通俗一点人事工作就是给员工服务的。但是为了让权利更规范地运行，让效率更高，让人民群众更了解人事工作，让人事工作的决策更科学、更规范、更民主，人事部门在各项人事工作中充分发挥“公示”的作用。是经过不断地探索和总结，为避免在职称评审工作中出现弄虚作假的现象，人事局在职称评审前后实行两次公示的制度。

以下是我总出来做好人事工作的方法：

一、是要带着责任做工作。责任感是一个人的思想素质、精神境界、职业道德的综合反映。责任感虽然无形无状、难触难摸，但是力量巨大，影响深远。一个人有顾责任感，就有积极主动的态度，深入扎实的作风、认真负责的精神；就有不甘落后的志气、百折不挠的勇气和奋力开拓的锐气；就会有信心、有决心、有恒心；就可以出思路、出办法、出成绩。就大多数人的工作而言，绝大部分是平凡、具体、琐碎的，看似简单位和容易，而把认为简单的事情年复一年地都做好，就是不简单；把认为容易的事一件一件地落实好，就是不容易。就是不容就是这就需要责任感，有责任感的人受人尊重、招人欣赏、让人放心。

二、是要带着激情做工作。激情是吹动船帆的风，船就不能行驶；激情是工作的动力，没有动力，工作就难以有起色。如同灵感可以催生不朽的艺术，激情能够创造不凡的业绩。如果缺乏激情，疲沓懒散，很可能一事无成。因此，我们在日常工作中虽然感到很辛苦，但是有辛苦就会有收获，特别是一个人能够在自己有限的人生中，有好的环境和条件，做一点具体的事情，同时自己也相应地得到提高，也许这不是辛苦而是幸运了。再说，如果大家都能同心同德、尽心尽力，把工作开展得有板有眼、有声有色，让人有目共睹，有口皆碑，从这一角度看，也许又不仅仅是幸运，而是一种幸福了。

三、是要带着感恩做工作。每个人保持正确的心态至关重要。正如一位哲人所说，心态决定一切。它能够左右一个人的思想、影响一个人的行为，甚至决定一个人的命运。心态正确就会宁静而安详，感到生活温暖；就会迸发出干劲和活力，感到工作愉悦。如果心态不好，就会在顺利时自以为是、傲气十足、得意忘形，在逆境时怨天尤人、牢骚满腹、烦躁不安；就会既笑别人不如已，又怕别人比已好，斤斤计较，患得患失；甚至会为了牟取一已之利而不择手段，这样势必害事业、害组织，最终也会害了自己。因此，要不断学会以感激的心态对待工作、对待他人、对待组织。生活就像一面镜子，你对它笑，它也会对你笑。只要你用感恩的态度对待别人、别人就能给你关心和帮助、给你支持和鼓励、给你提醒和教导，让你感受到真诚、感受到友谊、感受到温暖、使你感动、使你感激、使你增添精神支撑。

四、是要带着清醒做工作。实践经验表明，只有始终保持头脑清醒的人，才能不断取得成绩、获得成功，才能顺利成长、日臻成熟。作为领导干部要时刻清醒地认识到：在个人与组织的关系上，一个人的成长和进步离不开组织的培养和造就；在职务与能力的关系上，一个人的工作能力不是随着职务的提升而自然提高，官大了不等于本事大了，地位高了不等于水平也高了；在工作与成效的关系上，一个人肯干事是态度、想干事是热情、会干事是能力、干成事才是本事，这种本事靠上级封不出来，靠权力压不出来、靠自己吹不出来，只有靠实实在在做人、认认真真做事，才能逐步得到提高。

五、是要带着正气做工作。领导干部既要有本事，也要守本分，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，不断加强党性锻炼，提高修养，不断地防止和扫除自己身上的“灰尘”和“微生物”，始终保持光明磊落、清正谦洁，自觉遵守党政领导干部廉洁从政的有关规定，力求有本事、能干事、不出事。

干部调动和交流是需要的。但调动和交流必须是科学的、适度的。最重要的要看这种调动是否有利于一个地区、一个部门的事业发展，这是根本的出发点。不是为了调动而调动。防范因干部在一个地区、一个部门工作时间过长而可能产生的弊端，主要靠调动手段是不能根本解决问题的，而必须建立有效的监督管理机制。通常情况下，一个干部在一个岗位上要有所作为，没有至少三年、五年是难以做到的。一个干部在一个岗位屁股还没坐温，各方面情况还没来得及熟悉，就调动，他怎么能够做好工作呢？怎么要求他安心下来做长期打算呢？怎能施展他的宏图抱负呢？又怎能让他不搞短、频、快的“短期行为”？呢？一个干部在一个地方长期不动固然不好，但调动太频繁危害更大。要适当，要具体情况具体分析。

我国组织人事工作向来比较重视党政领导干部和行政管理干部的选拔、培养和任用，给他们极大的权力、很高的地位和优厚的待遇，而相比之下对专业技术干部重视得不够。专业技术干部在一些地方和部门处于被忽视、被冷落和待遇上吃亏甚至受歧视的境地。这种政策或实际做法长期导向的结果，挫伤了不少专业技术干部从事专业工作的积极性。一些理工科大学毕业生，甚至名牌大学毕业生，到了国有企业，宁可放弃自己的专业，也要热衷谋个科长、处长干干。这种“追求当官”倾向对现代化建设事业十分有害，因为现代化需要大量专业人才和科技人才。

科学发展观，是党中央从新世纪新阶段党和国家事业发展的全局出发提出的重大战略思想；坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，是社会主义现代化建设的根本指南。而正确地实施人才发展战略，是各地、各行、各业落实科学发展观的关键。组织人事工作又是实施人才发展战略的关键。因此，各地组织人事部门应该向河南学习，能动地审视自己的工作，坚决地、及时地调整和改革一切与科学发展观相抵触或不适应的政策、规定和做法，更好地为当地经济和社会发展服务。

学校工作钱头万绪，涉及方面十分广泛，但全体师生员工共同努力的目标，就是能够形成一个和谐发展的和谐校园，这应当是我们一切工作的基本出发点。科学发展观是对我国社会主义现代建设指导思想的重大创新，以人为本是科学发展观的核心。通过学习实践活动，使我认识到人事人才工作应与科学发展的实践相一致，与经济社会全面、协调、可持续发展相温和，为学校发展提供强有力的人才保证和智力支持。

作为学校的服务部门，我更应树立服务意识，要树立教师职工的事情无小事的意识，在关心、尊重教职工的基础上，要积极发挥为教师提供服务。想教师所想，急教师所急；通过自己的工作努力，为广大教职工办实事、办好事，通过制度的不断创新，形成全校职工和谐向上的集体氛围，在这样的氛围中，教师有劲头，学生有奔头，学校有前途。