共享经济管理范文第1篇

一、加强组织领导

为了进一步加强对新农村建设的组织领导，领导小组下设办公室，具体负责宣传发动、规划编制、协调指导等工作。

二、大力营造氛围

为了搞好新农村建设的宣传发动工作，乡里组织各村驻村干部和支村两委一班人走村串户，向农户宣传新农村建设工作。并要求各村在村务公开栏上出了一期新农村建设专栏，宣传新农村建设的目的和意义。此外，还充分利用会议、横幅、标语、广播等形式进行宣传，在全乡范围内营造了一个新农村建设的浓厚氛围。

三、主要工作成绩

(一)卫生环境整治卓有成效

1、结合镇村同治开展卫生环境整治。在乡党委、政府的大力支持下，全乡各村共建成垃圾池75个，垃圾填埋场8个，发放竹制垃圾篓600多个，并发动农户每月搞一次卫生大扫除，重点清除住房周围、公路沿线的白色垃圾。此举，彻底改变了农村“脏、乱、差”的情况。各村都形成卫生保洁制度，村干部包片，组长包组，党员包路段，定期清扫清运垃圾，并一月一评比。随着制度的健全，环境卫生得到保障，农村面貌焕然一新。

2、结合创先争优开展卫生环境整治。今年，我乡结合创先争优活动，充分发挥了党小组的作用，各党小组都明确了各自的卫生责任范围，并写在公开承诺书上，对外公示。各党小组在组长的带领下，每月对各自的卫生责任区清扫两到三次，使全乡各村卫生环境大为改善。譬如牛山村，9月5日他们组织全村三个党小组的全体成员，义务清扫了太平桥市场、县道到村部道路，清理了道路两旁的沟渠，他们连续奋战了两整天，将路面、沟渠清理得干干净净。通过党小组的示范带动，农户不但庭院卫生意识有了转变，对公共卫生也有了讲究，从而在全乡范围内逐步形成了“讲文明、爱卫生、树新风”的良好氛围。

共享经济管理范文第2篇

1.1工程竞标的风险

在投标的时候,风险的出现与企业的压价有很大的关系。由于市场的自发调节,施工企业供过于求,员工和设备闲置会使企业的损失更大,这样的结果是企业采用不惜一切代价压价的方式达到中标,从而减少损失;第二,企业错误的认为竞标和压价是等价的;第三,政府对于工程项目的计算定价进行操作,这也是一种压价行为,这些因素导致企业进行压价,最终的后果是企业的可持续发展受到抑制。

1.2承包合同的风险

承包合同中的风险条款,对于承包人来说不容忽视。这些风险主要表现在:首先,合同中明确规定的、某些风险必须由承包者来进行承担。例如,有的合同有这样的规定,当施工价格在某个范围内波动时,价格仍然保持不变。其次,业主单方面提出不对等的条款来转移风险。例如,有的合同中规定,业主对第三方干扰所造成的工期拖延不进行相应的补偿,而是由承包者全部承担,这毫无疑问把工期拖延带来的风险转移给了承包者。最后,签订合同的双方合同条款模糊、单一、遗漏而造成的风险,如合同中缺少业主拖欠工程款的相关处罚条款。

1.3劳务分包管理中的风险

工程施工项目展开最根本的是需要施工人员,现在很多文化素质水平较低的施工人员,即便在进行施工培训之后仍对施工环境缺乏正确的认识,施工安全意识不强,施工技术水平不高,这样的后果是很容易造成质量不合格和工伤,各种纠纷无法避免的产生,施工企业法律风险明显增加。

1.4质量、安全、工期管理中的风险

首先,由于质量不合格而造成验收不能通过,这样的结果是工程必须返工,大量的人力物力财力被浪费。其次,不到位的安全措施会使安全隐患无法及时排除,其结果是安全事故的发生,工程成果付之东流,可能还会带来更大的经济赔偿。最后要说的是,因为自然和人员等因素而造成工期的延误,使得工程经常拖期完成,浪费了更多的投入,严重影响了施工企业经济效益。

1.5材料价格上涨带来的风险

近年来,全国范围内的物价在不断攀升,建设工程所用的钢材、水泥及建筑劳务用工价格当然也会增加,造成施工成本越来越大。对于某些确定单价或总价的承包项目而言,承包价格如果不能随着物价的变化而变化,则施工单位将面临巨额亏损。工程项目中的成本,很大程度上取决于材料所带来的花费,但是材料价格越来越高,使得承包者会遇到更大的风险,这样带来的风险无疑给承包者有很大的不利,使得企业得不到发展。

2工程经济管理风险防范措施与防范原则

2.1工程经济管理风险防范原则

经济管理风险控制的基本原则有:第一,事先预防机制应该被建立:制定的工程项目进度的计划要科学合理,可操作性强,确保工程项目能够按计划进行的方法是可以在各个监管环节中引入计算机网络技术,监测每个时间段的工程进度。第二,对于在工程项目施工中所出现的紧急情况前,应该建立应对相应的应急机制以最小化企业的经济损失;第三,可以通过购买合适的保险等方式适当转移风险;第四,工程经济管理风险防范流程应该在工程成本控制的范围内进行优化和规定。

2.2工程经济管理风险防范措施

首先应该增强对工程管理的科学认识。第一,工程经济管理意识必须受到重视,工程经济管理涉及工程本身的同时,还涉及全体工作人员,其中包括高层的管理人员和低层的技术人员,都应该培养成本控制意识。第二,工期和效率的矛盾必须平衡好,市场经济和计划经济有很大的不同,市场经济需要工程质量和企业效率的双重保障,而计划经济却为了保证工程质量而不惜一切代价,这样一来市场经济下施工企业根本没有竞争力。最后,经济管理和工程技术必须相辅相成,技术人员熟悉技术和经济两方面,然后工程师和造价工程师可以更好的配合,这样就使得工程项目的实施既有经济性又有科学性。其次,还需要完善工程经济管理体系。第一,完善的组织体系需要建立起来。完善企业的各个组织机构,市场营销部门和设计部门应对招标制度的发展,工程经济管理部门应对企业管理索赔,各个分公司能够各司其职,做好份内之事,这样一定能够改善整个管理体系。第二,管理层与作业层分层工作。即管理层和作业层的相关的部门的责任和分工应该明确。

2.3有关工程经济管理风险防范两个实例

在工程经济管理风险分析中有大量的风险存在,下面分别是工程竞标风险和承包合同风险的防腐措施。对于工程竞标中的风险,工程企业要提高投标报价的水平,进行科学的评估的时候,要结合企业的管理水平并且认真测算工程项目的成本,确定一个能够接受的最低价格,在竞标过程中,一定要不要随波逐流,一定要看清形势,这样可以最小化因为压价带来的巨大损失。对于承包合同的风险,第一,合同需要对国家相关法律法规熟悉的人来管理,进行合同的评审时要考虑到合同中的各种利与弊,这样不仅能够使施工企业的合法权益得到保护,也为工程实施过程中的各种突发状况带来的索赔提供依据。第二,在双方都能接受的条件下,争取更加平等的条款,保护自己的合法权益的同时,使得对方也能够清楚自己应该承担的责任,从而减少自身承担的风险。合双方应该严格按照程序进行合同的签订,履行和终止,必要时建立档案和记录以便有据可以核实。第三,索赔意识需要加强,根据每一类的突发事件,进行资料的搜集和取证工作,保证资料可靠完整,有说服力,这样可以方便自己索赔,保障自身合法权益。

3结语

共享经济管理范文第3篇

关键词：工业企业　经营管理　经营思想　浅议

目前阶段，市场经济快速发展，而在此背景下，要想积极提升工业企业的管理工作水平，其中最重要的就是其自身的经营管理与经营思想。在我国的企业界当中，工业企业在市场经济条件之下，自身的管理就是其经营管理的重点，而主要的内容就是经营决策。

一、工业企业经营管理及经营思想概述

1.经营管理概念。

对于工业企业的经营管理概念，主要包括狭义与广义。其中，经营管理的狭义就是工业企业的经营管理，其经营活动与生产的全部活动。其中，经营活动就是计划的主要品种，以及对企业与其发生外部环境间相互关系的处理，外向性特征十分明显，而最基本的要求就是要保证企业在经济活动与生产和技术等方面能够更好地适应其外部环境的具体变化，同时根据环境以及自身内部条件变化来明确主要的目标以及策略和规划等等，经济组织并实施，确保企业能够更好地获取经济效益与社会效益。而生产活动主要指的就是企业内部变革，简单地说就是在原材料至成品过程中的活动，导向性极强，而其基本的要求则是对企业内部财政、物质与人力资源，以及技术与其它条件进行充分地利用，生产出高质量的产品，保证使用方法是有效并且高效率的。因此，在工业企业的管理工作中，主要有生产管理和经营管理两种。通常情况下，在我国宏观的经济管理领域中，绝大多数的学者都将经营管理理解成广义，也就是生产与管理。但是，在微观的经济管理领域当中，经营管理通常都是狭义的，也就是所谓的管理经营活动。在市场经济的大环境当中，工业企业逐渐开始重视经营管理思想在其管理工作当中的重要性。在通常情况下，我国的企业认为工业企业的管理工作，其经营管理的作用与地位十分明显，并且最核心的就是经营决策。

2.经营思想概念。

众所周知，工业企业在其整体的生产活动当中，经营思想始终贯穿其中。而且，经营思想是在企业生产经营活动当中，实际发生的全部方面，高层管理工作人员必须掌握的知识以及态度的总和。工业企业的经营思想，是企业生产经营活动中最重要的方向，而且也是企业的一种哲学思想。由此可见，经营思想在企业生存与发展的过程中始终发挥着重要作用。因此，管理理念如果正确，就会积极地引导企业走向成功，而一旦出现错误就会使企业走向歧途。

二、工业企业经营思想作用与确立

在PET薄膜工业企业中，其主要生产的产品就是PET薄膜。众所周知，该产品是一种包装薄膜，并且性能十分全面，具有良好的透明性和气密性以及保香性，在印刷与纸袋的二次加工方面十分适用。因此，该工业企业在自身的生产与经营过程中，要想获取更理想的社会与经济效益，就需要保证其自身的经营管理与思想的正确性。以下将重点阐述经营思想在企业经营中的作用以及确立的依据。

1.经营思想在工业企业中的作用。

在企业工作人员工作并开展管理工作的过程中，经营思想发挥着重要的作用，能够积极地引导并指挥，是生产经营活动最基本的方向。然而，若经营思想在企业未来的竞争当中具有重要的作用，企业必然会更加重视其长期的投资。会对产品进行长期改进，并且更加重视新产品创新，同时，建立其有效的培养机制，更加注重产品的质量以及企业自身的长期信誉等等。总的来讲，工业企业管理工作与自身行为，都与其自身的经营理念具有直接影响，并且实际的结果也存在一定的差异。企业的经营思想是一种思维产物，是其最高管理阶层在对未来市场需求与竞争进行估计时企业的生存与发展方式以及其它的综合因素。而最终的目的则是更好地为企业的未来发展奠定基础，并且在符合事物发展规律的前提下来对企业的经营予以正确的指导，积极地引导企业走向成功。企业的经营理念能够对工作人员进行有效地培养，使得其思想与行为更加统一，进而增强企业自身的凝聚力，使工作人员的士气得到提升。由此可见，在企业的管理工作当中，管理思想是核心，同时也是企业自身的灵魂所在。所以，企业一定要积极树立起正确指导思想，保证工作人员自信心不断增强，主动自觉对自身行为进行规范，进而更好地实现企业目标。

2.工业企业经营思想确立依据。

第一，商品生产一般要求。根据管理本质要求，一般要求不会因为企业或者是国家社会制度与不同来出现变化，而且还一定要符合商品生产社会化以及市场经济体制的规律。其中，主要的思路内容就是要积极面向市场，更好地满足用户的不同需求，同时，要遵循优胜劣汰的原则，不断寻求自身的长期竞争优势。与此同时，应积极创新思路，减少成本，敢于竞争，不断提高科学技术的水平，使得产品本身科技含量不断增加。此外，一定要保证规模的适度性，能够随机应变并且操作灵活，实现创新经营。第二，社会属性特殊要求。企业的所有权同国家社会制度之间存在紧密的联系，其中，国有的工业企业与民营的工业企业之间存在根本性的区别。其中，国有的工业企业属于国民经济当中的重要命脉，而且，主要的经营理念就是将人们利益放在主要位置，并且充分地展现了国家的利益，积极树立起整体的观念，全面严格地贯彻并制定党的政策与方针。但是，民营的工业企业则不同，其主要的经营理念就是在合法的经营范围之内，将企业自身的利润放在主要地位。然而，对于资本主义的企业，其具体的经营理念就是要详细地观察其言行，因为，其经营理念主要就是为了资本的有效增值而不断努力奋斗的。

3.工业企业经营思想确立原则。

首先要学会高瞻远瞩，并且长远立足。其中，企业在确立自身经营理念的时候一定要站在长远的角度，能够审时度势。这样一来，就能够更好地衡量高级管理工作人员，考察其是否具备战略性的眼光与勇气。而最重要的问题就是要重视企业的生存与发展方式。此外，企业的管理层应该具备长期并且稳定的经营思想，不应随着业务变化而发生变化。这在民营企业当中实现相对容易，但是对于国有企业而言，难度却比较大。所以，必须要始终依靠企业内部的党组织以及国有资产的管理部门来保证企业经营思想的稳定性。其次，应充分展现行业自身的特点与企业个性。工业企业在形成自身管理思想的过程中，一定要保证熟练了解该行业的特点，同时，还应该积极地寻找有效的手段与方法。只有抓住主要的矛盾，才能够保证业务问题及时解决。各企业都具备自身的优势，但同时也存在自身问题，所以，管理工作一定要重视不同企业个性。而企业管理思想则能够为关键问题的解决提供正确的指导思想，进而找出自身的长期优势，这对于企业本身来讲也是最强的动力与能量。最后，与时代和市场的需求变化趋势相适应。工业企业的管理思想都是高层管理人员主观的思维以及谋划产物，然而，却应该始终与时代的潮流以及市场的具体需求相适应，只有这样才能够更有效，最终获得理想效果。因此，企业的管理工作人员，其自身的管理理念一定要通过大脑，保证缜密的思维，进而更好地发挥出集体智慧与力量，最终确保经营理念的有效性。

三、结语

综上所述，在工业企业中，经营管理在其管理工作当中发挥着重要的作用，并且对于其自身的未来发展与生存存在紧密的联系。与此同时，企业的经营思想同样是其发展的根本动力与支柱，所以，工业企业要想获取理想的社会与经济利益，就一定要对其自身的经营管理以及思想予以重视。

参考文献：

[1]杜素生.浅议工业企业经营管理及经营思想[J].财经界,2014(26):28-29.

[2]季伟.浅析工业企业自主创新的研究[J].中国经贸,2013(18):18-18.

[3]王群.如何加强工业企业的经营管理[J].中国科技博览,2012(8):65-66.

[4]周应斌.浅谈改善工业企业统计数据质量的途径[J].华章,2014(5):55-55.

共享经济管理范文第4篇

一、多元中心治理分析

（一）合作共治性制度设计公共管理理论认为,公共管理组织应以政府为主导、多元化的组织体系,多中心治理体现制度变迁的内在要求。意味着在公共物品生产、公共服务提供和公共事务处理等方面存在着多个供给主体,也面临着多方应对客体。推行“农事村办”面临多方公共管理主体和应对客体,如,防城港市已经明确6大类、共66项“农事村办”服务事项,20多个部门参与其中,合作共治性制度设计是深化“农事村办”、促进各方管理主体的真诚合作和对管理客体的有效应的内在要求。1、“联办”制度。“联办”是“农事村办”的重要服务方式,也是合作共治的实践形式,一些“农事村办”服务事项涉及面广、牵涉面大,需要多个部门深入村屯,共同办理便民服务活动,迫切需要建立“农事村办”“联办”工作制度。2、“网办”制度。“网办”是深化“农事村办”的重要措施,也是目前“农事村办”顺利推行的制约瓶颈。要推动县、乡、村三级联动政务处理信息化,把“农事村办”服务信息化纳入县、乡电子政务建设内容,以实现县、乡、村三级“农事”网上申报、网上受理、网上审批等“一站式”服务。凡是能纳入县、乡、村三级联动政务处理信息化的服务事项都必须开展“网办”业务;凡是参与“农事村办”的部门都要创造条件开展网上业务办理;所有网络化政务处理,市、县两级政务服务中心要作统筹协调,等等。3、“代办”制度。根据委托理论“委托关系起源于专业化的存在”,“农事村办“服务队伍作为人有着专业化优势,开展”代办“制度建设是推行“农事村办”内在要求。当前,需要在县、乡（镇）、村分别落实若干名“农事村办”代办员,全程代办各办、中心（站）因受权限制约未能办结的各类“农事”;对无法办结的业务,通过代办员协助各办、中心（站）逐级办结群众待办事项。4、公民参与机制。多元公共治理要求政府与社会力量走向合作,才能达到良好的治理即为“善治”。良好的公共治理格局越来越离不开公民与社会力量的参与,“农事村办”的深化越来越需要群众开展各项自愿性服务。在各中心自然屯设立1－2户中心农户或党员中心户充当“农事村办”服务户或信息户;在热心公益的党员、共青团、复退军人、致富能手、退休干部中挑选“农事村办”志愿者开展志愿服务。

（二）回应性制度落实回应性是政府在公共管理过程中对公众的社会需求和所提出的问题做出积极的反应,“农事村办”回应性制度建设,重在深化,关键在抓落实。1、拓展“农事村办”服务边界。农村经济与社会发展的动态性及农民群众的实际需求的多样性决定“农事村办”制度建设要具有回应性,办理“农事”必须适时回应群众实际需求。参与部门只有进一步深化拓展“农事村办”服务事项,才能进一步巩固“农事村办”服务事项。2、公开“农事村办”服务方式、时间节点及办事流程。公开“农事村办”服务内容、服务方式时间节点及办事流程是建设服务型政府的内在要求,同时也是回应性制度建设的重要体现。能够直接办理的,迅速办理;属于“代办”的,限时办理;属于“联办”的,集中办理;属于“网办”的,网上办理,各类办理方式、牵涉事项及时间安排逐一向群众公开;各服务站（点）每天坚持有人值班,实行周一、周四及农村圩日村干部全日值班。3、建立健全县、乡、村、屯、户五级联动制度。推行“农事村办”要求要有健全的服务网络,建立以县（市、区）政务服务中心为龙头,乡镇服务中心为后盾、村级服务站为窗口、屯级别服务点和服务户为基础的五级联动服务网络。要在制度上明确从县、乡、村、屯、户及社会力量中选派“农事村办”工作队伍;要在考评责任落实中明确各级各部门、工作人员、参与群体的目标职责、权能权限;要在配套建设上加快行政审批制度及社会化服务机制创新。

（三）公共性制度安排公共性是多元中心治理的基础和核心,公共政策的制定与执行、便民服务制度设计与安排主要基于公共性考虑。推行“农事村办”目的是解决农村经济与社会发展中存在的公共性问题,促进农村管理服务方式创新,“农事村办”公共性制度安排势在必行。1、服务阵地制度建设。要依托县级政务服务中心,在各乡镇成立“一办三中心”,在各行政村成立“农事村办”服务站（点）,在各自然屯设立“农事村办”服务员或信息员或代办员等。要突出以村级服务站为核心,把“农事村办”纳入县（市、区）政务服务体系;防城港市应依托村级阵地建设“十六有”,综合利用现有办公设备,配够配齐必要“农事村办”服务设施。2、从业人员业务培训。推行“农事村办”是一项综合性业务办理,从业人员必须具备“一岗多能”业务素质。依托干部大培训,把“农事村办”业务培训纳入“统一队伍培训计划”范畴;依托参与部门现有培训资源,在专业技能培训的基础上开展交叉培训;依托党员中心户、骨干农民培训,培训“农事村办”代办员、信息员、自愿者等。3、宣传发动常态化开展。“农事村办”宣传发动,首先要认清发展阶段,把握宣传重点。针对当前“农事村办”发展现状与特点,宣传发动工作重点应在服务事项办理,部门责任落实、乡镇“一办三中心”及行政村“农事村办”服务站（点）组建等方面,其次要掀起开展“农事村办”良好氛围。再次要紧扣现有工作载体。如,防城港市要紧扣村级组织建设“六统强基工程”,再次掀起为民便民利民服务新高潮。

二、综合改革体制分析

（一）配套推进乡镇机构改革和政府职能转变推行“农事村办”主要目的是促使社会管理和公共服务职能规范化、常态化,更加具体、更加深入、更加便捷地把政府服务送往农家。“农事村办”推行与乡镇机构改革及政府职能转变必须同步进行,只有配套改革乡镇管理体制,转变政府职能,才能真正实现基层政府由管理行政向服务行政转变。当前乡镇机构改革及政府职能转,要按照“农事村办”发展要求,通过整合乡镇“七所八站”资源,成立乡镇“一办三中心”。整合后人员通过“一分四统”即资源统一使用、干部统一管理、工作统一调配、绩效统一考评、干部人事权与使用权分开,在乡镇党委、政府的领导下合署办公。整合乡镇党政办、人大办、机关后勤等部门,成立党政综合办公室,负责贯彻执行党的农村工作方针、政策,做好上传下达,组织协调便民服务工作;整合乡镇国土、民政、宣传文化、财政等部门,成立农事村办服务中心,负责联系上级业务指导,组织协调开展乡镇、村“农事村办”工作,做好服务站（点）、流动专业服务队,检查督促“中心、站、”服务工作运行;整合乡镇农业技术推广、林业、水利、畜牧兽医等部门,成立产业发展指导中心,负责乡镇产业发展编制规划和组织实施等;整合乡镇司法、综合治理等部门,成立民情乡解服务中心,负责接待群众来信来访,倾听群众的呼声,掌握社情民意,应对突发事件和群体性事件等。

（二）加快推进行政审批制度改革行政审批制度改革主要目的是避免政府管制的弊端及政府的“三位”（越位、错位、缺位）现象的出现,适时将管理权限回归市场、回归社会。推行“农事村办”旨在把政府职能前移村屯,服务送往农家,做到一般“农事”办理不出村,特殊“农事”办理不出乡（镇）。从防城港市6大类66项服务事项看,涉农证照审批事项已经占据了服务事项的二分之一,加快建立适应“农事村办”的行政审批制度势在必行。1、明确涉农审批事项范围。要进一步清理各种涉农行政审批项目,减少行政审批事项,推进县级行政管理权限向乡镇下移、乡镇行政管理权限向服务站（点）下移;对于由县级政府及其有关部门审批的涉农事项,可根据法规采取受权委托等措施下发审批办理;对于没有明文规定要县级审批的服务事项,则创造条件下放乡镇“一办三中心”或行政村“农事村办”服务站办理;对于确实不能下放的审批事项,要尽量简化审批环节,优化审批程序,提高审批效率。2、规范“农事村办”行政审批程序。并联审批、流程再造是行政审批制度建设的最大亮点,也是审批制度改革的最大价值所在。当前,要对“农事村办”并联审批的范围和办理流程作统一的规范,要突出解决前台流程优化与后台沿袭传统审批方式的矛盾。3、推进行政审批信息化建设。推动县、乡、村三级联动政务处理信息化是电子政务建设的内在要求,“农事村办”并联审批关键在于开通“网办”系统,开展“网办”服务,实行网上申报、网上受理、网上审批“一站式”服务。当前,要进一步开通宽带网络和安装“网办”软件程序全套,以解决“农事村办”制约瓶颈问题。

（三）着力构建新型农村社会化服务体系多元中心治理过程其实是政府管理的一个分权与让权的过程,要求在机制转换过程中,既要规范公益性服务,也要放活经营性服务,构建新型农村社会化服务体系是推进多元中心治理格局的内在要求。推行“农事村办”着力在于建立以政府公共服务为主导、农村社会化服务为补充的服务机制:一是建立参与组织的准入机制。既要坚持放开搞活,创造公平、公正的服务环境,让各类服务实体不断涌现,逐步壮大,积极主动参与“农事村办”,又要建立健全服务组织的管理制度,规范公益性服务,监控服务质量,切实维护广大农民群众的合法权益。二是建立农村信息化服务网络平台。突出以村级阵地建设远程教育终端设备为基础,建立健全农村服务体系,主要融合农业科技服务系统、农资营销系统、农产品营销系统、电子商务在线支付系统、物流配送系统、文化产品传播系统、劳动力培训转移系统以及诚信保证系统为一体的农村社会化服务体系。

共享经济管理范文第5篇

关键词：公共交通管理系统社会经济影响评价探究

前言：

公共交通管理系统作为先进的智能信息化系统，实现了便捷、安全、可靠的运输环境，通过对公共交通管理系统的智能控制，很大限度的实现了道路信息的多元化传递，提高了道路的畅通和高科技的发展，探究和发展的最高标准也是完善公共交通管理系统的多元化性能，增加出行的便捷性和安全性，形成高标准、高质量的公共交通管理系统。

1、公共交通管理系统社会经济影响评价阐述

由于受交通运输因素的制约，改善当今的公共交通运输，缓解由各种天气、堵塞等产生的影响，建立完善的交通智能化系统和管理体系很有必要，公共交通管理系统主要由监测公路、信息导向和语音功能几个主要部分组成。监测公路：监测公路系统主要通过视频图像和监控摄像等设施来达到监视路面的实时状况及突发状况等，能准确快速的传递现场的路况分析图，方便公共交通管理中心及时掌握信息。信息导向：信息导向系统主要是针对路况上的收费站和路段上的突发状况进行交通上的采集数字报表和资料的传递，实现了完整的探测系统设备。语音功能：语音功能主要是采用信息探测的功能，无线电话系统和遇到突发状况等。通过信息感应和图像处理及时和应急中心取得联系，大大提高了通信系统的智能性。遵循市场经济的发展角度来分析，宏观调控关系着整个社会的经济发展，从公共交通运输管理系统来讲，经济效益的发展对国家的贡献有长久的影响，整个发展目标对于公共交通运输管理系统有着很大个影响。随着市场的变化，高新技术产业在不断地快速发展，很多经济企业避免被淘汰下架都在不断学习与完善新型技术，通过新型的公共交通运输管理系统的发展，运输智能的新颖性也在不断提高，加上企业间的竞争力只增不减，促使一些企业间形成了无形的效益竞争，更需要以经济发展为前提，公共交通管理系统为基础，实现智能系统的多元化发展，为此通过整合总体的经济效益的目标，最终需要多种措施来评价公共交通管理系统社会经济所做出的影响。

2、公共交通管理系统社会经济影响评价技术方法

根据公共交通管理系统的终极目标来发展，全面建设综合化系统管理必须要建立健全社会经济发展指标，确定影响公共交通管理系统的技术方法，在各种因素影响的前提下，通过分析路面交通、地域影响，明确研究评价的目标是完善社会经济效益体系。通过国际权威的技术检测来评价公共交通管理系统的复杂性、选择性都对评价方法做出了实际研究，多方面的技术应用发展也是建立的一个良好评价方法，系统经营者创造的一系列综合效益成果的技术检测，旨在揭示全社会以追求盈利的前提下，放眼于公共交通管理系统所带来的评价以及最终的影响。公共交通管理系统一般是由成本和收入的最终效益来实现，例如，整个交通运输的维护费和通行费都属于企业的成本。大众出行便利，车况信息完善，促进交通的畅通，都可以作为公共交通管理系统影响评价的有利特点，把社会产业之间的联系又递进了一步，从经济的长远考虑，提出合理的研究评价成果，能带来产业的快速发展。

3、公共交通管理系统社会经济影响综合评价内容

从经济发展的长远目标来看，公共交通管理系统社会经济影响评价的范围很广；包括了公众驾驶车辆的行程，来往的驾车时间，天气以及路面突发状况的等对交通影响。一方面，对交通过程中产生的车辆损伤、人员伤亡及车载货损等安全方面问题，做出了分析；另一方面，对车辆行驶中产生的尾气、燃油消耗也对环境产生了影响，通过对出行的大众进行调查结果显示，提高公共交通管理系统的智能化，不仅方便大众出行，而且还有利于系统的不断完善，提高运输的运作率，降低了成本效益的投资，维护了系统的耐用性。针对当前的市场经济模式，确保大众的切身利益，一部分可以直接得到效益，如运输中途的时间缩短，燃油量消耗少；另一部分不能直接得到效益，而是由无形中带来的效益；如改善公共交通管理系统化的提高、增加用户满意度，推行车辆自动性能安全性检测。分析公共交通管理系统影响评价所涉及的各个领域及适应的各种环境。公共交通管理系统社会经济影响评价应该满足于社会经济的需求，从成本和效益的角度来分析，公共交通管理的系统化、多元化不仅能准确的识别自身的突出特点，还能明确评价的影响因素以及其他方面所带来的成本和效益，利用对所选择的各类系统性能、方法内容进行综合评价，提出了公共交通管理系统的多面分析，结合整理数据，实施评价的检测和成果，从抽选的数据中来看，一些评价方案往往不能到达评价的预期目的，从中就要判断符合综合评价的分析，无非就是对已经实施生产的效益做出对比，从而得出衡量经济发展的最终目的和公共交通管理系统之间密不可分，相辅相成牵动着经济的需求，对于公共交通管理系统追求的利润和成本，一般都会在最后的成果中以不同的形式表现出来，根据市场经济的发展方向来要求和不断完善系统化发展的长远性，全面统筹分析客观现象，着眼于当下的社会经济水平，公共交通管理系统应该全面适当的改变格局，从实际出发，全面总结由实践所带来的检测，有利于评价的最终研究成果。

结束语：

综上所述，根据目前的发展来看，通过对公共交通管理系统的综合阐述，主要分析了公共交通管理系统社会经济影响评价研究的因素、原则内容和方法，遵循着市场的经济变化模式，构建完善的系统化、科学化管理。公共交通管理系统社会经济影响评价研究成果的科学发展和有秩序的进行，是建立公共交通管理系统的必要性。

参考文献：

[1]李忠伟.中国高速公路用地社会经济影响评价[D].中国地质大学（北京），2012.

[2]张云飞.高速公路交通安全分析及评价研究[D].长安大学，2013.