首页 > 文章中心 > 物业工作汇报

物业工作汇报

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇物业工作汇报范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

物业工作汇报

物业工作汇报范文第1篇

一、日常工作妥善安排,体现扎实性。顶小区建区已有18年,物业服务面临维修项目多、配套设施落后的情况,针对这种情况,一方面对住户的报修及时处理,另一方面积极协调,尽力提升小区和办公楼的硬件建设。其中:

(一)对中区11—13号楼的污水管道进行改造,改造内容包括暖气、冷热水、煤气、污水、有线电视、网线、电话线、电线等。

(二)更换了从机关浴池到中区各户的热水管道。

(三)在中区东门新建传达室一个,增加安全防范力量。

(四)在西区32号楼南新建停车场260平方米,增加车位25个,缓解了小区居民停车难的问题。

(五)对机关七号办公楼进行整修。公共部位的自来水管道、污水管道及配电线路全部进行了更换,重铺了地面,更换了吊顶,粉刷了墙面,卫生间也全部进行了整修,改造后的七号办公楼焕然一新。

(六)接管了机关八、九号办公楼,进行整修(整修项目在七号楼整修项目的基础上增加暖气及中央空调改造)。

(七)对所辖区域的12幢住宅楼进行了暖气一户一管改造。

(八)机关第二生活区更换了腐蚀的消防管道,补充了消防器材,将所有雨水井进行了技术处理,解决了保洁排污问题,对两公寓楼内墙壁进行了全面粉刷。

(九)锅炉房新增了两台75千瓦的循环泵,小区供暖状况大有改善。

二、紧急情况提前安排,体现超前性。

(一)去年冬季及今年开春威海多次遭遇大暴雪,每逢暴雪天气,所有职工均在早上7点以前到单位扫雪,区内积雪在第一时间得以及时清理,受到物业办等多方好评。夏季汛期二区地下室积水,物业人员二十四小时清理积水,设备无一受损。

(二)每次接到局里《用户意见建议批办受理单》后,均在第一时间作出反应,马上就办,从无拖遢。

(三)锅炉停暖后,马上组织人员进行保养检修,并及时通过政府采购购进供暖用煤,保证今冬供暖的顺利进行。

(四)八、九号办公楼在整修过程中提前多次征求入住单位意见,整修结束后,提前派入物业管理人员,使各入住单位一搬入办公楼马上享受到服务,各单位反映良好。

三、交办事项积极安排,体现迅速性。

(一)积极配合机关二、三号楼会议室改造工程,随叫随到,帮助办公单位搬家,将空调、防盗网、暖气自来水室内管线等进行拆除,数次维修自来水、暖气主管道,铺设600多米主电缆。工程竣工后,协助两办搬入,并做好保洁工作。

(二)协助政治委和顶派出所做好小区监控设施的测算及招标。

(三)参与组织西区停车场的现场勘察、测算,并数次进行投资论证,为领导决策提供依据。

四、特殊事项细心安排,体现细致性。

(一)中区污水管道改造过程中,大部分住户住在家中,日常生活极为不便,怨言较多,在施工过程中尽可能与住户提前沟通,全部住户共走访了十四次,住户家中的个别问题随叫随到,较好的保证了施工的顺利进行。

(二)七号楼改造过程中,提前征求各办公单位的意见和建议。在施工过程中,积极与各办公单位进行沟通,反映的问题马上解决。施工结束后,每个单位进行走访,做好收尾工作。

五、节能降耗合理安排,体现节约性。

(一)所有的施工项目均通过公开招标,保证质量,控制价格。在施工过程中,严把质量关和材料关,既保证了工程质量,又降低了工程造价。

(二)在锅炉大修过程中,能够自己解决的问题自己动手,不能解决的问题才请锅炉厂的专家解决,节省了不少资金。

一年来,顶小区继续保持了全国“物业管理示范住宅小区”和省级“花园式小区”的荣誉称号。上半年工作的顺利完成离不开局党组的正确领导、关心支持,得益于小区管委会的指导帮助以及小区业主的支持配合,也是全体职工共同努力的结果。在工作的同时我们也总结了自身的不足与差距,主要有两点:

一、职工培训有待加强,职工素质有待提高。我们目前职工的整体素质比高水平的物业管理队伍还有一段距离。

二、物业中心在资金上比较困难。因为目前我们所服务的顶小区和二区均为机关干部生活区,制订的收费标准比较低,所提供的服务和收费不成比例,目前其它城市同类小区的收费标准是我们小区的好几倍。所以我们要想办法克服资金上的困难,使用有限的资金,提供周到的服务。

下半年工作打算

一、加强职工培训。了解物业管理发展新动向,组织职工进行业务知识学习,进一步提高职工服务质量和服务水平。

二、对顶中区19号楼市级领导周转房进行整修。

三、按照局里计划,对顶小区实施平改坡改造工程。

四、配合顶派出所进行监控设施的安装。

物业工作汇报范文第2篇

大楼林立是××*这特大型城市的特征之一,因而大楼物业管理自然而然成为安全生产管理的重要一块。其中年代久远、标准低下的老大楼又是安全生产管理软肋所在。大楼作为高层建筑存在自有的特殊风险,电梯事故风险、消防事故风险、装修事故风险、高处坠落事故等,老大楼尤为突出。

××*大楼系20世纪八十年代的产业,与××*楼同为联体姐妹楼。共用同一设备、具有同出一辙的毛玻大楼设施设备的不良运作状态越来越明显,就象年事已高的老人,疲于奔命,成为管理人员挥之不去的一块心玻。

物业管理的首要目标应该是安全,面对此现状我们心急如焚。我们立即着手解决逼近大楼的几大危急事项,让老楼换新貌。

评估高层建筑的活力所在,其中之一体现在电梯能运作自如。大楼造得早,使用目前已不多见的欧式瑞士制造的电梯,原本就“水土不服”,电梯平稳性和舒适网感均较差,加上年久失修,困人故障频繁发生。**年曾改造过一次,由于资金面的短缺,仅局限于改造电气系统、控制系统,而早已老化的机械系统却未作相应改造。所以,一直未能扼制电梯困人事故的上升势头。**年,我们再次筹措资金,将老化的瑞士门机系统更换成日本三菱门机系统,电梯困人事故大为减少,乘用感觉好多。

如说电线老化发生在三级以下旧里按理顺章的话,然而高层建筑同样存在电线老化的通病,亦说怪不怪。因为大楼经过18年的自然损耗和人为折腾,已与原规规划设计时大相径庭。电线老化尤为严重,居家和办公使用各种家电,用电量瞬间剧增,初装电线已不堪承受这几何级增量的重负,经常性停电罢工。特别在节假日与高温、暴冷时变脸为高峰期。我们动用维修基金,将进户电线换成规格2平方以上的,一下子缓解了停电事故的发生节奏。以后,一旦资金到位再次进行电表扩容,一揽子将扰民以久的用电问题得以彻底解决。

说起居民皆知,××*大楼与新民晚报大楼共为姐妹楼,共用消防系统,共用位于××*大楼地下室的消防泵和喷淋泵,就象一对共用一个心脏的联体婴儿,实属先天不足,已为后天预留下不少难分难解的问题,以至十几年来一直无法界定双方的权力与义务。**年3月,系统受难年网久失修的弊病,瞬间显露无遗,地下室喷淋管路突发透水,地下室变成地下下水道,电源一时又无从着手切断,情况十分危急。我们即时启动了事故应急预案,在第一时间组织抢险救灾,首先切断电源,冒着8kg的水压屡次进行强行封堵出水口,最后制止了透水。为了一次性解决历年遗留问题,与新民晚报楼协商解决方案。改造方案确定后,在本月内就及时更换了一套湿式喷淋装置,使基础设施定格到历史已来的最佳状态。

我们抓紧、抓好了特种设备管理、用电安全整改、消防设施整改,使大楼安全生产工作上了台阶。为什么我们会这样做,因为别人的教训是前车之鉴。所以,我们宁愿在安全生产上多投入,尽力提高设备设施的本质化安全水平,也不愿发生事故。因为一旦发生事故,蒙受的形象损失和付出的经济代价要比为预防事故而支付的安全投入大得多。

讲到安全生产工作的体会,其中感触最深的有几条:

1.对老大楼除了要继续加强重大危险源的监管,还须对高危人群、高风险环境的综合防治,即从管物、管事为主向管事和关注人的安全为主转变,关注家居、工作场所、公共场所的全方位安全。在楼道、电梯等配套设施设置无障碍设施,极大方便家居和办公。

2.为了满足社会的安全需求,针对社区内不同的环境及人群开展全方位的安全介入活动,起了短平快的作用,及时堵塞了安全漏洞,消除各种人们生活和生产中的安全隐患。如开展形式多样的防火宣传活动,提高人预防火灾的知识、信念和行为习惯水平。在遇到火灾发生时可以做出应急反应,将火灾所造成的损失降至最低点。

3.要实现安全生产必须是物防、技防和人防并重。安全物防是基础,员工误操作也不至于受伤害,需要设备设施的本质化安全作支撑;安全技防是手段,是防止事故发生的重要前提,使员工作业尽可能脱离危险作业环境;安全人防是根本,既要制止员工的作业违章,更要制止管理者的管理性违章,所有这些都通过严格的资质把关、制度管控和提高综合素质三者相结合。

4.企业安全制度是国家安全法规在企业的延伸,用以规范和考量员工的行为;企业安全制度是员工的行为准则,从上至下都必须遵守。正是这些安全理念与取向,使得员工自觉规范自己行为,事故得到较好控制,从而极具实效地提升了企业的安全工作水平。

今后的任务是继续在现有的安全基础上,建设安全社区,构筑和谐家园,也是我们的出发和归宿,因为大楼是社区的一个组成部分,也是建设安全社区的参与者。我们创建活动形成制度化、科学化、动态化的格局,形成日常监管、半年随访、年度评估的流程,达到建立安全促进和伤害预防的长效机制目的。比如以消防安全为例,消防设施布局、消防设备的使用、火灾的处置、火灾的逃生、楼道内通道的畅通等细节,形成体系,严格管理。

常言说得好,安全事故出于细节;安全防范源于细节;安全控制在细节;细节决定成败,这历史经验的真谛。我们针对大楼居住和办公兼有的状况,从小事抓起,从日常工作做起,抓细抓实,做好下列几项工作:

1.根据不同层面的对象开展与其相适应的宣传教育形式;根据不同的时间节点开展与此相关的内容的安全生产工作,力求实效。如在日常管理中,有情况就张贴安全告知、出问题即时友情提示;在节假日和各种时令,抓防汛、防台风、防火等安全较育。

2.依据区人防办“人防进楼宇”的要求,为了提升和评估大楼地下室安全的可控能力,计划会同人防办组织楼宇内住宿居民和单位员工开展逃生应急预案演练活动。

物业工作汇报范文第3篇

一是大力开展劳动竞赛

劳动竞赛是推进企业向前发展的永恒旋律,在新的形势下工会应该更好的运用这种激励手段,引导职工自觉的投入到企业的生产经营中去。公司工会总结了过去劳动竞赛的经验,结合公司当前实际,组织进行了多次有针对性的竞赛,并对竞赛中的先进职工进行了树模宣传,通过多渠道多形式的表扬竞赛中的佼佼者,把他们的生产技能、经验方法和先进事迹进行传播,在公司上下掀起了一股学榜样、赶目标的劳动竞赛热潮。

二是广泛开展合理化建议活动

号召职工为企业发展出谋划策,不断激发职工的创新意识,工会对职工提出的合理化建议进行审核,好的建议予以表彰,把广大职工的积极性和创造性统一到公司发展的大局之上,实现了企业和职工的双赢。同时充分发挥工会民主管理和民主监督的职能。工会认真组织职工参与民主管理和民主监督,把一些职工关心的问题,认真组织职工进行讨论,既有效地维护员工的合法权益,又落实了职工当家作主的理念。

三是继续推进职工文化建设,组织开展职工喜闻乐见、丰富多彩的文体活动

职工在工地上生产生活,休息时间会有三三两两的职工打篮球、羽毛球之类的,工会适时的把职工的业余时间利用起来,计划组织了职工篮球比赛、羽毛球比赛等大型活动。有一些老同志不适合这些运动,他们业余时间爱打麻将,工会就把他们聚集在一起,让他们找到属于自己的乐趣。通过这些多样化的文体活动,丰富了职工生活,增强了公司的凝聚力和亲和力,也调动了职工的工作积极性。

四是加强工会自我建设,提高工会工作水平和能力

物业工作汇报范文第4篇

一、根据本职工作,这一年的工作情况

这一年的主要工作分两个方面,一方面是行政工作,一方面是业务合同的起草工作。

行政工作主要包括员工考勤、员工出行、早会、员工形象管理、职场纪律、后勤保障管理等几个方面,这些工作上基本得到公司领导的认可,公司发展了,人员越来越多,晨会上及时的配备了麦克风,这样无论前面还是后面的同事都能听到,这样有利于晨会的纪律和管理。随着部门的增加,细分了各部门分担区的卫生打扫工作,公司的整体卫生环境是非常好的。厨房的两位师傅也非常吃苦耐劳,任劳任怨,让员工吃上满意可口的饭菜,卫生间打扫的也非常干净。没有一名同事因为在公司吃了不干净的伙食而产生问题。每天都有专人抽查员工出行情况,出现问题及时上报。

在业务合同的起草工作上,平均每天有5个成交合同的起草工作,都能按时按要求完成,合同的复审工作也都及时认真的完成了。

二、在工作中出现过哪些错误,怎样改正的、分析原因及改正的方法

这一年在工作中出现了很多大大小小的错误,最常出现的是成交合同起草时,在钱数上大写数字上出现落下关键字,如:万或仟,小写数字出现多写或小写零的现象;再有最近晨会由于项目增多,晨会之前还要组织职员会,没有太多的时间做心理准备,有几次晨会开始了,才发现落东西在楼下了,还得自己或安排人下来取,

分析出现错误的原因,就是不够认真,注意力不集中,准备工作做的不够,工作效率一直提不上去。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,比如,让领导再仔细的审核一遍,发现丢字、落字、错字及时改正;比如早会做的不好,领导指出来后,就像小燕子学习,像黄尧学习,像王亦然学习。总结改正错误的方法,有:1,靠领导的指正和朋友的帮助;2,认识到一句古话的重要,那就是‘铜为镜、可以正衣冠;史为镜、可以知兴衰;人为镜、可以知得失’,也就是说,发现自己所范的错误别人也有,那么自己是不想做那样人的,所以,就得认真改正;3,不断的调整自己的心态,让自己更加的宽容,忍让、大度、不计较一时的得失,来做一个幸福的、身边充满爱的、有价值的人。

三、在工作中有哪些成绩

这一年在业务合同的起草上通过自己不断的努力取得了成绩,从一直是起草完

要经过几次的李总审查和改正,到时现在,不再需要电话请示李总,只需营销总监来审核一遍就一次通过了。

四、自己是否胜任这项工作

目前本职工作,我完全可以胜任,行政方面:湖西路公司目前在册员工153人,办公面积2000余平米,我做为行政主管,按领导的指示下,合理的安排了所有的日常工作,做到了,晨会每天能按时按要求完成,职员晨会坚持每天都开,职场纪律良好,员工形象基本符合公司要求,每天按时开饭。周六各部门夕会认真按时召开,分公司所有日常事物正常运转。成交合同的起草方面:所有成交合同都能按领导审批的交易方案来快速的起草完成,在保证公司利益的前提下,保证了交易双方的利益合法并受到保障,尽量为交易双方规避风险。

五、自己是否还能胜任更高一层或更名一些的工作

在完成本职工作的情况下,我认为我还可以和盈盈合作再带个业务部,让那些其它部门不要的,或暂时需要一个过度的业务人员在我们这里得到指导、关心和帮助,以及请长期假的在家产生业绩时的人员的管理。

六、对自己的工作表现是否满意

对自己的工作表现总体上满意,还有一些满意的地方,以后要努改进。

七、公司的人员配置是否合理,怎样配置才合理

物业工作汇报范文第5篇

下面简单汇报一下我过去一年的主要工作。

一、北海市专利数据处理工作,按时按量每月处理***市专利数据,根据发明指标承担单位划分专利数据,及时通报指标完成情况,督促责任单位积极跟进发明工作。

二、接听各类知识产权各类咨询电话及接待知识产权事务来访人员,做好每一次的咨询服务工作。

三、做好科技局和专利办的自治区科技计划项目的申请、中期考核及验收申请工作,并全力参与项目实施工作。

四、受理本年度所有的专利资助奖励申请,对接好各个申请人。

五、协助开展知识产权各类活动,如知识产权宣传周活动,广西发明展,知识产权维权援助培训等工作。

六、处理知识产权相关的来文及配合知识产权科完成各类工作。

其次,就一年来的工作提出以下建议。