企业的经济效益
企业的经济效益范文第1篇
（深圳市国显科技股份有限公司，广东 深圳 518000）
摘 要：企业要想得到更好的发展、不断提升企业的经济效益，其就必须对传统的财务管理进行有效的改革，针对企业财务的管理中存在的问题进行详细分析，为经济效益的提升提供良好的对策，只有做好企业的财务管理工作，才能让企业的经济效益得到提高。本文分析了企业财务管理对企业经济效益的影响，以期促进企业的快速发展。
关键词 ：企业；财务管理；经济效益
中图分类号：F275
文献标志码：A
文章编号：1000-8772（2014）16-0168-02
1.前言
随着国内经济不断的发展，企业的财务管理中所存在的问题也日渐显现出来，很多企业因为财务出现问题，不仅停滞不前，而且破产倒闭的也时有发生，因此，如何提升企业的经济效益，防止这种情况的发生，是企业必须面对的问题。
2.企业财务管理现状与发展措施
2.1企业财务管理现状
如今，一些企业有订单，但不盈利，主要的问题是财务监督不到位，企业在财务管理工作中存在着许多的问题，如企业投资、决策、管理漏洞较大；费用的管理不够严格；企业成本管理也不到位等[1]。有些公司调整经营策略，走大客户的战略，先后开发了一些国际和国内的大客户，但由于品质和成本因素的影响，营业额以80%的速度增涨，但毛利率对比去年同期不升反降，主要因素是大客户对品质的要求较高，因此退货率高达30%，增加了返修成本，另外，由于销量的增加，资金需求相应增加，银行贷款也大幅度上升，增加了资金成本。
2.2企业财务管理的发展措施
2.2.1更新企业财务管理观念
企业实际发展过程中，要求企业生产、经营以及财务管理人员必须要尽快抛弃传统的财务管理理念，积极树立科学、正确的财务观，在实际管理中做到积极自主筹资，并形成良好的时间价格观念、资金成本观念以及相关的财务风险观，不断强化其内部财务管理，以提高企业的经济效益。随着企业规模的扩大，生产流水线增加，人员规模加大，但管理的模式没有改变，特别是公司的绩效考核方案没有同步到位，造成生产效率低下。远远低于一些小公司的效率，在市场竞争中处于劣势。
2.2.2强化企业资金管理
企业管理过程中，资金管理是其管理的重中之重。因此，企业管理者应在实际工作中做到合理筹集资金，有效保证资金投入。从细节处节约资金，降低资金使用成本。企业在资金的预算上过于粗糙，出现了短期资金紧张的局面，采了应急措施，找担保公司，或从一些小额贷款公司筹措资金，资金成本相对较高。
2.2.3建立财务总监制度
企业的财务总监，代表着企业所有者对其内部一切财务活动行使的监督和管理职责，是由企业所有者决定。在实际生产、管理过程中，企业管理人员通过积极建立相关的财务总监制度，不断加强对企业财务的监督和控制，是实现企业管理最经济、最有效的方法。同时，作为企业财会工作的负责人，财务总监将直接参与到企业的一切日常财务管理工作中。
2.2.4实施全面预算管理
预算管理在企业财务管理中占据重要地位。一般情况下，企业积极做好全面预算管理，可有效提高其自身的整体管理水平。但有的公司不能从实际出发，以销售为起点做预算，当销售预算很大时，要求公司各项设置与这配套，但由于产能和人员的培养是需要时间的，造成管理成本上去了，但产量和效益不能同步增涨，最后，庞大的销售预算也大大折扣。
2.2.5实现企业财务与业务一体化
企业管理过程中，管理人员积极加强企业财务业务管理一体化，对提高企业整体管理质量及经济效益同样具有重要意义。企业管理者应充分将其财务管理的触角延伸到各生产经营领域，并针对每一岗位或者是每一项具体的业务，建立起一套相对应的流程规范和业务操作标准，有效实现企业财务及业务经营和管理一体化，使企业业务和财务共同协调发展，以其高其财务管理水平[2]。财务管理除了运用报表erp系统进行管理外，可以建立统计台账，实行日报表制度，这样会建立起更快的信息反馈体系，有利于企业对于异常事件做出更快的反应，提高企业的管理水平。
3.企业财务管理对企业经济效益的主要影响
企业财务管理对提升企业的经济效益有着重要的意义，但由于国内大多企业都没有认识到其财务管理的真正价值，导致企业仅将财务管理当做一种资金管理即记账的方式，具体的影响主要表现在以下几方面。
3.1企业的财务管理是企业管理的核心
企业生产、经营的目的就是为了获取利润，具有较好的财务管理基础是企业最终目的得以实现的前提。而企业的财务管理可以把企业生产、经营中的资金流动情况及资本盈利状况等方面的信息直接展现在管理人员面前，从而确保企业生产、经营的良好状态得到维持及稳定。财务管理还可以把企业的产、供、销和人、财、物综合起来进行分析，为企业提供综合的财务指标，为决策者服务。
3.2企业的财务管理是其适应市场经济的前提
随着市场经济机制的不断完善及改革开放的进程不断深化，市场的环境也在不断发生着变化，且因受到世界的经济一体化的影响，也给国内市场经济带来了新的挑战。财务管理通过对财务风险和经营风险的分析，与同行业以及市场情况进行比较，合理判断企业的风险水平，然后进行合理的控制，市场上很多企业由于不注重风险控制导致破产。
3.3企业的财务管理可以对资金进行筹集
企业在发展、经营的过程中需进行资金筹集，企业财务管理的部门主要就是负责这一项工作。企业只有通过进行财务管理，才可以筹集到充足的资金，才能让企业的经营、发展有足够的资金保障，从而满足企业的扩张需求。企业通常可以从多个渠道来筹集资金，但要想得到更好、更多的效益，企业的财务部门就需要对各种筹集资金的方法进行科学分析，从中选取最适合、最科学的筹资方法，来满足企业发展、经营的需要[3]。目前市场上的银行众多，银行产品也层出不穷，如何选择需要适合企业的产品，为企业节省资金成本，需要财务管理者熟悉银行产品和企业的需求，进行合理匹配，如果匹配不当，不仅造成资金成本过高，还不能从规模和时间上满足企业的需要。
3.4企业的财务管理可以对资金进行投放
对于企业的项目投资要结合公司整体的资金来源情况，不能影响现有项目的资金需求，另外，对于投资的项目要进行财务的可行性分析，充分利用各种财务手段和方法进行多角度的分析，增加项目的可行性的把握度。
3.5企业的财务管理可以对企业收入进行分配
企业在发展、经营的过程中会获得相应的收入，企业的这些收入不仅要弥补生产、经营过程中的成本费用，而且还要缴纳税款。因此，企业的财务管理部门必须对剩余收入进行合理分配，且在分配时要考虑到各方的利益，只有这样才可以让各方积极性得到更好的调动，从而让企业获得更多的利润。财务可以根据公司未来的资金需求，合理确定分配比例，保持企业持续稳定发展。
3.6企业的财务管理可以对财务活动进行控制及监督
只有对企业的所有资源进行合理监督、控制，才能让其得到充分的利用，才能对企业的生产、经营能力进行挖掘，企业经营、管理水平才会得到不断的提高。企业财务管理工作才能顺利的进行，企业才会收获更多的经济效益[4]。有的企业由于不断的技术改造，造成设备更新很快，忽视对淘汰设备的处理和利用，很多一些可以出售和重新的利用的设备被闲置，随着存放时间的增加，不断贬值，最后被当成废品处理。
4.结束语
由于市场的环境不断变化及国内企业的规模不断扩大，致使企业的生产、经营活动变越来越繁杂，使得企业的生产经营也面临着较大经营风险。但是，企业的财务管理可以对企业经营风险进行一定的控制和预防，财务管理作为企业管理的关键，其在企业管理、生产、经营等方面都有积极的作用。
参考文献：
[1] 崔海英.关于企业财务管理与提高企业经济效益探讨[J].现代商业，2013，34（5）：215.
[2] 盖俏宇.加强企业财务管理对企业经济效益的影响[J].时代经贸，2013，45（23）：8.
[3] 吴永茂.浅谈企业财务管理对企业经济效益的影响[J].新财经（理论版），2011，56（12）：206-207.
企业的经济效益范文第2篇
关键词：资质等级；多种经营；广揽人才；讲求诚信、树立品牌
竞争是市场经济的永恒规律，在市场上，企业经营成功，就能在激烈的竞争中求得生存和发展，如果经营管理不善，就会在激烈的竞争中被淘汰。
近年来，监理行业实行了国家的招投标制度，对于规范监理企业行为起到极大作用。随着社会的发展，专业化的监理企业如雨后春笋，从四面八方涌现出来，监理企业的市场份额受到巨大冲击，外部竞争压力越来越大。面对严峻局面，监理企业只有努力提高经济效益，增加积累，才能立于不败之地。企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。提高企业经济效益，有利于增强企业的竞争力和综合实力；有利于提高员工的生活水平；有利于职工队伍的稳定；从而促进企业自身的发展。那么，如何提高企业经济效益呢？笔者认为可从以下几方面着手。
1 提高企业资质等级
工程监理企业资质是企业技术能力、管理水平、业务经验、经营规模、社会信誉等综合性实力指标。资质是企业准入的必备条件，一般来说，资质越高，企业的等级越高，公司也越大，管理上也相对更正规一些，承揽工程的可能性也会更大一些，对增加积累，提高企业经济效益更有保证。按建设部令第l58号《工程监理企业资质管理规定》，业务范围按以下原则划分：（1）综合资质可以承担所有专业工程类别建设工程项目的工程监理业务。（2）专业资质分为专业甲级、专业乙级、专业丙级资质；专业甲级资质可承担相应专业工程类别建设工程项目的工程监理业务；专业乙级资质可承担相应专业工程类别二级以下(含二级)建设工程项目的工程监理业务；专业丙级资质可承担相应专业工程类别三级建设工程项目的工程监理业务。从业务范围划分可以看出，提高企业资质等级是很有必要的。
监理企业资质等级低，业务单一，对大工程望洋兴叹，小工程利润空间低，在竞争中处于不利地位，要提高企业的竞争力和经济效益，提高企业资质等级是有效途径之一。
2 积极开拓市场，实施多种经营
目前，一些监理企业没有很好把握市场变化的脉搏，因循守旧，不思进取，经营单一，不求发展，短期行为严重，分光吃光，经营没有连续性，效益低下，没有积累，哪怕是碰到很小的意外事件，也会受到巨大冲击。针对这种情况，监理企业应该克服短期行为，积极开拓市场，实施多种经营。
首先，以市场需求作为经营战略选择的前提。现代市场经济运行的基本特点是不确定性、不规范性和不稳定性，即市场无定势。这就要求我们要从实际出发，深入研究相关市场及其环境的变化规律，找到适合自身发展的突破口，如目前风能、太阳能等清洁能源项目，符合国际发展趋势，符合国家产业政策，市场容量大，这方面专业化的监理公司很少，应想尽办法去占有市场，扩大业务范围。
其次，要正确处理专业化与多种经营的关系。专业化与多种经营，是社会发展过程中自然产生的两种趋向，并因此而成为现代企业最主要的两种经营战略选择。在市场经济条件下，任何企业都要追求经济效益。一方面，要以相对具有优势的主业作为根据地，在优先发展主业的基础上，根据市场需求，不失时机地在其它相关产业行业中寻求机会，配合主业的发展，弥补主业的缺陷和不足，而不能主次不分，更不能本末倒置。另一方面，要适应产业结构演变的需要，审时度势，培育新的经济增长点，在条件成熟的时候，及时调整战略布局，选择、培育和发展新的具有生命力和经济效益的主业，果断放弃已不适应市场发展需求，并且经济效益严重递减的原有主业，而不能因循守旧，不思变革。
第三，监理企业是服务性行业，以监理服务为主，多种经营意味着企业要进入新领域，由于对新领域的信息掌握不完全以及缺乏相应专长，进入的风险往往较高，至少要承担比在自己熟悉的主营业务领域更高的风险，加之企业不可能在新业务领域迅速取得丰厚的回报来平衡新领域的高风险，所以对新领域的进入要做充分的评估，做到有的放矢，不能随便撒网，盲目扩大经营，否则会得不偿失。
第四，经营单一的监理企业，很容易在竞争中失去地位，遭到淘汰，所以，监理企业要长期发展，立于不败之地，就应采取多种经营战略。但是，实施多种经营，要有一定积累为后盾，不能分光吃光，否则就是空话。多种经营可以通过收购、投资控股或增加（扩大）经营范围、合作监理等途径来实现，应根据企业的具体情况选择适当的方式。
3 广揽人才，是监理企业长期发展的必由之路
“科学技术是第一生产力”。依靠科技进步，提高企业劳动者的素质，这一点是现代企业提高经济效益最主要的方法和途径。劳动者素质的提高，不是一天两天就能完成，是一个过程，所以，要广揽人才，储备人才。监理企业更应如此。
按建设部令第l58号《工程监理企业资质管理规定》，以专业资质为例，标准甲级第四条的要求是注册监理工程师、注册造价工程师、一级注册建造师、一级注册建筑师、一级注册结构工程师或者其它勘察设计注册工程师合计不少于25人次;其中，相应专业注册监理工程师不少于《专业资质注册监理工程师人数配备表》中要求配备的人数，注册造价工程师不少于2人；企业技术负责人应为注册监理工程师，并具有l5年以上从事工程建设工作的经历或者具有工程类高级职称。从建设部第l58号令看出，监理资质对监理企业有准入要求，对技术人员基本配备也有强制性要求，只有配备符合要求，才能正常开展监理业务。
企业的经济效益范文第3篇
关键词：经济统计学；信息统计；经济效益
企业的经济效益发生变化有多种体现形式，其中以其财务指标变化和环境造成的经济影响为主。财务指标通常以某个阶段为对象，对企业这一阶段的财政收入进行统计，以为下一阶段的发展策略制定提供条件。同时，企业的发展受到内外环境的影响，经济统计学的研究对象就是企业外部影响因素，它以信息统计为核心，将企业效益的影响因素进行统计量化，优化企业运营决策，促进企业的可持续发展。
1企业经济效益获得的影响因素
企业经济效益受到多种因素影响，需要企业从自身经营现状和市场发展前景角度对其进行综合性分析。现将影响企业的经济效益主要因素分析如下，以便于下文应用经济学统计理论对其进行分析，提出改善策略。
1.1客观经济环境：主要取决于整体经济形势，如金融危机时期会使企业的利润下滑。客观经济因素无法完全避免，需要企业管理者具有一定的超前思维，对经济形势做出正确的判断，对企业经营方向和策略进行调整。
1.2发展阶段：企业在发展初期和快速发展期，其经营目标应有所不同。因此对于企业发展来说，应利用经济学原理制定不同阶段的发展目标，正确评估其经济效益获得。
1.3财务指标：财务指标是企业经济效益评定的核心，其与市场无关。财务指标反映的是企业内部情况，要建立有效的财务目标，使企业经济活动具有基础。
1.4人为因素：人力资源也是企业经济效益的主要影响因素之一，通过企业运营效率和管理效率来影响经济效益获得。根据经济统计学原理，应对企业经济效益的影响因素做正确的分析。
2经济统计学视域下统计信息的特点
经济统计学视域下，统计信息具有间接性、矛盾性特点。经济学统计是对企业运营事实进行量化的过程，因此是对事实间接的反应。统计数据必然具有大量的信息，是对经济效益的多种影响因素进行分析的过程，因此它同样具有数值性特点。另外，经济统计学数据具有矛盾性特点。这是由于企业只能对以往的数据进行统计，反应的是企业前一段时间的运营状况，而无法显示企业当下的运营状况。但可以通过管理人员的分析而做出正确的判断，因此无论如何经济学统计对于企业决策和经济效益的获得具有积极作用。
3信息统计在企业效益获得中的应用
3.1信息统计有助于增强企业的财务核算能力
财务核算能力是企业获得效益的关键，信息统计的应用帮助企业财务人员以先进的手段了解市场信息，对企业运营状况进行完整的、正确的核算。企业运营必然要对其成本支出、利润获得等数据进行统计和分析，以数据来显示经济发展状况，这也是企业发展的必然途径之一。通过数据统计而进行查缺补漏，制定企业阶段性的发展策略，有效降低运营成本。
3.2有利于企业管理决策
经济学统计通过企业运营状况的提供为管理者的决策提供准确的依据。尤其是现代社会，市场经济的发展和变革比较迅速，只有了解最新的市场信息才能使企业立于不败之地。统计学帮助企业实现了资源整合，对于企业的经济效益现状分析较为透彻。也有助于合理安排员工职责，促进企业经济效益的提高。
3.3有助于促进企业改革
企业改革依赖于管理者对于其经营状况，与市场的适应程度的了解，而经济学统计的基本任务正是帮助企业分析其运营状况，得到真实的企业财务数据，从而间接的促进了企业管理者的决策合理性。尤其是金融危机等特殊的经济形势下，企业盲目扩张和内部结构不完善都将使其面临巨大的运营危机。当今企业的发展还受到多种因素的影响，如快速发展的经济形势使企业革新速度变慢。风险无处不在，如果缺乏必要的风险分析手段则造成企业经营不善。因此，企业的改革要以经济学统计所得的结果相吻合。
4结语
经济统计学以企业的运营状况为前提和基础，对其近期的运营数据进行统计和分析，从而得到企业最近一段时期的运营状况。这对于企业的经济效益提高来说具有积极作用。通过分析、发现问题，使企业管理者做出相应的应对策略。信息统计是企业的重要资源，在社会信息领域中同样占据着重要位置，对于企业管理层来说，其经济决策依赖于数据统计分析。目前，我国企业发展中依然存在忽视统计学原理的现象，对于企业短期内利润的获得投入过多的精力，而缺乏对自身运营的阶段性总结和统计，需要管理者改变其传统的观念，承认经济统计学理论的重要作用，并充分发挥其积极作用。
作者:张杰 单位:海南师范大学
参考文献：
[1]李小艳.略谈企业经济效益审计[J].现代经济信息,2010(19).
企业的经济效益范文第4篇
关键词:企业经济效益；途径；意义
企业经济效益潜移默化地影响着企业的生存与发展，一定程度上说，企业经济效益既对企业发展有着重要的作用又对社会发展、国家建设有着重要的作用。即从企业角度而言，经济效益的提高是其追求的主要目标；从社会与国家角度而言，经济效益的提高有利于促进社会与国家的稳定长足发展。市场经济体制下，企业经济效益容易受到多方面因素的影响，所以我们需要结合实际发展情况制定提高企业经济效益的有效途径。从企业经济效益的提高与内涵方面理解，企业经济效益主要是由管理经济效益、资源配置经济效益、潜在经济效益以及技术进步经济效益组成。
一、影响企业经济效益的因素
(一)管理规范程度不够，观念陈旧，企业管理粗放
虽然我国企业管理水平有所提升，但在具体管理过程中还存在一些问题，其中较为突出的问题是管理程度不够，观念老套。部分企业的管理方式缺乏创新，仍旧采取翻报表与算福利等，而且部分企业领导根本不关注与重视企业管理理念，只注重听报告与作报告。另外，企业管理缺乏创新，管理创新是促进企业发展的关键，主要包括合理的管理方式、有效的管理模式等。
(二)人力资源管理方式有待提高
现阶段，企业人力资源管理方式存在弊端。一方面，部分企业过分注重当前利益，缺乏对未来发展的规划；另一方面，缺乏健全的激发高素质人才积极性的分配制度，也就是说企业员工分工不明确，加之力市场竞争力的增大，部分企业的人力资源管理方式较混乱，缺乏健全的职工依据职业技能水平获得提升、依据业绩贡献大小明确收入分配的薪资体系。
(三)企业文化不能跟进
企业文化是一个企业的核心，且作为企业依赖的环境，对企业而言有着不可或缺的作用。企业文化定义的熟悉与了解是首要任务，企业文化属于一种价值观，既是企业产生的文化观念与历史传统又是企业的独特的经营理念，总之其涉及领域十分广泛，主要包括企业的价值观念、发展战略、道德规范、指导思想等。众所周知，员工是一个企业的主导力量，员工思想潜移默化地影响着企业优越的管理理念，即企业优越管理理念的建立与形成需要员工的支持，员工若能成分了解与掌握管理理念，并付诸于行动，那么企业管理在一定程度上就能取得良好成效，反之则丧失了引进管理理念的意义。
二、提高企业经济效益的途径
首先，转变企业的发展方式。企业传统的粗放式经营已经不能满足现代企业发展的需求，需要不断创新企业发展方式，即集约型经营。企业发展方式的转变是一个循序渐进的过程，在具体发展过程中需要提升企业资源利用率、提升企业经济效益、维护环境，在争取经济利益最大化时必然会影响环境，所以环境的维护尤为重要。另外，科技水平也潜移默化地影响着企业发展方式的有效转变，科技水平的提升有利于丰富企业资源；有利于提升生产效率；有利于提升员工积极性。其次，提高企业管理水平。管理水平的提升需要企业领导者的支持，也就是说企业领导者需要健全相关的管理制度，强化企业制度与体系的创新，提升自身职业素养，营造和谐宽松的工作环境。提升企业经济效益的方式主要包括学习与制定现代企业良好管理方式；创建现代企业制度；提升企业经营者管理能力等。在具体发展过程中，企业破产与兼并是不可避免的事情，市场竞争力的不断提升，加之企业延用的优胜劣汰规则，部分企业在经营方式不合理与经济效益无法满足企业生存的基础上就会选择自己关闭或是被其它经营良好的企业兼并。最后，树立企业文化。企业文化的正确树立，有利于加强企业的凝结力、激的发企业员工的工作热情、提升劳动生产率，总而言之提升企业的经济效益。企业文化是一个企业的核心，每个企业都需要具备自己独特的文化，具备共同的奋斗目标，以及需要提升企业员工的薪资水平与提供广阔的发展空间，在此基础上才能真正促进企业的长足发展。
三、提高企业经济效益的意义
首先，从企业整体角度而言，企业经济效益的提升有利于加强企业多方面的优势，企业在平常经济活动或参与企业竞争过程中企业的人力、物力、财力等方面的优势尤为明显，从而提升企业的市场竞争地位，以及为企业的良好发展奠定了基础。其次，企业经济效益的提升有利于丰富企业资源，众所周知任何企业都不是万能的，它们无法满足人们的所有需求，企业只能充分利用自己的有效资源创造更多价值，尽可能的满足人们的各种需求。企业经济效益的提升在一定程度上扩展了企业获取资源的途径，从而与时俱进地满足人们多样化的需求。最后，从当前经济环境角度而言，企业经济效益的提升不仅对企业自身发展有着重要作用而且对国家经济发展有着重要作用，国家经济实力的提升有利于加强国力，有利于建设特色社会主义道理。因此，提高企业经济效益具有重要意义。
四、结束语
综上所述，企业经济效益的提高对企业、社会、国家而言都有着重要意义。市场经济体制下，国际经济的快速发展促进了企业之间的发展，以及提升了企业之间的竞争力，因此提高企业经济效益既是企业管理者的目标也是所有从事经济活动人员的目标，在此基础上制定提高企业经济效益的有效途径至关重要，另外影响企业经济效益的因素也不容忽视。
参考文献:
[1]张阳.浅析提高企业经济效益的意义与措施[J].科学咨询(科技•管理),2014;02
企业的经济效益范文第5篇
关键词：会计审计；企业经济效益；影响分析
如今随着市场经济体制发展日益成熟，企业面临的市场环境愈发多变，经济活动也愈发复杂，为更好地应对经营管理风险，需要企业提高对会计审计的重视程度，了解其在企业经济效益提升中发挥的作用，并认识到会计审计对企业经济效益带来的影响，从而采取有效措施，提升会计审计工作开展的规范性，充分发挥会计审计工作作用价值，这对于提升企业经济效益，推动企业实现可持续发展具有重要的意义。
一、会计审计与企业经济效益的内在关系
（一）了解会计审计工作的特点
对于会计审计而言，在其工作的主要内容当中最能够体现工作职责的就是在对会计的管理和会计核算这两项工作当中能够充分的体现会计审计的工作职责。就会计核算来说，是会计工作当中的一项基础，也是相关的会计人员在进行会计审计工作当中必须要具备的专业技术和信息操作能力等相关方面的要求。从而在相关会计操作人员具备这些过硬的专业技术和信息操作能力，才能够保障对大型国有企业之间的会计审计核算，达到数字信息的准确，相关内容的完整[1]。
（二）掌握企业经济效益概念
从企业的角度出发来看，对于企业自身的发展道路，一定要看清形势和发展趋势准确的把握企业在发展当中的最好机会。虽然国有企业是能够在国家的扶持和帮助之下有一个更好的发展前景，但是也要具有对机会的把握能力。通过对网络等相关数字信息化的技术使用，在其生产和经营环节降低成本，减少对劳动力的超额使用，基于这些措施工要目的是为了给企业带来更大的经济效益。在企业的经济效益发展之中，会计审计的工作管理模式能够对企业的经济效益起到一个决定性的作用。而会计审计的管理和运营能够促进企业经济效益的一个更好的发展，因为在会计审计的管理和运营当中，会对企业的整个经济往来进行一个监督和计算，保障其经济效益的稳步提升。
二、企业经济效益的重要性与会计审计职能
（一）经济效益对企业的重要性
就企业来说，相关的经济效益和利润以及投资成本等相关方面的经济来往，对于我国的经济发展有着很大的促进意义，而且在这些国有企业的发展为我国公民提供了许多的就业机会，使得他们能够有一个更好的经济来源来维持他们的日常生活，而且在国有企业当中相关的产品生产也能够给我国外贸经济上带来很大的增收，产品对外出口一方面能够提升国家的经济发展，另一方面能够向世界展现我国的实力提高中国在国际当中的地位[2]。
（二）会计审计职能
在会计审计当中，其主要表现的职责和能力就是对于相关的企业在经济方面有一个更好的监督，和通过对这些经济方面进行核算得出的数据信息进行评价，以及见证这些经济收入的合法性。就拿会计的核算部分来说，其主要就是通过会计操作人员使用相关的会计工具以及自身的专业知识和技能，对企业当中的经济往来等各方面进行整理和归纳，然后再有效地计算这些信息，使这些信息能够准确、完整的将企业的经济部分展现出来，反映出企业在发展和运营当中真实的经济效益情况，从而为企业在相关的发展和生产当中提供一个更加准确有效的信息。促进企业经济的管理避免出现亏损，保证企业能够在竞争激烈的市场环境当中稳步提升。而会计监督也就是对在核算过程和评价之中进行一个有效的监控，保证这些数据信息的准确和有效，以及它的真实性和可靠性[3]。
三、企业会计审计对企业经济效益所产生的影响
（一）科学管理会计审计可提高企业经济效益
在相关的企业发展的情况之中来看，对于其企业在发展过程中最核心的想法就是追求企业经济效益的完整和提高，而要想保障企业经济的效益能够稳步上升，对于会计审计的管理工作就一定要做好充足的应对措施，从而能够促进企业的经济向前迈进。通过利用一些科学的方法对企业当中的会计审计进行管理和相关工作的运营，能够保障企业在对经济方面做出一个准确的评价和判断，以及在企业运营当中的决策有一个更加明确的目标，使得会计审计在企业当中充分的发挥作用和价值[4]。
（二）企业会计审计可确保经济活动的顺利进行
在企业的经济效益当中，对会计审计进行科学有效的管理，能够保证其企业在一个相对稳定且良好的状态下发展，促进企业经济的稳步提升。在实际当中，对于企业的经济效益活动，应该保证企业在其中对于人力物力的使用尽量控制，保证在审计过程中能够客观的评价和计算相关的企业经济信息，为相关的企业管理人员能够做出一个更加准确有效的判断和决定，从而推动企业经济的发展，保证我国大中型企业的经济效益能够在企业的发展中做到精准、可靠、有效。
（三）会计审计管理能够使企业资金合理利用
会计审计的管理能够让企业之间的经济发挥最大的作用，对于企业来说，在会计审计管理工作中能够有效的将企业经济效益发挥到最大。而且有效的会计审计能够使企业的生产等各方面的实力得到提升。而且会计审计可以很直观的将企业整体的经济效益和财务状况通过相应工作的结果呈现给相关的企业管理负责人。企业在整体的生产和运营当中，都离不开经济的运转，所以说在财务管理方面，相关的负责人以及操作人员要及时发现当中的问题，然后有效地解决问题，避免在企业生产当中的经济效益数据信息不够可靠、不真实，导致企业出现亏损[5]。
