安全管理工作的新思路范文第1篇

陈勇 谢俊琴 中石化江苏油田分公司试采二厂黄珏运输队

摘要：交通安全管理的三要素是人、车、路，而思想政治工作教育人、引导人、鼓舞人的作用在企业管理中起着重要的推动作用，

特别是在企业交通安全管理中，发挥好每个员工的主观能动性，让他们为企业建设服好务，在企业交通安全管理中思想政治工作的作

用就显的尤为重要。

关键词：思想政治工作；企业交通安全管理

随着企业的不断发展壮大，企业用车的不断增加，每年发生

的交通事故不仅让企业管理者感到头疼，而且给企业生产经营成

本带来巨大影响，交通安全问题就成了企业安全生产的一个非常

重要的部分。如何做好交通安全管理工作，防范和减少交通事故

给企业带来的经济损失，也是交通安全管理人员关心和探讨的重

要话题。“安全第一、预防为主”是安全管理的方针，交通安全

管理重在预防和教育，找出影响交通安全的主要因素，分析研究

对策，结合油田企业用车的实际，拿出具体措施，才能有效的发

挥管理作用。

一、影响石油企业交通安全的主要因素

在石油企业的生产经营过程中，现场施工、公务用车、日常

生产等等都离不开交通工具，随着企业的不断发展，每年发生一

些交通事故就不可避免。对企业来说，管理最终目标是追求利益

最大化，减少交通事故的发生，可有效降低企业额外成本的支出。

在交通安全三要素人、车、路中，人是第一位的。对石油企

业来讲，交通安全生产的主要因素也是人，多年的交通安全管理

实践告诉我们，人是企业交通安全生产中最重要的因素。

从国外道路交通事故的成因统计数据来看，80%-85%的事故

都是由人造成的，驾驶员的操作失误、行人安全意识的淡薄等都

是导致交通事故发生的直接或间接原因，但从交通行为来看，机

动车是强者，行人是弱者。有资料显示，因驾驶员操作失误而导

致的交通事故占发生事故的70%，因此说人（驾驶员）是道路交

通安全生产中最重要的一个环节。

二、石油企业交通安全管理对思想政治工作提出的新要求

安全生产是企业发展永恒的主题，企业的发展离不开交通，

交通安全生产在企业安全管理中是不可或缺的一部分。特别是在

我们石油企业中的运输行业，思想政治工作必须围绕交通安全的

中心工作去做，这不仅仅是企业生产经营的需要，也是企业思想

政治工作出发点和落脚点的关键所在，只有这样才能确保企业正

常的安全生产次序，发挥思想政治工作为经济工作保驾护航的作

用。

近几年来，随着国家“大交通”战略的实施，路越修越好，

私家车辆的大幅度增加，各种道路交通工具的多元化，给道路交

通事故的预防带来诸多困难。石油企业的道路交通状况比较复

杂，交通行为融入各种道路状况，安全生产的风险系数较大。从

近几年来油田发生的道路交通事故来看，也呈现多元化的趋势，

不断变化的道路交通情况，给我们石油企业交通安全管理者带来

新的课题，如何建立规范的石油企业交通管理，构建和谐的石油

交通运输，对石油企业运输行业的思想政治工作提出了新的要

求。

三、发挥思想政治工作教育优势，筑牢交通安全管理的思想

防线

安全管理的核心是人，思想政治工作的对象也是人，两者互

促互补，以人为本，启发、引导、强化员工的安全意识，体现人

的安全价值，实现安全生产这是我们管理者追求的目标。

思想政治工作的优势之一是教育人、引导人，企业交通安全

管理的核心是以预防为主，抓好职工的安全教育就成为交通安全

管理的一个重要环节，这也是我们石油企业交通管理部门在多年

的实践中逐步提高和认识到的，加强教育，对于提高企业员工安

全预防意识，有着重要的不可忽视的积极作用。

一是把握员工思想脉搏，提高责任意识，培育优良的职业习

惯。随着石油企业的不断发展壮大，新的形势和任务给企业交通

运输带来一系列变化，思想政治工作的格局必须围绕这些变化来

开展。

二是规范日常安全教育，强化预防功效，营造良好的安全文

化。规范的企业管理离不开一个良好的文化氛围，文化的形成就

要靠扎实的思想政治工作。

三是注重安全教育形式，增强防范意识，变要我安全为我要

安全。企业员工观念和习惯的转变不是一朝一夕就能完成的，员

工思想上的不断提高和认识要靠我们长期的教育才能形成，这就

需要思想政治工作抓住教育的着重点，找准切入点，把思想政治

工作融入到交通安全教育管理中，使教育起到入耳、入脑、入心

的作用。

四、在石油企业交通安全管理中不断规范和创新思想政治工作

当前，社会处于经济发展的变革期，职工的思想认识空前活

跃，思想认识的升华是思想政治工作得以加强和改进的前提。在

石油企业交通安全管理中，员工的安全教育离不开强有力的思想

政治工作，如何培养好职工的自我管理能力，不断提高思想政治

工作者的自身素质是前提条件，不断创新思想政治工作的新方法

是关键环节，只有不断的适应新形势的变化，从工作的实际出发，

注重创新，才能寻求工作的突破。

一是提高管理者素质，增强思想政治工作的感召力。提高本

行业的思想政治工作者的素质，除了要不断加强党的政策理论的

学习，还要努力提高自身专业理论的水平，这样，才能把思想政

治工作融入到安全管理的全过程中去。

二是创新安全管理方法，增强思想政治工作的向心力。笔者

认为，在我们石油企业交通安全管理中要创新，首先，实践是检

验真理的唯一标准，要坚持在实践中体现出先进性，其次，要坚

持以人为本，体现创新的人文关怀，第三，要坚持不拘一格，大

胆尝试和勇于探索新方法。

在交通安全创新思想政治工作中，不是几句简单的口号和唱

高调，而是要实实在在的去做工作，达到实际效果。

三是紧密结合工作实际，增强思想政治工作的说服力。实践

告诉我们，企业思想政治工作，必须紧紧围绕企业的中心工作来

做，为大多数员工办好事，解难事，才能使思想政治工作最具有

说服力。做好思想政治工作，就必须要把解决好员工生产生活中

的日常思想问题和实际问题有机的结合，及时了解员工生产生活

中的各种困难，用苦心去管理、用耐心去教育、用真心承担责任、

用诚心去感化员工。我们在实际工作中提出的“亲情管理”法，

让思想政治工作深入到每个员工的家庭，让每个员工放下包袱，

轻轻松松走向工作岗位，有力的增强了思想政治工作的说服力，

为油田运输行业的安全生产打下了坚实的基础。

党的思想政治工作，就是要在实际工作中服务于民、取信于

安全管理工作的新思路范文第2篇

一、公路养护与管理工作

概括为：坚持一个中心，开展两项活动，突出三个重点，抓好四项工作，全面提升路网通行能力和养护服务水平，为全市经济发展和全面建设小康社会营造良好的公路通行环境。为“十一五”开好局、起好步。

坚持一个中心：即坚持以路面养护为中心，努力提高路况质量，使行车更加舒适、安全和畅通。

开展两项活动：一是继续开展道路安全保畅活动，即：通过采取进一步完善标志标线、实施安全保障工程、治理险方险段、维修加固危险桥涵、加强养护路政巡查，完善安全生产制度和责任制，为行车和行人提供安全、畅通的通行环境；二是开展岗位技术大练兵活动：通过开展业务技术培训和职业技能大比武等项活动，提高全员素质，适应公路事业快速发展的需要。

突出三个重点：一是抓好超限运输治理工作。使超限运输治理工作规范化、经常化，有效保护公路建设成果。二是抓好公路管理信息化建设，提高公路管理现代化水平；三是抓好养护工程质量。通过科学管理、提高和改进施工工艺、使中小修工程质量在2006年有新的突破。

抓好四项工作：一是抓好日常养护工作。使路容路貌常年保持干净、整洁；二是抓好路政管理工作。维护好路产路权，无公路路政“三乱”发生；三是抓好桥梁管理。做到桥梁检查及时到位、数据真实可靠、发现问题采取措施果断有效，确保无桥涵垮塌事故发生；四是抓好公路绿化美化工作。主要是抓好“红花绿叶”工程的创新和提高，新植绿化抓好成活率、保存率和绿色覆盖率，努力达到全线披绿和整体协调美观；。

二、农村公路建设与管理工作

（一）、总体思路：以建立健全农村公路管养体系为中心，以抓好村村通油路和县乡公路改造、大修为重点，完善县乡公路各类安全设施，确保完成各项任务目标。

（二）、任务目标

1、建立完善农村公路管养体系。

2、农村公路升级600公里。

3、完成848公里村通油路建任务，新增通油路的行政村165个，桥梁即隧道4104米/49座，总投资17248万元，确保年底村通油路率达70%。

4、完成县级油路改造15条段130.8公里，投资9439.2万元，危桥改造2025.6米/31座，投资3038.4万元。

5、完成乡级公路通达工程项目11条段92.9公里，投资4923万元。

6、打通九龙沟隧道1130米，陡子峪隧道840米。

三、工程质量监督工作

（一）、总体思路：以建设程序监督为主线，以建设过程监督为重点，以先进的检测设备和科学的检测方法为手段，以建设出优质工程监督为目标，全面提升我市工程质量监督能力和监督水平。

（二）、任务目标

1、全力配合省公路工程质量监督站完成京承高速公路剩余工程的监督检查和试验检测工作，及新开工建设的承唐、承朝高速公路的质量监督检查工作。

2、完成韩郭、平铁两项168公里的质量监督工作。

3、抓好干线公路、县乡公路大中修的质量监督工作。

4、规范中心实验室的管理工作，完善相应的实验设备和实验项目，按新标准完成乙级资质就位工作，培养相应数量的实验工程师，为2007年提升为甲级资质做准备。

5、规范村通油路监督管理体系，加大质量监管工作力度，确保村通油路质量安全着陆。

四、工程监理工作

（一）、总体思路

以承揽高速公路监理项目为目标，以做好一般干线、大中修工程监理项目为重点，加强职工业务技术素质培训，全力提升监理工作管理能力和管理水平，打造承德监理公司品牌。

（二）、任务目标

1、力争独立承揽高速公路工程监理项目，尝试区外工程监理项目投标工作。

2、完成韩郭公路、平铁公路工程监理任务，并达到优良工程质量标准，力争一项进入全省先进位次。

3、完成公路大中修工程监理任务，全部工程达优良标准。

4、

五、安全生产和综合治理工作

（一）、总体思路：建全组织，完善制度，落实责任，加大监管力度，增强安全、稳定发展意识，确保全年无重大安全生产责任事故和重大影响社会稳定事件发生。

（二）、措施：

1、签订安全生产、综合治理目标管理责任状。把安全生产管理和综合治理工作纳入年度考核目标之中，实行一票否决。

安全管理工作的新思路范文第3篇

一、党建工作是安全工作的重要保证

惠州供电局输电管理所在大力开展和推进安全生产规范化管理的过程中，开展了一系列推进党建工作的有效活动。通过“党员先锋模范岗”“一位党员一面旗帜”“党员身边无违章”“创建流动红旗班组”等活动的开展，有效地推动了安全生产，激发了输电管理所职工思想行为的积极性，带动输电管理所职工自觉履行职责和遵守制度。有力地推进输电管理所安全生产水平的提高，为输电管理所安全生产提供了思想动力和重要保证。

二、安全文化建设必须以党建工作为桥梁

惠州供电局输电管理所安全文化建设的主体是全所员工，它有赖于全所人员的共同愿景，通过企业的价值来实现每个人的价值。惠州供电局输电管理所能否确保安全生产，党建工作起着至关重要的作用。近年来。电力系统创新企业思想政治工作，首先是建设先进企业文化的需要。党建工作与安全文化建设融为一体是电力系统思想政治工作创新的一项重要成果。因此，不仅体现输电管理所安全文化的先进性，而且使电力系统思想政治工作内涵更丰富，工作范围更宽阔，影响力更大。渗透到电力企业形象、精神、核心价值观、文化活动等方面，党建工作成效呈现出明显的效果。所党支部在开展党建工作中，以安全文化为载体，坚持“以人为本”，抓好思想政治工作。随着安全文化在电力管理和发展中的地位不断提升。把企业文化建设作为与生产发展相辅相成的重要管理工作，列入输电管理所的生产安全目标中。而党建工作与安全文化建设相结合，是创建先进输电管理所安全文化的需要，也是实践安全生产的具体体现。实践证明，只有坚持继承和发扬党的优良传统，发挥全所党员的积极性，依靠全体员工来开展工作，才能有效地促进电力企业的安全管理。所以，党建工作在电力企业安全文化建设起到桥梁作用。

三、以安全生产为核心、开拓思路抓党建

惠州供电局输电管理所紧密结合实际，开展行之有效的党建工作，成效明显。

（一）开辟输电党建工作新思路，创先争优实现“三促进”。

1 以“党的群众路线教育实践活动”为核心，实现“党建促生产”的转变。一是将开展群众路线工作细化，制订《输电所2013年开展党的群众路线宣传工作分解实施表》。二是继续开展“牵手行动”，发挥基层党群工作渗透作用和服务保障功能，通过与政府、社区、兄弟单位“牵手”，开展大规模清理线行下的树障。

2 以“学先评先”为契机，实现“以先促优”的转变。输电管理所党总支始终将提高党员先进性放在首要位置，在全体党员中开展树典型学先进活动：一是树立先进典型，为争先创优树立模范榜样，召开专题学习会，向先进学习，表扬工作突出的党员和员工，形成积极向上的思想动力。二是开展“输电流动红旗班组”评比，今年二季度开始，在输电所17个生产班组中开展“流动红旗班组”评比活动，从党团建设、安全生产、“两册”应用、三基工程（基层班组、基础数据、基本技能）建设四方面进行评比。每季度选出前三名班组授予“流动红旗”，进一步促进班组创先争优。

3 搭建竞技平台，以党建工作促专业水平提升。一是以争创“六个先锋”为主题。激发员工“比学赶帮”潜力。重点在争创“安全先锋、技能先锋、执行先锋、文化先锋、服务先锋、创新先锋”六个方面突出重点，融入日常生产，使全员的安全意识、技能水平、班组文化、创新服务、执行力都有明显提高。党支部不断深化争当“六个先锋”的理念，紧紧“围绕生产抓党建，抓好党建促安全”开展工作，为企业又好又快发展提供强有力的思想、组织保证，确保了各项工作任务的圆满完成。二是建立文化宣传阵地，丰富输电特色文化内涵。开辟了党建文化长廊，制作文化展板，结合《输电信息》等载体全方位展示输电员工工作成果。三是深化“一个党员一面旗帜”活动。按照设备巡视责任划分，每位生产班组党员都建立了各自线路设备责任区域，进一步彰显党员的模范作用，激励广大员工积极进取，发挥了带动效应。四是以创新发展党员公示形式。从“申请人一积极分子一发展对象一预备党员”四阶段以图表流程形式上墙展示。

（二）落实党建工作责任制，夯实党建工作基础。坚持开展党建“六有”达标活动。一是年初制订了党总支年度计划、党员干部理论学习计划等，并抓好落实。二是进一步完善了《输电管理所党支部议事规则》等多项党建工作制度，形成了“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的管理机制。

（三）落实党建工作联系点制度，做好员工思想政治工作。结合党的群众路线教育实践活动安排，召开员工座谈会，倾听员工心声。大力推进新闻宣传工作，办好输电刊物，展示员工风采。编发《输电信息》，学习专刊。积极开展富有活力的文体活动，丰富员工业余文化生活。注重对工、青、妇群众组织的领导。一是认真落实“党建带团建”精神，支持共青团开展“青年文明号”“青年岗位能手”评比活动。二是开展“送温暖活动”，做好住院职工、困难职工的慰问工作。

党建工作与安全生产在企业经营管理活动中占有极为重要的地位，企业为此定目标、分指标、抓检查、严监督、重奖惩、追责任，已形成抓好安全生产的章法。惠州供电局输电管理所通过党建工作与安全生产一手抓的实践活动，管理效率明显提高。打造了一批懂安全、善管理、能力强、素质高、业务精、作风正的优秀员工队伍。职工的责任心和创造力大大增强，执行力及团结和谐度明显提高，一线工人的向心力和凝聚力不断上升。

安全管理工作的新思路范文第4篇

关键词：公路 养护管理 水平

中图分类号：X734文献标识码： A

引言：

那么，如何才能够提升公路养护管理呢？笔者结合自身实际情况，提出建议。

正文

随着公路建设的不断发展，公路养护管理在公路系统中的主导地位逐步建立起来。公路养护管理是公路建设的延续和发展，对公路使用功能的发挥起着重要的保障作用。在2011年10月全国公路养护管理工作会议上第一次系统的提出了“十二五”公路养护管理工作“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”养护工作方针，这十六字方针的内涵，充分诠释了公路养护管理的本质。“畅通主导”，就是要优化路网通行环境与畅通条件，不断满足人民群众安全、便捷、经济、舒适的出行需求；“安全至上”，既要保证公路设施的自身安全，也要保证公路设施的运营安全，更要保证用路者的出行安全。通过养护使公路设施始终处于良好的技术状态，确保桥隧运营安全；“服务为本”，就是围绕做好“三个服务”，继续坚持“更好地为公众服务”的理念，把为民、便民、利民贯穿到养护管理工作的各个环节，把实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益作为公路交通全部工作的出发点；“创新引领”，就是要通过理念创新、科技创新、体制机制创新，建立科学的养护决策体系，稳步推进体制机制改革，构建一个富有活力、充满生机的行业。从方针内涵及当前公路养护存在的诸多问题来看，提升公路养护管理迫在眉睫。

那么，如何才能够提升公路养护管理呢？笔者结合自身实际情况，提出以下几点建议：

一、提高养护公路养护重要性的认识

当前公路养护工作不同程度的存在着重建轻养的观念，认为只要公路建设的好，就能够无限期的安全运营下去。实则不然，缺乏后期养护的公路，运营一年内破损程度就较高，严重影响了驾乘人员的舒适度，同时降低了公路使用的安全性。只有牢固树立建设是发展、养护管理也是发展的理念，进一步增强紧迫感和责任感，统一思想认识，采取有效措施，高度重视，抓紧抓好公路养护。

二、加快养护管理体制改革

随着公路系统养护管理改革的逐步推进，养护工作已全面推向社会，实行市场化运作。如果不重视改革的重要性，对这一新思路、新模式没有一个明确的认识，将对养护管理造成了很多方面的压力，养护职工在思想上也会出现不同程度的不稳定情绪，甚至带有抵触情绪。因此广大养护职工应该逐步解放思想观念，接受养护改革中出现的新思路与新发展。只有养护管理用人机制和用工方式走向社会、养护维修面向市场，通过竞争形成一支人员专业技术水平高、机械设备配置齐全和使用率高的精尖养护团队。

三、完善养护管理法规体系

由于公路养护管理对经济发展、公众便捷出行具有重要的影响，政府必须加大立法与执法力度，对养护管理行为进行约束与规范，充分体现养护管理的强制性要求。国家应尽快出台公路养护管理的专门法规，明确养护管理主题，赋予养护管理手段，界定养护管理内容，进一步落实养护管理主管部门对公路的行业管理职能，使养护管理的各项工作有章可循、有法可依。完善地方性公路法规，进一步充实和弥补公路养护管理政策、资金、路产保护、路域治理、超限超载治理等管理上的缺陷，明确各级政府在公路养护管理中的权、责、利，全面发挥地方政府的行政管理能力，为公路养护管理提供足够的法制保障。

四、加大公路监管力度

近年来，虽然公路管理人员已经逐渐加强了公路监管工作，但超限超载现象仍非常严重，造成公路严重损坏，交通事故频发，影响了公路的安全与畅通。因此，必须要加强对超限超载的治理，不断完善推进长效机制；同时加强公路的依法行政，提高路政内务科学管理；加强路政队伍的建设工作，全面提高人员素质；强化公路路政管理，推进许可处罚齐头并进。

五、提高公路养护技术人员队伍建设

当前公路养护技术落后，懂技术的专业养护人员少，高学历、高技能人才缺乏，思想保守，技能单一，缺乏市场竞争意识，使得养护管理不能够前进。随着公路养护专业化、生产规模化、机械化的推进，对公路养护队伍的人才建设提出了更高的要求，这就要求培养一支理论素质高、业务功底精、具有全局意识和战略眼光的高水平管理人才队伍。基层公路养护人员是养护工作的具体实施者，直接关系到养护质量的优劣，因此要着重加强道路养护技术业务的学习。

六、积极引进并应用高质量、高效率的公路养护设备

随着公路交通运输事业迅猛发展及公路里程的不断增加，应用高质高效的养护设备已成为目前公路养护的重要手段。在这种情况下，需要引进一些性能较好、高效的自动化的公路养护设备，以此提升公路养护质量，提高公路养护速度，从而减少养护成本与工人工作的强度，并且可以更好的提高公路养护效果。

七、注重公路养护安全发展

安全重于泰山，安全发展更是公路养护的重中之重，养护作业作为一种高危行业，无论何时何地，都要把安全摆在首位。作业人员作业时，时刻牢记“安全第一、预防为主”的安全工作方针，需穿着统一的安全标志服；公路养护车辆、机械设备作业时，应当设置明显的作业标志，开启危险报警闪光灯，将作业中有可能出现的安全事件控制在萌芽状态。

安全管理工作的新思路范文第5篇

民主生活会发言提纲根据党委落实xx召开2006年度基层领导班子民主生活会的通知的要求版权所有，全国公务员共同的天地!，结合生活会主要议题，我从三个方面就自己一年来思想作风建设情况作一总结剖析。不妥之处，请同志们批评指正。一、02年民主生活会所提问题的整改情况1、提高驾驭全局能力和管理水平的问题。03年结合自身实际，在不断学习提高的基础之上，坚持从实际出发，注重了对企业管理的学习和实践。第一，管理中注重发挥民主作风，做好上、下级的日常沟通，坚持与书记配合，提高了领导班子整体的能力。通过发挥班子全员合力和“团队”作用，逐步实现了1+1>2的效果。第二，日常管理按照逐级负责，责、权、利配套的指导思想，使各个管理环节和部门工作朝着规范化、具体化的目标不断推进。第三，提高了自己的前瞻判断能力，善于从大局看问题，把握形势，使自己从思想上跟上形势的发展和变化。通过多深入现场，深入群众，多调研思考的方法，使自己看问题具有前瞻性。结合学习十六届六三中全会精神、“三个代表”重要思想理论、刘部长跨越式发展讲话等文章，进一步提高自己的理论水平和实践能力，积极将所学所思与工作实践融汇贯通。03年个人撰写理论调研文章8篇，在省部级刊物发表6篇，分局发表4篇。2、密切联系关心职工的问题。作为副职以前考虑现场安全生产较多，虽然做了一些工作，但远不能达到职工的期望。担任段长后，按照总书记在西柏坡要求各级领导干部“做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，带领群众创造自己的幸福生活”的要求，如何更好地对职工倾注满腔热忱，深怀爱民之心，恪守为民之责，力行亲民之举，善谋富民之策成为我深深思考的题目。按照以人为本的思路，在决策和日常管理中，在坚持安全稳定全力提高设备质量的前提下，积极为干部职工把好事办好，实事办实。一是针对防非典后成本紧张的实际，在做好职工思想稳定的同时，严格成本管理，做好增收节支工作，并在路局、分局积极争取工程件名，努力减轻成本压力，为职工收入的增加创造条件；二是加大职工生产生活条件的改善力度，最大限度地解决好职工的住房、饮水、交通困难，确保一线职工切实感受到生活质量的提高；三是努力为干部职工营造积极向上的工作环境。一方面注重用人民主，注重个性与特长兼顾，把人员调整作为改善干群关系、提高工作质量、打开工作局面的有效手段。另一方面通过采取从工人中竞争干部的手段，有效打破干群界限和传统用人方式的坚冰，为年轻职工和优秀职工搭建了施展才华的平台，也激活了干部职工两支队伍，岗位成才、任人唯贤成为共识，激发了干部职工投身安全生产的积极性。二、存在问题和原因分析1、深化企业改革，促建企业发展与干部职工的期盼有差距。主要表现在担任正职后。对待岗位变化后，思想和认识没有及时跟上，指导方针、工作思路不够明确，虽然整日忙于安全生产，做得多说得少，具体工作虽然很细，但没有把明确的思路、有效的方案讲清楚，说透彻。没有体现行政领导干部认识有高度、工作抓深度、落实抓力度的与时俱进作风。03年结合设备现状，把安全第一的思想贯穿全年，收到了一定效果，但横向与其他xx相比，深化改革、优化结构的步履还相对缓慢。对于涉及到机构优化、布局调整的敏感话题虽然在调查研究，班子也在深入探讨，分析利弊，但具体操作实施与干部职工的期盼有差距，这是改革开拓精神不强，主动性不足，态度不坚决造成的。2、全段整体管理水平急待进一步提高。03年通过激发干部职工的积极性，部分部门的工作已经焕发活力，无论在分局、路局的检查中都受到好评，但是还有很多部门、单位，工作主动性差、协调配合观念薄弱，工作推诿扯皮、处理困难的现象，其实就是干部管理和考核的问题需要加强；领导负责、分工负责、逐级负责、岗位负责也需要进一步落实，对于部分涉及多部门、多岗位暴露出没人负责或责任不到位等问题，作为主管段长我具体追究处罚个人很少，给人以面慈手软的感觉。从一定意义上讲认识的高度决定工作的力度，结合跨越式发展的要求，彻底改变观念，克服管理乏力和继续探索开放性管理，实现企业跨越式发展目标这是在04年应突出体现的追求。三、整改措施1、继续转变观念。观念是金，按照跨越式发展要求，04年我要积极结合我x实际，根据xx实际，做到工作有思路，发展有规划，追求有目标，落实有措施。把改革作为解决问题的金钥匙，不唯上，不唯书，只唯实。继续探索和实践适合xx特色的养修格局和维修体制，克服两段合并后减员1／4带来的压力，尽快建立和重构一个满足高速重载、适合山区铁路养修要求、给安全生产和设备质量不断提高增添后劲的管理体制。2、继续调整思路。思路决定出路，要继续研究发展思路，根据xx实际不断调整发展思路，努力纠正和克服依然存在的与时代要求不相适应的老思想、老作风、老办法等等，把狠抓安全生产作为实践“三个代表”的具体体现，通过不断创新从现实中理出新思路，从新的实践中总结出行规律，使我们各项工作上升到一个新水平，以励精图治，从头跨越的姿态，集中精力，倾心尽力，实现企业稳定发展。3、坚持改革与管理并举，思路与落实并重的指导思想，向管理要效益，向落实要效果。落实既要体现在创造性开展工作上，又要结合实际完善逐级负责制和岗位责任制，真正做到“人人有事干，事事有人管”，真正把思路变成现实。4版权所有，全国公务员共同的天地!、切实抓好安全。安全是命，没有稳定的安全局面，提高职工生产生活质量，维护职工利益就无从谈起。要始终高举“安全畅通”的旗帜，以“长治久安、安全稳定”为目标，坚持把“安全第一”的思想贯穿于安全管理的全方位、全过程，通过有目标的加强安全教育，把握安全方向，不断强化职工干部的安全意识和责任意识，使“安全第一”的思想植根于全段干部职工的思维、行动之中。一是坚持从严治本，基础取胜的原则，狠抓安全管理、职工素质、设备质量三项基础工作；二是坚持严格考核，奖惩兑现不放松，进一步完善奖惩约束激励机制；三是坚持党政工团齐抓共干不推诿，党政工团齐管，职工全员共保安全，完善安全管理的领导层、核心层和保章层；四是科技进步保安全坚持投入不吝啬，加大资金投入力度，提高设备科技含量。5、凝聚力量，坚持实干。04年在克服困难，战胜困难，实现新发展中一是要正视困难，坚持精神不滑坡，引导干部职工保持昂扬斗志；二是要推进改革，完善机制，通过机制作用，激发干部职工的工作热情，激发责任感、使命感，把消极转变为积极，实现以干克难；三是继续支持和加强思想政治工作，千方百计为职工安心工作创造条件，力尽所能排除职工后顾之忧，转变作风，凝聚力量。通过坚持与班子全体团结一致，引导干部转变作风，坚持扑下身子与职工群众同甘共苦、同舟共济，以班子整体的魅力带领职工群众在跨越式发展征程中与时俱进、共谋发展、共创辉煌。