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品牌促销推广

品牌促销推广

品牌促销推广范文第1篇

一、 从产品生命周期看推广规律

1、 产品导入期,离不开“独特销售卖点”

如今的供过于求,竞争无秩序,使许多大众化产品在消费市场中只能苟延残喘。对于一个产品如何在一入市场就能让消费者、经销商耳目一新,刮目相看呢?就看此阶段的推广重心是什么?是品牌宣传呢,还是产品USP宣传呢?还是眉毛胡子一把抓呢?我想,此刻若想做好产品,其推广的发力点,应放在宣传产品卖点的独特之处,让消费者容易记忆,容易接受?开辟属于自己的独特消费群体。

2、 产品成长期,狠抓品牌概念

依托产品独特卖点,从众多同类产品中脱颖而出,开辟了属于自己的蓝海地带,接着就是如何在此基础上迅速提升品牌的概念,加强品牌形象。此时推广应以提升品牌概念、巩固产品卖点,活化市场链为目标,让消费者在意识中形成该品牌是什么产品的代表,或者该品牌是产品在某方面的代表。无论怎么讲,此时推广的焦点就是如何让消费者感觉你的品牌在这个独特领域中属于数一数二的地位。

3、 产品成熟期,整合市场优势

产品个性区隔接近成功,市场细分“独领风骚”,品牌的重要性和产品的个性利益正进行着完美的结合。为了不让竞争品牌把这块市场份额瓜分,为了不让消费者感觉这个产品或品牌后劲不足,企业要不断进行市场组合改革。如运用价格调整,改进包装,扩大分销渠道,增加产品功能,加强服务体系等方面的推广。同时,在产品旧概念的基础上增添产品的新概念,采用些副品牌或子品牌进行延伸品牌或产品的生命力。

二、 从产品的销售季节把握推广节奏

1、 旺季来临之前

首先要做的推广是促销活动,这个促销活动是针对经销商,通过产品促销、渠道促销增强经销商的欲望和信心,大批量吃货或者终端铺货。同时在适当的依靠媒体做些宣传性的广告,目的是让经销商的货物能够顺畅的流入市场,为产品的旺销季节奠定基础。

2、 产品旺销时刻

旺季的推广主要针对零售终端或消费者促销为主,此时各品牌之间竞争都是短兵相接,在肉搏战中抢占销量。此时推广内容主要以地面形式:外场展示、签名销售、买增、折让、礼卷、销售比赛等等。若为了更有力刺激消费者还可以空中、地面同时轰炸,使销量最大化。

3、 旺季结束之后

此时产品销售下滑,为了延长旺季时间,减缓下滑速度,这时推广的目的不是促销抢夺销量,而是针对消费者多做些媒体广告进行宣传或炒作,让消费者感受品牌的威力和影响力,因为此时选择的产品的消费者都是比较理性的。

4、 产品的冷淡季节

品牌促销推广范文第2篇

品牌推广就是品牌贩卖,它是品牌建设的最终目的:即将品牌最终送到消费者手中从而实现品牌价值,这时候的品牌推广已经拥有了前期一系列大量工作的铺垫,它将促使消费者最后做出购买决定。 二、 品牌的推广策略

1、 传播推广和渠道推广相结合

传播推广一定要适合实际企业具体的销售渠道情况,什么样的渠道设计决定了采用什么样的传播策略。

2、 降低销售中心,做好终端推广

加强直接和消费者沟通的机会,掌控最终战场,掌握消费者。

3、 长效与短效的结合

中小型企业品牌推广的主要目的是促进品牌价值的尽快实现,是一种短期即时效益的实现,但是在开展品牌推广时,一定要将品牌长远利益的实现考虑在短期的推广活动中,即要考虑到品牌形象的树立和品牌忠诚度的建立,使品牌价值在每个环节和过程中得到不断积累。

4、 与消费者互动力求简单

与消费者互动是品牌推广活动的重点,中小型企业在品牌推广过程中要主要是为了吸引消费者的参与或者回应,成功的推广活动一定是消费者参与最广的形式,而要吸引大量消费者的参与,就必须简化一切程序,使消费者不多费精力;而对于执行来说,只有程序简单才便于控制,其操作性才强,运作才能到位,效果也就能得到保证。

5、 集中战略,目标唯一

对于广大的中小型企业来说资源是有限的,对于各种传播形式的全盘采用将使企业不能集中资源于主要方面,无法形成竞争优势。

6、 强化对媒体的分析

中小型企业在品牌推广过程中,由于一般是地域品牌的原因,必须考虑媒体的受众与目标顾客的吻合程度,不要去看绝对收视率或发行量,应看有效的覆盖率。

7、 强调文化因素

品牌推广重在减少品牌与消费者之间的距离,争取在较短的时间内最大程度地获得好感和认同,文化的因素在品牌和消费者之间就可以起一个衔接的作用,用得好将对销售产生很强的推动力。 三、 建立品牌推广的管理部门

1. 品牌推广的策略规划部门

在市场部下设立品牌推广小组,或者归入品牌传播部的工作范围。

2. 品牌推广的策略执行部门

由市场部品牌推广人员直接执行,销售部一线人员协助;或者直接由销售部一线人员执行,市场部品牌推广人员协助。(视具体的组织架构而定)

3. 加强品牌管理部门的专业力量

要为品牌推广部门提供最优秀的管理人才,包括品牌推广经理、品牌助理等人员,都要是对战略、品牌、市场研究、传播、销售管理等方面具有理论知识、实践经验以及深刻认识的专业人才。

4. 加强品牌推广部门与其他部门的互动

1)、与市场策略规划部门的互动

掌握整体市场的战略规划思想和目标,同时向市场部门传达品牌推广的发展方向,求得整体战略资源的有效分配。

2)、与市场调研部门的互动

通过市场调研部门取得相关的市场研究和品牌研究的资料,同时也定期传达品牌研究的方向和主题,使市场调研部门将品牌研究纳入统一的市场研究系统。

3)、与销售部门的互动

向销售部门传达品牌的策略思想、发展方向、策略规划和战术计划,同时协助销售部门开展品牌建设的具体执行工作,使品牌价值得以真正实现。

4)、与财务部门的互动

向财务部门取得品牌的成本、毛利、净利等财务数据,以此来评判品牌推广的状况。 四、 品牌的推广方式

1、销售终端品牌推广方式:

1)、现场导购。和消费者面对面的沟通,讲解产品特点,提高品牌美誉度。促进品牌试用率及扩大购买群体,增加购买数量和频率。

2)、终端陈列。注重终端陈列的位置和陈列面积大小、整洁度、整体美感,提升品牌形象和忠诚度。

3)、店头POP宣传。加强终端宣传力度,对抗竞争品牌的攻击,拦截竞争品牌的消费者。

2、渠道品牌推广

1)、协助、配合、培训、支持经销商。提高经销商的积极性,提高渠道的铺货率和渠道渗透力度。

2)、加大渠道促销力度。吸引经销商进货力度,促使经销商主动加强品牌推广,填满经销商仓库,对抗竞争品牌。

3、消费者互动推广方式

1)、带领消费者实地考察生产场地。提高其品牌形象和忠诚度。

2)、直接促销活动。主题活动、派送、展示、优惠券、赠送礼品、价格折扣、退费优待。这些可以提高品牌试用率及扩大购买群体,增加购买数量和频率。

4、传媒品牌推广方式:

1)、软性文章细无声。

首先要把握软性文章的特点:

A、淡化商业痕迹,做到在商不言商,先交朋友后谈生意;

B、细水长流,滴水穿石,不求功于一役;其次要弄清楚好的软性文章应具备的要素:

1、标题要有吸引力;

2、文章要有趣味性;

3、内容要有可信度。

2)、小众媒体锁定人。

不象全国性的大企业,目标市场点多面广,中小企业的销售区域少而集中。媒体的选择必须考虑媒体的受众与目标顾客的吻合程度,不要去看绝对收视率或发行量,应看有效的覆盖率。做针对性的广告宣传,这样直接渗透到潜在客户那里。从企业的操作层面来看,要注意几个关键性问题:一是小众媒体的选择要以当地消费者喜欢接受的媒体为转移;二是加强与潜在客户的双向沟通,可以通过设计有奖问答等方式与客户互动,以便得到潜在客户的信息及增进了解。 五、 品牌推广的误区

1、 缺乏策略思想

·中小型企业由于实力薄弱,投入后更多的是单纯考虑提高品牌的销售量

·没有更多地在统一的品牌策略下考虑品牌与消费者的关系

·品牌发展的阶段性要求以及品牌的长远建设。

·推广手段与品牌形象不吻合,从而伤害了核心消费者对品牌价值的认同感。

2、 缺乏整合与互动

·开展品牌推广时没有与渠道和传播等运作手段配合起来,手段单一、力量单薄。

·推广活动单线开展,缺乏与消费者的沟通,不能激发消费者的参与热情。

3、 过度依赖传播

品牌促销推广范文第3篇

由于太阳能热水器行业缺少全国性知名品牌,在区域市场上很少有某一品牌占有绝对的市场优势,消费者对太阳能热水器的认知还处于引导期。在这种市场现状下,企业这种“旺季捕鱼,淡季晒网”的做法,不利于品牌的市场的培育和长期发展。对于太阳能热水器的营销推广,企业必须要建立正确的营销策略,对旺季与淡季的资源进行有效配置,旺季做销量,淡季做品牌,以确保营销推广的持续性。

一、旺季做销量,提高产品市场占有率和利润率。

我国的太阳能热水器行业是一个群雄并起的行业,其最大的特点就是诸侯割据,区域为王,这也证明太阳能行业发展的不成熟。太阳能热水器的销售旺季通常为每年的春季和秋季,销售高峰期为五一和十一前后。在销售旺季,企业都在加大力度促销,以获取更大的市场份额。

随着行业的发展,很多实力较强的企业已经意识到营销策略及营销人才的重要性,很多企业都在引进其大量他行业的营销人才,家电行业是耐用消费品中最为成熟的一个行业,对太阳能行业来讲家电行业先进的营销策略和市场动作手法,是非常值得借鉴和学习的。相信有了专业的营销人才,太阳能热水器行业的营销将会更加精彩,行业将会走向规范。

目前,太阳能热水器行业在旺季的销售策略有了很大的提高,促销方式也日趋丰富。对于旺季提升销量的具体的运作,由于市场和品牌的差异,在这里将不做赘述。本文重点讲述太阳能热水器企业淡季如何运作市场。

二、淡季做品牌,提高品牌的知名度、美誉度。

太阳能的使用特性,决定了它明显的淡季和旺季。到了淡季,销量下降,市场疲软,销量怎么也上不去,于是大多数企业和经销商将销售淡季视为市场的休整期。面对淡季的太阳能市场,企业和经销商到底该怎么做呢?

1、 持续推广,提高品牌知名度。

在销售淡季,大多数企业都已进入休整期,各种媒体宣传及公关活动相继偃旗息鼓,大多数品牌的市场推广出现断层。大多数企业认为,淡季没有销量,当然就没有必要做推广了。其实,对于市场意识较强的企业来说,销售淡季反而是进行品牌推广的大好时机。

在销售旺季,消费者选择品牌和产品的更倾向于品牌促销的力度的引导,通常哪个品牌的价格优惠、赠品价值高就选择哪个品牌的产品,由于受到利益的诱导,消费缺乏理性分析。而在销售淡季,虽然消费者对太阳能热水器的需求较小,但并不说明消费者对产品不关注。相反,消费者对品牌的认识更加理性,容易对品牌形成正确的认知。因此,在销售淡季,企业更应注重市场推广,传播品牌及产品的信息,以提高品牌的知名度。

由于销售淡季需求量较小,企业在做市场推广时应注意以下几点:

1)推广主题由旺季的促销转为品牌塑造和产品的品质上。

进入销售淡季,促销攻势已经不能发挥太大的作用,且长期的促销主题广告不利于品牌形象的塑造。此时,企业应将广告的主题转为品牌形象和产品品质宣传上来,在销售淡季,树立品牌形象和传播产品品质。

2)主推产品的选择由旺季的中低端产品转为科技含量高的高端产品。

在销售旺季,消费消费者在产品的选择上受到产品促销利益的诱导,对产品的选择上价位和赠品成为影响消费者购买的主导因素。各企业为了抢占市场份额,往往主推价位中低档产品,以提升销量。而进入销售淡季,消费者的购买更趋于理性,更注重品牌和产品的性能。因此,在淡季各企业应将主推的重心转移到高端产品上来,通过高端产品的推广,在促进高端产品的销售的同时,可以树立良好的品牌形象。

3)推广形式由旺季的大规模促销广告(活动)转为低成本小区或广场公关活动。

进入销售淡季,市场需求量逐渐减少,企业应将旺季时采用的大规模促销活动和促销广告的推广方式转为小规模、低成本的广场或小区公关活动。如亿佳能太阳能市场逐步进入淡季的7月、8月,推出了淡季纳凉晚会推广模式。由于夏季气温普遍较高,市民纳凉、夜生活普遍多起来,特别是在二三级市场,市民喜爱聚集在户外广场参加一些简单活动,因此,亿家能利用纳凉晚会吸引了众多消费者的注意,同时对于潜在消费者进行了广泛的宣传,为下半年推广做提前推广有很强的拉动作用。

2、做细服务,提升品牌美誉度和忠诚度。

太阳能热水器作为一种耐用消费品,由于生命周期较长,价格昂贵,消费者购买也就比较比较理智,同时太阳能的故障率比较高,其售后服务就占据了相当重要的位置,也就是说太阳能仅仅是一种半成品。基于以上原因,太阳能的销售需要一个长期的市场培育过程,除了需要一定的知名度,它更需要美誉度和忠诚度。让消费者接受你的产品的同时,更接受你的品牌和服务。

知名度可以通过广告宣传来实现,而美誉度和忠诚度只有在平时的售后服务中培养了。太阳能热水器卖的是热水、是服务,而非太阳能本身,成交只是销售的二分之一。旺季的时候企业和经销商都在为提高销量而奋斗,淡季岂不是用来提高美誉度和忠诚度的大好时机。所以,太阳能市场要“旺季捕鱼,淡季补网”,补那没有完成的二分之一。在商品同质化的年代,消费者更注重服务以及品牌在他们心中的感觉。好的美誉度和忠诚度可以产生良好的口碑效应,促进重复购买以及带动他人购买,从而促进产品的进一步销售。

那么如何提高太阳能品牌的美誉度和忠诚度呢?由于是淡季,企业的市场人员和经销商的促销人员相对工作量较小,正是做售后服务巡检和一些公益活动的好时机。售后服务巡检就是对自我品牌的所有太阳能进行检修,检查管道,排除机体故障,这不仅能降低太阳能以后的维修率,把故障扼杀在萌芽状态,其最大的好处就是提高品牌的美誉度。

其实,做售后也是品牌推广的一种方式,企业所做的一切不要默默无闻,而是必须让顾客知道。通过宣传售后报务信息,一方面可以提高品牌的美誉度,另一方面还可以提高品牌的知名度。基本方法就是:

1) 巡检前期进行造势。

以居民社区为单位,逐个进行巡检。巡检前三天,可以在小区张贴海报,告知大家“在某月某日至某月某日期间,某品牌太阳能对其所有产品进行全面检修”,引起顾客尤其是潜在消费者的注意。这同时也是对竞争对手的打击。

2) 巡检过程中宣传品牌。

巡检进行时,要由检修人员亲自告诉用户“已经对太阳能进行了全面检修,一切正常,某某太阳能感谢您的使用”,如有用户不在家,可以用留言条的形式告知。同时,还可以服务人员还可以向客户传播公司最近的一些新产品信息及品牌取得的成就及发展前景等信息,以提高客户对企业的认识,并通过客户向邻居或亲朋好友传播。

3) 检修结束,继续造势。

检修结束后,企业仍以海报的形式在小区周边张贴,告知“某某品牌太阳能巡检已圆满结束,如有需要请拨打电话……地址……”,继续进行造势宣传。

品牌促销推广范文第4篇

2005年中国市场开启了平板电视(lcd液晶、pdp等离子)元年。面对价格一轮又一轮的降低,“价格战”再次在国产彩电领域内打响。去年年底sony终于也按捺不住中国平板市场的诱惑,在洋品牌阵营中率先降价,高调迎接中国本土品牌群的挑战。在一片降价狂潮中,如何实现突围价格战的桎梏,成为该阶段众品牌思考的核心问题。

2006年中国预计500万台平板电视的销售,液晶将实现400万台的销售,可谓中国真正进入平板销售爆增年。2006年5月1日,是中国平板成为家电新宠以来上演的又一场大戏,也是众品牌启动2006年全年规划的关键期,能否实现品牌赋予五一促销的战略版权所有意义?能否实现品牌传播突围?成为检验各平板全年规划启动成败的关键。

康佳彩电,27年的精心经营,品牌已经在中国家喻户晓,2005年品牌资产达150.12亿元(成为深圳最有价值品牌)、连续五年中国最有价值品牌前10名,连续4年位居中国电子百强企业第4位。康佳平板彩电延承crt(显像管电视)时代的“高清战略”,在平板品类中提出“速度决定清晰度”的高清观点,自推出平板电视以来,成绩傲然。

面临的问题:

家电行业的终端争夺日益激烈;终端广告、终端包装、终端促销…….在终端推广费用激增,效果却在不断打折,有时甚至被无情地淹没;五一黄金周,众多商家瞩目的促销战机,即将硝烟四起!

康佳面对国内彩电新兴品牌的成长和具备一定实力的国产老品牌的竞争,以及洋品牌的应战三重压力下,康佳如何备战五一促销大战,面临如下问题:

如何利用五一黄金周启动全年的推广策略?

如何用优化的方案实现五一黄金周的销售推广任务?

如何达到以较小的付出,得到促销最大的回报?

如何实现在终端各式各样的促销活动中突围?

策略实施:

对于任何一个平板品牌来说,这个五一并不轻松。平板品牌要实现在2006年全年的推广成功,必须攻克五一战役。一方面推出新的技术支撑新品上市来抢占眼球,另一方面推出有实效促销方案来刺激消费者的消费。

第一步:破解平板的传播密码

为了使整个五一期间的传播运动更具实效沟通功能,先创策略中心就着手研究康佳竞争对手2005年全年的传播规律,总结、归纳、预测众品牌的传播战略内容和走势,为康佳五一传播战略打下坚实策略基础。

经过对所有平板品牌传播内容和形式的分析,我们确定“科技、设计、服务”是构成平板品牌传播dna的核心三片段:

科技:平板是家电中科技含量较高的一类产品,液晶面板和芯片以及内部提升画质和音质的提升电路都成为众商家传播截取点的主要来源。科技的宣传也为平板时尚家电的品类定位增添了消费的魅力。平板新品的推出,大部分品牌均采用了技术作为支撑,其他卖点作为辅助的方式来进行,可见科技在平板传播中的地位。

设计:在平板领域,技术出现同质的现象屡见不鲜,所以设计成为品牌突围同质竞争的一个卖点。当下,随着lg手机推出的巧克力系列、三星mp3推出的520(我爱你)系列,标志着高档电器产品的“情感营销”时代已经到来。时尚、超前、简约、现代的设计风格成为平板设计的主流,标榜名家设计、获得某某设计大奖成为两大主要传播的形式。

服务:售前、售后服务体系的建设,成为高档家电品牌竞争力的又一个关键体现。因为平板电视,尤其是液晶电视,面板占据70%的造价成本,安装、维护和保养成为平板的又一个重要消费环节,服务成为众品牌构建品牌核心价值的关键点。

第二步:促销有新意,实效更重要

实效传播的基础并非完全建立在研究竞争对手的身上,其中一部分是建立在深刻洞察目标消费群的消费特征、生活形态上。促销活动策划的功力,更多的是考察策略团队对消费者研究和理解,简单一句话:就是对人性的把握。

经过长时间对平板市场消费者消费形态的跟踪式研究,以及对平板市场的消费行为具有的鲜明观点和认知。再因五一前,液晶面板的供应商再次下调价格,消费层次的“下移式扩张”——成为策略发想的重要起点。

我们在策略发想中兴奋地发现:2006年全年有两个立春并且出现闰七月,就是说有两个春天和两个七月,在中国传统中称这样年为“双春兼闰月”,并有一句古话“双春兼闰月,结婚好时年”。根据中国人的婚俗习惯,预计五一将出现结婚狂潮。新婚人群中又绝大多数属于新居人群,新婚、新居是家电消费的核心目标消费群,消费层次的下移式扩张,使更多的新婚、新居者选择平板。针对新婚人群做促销,五一黄金周是个难得的契机。

五一过后,相关数据表明,当时我们锁定的目标促销对象的是正确的。今年黄金周结婚人数是往常黄金周的5倍;就连黄金周过后的5月20日,也被赋予“我爱你”的意义,出现大量结婚人群。

第三步:策略的执行

经过策略的分析,五一期间,必须在主题上呼应康佳的高清战略,在技术上推出新的科技概念来抢占注意,在促销形式上要有足够力量的消费诱因。

(1)技术突围:双倍高清,加倍精彩

正当我们在寻觅如何在同质技术上实现区隔的时候,4月国家信息产业部公布了国家高清标准,720线成为高清平板的重要指标,而康佳部分产品已经实现了1920×1080的物理分辨率显示,是国家高清标准的2倍!

“双倍高清”——国标高清的2倍,就成为最契合五一推广的技术概念:一方面继续延承康佳的高清战略,另一方面抢占先机,占领行业至高点,实现在显示技术方面的突围。由于清晰度的加倍提升,给消费者带来的功能利益就是享受更多的高清的娱乐,享受更多精彩的视听内容,“双倍高清,加倍精彩”成为了五一推广主题。

在产品选择方面,选择了具备1920×1080显示的19系列作为主题画面,力推这款泛欧洲气质的经典机型。

(2)促销突围:牵手美的,联合促销

返现、买赠是家电促销的传统形式,因为众品牌都会采取这样的促销行为,并且消费者已经被众商家培养成为“促销消费”习惯,没有促销不消费,有促销比礼品的价值。

最终,消费者比的就是哪家返的多,哪家送的值。

关于讨论是否在五一就有必要引进世界杯的内容时,策略团队就预感到世界杯必将成为众品牌五一关注的焦点,要实现传播的差异化,首先在内容上必须有所区隔,策划本次活动前,就放弃世界杯的传播噱头,目的就是为了避免和众品牌在传播内容上相似。当五一过后,审视各品牌传播策略时,发现康佳推出的促销在终端的独特性,使之脱颖而出,并且抵抗了其他品牌在进行电视细分品类占有力。同时也证明,康佳此次将五一和世界杯的促销分开的做法是明智的。

那么,如何实现促销的新意,我们方法就是对2006年即将出现的结婚狂潮中,对目标消费者的生活形态和消费心理进行深入洞察,从而找到促销突围的策略点。

新婚,乃至新居人群是什么样的一群人呢?他们具备什么样的消费形态呢?什么形式的促销刺激是最有效的呢?新婚纪念品、集体婚礼roadshow、蜜月游、婚庆宴、婚纱照、家庭影院……“买赠”和互动参与性质的活动成为头脑风暴的两个方向。当时,因为考虑到康佳渠道在全国范围广泛,铺展的面积太大,不太适合统一做互动参与性质的促销活动,最后将形式聚焦在“买赠为主,活动为辅”上。

新婚、新居人群的买赠礼品选择首先要主推小家电,因为小家电实在且是目标消费者急需的物品。但,之前很多平板品牌赠送过电磁炉、dvd影碟机、电饭煲、家庭影院等等。我们认为这样简单的将礼品以买赠的形式在终端出现,很难跳脱传统的促销形式,必须以另一种思维解决这个问题——简单的买赠怎么送出“心”意?怎么花最少的钱做最大效果?怎样扩大促销的影响力,形成传播噱头呢?这时,联合促销走进了我们的视野,“黑白配”成为了最终的选择。

在思考到黑家电从没有和小家电实现过联合促销的时候,就更肯定“黑白配”能成为传播噱头、并突出促销的重围,康佳适合牵哪个品牌的手呢?第一个浮现的品牌是:美的——同样的行业地位、互不重合的业务范围、平板和小家电日趋重合的消费群体成为此次战略合作的基础。

非延伸性品牌的强强联合,可以巩固品牌定位。康佳在家电领域侧重视听领域,美的在家电领域侧重制冷装备和小家电的发展,两个类别不相冲突,联合促销可以巩固各自的品牌专业形象的定位。另外,可以降低促销成本。这是联合促销最直接可见的优点。无论一次促销活动的大小,企业总要为此付出相应的成本。而联合促销的费用一般是由双方共同投入,相当于双方为对方进行一定程度的免费促销,企业影响扩大了,销量增加了,促销费用减少了,营销成本降低了。也可以获得规模效应。联合促销可以取得单独促销无法获得规模化冲击的效果。

当确定联合促销作为本次促销的主要形式时,也确定了美的为战略合作伙伴,“高清看康佳,生活更美的”的促销标题也自然天成,标题联系两个品版权所有牌的品牌主张,拥有康佳平板、美的电器的生活,“原来生活可以更美的”。

当康佳总部负责推广工作的人员向美的提出本套策划方案时,发现同样面临促销困境的美的,也在寻找五一促销活动的突围,在联合促销方案上,康佳和美的不谋而合。

在确定具体推广内容和促销形式后,就面临具体的执行细节。本次促销采用卖康佳彩电送美的小家电、买美的小家电有机会赢得康佳双倍高清液晶的形式进行,活动中还穿插康佳和美的全国分公司经理的联合签名售机。

本次活动从4月底在深圳的美的、康佳联合促销新闻会会的召开作为启动,同时启动全国30多个城市的终端宣传。活动城市包括:北京、上海、广州、深圳、福州、杭州、南京、西安、成都、武汉、长沙、重庆、天津、郑州、兰州、沈阳等。

促销的效果

开创黑家电和小家电的首次联姻:

康佳彩电,中国彩电行业的领导品牌;美的小家电,同样是行业中的领导品牌,五一强强联合促销,为顾客提供国际品质的彩电和小家电——成为本次五一家电促销的一大看点。相比竞争对手的卖赠,无论是对品牌建设方面、品牌宣传暴光指数方面,还是对实际促进销售方面都取得了理想的效果。

实际销售效果:

品牌促销推广范文第5篇

“不知道怎么搞的,花钱比以前多,投人人力比以前大,费的心思比以前细,就是做不出销量。”

“以前搞大型搭台促销,周六、周日两天随便就是两三万的销售,现在也就两三千而已。”

从上世纪90年代中期开始,国内中低档日化品牌以大型搭台促销的形式冲击终端销量和进行品牌推广。尤其是丝宝、小护士,丁家宜能在二级市场或部分一级市场有不俗的业绩和迅速提升品牌知名度,终端大型搭台促销功不可没。

近两年来,大型搭台促销效果越来越差,就算是单纯地想宣传产品,也因为人气难集结而收不到预想的效果。在很多一、二级市场,经常是花了一万多元的费用,销售也就三四千元。大型搭台促销怎么了?

谁动了大型搭台促销的奶酪

组织大型搭台促销,最重要的是人气,穿插于大型搭台促销里的游戏和表演都是为了集结人气。但是集结人气不是单方面就能实现的,商场本身的人气引力更加重要。近几年来,国际K/A和国内大型连锁超市迅速发展,城市零售网点增多,在某种程度上分散了客流,在超市购物的目的性较强,像以前人山人海地围着看表演做游戏的情况已经不再,这给大型搭台促销集结人气造成很大难度。

原来做日化产品大型搭台促销,百货商场室内中厅是最佳选择。现在一、二级市场的百货商场,普遍顺应市场的需要,由原来销售各档次产品的形式转为集中销售中高档品牌,习惯搞大型搭台促销的中低档晶牌失去了在百货商场中厅做大型促销的机会。好不容易买到位置搭台促销,也因为消费群层次不同而很难获得满意的业绩。

消费者开始成熟理智,网络和其他现代资讯的发展,使顾客了解了一定的专业知识,消费越来越成熟,如在终端,经常会碰到比厂方促销人员更懂护肤程序的顾客。原来品,对顾客的吸引力已经不如从前,现在的消费者,比较关注产品的直接利益点、价格和促销的直接实惠。元,送一把伞或化妆包,很多顾客因为被赠品吸引而购买,很少关注产品质量。现在的顾客,多数直接会问使用产品后到底能给自己带来什么改变。

大型搭台促销的主要形式在一、二级市场已经不能吸引消费者。

大型搭台促销的专业化转型

大型搭台促销的效果在一、二级市场已经江河日下,但是并不代表这种促销方式一无是处。

一方面,在一、二级市场,高端晶牌以新品会、季节产品推介推广新品或季节产品,也可以实现比较好的销售业绩。如欧莱雅在长沙某百货商场中厅开展新品推介会,除了搭建的促销展架制作精致,使用专业促销队伍外,活动前,欧莱雅甄选会员资料中消费金额较高的会员500名左右,给她们发广告信,广告信中说明活动时间、地点并附促销活动POP,会员到现场凭广告信可获赠新品小样。活动开始后,由于很多会员到场,人气很旺,而且都是锁定的目标消费群,3天下来,销售20多万元。既达到了新品推广目的,地实现工较高的销售量。

另一方面,在三、四级市场,业态变化还不明显,消费依旧比较集中,在终端开展大型搭台促销仍有很好的效果。如某护肤晶牌在湖北武穴市场经常开展大型搭台促销,一场活动整体费用不到1000元,销售量每次都可达到10000元左右(2天)。

在一、二级市场,重点在于大型搭台促销形式的转型,抛弃原来简单低俗的歌舞表演,把大型搭台促销转变为新品会、季节产品推介会或流行元素会,在使其专业化的同时,求精而不求多。操作时,重点注意如下几个方面:

1.场地的选择。

新品会或产品推介会场地的选择是活动成功的关键,护肤品和洗发水不同,由于顾客对护肤品高度洁净、安全的心理需求,选择的促销场地一定要在商场室内。试想一下,在灰尘满天的户外,给顾客做护肤演示是什么感觉?洗发水、护发美发用品可以选择户外促销,但在场地使用上要做好备选方案,因为可能遭遇下雨或城管“清街”。

如美涛在桂林的一次户外大型搭台促销,促销员20多名,活动刚开始没多久,城管人员就前来清场,―好,如遇到类似情况,可以分解成3个小型促销撤至商场室内中厅两侧和电梯口继续促销,所以促销没有因为城管的阻拦而“作鸟兽散”,分解的3个小型促销总销售达到8000多元(1天),完成了预计销量。

2.促销氛围的营造。

促销氛围的营造要提前,根据费用预算选择下面一种或几种方式提前营造促销氛围:一周前就在当地报纸、商场DM海报刊登新品会广告;通过商场广播滚动播放促销信息;在商场入口和主要通道放置促销广告立牌,店内悬挂宣传条幅或促销海报。

碧欧泉今年夏天进驻苏州美罗商场时,商场几个入口都放置了精致的POP立牌,电梯两侧和上方悬挂了大海报,广播不断播放新品促销信息,结合以专柜为主形成的促销现场,整个商场都是碧欧泉的信息和声音,顾客蜂拥而至,其他专柜则相对冷清。

3、硬件和软件的准备。

大型搭台促销的硬件主要是促销层位搭建和音响设备,软件主要是促销产品组合、促销员人数及分工、对促销员的销售激励方式。新品会、季节产品推介会的定位不同于普通促销,在展位的搭建上不能简单一个拉网展架或是舞台和背板,一定要请专业展示公司设计制作可以重复使用的大型展架,搭建起来给消费者传递专业大气的形象。可以留意一下欧莱雅、清妃的新品会,其展架制作非常精致和大气。

软件方面最重要前是促销员。首先,针对这次活动,要制定不同于两款主推产品,每瓶多给2元钱奖励。其次,一定要对人员进行分组和分工,一般参加活动的促销员会在20名左右,按5人一组分成几个小组,并确定负责不同的促销台。在每组人员中,需要进行分工,2人负责在促销台前为顾客讲解和试用,2人负责把顾客引至促销台前交给负责讲解的促销员,另1名则负责交款发货和应急。这样一来,促销现场人员的安排就比较合理有序,避免促销现场乱哄哄的情况发生。

4.节目和合作机构的选择。

做大型搭台促销,大多会穿插节目表演或同时邀请专业机构合作以集结人气。由于是新品会或季节产品推荐会,所以一定要明确主角是产品,其他所有东西都是为产品服务的,在节目的选择上也要结合到品牌个性和产品特点,主要目的是展现品牌个性和专业形象。如某护肤品之前做大型促销,总是习惯请一些在夜总会表演的舞蹈艺员来进行歌舞表演,人气是有了,可惜集结的观众都是男的,目标消费者很少;而另一护肤品则是邀请专业人员在现场做瑜珈练习演示,不仅集结很多女性朋友观看,也传递

了品牌健康时尚的专业形象。

对于产品的推荐,可选择与在当地市场有一定知名度的专业机构(知名美发店、摄影店、时尚杂志社)合作,在会现场做现场演示或流行时尚,借上述专业机构在当地已形成的信任度,有助于加强顾客对产品的信任,这一点对新晶牌新产品的推广尤其重要。如美涛在桂林上市时,邀请了桂林当地最知名的美发店到现场做美发演示,引导顾客参与,还了近期流行的几款发型,不仅集结了人气,而且还让顾客迅速对新产品抱以信任,仅几款睹喱水,两天销售额就达到45000多元。另一女鞋品牌在长沙的新品会,邀请了当地摄影名店在现场做“今冬流行色彩”,更是充分张扬了其品牌的时尚个性。

拿什么来拯救终端销量

现在一、二级市场开展普通的大型搭台促销,由于费用与产出不合理,很多品牌都选择了放弃。按建议转型至上述新品会、季节产品推介会的形式后,虽然单次能实现较好销售量,但已不可能像以前一样频繁开展,如舒蕾在上市前期,很多市场为了完成终端零售任务,几乎是每周都开展大型搭台促销。现在部分市场转型至新品推介会的形式开展促销,只能是两个月或一季度举行一次。对于承载着较大销售任务的销售经理们,拿什么来拯救终端销量?原来由大型搭台促销产生的销量靠什么来弥补?

1.有吸引力的买赠活动。

一、二级市场终结了普通的大型搭台促销后,要重视店内两人搭台促销的开展,在人流量大的卖场,安排两名促销员,放置一到两个促销展台,做简单的买赠活动,也是可以获得较满意的销售回报的。操作这样的店内小型活动,主要注意买赠方案要有足够的吸引力。在设计小型促销的买赠方案时,首先要让顾客获得的赠品比较实用,获得赠品的方式方便直接,如购买一支李医生洁面乳可以送化妆棉或湿纸巾一包,这两种赠品的价值都不是很高,但比较实用,顾客买一支产品就可以获得,不需要经过“摸乒乓球”、“转奖”这样的复杂程序。如果不是提供很贵重的赠品,顾客购买产品后没有太多时间给你“当猴耍”一样站在那里做游戏。另外,可以提供比较有价值感的赠品,如妮维雅推出购买99元的男士三件套(100mL洁面乳、200mL男士刮胡泡、100mL须后润肤露)赠送价值29元舒适刮胡刀。

2.体验式促销也是终端销售利器。

店内小型促销也可以推广产品,重点在于加强顾客对产品的体验,前几年,心相印纸巾刚上市时,公司为产品推广设计了较好的体验式促销,使心相印能迅速占领市场。心相印的电视广告是一名男士将纸巾湿水后像拎毛巾一样拎干展平,纸巾完好如初,借此说明纸巾的强柔韧性。于是,在很多销售终端和促销现场,心相印的促销员都会放置一盆清水,并让顾客亲自像电视广告里一样试验,让顾客自己见证心相印纸巾的强柔韧性,从而购买产品,心相印借此被消费者接受,并迅速超越推出较早的几个纸巾品牌。

满婷在很多终端摆放皮肤测试仪器,为顾客现场测试皮肤是否有螨虫,皮肤在仪器下粗糙无比,就算没有螨虫也会刺激顾客要尽快改善皮肤状况的心理需求而购买产品。今年开始,迪彩设计了用于现场美发演示的店内美发屋开展中型促销,在沃尔玛、家乐福推广以来,促销效果很好,主要也是因为让顾客充分参与体验而获得信任。

3,特殊陈列前需现场助销。

店内特殊陈列(堆码、端架)前的促销更加重要。由于现代商超的迅速发展,在店内开展DM、特价促销配合特殊陈列已经是司空见惯的事。不过不少品牌往往是有了特殊陈列就靠陈列本身了,很少为特殊陈列增派临时促销员现场助销,没有抓住很好的促销机会。在和卖场谈判特价并配合有特殊陈列的时候,就要把增派临时促销员做为谈判条件,要求依据特殊陈列的大小,增派1―6名不等的临时促销员在特殊陈列前促销。如A品牌在家乐福广州万国店购买了一个6平方米的大堆码做面贴膜特价,促销期10天,前5天没有安排临时促销员(店内导购主要照顾货架区的销售),每天销售只有40盒左右,第6天开始,增派了3名临时促销员,效果明显不同,每天销售可达到160盒以上。

国际K/A的迅速扩张和国内零售卖场的转型和发展,使得终端销售模式也在发生变化,也许一两年前最有效的销售方式用于今天也已经落伍,在销售实践中,相信自己的同时也要关注市场的变化。