空间管制起到了积极的引导和管制作用。

9、积极开展建设用地批后核查自查工作。

认真对2004年以来批准的建设用地土地供应和利用情况进行全面清理,我县经各级人民政府依法批准了32个新增建设项目用地,面积为455.0393公顷(6825.59亩),其中:工业项目用地2宗,面积为17.0577公顷;商服用地2宗,面积为1.4924公顷;公共服务与公共设施用地9宗,面积为18.6974公顷;住宅用地19宗,面积为417.7918公顷。已完成供地面积为:4__.1275公顷,批而未供面积40.9118公顷,十年平均供地率91%。

10、扎实开展土地专项整治工作及征地拆迁中损害群众利益行为专项治理工作。

通过检查,我县2011年以来批准征收的土地2宗,土地征收面积为:768.787亩,涉及安置人数303人,征地涉

及拆迁81户。我县针对涉及征地项目,科学合理制定征地拆迁安置补偿方案,严格按程序实施征地拆迁和安置补偿。不存在违法强制拆迁、暴力拆迁等情况。11、土地卫片执法工作。

今年,我县收到国家下发的土地卫片执法检查疑似违法用地图斑98个,总面积为:__30.72亩,其中农用地面积为:1069.16亩(占用耕地面积为:47.58亩),未利用地面积为:361.56亩。向二师38团移交3个图斑(95、96、97号),总面积为38.4亩,其中农用地3.05亩,未利用地35.35亩。二师37团向我局移交1个图斑(92号图斑),此图斑已包括在98个图斑内,但在土地矿产卫片系统中没有92号图斑信息,无法填写核查信息。

1、__县矿产堪查开发基本情况

截止20__年10月,厅下发本县需参加年检的探矿权226个,勘查区总面积5654.56平方千米,探矿权人数量93个,地质勘查单位数量60个。全县各类矿山企业43家,其中国有矿山1家,有限责任公司35家,私营矿山7家; 其中大型矿山1家,中型矿山2家,小型矿山37家, 小矿山3家,自治区级发证矿山17家, 自治州级发证矿山23家, 县级发证矿山3家。全县持采矿证的矿山有石棉、玉石、岩金、砂金、煤、铁、铜锌矿、铜矿、建筑用砂、砖瓦用粘土10种矿产,其中开采的矿产有石棉、玉石、岩金、砂金、铜锌、建筑用砂、砖瓦用粘土7种矿产。其中石棉、玉石、砂金、铁、铜锌矿是我县的优势矿产。

__县矿山企业43家中,其中石棉矿2家(均生产),玉石矿26家(生产10家, 停产__家,在建3家),岩金矿1家(停产),金矿、砂金矿7家(生产3家, 停产4家), 铁矿1家(停产),铜锌矿1家(生产),铜矿1家(停产),煤矿1家(停产),砂砾石矿1家(生产),砖瓦用粘土矿2家(生产)。

__县20__年,矿山企业中生产矿山 19家,停产矿山21家,在建矿山3家。

2、做好了矿产资源补偿费征收管理工作

在矿产资源补偿费征收工作中,做到依法征收、应收尽收,并与矿山储量年报相结合,要求各矿山企业按季度进行申报,填写矿产资源补偿费申报表,加强对采矿权人提供的矿产品产量、销售收入等资料的监督管理,及时建立矿产资源补偿费的征收台帐,做到帐目清楚,真正实现矿产资源补偿费征收工作有人管、有人抓,努力推进此项工作健康有力开展。定期到矿山进行检查,清楚掌握企业生产经营情况。矿产资源费补偿费征收入库金额较往年有了大幅增加。截止目前,全县共征收矿产资源补偿费数额为174.434万元,实际入库为174.434万元,其中县级征收矿产资源补偿费数额为38.685万元,州级征收矿产资源补偿费数额为__5.749万元(其中玉石__5.749万元、砂金0万元)。下一步工作中,我们将继续加大征收力度,努力完成年初制定的征收计划,并做好了矿产资源补偿费及煤炭资源地方经济发展费征收管理考核的档案资料整理工作。

3、认真开展了20__年度采矿权矿产资源开发利用年检工作

认真开展了20__年自治区矿山企业矿产开发监督管理年度检查工作,本次__县采矿权年检应检查矿山43个,实际检查矿山企业41个,未报送年检资料矿山企业2个,年检率95.3 %。其中,年检合格41个,年检不合格 2个(未报),合格率95.3 %。其中,自治区级发证矿山应验7个,实检7个,年检合格7个;自治州级发证矿山应验32个,实检31个,年检合格31个,年检不合格1个;县级发证矿山应验4个,实检3个,年检不合格1个。全县抽检矿山12个。其中,自治区级发证矿山抽检3个;地州市发证矿山抽检7个;县级发证矿山抽检2个。

4、认真开展了探矿权人专项检查工作

根据__国土资源局《20__年度__开展探矿权人专项检查的通知》文件精神,我县结合20__年度探矿权年检情况,开展了以探矿权人为单元开展专项季度检查工作,要求探矿权人在每年的第一季度上报本年度的勘探计划,对探矿权人持多证情况,列出本年度重点投入的区块详细计划,我局对本行政区域内的重点勘查项目进行全面检查,在检查中重点检查勘查单位所开展工作的原始记录、图片、成果、资金投入情况票据复印件等,复印并附于套表后存档已备年底统一汇总检查。现__县探矿权人检查记录表第一季度报表已全部填报完成。

5、进一步加强了矿山执法监察工作

平时加强对矿山企业的动态巡查,重点检查是否越界生产,严防企业超能力生产。我们采取定期巡查的做法,打击矿山违法行为,定期到矿产品检查站了解情况,发现违法行为及时进行制止、处理,通过巡查,有效地打击了各种违法开采行为,保护了国家矿产资源,维护了矿区正常的矿业秩序。春节前,我局按照__县县委、政府要求,又重新在矿山道路路口设置了4个卡子,目前由我局干部和4名矿山巡查员驻守,同时有公安局、林业派出所人员和我局人员一起在此玉石矿点看守,有效地对违法盗采矿产资源行为起到了震慑作用,现此矿点非法盗采行为已得到了有效遏制。

6、地质环境保护和地质灾害防治工作情况

今年我局狠抓地质灾害防治工作制度的落实,健全和完善了“地质灾害防治管理工作制度”、“地质灾害巡查监测工作制度”、“汛期值班制度”等各项工作制度。按时编制了《__县20__年地质灾害防治方案》,并上报县人民政府批准实施,与各乡、镇(场)及矿山企业签订了《地质灾害防治工作目标责任书》,并认真做好汛期地质灾害防治各项工作。为了做好全县汛前、汛期地质灾害防治工作,根据自治区国土资源厅的有关文件要求,及时安排部署了全县地质灾害防治各项工作,开展了地质灾害隐患点排查工作,发放地质灾害防灾

工作明白卡31份、防灾避险明白卡__5份,与各乡、镇(场)及矿山企业签订的《地质灾害防治工作目标责任书》29份,建立群测群防点87处,义务及专职监测人员31人,做到责任到人,明确了防灾目标,加强群测群防工作的责任感。我局汛前、汛期对67个地质灾害隐患点进行巡查检查2次,参加人员10人次,总行程约1200公里。对主要地质灾害隐患点设立了永久性警示牌18处。截止目前,未发生因地质灾害引发的人员伤亡及财产损失情况。7、及时召开布署会议。5月15日上午我局组织召开了__县20__年矿产资源管理工作会议。以座谈会、分组讨论的形式了解了__县各矿山企业勘探开发项目实施情况,和矿山开发中存在的问题及下一步的工作计划。

8、进一步加强了采矿权管理,积极布置采矿权年检及储量年报工作。

9月1日上午,__县国土资源局召开了__县20__年第二次矿政管理暨矿山储量年报布置会议, 4家储量年报核查中介单位代表及全县各矿山企业代表48人参加了会议。__县国土资源局党组书记刘智育、副局长吐逊.艾白组织矿山企业代表认真学习了矿政管理及矿山储量动态监管的政策法规和相关文件精神,强调了储量年报工作的重要性,要求矿山企业做好配合工作,对__县矿山年检和动态储量年报工作进行了统一安排布署,现__县90%的矿山已签订储量年报合同,开展了储量核查工作。加强了采矿权登记发证管理工作,将__国土资源局《进一步规范采矿权管理有关问题的通知》及时进行了转发,规范了矿业权延续、变更、转让等相关手续,依照法律规定及相关程序做好矿业权的上报审批工作,督促矿山企业在采矿权到期几个月前提早及时办理延续手续,避免出现无证采矿,并对存在的各种问题进行及时处理。在延续过程中不存在越权发证、违规操作行为。

9、认真做好矿产卫片执法检查工作

20__年4月,国家遥感监测中心下发我县20__年矿产疑似违法图斑__个,根据矿产卫片执法检查有关规定,我局高度重视,立即对疑似违法图斑进行实地核查,现已全部核查工作完毕。经实地核查违法图斑6个,伪变化7个,6个违法图斑已移交__县国土资源执法检查大队立案处理。

1、开展了县域内测量标志保护巡查检查4次,并按时上报了__县重点保护的测量标志点修缮维护计划,对涉及到我县的五个点,积极争取了上级部门的资金支持。

2、根据州局的文件要求及时上报了__县测绘对口援疆需求计划。积极争取上级部门在人、财、物等方面的大力支持。

3、开展了__县测量标志__卫星定位连续运行基准站网的维护工作。

4、积极申报了我县的十二个乡镇、工业园区大比例尺地形图需求计划。

5、对县域内所有出售地图及相关出版物的市场进行了2次检查,未发现出售违法出版物及相关违法行为。

6、协助配合来我县开展测绘工作的上级部门及作业单位在__县开展相关工作。

1、4.22世界地球日宣传活动。__县国土资源局邀请__国土资源局地质环境科崔红,为县第一小学的150多名小学生,上了一堂生动的地质灾害防治科普知识课。

2、 6月5日上午,__县国土资源局积极组织相关人员与县级各单位参加第43个世界环境日宣传活动,在此次宣传活动工作中,我局共接待咨询群众112人次,向过往人群发放《地质灾害防治条例》、《地质灾害避险应急手册》《地质灾害防治知识问答》等宣传手册400份、制做宣传展板1块。

矿山企业年度计划范文第5篇

矿山追求的只是片面的经济效益,导致不论是国有的大矿或是乡镇的小矿,他们的资金投入都呈现严重不足的状态,仅在生产基本的建设方面投入了资金,而在安全方面普遍欠账,导致环境保护和安全管理的意识日渐淡化,设备和开采的技术日渐落后,存在的安全隐患也日渐增多,由于矿山事故而死亡的人数逐年上升,其在国内各大行业里居首位。

1 矿山安全管理的概念

矿山的安全管理是将矿山的安全生产作为目的,开展相关计划,决策,控制和组织等方面的活动,任务是分析预测,发现以及消除在矿山生产时可能发生的危险,预防发生事故,确保矿工的健康和安全,保证矿山企业的生产顺利进行。

2 加强矿山安全管理的意义

(1) 是贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法律法规,履行企业主体责任,保护矿山职工生命安全和健康的需要。

(2) 是矿山企业为实现生产经营目标,参与国际市场竞争,提高企业经济效益,促进企业可持续发展的需要。

(3) 是企业在市场经济中不断自我完善、建立自我约束机制的需要。

(4) 对加强矿山安全管理,对促进矿山企业科学管理和技术进步,建立现代企业管理制度,提高职工队伍素质和企业整体水平,外树形象,内聚凝聚力具有不可替代的作用。

3 矿山安全管理的任务

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实党和国家有关矿山安全生产政策、法律法规,坚持“以人为本”的原则,依靠科技进步和管理创新,努力消除和控制矿山生产经营过程中的各种危险因素,不断改善安全生产条件,最大限度的减少人员伤亡,保护职工生命安全和健康,促进矿山企业安全生产的顺利进行。

4 矿山安全管理的主要内容

贯彻执行国家有关矿山安全生产方针、政策、法律、法规和标准,设置矿山安全生产管理机构,培备安全生产管理人员,建立健全矿山安全管理网络,保持安全管理队伍的相对稳定。开展安全生产宣传教育和技术培训,做好主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗管理工作,提出和管理安全生产费用,制定落实安全技术措施计划,改善矿山安全生产条件。开展矿山事故应急管理,提高矿山防灾救灾的能力,进行安全科学技术研究,推广应用安全生产新技术、新工艺、新设备、新材料,不断提高安全生产水平。做好职工伤亡事故和职业病管理,执行伤亡事故报告、登记、调查、处理和统计制度,对接尘、接毒职工定期进行身体检查,建立职工健康档案,按规定参加工伤社会保险。

5 矿山安全管理的方法

5.1 制定相应安全政策

良好的安全政策能够使企业清楚跟从,利于各方面的商业表现,也是组成完善承诺的部分。为了保证实施和建立的安全要素化的管理模式可以达到降低矿山安全风险以及改善安全绩效目的。安全政策涵盖以下承诺和要求:认识到工作的健康和安全是企业商业表现的一方面,也是管理体系整体优先事项的一部分,遵循自身有效适用的职业安全的健康法律法规,达到高水平的职业健康和安全表现,为实施政策提供适当的资源,把健康和安全管理作为从高级行政阶层到一线管理人员的一项重要的职责,政策还应该能够将矿山企业整体的意向,目标,方法和行动所依据的原则和标准表现出来。

5.2 设立安全部门

安全部门,有关安全管理的机构需要协调各级实施相应的安全计划,其最主要的职责就是监督各级人员遵守健康和安全标准条例和守则。安全部门主要的职责有:制订安全计划,监督各级人员遵守健康和安全标准条例和守则,监督各级管理层实施安全计划,纠正安全事项行动,监察安全措施,组织员工进行安全教育的培训。

5.3 制定内部的安全规则

为了达到安全管理的制度最终目标,为了防止员工受伤,矿山企业需要制定内部的安全规则,矿山企业需按照国家规定的相关安全的法律法规,矿山行业的主管部门工作指导规范,国际矿山的安全生产标准,建立健全矿山内部的安全规范。制定内部的安全规范时,企业最好应该先咨询员工。若企业设置了安全委员会,那么由安全委员会来讨论分析安全规范和有关运行程序部分的详细情况,工作的程序和准则要通过书面的形式下达给所有相关的员工,保证员工能够学习好与他们相关的,需要他们遵守的程序和准则。

5.4 调查分析安全事故

总结好前期的危险问题情况,并将其作为依据,做好各项防护措施的准备。将前期的危险问题情况分析汇总,把事故地原因汇总分析,确定其不确定因素,确定因素和半确定因素,严厉杜绝由确定因素带来的危害,重视由半确定因素与不确定因素造成的损失,因为往往半确定因素与不确定因素造成的危害会更大,分析事故发生的因素十分必要,能够有效杜绝相关的事件发生。

5.5 建立健全安全事故的应急计划

安全事故的应急计划,是针对于突发事件应急处理的一种。制定应急计划是为了减少由于意外事故可能产生的损失,也是一种事后处理的方式。在事故发生时,我们有时候会忽略或是说我们无法解决,所以,事后计划就显得十分必要,同时,我们还要注意评价计划。评价计划是对于计划的不断完善,只有到位的准确的评价才能够体现出计划真正的价值,才能够为计划以后的实施和改进提供依据。