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投资项目分析范文精选

投资项目分析

投资项目分析范文第1篇

一、财务分析的重要性

在市场经济之中,企业的目的是盈利,即追逐利润,如果市场经济的大环境不变,企业的这一目的也不会改变。所谓利润,指的是投资型企业在投资项目当中的直接经济收益。除去这个方面,还应考虑到在投资项目完成之后,在保证收益的前提下提高企业形象和增强企业在市场上的竞争力。正是因为这样,对于投资项目的财务分析才显得重要。财务报告是投资型企业在投资项目中的经营成果的重要体现,进行财务分析有利于把握投资项目的发展,便于调整投资策略,保证投资安全和收益的最大化。经济活动变化很快,任何时候都会有一些预料之外的变化,而其中一个细小的变化就有可能造成企业的大额亏损。所以投资型企业在进行项目投资时务必要做到灵活多变,这里指的灵活多变不是随意更改投资项目,而是在项目进行过程中,通过财务分析了解项目的发展,如果发现有对企业投资安全不利的情况,就可以立即适度调整投资策略,以保证投资企业在投资项目中的收益。

二、财务分析的内容

投资型企业通过资本的投入获取利润,而要保证利润的最大化和投资的安全,就有必要对财务报告进行分析,也就是进行财务分析。就财务分析的整个过程而言,分析之后的总结固然重要,但最重要的应该是财务分析的内容。其内容包括三个方面,其一是影响经营成果的重要指标和盈利能力,其二是分析企业利润的根本来源,其三是结合经营管理的工作内容,分析经营成果的变化。这三个方面无法评判谁更重要,在财务分析内容之中,每一个方面都有着各自的作用。分析影响经营成果的重要指标和盈利能力可以知道投资型企业在投资项目之中获取利润的影响因素有什么,如果有好的影响就要想办法使之放大,如果有坏的影响就要想办法摒弃。分析盈利能力的关键点在于掌握公司的实际能力,以免做出能力不足却要投资超过能力范围的项目的决策。分析企业利润的根本来源,也就是说通过财务分析了解到企业获取利润的最佳途径是什么,之后便要想办法维护这条途径。分析经营管理的工作内容、了解经营成果的变化主要是考虑企业管理方面的问题,如果对投资项目的管理得当,利润自然就会有所增加,而如果管理不当,就会损害利益,这样做的目的是为了总结经验,制定出一套最佳的管理系统,以期使投资取得最大利润。

三、增强财务报告的分析深度

投资型企业要获取利润,必须要对其他企业的项目进行投资,而投资的前提就是对该项目有足够的了解,事实上也是如此,如果无法对该项目有足够的了解,很容易就导致投资没有收益,投资型企业又如何运转?所以在投资之前,应该设立一个专门的分析小组,通过正常的渠道向前一个已经完成的投资项目进行分析,分析内容主要是对项目的效益性。分析的主体是财务报告,即在运营过程中所获取的一切收益或者是失去的权益。这样分析的目的主要是为了总结经验,为下一次的投资做好充分的准备。另一方面,除了财务报告进行财务分析之外,对该项目所持有的企业也要有所分析。要分析的内容主要是作为投资方在该企业中处于什么地位,享有什么权利,在该公司对该项目进行决策时,己方是否拥有参与权,己方所提的观点有多大的把握被采纳。而如果己方不具有话语权甚至是其他的一些权力,是否可以进行商洽,己方有没有谈判的机会等等。这样分析的目的就是更深程度的了解合作企业的相关信息,才能够决策出合作企业是不是可以再一次进行合作等。这里所提到的两个观点的中心就是要增强分析程度,分析要全面细致,尽量多考虑几个方面,对每个方面都必须深入分析。

四、选择具有专业素养和一定经验的分析人员

投资公司对一个项目进行投资之后不可能就此不闻不问了,这毕竟关乎自身的发展。但是很多人可能认为,投资之后只要取得了收益,那么这个投资项目也就彻底结束了,与投资型企业没有关系了。但事实上不是这样,进行投资只是获取短期利润的一个手段,要想长期获取利润,或者说要想公司能够有更长远的发展,还必须要做到有专业的人员对投资项目进行财务分析,其目的无非是总结经验,经验积累得多了,公司做出投资决策时也就会更迅速更有效。但如果有了这样的决定,对于财务分析的工作人员就有了更高的要求。财务分析要深入、细致,不是一两个人能够完成的,必须是要有一个团队,团队也不能是临时组建的,必须是一个长期的专业的团队。财务分析的团队应该有几个特点:其一,主要负责人应具有相当丰富的经验;其二,工作人员应年轻化,年轻化的工作人员有几个好处,首先是年轻人充满朝气与干劲,这本身就是一份需要耗费大量的时间和精力的工作,正需要这样的人;再次,年轻化的工作人员可以看成是培养目标,以后可以独当一面,接替老一辈负责人的班。而对负责人的要求比较高,首先是要有财务分析的专业知识,如果不具有专业知识,又怎么组织工作?因此要具有一定的经验,能够老成持重。很显然,一个年轻化的团队是需要一个老成的负责人的,他把控全局,对于财务分析十分有利。要知道,年纪大经验丰富的人总是会更加细致,很多年轻人无法想到的问题他们能够一眼看出。只有这样的财务分析团队才能帮助投资型企业的下次投资获取最大的利润。

五、总结

投资项目分析范文第2篇

一、工程建设及情况

(一)列入20**年新增1000亿元**惠民家园廉租住房建设项目

1、20**年7月在县城城西新区龙江路与西武路交汇入惠民家园配建廉租住房41套、建筑面积2050m2,项目总投资492万元,下达计划投资246万元(现已下达246万元)。

该工程由黄山市建筑设计研究院规划,赣州建筑设计研究院设计,县安泰房地产开发公司代建,通过公开招标由县新兴建安公司中标承建,监理公司为国泰工程监理有限公司,工程于20**年2月竣工。

2、20**年7月继续在县城城西龙江路与西武路交汇处惠民家园二期配建廉租住房60套、建筑面积3000m2,项目总投资700万元,下达计划投资390万元。

该工程由黄山市建筑设计研究院规划,赣州建筑设计研究院设计,县安泰房地产开发公司代建,通过公开招标由县新兴建安公司中标承建,监理公司为国泰工程监理有限公司,工程于20**年2月竣工。

(二)列入20**年新增1300亿元**惠民家园二期建设项目

1、20**年7月在县城城西新区龙江路与西武路交汇处惠民家园二期配建廉租住房50套、建筑面积2500m2,项目投资700万元,下达计划投资310万元。

该工程由黄山市建筑设计研究院规划,赣州建筑设计研究院设计,县安泰房地产开发公司代建,通过公开招标由县新兴建安公司中标承建,监理公司为国泰工程监理有限公司,目前工程已封顶,正在室内室外装修和基础设施建设,力争在20**年9月底前竣工交付使用。

2、20**年4月在县城城西新区龙江路与西武路交汇处惠民家园三期建廉租住房50套、面积2500m2,项目总投资325万元,下达计划投资为325万元。

该工程由黄山市建筑设计研究院规划,赣州建筑设计研究院设计,县安泰房地产开发公司代建,通过公开招标由县新兴建安公司中标承建,监理公司为国泰工程监理有限公司,目前项目进展顺利,基础工程基本完工,力争20**年12月底前竣工交付使用。

二、资金落实情况

根据省、市等上级部门对廉租住房建设资金有关规定要求,20**年第一批中央投资项目:项目总投资1192万元,下达计划投资为636万元(其中中央补助资金计划下达为172万元,地方计划配套资金为464万元),20**年1月中央新增投资项目补助资金82万元、90万元已全部拨付到位,地方配套资金215万元和省级债券转贷市县安排资金1**万元,合计323万元已拨付到位。目前地方配套资金缺口141万元,没有落实拨付到位。

20**年第二批列入1300亿元中央投资项目:项目总投资325万元,下达计划投资为635万元(其中中央补助资金计划下达为150万元,地方配套资金下达计划数为485万元)。20**年4月中旬新增投资项目补助资金二期75万元、三期75万元,合计150万元已全部拨付到位,地方配套资金缺口48万元没有落实拨付到位。

三、规划项目实施

我局按照国债项目管理办法要求,对新增中央投资项目严格按照项目“四制”要求,认真执行国债项目各项审批程序,已基本完备各项手续的审批,现正对已竣工项目积极组织竣工综合验收和项目的审计。

投资项目分析范文第3篇

企业投资项目经济可行性评价是项目可行性研究的核心内容。以现金流量为定量基础的净现值、内含报酬率等动态评价指标在项目经济评价中的推广应用,弥补了静态评价指标的局限性。但由于投资项目涉及的时间周期长,投资金额大,因此在项目可行性评价中必须考虑的重要问题是动态指标的动态运用。文章通过案例说明:在投资项目净现值的计算中,根据未来可能出现的情况对现金流量和贴现率的测算都应该进行及时修正,才能提高经济可行性评价的准确性和可靠性,有效地避免投资风险。并针对我国中、小企业的现状,指出企业基础管理、市场调研和预测、国内国际经济信息的掌握等都是影响项目现金流量和贴现率的主要因素。

关键词:投资项目动态经济分析

投资,是商品经济及其发展过程中最为基本、广泛的经济活动。对于一个国家、一个地区来说,投资是提高综合经济实力和经济技术水平的根本途径;对于企业来说,投资是扩大生产经营规模,提高盈利能力,增强企业实力的基本手段。企业进行扩大再生产投资,大多是通过具体的固定资产投资项目来实施的,投资项目一般都具投资金额大、期限长、风险高、不可逆等特点,一旦失误,将给投资主体造成无以挽回的经济损失,甚至是致命的打击,"投资失误是吞噬人类财富的最大黑洞"。因此,投资者和经营者都十分重视投资项目决策过程中的技术经济分析。可以说,在确定投资方向之后,对投资项目的经济效果进行分析、预测和评价是决定项目命运的关键,是项目可行性研究的核心部分。在常规论证方法的基础上,本文将对投资项目动态经济分析中的几个重要问题进行探讨。

投资项目的经济可行性评价,通常是通过一系列的评价指标来进行的。常用的经济评价指标分为两类:一类为静态评价指标,这类指标比较简单,可操作性较强,容易被企业经营者理解和运用,在实际中用得比较广泛。如投资回收期、会计收益率等。但由于此类指标均不考虑资金的时间价值,因而影响了其科学性和合理性,常会对投资决策带来负面影响。另一类为动态评价指标,这类指标由于以现金流量为基础,并运用了贴现技术而使其科学性大大增强,已成为现财学的立论基础,并在我国企业财务决策的实践中被推广使用。常用的动态评价指标有:投资项目的净现值、现值指数、内含报酬率等等。动态评价指标的运用,在很大程度上弥补了静态评价指标的不足。企业进行投资项目的经济评价,其根本目的是为了论证项目的经济可行性,是为了在变化莫测的市场竞争中多几分胜算。为了在实践中达到这个目标,仅用动态指标替代或补充静态指标是不够的,动态指标还必须动态运用。即:必须用动态的观念、动态的信息、动态的方法来进行动态指标的测算和评价。所以在投资项目经济评价工作中绝不仅是简单地找几个数字按指标的计算公式套进去一算,便根据计算结果作出项目好坏取舍的结论,而应该以动态的观念、动态的方法来对待所用的每一个数据。这就要求决策者至少在以下几方面从更深的层面来考虑问题。

一、项目现金流量的动态测算

投资项目的动态经济评价都是基于项目现金流量来测算的。一个投资项目从立项到项目寿命终结一般都要经过较长的投资和收益期。项目的现金流量根据发生的时间阶段不同分为初始流量、营业流量和终结流量三部分。其中,初始流量因其发生的时间阶段比较前,一般在估测时偏差较小;终结流量虽发生的时间阶段较远,但其现金流量较小,贴现后对整个项目的影响不大;关键在于营业流量的测算。营业流量也称营业净流量,它是项目建成后在漫长的收益期内的现金流入量扣除现金流出量之后的净额,是按计息期分期测算的。从经济分析来说,要求项目收益期的营业现金净流量的现值能完全弥补投资额的现值,并有余额,才是可行的项目。若以一年为一个计息期,某项目的收益期为十年的话,那么每年的营业净流量预测值与未来的实际情况差异过大,就会使投资项目经济可行性评价的实际意义大打折扣。

年营业净流量的计算公式如下:

年营业流量=年营业收入×(1-所得税率)-年付现成本×(1-所得税率)+年折旧×所得税率

从这个公式来看,每年的营业收入、付现成本、折旧额、所得税都是影响营业流量的直接因素。其中折旧和所得税率变动较小,收入和付现成本却是受企业和市场众多因素的影响而随时变动的。如果不能用动态的观念和动态的方法来测算,就无法得到可靠的评价。

例:某投资项目初始投资为380万元,当年投资当年收益,第一年只能完成设计能力的一半产量。项目寿命期为五年,五年后估计可收回固定资产残值等终结流量40万元。企业提供的资料表明,自第二年达到设计能力后,每年的营业收入可达3200万元,每年的付现成本为2840万元(含流转税费),固定资产折旧和无形资产摊销等非付现成本为每年60万元,所得税率为33%;若取贴现率为15%,则该项目的净现值(NPV)为381万元。以NPV是否大于零为项目的取舍标准,项目是可行的。计算见表一、表二:

表一:营业净流量计算表(单位:万元)

项目第一年第二年第三年第四年第五年

营业收入16003200320032003200

减:付现成本14502840284028402840

折旧和摊销3060606060

税前利润120300300300300

减:所得税40100100100100

税后利润80200200200200

营业净流量110260260260260

表二:现金流量及净现值计算表

项目筹建期收益期

第一年初第一年末第二年末第三年末第四年末第五年末净现值

初始投资(万元)-380

营业净流量(万元)110260260260260

终结流量(万元)40

现金流量合计(万元)-380110260260260300

折现系数(i=15%)10.86960.75610.65750.57180.4972

流量现值(万元)-38095.656196.586170.95148.668149.16381.02

但实际上在投资后的五年内,营业收入和付现成本是绝不可能一成不变的。在长达五年甚至十年的项目收益期内,很多因素都发生不以人的意志为转移的变化。该项目的付现成本中原材料成本占85%左右,原材料价格或原材料消耗水平是影响项目收益的最为敏感的因素,原材料成本略有上升,对营业净流量将产生非常大的冲击,有可能使NPV发生逆转而导致整个项目投资失败。

假如该项目在运行的第二年原材料的市场价格上涨了10%,使当年的营业净流量从原来估算的260万元下跌为100万元;第三年由于市场上出现了性能更好的替代产品,使产品销售价格下挫5%,又使当年营业净流量下跌为-40万元;第四年企业采取各种促销手段,使销售量增长,又使营业收入回复到第二年的水平,并且通过管理降低生产成本,消化因促销而加大的销售费用对成本的负影响,使付现成本不再继续高升,在亏损一年后即扭亏为盈,第四、第五年均保持税前利润60万元的水平。

通过表三、表四的计算,结果是:考虑到收益期内收入和成本的变化后,该项目的NPV为-90万元。也就是说,企业在经过努力,尽力改善自身的经营状况后,该项目的经济可行性仍是不容乐观的。这种情况是非常现实的。

表三:营业净流量计算表(单位:万元)

项目第一年第二年第三年第四年第五年

营业收入16003200304032003200

减:付现成本14503080308030803080

折旧和摊销3060606060

税前利润12060-1006060

减:所得税4020007

税后利润8040-1006053

营业净流量110100-40120113

表四:现金流量及净现值计算表

项目筹建期收益期

第一年初第一年末第二年末第三年末第四年末第五年末净现值

初始投资(万元)-380

营业净流量(万元)110100-40120113

终结流量(万元)40

现金流量合计(万元)-380110100-40120153

折现系数(i=15%)10.86960.75610.65750.57180.4972

流量现值(万元)-38095.65675.61-26.368.61676.0716-90.35

当然,实践中完全可能出现相反的情况,即企业的经营形势向着收入增加成本降低的方向变化,使一些原来认为不可行的项目实际上却有利可图。但是,从会计学的"谨慎性"原则来说,做财务预算时应该把收入尽可能估计得保守些,而把成本费用尽可能地预算得全面充分些,以最大可能地增强风险承受能力。会计年度财务预算尚且如此,对于长期投资项目的经济评价来说,就更应该遵循这一原则,才有可能避免投资失误给企业带来不可挽回的损失。

二、项目贴现率的动态估计

在采用贴现技术对投资项目进行动态经济评价时,贴现率的估计对企业来说是一个非常复杂且十分重要的问题。贴现率的选用本身有质和量两方面的要求必须予以考虑。首先,从质的方面考虑:实践中常用的贴现率一般有三种:一是采用银行贷款平均利率作为贴现率,这是投资项目获利水平的下限标准;二是以行业平均利润率为贴现率,体现了本行业投资利润率的标准。若低于这一标准,即使投资项目不亏本,也会使行业平均利润水平下降;三是以企业的平均资金成本为贴现率,说明项目的资金利润率若不能高于企业的资金成本,实际上是无利可图的。因此,在采用内含报酬率作为投资项目的经济评价指标时,常用这三类利率指标作为基准指标与项目的内含报酬率进行对照比较。其次,从量的方面考虑,在项目现金流量相同的前提下,贴现率的不同会给经济评价带来相反的结论。一般情况下,选用的贴现率偏高,会使项目的净现值偏低,反之则反。

应该进一步思考的是:在进行投资项目的经济评价时,不论选哪一种贴现率指标进行贴现计算,在贴现率的量化上,都不能在整个项目寿命周期内一成不变,而应该根据宏观和微观不断变化的经济形势,在不同的情况下分别采用不同的贴现率对投资项目进行动态经济分析。这样做的要求很高,难度也很大,但唯有这样才能使经济分析和评价起到其应有的作用。

假定上述例子中,原来是采用企业近年的平均资金成本15%作为投资项目的贴现率,经过对宏观经济形势、国家财经政策、行业相关政策及企业运行情况的预测和分析,专家认为在今后的几年内国家将继续维持积极财政政策,银行贷款利率仍维持较低水平,同时由于企业进行再投资近年内对股利分配政策会有一定影响,使企业资金的平均成本有所降低;项目后期(第四、五年)估计资金成本又有一定幅度的回升。经过分段计算的项目净现值为-64万元。计算见表五。

这一结果比原来不考虑贴现率变动的情况,净现值增加了26万元。虽然结果仍然未达到可行方案的标准,但考虑到贴现率的变动,并将它运用到经济评价中去,显然比在一个长达多年的时期内始终采用同一贴现率的思路要进了一大步。对于投资额更大、寿命周期更长的投资项目,假如不考虑贴现率的变动,那么项目经济评价的质量是不可信的。

表五:现金流量及净现值计算表

项目筹建期收益期

第一年初第一年末第二年末第三年末第四年末第五年末净现值

初始投资(万元)-380

营业净流量(万元)110100-40120113

终结流量(万元)40

现金流量合计(万元)-380110100-40120153

估计贴现率%158121212

折现系数10.86960.85730.71180.63550.5674

流量现值(万元)-38095.65685.73-28.47276.2686.8122-64.01

三、实践中影响动态估计的重要因素

从理论上讲,上述问题都不难理解,然而在投资项目经济评价的实践中要真正达到这样的要求,难度还是很大的。作为投资主体的企业来说,投资项目的成败往往关系到企业的生死存亡,因此必须认真分析影响动态估计的各种因素,准备各种对策,尽可能提高项目经济评价的可靠性,从根本上避免投资失误。

1、企业内部历史资料的真实积累是投资项目动态经济评价的基本前提。

企业为求发展而进行项目投资,其经济可行性评价最为根本的依据是企业的历史资料,历史资料的积累又靠企业日常的基础管理工作。企业改制后,决策者们应该清醒地意识到,基础管理是企业生存之根本,而不是应付检查的形式。基础管理的好坏决定着历史资料是否真实可靠,历史资料是否真实可靠又直接影响投资项目能否正确决策,进而影响企业能否把握发展机遇。在这个价值链中,任何一个环节出现问题,都会给企业带来不可弥补的损失。如果说,要求企业对投资项目在今后若干年内的经济运行状态作出精确度很高的预测是一种苛求的话,那么要求企业对以往的经营状况作出准确无误的定量描述应该是现代企业管理起码的要求。因此,狠抓基础管理,确保历史资料的真实性,是正确进行投资决策的基本前提。

2、准确把握市场命脉是投资项目动态经济评价的基本要求。

市场给企业提供了施展身手的舞台,企业在市场中遵循优胜劣汰的竞争规则拼搏求胜。可以说市场是企业赖以生存的土壤,企业对自身植根的这片土壤的了解程度便成为企业能否取胜的关键。我国大量的中小型企业目前对市场的了解仍然处于起步状态:他们掌握的市场情况从范围上看是狭窄的,从时间上看是以往的,从来源上看是源自于自身的感受。这就决定了这些企业在市场竞争中总是处在被动挨打的局面。中小型企业要在市场竞争中取胜,必须要在市场调研和市场预测方面加大投入。从市场调研的范围来说,不仅要调研分析同类产品市场,还要考虑相关产品和替代产品的市场情况;从市场调研的时间来说,既要了解市场的过去和现状,更要掌握市场的发展趋势,用动态的观念、动态的方法搜集动态的市场信息;从调研和预测的方法上说,要用科学的手段,用定性分析和定量分析相结合的方法对动态的市场信息进行整理、分析和运用。这样,企业在进行投资项目经济可行性评价时,才能科学、客观、准确地测算项目未来的收入、成本、利润及现金流量,才能进行真正意义上的动态经济评价。

3、国家经济政策和经济调控手段是影响投资项目动态评价的基本因素。

国家宏观经济政策的出台和变动,利率、汇率、大宗物资指导性价格等经济调控手段的利用和变动,都是企业无法驾驭的,却又是与企业命运密切相关的重要因素。企业的决策层必须认真学习、研究国家宏观经济政策,了解经济调控手段的变动规律,掌握宏观经济周期及产品寿命周期等经济知识,把握相关资源价格变动和金融市场利率变动的一般规律。唯有如此,企业才有可能在一个相当长的时期内相对准确地选定适用的贴现率进行投资项目经济可行性的动态评价。

4、对国内外经济信息的掌握程度是投资项目动态评价的基本保证。

投资项目分析范文第4篇

关键词:电力项目;投资风险;分析;管理

随着我国电力体制改革的不断加深,电力项目建设的不断加快,国家出资办电的局面发生了一些变化,即出现了国家、地方、投资商公共出资办电的局面。然而,在电力项目投资中,具有一定的垄断性,进而存在着一些风险,所以受到了大众的特别关注。加强对电力项目投资风险进行分析,提出有效的管理策略,对促进电力事业的健康、可持续发展有着十分重要的意义。

一、电力项目投资风险分析

(一)风险来源

一般情况下,电力项目投资风险主要来自三个方面:(1)电力项目自身情况。一般而言,在电力项目建设中,需要具备较高的技术水平与完善的设备,同时要具有一定的物力、财力、人力,所以致使电力项目投资风险无法有效掌控。(2)外部环境。随着经济形势的不断变化,市场经济的快速发展,国家政策的逐步调整,均会对电力项目投资产生影响。(3)电力项目设计人员及管理运营人员的专业水平有限,无法保证电力项目顺利建设,以此增加了投资风险。

(二)风险种类

通常而言,电力项目投资风险主要包括三种:(1)技术风险。其指的就是电力工程的技术风险。因为电力项目对技术与设备的要求非常高,使得技术因素严重影响着电力项目投资,并且技术因素还会受到自然因素、政治因素、经济因素、文化因素的影响,导致技术因素不断变化,进一步影响了电力项目投资。(2)市场风险。电力项目投资金额非常大,加之电力项目建设周期长,投资回收慢,导致电力项目投资本身就具有一定的风险;在电力项目投资途径越来越多的形势下,市场竞争日益激烈,极大促进了投资市场竞争的发展,增加了投资的市场风险。(3)管理风险。通常而言,企业管理水平与企业盈利能力有着密切的关系,具有很大风险。若管理制度不合理,就会影响管理工作的开展,从而导致企业内部管理工作无法落实,增大了电力项目投资风险。

二、电力项目投资风险管理策略

(一)开发阶段风险管理

在电力项目建设过程中,开发阶段风险管理策略主要包括以下内容:(1)构建风险诊断小组,全面分析电力项目投资风险,并且全程参与风险管理。(2)在风险诊断小组指导下,预测电力项目投资风险,找出项目设计、施工、经营等方面的不足。(3)基于诊断技术、环境风险,全面分析诊断结果,根据风险小组建议,召开全体会议,并邀请有关技术专家,全面分析项目中存在的风险与问题。(4)在明确分析结果的基础上,提出有效的风险管理策略,以此减少投资,并且最大限度的降低投资风险。

(二)建设阶段风险管理

在电力项目建设过程中,建设阶段风险管理策略主要为:(1)重视风险防范及控制。加强对项目技术可行性的分析,保证设计方案合理、科学,并且完善施工组织设计,有效弥补与调整设计中存在的缺陷;根据施工要求与进度做好材料、设备、资金的供应,确保电力项目质量达标。为了最大限度的完善风险防范与控制,必须对项目调试可能性予以及时分析,找出其中存在的问题,根据项目建设的具体情况给予相应评价及处理。(2)强化风险转移。通常而言,风险转移就是在项目建设中,对活动风险予以分解、分散,以此削弱投资主体风险。其主要包括以下途径:①风险投保:即向保险公司交纳一些保险费,通过投保的方式转移风险。②进行项目组合:在电力项目投资中,可以在同一电网中进行火电、水电组合,以此对市场风险予以分散。

(三)经营阶段的风险管理

在电力项目投资建设中,经营阶段的风险管理工作主要包括以下内容:(1)强化风险防范及管理。在电力项目经营中,结合实际需要,编制合理、科学的战略计划,并且完善技术结构调整、市场调整、管理调整,以此提高电力项目经营效益。(2)加强电力项目的宏观调控与统一管理,突破电力系统的垄断形势,以此降低电力项目投资风险。

结语

综上所述,随着电力项目投资体制改革的逐步深入,投资主体越来越多,为电力项目投资增加了更多的渠道,活跃了投资市场,但是也增多了投资风险。因此,为了有效降低电力项目投资风险,必须对其进行深入分析,从而加强管理,提高企业与社会的抗风险能力,以此实现电力事业的战略发展目标。

参考文献

[1]张道彬.电力工程项目投资风险管理研究[J].城市建设理论研究(电子版),2015,5(12):265.

[2]刘丹民.加强电力建设项目投资风险管理[J].中国电力企业管理,2011(02):100-101.

[3]黄登钦.关于电力建设项目投资风险管理的研究与应用[J].投资与合作,2012(09):190.

投资项目分析范文第5篇

关键词:国有企业;建设投资项目;风险识别;风险分析;管控措施

一、国有企业财务风险存在形式

(一)财务风险意识不高

投资风险具有多种形式,并且可出现在任何一个环节,因此风险意识的提高是降低财务风险的关键。目前,我国国有企业建设项目投资中依然存在风险意识低的问题。一方面,管理者对于风险存在形式认识不清,投资项目不佳,且对合作商的审核不严,往往是通过关系上的合作而成。虽然一直在进行改革,但是固有的制度造成国有企业在建设项目的成本控制上,风险分析上,不如私有企业,尤其是市场经济自由发展体制下,国有企业的财务风险控制能力明显不如私有企业。另外,一些企业依靠政府的资金周转来维持生存,缺乏自身发展的能力,对市场的发展趋势把握不准确,使其存在极大的风险。

(二)国企投资风险比较高

随着经济的发展,国有企业也应具备现代化的经营理念,致力于企业的多元化发展。目前的经济发展形势下,难免有一些投资活动,以维持企业的经济发展,但是在项目选择上,往往存在错误的理念,忽视风险因素,或者对内部影响因素分析不清楚,利用循环资金的方式获取经济利益对于财务管理的要求较高,一旦出现细节上的问题,将导致资金配比不均衡。在经济效益不好的情况下,很可能导致资金链断裂,无法获得经济利润。在近些年中,经济发展受到整体经济形势的影响,国有企业这样的经济形势下,更是缺乏发展的能力,影响其发展的可持续性。随着我国新的经济体制改革的到来,这种现象得到改善,但问题依然存在。

(三)财务管理责任主体与责任机制划分不清晰

国有企业在发展过程中,为了获得利益,需要利用企业合并,企业合作和资产重组等方式对财务管理进行改革,但是当前国有企业对于财务管理责任主体进行划分不明确,导致问题出现后无法找到原因,部门之间推脱严重,不能第一时间承担责任,使国有企业管理水平不高,大大的降低了国企的财务管理能力和风险控制能力。

(四)财务风险控制制度的缺失

从企业发展角度来分析,健全的内部制度是其发展的推动力。由于我国国有企业正处于改革之中,需要优化和改善的地方还很多,从财务管理问题上分析,国有企业具备了基本的风险防范制度和措施,但是不能仅仅停留在意识层面上。一些企业执行能力差,无法将风险制度付诸实践,在项目建设中,过分追求经济利益,没有出台具体合理的财务风险管控制度,影响其发展。

二、国有企业建设投资项目风险识别方式

国有企业投资风险来源于各个方面,下文将侧重于对常见国有企业投资项目风险进行分析。风险识别作为企业建设项目投资发展的最根本方法,风险控制中要考虑多种因素。如在现实中,认识风险后,国有企业应根据财务风险识别层面以及财务风险评估程度对其进行分析。以某著名国有企业例,企业曾经一度出现战略性失误,为了追求市场份额,加大生产力度,但是财务管理没有随之而更新,在某款汽车超低价销售以后,并没有占据市场份额,反而使利润降低,给财务管理部门带来了麻烦,企业在财务计算中出现了亏损。从经营角度讲,价格降低要在合理的范围之内,超过预期的价格下调不符合市场规律,也给企业带来了巨大的风险。而本次企业在审计导向和风险控制上均出现了重大失误,这使得财务风险迅速呈现,威胁企业发展。总之,国有企业在项目建设风险识别上,要以利润获得为基础,以产品性能和价格相匹配为依托,对市场进行分析,选择正确的风险识别方式,做到人人认知风险,自上而下的执行风险管控,合理投资、生产和定价,促进企业发展。

三、国有企业投资建设项目风险管控方法

(一)提高国有企业财务风险管理意识

对国有企业存在的财务风险,首先要提高其重视程度,加强企业管理层和基层员工对于风险认知,保证员工在工作中积极控制不合理因素。管理层也能够做出正确的决定,对国有企业目前所面临的经济形势进行把控。通过阶段性的培训更新员工的理念,尤其是财务管理人员的理念,要求在财务管理风险处理上,要与当下经济形势相适应,并且在风险控制上做到身体力行。国有企业要应积极获取经济发展途径,要主动分析市场状况并做好内部调控,承担企业自主发展的成本,寻找多种利润获得途径。另外,对财务部门的权力和责任进行认定,建立明确的财务管理体制,提供优质的财务管理系统,做好财务管理中的风险控制,做到财务数据有理有据,减少资金的不合理使用情况,降低企业运营风险。强化财务部门解析数据动态信息的能力,促进各个部门之间的交流,使各个部门之间相互联系,共同为企业的发展而努力,提高风险管控意识,及时发现并处理财务管理风险。

(二)提高资金管理能力

资金管理能力是减少资金流失的重要途径,在企业风险控制中,首先要力争获得利润,其次就是减少不合理成本的使用。要提高国有企业的资金管理能力,首先应对资金进行全面的监管,要求财务人员了解每一笔资金的来源,对于无理由挪用的资金,不予批准。认真记录资金动态,保证信息记录的真实性。对企业的财务管理人员专业性也要强调,要保证其财务运算和支出合理。其次是善用前期预算的方式来计划企业的储备资金,防止项目建设中出现资金链断裂。最后,还应将企业剩余资金适当的投资到科学研究中和企业培训中,使员工意识和技术不断提高,才能实现降低投资项目风险的最终目的。

(三)完善国有企业财务风险管控制度

首先,要求企业制定一套完善的财务风险管控制度,并结合自身的情况,将风险管控中的问题解决方式付诸实践,应用最新的风险管控制度来协调各个部门的合作。同时要在制度生成过程中不断吸取其他企业成功经验。管理者要具有风险控制能力,了解经济形势,更换国有企业的人力资源,避免以往人员臃肿现象,确保财务管理人员的能力和管理水平,同时要满足各个部门的基本要求。建立从上到下的监管制度,保证企业项目的正常建设,严格按照相关制度执行,减少企业风险。

(四)正确划分财务管理主体与责任机制

企业的财务风险主要来自于项目的接收合理性,施工过程的合理性等。要求国有企业以利益和可持续发展为基础,对以往合作基础进行调整,要求与之合作的企业必须了解财务风险识别方式,从进入企业起,就要扛起风险防范的大旗,经营中具有先进性和缜密的理念,能随时发现企业财务管理中的主体,并进行公开和报道。

四、总结

对国有企业而言,项目投资建设中的风险依然存在,尤其是财务风险,观念不先进,管控措施单一,都会使国有企业在项目建设中存在财务风险。因此,对国有企业的风险管控制度进行完善,提高其风险识别能力是必然的。并且要对企业人员进行培训,使其认识风险管控的重要性,使风险控制措施得以实施。

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