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就业指导老师工作计划

就业指导老师工作计划

就业指导老师工作计划范文第1篇

毕业实习是中等职业学校实践教学的重要组成部分,也是学生勤工助学的一种形式。有利于毕业生适应就业制度改革,拓宽就业渠道;有利于学生融入社会,适应工作岗位作好准备,有利于用人单位通过毕业实习发现并选用优秀人才,也有利于用人单位与毕业生之间互相了解、相互考察、双向选择。为了保证毕业实习的顺利进行,加强毕业生实习管理、确保毕业实习质量、不断提高学生的就业竞争力,特制定本实习计划。

毕业实习是教学内容的重要部份,是教学计划规定的一项重要实践课程。目的是为了提高学生的思想品德素质,规范学生的从业言行,巩固学生的专业知识和扩大社会知识面,提高学生的职业技能和综合素质,促使学生加强理论联系实践,成为德才兼备、有理论、能操作、会管理的实用人才。每位学生都必须按照教学计划要求参加毕业实习。

二、实习内容:

(一)做好当前社会经济热点问题和企业经营管理方面的专题调查研究。

(二)参加各单位财务会计工作,审计工作及统计工作及其他经济管理工作。具体内容如下:

1、企业生产管理。了解企业生产运作战略,生产运作系统设计,参与企业生产运作过程组织、生产运作系统设施选址与布置,流水生产组织,生产运作计划,制造资源计划。能够根据工作现场的实际需要设计出满足要求的生产管理系统,提高系统设计能力。

2、企业财务管理。了解企业财务管理各环节的运作方式,掌握会计核算方法,熟悉填制原始凭证、编制记账凭证、登记日记账、明细账及总账等的会计核算基础工作,能够编制资产负债表、利润表并进行常规报表分析。了解企业融资渠道,银行、证券公司等金融机构动作方式。

3、企业物流管理。进一步理解物流的内涵、功能以及物流管理的内容与技术方法;了解物流的运输、保管、包装、装卸搬运、配送、流通加工和信息处理等环节的运作方式,了解各环节如何进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,掌握某些环节的基层管理技能。

4、人力资源管理。参与企业职务分析与岗位设计、人力资源计划的编制、员工的招聘与甄选、员工的使用与管理、绩效考评、薪酬设计与管理、员工培训与开发,掌握职务分析,人力资源计划,员工的招聘、培训、使用、考评等基本方法。

5、市场营销管理。将所学营销理论与实践相结合,能够运用市场战略、营销战术等理论和基本方法进行市场调研、产品推销、合同订立、客户关系管理、营销策划。

(三)完成实习单位布置的其他各项工作。

三、实习岗位:

1、企业物流管理方面:采购、运输、仓储、配送、信息处理等岗位;

2、企业生产管理方面:统计、生产过程组织、品质管理、信息处理等岗位;

3、人力资源管理方面:岗位设计、员工招聘、报酬设计及计算、员工培训、员工考评等岗位;

4、企业市场营销方面:市场调研、产品推销、合同订立、营销策划、产品销售等岗位;

5、企业会计核算方面:现金出纳管理、仓库管理、工资核算、成本核算、凭证填制与审核、明细账登记、总账登记、财务报表、纳税申报等岗位。

四、实习方法:

这次毕业实习采取分散实习。毕业生在实习单位指导教师和学校专业老师指导下,到相关企业或事业单位进行实习。具体实习方法如下:

1、认真听取企业或事业单位实习指导教师的介绍和指导;

2、在实习单位实习岗位跟班实习或顶岗实习;

3、查阅或搜集有关资料;

4、撰写实习报告及毕业调查报告。

五、实习时间安排:

实习时间从xx年6月28日至xx年5月10日为止。

(一)准备阶段:从xx年6月28日至7月10日,具体安排如下:

6月28日下午3:30,校领导实习动员讲话及财经学科实习动员,地点在梯形教室。

6月28日至30日,各实习小组讨论,写保证书并拟定实习行动计划。

6月30日,搜集有关资料。

7月1日—7月10日,岗前培训(内容另附)。

7月10日下午,离校。

(二)实习阶段:

时间

内容安排及要求

责任人

xx年9月1日

到实习点报到。

实习生

xx年9月23日

寄回实习单位盖章的实习证明。内容包括实习单位名称和电话、实习现场的指导老师及其联系电话。校内指导老师做好相应记录。

实习生、指导教师

xx年1月10日

1、实习生写好第一次工作小结,上交实习指导老师审阅、确认。

2、确定调查课题和提纲,上交实习指导老师确认后,就可着手进行实际调查工作。

实习生、指导教师

就业指导老师工作计划范文第2篇

关键词:高职学生;职业生涯规划;导师制;登高计划

中图分类号:G710文献标识码:A文章编号:1005-1422(2016)01-0059-02

为了实现全员育人、全过程育人、全方位育人,2015年深入推行以学生登高计划为载体的高职学生职业生涯导师制。所谓以学生登高计划为载体的高职学生职业生涯导师制,是突破现有的自然班/教学班界限,按照学生综合测评成绩、学生身份、高低年级等要素重新编排班级,各班安排一名指导老师,以学生登高计划为载体,组织学生实施职业生涯规划和登高计划,并对不同群体实施分类指导,同时可以实现不同类别的学生之间的相互帮扶、相互影响,共同进步。

一、职业生涯导师制的组织实施情况

经过多次论证,确定了“深入推行以学生登高计划为载体的高职学生职业生涯导师制的实施方案”,并组织实施。

(一)成立组织机构

为了使职业生涯导师制顺利开展,成立工作领导小组和工作执行小组。工作领导小组负责职业生涯导师制的全面工作,制定相应的活动方案、指导工作手册和组织评价考核等。工作执行小组以党支部/教研室为单位,以所管辖的学生为主,做好师生分配,组织、协调和监控所管辖的教师开展落实学生职业生涯导师制的情况,以及各项指导工作,并及时向系部汇报组织情况等。

(二)指导运行机制

1.规定开展活动次数。职业生涯导师每三周至少组织开展1次活动,每学期不少于6次,具体情况结合实际指导而定。

2.以党支部/教研室为单位,结合教科研工作和学生实际,组织安排好导师和学生。

3.运行原则:教师主导,学生主体,师生互动。

4.备课原则:老生被动备课、新生主动备课,分类指导。

5.导师组织学生填报《学生登高计划书》,并根据学生实际情况认真填写《学生职业生涯导师工作指导手册》,主要含《学生职业生涯导师指导任务书》(详见表1)和《学生职业生涯指导的工作进度计划表》(详见表2)等。

6.在指导过程中,导师要准备充分,指导形式灵活多样,载体内容健康向上,手段丰富多彩,尽量使用现代多媒体技术。

二、灵活多样的指导模式

在组织实施过程中,为了提高高职学生参与职业生涯导师制项目的积极性和热情,提升指导工作效率和效果,采取了灵活多样的指导模式。

(一)分类指导,针对不同人群,采取不同指导方式

就成绩而言,对于学习成绩比较差的学生,要培养他们的学习兴趣;而对于学习一般的学生,从学习方法方面加以引导;对于学习成绩好的学生,鼓励他们参与专业技术社团活动,进行专业引导、强化训练以及参加各级各类技能竞赛。

就不同年级而言,对于一年级的学生,要注重学生的角色转换,学习方法改变以及学习兴趣的培养,岗位的认知等;对于二年级的学生,要注重学生的专业知识和技能学习,岗位能力和职业核心技能的培养;对于三年级的学生,注重专业技能的拓展,岗位能力的实践,就业技巧的指导等。

(二)课内指导与课外指导相结合

所谓课内指导,是授课教师利用课前10分钟,与学生分享当前热门话题、专业动态、学生思想动态等;课外指导是指导老师利用课余时间专门组织学生按照职业生涯指导规划设计的内容进行指导。

(三)教师指导和学生之间相互指导结合

所谓教师指导是指每个班级安排一名教师负责,指导学生做好职业生涯规划;学生间的辅导可以实现高年纪辅导低年级,综合测评好的学生辅导综合测评差的学生,学生间相互取长补短,相互帮助,共同提高。

(四)座谈会、讲座、参观等相结合

根据不同的指导内容,采取座谈会、讲座和参观等灵活多样的指导方式。邀请一些专家开展当前专业动态的讲座;召开座谈会了解学生思想动态;组织学生参观实习、实训场所使学生了解实物设备、生产工艺流程等,提高感性认识。

(五)理论和实践指导以及其他辅导相结合

职业生涯规划辅导除了辅导专业理论知识和实践能力外,还要辅导学生感兴趣的领域,当然还要关注学生的思想动态、情感空间和生活等。

三、组织评价和分析

设计《职业生涯导师制的评价表》,如表3所示。组织学生填写《职业生涯导师制的评价表》,经过汇总,评价结果为:(1)对导师及其指导工作的评价,满意率为100%;(2)对导师制项目的评价,支持率为98%,不支持仅为2%;(3)学生自我评价,满意率为99.6%。从评价的结果来看,参与职业生涯导师制的学生对职业生涯导师制、导师、导师的指导工作以及自身评价都比较满意。

四、实施效果分析

(一)增进师生、学生之间的友谊

在学生学期总结中,提到最多的就是学生之间、师生之间的交流更加深入,敢说真心话,达到了相互学习、相互帮助、共同提高的效果。

(二)课堂纪律有所改善

个别学生愿意敞开心扉,特别是后进学生,愿意与导师深入交流,然后逐步改变:从旷课、迟到到按时上课,从上课坐后排逐步到坐到前排,从上课玩手机、睡觉到认真听课,等等。

(三)学生的学业成绩有所提高

有的学生登高目标很简单,就是从不及格到及格,提高学业成绩的及格率,而学习较好的学生则把提高学业成绩优秀率作为目标。经指导后,学生学业成绩的及格率和优秀率比上学期学业成绩都有所提高,有的课程学生学业成绩的及格率高达100%。

(四)开展职业生涯导师制,引导学生做好毕业规划

1.毕业后,你想干什么?你能干什么?针对这一问题大部分学生进行了深入思考,有的学生认为要认真学好剩下的专业课程,选择专业对口的工作;有的选择市场营销工作;有的选择从事会计助理工作;有的打算应聘关于画报设计与活动策划的职位;有的选择创业;有的参加专插本考试,等等。

2.指导学生到应届生求职网、校园招聘等网站了解职业岗位信息,有针对性地提高相关知识和技能,然后进行专业学习辅导,做好就业的知识储备。

3.指导即将毕业的学生如何制作个人就业简历,面授就业和面试技巧等。

(五)其他方面

指导学生阅读《苦难辉煌》《沧浪之水》等正能量书籍,并撰写读书心得体会,养成读书、学习的好习惯。还有部分学生坚持参加体育运动,积极锻炼身体等。

五、结束语

通过开展以学生登高计划为载体职业生涯导师制的项目,首先实现了全员育人、全方位育人、全过程育人目的;同时为师生和学生之间创造了深入交流、学习和相互帮助的平台,促进校风、学风、班风和舍风建设,为学生就业做好指导规划,实现学生、教师、系部和学院共赢的局面。

参考文献:

[1]詹训进.以学生登高计划为载体的高职学生职业生涯导师制的探讨[J].广东教育,2015(8):24-26.

就业指导老师工作计划范文第3篇

【关键词】高职学生;顶岗实习;毕业设计信息化管理;实践

毕业设计是学生在校学习期间重要的教学环节,是培养学生综合、实践能力的重要手段。学生的毕业设计应体现出学生比较系统地掌握本专业必需的基本理论、基本知识和基本技能,具备从事本专业实际工作的能力并具有一定的科研能力。在学生顶岗实习背景下,学校应对毕业设计管理模式进行不断创新和探索,尝试用信息化管理的方法监控管理,以此提高学生的毕业设计质量和指导效率。

1.毕业设计在学校中的运行方式

在传统的教学模式下,高职院校学生的毕业设计一般是在校内由老师指导完成的,这种模式不适合新形势下人才培养的目标,已经逐步在学校中被新的模式所代替。当前,各高职院校都在进行毕业设计改革和管理的模式探索,本文以某高职高专院校为例进行论述。该校为了将毕业设计改革进行推进,运用了多元化的毕业设计方案。随着“以就业为指导”和“工学结合”等教育理念的提出,高职学生增加了顶岗实习的时间,所以新的毕业设计管理模式被广泛应用,那就是毕业设计和毕业顶岗实习一体化运行模式。例如,该校2015届毕业的师范类和非师范类专业毕业生,对于毕业设计选题的确定,学校要求毕业生将自己顶岗实习的工作岗位和工作单位与所学专业紧密结合,并与实习单位指导教师和校内指导老师共同商讨决定,形成了如“××客服与客户服务质量的管理与策划方案设计”、“小学《××》课教学设计”等选题,从而实现重点突出“工学结合”的理念。学生可以根据实习岗位和实习内容自主选择毕业设计题目,在实习中完成毕业设计,不仅减轻学生负担,而且具有实际意义。在选题上做出总体要求,明确了方向,在过程上加强管理,则更为重要。

2.高职学生顶岗实习背景下毕业设计管理中的难点

2.1组织和管理难度大

对于大部分高职院校来说,一般会在第三学年安排学生到实习单位进行顶岗实习,一般采取集中与分散相结合的方式,即由学校统一安排进行双向选择或是学生自主联系实习单位。这样,问题就出现了,学生们实习的单位不一样,具体工作岗位不一样,实习地点与学校的距离不一样。在较长的实习期间,学生会根据就业需要,经常性的变动实习单位和实习岗位。学生在实习过程中会花很多精力去适应实习单位的工作要求,力求在就业上获取更多的砝码。再加上用人单位不会把学生的毕业设计质量作为用人衡量指标,必然造成学生对毕业设计不上心,给毕业设计的组织和管理带来很大难度。

2.2过程监控难度大

虽然有校内和校外指导教师,但由于经济利益问题,校外指导教师积极性不高,校内指导教师一方面本身实践能力不强,对学生实习的领域不一定很熟悉,另一方面指导的学生分散,校内指导教师明显出现精力投入不足、指导不到位的情况。师生之间不能及时沟通,指导效率低,学校对过程的监控更谈不上。就这造成在快毕业时,匆匆忙忙修改、定稿、答辩,毕业设计的质量难以得到保证。

3.毕业设计信息化管理

高职学生顶岗实习背景下的毕业设计中存在着很多问题,要解决这些问题,就需要在工作中进行改革和创新。该校对2015年毕业的学生进行了毕业设计信息化管理,建立了顶岗实习———毕业设计(论文)网络管理系统。通过网络,实现学生毕业实习单位的联系、实习计划的拟订、实习过程日志(周志)的撰写、指导教师答疑;实现毕业设计的选题、任务书的制订、开题、检查、上传资料、答辩、成绩评定。该系统实现了学生顶岗实习和毕业设计的过程化管理。

3.1网络管理系统的结构

根据管理的需要,设定不同的角色,不同角色又具有不同的权限和功能。

3.2组织和管理毕业设计

学校出台《学生毕业设计(论文)管理规定》,从制度层面提出管理要求。用网络管理平台实现校、系的两级管理,设定一套毕业设计的操作流程。教务处和各系部可以使用网络管理平台对全校或各系部进行毕业设计的监控,可以查询任务书的情况、查询开题报告情况、查询毕业设计的项目类型、毕业设计提交情况、检查情况、抽检情况以及评估情况等。

3.3管理毕业设计计划

在网络管理平台上,各系部根据各专业人才培养方案,将毕业设计计划上传,经教务处审核后进行教学任务的下达。各系部再根据教学任务审核各专业学生的毕业设计计划,明确各专业毕业设计的教学任务,并在网络管理平台上上传。同时,各系部要在网络管理平台上输入每个学生的校内指导老师和校外指导老师的相关信息。以便教师或学生登录管理平台后,能进行相应操作,实现平台内的沟通及办公自动化。

3.4管理毕业设计的过程

根据学校的毕业设计管理规定,设定指导教师和学生的毕业设计的操作流程,如图2所示,指导教师身份使用网络管理平台管理毕业设计的流程。(1)联系实习点,学生到顶岗实习单位报到一周之内,将相关的个人信息、实习单位信息和校外指导老师信息在管理平台上输入。以周志或日志的形式将自己的学习计划和工作任务及进度通过实践管理平台向校内指导老师汇报,在校内指导老师和校外指导老师的共同指导下根据工作岗位的实际需求进行毕业设计选题的命名。(2)定好选题后,在网络管理平台上由学生或校内指导老师进行上传,并由校内指导老师进行毕业设计任务书的下达。在平台上师生通过相互的操作流程完成整个毕业设计。(3)在学生的顶岗实习过程中,遇到问题时可以向自己在企业中的指导老师询问,也可以在网络管理平台上向校内指导老师进行日志或周志汇报,或是在线交流。在校内外指导老师的共同努力下完成毕业设计,并将完成的毕业设计上传到管理系统中。在网络管理平台上,指导老师对毕业设计提出修改建议,进行检查、评审、答辩、推优,最终通过上传下载的形式完成毕业设计的定稿。

3.5监控毕业设计的质量

(1)对毕业设计的前期质量监控。教务处通过平台统计毕业学生和教师基础信息,分析指导教师的指导人次以及指导教师师资力量,协调全校的指导工作量。在选题上,要求学生尽量做“顶岗实习课题”或“企业项目课题”,对学生“自主课题”严格审核,严禁出现抄袭等不良风气。在开题上,要求学生严格按照管理平台中的开题报告要求完成开题报告,指导教师审阅、批复,指导学生反复修改开题报告,不成熟、不可行的报告要求调整直至重新选题。通过管理平台,教务处监控各系部的毕业设计选题及开题的进度和质量,保证毕业设计工作的顺利进行。(2)监控中期毕业设计。中期毕业设计的监控与实习结合在一起,教务处或各系部通过指导教师上线时长监控、指导学生日志或周志次数监控、毕业设计检查次数监控等指标性的数据监测,统计分析指导教师是否在一个时间段内及时指导学生,并及时反馈各系部及相关教师,督促指导老师时时关注管理平台、天天登录管理平台、及时回复学生反馈的问题,疏导学生在实习过程中的思想问题,指导学生毕业设计中遇到的难题。各指导老师切实将督促指导学生的工作做好,保证毕业论文的完成质量。(3)监控后期毕业设计。毕业论文的后期监控从两个方面来完成,一是从毕业设计的质量方面,通过指导教师评价、推优,专家评阅、答辩来综合评价毕业设计的质量。二是从毕业设计的组织管理角度,学校通过对各系部的相关指标,如指导教师平均上线率、指导教师平均检查次数、优秀率等进行数据统计,给各系部一个综合的评价与建议,以期将毕业设计的质量继续提升。

4.小结

在对高职学生顶岗实习背景下毕业设计信息化管理的实践过程中,借助网络信息管理系统进行工作业务流程程序化、管理流程规范化、数据采集实时化、质量评价综合化,从而实现了如下的几个作用。

4.1实现了动态管理

对于学生实习过程中基本信息的变更、相关实习情况的变化、实习对口率、指导教师指导的实时性、毕业设计与实习的相关度等,各系部及学校教务部门等均可以通过顶岗实习—毕业设计(论文)网络管理平台及时进行实习查询、统计和分析。

4.2提升了指导质量

通过网络管理平台,指导教师实现了远程教学,打破了时间、空间上的限制。通过网络管理平台,管理部门提高了管理效率、管理质量,强化了老师对毕业综合实践(毕业实习、毕业设计)工作的质量意识。

4.3强化了信息意识

通过使用网络管理平台,强化了教师和学生的信息意识。改变了老师们传统的工作习惯,迫使老师们尽快适应信息化管理模式,为学校的智能化管理和相关改革措施的推行提供了帮助。

【参考文献】

[1]陈巧儿,陈玲俐.高职学生顶岗实习下毕业设计信息化管理实践[J].浙江工商职业技术学院学报,2012,(03).

[2]张国民,郭福春.高职院校学生毕业综合实践管理信息化实践探索[J].黑龙江高教研究,2013,(08).

[3]周翠英,吴春花.顶岗实习下的高职院校毕业设计改革探索[J].教育教学论坛,2014,(01).

就业指导老师工作计划范文第4篇

1.1毕业设计选题缺乏创新,深度不够

毕业设计选题缺乏创新体现在以下三方面:1)目前,毕业设计还以指导老师指定题目为主,这就造成了每一届毕业生的毕业设计题目相似,甚至一模一样;2)毕业设计的选题单一,教学楼、办公楼占85%以上,而住宅、工业建筑、地下工程很少涉及;3)从设计的结构形式看,均为框架结构的多层或小高层,而框架剪力墙结构、框筒结构的高层或超高层基本没有。由于设计选题缺乏创新,很多毕业设计都可以照抄参考书、教材的例题和往届毕业设计,而没有起到让毕业生独立设计、综合利用理论知识的目的。笔者翻阅了我校近5年的毕业设计,抄袭率高达60%。由于框架的多层或小高层以板—次梁—主梁—柱为传力体系,且基础都采用简单的独立基础或条形基础。这造成了设计的选题深度不够,未能利用最新的设计方法和理念。

1.2毕业设计选题脱离工程实际

一个与工程实际贴近的选题是保证毕业设计质量的前提和关键之一。然而,目前国内很多高校土木工程专业没有足够的校外实践基地,缺乏选题来源,这就导致了指导老师布置的题目以“假题假做”为主,在做的过程中忽略了很多工程实际问题。这就造成了从选题到设计再到最后的答辩都脱离了工程实际。因此目前土木工程毕业设计还停留在理论利用阶段,而不能起到培养学生利用理论知识解决工程实际问题的实践意义。

1.3管理松散

以我校为例,指导老师每周对学生集中辅导一次,缺乏严格的考勤制度,导致很多学生在整个毕业设计阶段脱离了指导老师的管理。每个指导老师指导10个~20个毕业生,在有限的时间内指导老师通常解答一些常见的问题,不能仔细检查学生的设计进度和设计过程。甚至有些学生提前到工作单位上班,把毕业设计带到工作岗位上完成,没有指导老师进行实时辅导,导致这些学生的毕业设计中存在大量的错误来不及改正。

1.4缺乏完善的答辩评审制度

完善的答辩评审制度是毕业设计质量的有效保障。然而有些高校流于形式,没有可供参考的评审制度,对设计成果把关不严,放任设计成果中存在的问题。甚至有个别高校存在指导老师个人对本组结果进行答辩评审的现象。在答辩评审中往往注重理论知识、规范规程的考察而忽视设计图纸的规范化、设计成果的可行性等工程实际考察。不能在实际工程中实施的设计对毕业生理论联系实际、工程素养的形成起不到培养意义,严重影响毕业生的培养质量。综上所述,目前高校土木工程毕业设计从选题、指导、答辩评审都脱离了工程实际,导致了毕业设计的质量不高,达不到预期的培养目标。因此土木工程毕业设计改革是当前教学改革亟待解决的一个问题。

2改革措施

2.1科学选题

科学的选题是保证毕业设计质量的前提。在选题的过程中应增加学生的主观能动性,结合自己将来的就业方向和兴趣初步确定选题方向(如结构设计、施工组织设计、概预算等方向)。指导老师提供实际工程项目或科研项目作为备选设计题目。废除当前指导老师指定学生的制度,由指导老师向所有毕业生提供备选设计题目,实行指导老师和学生的双向选择。学生选定指导老师和设计题目后根据自己的工程认识程度和兴趣与老师共同协商确定最终设计题目。毕业设计题目要包含最新的设计方法、理念或技术方法,提高毕业设计的创新性;增加毕业设计中复杂问题的处理,保证设计的深度。受毕业设计时间所限,为保证学生有充足的时间完成毕业设计,指导老师要合理安排好设计工作量。

2.2完善师资结构

由于很多博士生、研究生从高校毕业后直接进入高校工作,缺乏工程实践经验。当前的师资队伍与实践教学的要求还存在较大的差距。为解决指导老师自身实践经验不足的问题可采取以下措施:1)形成由2个~3个年轻教师和经验丰富的老教师组成的指导教师组,既能保证指导教师具备一定的工程经验又能帮助青年教师的成长;2)聘请施工单位、设计院有丰富工程经验的一线工程师指导毕业设计,这还能解决逐年扩招下师资力量不足的困难。

2.3强化管理过程

指导老师对毕业设计的具体指导过程是保证毕业设计质量的关键因素。目前很多指导老师由于承担的教学和科研任务较重而疏于管理。指导老师在设计开始前制定一个毕业设计进度计划表,严格要求学生按照进度计划表完成工作量。在每一个阶段开始之前以授课的形式对学生进行一次集中辅导,每周进行2次~3次答疑帮学生解答设计中碰到的复杂问题。在进度计划表的每一个时间节点检查每一个学生的设计进度和设计过程中存在的问题,督促学生及时完成任务和改正设计中存在的问题。此外,还要严格考核制度,要求学生执行每天定点签到制度,防止学生脱离指导老师的管理。

2.4完善毕业答辩体系

答辩是对毕业设计质量和学生综合利用理论知识解决工程实践问题的考核。完善的答辩体系能为答辩委员会老师提供答辩标准,严格把关毕业设计的质量。完善的答辩体系可以从以下几方面进行构建:1)成立由不同专长的教师、工程师共同组成的答辩委员会,且指导老师不能对本组学生答辩;2)明确答辩过程中要考察的内容,包括开题报告、计算书、图纸及实际问题的解决能力;3)确定计算书、图纸中具体考察点;4)确定各考察内容的权重,如开题报告、计算书、图纸、解决问题的能力各占10%,30%,30%,30%;5)明确计算书的格式、图纸的规范化的权重;6)制定毕业设计创新性加分策略,鼓励学生创新。

3结语

就业指导老师工作计划范文第5篇

【关键词】毕业设计;企业;校企联合

【中图分类号】G473.8 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2014)01-0023-02

前言

毕业设计在高校本科生培养体系中占有重要作用,毕业设计不仅是对学生学习成果的综合考察,更是对学生即将走上工作岗位的最后阶段的能力提升。毕业设计的题目选择、培养方式等,都关系到毕业设计的实质性成果。对于学生而言,毕业设计是在校期间的最后一次考核。对于企业而言,学生毕业设计的题目如何、成绩如何,关系到学生到单位后能够尽快融入工作岗位。因此,创新高校毕业设计培养模式,对学生和企业都有重大意义。

1 高校毕业设计培养目标

高校毕业设计在教学培养计划中的价值,主要分为硬性目标和软性目标,同时实现两种目标,对于学生和企业而言,都有积极意义。

1.1 硬性目标

高校毕业设计的硬性目标主要包括以下内容:

第一,完成学生在校期间相应学分。在当前我国各类院校实行学分制的情况下,毕业设计环节所占学分比例非常大,学生只有完成毕业设计后才能获得该环节学分,学分达到培养计划要求后,方可获得学位证。

第二,完成相关的工作量。我国高校毕业设计通常以工作量进行评价,毕业设计的工作量通常包括图纸设计、计算说明书写作、外文翻译等,三项工作共同完成后方可获得毕业答辩资格。三项指标的核心是毕业设计题目,选择的题目适合学生,就会比较容易完成相关任务,否则,将没有资格参加毕业答辩[1]。

1.2 软性目标

高校毕业设计的软性指标主要指教学培养计划中的培养目的,通常包含以下内容:

第一,使学生具备一定的设计能力。设计能力主要通过图纸设计来锻炼,通常包括手绘图纸和计算机绘图,目前大多数学校都把学生的二维绘图能力和三维绘图能力作为培养的重点。随着各类分析软件的开发,很多学校还将一些与行业相关的软件通过辅修课的方式,纳入学习计划中。具备设计能力的 学生参加工作后,能够从事基本的设计工作,满足企业的基本设计需求。

第二,使学生具备一定的看图能力。对于工科类的学生而言,毕业设计环节还要锻炼学生的看图能力,图纸作为工科生的信息传递工具具有重要作用,学生掌握扎实的看图能力才能够指导生产。

第三,是学生具备一定的相关岗位管理能力。相关岗位管理能力是毕业设计培养目标中最为软性的目标,也是对学生要求最高的目标,在企业中从事管理工作,主要包括生产、工艺、质量检验、库存管理、采购等,这些岗位对设计能力和看图能力没有特别明确的要求,但是学生必须能够熟悉设计流程、生产加工流程、行业质量标准等,这类管理岗位通常要求学生把专业背景和企业实际相结合,还需要有一定的沟通能力,因此岗位管理能力是对学生的软性综合能力的概述,也是目前企业中最急需的能力[2]。

2 高校毕业设计现有模式

我国高校毕业设计现有模式主要是校内老师指导校内设计和校内老师指导校外设计两种方式,两种培养模式的主体都是校内老师,所以学生所选的毕业设计题目也都是校内老师的课题,题目更加贴近学校,而与校外企业没有关系[3]。

2.1 校内老师指导校内设计

校内老师指导校内设计是指学生毕业设计题目是校内老师指定的,并且指导老师是校内老师,同时,学生的毕业设计阶段要在学校内完成。这种培养模式下,校内老师能够完全按照自己的课题情况,对学生进行灵活的指导,老师对学生指导的时间更充足,学生与老师之间的互动频率更高。同时,学生所在院系,还能对毕业设计的进度进行统一的控制,能够保障学生毕业设计按时完成。但是这种模式也有一些不足之处,首先,校内老师的课题大多数是学术研究类的课题,即使老师的课题是横向课题,但是课题的具体内容也不会完全与学生毕业后的工作单位工作内容相一致,在这种情况下学生做的毕业设计,与今后的工作缺乏延续性。其次,校内老师在课题数量、教学水平等方面具有差异,学生跟随的老师不同,在毕业设计阶段学到的东西差别性也很大,从而打破了平时公开课同一老师指导下的公平体系,使学生的综合能力在毕业设计阶段开始拉开差距。

2.2 校内老师指导校外设计

校内老师指导校外设计是指学生的毕业设计题目是由校内老师指导,而学生的设计场地是在校外,这类情况主要发生在毕业生已经找到工作,工作单位要求学生提前到企业见习,这种培养模式下,毕业生能够尽早解决就业问题,对所在院系的就业率非常有利,所以学校普通支持这类模式。但是从学生培养质量看,这种模式仍然存在着明显的不足。首先,学生在企业边实习边做设计,在时间上没有充分的保障,目前高校毕业设计通常安排在下学期,整个毕业设计时间大概有三个半月时间,如果学生到企业后没有很好的自律性,很可能在规定的时间内完不成毕业设计,从而达不到毕业条件。其次,校外设计解决缺乏老师的指导,将学生完全推向企业后,对学生的学科综合应用能力提高,并没有实质性的好处,缺乏老师的指导,在一些细节问题上,毕业生可能会犯很多错误,这些错误可能影响到今后的工作,比如制图标准细节问题,如果老师亲自给学生面对面修改图纸,能加深学生的印象,防止同类错误再次发生,而在企业中学生独立设计,尽管最后老师帮助其指出了图纸错误,但是在毕业设计的最后冲刺阶段,学生通常会忽略这些细节指导。

3 高校毕业设计创新模式

针对当前学生就业现状和企业用人现状,加高校毕业设计创新模式探索,必须充分发挥企业在毕业设计中的积极作用,使毕业设计不仅成为学生综合能力提升阶段,还成为学生与企业工作充分结合的阶段,从而使学生在就业前期就能发现自身不足,并通过毕业设计阶段及时进行知识的弥补和完善。

3.1 校外老师指导校外设计

校外老师指导校外设计是解决当前毕业生就业与毕业设计之间矛盾的最直接的方式,这种方式下能够保证学生的毕业设计有稳定的指导资源,还能够按照企业的技术要求对学生的技术能力进行有针对性的培养。这种模式实行的优势在于,学生的毕业设计题目由企业提供,通常这些题目都与企业的实际生产情况相吻合,既能服务企业生产需要,又能加深学生对企业工作内容的了解。企业具有完整的生产流程,学生在企业参加毕业设计,能够将毕业设计内容与企业的生产、工艺、质检等流程完全对接,更加全面的增强学生的综合能力。此外,还要求企业与学校建立统一的学生管理规范,保证学生的必要设计按照学校的进度要求完成。

3.2 校企联合指导校外设计

校企联合指导校外设计是指学生的毕业设计题目由企业提供,学生在企业进行毕业设计,但是学生的毕业设计指导由企业老师和学校老师共同承担,在指导任务分配方面,校外老师主要指导图纸设计、计算说明书撰写等,而校内老师指导学生的毕业论文和外文翻译,这种模式下,企业的生产优势、设计优势,学校的教学优势、管理优势,都能充分的发挥出来。由于企业都有固定的生产任务,学生要想采用这种联合毕业设计模式,必须首先取得企业的就业协议,这样企业与学校之间才会有共同利益,学校希望学生就业来提供就业率,企业希望学生在毕业设计阶段获得全面提升,为企业招揽具有全面能力的员工。

4 结论

通过对高校毕业设计现有模式的分析,总结了校内

老师指导校内设计和校内老师指导校外设计两种模式的优势和劣势。结合当前学校培养目标和企业用人特点,提出了校外老师指导校外设计和校企两盒指导校外设计两种创新模式,从而使学校、企业、学生三者获得最大利益,也从根本上位学生综合能力提升创造良好条件。

参考文献:

[1]徐艳芳;邓普君;魏先福.本科毕业设计(论文)模式的创新研究[J].黑龙江教育(高教研究与评估).2009,2.

[2]张枝军.工学结合环境下毕业设计模式创新研究[J].消费导刊.2009,22 .