综合管理工作范文第1篇

一，酒店厨房的人员管理

人，财，物的管理中，人是第一位，运用情感管理的方式激发员工的工作热情，充分调动员工的各种积极性，做到精益求精的风尚与精神。

二，建立奖罚制度

制度可以给员工奋发向上，为企业出谋划策的积极进取的精神，同时也抵制员工的滥竽充数，坏作风和消极状态，便于管理。

三，加强技术管理

在工作上针对个人特长，尽量做到人尽其才，培养造就一批既有技术又有责任感的厨师队伍。

四，厨师长职责

负责酒店厨房的组织，指挥运转管理工作，通过设计，生产提共富有特色的产品来吸引客源进行成本控制，为酒店创造最佳的经济效益。

五，生产加工，菜品质量的管理

必须全面加强工作管理，要保证菜淆质量的稳定性，配菜，成菜，出菜，上菜的速度，合理的营养，色泽，造型，装盘搭配。坚决不能出现一菜两味的现象。

六，成本核算的管理

根据酒店经营的方向核定毛利率，给顾客一个双赢的概念，是酒店稳步发展的长远趋势。

七，原料的管理

通过原材料采购的质量数量，价格进行严格的验收，储藏和发放，实行立体化的管理，决不允许出现有损顾客利益的事情发生。

八，酒店厨房安全工作，卫生管理

从个人安全，设备损坏预防，火灾预防及个人卫生，酒店厨房卫生，食品卫生做出严格统一管理，从而维护消费则以及酒店的安全和利益。

九，处理好前后协调关系

酒店厨房和前厅服务部的协调很重要，服务员对菜品要有一定的认识，能随时让顾客了解新菜品，要树立一种整体观念，为酒店创一流的效益。

我们的员工既要有“真诚，勤奋，团结，创新”的精神，还要有“质量第一，安全第一。卫生第一，团结协作再第一”的思想。

注：关于管理主度的几个提议

1，管理制度的指定要切实可行，便于操作，要有实际意义。

2，工作人员的素质关一定要把牢，要录用符合业务要求和脊背职业素质的员工，否则一切管理无从谈起。

3，管理观念上的更新，在管理观念上要提倡科学，实事求是。

4，制度上的落实要不折不扣，不能随意化。

5，要非常重视对员工的制度教育，让他们理解制度的精神和整体的行动指南。

6，管理重在疏导而不在堵漏。

7，厨师长的素质重于经验。经验是宝贵的。在处理各类事件中，往往凭着经验就能很快的解决问题，但是有时候就不灵验了，这就是素质的问题。厨师长要善于接受科学的管理理念，结合自己酒店厨房的具体情况，以制度为准绳，让处于不同昨天下的员工都能在制度框架下正常工作。

关于控制成本的几个观点：

酒店餐饮也的暴力时代已经结束，现在已步如微利时代，消费者的消费心理已经成熟，量入为出，追求理性消费，这些变化都注解影响酒店餐饮业收入的提高，那么，在新的形势下。我们如何来控制成本的、增加收入呢？以下几点值得我们注意：

1，很多人认为控制成本就是减少成本支出的绝对额和降低成本率，其实这只是对餐饮成本控制的片面理解，为保证菜品的质量，餐饮成本要有一个合理的水平，不能为控制成本而降低菜品质量，损害消费者利益，最终会使酒店失去信誉和市场。

2，有人认为酒店餐饮业是高档消费场所，高价格，高毛利体现了酒店的档次，其实不是这样，我认为我们的高档次应该体现在为客人提供的服务和各种菜品的质量上，而不是在价格和装潢上。

3，在菜淆的设计方面上多下功夫，要懂得如何综合利用原材料，减少辅料和边角料的浪费，这样才能控制成本的支出和利益的增长。

一，提高厨师综合素质

厨师没有良好的综合素质就做不出最优秀的菜品来，因此我们应该培养厨师的创造力，增强理论知识，熟练技能技术，多看有关书籍丰富知识等方面多下功夫。

二，信息时代，见多试广

厨师如果只是一心只做本职工，两耳不闻窗外事，不能够及时的了解市场的变化，时代的进步，那么，他就不是一个合格的现代化的，科学化的厨师。做为厨师行业的人来说，应该不定期的出去看一看，尝一尝，学习他人之长以弥补自己之短，及时的了解市场信息，动态，跟上时代的步伐才能占领市场。我们还可以订阅一些关于烹饪的，各类菜淆制作的，餐饮酒店经营管理及营销等方面的书籍，杂志，光碟等，丰富员工的相关知识，加强菜淆的制作水平，使员工在管理，服务以及制作的创新意识上有着进一步的提高，这样员工就能够更多的挖掘个人的潜能，更好的为顾客服务，为企业带来更多的效益，同时也能增强企业自身的市场竞争力，生命力。

三，根据现代人的生活习惯，推陈出新

现代都市人的生活习惯在变化，他们更讲究生活的情趣和质量，所以我们可以在不同的季节，推出不同菜淆种类，例如：夏季适宜清淡，清热解暑等菜淆。冬季适宜味浓，滋补等菜。另外，还可以推出各种应时应景的菜淆及宴席。如：6，7月的谢师宴，12月的圣诞宴，春节的年夜饭，中秋节的团圆饭等。

综合管理工作范文第2篇

【关键词】信息管理；城建档案管理；信息化

在城市建设和发展的过程中，城建档案是城市发展过程上重要的依据和参考，它不但记录城市建设活动中的重要信息，也对于重要事件给予记载，在社会进入了信息化时代之后，城建档案管理工作也开始向着全面落实数字化发展，在管理过程上对于工作人员的要求也进一步提高，下面通过对城建档案工作者综合素质现状进行分析，进而提出对应加强与改进措施。

1.我国城建档案工作者综合素质的现状

根据国家相关统计，城建档案工作者在人数上较少，并且在年龄上也偏大，也存在文化水平不高的问题。尤其在信息时展下，若长期存在这些问题必然也会影响到城建档案工作者综合素质的提升，城建档案工作者的综合素质不高必然影响了城建档案工作的顺利开展。在综合素质方面最主要的就是计算机软件与硬件建设方面，不能做到及时更新，也更加不利于城建档案信息储存的安全性与规范性。

2.如何提高城建管理工作者综合素质

通过对城建档案工作者的综合素质现状进行了解，在结合实际情况进行统计，无论是在政策执行，还是在管理实施上看，都需要进一步加强，所以在城建档案管理工作中需要从以下几点入手:

2.1从城建档案管理方式中制定具体的城建档案管理人员守则

并且积极培养符合专业化的城建档案管理人才。积极改进用人制度，选择优秀的人才，并不断进行整合，确保城建档案管理取得积极的效果，注重对于年轻员工的培养与鼓励。定期开展培训，使工作人员不断适应我国信息化时展，保证城建档案管理工作能够适应社会进步。因为在城建档案管理工作中，若对档案管理不当，必然会影响日后城市发展与历史总结，对于工作人员的专业技能培养尤为重要，必须得到重视，只有提高制度与管理的工作效率，才能不断提高城建档案管理人员的综合素质，进一步提高工作效率。

2.2加强城建档案工作者的思想教育工作

提高工作人员的思想教育有利于使他们爱岗敬业，并且也利于提高他们自身奉献、开拓、进取的精神，同时在通过树立为人民服务的正确思想，通过对与档案管理方面的理论学习，注重城建档案工作者的思想修养，摆正位置，端正态度，增强档案管理责任心，进而做好本职工作，积极为人们提供必要的信息资料与城建发展记录。使其充分认识到自身的重要性，强化城建档案工作人员的服务意识，从小事做起，在工作中体现出高尚的道德风貌和良好的道德修养。在档案编辑和记录上要尊重历史，依照客观事实，求真务实，在进行整理过程时，三思而后行，对于不同时期的工作提出明确的思想指示，无论在任何工作中保持正确的思想意识。避免盲目混乱，确保自身积极的工作态度，并树立正确的信念。

2.3通过法律约束城建档案管理的重要性。

在城建档案管理工作中，管理人员的法律意识也要提高，就目前的形势看，在档案管理工作中具有信息化和法制化等特点，所以在提高城建档案管理人员综合素质上也要的加强和贯彻法律法规的宣传，通过这些工作提高城建档案管理人员对于相关的法律法规的认知能力，进而保证城建档案管理工作中的合法与有效性。进一步通过实践和培养管理人员的法律法规意识，为进一步提高城建档案管理人员的综合素质。可以定期进行法律法规的学习，进而激发基层员工的工作积极性，提高其工作的主观能动性，进而保证城建档案管理工作的质量。

2.4加强档案管理者的文化知识的积累。

在城建档案管理过程中，对于档案管理的认识存在差异性，部分管理人员错误的把档案管理认为只是简单的资料查阅保管，认为国家的发展及城市的建设需求没有关系。这种观念导致管理人员缺乏必要的工作态度，管理效果可想而知。由此可见，在整个管理工作进行的过程中，管理人员文化知识的积累，有着极其重要的作用。在积累的过程中，主要包括以下几个方面：首先，在文化知识积累的过程中，城建档案管理人员应做好基础工作，这样通过基础上的扎实进行下一步的提高管理。在整个基础阶段，需要管理人员结合着自身的实际学习状况，本着一切从实际出发的原则，在现有的基础上取长补短，在发挥自身学习优势的同时，还能弥补自身学习中存在的问题，避免将其带到工作中。其次，在整个文化知识积累的过程中，除了相应的理论知识积累外，还包括必要的实践管理经验积累。这就需要管理人员在开展管理工作的同时，能够加强与同行间的交流、合作，本着“取其精华去其糟粕”的学习态度，将其引入到自身工作中，以此来提高工作效率。

结束语

综上所述，随着我国城市化规模以及城市人口的不断扩大，对城建档案管理工作也提出了新要求，本文总结了城建档案各项工作的实际情况，在提高工作人员的科学管理与综合素质上，不可忽视每一个关键的工作环节，在城建管理内部建立完善的管理考核制度，通过优化人才培训制度，加大城建档案管理人才建设的资金投入，为城建档案管理者提供良好的发展平台。通过提升管理人员的综合素质，提高档案管理工作的质量和效率，为城市发展提供依据和历史资料，从而更好的为社会的发展服务。

参考文献：

[1]刁仁丽.新时期城建档案管理工作者的综合素质[J].赤子(上中旬),2014,11:256.

[2]寇琛.探讨新时期城建档案管理工作者的综合素质[J].城建档案,2012,08:13-14.

综合管理工作范文第3篇

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、服务为先、依法管理，以促进社会和谐稳定为目的，各职能部门分工合作、各部门协同作战齐抓共管，既要有针对性地采取打击防范措施，进行集中打击整治，又要立足长远，创新管理方式，健全完善长效工作机制，做到标本兼治，综合治理，从根本上解决社会治安突出问题。

二、整治目标

通过综合整治，实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的工作目标，即治安、刑事案件明显减少，社会矛盾纠纷明显减少，社会秩序良好，社会和谐稳定，人民群众安全感明显增强，人民群众对社会治安的满意率达5%以上。

三、组织领导

成立东方市八所城区社会管理综治治理专项整治工作领导小组。

领导小组下设办公室，负责日常工作，办公室设在市综治办，办公室主任由朱同志兼任，副主任由市公安局副局长张同志、市综治办副主任朱同志担任。整治工作由市综治办和市公安局共同组织实施，各相关职能部门要充分发挥职能作用，认真履行职责任务。

四、重点整治内容

（一）严厉打击“两抢一盗”及盗窃机动车辆案件，遏制刑事案件高发的势头。

（二）整治娱乐场所酗酒滋事、打架斗殴、吸毒、贩毒问题。

（三）打击城中村暗场和窝点，严惩幕后老板、参与的机关工作人员和村干部。

（四）打击整顿旅馆发廊及路边店等场所组织、容留妇女活动。

（五）清理整顿废品收购站、典当行和销赃窝点。

（六）整治交通秩序，尤其是在校学生开电动车、飙车严重问题，改善交通秩序管理混乱的局面。

（七）规范和监管宾馆、酒店等娱乐场所和企事业单位内保人员招聘工作。

（八）加大对流动人口的管理力度，不让逃犯有可乘之机、潜伏之隙。

（九）清理整顿娱乐场所、宾馆酒店等消防安全隐患。

（十）做好病残、吸毒人员（艾滋病患者）、精神病患者、问题青少年等重点人群管控工作，把重点人员稳控在当地。

（十一）严厉打击贩卖私彩活动。

（十二）防范和打击无理干扰工程项目施工行为。

五、工作步骤

本次专项整治工作从年月日至年月日，时间为4个月，分为三个阶段进行。

第一阶段：从年月日至年月日，本阶段为动员部署阶段。

第二阶段：从年月日至年月日，本阶段为综合整治阶段。

第三阶段：从年月日至年月日，本阶段为总结巩固阶段。

六、整治措施

（一）打击方面。市政法部门要充分发挥职能作用，掀起严厉打击各类违法犯罪的高潮。市公安局在本次专项整治行动期间要重点对人民群众反映强烈的命案、“两抢一盗”、盗窃机动车辆、聚众斗殴、黑恶势力犯罪、敲诈勒索、涉黄涉赌涉毒、扰乱社会秩序、破坏生产等刑事犯罪开展专项打击，开展追逃犯、缉枪治爆等专项行动，通过专项打击和整治侦破积案、压制发案。市人民检察院要充分发挥检察监督职能作用，依法对各类刑事犯罪进行快捕和快诉，特别是加大对涉赌幕后老板和涉黑涉恶犯罪保护伞的查办力度。市人民法院要充分发挥审判监督职能作用，依法对各类刑事犯罪进行快审和快判，“两抢一盗”犯罪、打架斗殴、破坏生产等案件的审判力度，公开审理、公开报道，震慑犯罪，彰显法律的权威。

（二）防范方面。根据八所城区治安特点，市公安局要充分发挥5辆巡逻车和便衣猎鹰队的动态巡逻防范作用，重点加强对主要街道、重点场所及案件高发、防范薄弱、隐患突出部位和时段的高密度巡逻。同时，在巡逻防控中，重点加强对可疑人员、车辆的盘查。边防、巡警、交警、辖区派出所要每周联合组织1次在城区重点部位开展夜间设卡统一清查行动。要着力推进街面防控网建设，完善常态化打防机制，有力推动“两抢”打防工作向纵深发展，实现“两抢”发案大幅下降的良好局面。八所城区各派出所要组织民警、协警和联防队员在辖区内非巡车防控范围进行巡逻，实施错时工作制，采取公开巡逻和秘密埋伏守候等方式，严密防范、注意发现和抓捕“两抢一盗”及聚众斗殴违法犯罪人员，坚决把此类案件上升的势头压下去，增强群众的公共安全感。八所镇党委、政府要切实担负起“为官一任、保一方平安”的政治责任，充分发挥基层综治组织的作用，深入开展大排查、大调处工作，解决本辖区突出的社会治安问题，切实维护本辖区的社会稳定。各村（居）委会要充分发挥治安联防队的作用，特别是在本次整治行动期间，要加大对小区小巷巡逻工作力度，切实做好各项安全防范工作。

（三）控制方面。健全八所城区治安防控体系，建立和完善城市各重点街道、重点部位监控系统，构建反应快速、指挥顺畅、具有战斗力的防控队伍，确保通信畅通、警令畅通、警力到位；健全应急处置突发性群体性工作预案，切实提高应对各类突发性事件的能力，确保社会稳定；对现行犯罪要以快制快，形成围追堵截的打击犯罪体系。各相关部门要加强本部门的内部保卫工作，建立健全安全保卫组织和安全保卫制度，落实人防、物防、技防措施，确保单位内部的安全。八所城区各宾馆、酒店和娱乐场所也要落实安全保卫措施，配备保安人员，安装监控设备，做好安全防范工作。

（四）管理方面。市公安局要以打击黄赌毒为重点，按照“查禁并举、从严整治”的原则，坚持日常严管和重点打击相结合、依法查处与宣传教育相结合，经常性组织扫黄禁赌查毒统一行动，尤其是加大对歌舞娱乐场所的整治力度。市综治办、市公安局要组织对贩卖私彩活动开展打击整治，特别是要加大对幕后老板的查处力度。市公安局、市计生委、八所镇要联合抓好流动人口管理工作，要以流动人口、出租房屋管理为重点，集中开展流动人口和出租房屋清理整治，落实流动人口办理暂住证制度，要做到底数清、情况明。要加强公共娱乐、服务场所清查整顿，责令各公共娱乐、服务场所按要求安装信息查控系统。市司法局、市公安局要抓好社区矫正工作，落实刑释解教人员衔接、安置和帮教措施，帮教率达0%，引导刑释解教人员融入社会，预防和减少重新违法犯罪，确保刑释解教人员重新犯罪率低于％。团市委、市妇联、市教育局、市综治办要重点抓好预防青少年违法犯罪工作落实帮教措施，确保青少年违法犯罪比去年同比下降％以上。市综治办、市公安局、市卫生局、市民政局要对有危害社会倾向和行为的精神病人、违法犯罪的艾滋病患者、吸毒人员等高危人群，加强治疗、教育、管理，严防漏管失控。市文体局、市综治办、市公安局、市工商局要加大对网吧的管理力度，规范网吧经营，依法打击取缔各类“黑网吧”，同时要着力打击及预防各类涉网犯罪活动。市综治办、市教育局、市公安局、市卫生局、市城镇综合执法局、市交通运输局、市工商局等部门要联合开展学校及周边治安环境专项整治活动，净化学校周边环境，严厉打击侵害师生人身、财产安全的违法犯罪活动，切实维护学校正常教学秩序，保护学校及师生的合法权益。市交通运输局、市公安局交警大队要联合开展交通安全专项整治活动，加大对八所城区交通秩序管理力度，严厉打击无证驾驶、酒后驾车、乱掉头、乱停放、飙车、严重超载等各类违法行为，特别是要加大对未成年人、在校学生无证违章驾驶摩托车、电动车行为的整治力度，减少各类交通事故的发生，规范各种路牌、标牌，使八所城区交通秩序明显改观。市公安局治安大队及城区各派出所要将日常管理与统一行动有机结合，注重抓源头、抓关键、抓基础，对危爆物品、枪支弹药、烟花爆竹、等涉危涉爆单位逐场逐点进行“地毯式”清查、整治，着力消除安全隐患。要加大对废品收购站、典当行和销赃窝点的清理整顿。东方消防支队要进一步落实消防工作责任制，在八所城区开展密集场所消防安全专项治理和火灾隐患大排查，即凡公众聚集场所营业期间消防设施、消防措施不合格的，严格处罚，责令立即整改，不能立即整改的，一律责令停业整改，确保整改率达到0％。通过整治，火灾事故与去年同比有明显下降。市安监局要加大对各相关企业的监管力度，弘扬安全文化，规范安全生产，确保安全生产“零事故”。

（五）宣传方面。市委宣传部和市司法局要对本次整治行动进行舆论宣传，要充分利用广播、电视、报刊等新闻媒体以及宣传专栏、横幅、标语等宣传手段进行全方位、多层次的宣传报道，制造舆论声势，对违法犯罪分子形成高压态势，震慑犯罪，敦促犯罪分子投案自首。八所城区各村（居）委会要在辖区范围内悬挂横幅、张贴标语，提高人民群众同各类违法犯罪作斗争的自觉性，营造良好的舆论氛围。市司法局要结合“六五”普法和“法律进乡村”活动，在八所城区开展法律宣传教育活动，提高人民群众的法律意识，要教育广大群众要学法、守法、用法，讲权利、讲义务、讲责任，顾大局、识大体，引导群众依法通过正当途径反映诉求，共同维护我市的社会稳定。

（六）督导方面。为了加强对本次整治工作的督促、检查和指导，确保整治工作取得成效，我市成立整治工作督导组，组长由市委政法委常务副书记朱海峰同志担任，成员从市委政法委、公、检、法、司等部门抽调，负责此次整治工作的督导工作。同时，把本次整治活动纳入八所镇及相关部门社会管理综合治理年度考核的重要内容，计入综治考核档案。对本次整治工作中成绩突出、效果显著的单位和个人进行表彰奖励；对责任不落实、措施不得力、信息报送不及时、处置工作被动的将进行通报批评，对工作严重失职的，造成严重后果的，要严肃追究单位主要领导和相关责任人责任，甚至实行一票否决。

七、工作要求

（一）坚持市委、市政府的统一领导，坚持社会管理综合治理的方针，建立和完善预防和打击各类违法犯罪的工作机制，明确责任，因地制宜，因情施策，打击、防范、控制、管理、宣传、督导相结合，确保打得准、防得严、控得住、管得好，从根本上彻底铲除“两抢一盗”犯罪、犯罪、打架斗殴、、黑恶势力犯罪等违法犯罪及各类群体性事件滋生的土壤。

（二）各部门一把手是这次整治行动的第一责任人，要把整治工作摆上重要议事日程，真正做到思想认识到位、领导组织到位、整治措施到位、督导落实到位，要及时解决工作中遇到的困难和问题，保证必要人力、物力和财力，要调动一切积极因素，采取有力对策，切实把各项整治措施落到实处。

综合管理工作范文第4篇

一、加强组织领导。靠实工作责任。为了切实加强农村沼气后续服务管理，不断提高沼气使用率和“三沼”综合利用率，着力破解农村沼气后续服务管理机制不健全、三沼综合利用率不高这一影响沼气推广事业科学发展的难题，协同县农业局制定出了创先争优破解难题农村沼气后续服务管理提升工程实施方案》成立了行政领导和技术指导小组，建立由主要领导亲自抓、分管领导集中抓、其他领导配合抓、沼气管护员包户抓的四抓”责任制，并出台了后续服务管理工作的管理办法》月21日我中心与县委、县政府组织县直部门、项目乡镇主要领导60多人召开了县农村沼气公益性岗位‘3+1后续服务管理模式推进会”加快了破解难题主题活动的开展。

二、建立管理机构。创新服务模式。按照“政府引导、协会搭桥、广联农户、民办公助”思路，协助成立了县、乡、村三级沼气协会，建立了以县（区）乡（镇）村级能源沼气协会为支撑、乡镇能源专干和沼气管理员为主体的服务管理机制，形成了县能源站技术干部划片承包、乡镇能源专干协同专职管理员包乡镇、协管员包村组的高效、优质农村沼气后续服务管理体系。

三、加强宣传培训。落实技术措施。为了提高能源工作者的服务水平，于月24日组织县乡村能源技术干部、专职管理员和协管员共100多人召开了县农村沼气公益性岗位‘3+1后续服务管理培训会”会后进行了二次专业考试。通过培训各级管护员不仅掌握了入户检查的七步工作法”三步曲”和“五字要诀”而且熟练地掌握了21111工程的详细内容，提高了工作水平。至目前已在全县15个乡镇开展了88期技能培训班，培训农户2342人，普查项目农户9625户，占总项目农户的48%发现并解决问题1408户，使558口病池正常产气使用，有18项目村召开了协会会员大会，并按每年每户12元的标准收取了协会会费。

四、完善工作制度。扎实有序推进。一是建立安全巡视员季查制度。县能源站采取划片包乡的形式，确定乡镇农村沼气安全巡视员，负责技术指导和乡镇能源专干、专职管理员的技术培训，督查乡镇沼气分会运行情况，每季度抽查三沼利用情况。二是建立乡镇专职管护员月普查、周回访制度。乡镇专职管护员每月要检查本辖区沼气池安全管理及使用状况，对发现问题和安全隐患督促指导，填写“两册一本”跟踪督促村级管护员限期整改，排除安全隐患，一周之内对整改效果进行回访检查，填写《回访手册》三是建立村级管护员日常管护制度。村级管护员要定期不定期对所负责区域沼气用户进行安全管理使用知识宣传教育，并对沼气设施全面检修，加大故障排查维修，做好管护维修记录，发现问题及时处理，确保沼气池安全运行，确保沼气用户安全使用沼气。

五、加强督促检查。狠抓活动落实。县农村沼气后续服务管理提升工程领导小组将配合市创先争优破解难题提升农村沼气后续服务管理督查小组，将全县的后续服务管理工作进行定期或不定期督促检查，并对工作进展缓慢、服务质量不高、沼气使用率低、综合利用率不高的乡镇，及时采用进度表、评比表和简报等形式进行通报，责令进行整改。抽查过程中，根据签订的项目责任书及后续服务管理责任书中规定的权利和义务及其处罚办法追究相关人员的责任。

综合管理工作范文第5篇

一、精心组织，确保整治工作顺利开展

(一)健全工作机构，确保组织领导到位

为贯彻落实好区委、区政府的总体工作部署，我街道高度重视，专门召开了党委班子专题会议，就如何开展整治工作进行了深入研究，成立了路街道办事处城区城市管理综合整治指挥部，并下设办公室及7个工作小组。实行“一把手”亲自抓、分管领导具体抓的工作责任制，明确工作职责。

(二)摸清整治重点，建立健全规章制度

根据辖区内城管工作的实际情况和本次整治工作的重点，整治指挥部通过认真调查、仔细研究，制定了《关于城市管理综合整治月实施方案》，重点整治市容秩序、环境卫生、户外广告、违法建筑等城管中的难点问题。财政投入首期专项经费三万元，用于提升整治水平。同时，我街道实行“领导干难点、干部包路段”的工作机制。严格落实奖惩措施，采取定期和不定期检查结合方式，有力起到了督促作用。发现不在岗的每次扣50元。对社区实行“一日一检查、一周一评比、一月一排名”的督促机制，有效提高了干部的工作积极性，促使各项工作落实到位，辖区内的市容市貌、环境卫生都有了极大的改观。

(三)加强社会宣传，营造良好整治氛围

我街道整治工作小组坚持以宣传、教育、告诫为先的工作原则，开展形式多样，内容丰富的主题宣传活动，营造城市管理综合整治的强大声势。一是采取各种形式进行宣传，包括阵地宣传、网络宣传、媒体宣传、文艺宣传、入户宣传，发放宣传资料3000余份。二是利用友谊联都商场、聚兴楼等商家的电子屏进行宣传。三是在人流量集中的西湖广场、资江南路等地设立宣传点。

二、齐抓共管，整治工作效果明显

(一)突出重点，狠抓市容秩序

为致力打造路示范一条街，专门成立市容整治执法队，对辖区重点路段市容秩序重点进行整治。1、奋战三个星期，与路主干道及周围街巷的所有门店都签订了“门前三包”责任书并逐一做好登记。。其中，主干道签订责任书302份，发放宣传资料302余份，各社区的小街小巷签订责任书700余份，发放宣传资料2900余份。2、结合干部包门店工作机制，每名干部负责6-8个门店，对门店进行督促，并由执法队每天对各门店进行巡查两次。针对各种违规行为，执法队本着“先教育说服，后整治处罚”的原则，集中整治门店经营、乱摆、乱放、乱吊、乱挂等现象。没收扫把、拖把49把，门店牌匾27块，拆除乱挂、乱搭65处，清理占道经理、乱摆、乱放摊点共379处。同时执法队对辖区内乱放养的家禽家畜开展了四次大型捕杀行动，共捕杀鸡69只、狗7只。3、对门店实行计分评比，共评选出优秀门店10个，良好门店200个，合格门店110个，不合格门店16个，下发整改通知20份。4、集中整治市场环境，严厉打击占道经营、乱摆摊担等行为。主要针对遥临巷、西外街、四公司六处、北门口四大市场开展了三次集中整治，共劝阻占道经营79处，销毁出店牌匾4块，并每天派专人驻守，以维护市场秩序。

(二)狠抓落实、全力整治改善环境卫生

1、全面落实“领导干难点、干部包路段”责任制。街社91名干部在书记、主任的带领下，下社区、包路段，入院落，确保将环境卫生工作落到实处。2、专门投入一万元配备流动垃圾箱30个，便于保洁员打扫，也大大提高了保洁质量。3、部门联动、群众配合，环境卫生工作取得了极大的进展。共清理杂物61处，清运垃圾50车，清除卫生死角43处，拔除侵绿菜地、荒废草地5000余平米，清洗辖区垃圾围、果皮箱95个。4、持续摸底排查，大力整治户外广告。经过大家的努力，共清理了路门店的各类信息牌、门店招牌20余处，拆除乱拉乱挂的各类横幅布条和墙面布幔广告12处，全面清除“牛皮癣”53000余处，翻新修复广告栏6处。

(三)依法整治，狠抓违建和园林绿化

通过对辖区内新、老违建的全面摸底排查，记录登册了22处违章建筑，对2起群众举报的违章情况及时进行了处理上报，拆除1起违章建筑，协助区控违办强拆违章建筑2起，下发停工通知书4份，有效遏制了违章建筑的蔓延趋势。

组织街道城管专干对辖区内园林绿化情况进行了摸底排查，共摸查侵绿占绿情况4处，占地面积5平米，违章损绿毁绿现象21处，小街小巷行道歪树11株，辖区内需补植灌木603平米，需补植乔木19株，老化、病害树木12株，为配合市、区相关职能部门搞好辖区园林绿化整治提供有力的数字依据。

三、下一步打算