房地产技术创新
房地产技术创新范文第1篇
关键词：现代信息技术；房地产文书档案管理；创新
房地产文书档案是房地产管理工作的重要过程记载，是房地产进行科学研究、创新房地产技术、提高房地产水平的重要参考资料，对推动房地产自身及整个房地产事业的发展具有重要意义。随着我国经济的进一步发展房地产文书档案管理工作也必须与时俱进、跟进发展。
1 现代信息技术在房地产文书档案管理工作中的作用
将现代信息技术应用于房地产文书档案管理工作，不仅能够为原有管理带来技术创新，还能对管理理念的转变、管理水平的提高以及人员素质的提升起到助推作用，体现出相当的科学技术优势。
（一）有利于提高房地产文书档案管理的效率
房地产文书档案管理工作内容琐屑、庞杂，工作环节多，工作过程长，操作规程细，要求程度高，稍有疏忽就会出现问题，甚至会造成更大的差错。随着现代信息技术的引入，各种数据信息从输入到归类再到检索等等，各个环节均采用智能化操作，不仅节省了大量的人力与体力，也使同一工作量的完成时间大为缩短，管理效率也就大大提高。
（二）有利于提高房地产文书档案管理的质量
管理质量是衡量管理水平的重要指标，管理质量整体的高低涉及到诸多相关因素，针对文书档案管理中的收集、整编、目录、归档、查寻、利用、统计、鉴定等环节，数据化与智能化的操作方式不仅使管理工作的效率大大提高，也减少了人工操作中很容易出现的一些偏差与错误，使整个档案管理工作水平有一个质的提升。
（三）有利于提高档案管理人员的业务素质能力
以现代信息技术作为房地产文书档案管理的技术支，势必需要一批专业的文书档案管理人才，势必要以先进的档案管理理念、专业化的档案管理意识以及高效的档案管理模式来实现高效率、高质量、高水平的文书档案目标，也势必有利于档案管理人员的业务素质能力的提高。
2 现代信息技术下房地产文书档案管理工作的创新与发展
房地产文书档案的管理工作必须适应现代化发展的要求，必须以现代化信息技术的运用为基础，大胆创新档案管理工作，使档案管理工作的管理理念、管理体系及管理模式都有新的发展与提升，以更好服务房地产、科研及教学工作。
（一）管理理念的创新
房地产文书档案管理工作的创新首先需要管理理念的创新，而管理理念的创新又与社会的变化与发展密切相关。
首先，随着科技的进步，现代信息技术被运用到各种领域，促使各行各业的工作方式与工作效率发生较大改变，势必要转变理念、更新观念、增强现代化档案管理意识。
其次，房地产文书档案作为房地产过程技术运用的记载，必将为房地产的教学、科研工作带来帮助，房地产档案的信息化管理无疑能够提供全新的检索、对比、归纳与交流方式，档案管理人员必须将工作理念由"看守式管理"转变为"服务式管理"。
再次，随着我国改革的深入及经济的进一步发展，尤其是房地产保险制度的改革与实施，使广大民众对房地产系统寄予了更高的期望，提出了更高的要求，这就要求档案管理人员必须增强现代观念，以适应新形势下的档案管理工作。
（二）管理体系的创新
房地产文书档案管理是一个系统性的工作，房地产应在建立现代信息技术网络平台的基础上，加强管理人员的配备与培训工作，建立新的档案管理体制。
首先，应把房地产文书档案管理建设成为服务型的现代信息技术平台，这是创新管理体系的第一要素。其中，"服务"是档案管理的宗旨，"服务型"是档案管理的模式，"平台"是档案管理的服务窗口，"现代信息技术"则是实现档案管理目标的技术支撑与操作方法。
其次，应提高管理人员的专业能力素质，这是创新管理体系的第三要素。现代信息技术下的房地产文书管理需要具有良好职业道德、具有深厚的专业理论知识以及较强的信息技术应用能力的专门人才，要创新管理体系，就要使管理者在这几个方面都达到新型管理的要求。
最后，应建立适宜现代化档案管理工作的制度机制，这是创新管理体系的第三要素。没有相关制度机制的跟进，没有和现代化信息技术相匹配的管理制度与运行机制，就谈不上真正的管理创新。
（三）管理模式的创新
管理模式涉及具体的管理方法，创新管理模式应在原有方式的基础上加以创新并逐步完善。首先，应在房地产档案室引入IS09000 质量管理体系，并结合档案管理的有关文件、制度，编写质量体系文件，融合标准，实现管理程序文件化。其次，构建互联网档案查阅服务平台，把已存档案数据化，以便为更多的用户提供服务；同时应设置管理权限，在保证信息安全的前提下，提高档案管理的现代化和资料利用的高效化。再次，要将档案管理由以管理为主转型为以服务为主，变被动接受为主动收集，积极为档案利用做足准备、创设条件，以最大化发挥房地产文书档案管理工作的价值。
3 结语
现代信息技术在房地产文书档案管理中的运用使档案管理工作不再局限于档案部门本身，房地产应调动全员共同配合、齐心协力，才能使房地产档案管理工作充满活力，并发挥出应有的作用。
房地产技术创新范文第2篇
关键词：房产测绘技术；测绘质量；控制措施
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.04.105
房产测绘技术以其独特的优势被广泛应用在社会生产生活中，主要是对房屋建筑和周边环境情况的测量，并将最终测量结果以地产图形式展现。纵观当前我国房地产行业发展现状来看，房产测绘技术覆盖范围较广，通过对房屋建筑和周边土地资源的信息收集，运用相配套的计算方法的测绘工作。房产测绘工作是房地产开发的一个首要前提，房产测绘质量高低，将直接影响到后续房产开发经济效益。由此看来，加强房产测绘技术与测绘质量是必然选择，有助于推动房地产开发，推动社会经济发展。
1 房产测绘技术概述
房产测绘是一项技术含量较高的工作，通过专业测绘技术，实现房屋面积、形状和位置的具体数据收集，运用现代化信息技术手段来计算和分析，并将最终测量的到的数据制作形成房产图，明确房产产权。当前房产测绘技术中涉及内容较为多样，包括房产信息收集、平面控制测量、房产相关要素测量、绘制房产图和计算房产面积等内容，各个环节之间存在密切联系，任何一个环节出现问题都将影响到后续工作的有序开展，对最终的房产测绘结果质量同样具有深远影响[1]。
2 房产测绘技术的应用
（1）GPS卫星定位技术的应用。GPS卫星定位技术是一种实际生产生活中较为常见的技术，主要是借助太空21颗卫星和地面监控系统实现，通过用户信号接收终端，实现不同信号的交互处理。一般情况下，GPS终端设备在运行中，系统会形成相对应数据，借助终端软件实现数据的计算和处理，形成最终高精准度的测量数据。与此同时，运用GPS卫星定位技术时，对于部分环境条件较差的地方，为了确保测量精度应该进行多次反复测量，尽可能降低测量误差。RTK技术是一种在GPS卫星定位技术基础上，进一步发展而来的时事动态测绘技术。将GPS信号接收器安装在系统某个节点上，通过信号接收器来收发卫星信号，实现信号数据的处理，获得实时观测数据。与此同时，此种技术还可以借助基准台控制得到相应坐标，将测绘数据输入到测D系统中实现数据的计算处理，达成房产测绘目标要求。就RTK技术发展现状来看，以其独特的优势被广泛应用在房产测绘中，成为房产测绘领域中一项突出技术，可以获得更高精准度的测绘结果[2]。
（2）数字化成图技术的应用。在房产测绘中，应用现代数字化成图技术，相较于传统的测绘技术而言可以节省工作量，不需要复杂的野外作业，只需要利用信息技术接口实现数据的收集，将数据输入到系统中计算处理，形成数字化图形，利用相配套设备绘制房产图，可以有效提升测绘工作效率和工作质量。数字化成图技术是一种精准度较高的现代化测绘方法，信息量较大，测绘速度快，成为房产测绘中应用较为广泛的技术之一。
（3）全站仪技术的应用。全站仪技术在房产测绘中应用较为常见，作为一项新兴测绘设备，功能十分多样，是集合了测绘装置、测绘角度装置和处理器于一体的设备。在实际应用中，可以实现自动化数据测量和计算，完成数据的自动输出、记录和保存，操作更为便捷[3]。
3 房产测绘技术和质量控制措施
（1）创新房产测绘管理模式，提高房产测绘技术监督。房产测绘质量管理工作中，越来越多先进技术应用其中，大大提升了房产测绘技术质量。通过对房产测绘部管理模式的创新和升级，应用现代信息化技术，可以更好的履行自身职责，提升人员学些能力，满足房产测绘技术发展需要，提升工程建设质量。以小组监督作为基本单元，建立完善的房产测绘技术监督体系，切实将工作落实到实处，提升房产测绘效率和测绘质量。尤其是针对其中存在的缺陷和不足，在监督管理工作开展中需要深入探索和创新，寻求合理的房产测绘技术质量监督方案，运用先进房产测绘设备，提升房产测绘技术水平[4]。
（2）加强房产测绘技术人员培训考核，打造高素质房产测绘队伍。 提升房产测绘技术质量，首要一点应该提升房产测绘技术人员专业素质和职业素养，加强培训考核力度。建立完善的激励制度，调动员工工作积极性，突出以人为本的人才战略，引导房产测绘人员可以不断提升和完善自我，掌握更加前沿的测绘技术和测绘设备，顺应时展要求，提升工程质量监管成效。此外，还应该有效协调质量和进度之间的关系，充分发挥房产测绘技术优势，营造良好的行业氛围[5]。
（3）完善内部质量控制机制，健全质量控制系统。首先应该明确房产测绘质量控制内容，着重在于作业程序和数据精准度控制方面，借助合理的测绘手段和设备，确保房产测绘工作有序开展；做好最终的测绘结果审查，对比观测到的数据资料，将其输入到系统中进行计算，确保工作质量。
4 结论
综上所述，房产测绘工作中需要充分考虑到影响房产测绘质量的因素，运用相配套的测绘设备和手段切实提升房产测绘技术水平，同时加强内部质量监督和管理，确保房产测绘工作能够有序开展，创造更大的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]顾曙红.房产测绘技术与测绘质量的控制研究[J].科技创新与应用，2014，14（09）：285-285.
[2]廖胜群.房产测绘技术与测绘质量的控制研究[J].科技创新与应用，2015，13（27）：256-256.
[3]路兵兵.房产测绘技术与测绘质量的控制[J].江西测绘，2014，31（03）：45-46.
房地产技术创新范文第3篇
关键词:房地产企业;隐性知识;创新;动态核心竞争力;培育
中图分类号:F293.30 文献标志码:A文章编号:1673-291X(2010)29-0015-03
目前,我国房地产企业竞争环境日趋动态和复杂:世界整体经济形势复杂多变;我国政府对房地产业的宏观调控渐趋严厉;建筑技术日新月异;城市家庭结构和人们的居住观念快速变化,购房者需求日益多样化;房地产业集中度将大幅提高,企业间竞争日趋激烈……外部环境的剧烈变化可能导致房地产企业的核心能力系统无法适应,如不及时进行更新,企业将逐渐丧失竞争优势,甚至被市场淘汰。此外,在高度动态、复杂的超竞争环境下,房地产企业传统的竞争优势,比如土地、资本、项目、关系甚至人才等,很容易在短期内为竞争对手模仿和复制,任何房地产企业拥有的竞争优势都不过是暂时的。为塑造持续的竞争优势,房地产企业必须改变以往的竞争模式,不断培育新的核心竞争力,而隐性知识创新是企业核心竞争力形成和更新的关键。
一、房地产企业隐性知识创新与核心竞争力的理论来源及内涵
(一)房地产企业隐性知识创新
知识分为显性知识和隐性知识两种。显性知识可以用正式和系统的语言表达出来,可以比较容易地被加工、传播以及储存;而隐性知识是指那些存在于员工头脑或组织文化中的,难以用书面形式表述或记载、高度个性化和难以格式化的知识资源,深植于企业的行动、过程、惯例、责任、愿景、价值和情感之中。隐性知识约占企业知识的80%以上,是企业知识中最有价值的部分[1]。企业的隐性知识通常有四种:难以表达的技术诀窍(know-how);心智模式(mental models);解决问题的方式(ways of approaching problems);组织惯例(organizational routines)。
由于竞争环境和顾客需求的不断变化,现有知识体系很快会过时。因此,需要不断对隐性知识进行创新。日本学者野中郁次郎(Ikujiro Nonaka)认为知识创新是一个“知识螺旋”的过程,他将知识螺旋分为社会化、外化、结合化和内化四个子过程。社会化是通过经验共享把隐性知识转换为隐性知识的过程;外部化是将隐性知识清晰地表述为显性知识的过程;组合化是将显性知识转换成更复杂、更系统化的新的显性知识的过程;内部化是显性知识内隐为隐性知识的过程。经过这一过程,显性知识与隐性知识相互转化成就了知识创新。
基于以上理论,房地产企业隐性知识创新就是两种组织知识反复螺旋和转换的过程,通过它不断产生新知识,发现新规律,创立新学说,并将知识运用到新领域,最终推动企业核心竞争力的增强。
(二)房地产企业核心竞争力
美国管理学教授C.K.普拉哈拉德(C. K・Prahalad)和英国伦敦商学院的战略管理学教授C・哈默认为,“核心竞争力是组织中的积累性学识,特别是关于协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。”基于上述观点,笔者认为,房地产企业核心竞争力就是指房地产开发企业在开发、经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来逾额利润的独特的资源、知识和能力。其主要特征有:1.有用性。能为顾客带来价值,帮助企业减少威胁和利用机会。2.独特性。这种能力对顾客而言是稀缺的,能满足顾客独特的需求;对竞争者而言,是难以模仿和不可替代的。3.延展性。为企业提供了一个进入多种产品市场的潜在途径。4.动态性。能随环境的变化而不断变化。
二、房地产企业隐性知识创新与核心竞争力的关系
房地产企业隐性知识创新与核心竞争力是密不可分、相互促进的关系。核心竞争力本质上是组织的隐性知识,而隐性知识创新的过程就是企业核心竞争力和战略能力形成的过程。
(一)房地产企业核心竞争力的知识本质
从普拉哈拉德(Prahalad)和加里・哈默(Gary Hamel)的定义可以看出,核心竞争力本质上是企业特有的、能给顾客带来价值的、难以模仿的隐性知识。隐性知识的复杂性、难以言表性和动态性与核心竞争力本质特征是一致的。在知识经济时代,房地产企业核心竞争力培育中要素能力的获取、扩散实质上就是隐性知识的获取、扩散。房地产企业任何单项的资源或能力都无法形成核心竞争力和真正的竞争优势,只有不断创新的隐性知识才能将各种资源和能力有机地结合起来,形成复杂的、让竞争对手看不懂和学不会的核心竞争力。
(二)隐性知识创新是房地产企业核心竞争力形成的关键
隐性知识创新和能力学习是房地产企业构建、维持和转换核心能力的前提和基础。芮明杰等学者通过实证研究发现,隐性知识创新对企业核心竞争力形成很强的正面影响[2]。房地产开发企业的有形资源,包括土地、资金甚至人力等基本是同质的,企业之间的本质区别在于各种能力,它是由企业现有的知识存量所决定的。每个房地产企业应被视作特定知识的集合体。特别是隐性知识是独特和难以模仿的,而且也无法从外部市场买到,只有通过长时间的实践、干中学和用中学才能成功获得。正是由于其获取十分困难和成本较高,隐性知识己经成为企业获得竞争优势的特殊资源,从而决定了企业的竞争优势。
三、房地产企业促进隐性知识创新的措施
房地产企业隐性知识创新是一个可控的过程,可以通过创建适宜的知识创新场境,以及加强组织学习来促进企业隐性知识的积累、共享、整合和创造,从而提高隐性知识创新的速度和效率。具体可从以下几方面来进行。
(一)建立系统知识库
系统知识库是隐性知识共享和创新的基础。房地产企业应积极搜集、选择和储存对企业发展起关键作用的最新知识,包括:1. 与房地产开发有关的实践知识;2.最新技术标准、技术图集以及法律、法规专业等规范文献;3. 市场客户、供应商、竞争者的情况和分析报告;4. 项目流程中产生的成果性文件:设计图纸及变更、策划报告、项目计划、调查报告、合同文件;5. 项目流程中形成的记录文件:会议纪要、总结报告; [1] 另外,还要定期剔除陈旧内容,不断添加新内容,以及防止知识库里充斥大量未经整理的、无规则的信息。
(二)培育学习型、创新型企业文化
合适的企业文化,是房地产企业隐性知识创新的必要条件,因为它决定一个企业对知识创新的态度,能促进或者阻碍一个组织里隐性知识的选择、传播、共享、吸收和创新。房地产企业要努力营造一种不断学习的文化,一种鼓励创新、冒险和允许失败的文化,一种宽松、和谐、团结、互助、友爱和人人向上的文化。著名房地产企业万科倡导一种把学习当成生活方式的文化,鼓励员工进行各种形式的沟通和信息共享,以持续改进和创新房地产开发模式,最终获得了很大的竞争优势,在过去的数十年中领跑全行业。
(三)科学招聘和管理知识员工
知识员工是隐性知识创新的主体。房地产企业选聘人才时应着重考察其隐性知识拥有程度和创新潜质,主要包括五个方面:(1)技能和专业知识;(2)认知能力;(3)经验;(4)品格;(5)学识。然后根据岗位特点和要求,确定对人才隐性知识要求的侧重点。例如:对于工程师,主要依据专业方面的学识和经验;对于高级管理人员,更侧重于经验、认知能力、品格和学识[3]。对知识员工要实行人性化管理。给他们以充分的个人发展空间,在了解和满足他们需求的同时,尊重他们的个性,为其设计灵活多样的工作方式,让他们可以在组织中自由发展,让他们自觉自愿、高兴地把隐性知识贡献出来,以及为企业创造新的隐性知识。
(四)构建多层次交流与合作平台
房地产企业应采取多种形式,加强公司员工之间的联系,以达到共享信息、思想,交换心智模式的目的。员工之间的接触频率越高,隐性知识传播和创新的可能性就越大。为此,企业首先可以频繁地将人员进行调换和轮岗,以及通过培训、知识集市、研究会、顾问班子等形式给员工提供碰面和交流的机会,这些活动对隐性知识的共享和创新非常关键。其次,还可把规划、土建、营销等不同专业背景、不同技能的人集合在一起,通过知识的融合创新知识。再次,房地产企业应增加员工与合作伙伴、客户、竞争对手、科研机构及政府部门的合作与交往来加速隐性知识的形成和创新。
(五)建立科学的知识激励机制
隐性知识的拥有者出于对自身利益的保护,不愿贡献自己的隐性知识。房地产企业应从物质和精神两方面采取措施来激励组织中的各种“师傅”和“专家”把隐性知识传授给他人,促进隐性知识的流动和共享。房地产企业应把隐性知识创新作为一个关键考核指标,最大限度地把企业员工聚集到献计献策和通力合作的活动中来,共同开发新的产品和服务。上海瑞安房地产公司通过建立知识考核制度,设立分专题的社区论坛,鼓励员工对规划设计、建筑设计、环境设计、装修设计,多样化产品研究,新材料、新技术、新工艺应用等各类问题提出观点和意见。每半年、一年对员工发表文章进行评选激励,员工还可将知识积分兑换成奖金,以此激励员工参与到隐性知识创新过程中[4]。
(六)组建知识创新团队并对其合理授权
房地产企业可根据项目或任务建立自主创新团队,减少管理层次,缩短知识传递的时间和空间,加快对市场动态变化的反应。另外,公司应积极增强团队知识创新的可能性条件。第一,给予团队充分的自;第二,确保团队每位成员都有独特的技能;第三,拥有不同技能的成员目标一致,信息容易沟通;第四,加强部门之间的信息共享,比如向研发部门提供适时的销售信息;第五,制定具有挑战性目标并向员工灌输组织观念,引发创新性冲动。
四、房地产企业动态核心竞争力的培育路径
房地产企业隐性知识创新的最终目的是形成动态核心竞争力,它能随着环境变化而不断更新,可通过公司的市场份额、资产回报率、平均产品价格、总体产品质量、总体顾客服务水平、利润和顾客满意度这七方面来进行评价和测度。房地产企业隐性知识创新演化为动态核心竞争力的主要路径是:
(一)核心竞争力开发
房地产企业通过隐性知识创新,可形成一系列独特的知识资产和核心能力。知识资产包括:品牌、技术、信息、社会关系、人力资源、企业文化、管理哲学、管理制度等,它们比土地、资本等有形资源更有价值,而且不易在市场上购买,是一种稀缺资源。核心能力包括:对房地产市场变化准确判断和快速反应的能力,创建优秀品牌的能力,优秀的产品设计能力,准确把握个性化需求的能力,持续创新的能力,整合各种资源的能力,等等。此外,房地产企业通过知识共享和创新活动,不仅可形成良好的内部合作关系,而且可与客户、供应商、合作伙伴、专业团队以及科研机构建立动态的知识联盟。这些知识资产、关键技能和社会关系都是公司的战略性资产,对房地产企业成败起着关键作用。它们与隐性知识结合在一起,高度内化于组织之中,就能成为一种复合的、难以言传的,不易被竞争对手模仿和学习的核心竞争力。
(二)核心竞争力传递和共享
房地产企业应被视为核心竞争力或创新性知识的集合体,而不是资源和业务的简单组合。公司总部主要行使知识创造者或经纪人的职责,通过集中性的研究试验室向各业务单位推介优秀的实践经验,或作为一个横跨不同业务单位传播知识诀窍的中介。母公司在各业务单位之间建立起技能和信息的共享机制,并提高这些活动运作效率,使之成为共享优势的资源。公司可以使用特别工作小组、工作轮换和其他措施保证跨部门以及总部与业务单位之间的沟通,使各种业务不仅共享核心技术而且分享关键的特性。此外,可利用组织成员技能的标杆作用,在整个组织范围内实现知识共享,通过交叉知识共享扩大知识创新的效应;利用现有业务单位的核心竞争力迅速地以较低成本创立新业务单位的战略性资产,在创立新的战略性资产的过程中,公司获得新的核心竞争力,而这些竞争力反过来有助于增强现有业务单位的战略能力。万科、碧桂园等著名房地产企业的共同做法是将一个地区事业部的优秀开发经验迅速推广到其他地区,并在实施的过程中根据情势变化进行改进和创新,获取新的隐性知识和体验,再反馈给原业务单位进行学习,如此反复传递和共享,形成知识螺旋,最终提高整个公司的核心竞争力。
(三)核心竞争力更新与重塑
企业核心竞争力形成后,如不及时进行变革和创新,就会形成所谓的“竞争力刚性”,导致企业不能适应环境变化,甚至消亡。隐性知识创新在核心竞争力更新中起关键作用,主要体现在以下几方面:一是促进技术创新。在隐性知识创新过程中,通过知识创造、积累和运用,可提高企业的研发能力,实现技术的突破或创新,形成企业与众不同的技术和知识积累,进而为市场不断提供新的、差异化的产品或服务。比如:运用先进软件优化房地产设计;推广节能、节水、节材、环保的新技术、新材料、新工艺和新设备。二是推动管理创新。隐性知识创新可以推动企业管理理念、方法、手段等方面的创新,把企业的各种关系理清,使各种现有的资源和能力整合起来,创造一种更新、更有效的资源整合范式,提高资源配置的效率和效益,形成一种系统化的、新的综合能力,从而达到更新核心竞争力的目标。三是促使人力资源创新。通过员工培训,使其接受新思想,掌握新技能,更好地了解自己的工作,重组自己的工作流程,提高工作效率,并将员工的新知识融入到企业自身的知识系统之中,保证企业拥有不断更新的人力资源。
综上,在知识经济时代和高度动态、复杂的超竞争环境下,房地产企业必须改变以往过分依赖有形资源和政府关系的竞争模式,强调组织的隐性知识创新和能力建设,不断培育和构建能动态适应环境变化的核心竞争力,以获得持续的竞争优势和长期的良好绩效。
参考文献:
[1] 柳飞红,傅利平,汪文良.企业技术创新中隐性知识分享的探讨[J].技术经济与管理研究,2009,(1):30-31.
[2] 芮明杰,陈晓静,王国荣.公司核心竞争力培育[M].上海:上海人民出版社,2008:55-58.
房地产技术创新范文第4篇
1、消化空置，盘活存量。由于外商将纷纷进驻中国，进行投资和贸易，需设大量的办事机构需要各种房屋，这就大大增加了对写字楼，高档公寓、宾馆、商场、别墅、厂房等的需求，势必会为房地产市场带来一股暖流，可以消化空置，盘活存量。
2、增加就业机会，提高人民生活。由于入世带来经济活动的频繁，意味着就业人数的增加和职工收入的增加。据预测房地产业可拉动我国GDP增长2-3个百分点，而GDP每增加一个百分点，就可扩大就业400-500万人；加上关税明显下降，居民的日常开支也将降低；国家经济增长了，人们有了工作和收入就会提高居住水平，外资大量投入我国的金融、保险业，居民可以得到充分的住房抵押贷款和其他多种金融服务，这又增加了居民购房积极性，从而增加了居民对住房的有效需求。
3、降低住宅成本，推动行业发展。随着我国进口关税的下调，建材和建筑设备的关税将从原来的30降到15%，并将逐渐取消数额限制，外汇管制体制。进口的住宅部件质量及性能都较好，既提高了产品质量，又减少了成本，降低了房价。随着外商的参与竞争，其成熟的管理体制，规范的操作程序和操作技巧，优秀的规划设计，都可以打开我们的思路，拓宽视野，得到学习的机会，促进房地产业的成熟，实现由劳动密集型向科技密集的快速转变。加速行业市场化的进程，更好地与国际接轨。
4、促进产业重组，目前国内开发企业达2.5万余家，1998年行业平均利润仅为3.7%，入世则有利于加速产业重组，调整产业结构，去铸造规模化经营与自己的品牌效应。
一、加入WTO，给房地产业带来的挑战
挑战一：企业面对的是全球市场，跨国经营必须对全球资源和全球市场进行整合，它要求有坚实的管理基础和强大运作能力的企业进入国际市场，因而企业的技术服务和产品服务都得以国际标准来衡量。所以，房地产发展的波动性和投资风险都有所加大。
挑战二：在激烈的市场竞争中，大型房地产商为保持行业领先地位，降低成本和扩大规模，来整合资源；中小企业为求生存，也有与大企业捆绑发展的意愿，于是企业联盟应运而生，有的则采取资产重组的办法来解脱困境。企业的联盟和重组虽带来了新的生机，但并不能“一蹴而蹴”、“一锤定音”，它还有个长期的业务、人员及文化整合的过程，这是一项艰苦而又细致的工作，加重了企业的压力。
挑战三：加入WTO后，一切终将改变。首先要正视到我国房地产还有许多不可忽视的问题。诸如法制建设滞后，有些法规法令过于宏观，在市场准入、招投标、行为规范、权利义务、纠纷处理等方面的法律责任都缺乏具体性、可操作性，有的条款甚至与WTO规则相悖。从企业内部看，面对入世不仅在观念、技术等方面亟须强化，还要在人员、体制、管理上动大手术。再加上外商在华雇用员工，又将导致一些核心人才跳槽，造成人才流失，这些冲击将使得市场竞争更为残酷。
挑战四：在世界经济一体化的环境下，房地产业将会较多的受到国际经济变动的影响，以致产生颠簸起伏的状态。
挑战五：与房地产相关的行业，也会受到严重冲击，如建材业特别是新型建材的技术能力、生产能力都处于滞后状态，而国外通用的高科技含量、高附加值的商品几乎无法生产，外商的产品大量涌入，将使建材业陷入困境。
二、应对加入WTO挑战，必须增强以下四种观念
1.要想在短期内迅速提高企业的资产规模和质量，提高企业的核心竞争力和抗风险能力，在竞争中求得生存和发展，迎接加入WTO带来的挑战，就必须加快建立现代企业制度的步伐，实施产业战略重组和企业上市，进行结构性调整，实行企业集团战略，才能获得最佳效果，这是改变落后局面的最好出路。实行企业集团化战略，有许多优点，一是通过强强联合，有利于集中企业的优势，将原来分散的资金、资源和各种人才、技术、装备集中使用，做到资源互补、利益共享、降低成本。改变企业经营规模小、经济效益差的局面，加速综合实力的提高，实现规模效益，提高竞争力的整体水平。二是可以通过兼并，将优质资产与垃圾资产迅速剥离，从而轻装上阵，在行业内盘活存量资产，为旧盘注入新鲜活力。三是有助于在产业内实施多元化经营，扩展经营领域，实现企业发展的良性循环，发挥规模经济的作用。四是有利于走出国门，进入国际市场。因此，实行规模化、集团化经营是房地产企业实现集约、内涵性发展的重要保证，有利于企业做大做强，保证住宅质量，塑造自己的品牌。
2、增强以创新为核心的品牌观念。品牌是消费者对企业的信誉度、忠诚度和理解度，提倡品牌观念就是要执着地不断生产出具有高品质领先性的产品，成为精品名牌来赢得消费者。要培育精品创出名牌的关键则在于积累和创新。积累是企业的基本功，它使企业能夯实基础，打下长足发展的根基；创新则是企业未来的出发点。创新是企业超越自我，发展与壮大的必由之路。无论是内部还是外部的创新都是企业延续的动力。创新的内涵很丰富，根据知识属性的不同可分为技术性创新和非技术性创新。知识创新是技术创新的基础。要提高职工特别是领导人的创新意识和创新能力。抓好房地产科研和教育事业的发展，自觉地把建立、健全技术创新机构作为建立现代企业制度的重要内容，才能为创新奠定坚实的知识和人才基础，推动企业产、学、研一体化，使企业真正成为技术创新的主体。其次是创新要注意充分发挥自己的特长，从本地的风土人情、生活习惯和消费观念出发来进行产品创新。
3、建立经济伦理观念。就当前而言，实现文明发展的主要途径是在房地产发展商中建立起经济伦理观念，为人民创造舒适、健康、优美、洁净、安全、方便和环保型住宅，使居住更贴近自然和谐。经济伦理观念是研究经济发展带来的环境后果，是从根本上来解决人文关系问题。主要体现在以下四点：(1)讲究文化底蕴，着眼于物质价值和精神价值之间的转化与结合。(2)讲究道德因素，追求一条微观效益与社会效益相结合的、人情关爱与经济可行兼顾的住宅发展之路。(3)讲究科技含量。要将信息技术、通讯技术、装饰艺术都融入人们的日常生活，为人类居住方式带来前所未有的科技革命。(4)讲究绿色生态。开发绿色生态住宅，强调的是节能、节水、节地、治理污染和资源能源的利用，注意人与自然的和谐共生。
房地产技术创新范文第5篇
关键词：房屋建筑；施工技术；建筑企业；技术创新；地基施工；混凝土施工 文献标识码：A
中图分类号：TU74 文章编号：1009-2374（2015）25-0092-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.25.045
技术创新就是在建筑施工过程中利用新的知识、技术、工艺以及生产方式的改变，提高房屋施工的效率、质量，进而提升建筑施工的市场价值。在构建生态可持续社会环境下，我国房屋建筑施工过程中存在很多问题，比如施工过程中产生的粉尘等对大气产生了较大的影响，因此创新建筑施工技术是解决当前房屋建筑施工过程中所存在问题的有效措施。本文以笔者参与的某项房屋建筑施工项目为例，对建筑施工技术创新的举措进行详细阐述。
1 该项目施工过程中存在的问题
在该项目的施工过程中，虽然加强了技术创新的研究与应用，但是其仍然存在不少的问题：
1.1 房屋建筑施工过程中的安全问题没有解决
笔者参与的房屋建筑工程属于8栋32层高的住宅项目，高层的施工建筑虽然大部分已经实施了机械化作业，但是仍然需要施工人员进行操作，比如对楼房外墙的粉刷作业，由于该工作仍然采取传统的模式，使得施工人员的安全受到很大的威胁。
1.2 在房屋建筑施工过程中形成了环境污染
近些年，我国环境污染问题得到政府和社会公众高度关注，如何降低污染物的排放量是当前建筑企业迫切需要解决的问题，然而事实上，在施工过程会产生大量的污染物，比如机械设备的运作会产生大量的噪音污染，在渣土运行过程中其不仅会对周围的公路设施造成破坏，而且其产生的粉尘也会影响周围的环境。
1.3 建筑施工过程中不能积极应用新的生产工艺、技术等
由于新的生产技术、工艺等需要耗费建筑企业一定的成本，但是企业施工管理者却没有站到长期的发展战略角度出发，使得他们应用新技术的积极性不高。
2 该项目建筑施工技术的重点管理
针对高层房屋建筑的质量控制要求，在建筑施工中要做好以下施工环节的技术处理：
2.1 房屋地基施工技术
地基施工的质量直接关系到建筑房屋的质量水平，如果地基的施工质量没有控制好，那么建成后的房屋则会因为地基的负载力不足而出现倒坍的危险，因此加强地基施工技术具有重要的意义。一是注浆技术。该项目的超高建筑需要加强地基施工质量，根据地质勘查发现该建筑施工的土质不理想，土质比较松软，因此经过研究决定深挖基坑，并且采取注浆技术进行施工，施工人员要根据施工要求进行钻孔，记录相应的参数，并且采取硅化加固的方式对松软的土质层进行加固。在注浆的过程中要始终将压力保持在2MPa左右，采取自上而下的注浆程序；二是强夯技术。强夯技术需要施工人员对夯点进行确定，然后利用推土机对土层的表面进行预压，使得土层表面平整，在完成上述工序后再进行放线测量。由于本工程的地基深度不高深，因此需要利用抽水机排出地下水，并且利用砂石进行铺垫，以免地下水的上涨；三是加筋技术。加筋技术主要应用在房屋建筑施工过程中，当遇到松软的土体时，因为土料的松软使得其不具备抗拉能力，但是根据施工要求，需要地基具有一定的抗拉能力，为此就需要在土体中添加一些抗拉性能强的加筋材料。目前采用比较广泛的加筋材料是加筋带、土工布等。
2.2 混凝土施工技术
混凝土施工技术是高层建筑施工技术创新的重点也是难点，针对高层建筑的特点，混凝土施工主要采取现场浇筑的方式，在进行混凝土浇筑前，需要对建筑物的施工模板进行确定，尤其是模板的高度、强度以及刚度等检查其是否符合施工质量要求。同时还要重点检查钢筋和预埋件的质量，在高层建筑中，钢筋的质量关系到建筑物的寿命，如果在施工中选择质量不好的钢筋或者钢筋的使用量不符合建筑施工质量要求，那么该建筑就会存在很大的安全隐患。混凝土的施工技术要领主要是：一是在进行竖向结构的混凝土浇筑时一定要先将竖向结构底部填入与混凝土砂浆结构相同的水泥砂浆，以此避免底部出现分离现象；二是为避免出现离席现象，当现场浇筑的混凝土高度超过3m后，要采取串筒的方式进行浇筑；三是在浇筑的过程中需要随时观察模板、支架的情况，一旦发现支架、模板等出现变形之后，要立即停止浇筑，对发生变形部位的混凝土进行剔除，并且分析原因，重新安装模板、支架等措施；四是在完成混凝土的浇筑以后，就要按照施工要求进行混凝土的养护作业。不同时期、不同地区的混凝土养护时间、方式是不同的，需要我们根据具体的情况采取相应的养护措施；五是对模板的拆除。在对模板进行拆除之前一定要察看混凝土的凝固质量，并且保证拆除后的混凝土的表面平整。
3 房屋建筑施工技术的创新举措
结合本项目中所存在的问题，并且查阅了大量的相关文献，结合国内外的相关技术，笔者就此提出一些房屋建筑施工技术的创新举措：
3.1 大力发展地基加固、基坑施工的新技术创新
随着地基施工重要性的日益提高，各种地基处理方法层出不穷，但是结合本工程的实际，发现地基施工技术仍然存在不少问题，如何解决这些问题是地基技术创新的关键与难题。首先利用工业废料或地方材料，采用振冲、挤密等有效工艺与设备，发展碎石柱、水泥土桩等多种复合地基技术；其次要大力发现地基施工设备的技术创新，针对当前房屋建筑施工工程量大、要求高以及避免人为失误的现状，我们应该加强设备创新，增强地基施工设备的工作效率与施工质量，尤其是要解决设备在施工过程中产生的噪音污染问题；最后大力发展地下室防渗、挡土技术。在高层建筑地基施工中，由于根据工程施工需要，要对地基的深度进行加深处理，这样就不可避免要处理地下水的渗透问题，因此采取何种方式防止地下水渗透是地基施工技术创新的又一关键性
问题。
3.2 提高钢筋混凝土施工技术水平
当前高层建筑结构主要采取的就是混凝土钢筋结构，因此要积极研究混凝土钢筋施工技术的创新：首先要创新混凝土的施工技术创新。传统的混凝土施工受到外界环境影响的比例比较大，比如混凝土的添加剂有着严格的控制、混凝土的强度对混凝土的构成成分有着严格的要求，这样对高层建筑施工会产生很大的影响，而如果开发高性能的外加剂，通过外加剂的使用提高混凝土的性能；其次发展钢结构，开发钢结构制造和安装施工新技术。采用自动或半自动焊接设备，提高厚板和薄板的焊接技术，采用激光等先进的测量仪器，提高安装技术水平。
3.3 大力发展现代信息管理技术
建筑企业要积极利用计算机网络技术进行技术工艺信息资源共享，建立资料数据信息库。在施工现场，通过采用计算机进行数据分析和信息处理，控制施工质量、安全、进度、成本等，并进行数据分析和信息处理，为工艺创新提供技术支持。企业的工艺创新离不开信息技术，要不断提高计算机、网络和信息技术的应用程度和水平，更好地为工艺创新服务。比如在建筑施工的过程中，由于建筑施工涉及的方面、人员比较多，因此通过计算机控制系统可以对所有的施工要素、资源进行统一配置，避免施工过程中出现资源分配不合理、人员安排不科学的问题。
3.4 增强施工人员的综合技能
施工技术的创新离不开施工人员自身的专业能力，只有积极提高施工人员的综合能力才能促进施工技术的创新：首先建筑企业要与高等院校建立人才培养合作关系，利用高校的教育资源为施工企业培养高学历、高水平的专业人才，同时也要加快高等院校优秀科研成果的市场转化能力；加大对创新资金的投入和管理力度。企业要加大对技术创新的研发支持力度，对属于技术创新的项目要大力支持，并且为其投入相应的资金，对前景广阔、投资额较大的项目，申请政府科技资金和风险投资基金。
参考文献
[1] 马富裕.浅谈房屋建筑施工技术的创新举措[J].黑龙江科技信息，2013，（4）.
