摘要：为了保证企业在大数据时代能够更好的发展，将企业财务管理工作与现代信息技术进行融合至关重要。信息技术为企业财务管理的顺利开展提供了技术支持，应用信息技术也可以促进财务管理工作的创新。但是，在对企业财务管理工作进行创新的过程中存在着一些问题。本文重点对此展开分析，并提出解决该问题及促进企业财务管理工作顺利开展的有效措施。

关键词：大数据时代；企业财务管理；管理创新；信息；数据

我国互联网技术的广泛应用创新了企业的发展和运行模式。在大数据时代的影响下，企业财务管理工作的工作质量有着显著的改善。应用互联网技术不但可以提高企业的经济效益，还可以加快企业发展创新的进程。此外，创新企业财务管理模式可以为企业的各个部门提供重要的制度支持，还可以为企业员工的工作内容和行为进行指导，让企业今后发展具有更为广阔的空间[1]。

1在大数据时代下企业财务管理的重要性

1.1提高财务数据信息的数量和质量。随着大数据时代的来临，企业的运行模式发生着翻天覆地的变化，企业每天获取大量的数据及信息，这为企业财务管理工作增加了工作量和工作难度。如果企业完全采用传统的财务管理方式，企业的发展将与大数据时代脱轨。因此，企业要不断地创新财务管理模式，并且在财务管理工作中加入科学技术的应用，利用大数据技术提高财务数据信息的可靠性及准确性[2]，科学准确的数据信息可以作为企业管理者正确决策的重要参考依据，此外，还可以使企业的财务管理工作更上一个台阶。

1.2财务管理人员的业务能力得以提高。在大数据时代下，各行各业之间的竞争尤为激烈，市场环境也在不断发生变化。企业一旦固守陈旧的管理思维，便容易跟不上时展潮流，而被市场淘汰[3]。在对企业进行财务管理的过程中，对管理理念和管理模式不断地创新可以使得财务管理人员更好地进行工作。企业财务管理工作的主要内容是对企业员工及企业的财务数据信息进行整合，使得企业员工充分地利用财务信息来更新自己的数据库，认真对待手头的工作，通过主动学习新知识、新技巧和新理念来提高自己的工作能力。此外，财务管理人员还要为企业财务管理提供新的管理手段和管理思路，帮助管理者更好地进行决策，高质量地完成企业财务管理工作。

1.3促进企业的可持续发展。企业财务管理工作的内容是随着时代的发展而不断变化的，在大数据的背景下，企业财务管理工作更要进行不断的创新来适应当代的发展，以提高自身在市场竞争中的地位。所以，对企业的财务管理工作实行创新改进具有一定的迫切性[4]。应用信息技术开展企业财务管理工作，可以提高企业获取数据和信息的能力，并且可以使得财务管理人员更好地对企业的财务数据信息进行整合和分析，进而对企业的内部资源进行合理的配置。除此之外，企业财务管理工作可以保证企业能够及时地了解到市场的发展趋势及政府的相关政策，在分析市场需求及国家政策的基础上，对企业未来的发展进行合理的规划，在保证企业经济利益的同时，也能确立企业在市场经济中的地位，确保企业能够长远的发展。

2大数据时代下企业财务管理过程中存在的问题

2.1管理理念不当。在开展财务管理工作时，一些企业财务管理人员过于追求企业经济效益，疏忽了一些价值较高的信息，不能合理地运用大数据信息，使得企业管理者在进行决策时，不符合市场的需求和发展规律，导致财务管理工作出现失误等问题，制约了企业自身的发展。

2.2风险意识较为欠缺。在信息时代的影响下，各种信息技术的应用为企业开展各项工作带来诸多便利。但是这样的时代背景也为企业的发展和运行带来了挑战。企业要想在市场发展的过程中提高自己的实力和竞争力，就要做好企业财务管理工作，将重点放在整合和分析财务信息上，尤其表现在对财务信息数据的整理和分析工作上。企业的财务管理工作制度和工作标准要与时代的发展要求相符合。但是在此过程中，一些企业员工和管理者的风险意识薄弱，对财务管理的关键工作和重点领域有所疏忽，造成企业财务统计报告有很大的数据误差。

2.3共享财务管理信息工作不到位。由于财务数据信息共享工作不到位，导致财务管理人员的能力不足。信息共享是大数据时展的必然趋势，在这样的背景下，信息共享工作变得尤为重要，为了及时地获取有价值的信息，加强信息之间的共享程度，需要各个部门主动将信息进行共享，保证各个部门进行沟通过程中信息的流通性，为企业管理者进行科学合理的决策提供重要的依据。然而，由于一些企业管理人员的能力不足，没有完成信息管理平台的构建，在数据信息共享方面有很多的不足之处。比如，企业内部运营数据共享渠道较少、共享不够及时，使得财务和会计之间的信息不能很好地进行衔接，导致在决策的过程中出现问题。此外，一些企业沟通的渠道有所制约，在获取财务信息和处理信息时不及时，使得财务管理工作有滞后性，这些都需要财务管理人员对现有的数据共享渠道和数据共享形式进行不断的创新和改变，确保数据信息在各部门之间可以做到实时共享、顺利共享。

2.4复合型人才的缺失。除了财务管理理念不当、财务管理人员缺乏风险意识、财务管理信息的共享性不高这些问题之外，在财务管理工作中，复合型人才的缺失也是要考虑的重点问题。事实上，企业的人才数量是企业竞争力的重要表现，企业聘用更多的复合型人才才能够提高企业的实力和竞争力，这些人才也可以为企业财务管理工作提供指导，确保企业能够顺应市场的发展需求。现如今，许多企业管理者将重点放在对人才的培养上，然而，复合型人才仍然较为短缺，复合型人才不仅要具备大量的专业知识，还要有运用财务管理知识的能力。而大多数企业在招聘的过程中，福利条件不能吸引复合型人才，使得企业缺失复合型人才。

2.5可行的财务管理创新方法较少。财务管理方法是开展财务管理工作的基础，也是财务管理工作的基本方针。采用合理科学的财务管理方法，可以确保企业财务管理工作的顺利展开。目前企业的财务管理方法数量较多，并且每一个财务管理方法有其独特的特征，财务管理人员要针对不同的财务工作采取不同的管理方式，一些落后的管理方法是无法保证财务管理工作顺利开展的。因此，对财务管理方法进行创新至关重要。然而，我国一些企业在进行财务管理方法的创新上有很大的改进空间，这是由于企业财务管理者缺少创新精神，并且采取的财务管理方式不够合理，使得财务管理工作的效果与预期有较大的出入。因此，在创新管理方式时要加强现代信息技术的应用。

3大数据时代下企业财务管理创新的重要举措

3.1创新财务管理理念，加强对风险的预测和规避。为了更好地对企业财务管理工作进行创新，企业要创新其财务管理理念，对财务管理工作中潜在的风险进行合理的预测和规避，进而保证财务管理工作的顺利开展。由于财务数据信息比较复杂，财务管理理念有落后之处，全方面地提高财务管理工作迫在眉睫。主要通过以下方式来提高企业财务管理工作的工作质量。(1)对财务管理知识体系进行更新，并且对于财务管理者的理念进行不断更新，要保证财务管理知识体系与时展保持一致，这样可以确保企业管理者对财务信息进行更加科学合理的分析。(2)提高管理人员的财务风险意识，可以及时地对财务信息做好监管工作。建立健全完善的财务风险控制机制和财务数据标准[5]，及时地对数据进行整合和分析，加强对企业风险的管理，使得财务管理人员具备高度的风险意识，避免企业在运营的过程中，其风险对企业的发展产生不利影响。

3.2对财务管理模式进行创新，加强企业部门的数据共享。企业只有不断对其财务管理模式进行创新，加强企业内部和外部工作的联系，企业各个部门加强数据的共享以提高工作效率，进而促进企业的发展。在开展财务管理工作时，企业的管理者和管理人员要加强对该方面的重视，要做到：创新大数据技术的应用与共享平台的创建，通过将企业实时生成的财务数据与信息上传至共享平台，从而让每个部门都能够及时地了解、查询这些信息，做到信息的实时共享、高效利用。同时，企业还要设立财务数据标准。此外，在进行数据管理时，技术人员要按照等级制度来进行数据的评级。对于一级数据要做到及时地获取，要简单了解二级数据，将三级数据作为决策的参考。通过对数据信息进行评级，可以更好地体现信息的价值，根据数据等级部门酌情考虑数据的参考价值。

3.3强化大数据信息化建设。企业进行财务管理创新时要结合信息技术。在大数据时代背景下，财务管理创新工作更要注重对计算机技术的应用，用计算机技术取代人工财务管理来提高工作的有序性和准确性。因此，要将先进的信息技术应用到财务管理工作中，根据不同的实际情况，选用适当的信息技术以提高财务管理工作的工作质量。除了加强对信息技术的应用以外，还要培养管理者应用和发展大数据技术的意识，更好地对财务数据进行分析和统计，让这些财务数据信息发挥其应有的作用，促进财务管理工作的创新和发展。

4结语

大数据时代给企业带来了前所未有的机遇和挑战。在大数据时代的影响下，企业管理者必须要意识到财务管理工作对企业自身经济利益和其长远发展的重要意义。企业要加强内部和外部之间信息的共享，通过信息化、数据化的手段不断改进和创新财务管理方式和财务管理理念。在具体实践的基础上，不断总结和积累财务管理工作的经验，从而保证企业在大数据时代的环境下占据重要位置。

参考文献

[1]陈真子.大数据在会计档案管理中的应用发展分析[J].中国商论,2020(09).

[2]钟小玲.大数据时代企业财务管理新的特点及应对之策[J].中外企业家,2020(14).

[3]马宝全.探讨大数据时代下的企业财务管理创新[J].现代经济信息,2019(16).

[4]方钊佳.大数据时代下企业思想政治工作的开展[J].现代商贸工业,2020,41(14).

[5]陶燕贞.大数据背景下财务管理的智能化发展探析[J].财会学习,2020(13).

作者:吕红岩 单位:华能海南昌江核电有限公司