一积极营造企业文化建设良好环境

企业文化建设是一项战略性、长期性的工作，是庞大的、复杂的系统工程，决不能闭门造车、一蹴而就。它需要企业各级领导的重视和全体职工的积极参与，需要良好的建设环境。

1加强组织领导，强化企业文化认知

企业领导者是企业文化的龙头，企业领导者自身的行为模范对员工有着重要的号召和示范作用。企业要想建立良好的企业文化，就需要经过反复的灌输企业理念和带头执行企业制度，这样才能让员工们欣然接受。而这其中领导的带头作用是非常关键的，企业领导者只有带头学习企业文化知识，对企业文化的内涵有深刻的了解，才能对本企业文化建设有独特的见解，才能对企业发展形成长远的战略思考。

2形成职工广泛参与的良好氛围

作为企业主体的广大员工群众，不仅是企业物质文化的创造者，也是企业精神文化的素质早和具体执行者，因此能否最大限度地发挥广大员工在企业中的主体作用，直接关系到企业文化建设的成败。所以，让广大职工都参与到企业文化建设是建设企业文化的根本目的。只有通过完善企业文化建设，并让职工参与其中，才能让职工感受到企业对他们工作的认可，才能增强企业的凝聚力和向心力。企业文化的核心就是要创造出共同的价值观念，使每个成员都能感受到上级领导的赞赏和激励，鼓励员工能够实现自我价值和为企业发展而努力奋斗。企业文化的核心就是创造出共同的价值观念，而优秀的企业文化就是一种能够被大家重视、受人尊重的文化氛围。在这种氛围下，每位成员所作出的贡献都会受到上级领导的赞赏和鼓励，由此激发员工为实现自我价值和企业发展而不断进步的进取心。企业还要增强内部和外部的竞争力，推动企业可持续发展，必须要统一职工的理念，并且得以贯彻落实。要通过各种形式培训，增强职工对企业文化系统的认识，让职工人人参与在其中，从被动的接受转化为主动的去做，才能按照企业文化管理的要求，用文化理念指导个人行为，使之符合企业发展的需要。莱钢炼钢厂的企业文化建设也充分地证明了这一点。

二做好结合文章，有针对性地建设企业文化

在企业文化建设中，应注重做好融合的文章，充分发挥思想政治工作、精神文明建设的优势，使职工自身价值的体现与企业目标的实现结合起来，紧密联系企业实际，加强企业文化的全面渗透和贯彻，将其融入到企业的经营管理和发展战略的实施中。

1将企业文化与企业发展和管理紧密融合

将企业文化理念贯穿于企业重大发展事项或阶段，贯穿于企业重大科技进步、管理创新、结构调整及重大改革之中，在影响企业发展的关键环节中创新企业文化。企业文化是管理理论发展到一定阶段的结果，不是每一个企业随便拿来一用就能够取得效果的。企业的管理一定要与企业的发展阶段相适应，否则说不定会适得其反。张瑞敏刚上任的时候出台了一个管理十三条，其中一条就是“不许在车间里随地大小便”，由此可以想象当时工人的素质水平；在这种时候强调企业文化肯定是不适宜的。在向西方学习先进的管理经验时，往往容易犯教条主义、本本主义的错误。有些人开口闭口都是外国最先进的管理理念，一开始就想把企业文化提升到国外先进企业的境界，这是完全脱离了企业的实际，是没有根基的，当然也肯定不会成功。加强企业文化建设并不意味着就要抛开制度管理，反而要完善规章制度，因为缺乏完善的规章制度，企业就无法有序进行生产和经营活动。但是，无论规章制度多么完善，也不能保证企业的一切活动都有序进行，因为我们不可能从根本上规范每一位职工的行为意识。而企业文化则是以一种无形的文化对职工进行约束，以此形成一种规范和理念，来弥补规章制度的不足。企业文化对管理的现实指导意义在于是否挖掘文化管理的本质，丰富文化管理的内涵，以及是否提高文化管理的导向作用。企业文化作为一种管理手段，必须要融入到企业安全生产经营管理的全过程，还要结合企业管理的实际情况推动整个企业文化的建设。然而，不同的企业有着不同的管理模式，因此只有在综合管理素质达到一定层次之后，才能适用企业文化这一现代管理手段。如果眉毛胡子一把抓，无目的地一味追求企业文化建设，是起不到预期的作用和效果的。同时，推进企业文化建设又是一项系统工程，必须有一个明确的目标和思路，还要有计划，有步骤，逐步深入，不断完善。

2将企业文化与精神文明建设紧密融合

企业和精神文明建设研究的对象都是人，都是以提高职工素质为目的，而企业文化建设能够大力促进精神文明建设，使其增添新的活力。企业文化建设是以企业精神和目标激励职工，从而促使职工树立企业追求和主人翁的责任感，并通过弘扬企业优良传统教育来培养职工艰苦创业的意识，通过职业道德教育来培养职工良好的工作状态和高尚的道德品质，通过各种文化活动，寓教于乐，陶冶情操，有效地促进企业精神文明建设。企业文化建设与精神文明建设关系密切，企业文化建设不少成果就是精神文明建设的体现。

3将企业文化与思想政治工作紧密融合

企业文化建设紧密结合生产经营工作，与思想政治工作一道，要将思想政治工作的一些内容以简单明了的方式让职工群众所接受，促使企业文化被各部门所接受，使职工将自己对生活目标的追求和企业的发展紧密结合起来，以崭新的风貌和高度的主人翁精神，为企业文化发展做出相应的贡献。在知识经济飞速发展的今天，企业要想发展并在竞争中立于不败之地，必须高度重视企业文化建设，充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。企业文化是一种信念的力量、道德的力量、心理的力量，就像“真诚到永远”一样，聚合众多员工的能量形成无坚不摧的激光束。这就是企业战胜困难，取得战略决策胜利的无形力量。

作者：杜辉单位：山东钢铁集团日照有限公司