施工质量管理范文第1篇

关键词：施工测量；质量管理；监控

1引言

施工测量成果的正确与否直接影响到能否按设计精度的要求对工程构筑物的位置进行定位，测量事故的发生往往是因测量质量管理不严造成的，如果对测量成果的质量没有进行有效的监控，就无法保证施工测量的成果达到预期的质量目标，因此，加强施工测量的质量管理，对整个测量过程进行有效的监控，确保测量成果正确无误，防止测量事故的发生是很重要的。

2施工测量质量管理的内容

测量成果是通过一组测量人员按照一定的作业方法，采用特定的仪器设备经过外业数据采集和内业计算整理形成的，以之作为建筑物放样和定位的依据。因此，按照施工测量的作业流程，施工测量质量管理的内容包括以下三个方面：

（1）人员管理

（2）测量仪器管理

（3）测量过程控制

在工程项目施工中，施工测量质量管理作为工程质量管理的一个重要分支，应建立完善的质量保证体系。

施工测量质量管理框图

3施工测量质量管理

3.1人员管理

3.1.1项目总工程师

项目总工程师应针对工程项目制定施工测量质量目标，制定测量内、外业工作标准，测量仪器管理制度，测绘资料管理制度，制定测量技术人员工作职责，并监督实施，确保测量人员各尽其责，使得测量工作能按规定按要求有条理的实施。

项目总工程师应充分重视测量技术人员的培训工作，组织测量技术人员进行测量技能的培训和学习施工测量《规范》、施工技术《规范》，对拟实施的测量方案进行审核。

3.1.2测量主管工程师

项目总工程师应任命一名责任心强，测量技术水平较高的技术人员担任测量主管工程师，测量主管工程师应负责施工测量方案的具体实施，测量仪器的年检、日常检校与维护，及时向项目总工程师汇报工作中出现的问题。

3.1.3测量员

测量员必须要能胜任自己的测量工作，具备良好的职业道德和能够吃苦奉献的精神，应重视和加强自身专业技能的提高，积极认真地学习专业理论，在测量过程中能够按照《规范》的要求进行作业，同时还要加强测量仪器的操作训练，以提高测量的精度和作业效率，测量主管工程师应对测量员的专业技能进行定期和不定期考核，考核结果和工作表现与个人工资效益挂钩，以提高测量员的工作积极性和责任心。

3.2测量仪器管理

3.2.1测量仪器的保管和维护

测量仪器应由测量主管工程师指定专人负责保管和维护，在潮湿和烟尘环境中作业过后，要把仪器擦拭干净，并置于通风干燥处将水汽晾干。实践证明，日常维护对仪器的使用寿命和精度的稳定性有很大的影响。

由于施工现场施工机械多，稍有不慎，测量仪器就会受到碰撞，使测量仪器的精度指标和稳定性下降，或损坏仪器。施工现场遭到损坏的仪器设备在大多数情况下是因为操作者远离仪器造成的，因此，在测量过程中仪器操作者不得远离仪器，使仪器设备的安全处于失控状态。

3.2.2测量仪器的检校

用于测量生产的仪器设备必须按计量法规的要求进行定期送检，检定合格后方可使用，未经检定合格的仪器不得用于测量生产，用于工程项目的测量设备应建立台帐，仪器的型号、精度指标、使用状态、检校情况应作好记录，确保测量仪器处于受控状态。

测量仪器不仅每年要通过国家授权的计量检定部门进行年检，更重要的是要作好日常检校，通过对测量仪器的日常检校了解使用仪器的精度状况，才能避免因测量仪器的精度指标下降而影响测量成果的质量。

4 测量过程控制

4.1测量方法（测前控制）

应选择合理可行的测量方法，以保证测量成果的质量达到预期的精度要求。例如，当交会方向的夹角太小时就不能采用交会法进行放样，应采用极坐标法放样；当后视边长较短时就不宜连续向前穿设中线，应采用导线法进行放样来控制误差的积累。在测量过程中应尽量采用闭合测量以增加检核条件，如支导线边长应采用往返观测，角度观测采用“两个半测回”或多测回进行检核。

4.2测量外业（中间控制）

4.2.1桩点的复测

进行导线测量或放样时，必须对作为已知点的导线点进行复核测量，平面控制点应进行角度和距离的检测，水准点应检测相邻两点间的高差，当检测结果表明桩点正确可靠时方可进行后续的测量工作。

4.2.2仪器对中整平

仪器对中整平的正确与否直接关系到测量成果的正确性，在一个测站的测量中间至少应检查一次镜站、后点与前点仪器的对中和整平，以保证镜站、后点与前点仪器的对中整平正确，防止对点错误的发生。

4.2.3野外数据的记录

（1）记录应采用双记录复核制。记录员应按照记录表格逐项计算，严禁采用只计算第一测回度分角值而其他测回度分角值照抄第一测回角值的记录方法，以防止角度的度、分计算错误不能通过多测回测角进行复核，在支导线测量中，其后果尤为严重。采用电子手簿进行记录的，应遵循电子手簿记录的相关规定。

（2）记录员必须在记录薄中记录清楚测量人员和测量时间，以便对测量事故责任进行分析和认定。

（3）观测员与记录员之间应密切配合，观测速度与记录速度协调一致，以防止记录员忙乱中听错记错观测数据。

4.2.4仪器高的丈量

由于三角高程测量往返高差之差受大气折光影响很大，仪器高丈量错误不能通过往返高差之差来判别，因此，前后点、镜站仪器高的丈量必须遵循规范规定的“测前、测后丈量两次”的要求，以防止三角高程测量错误的产生。

测量内业

4.3内业整理和测量成果的交接（测后控制）

4.3.1原始记录的复核

（1）复核原始记录时，应对记录薄上的所有记录数据进行复核，包括点名，点之记，观测数据、日期、人员等。

（2）采用双记录复核时，原始记录由两个记录员互相复核，确保记录成果正确无误。在因测量人数受限而采用单人记录时必须遵循单记录双复核，当发现记录错误时，复核人必须让记录员重新计算进行确认。

4.3.2图纸复核

测量成果计算前，必须对与施工测量相关施工图纸进行全面复核，确认测量计算所采用的设计数据正确无误，当发现图纸数据与复核结果不符合时应及时与设计单位联系解决，以防止设计图纸中设计施工数据错误导致计算成果发生错误。严禁使用未经设计部门认可的非正式图纸中的数据作为测量成果计算的依据。

4.3.3成果计算和复核

测量成果的计算应由具备测量专业技术资格的人员来完成，计算人员必须认真抄录原始记录及起算数据。成果书编制完以后，首先应由编制者自检，然后与计算复核者完成最终成果书的复核校对工作并签字确认。

4.3.4成果审核与归档

测量成果编制完成后须经项目总工程师审核，对不符合质量管理要求的测量成果应重新编制，必要时连同外业一起返工，经项目总工程师审核，符合施工测量质量管理要求的测量成果方可用于施工放样，测量成果由测量主管工程师按照“测绘资料管理制度”负责归档保存。

4.3.5资料和桩点的交接

测量成果交付使用前应进行必要的交接，将该测量资料使用中应注意的问题给资料使用部门（人）讲解清楚，测量桩点应现场逐个交接，交接清楚后应签署交接记录。

当工程项目有与其他单位相邻的施工交界段时，为确保施工交界段的正确衔接，应由项目总工程师负责与相邻施工单位签认交界施工段的测量公用桩，交界处平面公用桩至少应为两个，水准点公用桩一个。

施工质量管理范文第2篇

只有明确参与到施工中各方的责任义务，才能更好地保证施工和管理质量，而明确责任就需要建立施工质量管理体系。需要把每一个细小的环节纳入质量管理与控制体系当中，对各部分内容进行细致与全面的控制与管理。以下是具体步骤：明确施工队伍建设和工程施工具体规范要求，进而更好地理解质量管理与目标；仔细地进行施工组织设计编写工作，明确其附属计划，把质量管理条目和内容以及采取的措施和可能产生的作用加以详细的陈列；把质量管理工作落到实处，并进行检查，按照质量综合评定制度和质检制度，审核组织设计和施工方案，检查设备运行安全性，最大限度控制施工质量。

2提高建筑工程施工材料质量。

施工质量必须要得到良好的的保证，这项工作主要由施工现场负责人负责，材料综合质量、交货期等材料是两大主要方面施工材料的生产厂商需要确保货物的充足，不应该出现断货缺货情况的发生，同时，售后服务也不容忽视，当材料供应没有什么问题后，不能放松，时刻准备好为顾客提供到位的售后服务。另外，材料进入施工场地之前，需要一个提前测量和检查质量的步骤，只有材料满足国家的质量标准和施工要求，方可允许其进入施工场地，在这里保证材料质量标准的主要依据就是质量合格证，当施工材料进入施工场地之后，必能立即投入使用，还需进一步的质量测量工作，应该采取抽样调查的方法，通过检测部分材料的质量来推断整体的质量情况。

3建立施工质量目标责任制。

为了保证每一位施工人员投入到质量管理与控制工作中，提升其工作的积极性与创造性，施工前的人员定位工作是必不可少的，这里的人员主要包括施工管理人员、负责技术的人员和项目经理。对此，施工单位法定代表人和项目经理需要承担工程项目领导职责与终身责任，对施工单位进行严格的管理与控制，依靠的手段就是法律法规，这是因为法律法规的强制性特点。另外，基本原则的设立不是随便的，而是有其真正的用途，这些原则的设立就是要保证施工材料与设备，施工人员及技术等因素完全符合标准，达到保证施工质量管理与控制的目的。

4提高建筑工程施工人员素质。

人作为施工工程中的最为活跃的因素和成分，在一定程度上可以说对施工质量管理与控制起着决定性的影响，因此，必须从每一个与施工有关的人员身上着手，着力于提高人员的综合素质，既包括思想道德素质，又包括科学文化素质，可以开设专门的培训的机构，聘请专业的人员对施工和管理人员进行一对一的培训，以达到提高专业水平，增强专业技能，丰富专业知识的目的，书本上得到的知识毕竟还是表象的东西，所以还有必要增强实践能力，获取更多的实践经验。除了提高相关人员的自身素质之外，还要提高从业人员的资格准入标准与门槛，保证引进的工作人员具有很高的工作能力和技术水平。从以上两个方面下足功夫，我们相信一定可以提高工程施工的质量与安全。

5加强建筑工程施工验收工作。

建筑工程施工后的验收工作也必须得做到位。当工程竣工后，施工单位为了保险起见，自己应该对施工质量进行简要的评估与监测，在感觉没什么大的问题之后，交由专门的验收机构进行专业验收，在验收过程中，如果发现工程存在质量问题或安全隐患，就需要施工单位进行修复或改进甚至重建工作，这个过程中要尽力一次性满足质量标准，不要再有第二次返工。最终满足户主或开发商对质量的要求。

6结语

施工质量管理范文第3篇

1.房建工程施工单位内部的人员缺乏足够高的质量意识。

第一，技术人员缺乏专业技能和雄厚的专业知识，缺乏社会责任感，没有真正的技术，不按照技术规定和标准进行施工。第二，管理者缺乏足够高的质量意识，根本不重视质量问题。更不要说着手解决质量问题了，使得质量管理工作无序进行。

2.管理模式滞后，呈现高位脱节的状况。

建筑市场竞争极其激烈，在这种情况下，转包、分包工程的现象比比皆是，这就产生了问题，层层的转包和分包会导致施工人员受不到建筑单位的直接管辖和控制，而项目承建方对施工质量也不重视，他们只看重施工进度，最终导致建筑工程的施工质量得不到控制和保证。

3.施工管理人员缺乏专业技能。

要想提高房屋建筑物的质量、加快施工进度，提升房屋建筑管理的效果，一支专业能力过硬、责任意识极强、个人素养很高的管理队伍极为重要。从某种意义上讲，打造一支高能力、高水平、高素质的房屋建筑项目管理队伍是不可或缺的。数据表明有一部分管理人员都是农民工，然而，一般来说，农民工接受的知识教育较少，自身素质相对低下，专业水平也不够高，加大了房屋建筑施工过程中出现问题的几率。建筑行业的不断发展既对管理人员的数量提出了更为迫切的要求，建筑市场上存在供不应求的问题，导致相关单位忽视了人员质量的高低，最终使得从业人员的个人素质极为低下。

4.质量监督与管理体系不够完善。

建筑施工单位内部缺少一套具有系统性、完整的、全面的、专门的质量管理体系，既包括监管制度，也包括管理模式的现代化，致使施工质量得不到监管和保证。建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全。建筑施工安全机构和生产体系及其工作人员在其位不谋其职，并不发挥实效，不会切实有效的发挥其保证质量和安全的作用。

二、如何加强工程施工管理确保工程质量

1.要千方百计地调动施工人员的工作积极性

可以在物质或者施工条件上给予补助和支持，改善施工人员的食宿条件，或者在物质方面给予积极的奖励和支持，来调动他们努力工作的决心和愿望，施工项目管理人员要积极和施工人员进行有效沟通，对他们在生活上给予帮助和支持，让他们在人性化管理的制度下感受到组织的温暖，心甘情愿为工作付出。

2.做好工程建设前的预测和治理工作。

建筑工程施工后的验收工作也必须得做到位。当工程竣工后，施工单位为了保险起见，自己应该对施工质量进行简要的评估与监测，在感觉没什么大的问题之后，交由专门的验收机构进行专业验收，在验收过程中，如果发现工程存在质量问题或安全隐患，就需要施工单位进行修复或改进甚至重建工作，这个过程中要尽力一次性满足质量标准，不要再有第二次返工。最终满足户主或开发商对质量的要求。

3.提高施工项目管理人员的素质和水平。

人作为施工工程中的最为活跃的因素和成分，在一定程度上可以说对施工质量管理与控制起着决定性的影响，因此，必须从每一个与施工有关的人员身上着手，着力于提高管理人员的综合素质，既包括思想道德素质，又包括科学文化素质，可以开设专门的培训的机构，聘请专业的人员对施工和管理人员进行一对一的培训，以达到提高专业水平，增强专业技能，丰富专业知识的目的，书本上得到的知识毕竟还是表象的东西，所以还有必要增强实践能力，获取更多的实践经验。除了提高相关人员的自身素质之外，还要提高从业人员的资格准入标准与门槛，保证引进的工作人员具有很高的工作能力和技术水平。从以上两个方面下足功夫，我们相信一定可以提高工程施工的质量与安全。

4.完善制约和监督机制，依靠制度体系加强质量监督与管理水平。

法律体系虽然没有人为监督的灵活性，但却有强制性，是做好建筑工程质量监督工作的基础，像一只无形的手敦促着相关施工单位和人员加强对施工质量的管理，最后实现对建筑工程质量有效监督和管理。建立健全相关的工程建设法律体系。建立健全比较完善的工程建设法律体系是国家对建筑业进行宏观管理的主要手段，也是建筑市场高效有序运作的根本保障。所以，要发挥政府部门的宏观调控的重要作用，制定合适的法律条文。完善合同当中的内容，以合同规范相关方面的行为，以制度优势确保工程质量。

三、结语

施工质量管理范文第4篇

关键词：建筑施工 工程质量 管理

工程质量同时与人民生命财产安全和建筑企业的声誉有着密不可分的关系，由于客观因素的微小变化会给工程质量造成影响，因此在工程进行的任何一个环节中都不能有任何的疏漏，在工程项目中应重点加强工程项目的质量管理与控制工作，并对其进行不断的探索创新。

1. 建筑工程施工过程中质量管理的重要性

近年来，我国的建筑领域取得了良好的发展空间，因此，建筑工程的施工质量也随之得到提升。尽管如此，由于一些客观因素，使一些建筑工程在施工过程中仍然缺少有效的工程质量管理方案与控制措施，导致工程质量问题的出现，从而造成了很多质量安全事故，致使我国的经济财产以及人民生命财产受到严重的威胁与损失。

在建筑工程的施工过程中，施工质量往往会受到施工设计、建筑材料、工程机械设备、施工现场地质情况以及施工工艺与施工技术等诸多方面的影响，这些客观因素即使出现一些十分细小的变动都会对工程质量造成巨大影响，甚至会造成重大的安全事故，从而导致重大人员伤亡和经济损失，因此，建筑工程施工过程中对工程质量的管理与控制工作在整个工程当中起着非常重要的作用。

2. 影响工程质量的主要因素

（1）建筑材料的影响。在施工过程中，相关建筑材料的质量对整个工程质量有着决定性作用，可以说，如果没有合格的建筑材料，想要建设出精品的工程难上加难。“工欲善其事必先利其器”这句话在建筑工程中很能说明问题。通常情况下，建筑材料购置费用所产生的数额是整个工程总投资的80%左右，然而一些承包商错误地将盈利放在首要位置，从而忽视了工程质量的重要性，为了降低投资成本，获取更高的利润，采购廉价的、质量不够合格的残次建筑材料，或者由于材料采购的负责人员责任心不强，为了一些私人利益疏忽了对建筑材料质量的有效管理控制工作。另外，还存在个别建筑单位缺少完善的材料质量管理制度，使不合格的材料流入到工程项目生产中，造成了工程出现质量问题并埋下安全隐患。

（2）人为因素对工程质量的影响。正如“事在人为”，一个工程项目的工程质量好坏除了取决于工程建筑材料质量外，还取决于人为因素，在建筑工程中，有关管理人员的综合素质对工程质量也有着重大影响，在一些建筑工程中，由于领导人员与施工操作人员的心理素质与职业技能水平相对较低，尤其在施工队伍中，这一特点表现的更加突出。由于我国近几年来加大力度开发建筑工程，致使施工队伍人员数目剧增，然而在施工队伍当中，大多数为农民工，他们基本没有经历过相关的技术培训，综合素质较差，技术水平较低，同时缺乏良好的质量意识，因此，在施工过程中操作方法不够科学，经常出现以次充好现象，从而对整个工程项目的工程质量造成了较大影响。

（3）施工方法对工程质量的影响。所渭施工方法就是指在建筑工程项目的施工过程中，所采用的施工方案设计与工艺流程的总称。一个施工方案的选择是否正确合理，将对工程质量有着十分重要的影响，同时还影响着施工效果。施工方案与方法考虑的不够周全会直接对施工进度、施工安全以及经济效益造成严重的影响。因此，施工方法是除了上述两个影响工程质量因素之外的另一个重要因素。

3. 工程质量管理与控制的有效措施

要使一项工程的工程质量得到保障，就应对各方面影响因素进行充分考虑，对症下药，从而有效地控制工程质量，具体管理控制措施如下：

（1）前期的准备。在建筑工程项目开发前期，必须要针对此次项目的特点详细了解，掌握咨询成果的质量目标和质量标准；对质量管理体系文件内容深刻思考分析，对质量目标的科学性正确分析。一旦企业制定了项目开发目标后则不得在无条件的情况下随意变动，否则将会造成多个方面的不利影响。

（2）加强对建筑材料质量把关。在材料购置这一重要环节中，应配备具有良好素质的采购人员，并在材料购置时，对生产厂家的选择要格外重视，通常要选择信誉较好的生产厂家，并对该厂家的生产车间进行参观，以保证对其生产规模有充分的了解，同时还要对有关建筑材料的合格证进行检查，并对材料采取抽样试验工作，对其质量性能等方面进行有效评定，对材料流入到工程的整个过程，包括购置、运输、接收以及使用的各个环节都要加强管理，确保建筑工程中所用的材料质量合格，从而以最大的限度来降低因材料质量方面对工程质量的影响。

（3）加强人员素质的管理工作。在工程项目的施工过程中，人员素质因素对整个工程从始至终都有着重要的影响，因此，需要对施工人员素质方面加以重视，针对上文所提到的施工队伍的人员素质较低这一现象，施工单位应对其进行职业技能培训，使其掌握正确的操作方法，并掌握相关的职业技能，同时还要采取宣传、教育等方法，使施工人员的质量意识得到加强，要求各施工人员在头脑中树立质量第一的基本观念，保证施工人员在主观意识中严格要求自己，做到精益求精。同时还要对技术人员进行职业技能水平考核，考核成绩合格者才能被允许参加工作，实施持证上岗政策。

（4）建立完善的质量管理制度。完善的质量管理控制体系是保证工程质量必不可少的一部分，因此，应建立完善的管理制度，充分明确各部门与人员的责任关系，首先，应根据施工人员的实际情况并结合工程特点，相应的下达工程质量目标；其次，应充分结合工程质量目标，设计有效的施工方案；最后，要求监理人员严格按照国家有关规定来进行质量监督工作，杜绝不规范的操作现象出现，确保工程质量过关。

（5）充分了解施工现场的地理环境因素。在施工过程中，无论是地质方面还是地理环境方面都会对施工质量造成较大影响，例如：施工现场的温湿度、风速、暴雨、严寒等一系列环境因素都会对施工进度造成影响，因此要对施工现场的地理环境和地质条件进行全程监督，并对施工过程中现场可能出现的环境变化给工程带来的影响进行分析、预测，同时还要制定相应的应急措施，以尽量降低因环境因素给工程质量带来的影响。

（6）施工过程中质量的预控措施。在施工过程中应重点进行以下几方面的质量检查。在施工过程中，必须注意力日强对操作质量的巡视检查，对违章操作、不符合质量要求的要及时纠正；应在生产班组完成工序自检、互检的基础上进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则；对成品保护质量经常进行巡视检查，要求对成品采取保护措施。

（7）竣工阶段。竣工验收对于房建工程项目而言是最后的操作环境，这也属于工程项目质量控制的最后阶段，也是施工单位需要审核的主要过程。在竣工验收之前的阶段，施工企业需邀请相关的检测单位与施工方面开展全面审核检测，这样可以保证施工过程达到理想的状态。而针对工程质量存在的问题，施工单位保证每项工作能得到全面处理，真正对房地产工程项目加以验收。

4 .结语

建筑工程质量管理是一项综合性极强的工作，管理过程中我们必须做好各个环节问题的处理工作，让每个建设项目都能得到有效处理。对建筑工程建设中实施质量计划必须全面落实到实处，以提高工程项目质量。

参考文献：

施工质量管理范文第5篇

关键词：桥梁； 工程施工； 质量； 管理

Abstract: the bridge engineering usually has large, complex and systemic features of the quality required is very high. The bridge construction in China at present there are still some problems, the serious influence the quality of the project. This paper, from the quality problem, we are targeted analysis, through analyzing the construction process and construction quality control process and puts forward the specific strategies enhanced quality management and method.

Keywords: bridge; Engineering construction; Quality; management

中图分类号：U445文献标识码：A 文章编号：

桥梁工程，属于集合了各种建筑材料、以不同结构组合而成的大型综合系统，因为该系统各个组成部分的应力状态、损耗性和重要性各不相同， 刚度、硬度、动力特性也存在较大差别，所以，桥梁工程的质量是一个复杂的系统性问题，需要考虑较多因素。我们必须清楚地认识到问题的复杂性，从人、财、物等各方面规范流程，做好计划安排和具体实施，保证施工水平。

一质量管理的五个主要问题

首先是施工人员整体素质低。由于桥梁工程大都经过多层转包，最后中标的施工队伍很大数量是临时拼凑而成，以农民工居多，缺乏基本的的质量理念，质量意识淡薄。举个例子，他们施工时只关注如何上头安排的工作，没有对整个工程的连贯性进行分析，工作中遇到问题也很少发现更不用说解决，必然影响质量水平。另外，部分施工负责人对质量的责任心让位于多赚钱，经常偷工减料，把原本要求的高质量部件换成劣质品，质量无法得到基本保障。

其次是准备工作不足，材料进出控制不严。通常在施工作业前，就应当把施工材料与施工图纸准备好，并根据相应流程统筹安排，这个过程非常重要，必须做到精益求精，来不得半点马虎。但是根据统计，绝大多数的施工方对这个过程常常准备不足。或因为施工负责人经验不足，高度不够，把问题设想得不够周全、计划过于简单等，最终导致施工过程问题迭出，拖延计划进度，而施工队伍为了赶上进度就会寻找别的途径，甚至盲目更换材料，无法达到原定要求，严重影响桥梁工程施工的质量水平。

其三是整体方案不合理而且没有退路。对于工程来说，方案等于大脑中枢，一旦制定，就要按计划实施，不到万不得已，不允许更改。由于桥梁施工是个系统工程，因此方案不经过认真细致缜密地推敲，很容易忽略一些非常重要的细节，到了施工中就会演变成大问题，工程做到一半，突然发现方案不合理，那就会骑虎难下。如果推倒从来，那前期的付出等于白白浪费，如果咬牙接着干，那么质量得不到保障。

其四是施工队伍的基础能力欠缺。所谓基础能力，指的是平时进行工程施工试验的能力。有些公司表面上看似乎已经具备桥梁工程施工的能力，但最终完工的项目绝大部分没有达到标准，就是因为这些公司在进入施工前没有经过必要的试验，甚至根本没有进行试验，很可能单位缺少相关的试验设施，或试验硬件达不到标准，由于缺乏基础能力，这样完成的桥梁工程质量很难有什么保障。

其五是有关监督部门缺位，查处力度不够。桥梁工程施工的影响面非常大，必须进行严格的监督才能保证顺利进行，达到基本要求。目前施工方一出现问题，首先做的不是整改修正，而是马上贿赂相关部门，使监督部门不闻不问，选择性失明，包庇重大失误，完全忽略其职责所在。

二质量管理问题的几个解决方法

首要任务是把好人员关，培养人员的质量安全意识。人是桥梁工程施工行为的具体操作者，必须从入职一开始就做好筛选工作，以安全、稳定、专业为依据，并对人员的思想进行强化，开展质量安全教育，统一思想，提高认识，同时辅以相关的专业技术培训。在施工过程中，进一步明确工程质量的首要地位，把质量意识贯彻到每一道工序和每一项任务。此外还需要制定有效的约束机制，通过建立和完善有关制度体系规范相关部门和人员的具体行为。每次培训结束后，还应对每位参与者认真进行考核，对考核不通过者进行通报批评或予以其它方式的惩处，严重者禁止参与施工作业，直到考核通过为止。

其次是重视招投标工作，制定科学的施工方案和质量计划。采取带案招标的方式，带着施工技术方案与业主进行深刻的讨论，双方的管理人员和技术人员共同参与，充分考虑到把施工的每一个细节和每一个工序，精益求精。科学的施工方案和质量计划是保证施工质量的重要措施。通过方案和计划制定，提前找出质量控制的难点，采取相应措施，为施工质量控制提供基本条件。

其三是严密控制原材料的采购流程和质量。桥梁涉及到大量的设备， 包括机械、部件、原材料等等。采购人员必须严格按照规定流程办事，采购完全满足工程要求的物资，登记好种类、数量、质检报告、供应商信息等基本要素。对于不合格物资必须在使用前更换，绝不能把质量不合格产品带入施工现场去，保证物资的质量要求。

原材料质量控制中要重点关注用量最大的混凝土。混凝土的质量与原材料息息相关。进场的原材料如水泥、黄泥、骨料等必须符合要求，特别是砂、石等变异性较大的材料，如各级碎石超粒径颗粒含量的变化将影响新拌混凝土的和易性，再如骨料中含水量的变化对混凝土的强度造成影响混凝，又如砂中含泥量高3%，碎石中含泥量高于2%，将大大增加水的用量。因此，为保证混凝土的质量，在生产过程中必须对原材料进行严格质量检验，与技术性能指标匹配才能进场。对原材料的质量控制，除技术性检测外还要求人员能随时根据含水量的变化调整混凝土的原料配比。

其四是采取施工过程的质量保证措施。严格按设计图纸施工，按操作规范操作，按质量标准检查验收；妥善做好工程技术质量交底工作，把施工方法、质量要求、施工注意事项、质量保证措施等有关内容下达至基层；强化自检和复检工作，每道工序完成后先自检，然后监理单位复检，并且最终再由质量监督单位进行抽检。做好每一道工序的交接，工序完成后，必须经多方检查合格方可进入下一道，并做好书面记录。

出现质量事故必须坚持“三不放过”：事故原因不清楚不放过、责任者没有受到教育不放过、没有制定改进措施不放过；进场原材料必须具备出厂证明与合格证，不合格的决不使用；施工的原始资料必须完整、齐全、准确，资料汇编与工程施工同步进行同步完成。配备一个实验室，能够对工程材料进行基础分析，用于试验检测，并对整个工程质量进行监督和管理。

其五是创新运用现代科技进行质量评估。好的科技创新不但可以大量节约成本，还能大幅提升质量，施工单位应具备前瞻意识，组织科研人员实施技术创新，将计算机技术、网络技术、现代通信技术与桥梁工程质量监督管理紧密结合。再如通过应用施工管理质量软件，对施工过程各阶段的质量控制进行评定，为实现工程质量的动态控制提供强大的数据支持，利用新技术对工程可靠性进行分析，对工程质量进行检验，对工程加以综合评定等。通过这些技术性评估，尽量避免各种人工操作的缺陷，使工程变得细致化，进一步提升质量。

最后是严格监理、审查，建立质量综合监测系统。审查和监理主要包括施工方案、模板安装质量、支架安装质量、主梁砼浇筑的旁站、预应力张拉等五项内容，必须认真细致，一一核查，完全按照要求，符合国家质量安全标准。另外，应在建设桥梁时预留长期观测点，需要建立一套长期有效的监测系统，使桥梁养护部门能根据该桥的实际使用情况及时进行更换和维护，摆脱目前只靠简单的外观检查进行无关痛痒的养护的现状。要改变现状，必须在桥梁施工过程中建立质量综合监测系统，长期对桥梁营运阶段进行监测，及时维护保养，确保大桥的安全性和耐久性。

总之，关于桥梁工程施工的质量，还存在各方面的问题，比如施工组织得是否合理，人员培训程度是否足够，预制梁、梁安装、伸缩缝安装、钢筋加工安装、桥面铺装、护拦安装、排水系统和人行道板网的安全性、施工费用分配、施工后勤跟进、监控单位协调等，这些问题都可能出现，不管什么问题，我们都必须把桥梁施工的质量放在首位，一切从质量安全出发，针对发生的问题，对症下药，即刻整改。

参考文献：

[1] 王晓东,郑德斋,路虹 城市桥梁施工质量控制[J] 交通科技与经济 2008(2)