摘要：当前建筑行业竞争日趋激烈，建筑企业要想提高自身的市场竞争力，就需要不断提高施工技术和现场管理，做好每一个环节的工作，才能保证工程质量，让广大用户满意，从而提升建筑企业的社会声誉，促进建筑行业快速发展。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理

1做好建筑工程施工技术和现场施工管理的重要性

随着经济的快速发展，我国综合实力的不断增强，我国的建筑行业实现了突飞猛进的进步，对促进国民经济的增长发挥着重要作用。同时建筑行业面临的竞争日益激烈，建筑企业要想提高自身的竞争力，实现可持续发展，施工企业必须树立强烈的社会责任感，在实际施工过程当中，努力提高施工技术，强化现场施工管理方法，才能保证建筑施工质量，维护社会和谐稳定，才能获得广大民众以及行业的认可，从而获得良好的声誉以及经济效益，提升企业的行业口碑，增强自身的市场竞争力。由此可见，建筑企业想要实现健康、稳定以及高效的发展局面，就必须做好施工技术以及现场管理的工作，从而稳固自身在国民经济中的地位，才能使我国的建筑行业实现可持续发展。

2建筑工程施工技术

2.1基础工程施工技术

基础工程作为施工过程当中最为重要的环节之一，基础工程是否牢固和稳定，直接影响施工的顺利实施和质量。因此，施工企业需要加强地基基础工程技术。其一，工程勘察技术。进行建筑施工之前，必须要认真、仔细、全面勘察整个项目工程的地质以及现场情况，保证施工设计人员以及施工人员充分都能了解现场地层的具体情况，从而保证施工设计科学合理；其二，土方开挖技术。土方开挖技术和整个地基基础工程的施工质量以及进度密切相关。施工企业一定要按照施工设计要求与现场的实地勘察情况，来设计开挖方案；其三，地基处理技术。对于较为特殊的软土地基，必须采取科学合理的方式进行处理，排水固结法、换填垫层处理法以及表层处理法等，增强软土地基的承载力和强度，才能保证施工安全。另外，施工企业也应该加大对基础工程质量的监督和管理，做好验收工作，精确到每一个细小环节，及时处理出现的质量问题，这是保证整体建筑工程质量的基础。

2.2混凝土施工技术

混凝土施工技术属于建筑工程中非常重要的内容，其机制直接影响建筑物的质量以及耐久力，因此必须重视混凝土施工技术，严格把控好施工现场的混凝土施工技术。首先，选择混凝土过程当中，必须要求混凝土的抗压能力符合建筑工程的需求，才能满足工程质量标准。提升混凝土强度过程当中，水灰比例要合适，不能使用增加水泥的方法来提高混凝土的强度，否则会引起混凝土收缩变形。其次，混凝土的浇筑。混凝土浇筑过程必须严格根据相关流程操作。假如混凝土不合格就需要退回搅拌站，浇筑过程中避免出现向已经搅拌好的混凝土中加水。把控好混凝土的分层厚度，保证新一层的混凝土被上层混凝土覆盖之后，才可以继续浇筑，从而科学合理的控制好上下层混凝土浇筑的时间间隔，避免了由于时间间隔过长而引起的施工裂缝问题。最后，混凝土的养护技术。加强拆模前的养护。多数施工人员都是在混凝土浇注完成之后，当混凝土强度达到标准就直接拆模，不重视混凝土拆模之前的养护工作，这种做法容易使混凝土在初凝之前出现收缩。

2.3钢筋工程施工技术

钢筋工程技术作为建筑工程施工的重要技术，在整个建筑工程施工中占据重要位置。必须提高钢筋工程技术水平，严格控制其质量，才能保证整个建筑工程的质量。首先，严格检测钢筋的综合性能，做好除锈处理工作，尽可能的避免钢筋的腐蚀。其次，要想符合工程的实际需要，建筑工程施工过程当中应该严格要求钢筋的绑扎工作，保证绑扎架构科学合理。另外，施工结束之后应该认真检查钢筋工程的质量，处理好接头工作，才能有效提高钢筋工程的质量。

2.4防水施工技术

建筑防水技术作为建筑工程中一项实用性以及综合性较强的内容，科学合理的防水技术可以保证建筑物质量稳定。建筑防水的主要目的就是为了避免水对建筑物某些部位的渗透，从建筑材料上以及构造上采取科学合理的措施来提高建筑物的整体防水效果。因此，施工人员应该严格按照施工要求选取合适的防水施工卷材，做好地下防水，屋面防水以及外墙、厕所浴间防水等。另外，加强防水施工的质量检测，严格验收。一旦发现问题要及时解决，才能提升防水施工效果，保证工程建设质量。

3提高建筑工程现场施工管理的主要措施

3.1健全施工管理体系和制度

优化现场施工的管理，首先，落实施工责任制，明确每一个岗位职责，把责任落实到每个人，保证企业人员都能按质按量完成工作，同时加强现场巡查工作，从而提升工程整体质量和效率。其次，结合现场施工的具体情况以及相关标准制定科学合理的现场施工管理制度，并不断调整和完善，才能使现场施工管理更加科学合理、规范标准，从而保证现场施工更加顺利进行。最后，构建科学合理的奖惩激励体系，提高工作人员的工作热情和积极性。

3.2优化施工安全管理

要想保证现场施工的安全性，施工企业应该成立安全管理小组，配备专业的安全管理人员专门负责现场施工的安全活动，定期开展安全检查活动，尽可能把安全事故降到最低。其一，安全管理人员要加强现场用电的检查和管理，保证施工设备在作业过程当中能够安全运行。其二，加强对现场施工人员的安全教育和宣传，强化他们的安全意识，规范他们的操作行为，增强其安全防范意识和应对突发事件的能力。其三，建立安全应急管理组织体系，定期开展各种应急救援演练工作，减轻现场事故带来的影响。

3.3强化监督管理工作

建筑工程施工过程当中，必须加强监督。首先，制定科学合理的工程监督章程，对于经常出现的问题制定相应的解决措施，成立专门的现场施工管理监督部门，为施工提高一个优良的环境。其次，把控好建筑工程进度，减少工程成本，提高经济效益。安排监督管理人员到实施现场进行严格监管，控制施工工期和进度，保证工程质量，才能有效的控制工程成本。

3.4加强对施工人员的培训和教育

建筑行业从业人员的流动性较大，统一培训管理存在较大难度，随着建筑地点的变化，施工队伍也要跟随建筑地点转移，因此，施工企业选择施工人员的时候就需要综合考虑各方面因素。施工人员的综合素养是施工质量的重要保证，施工企业必须加强对施工人员素质的培养和教育。施工企业应该加大安全施工的宣传力度，强化施工人员的安全意识，提升施工人员的专业素养。工程安全，是施工企业实现可持续发展的重要基础，不重视安全，就谈不上高质量的建筑物。建筑施工过程当中，施工人员也要严格要求自己，科学合理的操作，努力做好本职工作。施工企业应该成立安全监督小组，定期检查施工现场的安全问题，及时处理发现的安全隐患。另外，企业需要加大对员工的安全教育力度，加强对施工技术的培训，提高他们的综合素养，保证施工安全。总之，建筑工程和人民的生活密不可分，在国家经济发展和社会建设当中占据重要地位。建筑工程企业必须意识到建筑工程施工技术和现场施工管理的重要性，提高建筑工程施工技术，健全施工管理体系和制度，优化施工安全管理，强化监督管理工作，加强对施工人员的培训和教育，才能为安全施工奠定基础，从而推动建筑行业的发展。

参考文献

[1]马志强.探析建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].科技资讯,2018,(6)

[2]林景煜.浅析建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].城市建筑,2017,(5)

作者:李金林 单位:山东德建集团有限公司