建筑合同能源管理
建筑合同能源管理范文第1篇
关键词：建筑节能；合同能源；管理
中图分类号：TE08文献标识码： A
1、建筑节能的具体措施
1.1建筑墙体的节能
作为建筑护的主体，墙体采用材料的保温性能对建筑的耗热量。当前各地的建筑外墙厚度都是根据具体的环境确定的，都基本满足当地的节能要求。但是随着技术水平的提升，建筑外墙提倡采用加气混凝土砌块，该材料尽管导热系数较低，仅为0.2-0.3，但是可以很大程度的降低墙体传热系数。
1.2屋面节能的设计
随着技术水平的改进，高效保温材料已经被应用在建筑屋面的工程中，可以采用膨胀珍珠岩保温芯板保温层替代常规的沥青珍珠岩或者水泥珍珠岩，克服传统做法中的不足。总之，屋面节能要做到以下几点：第一，屋面的保温层不要选用吸水率较大的保温材料，防止屋面湿作业过程中由于保温层大量吸水而降低了保温效果。如果采用吸水率较好的保温材料，屋面上要设置排气孔来排净保温层内不容易排出的水分。第二，屋面的保温层不能选用密度大，导热系数高的保温材料，避免免重量、厚度达，这一类型的保温芯板施工便捷，价格合理，对环境污染小。芯板属于柔性制品，不仅适用具有平面的屋面，同时也适用曲面屋面，在保温工程中优越性更加明显。
1.3门窗节能设计
外门窗是住宅能耗散失最薄弱的位置，能耗占住宅能耗的40%，所以，在保证日照、采光、通风、景观要求的前提下尽量减小住宅外门窗洞口的面积，改善外门窗的气密性，降低冷风渗透，提高外门窗自身的保温效果，减少外门窗自身的传热量，具体来说，可以采取以下几项措施：
首先，设计好窗墙比例窗墙比例是指住宅窗户洞口面积与住宅立面单元面积的比例，根据《民用建筑节能设计标准(采暖居住部分)》的规定，不同朝向的房屋窗墙比例不同，北向窗墙比要在20%之内，东西的要在30%之内，南向的要在35%之内。
其次，窗体材料的选择要合理在北方地区的窗框材料多以塑钢、铝合金为主。但是现代建筑并不青睐木、塑料，铝合金的造价又较高，所以塑钢的应用性较广，同时，采用合型的剥离也可以改善窗的节能效果。
最后，住宅外门与阳台门的设计东北地区的外门与阳台门的最主要功能就是保温、防盗，以夹板门为主，夹板门一般中间填充玻璃棉或矿棉等作为保温材料，节能效果较好。
1.4合理运用再生资源
从当前的发展状况来看，世界的不可再生资源都面临着紧缺的现状，对此，必须要引起高度的重视，发展可再生资源，提高应用技术。太阳能、风能都是值得推广的再生资源，只要合理运用，会收到良好的节能效果。建筑内部设置“太阳能烟囱”，可实现无风状态的自然通风。在建筑内部设置太阳能热水系统、空气能热水系统、太阳能供电系统，不仅能大大节约用电量，而且减少了对周围环境的污染。
2、合同能源管理的本质
合同能源管理是在企业资源匾乏，包括货币资本要素在内的多资本要素推动企业增长乏力的情况下，伴随着企业价值创新而出现的产物。合同能源管理的出现，必然引导资源进一步优化配置。这种优化配置，不仅仅表现为降低自然资源的消耗，改善企业生存环境，更重要的是将企业可以利用的一切资源整合集成到一起，形成供企业生存发展的服务系统，从而最大化的提高资源使用利用率。节能服务公司的出现使之成为可能。它集成了技术研发机构、节能设备制造商、工程施工单位、节能服务方案提供商、资金提供方等众多利益相关各方，并将各方的资源优势打包，以服务的形式提供给目标企业。所以，节能服务公司给目标公司提供的是节能服务，产生节能服务价值。同时，节能服务价值要在包括目标企业在内的利益相关者各方之间进行价值分享，从而达到多方共赢。值得一提的是，随着碳市场交易的日趋完善，未来节能服务提供商甚至可以提供能源节能量，与CDM结合，在碳交易市场进行自由交易。
合同能源管理，无论是针对节能服务公司，还是目标企业、或其他利益相关各方，其本质上均是企业整合和交换有价值资源的行为。它不仅仅体现在节能服务的标的(节能量或是碳减排量)可以自由在市场中交易，同时也体现了企业之间可用资源或能力的整合。
对于节能服务公司来说，合同能源管理是其整合各方资源向目标公司提供节能服务的过程;对于目标公司或是用能单位来说，是一个能源服务外包或是外购的过程。用能单位与节能服务公司通过签订交易契约的形式，实现服务外包。因此，合同能源管理同样是一种服务外包契约。节约的生产成本或是节能量，本文称之为节能服务价值，要根据己签订契约要求，在节能服务公司和用能单位之间进行分配。对于用能单位而言，支付给节能服务公司的费用不大于用能单位的节约成本;对于节能服务公司来讲，合同收入大于其生产成本。只有上述条件都满足时，服务外包才有可能实施。
3、合同能源管理价值的界定——节能服务价值的提出
随着全球经济向服务经济的转变，服务业得到了快速发展，这也推动了服务理论的不断创新。服务科学研究时间虽然不长，但与传统服务理论截然不同。在服务科学看来，节能服务相比较一般服务而言，更注重于服务的整合，更注重于节能服务整合内部各方的价值增值和分享。具体表现为:
一是人力集中服务。节能服务公司为用能企业提供节能项目开发、能源审计、可行性研究、项目设计、人员培训、监测节能量等一揽子服务。虽然能源审计、节能方案设计与传统咨询服务基本相同，但其服务整合度较高。实施节能后，节能服务内化到用能企业的生产之中，即不生产有形商品，也不表现为有形服务。如果节能服务公司采购节能设备等资产，人力集中服务则具有不确定性，且成本往往融于设备等成本中，难以准确确认人力集中服务的价值。节能服务需要科学方法的服务。
二是购买前难以比较和评估节能服务。节能服务内化到用能企业的生产之中，即不生产有形商品，也不表现为有形服务。用能单位不同，能源使用环境也不同，因此节能服务之间的差异很大。节能服务的困难在于如何比较和评估用能单位的节能量和对可产生节能量的信任度。用能单位对节能服务公司节能的不认可会致使客户对供应商满意的紧密联系受到影响。服务科学可以充分运用科学建模的方法，充分预测服务的未来影响和风险。
三是节能效益具有综合性和滞后性。节能服务活动产生能源节约的服务效果，有利于保护环境。它既牵扯到用能单位的利益，又包含节能服务公司的相关利益群体的利益，既出售节能设备和节能技术，又提供节能服务。因此节能服务的效益具有综合性。由于节能服务在购买前难以比较和评估，其节能服务的效益又不随节能服务合同履行完毕而消失。因此，节能服务与一般服务不同，节能服务双方，尤其是节能服务公司承担较大的风险。
四是服务系统的服务。节能服务是通过节能服务公司和用能单位共同创造价值。这种价值创造过程复杂，不是简单的交易。只有通过建立服务传递系统，从企业生产传递到人、技术、内外信息共享等多种要素，然后经过价值创造形成新的信息，从而形成服务系统。
结语
本文从理论出发，确定了合同能源管理的本质及其价值的核心，即节能服务价值的内涵。并基于此，提出了节能服务价值的流程和管理框架。从节能服务价值管理框架中可以看出，推行合同能源管理是企业实现自身价值创新的过程和诉求。对价值进行有效管理，可以为节能服务产业中各利益相关方带来增值。
参考文献：
建筑合同能源管理范文第2篇
关键词：建筑管理；协同管理；概念；应用；问题
建筑行业是我国国民经济重要支柱产业。随着建筑行业发展，许多大型建筑企业面临严峻挑战，市场份额增加导致企业利润下降、风险扩大、竞争加剧。采用协同管理方法，能够提升企业管理，降低建筑工程的运作成本。建筑施工时如何做好项目协同管理，处理好面临的困难，有效提高组织运作有效性和工作效率，是我国建筑业面临的重要问题。
1.协同管理的概念
协同指的是共同作用，而协同管理是组织局部、合理安排，快速完成某些项目和工作。协同管理是对事件、人、资源的关系加强管理，取得最优绩效。以管理学分析，管理核心是了解、协调、优化不同资源，而协同是指有效整合资源，最大化开发和利用资源实现预期目标。
企业运作过程中的协同管理理念有三方面，一是将人作为工作中心，由人发挥自身价值，取得最优化绩效；二是整合业务，虽然业务不相同，属于不同部门和人员管理，但彼此是相互联系，为企业业务协调运作需进行不同业务整合；三是优化和调配各类资源，资源有企业人力、财力、物力、流程和信息，倘若企业实现资源和信息共享，那么资源之间障碍和壁垒就会被打破。只有有效整合资源，才能保证企业高效运作。
建筑业内，协同管理是建筑时管理人员、技术人员、工作人员共同承担企业目标，构成资源和业务协同管理。它将系统中的子系统做好空间、时间和功能重组，形成竞争、合作、协调的功能，效果远超出子系统形成的新空间、时间和功能。
2.建筑管理中常见的问题
任何一种组织管理都需要信息交流实现沟通。故此，组织管理效果由沟通效果判断。沟通效果好则管理成功，效率有所提高。
2.1项目实施出现混乱
由于新工艺使用和社会化、专业化分工，导致项目实施出现混乱。工作人员不理解指令、合同、责任书，项目管理综合性和专业化分工矛盾加大了交流、沟通难度。在国际合作项目和国际工程中，因为不同语言翻译致使人们理解性错误。建筑施工制定方案又未听取基层实施者建议。有些项目经理武断决策，对实施者具体情况和能力不了解，计划不符合实际情况。
2.2项目经理部出现混乱
现代工程参与单位多、规模大，项目经理部的总体目标不明确。各部门的目标不同，参与者沟通难度大，且尖锐对立。项目经理却无法解释和调解。在召开会议时，项目经理部常讨论不重要话题，致使重要问题无法在会议上解决。当项目遭遇危机时，上级部门更换或调整项目，项目经理部无法按正常状态工作，出现混乱。项目经理可能会花费更多时间和相关部门进行沟通，外界信息交流阻断。
2.3信息渠道有故障
建筑施工的信息未分专业、分级、分层次开展信息浓缩和优化。制定计划中，项目经理未和相关职能部门进行协商，直接要求技术人员执行。因为缺少对建筑项目成员工作的明确定义和划分，其职责范围并不明确。
2.4目标之间和表达上有矛盾
各参与者有着不同出发点，期望项目也有着不同的要求。他们对目的性和目标认识不同，项目管理者不能做出及时性解释。项目目标和其关联性不同，使得行为动机不一致。建筑项目未得到职能部门支持，不能获得管理和资源服务。一些项目经理将大量精力和时间用在职能部门间，和外界无法开展正常信息流通。
3.建筑管理中协同管理的应用情况
建筑管理时引入协同管理思想，是为了构建有效合理的沟通机制，强化各级管理部门的监督和协作。建筑管理中开展协同管理，各部门之间和各部门内部能够加强沟通交流，共同分析潜在问题，确保信息共享，避免信息闭塞致使工程项目出现问题。
3.1工程承包商和项目管理者的协同
在技术交底和建设施工时，项目管理者应当协助承包商明确工程总目标、建设目标、阶段目标、工作任务、具体职责和实施方案，为他们做详细解释和说明，增加项目建设管理透明度。项目管理者要在工程招投标、签订合同和施工阶段，为承包商提供更多正确决策服务。为了减少彼此在某些问题上的争执，项目管理者应鼓励承包商，把工程施工信息资料、实施结果和过程困难集中汇报，避免出现不良影响。
3.2项目经理和相关职能部门的协同
项目经理和相关职能部门可能会在一些事情处理上产生矛盾，两者利益平衡有很多内在矛盾。项目中的决策者和具体行动方针，都要以结合点开展有效协调。项目经理要改善和职能部门的工作关系，保证项目经理的工作顺利完成。项目经理和职能部门经理有一个有效快捷的沟通渠道，并不会发出矛盾命令。项目经理和职能部门的矛盾根源在地位和权利的争斗，工程项目组织会使得原本的组织出现变化，而人们更愿意抵制变革。故此，信息沟通工具为项目计划，项目经理制定好总体计划之后，需得到职能部门资源支持。
3.3项目经理部门应加强协同
项目经理和工程技术专家的沟通至关重要。一般情况下，两者存在许多沟通障碍。技术专家不了解基层施工情况，项目经理应当积极引导，发挥出技术人员主动性，落实好方案。项目经理还要构建工程项目管理，明确工作职责，完善工艺流程，明确工程项目的方式、时间和渠道。以工程项目自身特点，项目经理需从心理学和行为学着手，提高成员主动性和积极性。项目组织内部要构建起合理、公平的业绩考核方法和标准，定期考评成员工作业绩，去掉其中的不确定、不可控因素。
3.4项目经理和项目业主的协同
项目经理需全面了解总目标，并理解业主的意图。同时还要不断阅读任务文件资料和合同。业主也要积极投入工程项目建设中，而不是仅仅得知一个结果。项目业主在委托好工程管理任务之后，前期的策划和决策时，项目经理要为业主进行全面解释，提供完备资料。项目经理也会遇到业主所属其他部门，这些部门人员愿意参与项目建设的指导。这时，项目经理需听取部门的建议，并作出耐心解释和说明，但不能让这些部门直接指导工程项目建设。
结束语：
协同管理提供给建筑管理一个全新模式，实现了全过程、全方面管理，有助于企业准确、及时核算成本，明确成本差异。协同管理应用在建筑管理中，能够协同管理建筑质量和安全，优化和整合建筑企业资源。它将不同部门、不同组织的人力资源进行整合和协调，最大化利用和开发各类资源，从而取得最优建筑管理绩效。建筑企业协同管理比建筑企业单独运作更能获得赢利。
参考文献：
[1]王博.试论协同管理在建筑管理中的应用[J].科学与财富，2013，（4）.
[2]刘永义.试论协同管理在建筑管理中的应用[J].建材发展导向（下），2013，（4）.
建筑合同能源管理范文第3篇
关键词：高层建筑；设计；绿色建筑设计；应用
我国近些年经济的发展大大提高了人们的生活条件水平，同时对环境的要求也有了更多的重视。在这种背景下，很多企业开始在项目建设中应用节能环保材料，在提高建筑产品功能性和环保性的同时改善居民的居住环境，保证人们的身心健康，避免资源的浪费和消耗，从而获得良好的效益。
1.绿色施工概述
现阶段，我国拟的建筑行业得到了较为快速的发展，同时对我国经济的提升发挥了重要的作用，但是建筑行业在发展的过程中也逐渐暴露出能源浪费严重，环境污染大等弊病。对于施工中的各个环节和项目，如果没有做好充分、科学的控制，将会对国民的生存环境产生严重的不良影响。绿色施工，是在一定的周期范围内，贯彻环保理念进行文明施工，通过制定科学合理的施工计划、施工方案保证资源的高效利用，同时能够保证经济、建筑行业的持续发展。通过在施工中采用先进的科学技术和施工工艺降低环境污染等问题。通过采用良好的施工方法提高施工效率。通过采用节能环保的材料降低能源消耗，降低对环境的污染和破坏。此外，还可以通过提高设计的合理性降低建筑自身的能源消耗。企业采用绿色施工管理，积极推广绿色施工建筑有利于企业提高自身的竞争实力。在弘扬绿色建筑中应当遵循环保等原则，要切实符合环保方面的要求，保护地球资源，提高资源利用率，使资源发挥最大的能效，最终保证在施工阶段，社会和项目之间保持和谐发展，与此同时大自然与人之间也能够和谐共处。
2.高层建筑中绿色建筑设计的应用
和传统的建筑设计相比，在绿色建筑设计中需要有效地调整和考虑建筑和人之间的关系，从而达到节省能源的目的。设计人员在进行绿色建筑设计过程中需要坚持整体性原则，尽量提高工程设计的合理性，同时分析建筑的特点，做好自我调节，充分考虑温湿度变化，合理化运用资源，避免出现浪费现象。
2.1高层建筑的形状和平面的设计布置
目前高层建筑的形态和功能各异，带给人们不同的视觉冲击。设计人员在设计过程中不但需要注意高层建筑的美观性，同时要对建筑物整体散热比进行考虑。建筑产品体积庞大，表面积大，导致散热快，所以设计人员需要全面考虑，对建筑的外形进行合理的设计，加强整体构造的改善。以电梯设计为例，可以将其设置在建筑物的南向或者西向，这样能够减少阳光的照射，不但能够将阳光利用在更加有需要的地方，同时有助于保护电梯的使用。
2.2合理的设计高层建筑周围的绿化
绿化是高层建筑中一项组成内容，体现了人与自然的和谐发展。在高层建筑设计中，可以通过周围绿化改善建筑的采光，净化当地的空气，为当地居民提供优良的居住环境。
2.3朝向设计
在进行建筑设计过程中，需要考虑建筑的地理位置，结合建筑所在地确定建筑朝向，尽量保证更多的阳光能够射入到建筑内部。在高层建筑群中，阳光显得更加重要，所以现代建筑设计中通常坚持阳光追逐设计的原则。除了对建筑位置和朝向进行过设置，同时还需要更多地丰富建筑的内部格局，尽量保证阳光能够照射到更多的屋内空间，保证房间内部的日照时间。
2.4节能门窗技术应用
门窗是建筑的重要组成内容，同时也是建筑能量损失的重要部位，在门窗设计过程中需要考虑到风力和气压方面对门窗产生的影响，同时为了保证室内的清洁和安静，需要合理考虑防风抗压以及隔音。此外，光污染也是现如今困扰居民的一项内容，所以应当避免光污染，可以选择不同材质的玻璃，既要保证正常采光，又要避免人工光源对建筑内部环境产生污染。
2.5水资源利用技术
高层建筑设计中应用绿色设计理念需要结合建筑的地理位置合理规划给排水系统，尽量保证给排水设计能够满足节能减排的规定。在建筑群周围可以设置雨水回收系统，回收、存储、净化水资源，将天然雨水应用于小区的绿化浇灌等内容中，实现节约水资源的节约，达到建设绿色、节能、升天目的。
2.6外墙设计
高层建筑有1/4的能耗耗费在建筑外墙上，因此做好高层建筑的外墙设计是绿色建筑设计的重要组成内容，需要尽量缩小外墙的面积。设计师可以将建筑学理论和数学知识相结合，可以采用椭圆或者圆形的建筑外形设计，节约建筑的外部面积，这样既保证外形的简洁又能够节能环保。
3.绿色建筑施工优化管理措施
3.1培养绿色施工理念
绿色建筑施工开展前，首先应当转变管理人员和施工人员的思想理念，培养相关人员的绿色施工理念，可以通过加强教育培训的方式提高人员的绿色施工意识，从而可以更好地推动绿色施工的开展。
3.2提高绿色施工技术
目前我国建筑施工企业在施工过程中对于绿色施工技术的应用仍然存在很大的不足，这很大程度上限制了我国绿色建筑的发展。为此，施工单位应当加强对新产品、新技术的关注，不断提高自身的绿色施工工艺和技术，从而提高企业的竞争实力，良好地促进企业和建筑行业的发展，为自身谋求更多的出路。
3.3加强政策支持
政府政策具有很强的导向作用。为了促进我国绿色建筑的发展，政府可以调整相关政策，向绿色施工企业做出适当倾斜，例如可以减免一定的赋税、扩展绿色施工企业的融资渠道。通过这些政策的鼓励支持，能够促进企业朝着绿色施工方面发展，进而引导我国拟建筑企业朝着绿色环保方向进步，不断调整自身的发展趋势。3.4完善绿色施工管理制度绿色施工过程中，需积极贯彻绿色理念，员工需要进行积极学习，这样才能实现绿色施工良好运用。对于施工单位来说，施工手段方面需要合理控制，施工管理过程中，需不断完善管理制度。只有这样，绿色施工管理才能贯彻落实，得到不断丰富和完善。此外，施工单位可以加大对绿色收工的宣传，同时设立专门的监督小组对施工进行监督，加强对施工现场的考察，从而保证工程的良好验收。在奖惩制度方面也可以建立科学的积极机制，从精神上和物质上对优秀员工做出鼓励。结束语：文章在总结绿色建筑施工含义的基础上对建筑施工中进度管理、质量管理、安全管理三方面进行了讨论，并且进一步从管理理念、施工技术、政府政策、管理制度人资配置等方面对绿色建筑施工管理方式进行了详细的阐述。希望本文的提出具有一定的参考价值。
作者:潘睿 单位:南宁市建筑设计院
参考文献：
建筑合同能源管理范文第4篇
在我国建筑工程施工技术与管理经验不断发展与进步的当今时代，我国的建筑工程已经不仅限于主体结构的构建，更多的是还要满足人们的需求，以及国家可持续发展道路的壮大。为了倡导这一绿色环保的理念，我国的建筑工程开始偏向于施工质量、环境保护以及建筑艺术等方面发展。因此在我国建筑工程不断发展中，建筑施工管理和绿色建筑施工管理逐渐被人们知晓。
【关键词】
建筑施工;绿色施工;管理;分析
1前言
建筑工程是是世界上分布最广、作用人数最多、对于人民生活习惯最为中要的伟大工程之一。在近年来，由于环境污染严重造成了全球升温、臭氧层破洞、两级冰川融化等关系到全球的问题，全世界都认识到了环境保护的重要性。为了给后代提供可持续发展的空间，以及环境条件，各行各业都开始实施可持续发展道路的发展方针。受这些方面影响，建筑工程在绿色施工上也开始大力发展。本文从建筑施工管理和绿色建筑施工管理两方面进行了详细的分析，对每一个小点也进行了相应的诠释以及一些针对性的解决措施和作用意义，还望对大家有所帮助，经供参考谢谢。
2建筑施工管理域绿色建筑施工管理的意义与作用
在建筑工程施工过程中，施工质量安全和绿色施工一直是我国建筑工程发展的重点。施工质量安全的控制离不开建筑施工的管理，而绿色施工则是为了保证建筑施工资源的合理利用以及对环境破坏的控制。建筑工程施工管理作用广泛、不仅能够提高工程质量还能在一定程度上控制成本。而建筑工程的绿色施工不仅是工程节能环保的保证，同时也是为了我国可持续发展道路的进步。在某种意义上两者是属于相辅相成的关系，既不会损害施工单位的利益，还可以减少其不必要的浪费，对于环境、社会、企业都作用都是不可忽视的。
3建筑施工管理分析
3．1工程质量管理
建筑工程施工过程中，工程质量的安全必须通过施工管理的严格控制。施工管理工作开展顺利对提高工程质量起着显著的效果。由于建筑工程是一个系统性的复杂工程，其中的环节也不胜枚举，因此在施工管理中要涉及到方方面面才能对整个建筑工程进行严格的把控。在工程质量方面，施工管理必须着重于提高工作人员专业水平、控制材料的质量安全、建立严格的责任制度与惩戒措施等方面。同时在建筑设计和景观设计上要保证两者相互融合的质量。不仅在建筑主体的质量上得到控制，在建筑艺术上也要提高质量。
3．2成本控制
由于建筑工程是一项耗资较大，所需原材料众多的大型工程。在施工管理上应该尽量减少不必要的支出，同时在材料采购上要注重材料的性价比，采用价格合理、质量过关的原材料用于工程施工。预算人员要提供准确合理的材料采购方案，以免造成不必要的材料浪费。
3．3施工安全管理
由于建筑工程施工过程中包含了高空作业、户外施工、电路施工等作业类型，因此在建筑工程施工过程中需要格外的重视员工的生命安全。因此施工管理中的安全管理工作也是一项严肃的问题。由于施工人员中只有少部分是具有专业素养的人才，在整体上工作人员缺乏一定的安全防范意识。比如，高空作业的注意事项、高层建筑砖砌体结构施工的规范、大型设备的操作规范等等。因此为了保证施工人员的生命安全，必须提高工作人员的安全预防意识。
3．4施工进度管理
施工进度与材料设备以及工作人员的专业水平等多方面因素有关，控制施工进度可以间接的降低工程成本以及材料的浪费。施工进度快工期自然就会变短，可以降低人工费、施工机械使用费。同时保证施工进度可以降低材料的损耗，因为大部分的原材料都是直接放置在施工工地上的，受天气影响，工期过长会造成不必要的材料损耗。
4绿色建筑施工管理分析
4．1节能管理
在建筑工程施工过程中要选择环保、安全的建筑材料，技能保持结构的稳定性还要保持其对居民的身体健康不会造成影响。建筑材料的选择可以对居民的身体健康造成直接的影响。比如，近年来某无良施工单位在居民室内装修时使用价格低廉的不合格喷漆，导致居民四岁的小孩患上了白血病，对居民的家庭造成了严重的影响。因此，在施工过程中一定要注重材料的质量安全。同时在电气安装方面尽量使用节能环保型的电器，比如使用节能灯、太阳能电器等由可再生资源提供能源的家用电器。［2］同时，在建筑施工过程中要建立完善的安全保障系统，每栋大楼都要建立几条安全逃生通道，以免应对突然发生的紧急事件。
4．2环境污染管理
在建筑工程中，由于施工要素原因造成环境污染在所难免。很多大型工程都要开山动土，对周围环境造成了严重的破坏。同时由于大中型机械设备使用的能源都是属于不可再生能源对空气质量环境也造成了严重的不良影响。由于环境破坏严重，建筑工程施工过程中必须注重环境污染的控制，提倡可再生能源的利用、减少能源浪费，同时在设计上注重环境保护，减少对环境的破坏。对于一些可再生能源也要合理地使用。比如，在水资源、电力资源上的节能环保，在一定程度上可以降低环境的损耗。
4．3材料管理
由于建筑材料大多数都是提前采购存放于工地仓库，为了减少不必要的浪费，必须加强材料的管理措施。首先，要对建筑材料进行分类，把不同类别的材料存放在不同位置，并且对同类材料的不同型号也要分明别类。其次，要对新进材料和仓库陈货做一个区分，在材料使用上做到新存陈出，即可以保证材料质量，又能方便仓库管理。在此要特别提一下混凝土的管理方法，在目前的建筑工程中大多数混凝土都是来源于商品混凝土公司。而混凝土的输送又依赖于罐车的运输。因此为了防止混凝土质量不合格导致施工过程出现断桩、堵管等现象，就必须对混凝土的预拌砂浆的质量和罐车司机冲水的操作予以控制。
5结语
综上所述，建筑工程施工管理和绿色建筑施工管理对于人们的生活习惯和生命安全有着重要的意义，同时也是推行我国可持续发展策略的可行方法。因此，在今后的建筑工程中，施工单位要从建筑施工管理和绿色建筑施工管理两方面着手，把工程质量安全和资源节能环保一手抓，做到施工质量安全、资源合理利用、以及环境保护的相互融合，使之构成一个完整的体系，完美的运用到我国的建筑工程当中，让我国建筑工程达到一个可持续发展的新高度。
参考文献:
［1］李璐佳，曾志远，徐方波，唐晓明．建筑施工管理及绿色建筑施工管理探讨［J］．工程建设与设计，2015(11):156～158．
［2］张炳津．关于建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析［J］．江西建材，2017(02):273．
建筑合同能源管理范文第5篇
建筑施工管理作为整个工程的重要组成部分在一定程度上直接影响了整个工程的质量和安全，一方面随着经济水平的逐渐提高和科学技术的不断发展，建筑工程的施工融入了更多的先进技术和时念，施工人员的管理带来了很大的阻碍，所以需要不断的改革和创新建筑的施工管理；另一方面建筑工程的施工涉及多方面的内容，多方面的施工人员，很容易造成施工现场的混乱，传统的管理模式在不能满足建筑工程的需求，需要跟随行业的发展有所创新。建筑工程的施工管理在很大程度上保证了工程的质量和安全，一方面融入更多的创新理念，管理人员的水平有了很大的提高，施工管理人员在思想上有了新觉悟，工程能够更好的适应社会发展的需求；另一方面在管理的模式上有了进一步的改革，比如说坚持绿色施工管理的原则，是建筑工程更好的发挥社会效益[1]。
2绿色施工管理的意义
随着生态环境问题的日益加剧，绿色理念已经渗透到社会产业发展的各个方面，那么建筑施工管理坚持绿色原则也就成为了社会发展的必然趋势。一方面建筑工程的施工会带来很多的垃圾，对环境造成严重的污染，比如说废土、建筑材料、噪音等都会对人们的生活和生态环境的建设带来一定的破坏；另一方面建筑工程涉及的内容较多，施工的规模较大，需要大量的建筑材料和能源作为支撑，比如说钢筋水泥、电力能源等，这些都加剧了我国能源紧张的状况，为了更好的缓解能源和生态问题，需要将绿色理念深入建筑施工管理中。绿色施工管理是建筑施工管理的一项重大突破，对于建筑工程的社会效益和社会的生态建设有着至关重要的作用，一方面可以将绿色施工管理渗透到建筑工程的各个环节，比如说对施工人员的技术提出更高的要求，从而降低噪音污染，加强施工过程中的控制，降低污染物的排放；另一方面利用更多的高新产品和节能产品，加强建筑工程的管理，避免出现资源浪费的情况，提高能源的利用率，降低能耗。
3创新建筑施工管理的模式
3.1管理人员观念的更新是创新的必要条件
观念在一定程度上决定了管理的模式和措施，随着建筑行业的不断发展和进步，管理人员的管理人员的观念也应该跟随时代的步伐不断的更新，为建筑施工管理的合理性提供一定的参考[2]。例如2014年株洲市在进行建筑工程的施工时建立了绿色施工组织体系，这一绿色施工组织体系具有一定的完整性，包含了施工管理的方方面面，包括规划管理、人员安全管理，环境保护、噪音控制、水污染控制以及材料的绿色节能性，资源和能源的合理利用等，不仅保证了建筑工程的质量，还在一定程度降低了能耗；通过株洲市生态环境分析调查发现此项建筑工程的环境污染较以往相比降低了12%，能源利用率较以往提高了23%，得到业界好评，如图1所示。
3.2技术创新是保证建筑业的竞争优势
技术是核心，建筑工程的施工需要较好的技术作为支撑，随着建筑行业的不断改革，相应的施工技术也需要进一步的改进和创新；尤其是面对激烈的市场竞争，技术创新也就显得格外重要了，技术创新的创新不仅是自我施工工艺的研发，更多的是需要将施工各单位进行有效的结合，共同开发，从而实现共同创新。例如2014年厦门市在进行建筑工程的施工时，利用了先进的施工技术，管理人员将施工单位、资源优势单位、投资单位等进行了联合开发，形成一种合作共赢的发展方式，从而在市场竞争中脱颖而出。
3.3管理模式的观念创新是实现绿色施工管理的保证
所谓管理模式的观念创新主要体现在确保绿色施工的规范化和标准化、根据施工的实际情况进行适当的调整、制定合理的施工方案[3]。首先要对施工管理制度进行完善，融入更多的绿色创新理念，管理人员根据制度对职工人员进行严格的监督和管理，从而保证绿色施工的规范化；其次市场是建筑行业的最终运营场所，所以建筑行业的市场应该根据市场的需求进行适当的调整；施工方案的制定要考虑方方面面的问题，包括市场的需求、生态环境的要求以及施工管理的能力等，保证施工管理创新方案能够与实际的施工相切合。例如2015年某市对于绿色施工管理的制度进行了改革，根据市场的需求和环境的要求制定的完善的管理制度，在进行建筑工程的施工时严格按照制度执行，通过调查发现境污染较以往相比降低了20%，能源利用率较以往提高了19%，取得了很大的进步。
4施工管理创新的问题
4.1管理的范围不明确
建筑施工管理是对施工全过程的管理，包含了施工前的准备、施工阶段的监督、竣工的验收等各环节，建筑企业的组织机构作为管理的主体在一定程度上直接影响了整个工程的质量，但是目前建筑企业在进行管理时仅仅对合同明确范围的项目进行管理，合同终止后建筑施工管理也相应终止，这种管理范围的规定存在很大的漏洞，没有对施工进行全面的管理，不仅影响了建筑工程的社会效益，还在一定程度上带来了质量和安全隐患。
4.2利益关系的协调问题
建筑工程涉及到多方面的人员，这些人员的协调关系在一定程度上直接影响了施工现场的环境和工程的质量，所以要施工单位和人员之间的关系进行协调，但是目前我国的建筑施工企业一般同时进行数个项目的施工，人员利益关系的协调存在很大的问题。例如企业与项目之间、项目与施工人员之间的利益关系存在一定的复杂性，在进行协调的时候存在很多的不足，很容易引起这些人员之间的矛盾，从而造成施工现场的混乱、工程的施工质量没有保证等各种问题[4]。
5基于绿色施工管理理念的建筑施工管理创新措施
5.1现场施工时加强能源的管理
加强施工现场的能源管理主要是加强施工工艺的选择和机械设备的选择。施工工艺，施工工艺作为建筑工程施工的重要组成部分在一定程度上直接影响了建筑工程的质量和安全，所以首先要保证施工工艺的正确性及合理性，其次人们生活水平的逐渐提高和社会生态环境的建设，对建筑质量有了更好的要求，尤其是面对能源日益紧张的问题，加强能源的管理就显得格外重要了；机械设备，机械设备是建筑工程施工的工具，对建筑工程的质量起着至关重要的作用，首先要保证机械设备的质量，避免出现施工故障，从而保证施工的顺利进行；其次传统的机械设备会造成大量的能源损耗问题，为了缓解能源紧张的问题，需要选用新型的机械设备，实现对能源有效的控制[5]。例如河南省新型环保免烧砖机的使用，在一定程度上节约了煤炭能源的使用，通过调查发现河南省郑州市在采用新型环保免烧砖机设备时，能源损耗降低了16%，取得了很大进步。详细情况见图2。
5.2施工现场水等资源的妥善管理
建筑工程的规模较大，在施工现场很容易出现资源浪费的情况，为了提高资源的利用率，尽可能降低资源损耗的情况，加强施工现场水等资源的管理也就显得格外重要了[6]。水资源的管理主要体现在两个方面，一方面是对施工用水量进行控制，比如说安装小流量节水型的器具和设备，避免水资源的浪费；另一方面是对施工废水进行处理，对处理过的废水进行合理利用，比如建设污水和雨水的收集池、沉淀处理池，然后对这些废水进行合理利用，可以用作冲洗车辆、降尘等方面。其他资源的管理，比如说对施工废气的材料进行回收，根据材料的不同种类和性质进行分类收集，对这些材料进行合理利用，从而提高资源的利用率。
5.3落实施工过程的污染治理工作
5.3.1泥浆污染的控制建筑工程的施工包含了土方工程，在进行土方工程时很容易产生大量的泥浆，出现泥浆污染的情况，而解决泥浆污染最根本的措施就是有效控制泥浆的外流情况，要在最初的施工工艺上进行改善，比如说及时对泥浆进行固结处理，避免泥浆外流，从而对其进行有效的控制[7]。5.3.2施工扬尘的控制建筑工程的施工很容易产生大量的扬尘，对人们的生活环境造成了严重的影响，尤其是在大风天气，建筑施工所产生的大量灰尘都会出现扬尘的情况，对施工现场的环境和人们的生活都带来了不便，所以要对施工扬尘进行有效的控制。例如在施工现场设置围挡方式，避免扬尘对施工人员造成严重的影响，影响工程施工的质量和进度；采取淋水降尘的措施，某市在进行建筑工程的施工时出现了扬尘现象，借助水资源进行了降尘工作，从而有效的控制了施工扬尘污染，详细情况见图3。5.3.3光污染的控制建筑工程中的光污染主要是电气焊的亮光污染，建筑施工需要大量的电气焊工程，对施工人员和生态环境都会产生严重的影响，所以需要加强对光污染的控制。例如采用为施工的方式，减少电气焊工程出现的亮光，这是从根本上对光污染进行了控制；设置维护网，避免电气焊工程施工产生的亮光波范围更大，从而降低光污染的损失。5.3.4噪声污染的控制噪声污染是建筑工程中最主要的污染，包括运输车辆的造成污染、机械涉笔的运转噪声等，对周围居民的生活造成了严重的影响，为了保证人们的正常生活，需要对噪声污染进行严格的控制[8]。例如在设备上尽可能的选择低噪声的机械，在技术上跟随时展的步伐不断改进和完善，利用先进的科学技术降低噪音污染，比如说采用吸声降噪的方式或者在施工机械附近设置吸声屏，从而降低噪声对周围居民的影响，2014年某市在对噪声进行控制时使用了消音器，降低了噪声污染。如图4所示。
5.4积极推进建筑工程管理的创新
在绿色施工管理理念的带领下，建筑工程的管理逐渐趋向现代化，对工程的质量安全和社会的生态环境建设起着至关重要的作用，但是创新管理理念和模式没有得到普遍应用和广泛推广，所以需要积极推进建筑工程管理的创新，使其更好的存进建筑行业的发展[9]。例如组织管理人员去学习国外的先进技术和丰富经验，结合我国建筑工程的之际情况不断创新；企业通过大量的活动向施工管理人员注入更多的绿色理念，提高对绿色管理的认识，推进工程管理的创新；利用更多的先进技术，比如说计算机网络上技术的应用，为工程管理创新提供广阔的交流平台等。
6结语
