广播电视廉政风险点范文第1篇

关键词：广电工程 设备器材采购 经验 做法

中图分类号：F274 文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2014）03-283-02

笔者于2008年年初任浙江景宁畲族自治县广播电视台的财务部主任，至今已历时六年。在这六年的时间里，经历了我台有线电视村村通和广播村村响{1}、数字电视整体转换{2}、播出机房从模拟到数字化的升级改造、虚拟演播室系统等等项目工程的建设，工程建设资金近亿元。我作为财务部主任，负责财务部全面工作，主要负责工程器材设备的采购。回想这六年的工程设备器材采购工作，感触良多，体会多多。采购工作责任重大，如何采购到质优价廉的工程器材设备？采购过程应该怎么操作才更规范？都说工程器材设备采购工作这个岗位是高风险岗位，那么如何在这个高风险的岗位上做好工作，又确保自身的安全？等等诸多问题，在这六年时间里我从没有停止过思考。那么，如何做好工程器材设备的采购工作，我以为关键是要坚持公开竞争、公正规范，同时，还要有一套完整相互牵制监督的工作制度。只有引入竞争机制、公开竞争，才能采购到质优价廉的工程器材设备；只有透明规范操作，才能确保公正；只有完善相互牵制、相互监督的工作制度，才能保证在这高风险的工作岗位上自身的安全。

一、充分利用政府采购中心平台进行工程器材采购

1.强化工程器材设备采购的控制性管理。广播电视工程建设，尤其是实施全县有线电视村村通工程和广播村村响工程的建设及数字电视整体转换工程，跨年度实施，不仅施工期长，且资金投入比较大。所以加强对工程器材设备采购管理是不可缺失的，十分必要的工作。广播电视工程建设，工程器材设备采购是工程物资管理的重点和难题。总结多年来的实际工作经验，对广播电视工程器材设备进行前期用量预测采购、后期工程预测补量采购的控制性管理，既能满足工程建设的需要，不影响工程建设进度，又能合理有效地控制采购量，避免了不必要的浪费，节省了工程建设资金。同时，通过控制性管理进行设备器材采购，还能够及时发现漏洞、提高资金的使用效率、节约工程支出、减少浪费。

2.充分利用政府采购中心这一平台为我服务。随着市场经济的不断发展，生产力水平不断提高，我国已告别了商品物资短缺的时代，卖方市场已经转向买方市场。市场竞争机制日趋成熟，很多具有实力的供应商，其产品质量可靠，服务体系完善，希望通过规范的市场竞争手段进入市场，扩大自己市场占有份额。与此同时，各级政府为了规范国家机关、事业单位和团体的政府采购工作，设立了政府采购招投标中心这个工作平台，引入竞争机制，通过公开、公平、公正和规范的招投标操作程序，进行政府采购管理工作。作为我们购买的一方，完全可以充分借用这个平台，利用政府采购招投标中心专家全面，技术力量雄厚，供应厂商资源丰富，供货渠道宽广等方面的优势来为购买方服务。

二、如何借用政府采购平台采购价廉物美的工程器材设备

1.批量化采购价格更廉服务质量更优。在日常工作中，工程器材设备的采购量有大也有少，这很正常，但只有达到一定的采购量，才能纳入政府采购中心平台进行招投标采购。我们通过对设备器材采购的控制性管理，要求对每一个工程器材设备使用量要进行前期预算、测算，使第一批次采购的器材设备量要达到总使用量的百分之八十。这样批量化的采购，不仅能够纳入政府采购中心平台进行招投标采购，而且，由于批量化采购，还有价格优势，在招投标的过程中，供货商为了能够争取到供货权，还能以更廉的价格成交，得到更优质的售后服务。

2.借政府采购招投标中心之力为我服务。各级政府设立的招投标中心，除了规范政府采购行为外，还能为购买方提供技术服务。各级政府采购招投标中心都设有专家库，专家库专业技术人员全面、力量强，能够提供强有力的技术支持。今年八月份，我台上了虚拟演播室系统项目，这虽然只是一个几百万元投资的小项目，却是近年来发展起来的新生事物，技术含量高，尽管到兄弟单位进行过学习，但技术方面还是相对薄弱。我台通过政府招投标中心这一平台进行招标采购，由政府招投标中心组织专家，为我们标书的规范性、参数、指标设置合理性等进行审查把关，招投标公告，到了最后阶段进行公开招投标时，又为我台对投标厂商进行评标，弥补了我台专家技术方面的短板，顺利完成该项目的设备器材采购任务。更为重要的是通过这个公共平台，进行公开、公平、公正和规范的招投标，避免了不正当的竞争手段，又确保了自身的安全。

三、规范工程器材设备采购审批制度和程序

对工程设备器材采购进行有效的监管，对节约工程资金支出、提高资金使用效率、减少浪费十分关键。为了加强管理，我台结合本台实际，制定了一套完整管理制度，将本单位所需的设备、材料、大宗办公用品纳入采购管理范畴，建立设备、材料、大宗办公用品采购的审批制，避免了采购的随意性。设立设备器材采购小组，由纪检、分管领导、财务及专业科室等成员组成采购小组，负责本台设备、材料、大宗办公用品的采购工作，避免谁都可以自行采购的混乱现象。严格采购操作程序，需要采购设备器材的部门，要先填写设备器材申请审批单，相关科室部门负责人签署意见后报分管领导审核、主要领导批准同意后，交设备器材采购小组采购。采购小组根据所需采购材料填报《政府采购申请表》报政府采购管理部门审批。采购小组根据政府采购管理部门审批的采购形式组织采购。一套完整管理制度的制订和落实，为规范我台设备器材采购奠定了基础。

四、有效的监管机制是确保采购岗位人员安全的保证

工程器材设备的采购岗位确实是个高风险工作岗位，如果自身不自律清廉，监管机制不完善，那是很容易走上犯罪之路的，在这类工作岗位上走向犯罪之人不少。如何在采购操作过程确保自身安全？我认为采购人员必须自律清廉，坚守正确的人生观，在花红柳绿、歌舞升平中，要耐得住寂寞、经得起诱惑。人非圣人，因此，必须建立完整有效的监管机制，堵塞漏洞，防范于未然。采购人员要做到自觉接受监督，将采购操作公开化。

零星材料、小设备的采购由于批量少、金额小，不能进入政府采购招投标中心平台采购，需要由本单位进行自行组织采购。零星材料小设备采购有数量少、品种多、使用急、采购频繁的特点，因此，对零星材料设备采购也要加强监管。由于近年来，广播电视部门工程项目建设不断，零星材料设备采购每次看似只有几万元、几千元，甚至只有几百元，数目不大，不起眼，但日积月累，长年累月，数量还是比较可观的，其采购工作也不容忽视。为了确保这部份设备材料的采购也能够公开、公平、公正和规范操作，我台采购小组拿到采购申请单后，根据采购单上所需设备材料的技术要求和参数制作询价单，由采购小组向三家以上的供货或销售厂商进行询价。采购小组再根据供货或销售厂商的报价、信誉度和提供的售后服务，进行综合对比评定，最后确定供货厂商，并对每次采购作相关的采购记录，采购小组成员全体签名。采购小组对零星材料小设备进行询价采购，货比三家，确保采购到的这些零星材料和小设备质优价廉。同时，采购程序公开、操作规范，避免了个人的廉洁风险，保证了自身的安全。

五年的建设，我县有线电视村村通和广播村村响、数字电视整体转换、播出机房从模拟到数字化的升级改造、虚拟演播室系统等等项目工程建设已接近尾声，顺利完成各项工程建设的采购工作。自己的体会是在采购这个高风险岗位上工作，除了自身一定要廉洁自律外，必须完善各项监管制度，规范采购程序。只有引入竞争机制、公开竞争，才能采购到质优价廉的工程器材设备；只有透明规范操作，才能确保公正；只有完善相互牵制、相互监督的工作制度，才能保证在这高风险的工作岗位上自身的安全。

注解：

①有线电视村村通、广播村村响工程：（浙江省新一轮广播电视村村通工程建设实施办法浙广局发[2006]103号）在“十一五”期间，力争通过前三年的努力，重点推进尚未通有线电视的乡镇（不含海岛乡镇）及95%行政村实现有线电视联网，争取20户以上自然村有线电视联网率达到50%以上；基本实现各行政村建有广播室，有线广播农户收听覆盖率达到80%左右，全面提升农村地区“村村通”工作水平，使浙江省广播电视“村村通”工作继续走在全国前列。

②数字电视整体转换：（关于加快广播电视有线网络数字化发展的意见浙委办[2010]44号）加快广播电视有线网络数字化发展，实现由小网向大网、模拟向数字、单向向双向、用户看电视向用电视的转变，是新形势下广播影视工作面临的一项重大战略任务。

广播电视廉政风险点范文第2篇

现将一年来的工作特别是行风建设及争创优质服务单位活动情况总结如下：

一、广电工作整体情况汇报

广电系统在编员工人，下属机关和电台、电视台、有线台，个乡镇广播电视站。现有有线电视用户万多户。

今年以来，我们主要做了如下工作：

一、解决了图像不清、色彩失真、内容枯燥单一的问题，提高了服务质量。

由于经济困难，从年建电视台到去年月份，一直用的是一套早已被市场淘汰的模拟设备，图像不清、色彩失真，致使西峡人不想看西峡节目。新班子上任后，经过考察学习，投资万元，一次性购买了套数字化摄、录、编、播设备，信号实现了质的变化。今年月份又投资万元购进了套摄、录、编、播设备和一套数字化广播设备，至此，新闻部、专题部、广告文艺部、播出部个机构套设备，单独编排、微机联网，自动播出。

为增强节目吸引力，我们精心设计了西峡电视台“带给你精彩的每一天”等多个片花，一个新闻片头和两种播音员背景画面，使《西峡新闻》成了人们最关心的节目。省厅宋启昌副厅长，看了西峡新闻节目的片头、片花，称赞全省少见。今年已有襄县、尉氏、卢氏等多个县来西峡参观学习西峡新闻制作和规范化管理工作。

为进一步提高服务质量，我们在搞活会议报道的基础上，实行新闻节目栏目化。一年来，先后开设了“加快外向型经济发展”、“重点工程巡礼”、“西峡旅游”、“猕猴桃发展”等个专栏。仅猕猴桃宣传一项，我们对个乡镇长、多个县直单位负责人作了访谈，并连续报道各地发展猕猴桃的动态和经验。此外我们新开设“绿色田园”、“西峡风光”、“走近”等个专题节目，同时新辟“每周一歌”、“电视散文”等文艺栏目，电视散文《龙潭沟》，今年月获全市唯一的一个一等奖、全省三等奖。

二、大力发展有线电视，全面拓展服务空间，让县委、政府的决策，最大化的传到千家万户。

一是对全县有线电视用户全面普查，严格管理。今年以来查出私拉偷接、损坏广电设施的案事件多起，为局挽回损失万元。

二是加快有线电视发展。一年来，我们架通了石门库区、宋沟、燕岗、黄狮、孔沟、白河、前营、老君店、稻田沟等条长公里的光缆干线，城区新发展用户多户，解决了五里桥乡不通有线电视的问题。同时，全面实现沿国道乡镇有线电视大联网，乡镇能及时看到县里信号。

三、强化管理，提高素质，挖掘潜能，努力提高服务的社会效益和经济效益。

⒈抓规范，用制度管人。

针对现状，我们首先从建立各种规章制度入手，对考勤、购物、财务、广告、招待、车辆管理等做了具体规定。如：上班实行签到制，迟到一次黑板上暴光，并罚款元，招待费严格管理，去年下半年招待费不到上半年招待费的三分之一。实行阳光购物，建立购物委员会。元以上购物，班子研究，签订合同，采购货物必须有专业人员、保管、会计、审计、监察几人集体验货签字后，局长再签字报销。仓库货物实行财务、审计、保管、实际用料四对照。

今年我们在去年基础上，对规章制度又进行了大幅度的完善，对有线电视、广告、稽查等各种收费实行一个窗口统一管理；各种广告内容把关、收费把关，实行四级监督制。同时，对各单位建立了目标、责任、评估、监督和竞争机制。

⒉抓载体，营造干事创业环境。

一是开展了“我为广电献良策”活动。

二是颁布了《五条禁令》。对三个违纪典型进行了公开处理。

三是树典型，用身边人教育身边人。局每项大活动结束，对于成绩突出的都给他们戴花、上电视、介绍事迹，让干活的人吃香。

四是开展了企业化、军事化、机关化“三化”教育活动。局里出台了一系列增收节支降低成本和精益求精出精品的措施，强化组织纪律和讲文明、讲礼貌、讲团结、讲大局、讲奉献意识的具体要求。

六是多种形式、全方位开展了广电法律法规宣传活动。让国务院、省政府《广播电视管理条例》等广电法规达到家喻户晓，人人皆知。

七是从月份至今开展了“广电是我家，发展靠大家”活动。局里为每个员工买一本《没有任何借口》这本培训教材进行辅导、考试。请市县乡有关单位做了竞争上岗和实行岗位工资的经验介绍。

八是坚持开展业务竞赛活动。辅导、交流、考试，穿行，钻研业务已成时尚。

⒊抓稳定。

去年月，我们为员工加入了医疗保险，今年元月加入了失业保险和大额医疗保险，解除员工后顾之忧。同时，用市场经济的手段筹资万元，对所有办公桌、椅、电视监视器、动力网全部更新。对机关院进行了绿化、美化。为寺山转播台修了水泥路、乒乓球台等。另外，还成立了党总支，建立了个支部，新发展了名党员。又建立工会和青年团组织。

二、行风建设及争创优质服务单位活动情况

今年以来，广电局坚持把行风建设工作做为建一流班子、带一流队伍、树一流形象、创一流业绩的突破口，把行风建设融于广电工作的各个方面、各个环节，大力改进作风和服务，从而在广大干部职工中形成干实事、求实效的良好风气，凝聚了人心，克服了广电事业发展中面临的诸多困难，使西峡广播电视各项工作在全市一直保持着领先位置。

我局行风建设工作××年被河南省广播电视厅命名为第一批行风建设先进单位（全省个单位），成绩面前不满足，今年以来，我们主要抓了以下几个方面的工作：

一是强化监督机制和自律意识，自觉筑起拒腐防变的思想防线

首先是领导班子坚持民主集中制原则，对有关人事、财务等重大事项，坚持班子集体议、大家定，不搞一言堂。民主生活会上，领导班子成员都抱着对党和人民、对广电事业认真负责的态度，勇于开展批评和自找批评，互相赠送良药，大力倡导思想多交流、工作多沟通、感情多疏导、决策多商议的作风，避免决策失误，强化了监督约束机制。

其二是制定党风廉政建设制度和廉洁自律制度。使领导干部自重、自省、自励、自警，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀和影响。局里建立健全了对领导班子成员的监督约束机制。每半年组织一次二级单位负责人和党员干部会议，民主评议局领导班子成员，使中层干部、党员干部参与局务管理。今年月份，在全局开展的献计献策活动和提合理化建议活动中，共收到领导班子成员批评意见多条，其中有关廉洁自律、行风建设方面的条。局领导班子成员针对收到的意见进行自我剖析，认真查摆，整改提高，对改进工作起到了积极作用。

其三是颁布了县广电局《五条禁令》，规范员工言行。局里针对出现的工作日喝酒、打牌、违章施工、驾车、内部人员私拉乱接有线电视、执法不严、办人情案、向服务对象吃、拿、卡、要等问题，参照公安、工商等部门的禁令拟定颁布了广电局《五条禁令》，要求干部职工人人对照学习、自查自纠。局里成立督导组，对《五条禁令》执行情况进行不定期督查，发现问题，坚决纠正处理。为使禁令落到实处，局里先后在班子内部、中层干部和一般干部职工中抓典型，硬起手腕处理了一批人，使禁令确确实实深入人心，落到实处。目前，广电局中午喝酒的少了，打牌来赌的少了，违章施工的少了，违规私拉乱接的少了，办人情案的少了，出现了人人讲规矩，按章办事的好势头。全局股级以上干部通过学习教育，自查自纠，整改提高，加强了党性锻炼，使世界观、人生观、价值观得以升华，自觉筑起了拒腐防变的思想防线。

二是强化职业道德教育，规范从业行为，法规宣传月活动为契机，根据各岗位工作特点，制定不同的从业要求，用集中灌输和自我教育相结合的办法，对干部职工进行职业道德教育，规范了从业行为，提高了员工整体素质。具体做法是，对新闻工作者，要求他们认真学习《中国新闻工作者道德准则》，坚持发扬清正廉洁的作风，自觉抵制拜金主义、享受主义、个人主义思想的侵蚀，坚决反对“有偿新闻”等不正之风，树立行业新风。要求编辑记者不得从事广告或其他经营活动，不得向被采访单位提出工作之外的个人生活方面的特殊要求，不为非法利益所动，不为种种诱惑所动，保持应有的“清高”和慎独，以维护新闻报道的真实性。对执法工作者，要求他们严格依法办事，不办人情案；对外出施工安装维修人员，要求不吃请、不刁难、不给用户找麻烦、文明安装；对收费人员，要求礼貌待客，微笑服务。

通过以上措施，在广电局内部树立了敬业爱岗、争先创优的良好风气，全体干部职工在各自岗位上创造性地开展工作。近两年，我局先后有六名同志被评为“文明市民”，其中两人次被评为全市“文明市民”，广电局去年荣获省、市广电系统行风建设先进单位，在开展文明行风建设中树立了榜样。

三是强化制度建设，实现“人管”向制度“管人”的转变

去年以来，针对财务审计反映出来的问题，新一届领导班子经过充分讨论酝酿，相继出台了一系列以严肃财经纪律为目的的规章制度，实现由“人管”向制度“管人”的转变。一是出台了《关于成立购物委员会的通知》及《物品采购管理办法》实施“阳光”采购。局里规定，凡局重大设备的购置，须经购物委员会商议，同意后方可采购，采购时公开招标，货比三家，择优购买。去年下半年，我局一次性采购万元设备，全部由购物委员会全体成员签字，在四个供货商间讨价还价，购买的设备价格低廉，且使用效果远远超过其它县市，达到了省级电视台的播出效果。“阳光”采购，打造了广电局廉洁政务和实现政务文明的目的，保持了干部队伍的纯洁。二是制订完善了财务管理、车辆管理、招待费管理等多项制度，执行中严管细究，落实奖惩。去年以来，仅招待费一项，就比同期节约了三分之二还多。

行风评议及争创优质服务单位活动为我单位带来了极大变化：

一是促进了干部素质的提高。行风评议对干部进行了一次深入的宗旨观念、求实观念，廉政观念政治课，使干部经受了一次深刻的思想洗礼，提高了干部爱岗敬业，诚信服务，廉洁奉献的自觉性。

二是促进了执法行为的规范。行风评议促进了我局按照客观、公正的原则依法管理广播电视，进一步健全完善了执法监督管理体系，使得工作透明度高，管理薄弱环节得到了增强，执法变得规范有序，有效提高了依法行政，规范执法的水平，没有出现随意处罚等现象。

三是促进了优质高效服务。行风评议及争创优质服务单位活动促进了收费维修安装等窗口人员，按照“优质、高效”运作，提高了办事效率，更好服务于社会。

四是促进了勤政廉政工作作风的根本好转。行风评议解决了群众反映较多的一些问题，使勤政廉政工作作风得到根本好转。

五是促进了工作环境的改善。通过这次行风评议及争创优质服务单位活动，与文明单位创建结合起来，加大了机关硬、软件建设步伐，营造较好的工作环境。

广播电视廉政风险点范文第3篇

狠抓党风廉政建设不放松

团场党委以抓好责任分解、责任考核、责任追究3个环节为重点，不断完善党风廉政责任制体系。每年年初对党风廉政建设和反腐败工作进行细化分解，明确牵头单位和协办单位，层层签订责任书、廉政承诺书，对党风廉政责任制和反腐败工作落实情况适时进行检查考核，将考核结果作为业绩评定、评先评优、奖励惩处、选拔任用的重要依据。同时把反腐倡廉理论教育纳入党委中心组学习内容，使宣教活动由“独唱”变为“合唱”，并通过团场广播电视播放《廉政中国》等党风廉政教育专题节目，发放资料，展出廉政书画、摄影作品，征集廉政论文、廉政警句格言，举办廉政激情广场文艺晚会，召开警示教育大会，参观廉政教育基地，召开家庭助廉座谈会、廉政文化建设推进会等，营造“以廉为荣，以贪为耻”的良好社会氛围。

强化廉政风险防控管理意识

近年来，团场将“风险管理”等现代管理理念和科学方法引入反腐倡廉工作的创新实践中，着力解决权力失控、行为失范现象，最大限度地预防各类腐败行为的发生。团场成立领导小组，形成党政“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，部门科室各负其责的良好工作格局。研究制定《廉政风险防控工作实施方案》，召开动员会，就党员干部对什么是风险、什么是廉政风险、什么是廉政风险点、什么是廉政风险防控工作，为什么要开展此项工作等，解读“有岗位就有风险”的寓意，要求领导干部带头查找廉政风险，按照“谁行使、谁清理”的原则，对领导班子成员、中层领导干部和直接承办人在内的岗位进行全面清理，横向到边，纵向到底，不留死角。依据廉政风险点的多少和权力的重要性、行使的频率、腐败现象发生的概率等，将廉政风险点分别评定为“高、中、低”三个等级，领导干部和管人钱物的岗位一律评定为高等级。又以“内容合法、形式简洁、操作简便”为标准，以“规范运行、提升效能”为目标，将每项职权的各个部位划分为若干必经环节，绘制了工作运行流程图，进行“流程再造”，促使流程更加优化，监督更加到位，管理更加规范。通过对权力运行实施有效监督，带动了“以廉促政”的联动效应，使党员干部明白了什么可为，什么不可为。

广播电视廉政风险点范文第4篇

一、宣传全覆盖，引导社会各界共参与

宣传是先导。在开展风险岗位廉能管理工作中，一是进行了针对性宣传。针对不同的单位、人群、地点和时间进行分类、分批宣传。如：对执纪执法单位和部门，该县在其单位召开动员大会时，要求涉及该单位的中层以上干部都要对该项工作进行表态发言，电视台记者、党风廉政监督员一同出会，电视台要跟踪报道该单位的落实情况，实现社会各界大宣传和同监督的良好局面；对服务窗口单位，要求其制定服务承诺等相关制度，并印发服务承诺等宣传小册子，加强风险岗位的宣传。又如，对干部职工进行了《中国共产党纪律处分条例》、《行政监察法》、《廉政准则》等党纪条规的学习宣传；对普通群众进行了以岗位风险危害、开展该项工作的意义、加强岗位监督等为内容的宣传。二是进行了多样性宣传。自全市召开该项工作动员会来，该县先后召开了全县动员大会、组织知识测试、编发工作简报、悬挂横幅标语、制作公益广告牌，在社区、街道等显要位置，设置了固定宣传栏和流动宣传栏。我们深入农村、社区、公园等，大力宣传该项工作的重要性，并鼓励群众积极帮助身边单位、身边干部查找风险点、制定防控措施，对规避风险的单位和个人可向县纪委举报。三是进行了全过程宣传。先后对风险岗位廉能管理工作的不同阶段进行有效宣传。在动员部署阶段，该县着重宣传了在去年试点单位县财政局和煌固镇的经验和做法。在查找廉能风险阶段和制定防控措施阶段，又对新涌现出来的先进单位进行了宣传。如县煤炭局深入7个乡镇、18个煤矿企业进行了广泛的征求意见。在此基础上，该局完善及新制定5项规章制度，促进了该局的廉洁从政和效能提升。该做法在宣传之后，随后县卫生局、地税局等单位进行了更为细致、全面、有效地查找风险点，从而出现了百舸争流的好局面，有力推动了全县风险岗位廉能管理工作的开展。

二、教育全方位，确保干部职工齐认识

加强教育是有力推进风险岗位廉能管理工作的重要措施。一是开展了廉政教育。开展风险岗位廉能管理工作的过程，就是一次权力观和廉洁从政教育的过程，是党员干部自我提醒、自我约束、自我监督的过程。该县通过召开会议、组织学习讨论、观看警示教育片等，对干部职工进行廉政风险教育，先后在干部职工中巡回播放了《平凡中的闪光》、《腐败案件警示录》等10多个正反面的教育片，6月还在全县县级干部中播放了《落马的县官》，在纪念建党“90”周年之际，会同组织部门一同要求各地各单位要加强宗旨观念教育，牢记党的光辉发展历程，坚定理想信念，做一个忠诚于党、忠诚于人民的人。通过廉政教育，使大家充分认识到，只要有岗位，就会有权力，有权力就会有风险。二是开展了政策教育。县纪委对风险岗位廉能管理工作的实质进行了深刻领会，特别是容易引起误解的地方，做到了及时向干部职工解读、说明，不让他们背上思想包袱。比如在风险查找阶段，要注重开展了“三个不等于”教育：风险不等于问题。风险是一种可能性，只是可能发生的险，而问题是客观存在的弊端和不足，查找风险是找可能性，不是找现实问题；查风险不等于找问题。查风险是查找发生危险的可能性，不是某个干部职工已经存在的问题，不是针对个人的，而是针对岗位和部门，不管谁在这个岗位上、在这个部门里，风险同样存在；有风险不等于有腐败。腐败是已经发生的为谋取私利而滥用公共权力或公共职位的行为，而风险是指干部职工在工作和日常生活中发生不廉洁和有关效能问题的可能性，是不确定的，如果防范和改进得好就不会发生。干部思想观念端正了，工作才能顺利开展。三是开展了培训教育。4月举办了全县风险岗位廉能管理工作培训班，全县各单位分管领导和具体工作人员参加了培训学习，并且进行了业务测试。会后，各单位也自行召开了风险岗位廉能管理领导小组的业务培训会，同时全县8个派出机构纪工委和纪委机关廉政室分赴各辖区单位进行宣传教育和业务指导。

广播电视廉政风险点范文第5篇

【关键词】电力企业；廉政风险；防控体系；构建健全

为了促进电力企业快速发展，提高其经济效益，必须加强廉政风险防控体系的构建和健全，提高管理水平。那么，应该如何构建和健全电力企业廉政风险防控体系呢？结合自己的工作经验，笔者认为，要着重做好如下几点：

一、将反腐倡廉的各项要求切实融入电力企业的管理流程

为了积极构建和健全廉政风险防控体系，首先需要按照“依靠制度预防腐败、依靠管理消除隐患”的工作思路，将反腐倡廉的各项要求切实融入电力企业的管理流程，还应将其落实到重点岗位、重点领域，推动电力企业的廉政风险防控制度能够落到实处。

同时，还要建立协同监督机制，强化同级监督。为真正使监督落到实处，要建立对业务领域全面覆盖的管控体系，明确本业务领域的监督主体为职能部门。职能部门在履行业务管理职责的同时，还要负责纵向监督预警以及风险防控的责任。

二、对电力企业内廉政风险进行有效的识别和查找

在电力企业廉政风险防控工作中，一般都是围绕电力企业的生产经营管理环节进行预防控制。为制定科学、有效的防控措施，在廉政风险防控工作中，要善于发现廉政风险点，并以此提高电力企业的经济效益，促进电力企业的发展。

首先，要在电力企业内部进行彻底的廉政风险查找。在排查廉政风险点时，要全面考虑自身的情况，有效的分辨廉政风险。廉政风险防控工作人员要具备足够的参与防范意识，尽量使廉政风险防控措施处于独立状态，尽量和企业经营活动分开。

其次，针对查找到的廉政风险点，要结合企业实际情况确立相应的侧重点，突出防控措施中的重点，实施有效的防控措施。在廉政风险防控措施中经常出现大量的交叉重复现象，如岗位、业务、行风以及违纪违法等风险措施都属于电力企业的廉政风险防控措施，但实际情况是，在岗位风险中又包含着业务风险，而行风以及违纪违法的风险又产生于业务办理的过程之中。这些现象的存在，很大程度上使电力企业的廉政风险防控措施存在着交叉重复的现象，没有充分发挥出廉政风险防控预警作用。

再次，要全面掌握廉政风险情况。廉政风险预警指标本身具有动态性特点，电力企业要及时开展监督检查工作，风险信息也要保持通畅，企业领导者要及时了解和掌握单位、部门以及个人的倾向性问题。

三、在电力企业廉政风险防控中强化信息管理

首先，积极构建电力企业领导干部廉政信息管理系统。电力企业廉政信息管理应在日常政务管理工作中，利用信息技术，积极应对电力企业廉政信息种类的增多以及信息量的增大。在廉政信息管理过程中，要积极利用现代网络技术加强信息收集、处理、等各方面的工作。

其次，制定廉政信息传达及反馈制度。纪检监察部门要对各种信息逐条造册登记，梳理分类，准确判断其真实可靠性，提出处置意见。对筛选出的信息及时报告主要领导，争取尽早处理，提升防控效果。对重要信息，要做专题分析，并随时处置。对带有普遍性的问题，及时通报相关职能部门，并及时制定风险防控措施。

再次，积极推行廉政信息风险防范。在电力企业的风险防范方面，要充分利用现代信息技术，积极建立交流空间，积极推行防范手册，分析风险岗位所存在的特殊性以及共性，发挥最大的监督力度。在民主抉择、民主监督以及实施检查等多个方面，电力企业内部纪检部门更要积极发挥自己的职能特性，严格信息分析，及时进行风险预估、预警。

四、广泛宣传，增强电力企业廉政教育的融合力

为了彰显廉政教育的辐射力，在廉政教育工作中首先不妨突出“五进”（即进机关、进站所、进班组、进社区、进家庭）。

廉政教育进机关指在机关党员干部中开展多项廉政活动。廉政教育进站所指可以在基层供电所或其他一线班组悬挂廉洁警示牌，开办廉政黑板报、墙报，并开展多项活动。廉政文化进班组指在班组建设中组织廉政故事比赛等活动，引导员工做当荣之事，拒为辱之行。廉政文化进社区指在廉政教育中要结合社区服务活动，发挥社区社会监督作用。廉政文化进家庭则指要不断深化家庭助廉活动，要给党员干部和家属及时发出倡廉公开信、倡议书，号召干部家属争做合格“廉内助”活动。逢年过节，公司纪委发“倡廉公开信”或开“家属廉政座谈会”等，进一步提高干部家属的廉洁自律意识。

其次，要拓宽途径，积极营造廉政的文化氛围。平时可以广泛利用多种形式如宣传标语、展牌、简报、电子杂志贺卡、手机报、局域网以及广播电视系统等平台开展形式多样的廉政教育活动，在机关党员干部中可以开展读廉政书、听廉政课、看廉政片、写廉政心得等活动。

综上所述，电力企业的风险不止体现在电力企业的经营、财务、安全等方面，更体现在廉政管理方面。在电力企业廉政风险防控体系的构建中，针对一些特殊岗位、领域已经成为腐败的核心地，认识要到位，要将廉政防控意识进行到底，彻底深入地开展廉政管理，为电力企业健康稳定发展保驾护航。

参考文献：

[1]王燕.电力企业廉政风险防控工作的几点思考[J].低碳世界，2014年21期

[2]梁国栋.电力企业廉政风险评价体系与方法研究[J]. 中国电力教育，2013.02