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城市管理效能提升

城市管理效能提升

城市管理效能提升范文第1篇

在详细听取有关工作汇报后,对市城管局今年以来的工作表示充分肯定。他说,市城管局以“两创”工作为中心,不断提升城市管理质量,强化市容市貌保障机制,推进重大工程建设进度,整体工作进展顺利,工作成效明显。

指出,改革开放三十多年来,社会经济迅速发展,城市化进程不断加快,广大群众对城市管理、宜居宜业的要求越来越高。随着城市规划水平、建设水准的不断提高,对城市管理也提出了更高更严的要求,市城管局要充分认识城市管理和执法工作的重要性,进一步增强紧迫感和危机感,不断提高做好城市管理工作的主动性和积极性。

强调,城市管理是政府的重要职能,要抓住城管体制改革的有利契机,全面落实新的城管体制,确保城管工作与城市化进程同发展共进步。一是要进一步统一思想,按照省里批复落实法定职能,认真做好行政执法局成立前的各项准备工作,确保人员、职能、责任到位;二是要按照精细化、以人为本和规范严格的要求,充分学习借鉴先进地区的工作经验,不断改革创新,建立符合实际的先进城市管理模式,不断提升城市管理水平、执法水平和服务水平;三是要全面加强数字城管建设,健全城市管理处置机制,完善考核监督机制,不断提高城市管理效能;四是要积极探索,创新工作方式,狠抓工作落实,降低行政成本,提升服务效率,努力创造城管工作亮点,为打造宜居宜业城市作出新的贡献。

市委副书记、市长在市城管局调研时要求,要抓住城管体制改革的有利契机,按照精细化管理的要求,进一步创新工作方式,提升工作效能,夯实管理基础,确保城管工作与城市化进程同发展共进步,为打造宜居宜业城市作出新的更大贡献。副市长戚兴初参加调研。

在详细听取有关工作汇报后,对市城管局今年以来的工作表示充分肯定。他说,市城管局以“两创”工作为中心,不断提升城市管理质量,强化市容市貌保障机制,推进重大工程建设进度,整体工作进展顺利,工作成效明显。

城市管理效能提升范文第2篇

随着市场经济全球化的深入发展,科技进步和信息化技术提升,使得我国的城市化建设也呈现出市场经济化、科技化和信息化的发展趋势。城市建设管理作为城市规划的重要内容,如何发挥好建设管理在城市规划中的作用是关键。本文以全局发展为高度,在充分肯定城市建设的重要性与紧迫性的前提下,对城市管理的有关内容进行了整理分析,并提出了提升管理水平的参考建议。

城市规划的现状

城市规划是城市建设管理的核心,是建设管理城市的保障。随着城市发展需求的不断调整及运行现状的持续修订,对城市规划体系和城市管理措施提出了措施科学性、标准规范性与可持续发展可行性的新要求。为实现城市规划建设管理有效水平的合理提升,就必须深入整理分析其基本工作内容,主要有:(1)规划工作基本资料调研整理;(2)发展规模定位,各项经济技术指标的核定;(3)建设用地选择,规划结构的设定及长期发展方向的选择;(4)利用已有市区的定案,改扩建的原则、流程、途径的确定;(5)各类市政工程设施采取的措施及原则、施组方案的确定;(6)依照城市建设管理计划,进行城市建设项目的近期阶段性安排。

建设管理在城市规划的体制及内容

建设管理体制。建设管理体制是指以城市规划编制、审批与管理实施为内容的体制。根据《城市规划法》有关规定,应采取建设管理体制应采取分级管理的方式。国务院城市规划行政主管部门为全国城市规划工作主管部门,行政区域内的城市规划工作由县级以上地方人民政府城市规划行政主管部门主管。

建设管理的内容。城市规划建设管理主要有三方面工作流程,其主要内容为编制、审批与实施城市规划,采取行政、法制与社会经济等管理方式,控制、引领与监督城市土地的建设使用工作,并使其向标准化、规范化方向发展,以促进自然、社会和人类活动的协调发展。其主要管理内容如下:(1)编制、审批工作流程管理。编制与审批的主要内容为城镇体系规划、总体规划、详细规划等,专业规划内容为道路交通、给水排水、防洪排涝等;(2)具体实施工作管理;(3)对实施过程的监督检查管理。其督查的主要内容为城建监察、城市建设档案管理;(4)行业管理。主要是对规划编制单位资格审理和工程师执业资格审理。

提升建设管理的具体措施

随着人们社会生活水平的不断提高,人们对生产、生活、居住环境等提出了更高、更有科技感的新需求,这些都需要无疑增加了地方政府在公共基础设施建设中的资金投入,加强城市管理,逐渐改善人们生产、生活、居住环境等问题越来越被城市建设与管理部门予以重视。作为城市建设、管理的核心方式,合理有效的城市规划是处理城市及其周边区域的工程建设施工、涵盖了经济、社会、土地利用布局以及ι缁嵛蠢捶⒄狗较蛟げ獾淖酆闲匝Э啤F渲饕管理对象是基于城市衍生的物质形态内容,如区域产业、建筑物布局及道路运输设施设置配备等。为提高建设管理水平,应做好以下几方面:

夯实建设管理,发挥引导作用。为保证建设管理水平的合理有效提高,必须先加强城市规划管理。作为城市建设管理的核心内容,规划管理是保障城市功能格局充分发展、有序发挥的前提。应符合时代、社会、经济发展现状的具体情况进行充分分析整理,把握好适度超前的原则,要始终坚持规划时效性、合理性原则,确定城市未来发展的走向,合理设置各城区、分区功能,充分发挥城市总体规划作用,并制定城市功能区定位与发展转型方式。在具体管理过程中,应将其作用充分发挥出来。具体要做到如下三点:(1)要坚持既定的城市规划建设原则,先有规划了再建设,没有规划不建设;(2)抓牢规划实施过程的监督检查管理工作,确保规划执行过程的合法、合规;(3)规划体系建设要合理有效,在严格执行城市总体规划的前提下,需对专项规划、控制详规编制中将规范工作流程作为工作重点,以城市规划建设配套的合理性为基础不断完善城市服务功能。

提升基础设施建设与城市开发速度。为确保城市发展目标的实现,加快城市建设与开发力度已迫在眉睫,其中亟待解决的是进一步扩大基础设施建设规模。首先,亟待解决道路路网升级改造与完善城市功能的问题;其次,提升绿色植被覆盖率和美化功能;最后,施行美化、亮化城市工程。道路、桥梁、文娱健身广场、宣传广告牌等区域的美化、亮化建设可有效提升城市建设管理档次,进而提升城市整体形象和品味。

建立的规范管理长效机制。建立管理长效机制是强化城市建设与管理的核心内容,构建科学有效的规范管理长效机制能够保证城市管理工作的长期发展可持续性、合法合规性。依照城市发展的具体特点,城市规划建设作为城市管理的重点,为确保城市规划建设管理水平的有效提升,需要合理创新城市规划管理体制,并加强对城市管理综合执法的力度。通过多方综合管理的方式进行城市规划管理向归口部门管理的模式逐渐转变。同时,应保证及时制定、修订城市规划综合管理的相关办法,打造合法合规管理长效机制构建基础。应探索推行应用数字化与智能化的高效管理途径。

城市管理效能提升范文第3篇

一、指导思想

以党的“十”精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照区委三届三次党代会的工作部署和率先基本实现现代化的总体要求,进一步改革完善体制机制,扎实开展“太湖杯”城管创优工作,加大市容热点、难点问题整治力度,实施惠民实事工程,落实长效管理措施,优化区域市容环境面貌,着力提升湖湾型城区城市管理水平。

二、重点工作

(一)以“大联动”、“网格化”为抓手,强化市容环境综合整治,着力提升区域环境面貌。一是深化“大联动”管理机制。在2012年农贸市场、建设工地、违法建设联动试点的基础上,按照区政府《关于在全区开展城市管理“大联动”的实施意见》文件精神和工作要求,由联勤联动主管部门牵头,全面推开大联动项目,定期开展集中整治行动,针对无证设摊、占道经营、停车秩序、偷倒垃圾、废品回收站、洗车场点、“三乱”等市容热点难点问题,着力解决市容环境问题易发频发和回潮反复现象。2013年继续选取9个农贸市场作为联动整治的重点项目,加强规范管理,完成不少于45个市容热点难点问题的整改提升,完成不少于45公里长度道路“三乱”治理市场化运作,不断彰显“大联动”管理成效。二是加快社区“网格化”建设。在全区所有村(社区)全面实施社区城市管理“网格化”建设,绘制完成城市管理网格布局图,努力实现“网格”区域管理责任的全覆盖。三是推进社区环境连片整治。按市要求,在2012年整治的基础上,继续围绕市容秩序、环境卫生、沿街景观、基础设施等方面,对全区所有村(社区)实施环境“连片整治”,确保到2013年底全区所有村(社区)全部整治到位。通过连续实施整治,成片提升居民生活环境。四是加大违法建设整治力度。始终保持违法建设整治高压态势,进一步健全违建防控整治体系,充分发挥属地监管和防控作用,围绕“新增违建零增长、历史违建负增长”的要求,在落实违法建设日常监管防控的基础上,重点在查处和拆除环节加大力度,2013年全区完成30000m2违法建设拆除任务,完成27个以上无违建小区(自然村)创建工作。

(二)以推进重点项目建设为带动,营造精品示范亮点,着力提升湖湾型城区宜居环境。一是实施街景综合改造示范工程。围绕洁化、绿化、亮化、序化、户外广告规范设置和提档出新、门头店招改造以及基础设施升级等内容,按照“高起点设计、高标准改造”的要求,2013年全区完成9条街景亮化改造示范道路,完成9个新建、改建项目户外广告方案编制论证和规范设置,打造靓丽区域,提升人居环境。二是实施背街小巷改造工程。重点围绕完善道路基础设施、整顿市容和环境卫生秩序、落实长效管理等方面,按照“整洁、有序、规范”要求,2013年完成9条背街小巷环境综合改造和治理,进一步改善居民出行环境。三是抓好环卫设施建设。加快对破旧公厕改造升级,制定管理规定落实人员管理,强化日常维护,巩固改造成果。2013年完成18个公厕的改造升级。四是抓好“绿色”建设。按照率先基本实现现代化的任务要求,结合辖区实际,制定城市绿化管理工作意见,规范全区城市绿化管理工作。2013年完成新增城镇绿地415万㎡,确保建成区绿化覆盖率达到40%,完成9个园林式居住区(单位)创建任务,突出城市绿化的功能性和观赏性,改善居民生活环境和品质。五是抓好停车泊位设置。科学规划公共停车资源,有效缓解部分地段停车难和停车秩序乱的状况,2013年新增设置公共停车泊位1050个,重点抓好太湖新城等重点区域停车泊位秩序规范管理。

(三)以精细化、长效化管理为目标,强化管理责任落实,着力提升城市管理水平。一是提升道路综合管护水平。按照城市道路分级管理,全面落实综合管护达标提效工作要求,分类修订各类道路的环卫、市政、绿化综合管护作业标准,落实专业管养队伍,明确作业流程,强化作业质量监管,提升我区城市管理管养作业科学化、精细化水平。2013年对全区所有镇(街道)管护道路全面落实综合管养责任。二是加强背街小巷长效监管。对2011-2012年已完成改造提升的18条背街小巷,以块为主,定期组织人员集中清理沿线市容问题,并通过市场化运作抓好日常环卫保洁,落实长效监管措施。三是规范社区城管服务站运行。在2012年社区城管服务站全面建设到位的基础上,结合社区城市管理“网格化”建设工作,进一步健全和完善各项工作制度和运行机制,强化服务站工作人员管理教育培训,不断提升人员的综合素质和履职能力,全面落实社区城市管理属地责任。四是加强环卫设施规范化管理。规范实施垃圾桶清洗、消杀,确保垃圾桶干净、整洁,有效提升垃圾收集桶使用寿命,落实97个垃圾收集桶清洗消杀点长效管理;加强垃圾分类收集后续管理,注重宣传和引导,逐步实现垃圾收集方式的更新换代,落实9个试点小区垃圾分类收集规范化管理工作。

(四)以“数字城管”建设为导向,强化管理装备提升,着力提升城市管理智能化水平。一是加快推进“数字城管”建设。在“网格化”建设到位的基础上,加快推进“数字城管”建设,搭建完成区、镇(街道)、村(社区)三级城市管理数字化运行平台,形成一套上下联动、无缝对接、资源共享、处置有力、管理到位的数字化运行网络。二是配优城管执法装备。加大执法装备投入力度,配优配足3G移动监视器探头、噪音检测仪等高科技执法装备,为执法人员依法行政提供技术支撑。三是提升养护作业装备。进一步加大对市政、环卫、绿化作业装备的升级换代,环卫作业单位要不断更新添置新型环卫作业装备,转变作业方式,提高生活垃圾机械化收集清扫率,市政、绿化养护作业单位要配置修路王、高空修剪车等作业特种设备,提高应急处置能力。

(五)以城管执法体制改革为契机,加强一线执法管理力量,着力提升纠违查违能力。一是优化体制机制,配强管理力量。区城市管理(行政执法)局要结合城管执法体制调整,整合全区城管行政执法力量,创新机制、优化模式,进一步加大城管行政执法力度,提升执法成效;各镇(街道)按照不少于40名城管队员的标准,配优配强城管中队力量,强化属地的日常管理工作落实。同时,强化执法与管理配合,有效形成优势互补、联勤联动的体制机制。二是规范执法行为,加强队伍建设。按照省、市城市管理法律、法规、规章要求,进一步规范城管执法行为,提升依法行政能力,全区各级执法和管理队伍要重点抓好队容风纪、作风纪律、业务技能、党风廉政等方面建设,健全完善规章制度,加强执行力建设,坚持开展大培训和大练兵,切实提高队伍规范管理水平,不断提升队伍整体形象和综合素质。

三、相关措施和工作要求

(一)加强组织领导。各级各部门要进一步提高对城管工作重要性的认识,切实加强组织领导。区城管委及其办公室要着重研究解决城市管理中重大问题和前瞻性问题,及时沟通信息、反馈情况、督促落实,提高管理效率。区相关职能部门要密切协作,加强联勤联动,积极履行职责,形成管理合力;各镇、开发区、街道要切实强化属地责任,夯实管理基础,全面抓好辖区内各项城市管理工作的推进落实。

(二)落实经费保障。按照“统筹规划、预算管理、突出重点、多元投入”的原则,区级继续设立城市管理重点工作专项经费,对列入年度实施的街景综合改造、背街小巷改造、公厕改造等实事工程类项目,按照改造经费总额30%的额度进行补贴;对“太湖杯”创建以及上年度完成的重点项目适度安排创建及长效管理经费;对执法管理装备、环卫、市政、绿化作业装备提升适当安排引导资金;对“数字化城管”、村(社区)“网格化”建设安排专项扶持资金;设立城市管理市容违法违章举报奖励基金,用于对举报人奖励。同时,各镇、街道、开发区也要在当年同级财政预算中,足额保障城市管理人员经费、日常工作经费、装备更新经费及年度重点工作经费,并根据城市管理工作实际,形成稳定增长机制,确保城市管理工作高效有力开展。

城市管理效能提升范文第4篇

根据上述指导思想和目标定位,决定实施“12412”工程,即:围绕一条主线、狠抓两个重点、采取四项措施、开展十二项行动。

(一)围绕一条主线:

开展城管标准化建设年活动

按照“发展更好,城市更靓,管理更优,生活更美”的总体要求,大力开展城市管理标准化建设年活动,用城管标准化推进城市管理业务精细化、实现常态化;用城管执法规范化推进执法业务现代化、实现常态化。以数字量化为主要形式,建立量化、固化指标体系,实现对城管业务的标准化管理与考核。

1.实行环境卫生作业标准化。按照标准化要求,对道路保洁、环卫设施、垃圾清运的工作标准、范围、内容、方式、时间等环卫保洁工作的各个环节进行细化和规范,使标准化覆盖环卫工作全过程。

2.实行环境综合整治标准化。建立以市容市貌、户外广告、夜景亮化、建筑渣土为主要对象的标准体系,对整治项目的预算、规划、设计、施工、验收等制定相关标准,实现对城市容貌整治的统一、规范、精致、有序。

3.实行城市管理行政执法标准化。建立行政处罚、行政强制、电子监察、队伍建设等主要标准体系,大力开展城管执法案卷评比工作,完善案件集体会审和网上办案,严格实施案件审核制度,深入推进城管执法法制化建设,不断提高城管执法规范化水平。

(二)狠抓两个重点:

深入推进城乡一体化、环卫保洁市场化运作

1.深入推进城乡环卫一体化。以城乡一体化发展为统领,以实现城乡环境卫生长效常态管理为目标,按照政府主导、属地管理、公众参与、市场化运作的原则,加快建立城乡环卫一体化新机制,大力改善城乡结合部及农村地区环境卫生状况,有效提高城乡环境卫生管理水平,着力营造干净、整洁、优美、宜居的生产生活环境。严格按照标准配齐城乡结合部和农村地区生活垃圾收集转运设施设备,配全环卫保洁人员,建立“街办收集、区运输、市处理”的生活垃圾处理体系,构建区、街、村三级联动的环境卫生管理网络,基本形成高水平、全覆盖的城乡环卫一体化管理新机制,促进农村人居环境全面改善。

2.环卫保洁市场化运作。按照“先易后难、先点后面、分步实施、整体推进”的思路,结合2015年新一轮道路保洁招标工作,在主次干道基础上将支路街巷、村间道路、新建道路纳入招标道路范围。严格执行招投标程序,选取有资质的的公司承包环卫作业任务,由区环卫管护中心组织人员实施监管考核,按照成绩拨付经费。进一步拓宽环卫管护中心下属的中环清洁有限责任公司的运营范围,逐步开展垃圾清运、公厕管理等保洁业务,加快提高中环清洁公司的市场竞争力。同时,在城乡环卫一体化实施过程中,鼓励有资质的保洁公司承包道路保洁、垃圾清运等保洁工作,加快推动全区环卫保洁市场化进程。通过市场化运行,实现政、企分开,管理与作业的分离,使城管局从组织环境卫生作业转变为对环境卫生进行监督管理,使我区环卫保洁模式更加优化、管理更加科学规范。

(三)完善四项措施:

进一步夯实城管基层基础,全面开展城管文化建设,继续深化城市管理重心下移,进一步完善考核奖惩机制

1.进一步夯实城管基层基础。加强城管队伍规范化建设,强化绩效管理和考核评比,督促干部、队员、职工始终保持真抓实干、求真务实的工作态度,努力提升工作业绩。强化城管队伍集中培训和思想教育,加强对新理论、新知识、新技能的更新,切实加大城管队伍工作实践、探索和创新的力度。加快完善城管硬件设施,建设和完善视频监控系统,在城市管理违法行为多发区域、全区重点管理部位、重点管理道路以及建筑工地附近,依托公安天网工程设置视频监控,扩大视频监控范围,提高街面监控覆盖率;健全“智慧城管”平台,实现对环卫基础设施、车辆、建筑渣土和责任保洁区域的监管,并对多渠道上报的环卫事件指挥派遣快速处理。通过城管基础建设,整体实现软件上向人员思想、素质、水平和管理机制要战斗力,硬件上向科技要战斗力,为城市管理工作提供有力保障。

2.全面开展城管文化建设。扎实树立“忠诚、为民、公正、和谐”的城管精神,全面强化城管工作者的责任意识、服务意识、法制意识和廉洁意识,积极探索建立充满生机和活力的队伍管理机制,营造浓厚的文化氛围,充分发挥文化的引领、导向和凝聚作用,努力建设具有特色的城管文化品牌。认真开展城管标兵评选、城管最美事迹评选等一系列活动,以先进典型和感动事例,教育人、激发人,传递正能量,激发工作热情,增强城管文化认同。通过开展书画、摄影、征文、演讲比赛,道德讲堂、才艺展示等丰富多彩、形式多样的文化体育活动,丰富职工业余文化生活,培养和激发团队意识和进取精神,营造朝气蓬勃、精神振奋、开拓创新的良好氛围。突出舆论宣传,策划专题栏目制作,结合城管日常工作,宣传城管正能量,突出当代城管人的精神风貌,力争通过做策划、树典型、打品牌,大力弘扬真抓实干的城管工作精神。

3.继续深化城市管理重心下移。按照属地管理、责权明晰、分级负责、以块为主的原则,进一步发挥街办城管委牵头抓总作用,组织协调辖区环卫、执法、园林、工商、公安等部门开展环境治理工作。进一步深化执法中队、环卫所属地管理职能,实施街办和部门双考核制度,严格推进基层执法中队、环卫所规范化建设,切实理顺基层城管运行机制。强化社区城市管理基础地位,建立完善“城管社区工作站”,引导群众、社区进行自主管理,发挥反映群众诉求、发动群众参与、督促部门整改、评价管理绩效的基础作用。全面推进“城管进社区”,建立城管问题快速发现和处理机制,成立社区城管自治队伍,及时公示社区城管工作动态,定期召开交流会议,为市民参与城市管理提供更为便捷的通道。

4.进一步完善考核奖惩机制。深化城市管理综合考评,按照定性与定量相结合的原则,科学、全面的评定各部门、街道的城市管理能力、机制和成效,推动实现主动管理、有效管理。深化网格化管理,按照定人、定岗、定时、定责、定目标的原则,使管理责任落实得更加具体明确,进一步提升城市网格化管理实效。建立多方参与的日常督查制度,区城管委定期检查、借助媒体曝光,成立由人大代表、政协委员、知名人士、热心群众组成的城市管理工作社会监督员队伍,对城市管理进行日常监督,提高城管社会监督水平。

(四)开展城市管理“十二大行动”

1.道路保洁提升行动。按照新一轮道路保洁招标工作要求,在主次干道基础上将支路街巷、村间道路、新建道路纳入招标道路范围,按照一类、二类、街巷道路落实市、区保洁经费,完善保洁人员配置,进一步提高保洁标准与检查标准,增加道路清洗作业频次,对建新路、英雄山路、经八路等28条卫生薄弱道路开展道路保洁大清洗、大提升行动,并以广告牌匾、隔离护栏清洗冲刷为重点拓展延伸保洁,切实加强开放小区、支路街巷的机械化保洁率及精细化保洁率。

2.生活垃圾收运提升行动。加快建设高效生活垃圾收运体系,进一步提升皇上岭垃圾转运站压缩处理效率,督促中海国际、鲁能领秀城、党家生活垃圾转运站建设进度,加快协调产权单位撤除自管垃圾大箱,合理设置环保垃圾桶、果皮箱,做到垃圾收集设施的无缝隙对接,确保生活垃圾日产日清,无积存垃圾等现象。完善以小型压缩车为主、电瓶车为辅的垃圾收集模式,进一步提高垃圾收集效率。加强垃圾收集场地的卫生保洁,做到车走地净。垃圾运输严格执行装满压缩、密闭运输要求,杜绝抛撒遗漏垃圾、污染路面等现象。进一步提高车容车貌整洁化要求,加大车体污渍车辆的保洁和管理力度,有力提升垃圾收运的密闭化、清洁化水平。

3.公厕管理提升行动。按照“专人管理、定时开放、标准保洁、便民服务”要求,对260座纳入统一管理、免费开放公厕实行保洁与服务双提升行动。严格落实公厕管理各项规章制度,强化检查考核与社会监督。加强管理人员业务技能培训,提升公厕管理人员优质服务意识和管理维护能力。加大专人管理力度,全日守岗保洁,配齐管理与保洁人员,制定行之有效的管理制度和保洁标准,提高日常保洁质量和标准,达到“六无”、“六洁”、“两畅通”。加强对社会单位管理公厕的指导、监督力度,协调督促产权单位改造提升,进一步提高市民使用满意度。

4.环卫设施管理提升行动。加大垃圾转运站、保洁员公寓等环卫设施的建设、改造和管理的力度。规范生活垃圾转运站运行,严格管理制度,科学合理安排垃圾倾倒作业,落实设施保洁质量标准,及时清刷大箱底盘散落垃圾并加强箱体周边卫生保洁,每日不定时打药、除臭,保持站内及垃圾箱无蝇,无蛆,无臭味,确保生活垃圾日产日清。严格执行垃圾桶每日擦洗、保洁,果皮箱每日两清掏、一擦拭制度,保持垃圾容器的美观整洁。严格落实保洁人员包区域、包环卫设施管理责任制,及时发现制止损坏环卫设施行为,及时维修、保养环卫设施,确保设施在良好状态下运行。

5.开放式小区提升行动。以德胜社区、永庆社区、舜玉北区、七一社区、郎茂山小区、王官庄小区6个开放式小区为重点,对全区101座开放式小区市容环境进行巩固提升。统一规范小区主干道广告牌匾,依法拆除小区违章建设,小区主干道增加果皮箱、楼前增加垃圾桶,新建文化墙,停车场改造,路面整治及新建健身广场等。加大开放式小区的日常巡查管理,有效控制小区内的乱搭乱建、乱扔乱倒、饲家禽家畜、毁绿种菜等现象,着力解决开放式小区脏、乱、差问题。积极探索施行开放式小区物业管理机制,通过先试点再逐步推开的方式,将开放式小区分门别类,实行物业化管理、准物业化管理和自主管理,提高开放小区的标准化管理水平。

6.城乡结合部市容环境提升行动。以城乡环卫一体化工作为抓手,尽快落实保洁责任区,配齐人员、车辆,实施农村及城乡结合部道路制度化保洁,开展生活垃圾全覆盖密闭化收集,重点提升城乡结合部环境卫生管理水平。以城郊结合部的村庄、开放式小区、集贸市场为重点,开展垃圾死角专项整治,并建立完善垃圾死角长效管理机制,强化监管责任,加强检查考核,减少垃圾死角反弹、回潮。科学规划策划城郊结合环境综合整治,以整治皇上岭铁路沿线为重点,加快清理城郊结合部桥下垃圾、美化粉刷墙体、设置围挡、硬化路面等,确保出入口沿线市容环境整洁有序。

7.市容道路提升行动。计划对经五路、经六路、二七中街、七里山西路南段、玉函小区北路、土屋路、八团路等7条道路进行全面提升改造,对道路两侧的商业牌匾的尺寸、材质、色调等进行统一规范,楼体外立面粉刷,路面硬化,修建景观小品,对道路两侧环境进一步改造提升。计划在经十一路、建宁路、纬四路3条道路新建文化墙,进一步提升城市道路的文化品质内涵。

8.占道经营整治行动。对舜耕会展中心、体育中心、中海环宇城、大观园等重点片区和重点场所周边,落实定人、定时、定岗、定责、定效的“五定”守点措施,增加执法巡查频次,加强定点盯守和机动巡查力度,切实解决占道经营前清后乱、反复回潮问题。经相关部门审批,在不影响行人及车辆通行的前提下,根据季节特点,分类分时段,合理设置摊点疏导区。认真落实“门前五包”制度,以强化违约查处、提升履约率为重点,加强制度宣传教育,引导沿街单位和经营户进一步落实“包卫生、包容貌、包秩序、包设施、包绿化”的“门前五包”责任,提升城市管理社会化参与程度。

9.便民服务设施管理提升行动。建立完善便民市场综合管理长效机制,开展专项提升行动,配合各街道办事处进一步提高便民市场的规范化管理水平。对存在环境脏乱差、硬件不达标的便民市场,配合办事处组织实施提升改造,拆除违章搭建,清理取缔占道经营和流动摊点,统一规范市场沿街店铺灯箱、广告牌匾,达到方便市民、提升形象的目标。以大学西门夜市的规范提升为范本,积极提高舜耕路、经五路等夜市的设置管理水平。进一步加强对早餐点的规范管理,引导早餐点业户限定时间、限定地点经营,加强日常巡查管理,对不按规定摆摊设点的摊贩进行严格处罚。

10.露天烧烤整治行动。按照《市关于整治露天烧烤的通告》要求,在开展春季露天烧烤专项治理行动,紧密配合、协助各街道办事处,巩固违规露天烧烤前期治理的有效成果,协调食药监、环保、工商、商务等部门,加强对经营业务的宣传、引导,坚决遏制各种苗头、征兆,切实加强露天烧烤油烟污染的执法监管,持续推动各露天烧烤摊点退路进厅、进院,烧烤炉具进屋,督促饮食经营场所安装高效油烟净化设施,推进餐饮油烟与占道经营的长效化管理。对于不听劝阻,利用时间差,继续违规占道经营,油烟扰民的烧烤摊点,坚决予以打击。

城市管理效能提升范文第5篇

关键词:城市燃气;安全管理;安全性;管理措施

近几年来,随着城市燃气的普及率越来越高,安全问题已越来越突出,比如由于操作不规范,使得燃气管道发生爆炸,给社会带来严重的经济损失,影响用户正常生活。基于城市燃气的运营具有较高的危险性,必须对城市燃气安全运行进行管理。

一、城市燃气安全管理中存在的问题

(一)城市燃气管道系统规划不合理,并且安全管理不规范

随着城市规模的不断扩大,由于没有进行合理的规划,新建的燃气管道网未能与现存的管道系统紧密结合,不仅降低燃气管道投资的收益率,而且带来了安全隐患。多数城市燃气管道系统管理混乱,缺乏相关责任人或者单位,比如施工单位不尽责,施工时没能按照规范要求进行管道施工,管理过程中存在诸多漏洞,为燃气管道系统的安全运行埋下了隐患。

(二)缺乏对违章建筑和设施的有效监管手段

城市燃气管道被居民占压的现象非常普遍,不仅影响燃气管道正常运行,而且影响着管道的维修抢修,这给城市和居民带来了严重的安全隐患。城市规划建设的脚步越发加快,对旧城区和城市道路的改造也日益提速,施工过程中挖断燃气管道和损坏燃气管道的事情非常普遍,甚至损坏管道也不及时上报,仍将管道埋入管沟,为燃气管道的安全运行埋下了隐患的根源。

(三)相关安全管理人员和用户安全意识不强

由于燃气用户缺乏相关安全意识,用户户内安全掌握在用户手中,用户一味地追求美观和舒适,忽视户内燃气管道的安全敷设,对管道走向无原则改动,破牧嗽有的管道系统,使得燃气管道不能正常供气。又由于燃气安全管理工作人员缺乏相关专业的管理知识,忽视燃气使用的安全管理工作,缺乏责任心,对燃气管道系统进行检修时,没有发现管道系统中存在的问题,及时排除隐患,导致后期运营风险增加。

二、城市燃气安全管理的一些主要措施

(一)构建完善的管理制度

在城市燃气安全管理的过程中,要想全面的提升其安全、稳定的管理性能,我国有关部门应当对城市燃气安全管理制度进行全面的构建,在法律的基础之上,提升城市燃气安全管理的高度。同时,在构建城市燃气安全管理的过程中,应当具有一定的科学、合理等性能。另外,在城市燃气安全日常管理的过程中,应加大城市燃气安全管理力度,并且对其安全知识等方面进行全面的宣传,可以利用多媒体技术等形式,加强用户对城市燃气的使用的安全意识,这样可以有效地提升城市燃气安全管理的性能。除此之外,在管理的过程中,一定要根据其相关的管理流程,展开该项管理工作,使整个管理工作具有一定的规范、合理等性能,并且将其管理环节落实到每一个环节中,以此有效的提升城市燃气安全、稳定等性能,避免一些不必要的安全事故发生。

(二)加大管理力度的投资

从管理的角度进行分析,一些相关的城市燃气单位为了避免安全事故的发生,在原有的基础之上,加大了相应的管理力度,并且对先进的城市燃气安全管理设备,进行引进和应用,这样在一定程度上可以提升城市燃气安全管理的程度。另外,在城市燃气安全管理的过程中,也应当根据实际的燃气运营和管理的情况,构建相应的技术管理小组,这样可以对城市燃气安全管理设备运行的故障,进行及时的处理,全面的提升城市燃气安全管理的性能,避免其安全事故的发生。除此之外,在引进先进城市燃气安全管理设备基础之上,也构建相应的信息管理系统,主要是利用计算机技术作为媒介,保证了城市燃气安全管理环节处于统一、平衡的状态,从而有效的提升了城市燃气安全管理的性能。例如:在城市燃气安全管理的过程中,在对其管线、接口等方面,实施全面动态监控。并且,在城市燃气安全管理的过程中,可以利用GPS信息技术系统,加强相关信息和数据的管理性能,这样不仅仅有效的提升了城市燃气安全管理的质量,也降低了安全事故发生的概率。

(三)建立专业的队伍提高用户安全意识

燃气管理工程是一个长期持久的大工程,因此想把燃气工程安全完成就必须建立专业的队伍,通过高素质队伍的建立,设计出科学合理的规划设计,保证燃气安全施工过程能够顺利进行。在后期的燃气输送过程中也需要一支专业的队伍进行维护和抢修工作,所以管理者必须注重员工整体素质和能力的提高,让其能够上升到一个新的高度,通过进行相关的培训工作,实现人员素质的全面提升。此外,还需要对各类用户的安全意识进行提升,让用户对于燃气的安全问题有一个更好的了解,提高其安全性的重视度,培养用户的安全意识,尽力改善燃气使用中不安全的现象,减少人身及财产损失,给国家和社会带来稳定和谐因素,把安全隐患扼杀在萌芽中。

三、结语

燃气的应用给人们的生活带来很多便利,但是便利之中也存在安全隐患,只有对安全隐患予以排除,才能够让燃气真正“为我所用”,才能够给人们的生活提供更大的便利。相关人员要注意总结燃气应用中存在的问题,针对问题给予相应措施的构建,改进燃气应用的不安全现象,提升燃气安全管理质量。

参考文献: