人事管理工作范文精选

【摘要】近年来，我国医疗体系改革深入推进。在医院管理体系中，人事管理工作占据着重要地位，推动医院人事管理水平，是推动医院快速健康发展的必要保障。本文立足医院人事管理工作实践，分析医院人事管理工作存在的诸多问题，并针对医院人事管理工作节点提出针对性意见和建议，以期指导理论研究与医院人事管理工作实践。

【关键词】医院；人事管理；管理创新；人事工作

一、新时期优化医院人事管理工作的重要意义

医院人事管理工作是医院工作体系中的重要工作之一，良好的组织人事工作质量，对于医院的发展将起到巨大的促进作用。党的十八大召开以来，十八大精神一直影响着医院的发展，也给当前的医院人事管理工作提出了全新的要求，落实党的十八大精神，深入贯彻科学发展观，提高医院的核心竞争力，创新人事管理工作的形式，对于提升医院的整体管理效率，促进人事管理工作的发展，具有十分重大的理论意义和现实意义[2]。由于传统人事管理体制和管理方式的落后，当前的医院人事工作还存在一定的问题，例如缺乏现代科学管理意识，没有明确的组织工作机制等等，这些问题如果不能很好的解决，将直接影响医院人事工作的完善和发展，进而给医院的发展造成重大影响。在新的人事管理工作形势下，应该不断地创新和优化医院人事管理工作模式，把优化医院人事管理工作作为医院的重点工作来抓，从而使医院人事管理工作的整体质量得到提升。在传统的医院人事管理工作模式下，存在效能较低的问题。创新医院人事管理工作模式，可以极大提升工作效率，对于盘活医院人力资源，提升医院工作效能，具有十分重要的意义。医院人事管理工作是一项较为复杂的体系性工作，通过创新管理方式，可以极大优化医院人事管理体系，可以更好的指导下一步工作，明确工作目标，优化工作体系[3]。通过人事管理的现代化、科学化、信息化建设，可以将医院人事管理工作人员从传统事务性工作中解放出来，将更多的精力放在重点工作上。通过现代信息技术，对医院人事管理工作进行总结和梳理，可以明确下一步工作方向，整合相应人力资源，为单位诊疗业务的发展与优化提供支撑，实现工作效能总体提升。

二、新时期医院人事管理工作存在的主要问题

1.对于人事管理工作的重视程度不够医院人事管理工作对于医院整体工作而言，具有十分重要的作用，关系到医院未来的发展。但是，遗憾的是，在如今的医院人事管理工作中，由于管理上的松散懈怠，或者出于其他各种原因，对于医院人事管理工作的重视程度远远不够，有些员工甚至根本没有意识到医院人事管理工作的重要性，相关工作人员不熟悉医院人事管理工作的相关法律法规，管理者也由于多种原因缺乏对人事工作的重视，导致人事工作一直处于一种较为随意和松散的状态，甚至处于一种边缘化地位。可以说，对于医院人事工作的重视程度直接关系着医院的整体管理水平，重视程度不够，管理水平自然无法提高，这会在很大程度上影响医院人事工作的发展，进而影响医院整体管理水平。2.人事管理工作的创新意识严重不足虽然在医院的发展过程中，医院内部也进行了一些卓有成效的改革，但是这些改革的重点一般都集中在整体的管理质量和管理方式上，对于人事管理工作却几乎没有涉及。在当前的医院工作中，人事管理工作还一直停留在较为传统的状态，绝大多数的医院依然采用以前陈旧的工作方式，缺乏必要的创新意识，没有与时俱进的创新。除此之外，医院对于人事工作的认识存在一定的不足，认为只要进行简单的组织人事管理就可以了，对于工作方案的创新是没有必要的，更不需要什么优化，人事管理工作对于整体工作开展和工作质量不会有多大的影响，也不会起到什么作用，所以也就不需要什么创新[4]。这种认识上的缺陷使医院人事管理工作出现了瓶颈，无法使人事管理工作稳步推进。3.人事管理工作现代化程度不足纵观整个医疗行业，人事管理工作信息化建设仍有待提升。虽然取得了长足的发展与进步，但是我国医院人事管理工作建设与管理仍存在诸多不尽如人意的地方。在医院开展信息化建设过程中，人事管理的信息化建设还没有受到足够的重视。由于医院具有一定的特殊性，并且受国家政策和宏观形势影响较大，很多医院在开展信息化建设与管理过程中，存在着一体化程度严重不足的问题，探索医院人事管理工作的信息化水平，依然是医院强化提升信息化建设方面的一个重点，同时也是难点。

摘要：

本文从人事干部需要具备的政治素质、提高人事管理效率、干部选拔、劳资管理等方面简述如何做好人事管理工作，并根据实际工作举例说明。

关键词：

劳资;管理;选拔;保险

事业单位人事部门一般都担负着员工招聘、培训、干部选拔、劳资、保险、职称评聘等多项工作，业务范围广，原则性、政策性非常强。因此，要求人事干部要熟练掌握各类政策，按照上级主管部门的要求，严格执行各项规章制度，思维严谨、乐于奉献。下面就结合本职工作浅谈如何做好人事管理工作。

一、建立信息化系统，提高管理水平

要想提高医务人员的工作效率以及工作质量、使医院经营能够稳定发展下去，就必须在新时期加大医院人事管理的工作力度，这同时也可以促进我国现代化建设更快、更稳健地发展。在目前竞争越来越激烈的医疗市场中，如何才能提高医院人事管理工作的效率，使医院更好地生存下去，已经成为各个医疗机构发展过程中重点思考的问题。

一、医院人事管理工作现状分析

1.人事管理制度不够健全

在传统医院的人事管理工作中基本上都会存在人事管理制度不健全的问题。这个问题都会使医院得不到顺利的发展。医院往往都是被以公益性卫生事业单位的模式来管理的，而没有重视其开发的价值等等。这些因素一旦形成，会对医院的身体水平的提高有很大的限制性。

2.业绩考核流于形式

在传统管理制度的影响下，很多医院一般都使用的是事业单位考核办法，将员工的表现划分为优秀、合格以及不合格的等级，但是几乎都没有客观衡量或者考核医务人员的工作情况。从广义的角度讲，医院工作是及科研型、服务性以及教学性特点为一体的工作，当前的考核制度知识停留在量化层面。这样的制度根本无法带动医务人员的工作积极性。

高校人事管理工作可谓是高校行政管理工作的重要组成部分，科学与规范化的管理有助于提升人事管理工作效率，甚至能够推动学校的整体发展。随着高校改革的不断深化，高校办学重心由外延发展开始向内涵式建设方面转移，现有的人事管理模式，已经不能够完全满足新时期高校发展的要求。创新高校人事管理工作模式，积极推动高校人事管理工作模式的现代化，才能促进高校管理工作水平的整体提升。

一、高校人事管理工作分类

（一）综合管理服务工作

此类工作作为其它管理工作的基础，属于服务型工作，负责上下级学校文件的处理、登记、整理、存储等工作；负责教职员工的调配、岗位分工、职级评定、考核评优等工作；负责公共管理、工资审批、教职工人事档案管理等事项。这些工作繁琐复杂，需要工作人员具备一定的服务精神以及认真、细致的工作态度，才能保证工作的顺利进行。

（二）教师队伍建设工作

打造优秀的教师团队是学校发展的重中之重，教师是学校发展的根本保障，在人事管理工作中，塑造优秀的教师队伍一直是人事工作常抓不懈的任务。因此，要做好教师的培训、深造工作，提升教师整体业务素质、教学能力，并将此作为工作中的核心内容。同时积极构建对教师长效的激励机制，以此提高教师主人翁责任感，从而促进学校整体教学水平的提升。

摘要：近年来，随着市场经济自我的不断完善和成熟，企业竞争更加残酷激烈，在激烈的市场竞争环境下，作为企业必须要适应当下环境，主动适应，补齐短板，才能更好的为企业未来的发展赢得空间和机会。企业组织人事管理工作是企业管理工作的重要内容，是企业管理的有机组成部分，在市场竞争环境之下，加强企业组织人事管理工作其意义深远，对于企业影响大，本文对现代企业组织人事管理工作展开探讨，提出个人的观点和建议，具有一定的现实参考意义。

关键词：现代企业；组织人事管理工作；挑战；建议

十八大以来，党和政府进一步加快了对市场经济的引导，社会主义市场经济环境进一步得到了规范，规范化和逐渐成熟化的市场环境带来企业的是更多的发展机遇，同时，市场对于企业的生存力要求也越来越高；作为企业只有不断加强自我内涵管理，提升自我内部管理水平和质量，提升自我市场竞争力，才能更好的适应市场的变化要求。企业组织人事管理工作是企业内部管理工作的重要组成部分，其工作水平和质量直接将会影响到企业内部的员工的士气，员工的向心力和员工的忠诚度，因此，在社会发展的新常态环境下，作为企业积极探索和加强现代企业的组织人事管理工作意义重大，责任深远。

一、现代企业组织人事管理工作面临的新挑战

在市场经济环境下，现代企业的组织人事管理工作相比以往任何时期的企业组织人事管理工作而言，面临着更多更大的挑战，这些挑战主要表现为以下3个方面：

1.组织人事管理工作环境的挑战。现代企业的组织人事管理工作面临的最大的挑战就是环境的挑战，传统计划经济时代下的组织人事管理工作是围绕着国家分配制为核心，在分配制的基础前提下，开展组织人事的各项管理工作。