前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇企业新年寄语范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

过去的一年,我们共同经历了风风雨雨,正是因为有了您的支持与信任,我们才能得到如今的硕果,在即将到来的2014年里,我们由衷的期待与您的进一步合作,携手再创一个丰收的2014!
在接下来的2014年里,我们会更加的努力,更加的奋进,我们坚信,我们的努力会打造一份不一样的天空!
最后再祝:您及您全家在新的一年里身体健康!心想事成!万事如意!
新年的到来,为我们带来了更多的畅想!值此佳节之际,祝朋友们新年快乐!万事如意!
春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,我们将永远和懒惰与涣散作别!
春回大地,万象更新!春在招手,朋友们,我们一起互相祝愿吧!一年更比一年好。
2014年新年寄语/公司新年寄语3
在爆竹声声中,我们迎来了的2012年。在此新年佳节之际,向一贯关心、支持公司发展的**省委、省人民政府、省直各有关厅局、社会各界朋友致以新年的祝福!向集团公司系统全体员工和家属在过去的一年中,为公司发展作出的积极努力和重要贡献,表示诚挚的感谢!
2013年,是我们集团公司稳步发展的一年。在这一年里,我们攻克了一个又一个难关,取得了一个又一个成绩。在全体公关人员的努力下,我们顺利拿下“渤海湾**”项目,并成功完成第一阶段的所有项目。此外,海外市场的拓展,我们成功的打入了欧美市场,奠定了开发海外市场的基矗我们成功的完成了XX年初设定的全年计划,并以优异的业绩受到了省委的高度赞扬,被评为“****单位”。这些成绩的取得,离不开辛勤劳作的员工及家属,在这里,向大家说声辛苦了。
当然前进的路上还有不少困难,我们的工作也存在很多缺点。目前我们需要解决的最主要问题是如何协调新的研究方向和维护传统,最具挑战性的任务是在未来的基地建设中兼顾精简队伍和营造自由宽松的学术环境并最大限度地维护职工的利益。我们将在知识创新工程总体战略思想的指导下,依靠上级组织并发挥群众的创造性,尽快地探索出一种适合我所生存与科学史学科可持续发展的建设方案和管理模式来。
当新一年的阳光开始普照大地的时候,我们开始了新的征程。我们要以坚定的信心,坚强的毅力,不屈的精神,来完成我们的梦想。
最后,祝大家在新的一年里身体健康,工作愉快,事业有成!
2014年企业新年寄语4:
各位领导、同志们:
在这辞旧迎新的美好时刻,我代表局党委、局领导班子,向关心和支持xx-x局工作的各位领导表示衷心的感谢和美好的祝愿!祝你们新春快乐,心想事成!向为我区农业事业贡献青春的离、退休老同志们致以最诚挚的新年祝福!向为我区农业和农村经济发展付出辛勤劳动的全体干部职工致以节日的问候!并通过你们向你们的家属和亲人拜个早年,祝大家身体健康!家庭幸福!吉祥如意!
?眼关键词?演 社会责任;企业管理;可持续发展
?眼作者简介?演夏 虹(1965―),女,东华理工大学地质资源经济与研究中心教授,硕士,研究方向为技术经济学;闫丹丹(1990―),女,东华理工大学企业管理在读研究生。(江西抚州 344000)
?眼基金项目?演江西省社科规划项目“我国矿业企业社会责任评价机制研究”(项目编号:11YJ07),江西高校人文社会科学研究项目“我国矿业企业社会责任研究”(项目编号:GL1201)阶段性成果。
在资本经济的驱动下,大部分企业更重视赚取高额利润、扩张企业规模及加快发展速度,却严重的忽略了法律制约之外的道德约束。之前,三鹿事件使得国内奶粉的市场占有率逐渐下降,高端进口奶粉占有率达到90%。最近又发生的台湾强冠公司回收地沟油加工食品油事件,中国旺旺和康师傅控股这些知名企业的下游品牌商也卷入其中。利益驱动使得部分企业丧失了道德底线,不仅严重损坏了自身利益也给消费者和广大的社会公众带来了不利的影响。由此可见,企业履行社会责任对我国经济和社会的进一步发展十分重要。
一、社会责任理念在社会各界的发展
学术界一直都在进行社会责任概念理论创新的研究,虽然学者们对企业社会责任所持观点不一,但是大部分对企业社会责任的承担有利于企业长远发展的观点都持有肯定的态度。学者林毅夫指出由于存在外部性和信息不对称等问题,企业应加强自身社会责任感并使外部影响内部化,且成功的企业积累了更多的社会财富,其应该去帮助社会上的弱势群体。学者胡鸿高说,企业对社会责任的承担是社会经济发展的必然结果,同时也是企业、政府及其他利益相关者的相互博弈,协调利害冲突的必然选择,这些利益相关者包括债权人、员工、消费者、政府以及整个社会公众等。当然不可否认的是为了使得政企分明,以免政府借“社会责任”之名将公共物品的供给职责转嫁给企业,这里仍要强调公司的营利性目标。
政府一直完善相关法律制度,积极推动企业社会责任机制的实践和落实。自改革开放以来,我国初步形成了以公司法为核心的市场主体法律制度,2005年在修订的公司法中规定公司应当接受政府和社会公众的监督,承担社会责任,这是一项重大的立法创新。2007年在国务院国资委的《关于中央企业履行企业社会责任的指导意见》中,明确企业社会责任为国有企业提高综合竞争力和现代企业制度的重点。此后,也鼓励上市公司积极社会责任报告并承担社会责任。
企业也积极地采取各项措施来履行其应当承担的社会责任。例如在纽交所上市程序中,阿里巴巴集团的高层把敲上市钟的机会让给了八位阿里巴巴生态系统的参与客户。阿里巴巴的使命不是使公司成为一家商业帝国,而是坚信21世纪的企业要通过持续不断地解决社会问题和承担社会责任来实现其使命,打造一个健康繁荣的商业生态系统。阿里巴巴通过设立“六脉神剑”考核激励制度引导员工不断增强其社会责任感,设置“阿里公益金会”用于资助水环境保护、环保类的公益事业当中,且其“天天正能量”公益传播平台每年投入500-1000万元的预算来传播和弘扬社会上的正能量。
二、社会责任理念引发企业管理变革
当前国内企业社会责任的缺失现象仍大量存在且对产业安全有着广泛的影响。由于社会问题越来越严重,环境保护、可持续发展问题的提出亦得到政府和企业的高度重视。企业社会责任的理念已逐渐成为我国企业管理实践当中不可或缺的一个方面。
社会责任缺失的现象充分说明了企业无法将社会责任的理念和企业管理相融合,而部分企业将承担社会责任与企业营利视为相悖的。管理学中认为企业管理的最终目标是为了给企业创造财富,而承担社会责任则会加大成本支出进而减少企业财富。若从可持续发展的角度出发,承担企业社会责任的目的则是为了给企业持续的创造价值或者未来创造更多的价值,只有将两者相结合才能达到最大的协同效应。“全面的社会责任管理有望引发根本性的管理理论变革和实践革命”的观点,创造性地将社会责任理念提升到管理学的高度。因此,对企业社会责任的探究引起了企业管理理论的创新,引领企业管理进入一个理论和实践创新的新时代。
三、社会责任理念下的企业管理
(一)基于社会责任理念的企业价值理论
社会责任理念的引入使得企业目标由股东价值最大化转向利益相关者价值最大化,管理的目标从传统的追求利润转变为实现企业的可持续发展。社会责任理念下的企业管理要求企业充分考虑影响企业发展的种种因素,实施多层次多视角的多边治理模式,从而将企业道德层面的社会责任理念上升到企业经营层面的企业管理战略。这些演变促使企业管理战略变得更加的全面和系统,作为企业核心价值观中的重要组成部分,履行社会责任同企业原有的发展战略相结合便形成了企业最终的目标和使命。
(二)基于社会责任理念的组织结构框架
只有建立健全、科学、完整的企业组织结构,企业战略才能得到有效地实施,企业社会责任理念的引入催生了企业组织结构的创新。首先在组织体系的建设中,需要增设独立的企业社会责任管理部门,使其与内部审计部门、风险管理部门等对董事会和股东大会负责的部门职责分离开来。然后对社会责任部门的岗位设置要合理有效,做到职责明确,形成有效的沟通和反馈的治理体系。传统的治理结构是以股东为主体地位的一元主导模式,而如今应实现对利益关联方决策权力配置的多元共享模式。
(三)基于社会责任理念的运营流程体系
在波特提出的价值链活动中,企业社会责任作为一项支持性活动融入到企业运营流程当中,体现了运营流程的改革。首先,社会责任理念促使企业从注重其内部的人、财、物转向内外利益相关者的全面资源和信息。在日常管理制度当中,企业需要重新修订其运营制度,使其与社会责任理念相适应,既要从社会责任理念的角度审度企业的研发、生产、营销、财务、服务等管理的全过程,同时也要考虑到运营流程对利益相关主体的影响,使得综合价值最大化。
(四)基于社会责任理念的财务核算系统
在财务管理中,资源配置、资本的投融资、营运资金以及利润分配是财务核算系统的核心。社会责任理念的引入使得经济活动带来的环境成本和社会影响成本的核算变得更加重要,这在一定程度体现在国家征收的各种税收上。在可持续发展的基础上,承担社会责任会增加企业的未来价值,虽然这是不可预见且难以衡量的,但其对企业的长远发展却起到了决定性因素。企业应当根据自身情况,制定行之有效的财务核算方法,尤其是在会计记账、固定资产的管理和折旧中,使用适合具体情况的方法进行分析核算,在必要时与非财务信息相结合。其中企业社会责任报告是企业向公众社会责任履行状况的一个重要平台,应该得到更大的推广和完善。
(五)基于社会责任理念的企业绩效评价
传统的企业绩效评价的重点在于财务价值,社会责任理念的引入促使企业更加关注企业的环境价值、社会价值和文化价值等可持续增长因素。融合社会责任理念的企业绩效评价能够帮助企业明确在经济利益和社会利益、自身利益和相关者利益、短期价值和长期价值等多重价值博弈的均衡点。同时,企业履行社会责任的程度也成为了社会公众评价企业声誉及其员工素质的指标,这也为企业赢得品牌荣誉和社会认可以及纵向企业的合作提供了合理的途径。企业社会责任绩效的考核就是为了落实企业应承担的社会责任,推动全员转变价值观及行为理念,加强全员的社会责任意识。
关键词:企业年金;信息披露;年金发展
本文系湖南省教育厅项目“基于财务角度的我国企业年金发展研究”(项目编号:10C0883)
中图分类号:F233 文献标识码:A
收录日期:2014年8月6日
企业年金基金是指根据企业年金计划筹集的资金及其投资运营收益形成的企业补充养老保险基金。企业年金本身就是一个委托的关系模式,参与企业年金的各主体之间缺乏及时的信息交流,对信息披露则是各抒己见。那么完善企业年金会计的信息披露,加强监管力度,不仅使企业年金基金具有安全性和收益性,还可以使公众有了老有所依的生活保障。企业年金会计反映的是企业年金的筹集、投资运营和支付的资金运动过程。因此企业年金会计主体具有不统一性的特点:在企业年金的筹资阶段,企业年金的会计主体是企业;在企业年金的投资运营阶段,企业年金基金为会计主体。而企业年金基金的信息披露有账户管理人、托管人和投资管理人(合称“三方”)等多个主体。2006年颁布的《企业会计准则第10号――企业年基金》(以下简称《第10号准则》)中对企业年金基金的会计核算做了规定,但对企业年金基金的信息披露则只是略提一二。
一、我国企业年金会计信息披露现状分析
(一)企业年金基金各主体信息披露的规定。劳动与社会保障部在2004年4月颁布的《企业年金基金管理试行办法》(以下简称《办法》)规定“三方”分别向受托人汇报季度、年度的财务报告和管理报告,同时也向监管部门提供信息。他们分别在15日与30日做出季度与年度的报告信息。但是其只规定了管理人的报告对象与报告期限,在报告内容上并没有作出说明,因此各主体提供的会计信息有了较大的披露弹性。
(二)企业年金基金财务报告中披露的相关规定。2006年我国财政部颁布的第10号准则规定了企业年金基金的财务报表的范围及内容。在资产负债表中的“净资产项目”下只列示了“企业年金基金净值”。在附注中披露企业年金基金的会计信息,企业年金组成内容及重大变化,投资种类、价格及公允价值的确定方法,企业年金基金所占的比重等事项做了重要披露。净资产变动表规定按照资产的增减变动来进行披露。
(三)企业年金基金内容的补充规定。2009年颁布的《关于企业年金基金管理信息报告有关问题的通知》(以下简称《通知》)补充了《办法》对企业年金基金的信息披露,明确了企业年金基金各信息披露主体的披露职责,增加了各主体信息披露的报告范围。对各主体对受托人提供的信息报告内容和提供报告的时间作出了具体的规定,对企业年金基金信息的不真实、不完整、不准确的作出了详细的责任惩罚,提高了对于企业年金基金信息处罚的力度,揭示了我国对企业年金信息披露的规定趋向具体化。
二、我国企业年金会计信息披露存在的问题及其原因分析
我国目前企业年金基金会计信息披露存在的问题主要有:首先,法规中企业年金基金会计信息披露的不充分,缺乏明确企业年金基金信息披露的主要负责人;其次,企业年金基金会计报表种类不齐全,基金净资产变动表结构不合理,基金的资产负债表需进一步完善,且企业年金基金的日常披露较简单。究其原因主要有:
(一)我国对企业年金基金会计信息披露的法规不健全。我国企业年金基金会计信息的披露只是粗略的规定了各主体的会计信息报告制度,在各个法规中略提一二,并没有规定对于不能实现会计信息报告制度而受到何种惩罚做出具体的规定,或者在信息披露时出现的过失或故意行为应承担的法律责任和经济责任也没有做出具体明确的规定。法规上存在的这些概念含糊规定不明确的条文,无一不对相关利益人对企业年金的知情权打上一个问号。
(二)我国需求者对企业会计信息的需求不强。我国企业年金还处于发展初期,大多数人对企业年金并不是了解,企业年金的委托者委托后就成了企业年金的局外人。他们在与企业自愿建立企业年金时,对企业年金并不是很了解,企业年金基金本是一种对生活的保障,具有保值特点,所以他们也懒于对其进行关注与重视。大多数的职工只是在缴纳了企业年金后就对其再不关心,有的职工当说起时只知道有企业年金基金但是就不知道其作用,甚至有的职工都不知道有企业年金基金这一词。信息使用者对于企业年金基金信息需求意识的淡薄是导致信息披露不到位状况。再加之我国目前法规的不健全,很难得到企业年金基金各托管机构充分的信息披露,他们之间信息披露的不对称存在不同程度的问题。公众对之意识不强,促使人们对企业年金的管理与监督漠不关心。
(三)我国企业年金监管体系不完善。在我国指定的《办法》中并未对协调监管企业年金的具体制度作出明确规定,各监管部门的权限与义务分工不明确,各个部门相互推诿,监管效率低下,还可能存在监管空白问题。此外,各监管部门掌握的信息不同,而部门之间又缺乏及时、充分的信息交流,各监管机构之间的协作不强,对企业年金的监管缺乏全局性。
关键词:企业经营者;年薪制;工资集体协商
中图分类号:F272.92 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)07-00-01
在企业内部的分配上,如何“规范国有企业经营管理者收入,确定管理者与职工收入合理比例”是党的十七大报告提到内容的重要体现。建立科学合理的企业经营者收入,不断深化收入分配制度改革,最大限度调动人的积极性,保持合理、适度的收入差距,成为企业薪酬工作的重要内容。
一、企业经营者年薪制
(一)企业经营者年薪制的概念
近年来,为建立完善薪酬与绩效考核体系,规范企业经营者薪酬管理,不断提高各单位经营管理水平和综合经济效益,越来越多的企业采用了经营者年薪制。采用年薪制已经成为很多企业促进企业改革、发展和国有资产保值、增值,不断提高经营管理水平和综合经济效益的重要手段之一。
(二)企业经营者年薪制的组成
企业经营者年薪一般由基本薪金和绩效薪金等几部分构成,基本薪金是企业经营者的基本收入,根据企业经营难度、经济效益等因素确定,其它部分均以基本薪金为基数,通过根据企业经营情况好坏评价企业经营者业绩而确定。
(三)企业经营者年薪制现状
由于年薪制与国有资产保值增值、实现利税等挂钩,建立了经营者收入与企业经营成果挂钩及企业收入分配的自我约束和相互制衡的分配激励机制,有利于促进企业的快速发展和壮大,也是市场经济国家的通行做法。
(四)企业经营者年薪制管理方式
目前,企业经营者年薪制采用的管理方式一般为在企业工资总额基数外单独列支,与一般职工收入相分离管理。
(五)企业经营者年薪制目前存在的问题
由于年薪制本身仅与国有资产保值增值、实现利税等挂钩,这就容易出现企业经营者与职工收入差距过大的情况。虽然一些地区出台了相关政策,规定在考核经营业绩决定经营者收入的时候,应将普通职工工资收入作为经营者业绩考核的组成部分,一并加强考核。如上海市规定,“一线职工未增加工资的,经营者工资也不能增加。” 但是由于这些政策规定中仅仅规定了企业经营者与一般职工收入最高的倍数界限,而由于界限裕度设置较大,企业又有各自特点,同时由于目前普遍采用的工效挂钩制度使得企业自主分配权较大,因而在一部分企业内部仍然存在企业经营者与普通职工收入脱节,或是经营者收入增长比较快,普通职工工资增长比较慢的情况。
二、工资集体协商制
(一)工资集体协商制的概念
工资协商,是指职工代表与企业代表就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为。
(二)工资协商制的现状
目前,集体协商制度被很多国家法律所承认,并已成为世界各国普遍采用的一种协调劳资关系的有效手段和契约形式。我国在1994年也开始了工资集体协商制度的推广,2007年,劳动保障部加大推广力度,要求各地积极推动用人单位建立和完善工资集体协商制度,各地区劳动保障部门汇同相关部门,加大工资协商的力度,通过平等协商来确定本单位的工资水平、工资制度、工资标准和工资支付办法。工资集体协商势必将成为企业工资分配职工民主决策、民主管理和民主监督制度的重要实现形式。
(三)工资协商制协商、申报及审核程序
工资协商制申报、审核程序主要由以下程序进行。
由职工或企业方提出工资协商的要求,并提出协商意向书,经过协商后,按照协商的具体情况对工资集体协商草案进行修改定稿并审议,经职代会通过并双方签字后,将协议文本报送劳动保障部门审查,企业按照备案、审核后的实施方案实际发放的工资(薪金),据实在成本(费用)中列支,税务部门在征收企业所得税时按规定在税前扣除。
(四)工资协商制目前存在的问题
虽然工资集体协商制度有利于调动职工积极性、主动性和创造性。但是,相较目前企业普遍执行的采取工效挂钩的工资制度而言,还存在一定弊端。
一方面缺乏对企业效益的直观反映,协商时就容易出现企业工资调整与企业效益脱钩,工资增长与经营效益增长不能同步的情况,容易产生被动,也会出现由于企业无法提供足够的资金支撑、工资增长无法到位的状况;另一方面由于薪酬与每位职工利益切身相关,而协商代表又是从职工中产生的,容易使得劳资双方在协商时讨价还价;第三,由于我们正处于向市场经济的过渡时期,国家政策对企业的效益容易产生直接影响,也使得企业对工资的增长缺乏把握。
三、企业经营者薪酬与工资协商制
(一)企业经营者薪酬与工资协商制结合的优点
虽然目前工资集体协商制在企业中仍处于的试点、推广阶段,并在此过程中遇到了一定困难,企业经营者年薪制又容易出现与一般职工工资水平脱节的情况。但是,如果将工资集体协商制度与企业负责人年薪制结合起来,充分利用工资协商制的民主集中制以及职工全过程参与工资决策机制的特点,那么对于增强经营者年薪输入透明度,限制隐性收入,便于职工监督就有着较大意义。
(二)两种薪酬制度结合的探讨
目前工资协商制内容一般仅仅涉及到工资制度,工资增长幅度,工资支付形式,双方的权力和义务,其中的工资增长幅度也仅仅是企业整体职工的工资增长。要想建立工资协商制度与企业负责人年薪制相互制衡的机制,增强制度的可操作性,则必须在协商内容和协商程序上进行改进。
第一步,首先由企业工资专业部门根据企业经营者责任、风险和经营业绩确定企业经营者当年年薪,报请企业决策的执行机构同意。
第二步,企业工资专业部门根据财务部门预测的当年企业经营状况测算一般职工工资情况,同时确定企业经营者与一般职工工资比例关系。
关键词:知识经济;经营管理观念;创新
一、引言
知识经济主要是指建立在知识的生产、分配和使用的基础上而发展起来的经济类型,与传统的知识形态相比,更加依赖有效信息的利用和积累。知识经济时代的到来,促进了虚拟企业、电子商务和网上贸易等企业快速的发展起来,企业的各项管理工作借鉴于知识经济理念,创新企业经营管理观念,使企业更快的适应新时期企业的发展要求。
二、知识经济的特征
第一,将知识经济作为企业发展的最重要因素。需要将智能的人力资本作为知识经济形态的核心,将高技术作为新的生产力系统,需要充分展现出知识经济时代的可共享性、无形性和有价值性,促进知识的不断更新和积累,实现动态化的发展。需要将知识经济作为企业发展的最重要因素,在知识经济时代下,构建知识、资本和劳动力这一新的生产力三要素,将其作为企业重要的经营管理观念,作为企业经济发展的核心动力。第二,知识是人类生存和发展的主要手段。在知识经济时代下,经济与知识的广度和深度有直接关系,需要充分发挥知识的外溢作用,用知识密集型产业来取代劳动密集型产业。第三,知识经济的持续发展。新经济增长理论中规定知识是“增长的发动机”,随着知识的应用、生产和传播,知识被广泛的应用于企业的各生产要素中,对促进社会的经济持续健康发展起到了重要作用。
三、企业经营管理观念
1.坚持以人为本经营管理观念。“以人为本”是知识经济时代下,企业的首要管理观念。知识经营管理理念会导致企业的产业基础发生变化,以不断创新的知识为基础,构建知识密集型经济形态。另外,知识经济时代下,将人才作为主导型要素,企业将如何积累和应用知识作为主要研究课题,重视发挥人才的智力资源。
2.将知识资产作为管理重点。知识资产展现出了企业的知识资源价值,知识资产成为企业的主要生产要素,企业更加重视引进智能型生产工具,采用柔性化生产方式,降低了企业的经营成本和劳动生产力。
3.加强产品技术创新。加大创新力度,不断的推陈出新成为知识经济时代下企业的管理中心。企业需要将“突破性创新”作为企业基础性的研究工作,促进企业产业结构的调整和更新,为企业的经济发展增添新的活力。
4.加强终身教育管理。经济时代的到来,要求学校需要转变传统的教育方法,需要结合当前市场经济的发展需求和企业对管理人员的需求,更新教育管理方法,加强终身教育管理。需要将终身教育作为当前主要的教育方式,扩展到人的一生,培养出大量符合经济时展要求的管理人才。
5.加大利用知识产权法。在知识经济时代,改变了资产形式,更加重视知识资产,需要将其纳入到无形资产管理的范畴中,促进知识经济资产的更好传播。由于知识资产自身的不稳定性较强,容易出现被侵权现象,直接影响着企业的经营发展。因此需要充分利用法律来保护知识资产,构建完善的知识资产法律保护体系。
四、知识经济时代下企业经营管理观念的创新内容
1知识经济对管理理论的创新。在知识经济时代下,对企业传统的经营管理观念提出了新的要求。从企业管理角度进行分析可知,企业的组织管理结构主要向智能化、虚拟化和分散化逐渐转变。知识与知识主体的不可分离给人力资本管理造成了较大的困难,导致企业的各项生产工作出现分配不公现象,企业组织的分散化严重,管理对象和管理概念也发生了较大的变化。企业领导需要依靠知识来获取员工的信任和支持,改变了企业领导的行为方式。随着经济一体化的到来,企业的界限逐渐模糊。要求企业突破原有的企业经营管理模式,注重知识的积累,构建新的激励监督机制,建立网络化和虚拟化学习组织,使企业更快适应当前市场的环境与科技环境变化,使企业在经济时代下快速发展。
2.知识经济对管理观念的创新。在知识经济时代下,企业的经营管理观念不断创新。第一,在知识经济时代下,促使社会生产方式发生改变,由传统的标准化大批量生产方式逐渐向小批量灵活的生产方式逐渐进行转变。第二,知识经济是面向全球的经济,能够将全球的知识经济形成一个有机的整体,构建了全球统一的大市场经济系统。第三,知识经济时代属于扩张型经济,将高技术产业作为经济时代中的信息产业代表。近年来,随着科学技术的快速发展,信息高速公路建设和信息产品不断的完善和发展,持续不断的创造出更大的需求,对推动经济的持续健康发展起到了重要作用。第四,知识经济是一种可持续发展型经济,将智力作为知识经济时代的发展核心。企业要想顺应知识经济时代的发展需求,需要创新管理观念,建立战略联盟共同体,实行“双赢”战略,不断的强化企业的管理创新观、质量观和长远发展观。
3.知识经济对管理内容的创新。知识经济时代下,企业的管理内容主要包括人、财、物、产、供、销及企业知识、科技和信息管理等内容。知识经济时代的到来,赋予企业管理工作心得内涵。要求企业要充分发挥人的作用,将“以人文本”作为企业的主要管理思想,将人力资本作为企业发展的重要资源。并且企业的管理内容和管理环境也发生较大的变化,更加重视客户管理,以便能够与客户建立长久的合作关系,获取更多的市场份额。
4.知识经济对管理方式的创新。在传统的企业管理方式中,主要是将控制作为管理工作的主要方式,通过控制员工的行为,来确保员工能够在规定的时间内完成工作任务。而在知识经济时代下,科学的网络和信息会覆盖企业生产与流通的全过程,缩短了企业的生产周期,更加注重团队组织管理。要求每个员工在工作时,需要树立全局观念,要具备较强的创新和跳跃性思维。要求管理者将“指导与激励”作为主要管理方式,确定企业的发展战略,注重服务。
5.知识经济对管理手段的创新。知识经济时代的到来,强化了信息技术的发展和使用效果,需要将信息化、网络化和数字化作为企业的主要管理手段,使电子信息网络化在全球范围内得到快速的发展。企业将电子计算机作为主要的管理手段,在企业内部建立了电子数据系统,用户通过配置符合国际标准的终端设备,就可以实现全球通讯。并且计算机还具备信息处理功能,方便企业决策。企业通过使用计算机,可以及时掌握和分析企业的国际经贸动态,完成市场调研,帮助企业更好的开展一系列的人事管理和安全生产规划工作。通过电子计算机能够将国际和国内的资源进行合理配置,强化了企业的生产和经营组织形式。
6.知识经济对员工意识的创新。要求企业的管理者需要树立创新意识,需要将创新意识融入到企业各项工作中来,引导和培育企业员工的创新观念,在企业内部构建显见和隐含的创新型企业文化。同时,企业的员工还需要时刻关注企业内部的各项创新活动,鼓励员工积极主动的投入到创新工作中来,企业的创新活动主要包括内部创新和外部创新。在开展创新活动时,需要及时收集和整理相关的信息资料,充分利用信息资料来提高企业的竞争能力,促进企业的快速发展。另外,企业的创新活动主要包括显性和隐性两种。对于显性的创新活动需要给与必要支持,而对于隐性的创新活动需要给与激励支持,通过创新活动来强化激励创新、关注创新和捕捉创新观念的发展。
7.知识经济对企业制度的创新。在工业时代,企业拥有的物质资本是主导企业生产和发展的关键,物质资本在企业的经营管理中占统治地位,企业的最终决定权主要集中在股东手中。在知识经济时代,物质资本的地位逐渐下降,而人力资本的地位逐渐上升。理论界对这种变化做出了反应,新制度学派认为,企业在发展过程中,受各要素影响较大,能够帮助所有者达到一个契约,企业利益直接影响所有参与签约的各方共同利益。企业为了能够更快适应经济时代的发展要求,需要对企业的经营管理制度进行调整,明确传统企业管理制度的弊端,提高人力资本地位,给与人力资本所有者部分剩余索取权,加大对企业人力资本所有者权益的保护力度。
8.知识经济对经营目标的创新。在知识经济时代下,将多元目标的协调作为企业经营的主要目标,将总体管理质量、创新精神、财务合理性程度等作为优秀企业的主要评选标准。企业对社会、员工和用户的责任等指标在指标体系中占据重要分量。在知识经济时代,要求企业做好经营目标再定位,优化企业内部的结构,提高企业的利益主体地位,重视非股东主体利益,需要确保企业与社会建立紧密的关联,提高社会网络化程度,突出企业经营目标的社会性,重视自己的社会责任,不断的修正自己的经营管理目标。我国企业的经营管理目标需要随着时代的发展进行合理定位,要顺应时代的发展趋势。
9.知识经济对竞争观念的创新。竞争是当前市场经济发展的主题,市场竞争结构的变化,促使原来的竞争对手的企业之间纷纷建立了合作浪潮,开展战略联盟。例如,美国的IBM与日本东芝,美国福特与日本的丰富、马自达等,都是跨国战略联盟的表现。将以前的竞争对手转化为现在的相互依赖。虽然展开了战略联盟,但是还是以独立公司的形式存在,为了确保自身的利益,仍然不可避免的存在一定程度的竞争。竞争与合作相统一的现象,是知识经济时代企业竞争观念创新的表现。
五、结语
知识经济时代本身就是创新,对企业传统的经营管理观念提出了挑战。在知识经济时代下,企业要想取得良好的发展,要求企业转变经营管理观念,坚持“以人为本”经营管理理念,将知识资产作为管理重点,加强产品技术创新。需要加大对企业管理理论、管理观念、管理内容、管理方式、管理手段、员工意识、企业制度、经营目标和竞争观念的创新,使企业更加适应知识经济时代的发展趋势,与世界经济建立紧密的联系,更好的迎接新时代的挑战。
参考文献:
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