合作伙伴范文第1篇

李经理头扎一条辫子，前额一方刘海，最喜欢穿上衣连超短裙，再配一条超短牛仔裤，而且极易惹怒这位人缘极广，有遍布年级的朋友的大小姐，我们可真得避而远之了。这位大小姐，连班长都是她的超亲妹儿，数学课代表环在身旁，并且将这位凶残的数学课代表驯化的老实的像只狮子狗。

这李经理可了不得，抄遍八方，而我就是她的最忠诚合作伙伴。每次作业我都写的飞快，写完了，还得恭恭敬敬的呈上给李经理“批阅”，说是“批阅”，实际上就是挑重难点的题，参照我的答案，一字不落的抄上去。

不过，别以为我是受害者，我们是合作伙伴，又失必有得嘛！比如说，我经常收到她美味可口的饼干、牛肉干、糖果等令我垂涎三尺的美味！还有，我是一个巨无霸书虫，每次订阅杂志，我都会横杀杂志表，那昂贵的费用实在让老妈头疼不已。所以，我的合作伙伴为我量身定做了许多精神食粮，给我买最新一期的《读者》，还有一些作文书，这让我满意极了！本来，订的杂志只能顶几天的“饥渴”，现在为了对付那几本带着清香的杂志，我是上课看、下课看，像一个饿了三天三夜的人一样大口“吃喝”。

她不仅是我的合作伙伴，而且据我调查得出结论，这个合作伙伴天生都有的过剩精力！瞧，那跟着老师屁颠屁颠，冲着男生拳打脚踢，放学围着自己一大堆的“铁姐们儿”叽叽喳喳议论，直到老师送路队回来还不走的，那就是李景丽小姐嘛！人怕出名猪怕壮，到我们李经理身上，哪怕出名哪怕壮啊，恐怕再壮、再出名也不会消掉这李经理的过剩精力。

合作伙伴范文第2篇

所谓终身大事，就是要求我们去了解彼此的价值观、性格、出身、背景和身体状况等各方面，而选合作伙伴也是如此。价值观的因素挺重要，你会发现今天凡是做得还可以的企业，他们当初都有一些伙伴，这些伙伴最后没有变成发展当中负面的因素，反而是很大的帮助。

我在海南的时候碰到一个故事：突然有一天收到一个短信，说谁谁谁回来了，你愿不愿意见，我想这人21年前卷款潜逃，怎么回来了？就说行。然后，那天晚上见到他时，对方先给我看身份证，再给我看护照，这是什么意思？他说，这说明我现在是干净人，是中国合法的人。

还有一些故事。比如，在海口创业的时候，有一波合伙人跟我们一样也是学生，后来这伙人彼此之间搞得特别痛苦，不是你把我送进去，就是我把你送进去，然后你出来我再进去，不停这么循环，最后，企业大概火了两三年就没了。

选择合作伙伴，实际上跟找对象一样，价值观一定要一致，如果你们两个可以同甘共苦，一直走下去，可以化解很多危机。合伙人价值观一致还有一个好处，就是即使当你们分开的时候，也不影响你们继续做朋友。所以，大家对于价值观上的默契，和对是非观点的判断，在选择合作伙伴的考量因素是最重要的，这和女性的终身大事思维是一样的观点。

一开始你要有超出钱的想法，最后挣钱，这是最理想，而不是上来一开始就完全是一件凑合的事，你有钱我有关系咱俩先对付事情，一般而言最后都会掰。掰不怕，关键是要掰得好看，到最后还能回来见面，这才是比较好的。所以，找伙伴的确在价值观方面需要更多的审视，不完全是你有钱我有关系他有产品最后凑合一块，这可能短时间会好，但是接下来会很麻烦。

20年前，我跟刘永好一块做生意，那时候没有人敢做生意，只有非常少的人做生意，这些人慢慢发展成为江湖大哥，完全成为一个人，他们的下面围着一堆职业经理人，他们是这个模式，但是他们兄弟后来也有变化。那时候更多是一个英雄带领一群人，现在更多是几个股东合伙做一件事情。在几个人合伙的时候，整个价值观体系非常分散。价值观这件事说大不大说小不小，它重要在哪儿，非常有意思，重要就在于人和人之间有同又不同，坐在一块儿聊天吃饭似乎是相同的，一出门思考的事判断的事都不一样。相当于两个教徒，一个基督徒，一个穆斯林，坐那儿说话彼此都知道，你说什么我说什么，你的书我懂，你的字我也认识，但是一出门一个找上帝，一个找真主，完全不一样。

价值观是什么，走得越远差距越大，离得越近越看不出来，比如走二十年，你发现这个穆斯林是一种人生，基督徒是一种人生，佛教徒又是一种人生，无神论者是还有一种人生。另外，经历的事越多，人们的价值观差距也就越大。

合作伙伴范文第3篇

T=Tom Troubridge

在过去几十年中，跨国企业已经进入中国的各行各业。现在的中国对于海外企业来说，是否依然充满机会？哪些领域是跨国投资的新兴方向？英中贸易协会副主席、普华永道英国事务所中国业务部主席Tom Troubridge爵士认为，在中国逐渐实现产业升级、消费升级和工业新规划的过程中，将产生众多新机遇，不仅为海外企业进入中国制造了空间，也让越来越多中国企业找到了跨国投资的机会。但企业必须注意文化差异可能带来的挑战。

C：对海外企业来说，现在的中国是否仍充满机会？

T：机会依然存在。因为中国经济正在转型，从以制造出口为主转型到以增值和以客户为导向为主。当中国升级其产业链，推行《中国制造2025》工业规划，海外许多公司所能提供的专长可与中国的这股势头完美结合。以英国为例，其在先进工程技术、航空、保健，特别是建立私立医院或提供其他与老龄化人口相关的服务方面，都有着丰富的经验。因为英国更早进入老龄化社会，在相关服务方面都领先中国一步。农业也是英国的强项，特别是提供更先进的，有助于提高产量、处理虫害、保证蔬果粮食质量的工程技术。金融服务和教育当然也是英国的一大卖点。随着中国人的消费升级，也会有更多的人想购买英国品牌的产品，听英国的音乐，看英国电影。其他海外国家亦是如此。它们可以凭借各自的优势，抓住中国当下的新机会。

C：在进入一个新市场时，哪些办法可以帮助海外企业迅速找到方向？

T：当进入一个新市场时，找到适合的合作伙伴很重要。像我们举行的中英企业家对话就是其中一种方式。这个活动就像是企业之间的闪电约会。通常在西方国家，人们做生意是很快速的，几个星期或几个月就达成协议了。但对于想进入中国的企业，我的建议是慢慢来，不要急急忙忙就决定，因为双方都需要时间来了解彼此。比如英国的Aston Manor苹果酒，主要生产由苹果酿成的含酒精饮品，他们认为中国拥有全球最大的啤酒市场，喜欢喝啤酒的人也应该会喜欢苹果酒。但现在中国市场并没有苹果酒，所以他们需要通过和中国合作伙伴的合作，将产品带进中国。不过，不像人们想象的，只有中小企业才需要在当地寻找合作伙伴。大公司也需要。我们发现，很多发展多年的大公司在中国也都十分依赖当地的合作伙伴。当然，的确有一些大的西方企业一直没有合作伙伴。这也行得通。一个例子是JCB，英国著名的工程机械制造公司，它有很多中国和日本的竞争对手。它进入中国市场20年并没有找合作伙伴。但如果你问他们，他们会认为，如果当初有合作伙伴的话，公司会发展得更快。所以独立入驻中国市场不是行不通，只是需要更长的时间。尤其对于中小型企业，你无法享受和大公司一样的全球化的资源。

合作伙伴范文第4篇

【关键词】电费缴纳；合作伙伴；指标体系；权重设计

一、国内目前主要使用的缴费方式

当前国内采用的缴费方式主要包括以下十种：

二、各种缴费方式之比较分析

在各种缴费方式中，银行代扣、网上银行、银行自助终端和电费充值卡等仅能完成缴费功能。银行柜台代收、社会化代收、供电公司自助终端和走收等缴费方式在完成缴费功能后，一般还能够提供发票。柜台坐收和流动营业厅则能够在缴费之外，还能给客户帮助客户完成提供发票和历史电量电费明细查询等各种业务。

在缴费方式的选择上，供电公司、银行和客户的需求是不一样的。供电公司希望能够提供给客户更多的选择，方便客户，尽量减少因客户非恶意欠费造成的停电，以便使资金能够尽快到账。银行由于电费业务不属主营业务，单纯的电费业务产生的效益较低，所以不希望电费业务大量占用柜员大量工作时问，最好是不需人工干预，直接通过双方的银电联网系统自动完成电费业务。从目前收费方面的投诉主要集中在银行柜员方面也证明了这一点。对于客户来说，不同的客户群的需求差异较大，但是对于居民生活客户和用电量较小的低压客户来讲，用电是生产生活的基本要素。最基本的要求首先是尽量方便、省心。其次是非恶意欠费时，都需要能够得到提醒去缴费，而不是被停电。

三、基于合作伙伴理论的电费缴纳的合作伙伴选择的价指标体系

（一）指标体系的建立

实现缴费方式的多样化，如何选择缴费方式，使客户、供电公司和银行之间的利益得到平衡，实现“三赢”，让客户实实在在的感觉到方便、快捷，是供电公司一项十分重要的工作，建立电费缴纳的合作伙伴选择的评价指标体系，是选择合适的电费缴纳方式的一个重要基础。下图给出了基于合作伙伴理论的电费缴纳的合作伙伴选择的价指标体系。

（二）指标体系综述

如图所示，本人根据对各种缴费方式的分析从四个方面建立了电费缴纳的合作伙伴选择的指标体系，分别是：合作程度、服务成都、管理水平和经营环境。

（1）合作程度

选择合作伙伴的一个重要因素就是双方能否顺利的沟通互动，因此，可把合作程度作为合作伙伴选择的一个层面。主要表现在：信息共享程度；准时收缴费程度和其他合作者评价。

（2）服务程度

供电公司希望能够提供给客户更多的选择，方便客户，以便使资金能够尽快到账，所以合作伙伴的服务程度是供电企业考虑的重要因素，企合作程度主要表现在：

问题解决的及时性：例如银行划拨客户，当账户余额不足导致无法代扣电费时，需要供电公司采取其他措施通知客户预存电费，不至于造成客户因非“恶意”欠费而遭停电。

服务态度：如银行代收客户需要到银行现金缴费，除手续费外几乎没有什么效益，银行柜员的收费积极性一直不高，以各种原因搪塞客户拒收电费的情形时有发生，服务水平有所下降。

是否提供发票：各种缴费方式中，银行代扣、网上银行、银行自助终端和电费充值卡等仅能完成缴费功能。银行柜台代收、社会化代收、供电公司自助终端和走收等缴费方式在完成缴费功能后，一般还能够提供发票。

是否提供历史数据：例如银行划拨、电话银行、网上银行、电费充值卡等缴费方式仅能完成缴费功能，不能为客户提供电费明细查询业务。这是用户关注的一个重要问题。

（3） 管理水平

管理水平是供电企业选择合作伙伴的一项重要因素，主要表现在如下方面：

缴费方式的推广力度：例如银行划拨缴费方式推广力度不够受习惯影响，选择现金缴费的客户还大有人在，很多客户习惯拿着现金去银行、供电公司营业厅排队付费。银行划拨业务已开展多年，但还有许多人不知道如何办理。

是否开办相应的业务：未开通以供电公司为主的电话缴费、网上缴费和短信缴费，目前营销技术支持系统支持的电话银行和网上银行缴费方式中仍以银行为主，客户一般是先选择银行，再选择缴纳电费。

安全程度：因为信息安全原因，网上营业厅一直未能正常使用。

网点布局的合理性：每月需要购电的客户也越来越多，供电公司的营业厅的售电窗口压力也会随之增大。如何疏散这部分客户的收费压力，使之能顺利的得到购电服务，是如今面临的一个迫切的问题。

（4）经营环境

经营环境一级指标由政策、自然地理和社会文化三个二级指标组成。这几个二级指标都是宏观环境，该文把宏观环境作为一个软性指标来评价候选合作伙伴，理由是宏观环境会对企业的经营活动产生较大的影响，而且宏观环境是不以企业的意志为转移的。供电企业应选择经营环境与自己所处环境一致或相近地区的企业合作。

合作伙伴范文第5篇

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甲乙双方就合作开展internet使用和推广应用，共同发动企业、组织和个人上网建站事宜进行友好协商，甲方同意授予乙方为___科技有限公司 域名虚机分销见习合作作伙伴资格，有效期为____年____月至____年____月，乙方可销售甲方的域名注册、虚拟主机、企业邮箱、网站推广及其他相关业务，双方达成并同意遵照以下条款：

1. 乙方成为合作伙伴的基本条件

乙方须为合法存续的法人或具有完全民事权利能力和民事行为能力的个人，能够独立承担民事责任。乙方须了解互联网、计算机相关服务，具备提供相关服务的专业知识和技能，并熟悉甲方的合作伙伴制度、产品服务内容、具体业务流程等相关信息。乙方应保证所提供资料的真实性，尤其是身份资料的真实性。甲方对提出合作伙伴申请者就上述各项内容进行审核确认，决定是否授予乙方合作伙伴资格。但甲方对上述各项内容进行审核确认并不保证乙方身份的真实性。由于乙方身份不真实所产生的问题概由乙方负责，甲方不负任何责任，尤其是对第三人的责任。

2. 甲方权利义务

2.1 甲方以在线实时注册系统方式为乙方提供国际域名注册服务，并尽力使该注册系统有效运行。

2.2 甲方按乙方定制的服务规格为乙方提供虚拟主机服务，并按虚拟主机租用合同规定的义务提供相应的技术支持。

2.3 甲方按乙方定制的其他收费服务的规格为乙方提供服务，并按有关服务条款提供相应的技术支持。

2.4 甲方有权根据市场情况调整合作伙伴制度和合作伙伴价格，并将在网站上及时公布或通过电子邮件通知乙方变更后的合作伙伴制度和合作伙伴价格信息。更新后的各种信息自公布于甲方网站或通过电子邮件通知之时起生效，非特殊情况上述变更甲方均不另行通知乙方。

2.5 甲方提供自动查询功能，以使乙方能在网站上查询其业务信息和账款信息。

2.6 甲方应对乙方的会员编号和密码及其他乙方明确提示为保密资料的信息给予保密。

2.7 未经乙方书面许可，甲方不将乙方的名称出现在甲方的媒体广告中。

2.8 甲方持续完善合作伙伴服务系统，以更方便和支持乙方开展合作伙伴业务。

2.9 甲方视必要定期或不定期举办合作伙伴年会、研讨会和培训等活动。

3. 乙方权利义务