对现代物流管理的了解

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对现代物流管理的了解范文第1篇

【关键词】现代物流理论；智能化物流管理

一、传统的物流管理和配送体质概述

（一）传统物资管理以存储管理为主

所谓存储管理，就是对现有的生产物资进行统一的存放式的仓库式管理，这种管理的最大特点就是以仓库为管理的主要环节，而忽视对于物资在运输和分配以及使用过程中的管理，所以这种管理是非常单一的，无法实现对物资使用情况的实时更新。

（二）物资的存储量统计存在不属实的情况

所谓物资的存储量存在统计问题，就是指一些单位在进行物资统计的过程中，并没有对每一项物资的实时进出情况进行准确的记录和统计，而是只对物资的总量进行统计，这样就导致了存在以物易物的情况，无法实现对现有物资的情况的真实反映。

（三）物资囤货中积压了大量现金

所谓现金积压，就是指一些企业在生产过程中，并没有结合实际的生产进度和数量，进行大量的材料的采购，从而使资金大量积压，无法实现正常有效的运转，这样不仅造成了生产资料的浪费，还不利于企业调整生产结构。

二、现代物资理论以及电子商务的相关概念

（一）现代物资理论的基本含义

所谓现代物资理论，就是从物流管理的角度出发，对企业的物资进行从生产到销售的优化管理，这种管理同以往的物流管理的最大的区别在于不仅仅注重对物资的仓库管理，还注重对其在生产环节的各个领域的管理活动，其目的在于优化现有的管理方式，实现对物资的最大限度的有效利用，并通过物资管理实现对生产以及销售的促进。

（二）电子商务的基本含义

所谓电子商务，就是指在现代的生产销售过程中，通过互联网而进行的所有的生产和销售的活动，不仅包括对产品的采购、宣传，还包括相关的理财产品的购买和收益。这种商务模式相较于传统的商务具有更强的时效性和快捷性，是未来商务发展的趋势。

三、现代物流理论在电力物资管理中的运用

（一）现代物流理论对物资管理的促进意义

我国的电子商务相较于西方发达国家起步比较晚，所以目前为止还保持着快速的上升势头，这种情况下企业要有效的利用电子商务的优势，实现对物资管理的优化配置。现代物流是一种与电子商务十分密切的物流管理方式，它的发展有效的促进和推动了电子商务的推广。

一般来说，根据电子商务的交易的难易程度，可以将其划分为信息流、商品流以及资金流三个部分，这三个部分并不是分离的，而是相互促进和转化的。现代物流的基本理论在物流管理方面的应用主要表现为以下几个方面：

1.信息管理的电子化

所谓信息流通的电子化，就是指在企业的物流管理的过程中，实现了对各种生产销售以及管理信息的电子化传输，这种信息的处理方式，不仅有效的提高了信息处理的速度，还衍生出了货物的信息编码管理，大大的提高了货物的入库管理的效率和准确性。

2.消息管理的网络化

所谓消息管理，就是指在企业的物流管理的过程中，可以对其配送的货物进行实时的物流检测，这样不仅有助于调整和监督运输部门的活动，还对货物的追送提供了技术支持，一般来说，网点分布的密度一定程度上决定了消息管理的准确性。

3.配送管理的智能化

所谓配送管理的智能化，就是指在配送过程中，可以实现对货物的路线和顺序进行有效组合的管理系统，这种系统可以实现最高效的线路组合，从而一定程度上避免人工运作的问题。

（二）现代物流管理过程的物资管理与配送

1.现代物资配送管理

就目前来看。现代物资配送与以往的传统配送的最大的区别在于配送链的差异，也就是说，现代物资配送注重的是对生产以及销售的各个环节中的供应商、分销商以及零售商和运输商的信息共享和使用，从而实现一个完整的货物的运输过程。这种物资管理的方式在应用中的优势也是十分明显的：

1）信息的共享度更高

所谓信息的共享度，就是指在运送和配货的过程中，各个环节对于产品以及物资的基本情况的了解程度更高，这样也就可以及时的根据情况调整运输和存储方案，实现更加优化的管理。

2）配送链的互补更强

所谓配送链，就是指在货物的配送过程中所要经过的运营商和运输部门，如果可以对这些环节实现有效的协调，那么就可以使运输链更加稳固和流畅，突出优势，实现互补。

2.现代物流对物资配送管理的积极意义

1）推动企业更新自身的价值链

所谓价值链，就是指企业在发展的过程中，能够实现有效的价值创造的环节，现代的物资管理理论和电子商务技术的应用，可以规避传统物资管理过程中的程序化过强的问题，可以实现对重点部门和环节的直接管理，提高企业的自身价值形成的效率。

2）推动企业配送链的更新

更新企业的配送链，可以实现对运输线路的优化，可以在实现高效运输的同时，将客户和供应商纳入到企业的信息管理的环节中，有助于根据不同的客户需要及时的调整供应需求，实现更加优化的物资采购和订货。

3）提升交易流程管理水平

交易过程是企业的利益实现的最关键环节，也是生产营销所服务的核心环节，交易流程的管理一定程度上也体现和反映了现代的企业效率。根据现代物资理论和电子商务的相关原理，对现代企业的交易管理实现优化，不仅可以提高效率，缩短交易时间，还能够使管理流程变得简易与可沟通性。采用网络货物跟踪系统，不断让客户与贸易伙伴可以直观的了解货物运送情况，而且还能够清楚的了解货物的运达时间，从而可以减少货品的库存时间，减少成本，最终实现产品“零库存”。

对现代物流管理的了解范文第2篇

1 传统的物流管理和配送体质概述

传统物资管理以存储管理为主，所谓存储管理，就是对现有的生产物资进行统一的存放式的仓库式管理，这种管理的最大特点就是以仓库为管理的主要环节，而忽视对于物资在运输和分配以及使用过程中的管理，所以这种管理是非常单一的，无法实现对物资使用情况的实时更新。

物资的存储量统计存在不属实的情况，所谓物资的存储量存在统计问题，就是指一些单位在进行物资统计的过程中，并没有对每一项物资的实时进出情况进行准确的记录和统计，而是只对物资的总量进行统计，这样就导致了存在以物易物的情况，无法实现对现有物资的情况的真实反映。

物资囤货中积压了大量现金，所谓现金积压，就是指一些企业在生产过程中，并没有结合实际的生产进度和数量，进行大量的材料的采购，从而使资金大量积压，无法实现正常有效的运转，这样不仅造成了生产资料的浪费，还不利于企业调整生产结构。

2 现代物资理论以及电子商务的相关概念

所谓现代物资理论，就是从物流管理的角度出发，对企业的物资进行从生产到销售的优化管理，其与以往的物流管理的最大的区别在于，不仅注重对物资的仓库管理，还注重对其在生产环节的各个领域的管理活动，目的在于优化现有的管理方式，实现对物资的最大限度的有效利用，并通过物资管理实现对生产以及销售的促进。

所谓电子商务，就是指在现代的生产销售过程中，通过互联网而进行的所有的生产和销售的活动，不仅包括对产品的采购、宣传，还包括相关的理财产品的购买和收益。这种商务模式相较于传统的商务具有更强的时效性和快捷性，是未来商务发展的趋势。

3 现代物流理论在电力物资管理中的运用

3.1 现代物流理论在物资管理方面的应用

就我国电子商务发展的总体情况来看，其与发达国家相比起步较晚，在发展过程中保持着稳定并逐步上升的态势。在市场经济发展的大环境下，企业若想要实现稳定发展，就应当准确把握市场动向，对现代科学技术进行有效运用，基于电子商务的优势，积极采取高效的管理措施，促进电力物资配送合理化管理的顺利实现。电子商务的交易在难易程度上存在一定差异，以此为依据对电子商务进行划分，可以分为信息流、商品流以及资金流三个部分，三者之间相互促进相互转化，以促进交易活动的顺利开展。现代物流理论在物资管理方面具有良好的应用效果，其具体价值主要体现在以下几个方面：

一是实现了电子化的信息管理。在企业物流管理过程中，信息流通电子化的实现，为企业生产销售以及管理信息的传输等操作提供了极大的便利，信息处理的速度和效率明显提升，并且货物的信息编码管理得以衍生出来，有效的提高了企业出入库管理的准确性，一定程度上降低了企业资源流失问题的出现几率。

二是实现了网络化的消息管理。企业物流管理过程中，网络化的消息管理能够实现对所配送货物的实时物流检测，便于对运输部门的各项活动进行优化调整和有效监督。在这一过程中，消息管理的准确性与网点分布的密集程度之间存在密切的练习，合理的网点分布有助于提高货物追送的可靠性，从而切实提高电力物资配送合理化管理的效率。

三是实现了智能化的配送管理。在电力物流配送过程中，智能化的配送管理明确了货物运输的路线和顺序，通过路线组合的优化，建立了高效的货物运输管理系统，一定程度上节约了人力物力资源，便于电力物流配送过程中对时间进行合理利用，从而有效的提高电力物流配送的管理效率。

3.2 现代物流管理过程的物资管理与配送

3.2.1 现代物资配送管理

随着社会经济的发展，现代物资配送也更具创新性和独特性，与传统物资配送方式相比，其在配送链上存在比较明显的差异，现代物资配送更加注重围绕在供应商、分销商以及零售商三者之间的生产、销售各个环节中信息的共享和利用，以确保一个完整的货物运输流程得以完成。现代物资配送方式具有良好的应用价值，物资配送链的互补性更强，并且实现了信息的高度共享。在物资配送过程中，相关管理人员能够及时准确的掌握各个环节物资的配送情况，以便及时对运输和存储方案进行优化调整，全面提高电力物资配送合理化管理的效果。与此同时，在电力物资的配送过程中，配送链互补性的增强，有助于实现货物配送过程中各环节的协调配合，提高运输链的稳固性和流程性，促进电力物资配送管理活动的高效开展。

3.2.2 现代物流对物资配送管理的积极意义

一是有助于推进企业价值链的更新。现代企业运行及发展过程中，现代电子商务技术及物理管理理论的有效应用，有助于促进传统物资管理过程中程序化问题的有效解决，有针对性的物资配送进行合理化管理，切实推动企业自身价值链的更新。在此基础上，现代物流模式有助于提高物资配送过程中运输的可靠性，积极优化运输线路，并结合客户及供应商的具体信息，完善企业物资配送信息管理体系，结合用户的实际需求，及时优化物资配送管理方式，从而为客户提供更加优质的物流服务。

二是提高交易流程的管理水平。在电力物流配送过程中，交易流程是关键性环节，直接关系着企业的利益水平，交易流程的管理也能够反映出企业运行效率及综合管理能力。因此现代物流对于物资配送管理具有重要的意义，能够优化企业的交易管理，提高企业运行效率，缩短交易时间，实现交易流程的简单化。尤其是网络货物跟踪系统的有效应用，便于客户准确把握货物的配送情况，了解货物的运达时间，有助于减少运输成本，实现电力物资配送的科学化管理，全面提高企业的经济效益和社会效益。

对现代物流管理的了解范文第3篇

关键词：体育用品；企业物流管理；电子商务

中图分类号:F062.5 文献标识码:A

物流是电子商务的要素之一。随着电子商务的进一步发展，电子商务对物流的作用日益突出。现代物流业是一个涉及众多行业、需要协调各方面利益的庞大而复杂的系统工程。在我国的体育用品企业中，大部分企业把注意力都集中在企业的内部管理，而忽略了企业的物流管理，因此无法做好企业的物流管理。在信息时代的今天，要做好企业的物流管理就必须使企业物流管理的电子商务化。电子商务的提出最终就是为了解决信息流、商流和资金流处理上的繁琐对现代物流过程的延迟，进一步提高企业物流的效益与速度。

一、我国体育用品企业的物流管理现状

它们分别是以李宁、安踏、别克等为代表的体育服装鞋帽类；以金陵、双鱼、春合等为代表的体育器材类；以军霞、英派斯、好家庭等为代表的健身器械类。尽管企业各不相同，但基本对企业的物流认识还比较薄弱，大多认为其只不过是运输业的新名称或扩展。因此我国体育用品有限公司在物流管理过程中，还存在许多不足。

1.企业管理观念落后

这直接导致我国体育用品企业不重视物流，更谈不上电子商务物流的应用。电子商务的应用使传统的物流与商流、信息流、资金流重新整合。但企业实际却重商流、轻 物流，重硬件、轻软件。运作的相对独立性，

致使物流、商流和信息的运作效率底，使成本高，不能满足现代社会对服务快速、准确、高效的要求。

2.企业不重视物流管理的投资

关念的落后，使得我国体育用品企业不重视对物流管理的技术研究和资本投入，使物流设施陈旧，基本硬件缺乏。

3.缺乏先进的物流管理技术

当今，国际上先进企业大量运用GPS和多种物流管理软件，实现自动化、机械化、无纸化物流。而我国企业，特别是一些体育用品生产企业，由于行业规模的限制，不但物流水平低，硬件落后，而且出现设备闲置不会应用的窘境。

4. 缺乏专业的物流管理人才

物流管理的电子商务化是一门综合学科，涵盖了多门学科知识，这对企业管理人员的素质提出很高的要求。但我国物流行业发展很不成熟，物流专业人才缺乏，更谈不上对物流管理电子商务化人才的培养，因而导致企业缺乏这样的专业人才。

二、体育用品企业物流管理的电子商务化途径

1.提高企业对物流管理电子商务化的认识

现代商业中，物流已经成为企业经营中重要的一部分，做好物流不但可以使企业降低成本，还可提高企业的服务质量。而电子商务在企业物流中的应用更能够提高企业效率，缩短订、交货期，使企业的竞争力大大加强。现今体育用品品牌是通过垂直整合的专卖店和专门销售此类品牌的公司进行销售，在某个层面上，多渠道零售对大多数垂直整合的公司都很有吸引力。但互联网可以改变传统销售渠道，吸引更多的顾客。让电脑去处理由顾客选择的有关数字，使厂商提供的产品与顾客所需要的完全一致。这样，供应与需求脱节的矛盾在很大程度上可以获得缓解。

2.加大对物流管理的投入

信息时代，企业要提供优质服务，物流管理就必须有良好的信息处理能力和信息传输能力。在这基础上才能实现数据的快速、准确传递，才能快速响应客户需求及时抵达，实时跟踪反馈，并将安全库存降到最低。特别是体育用品企业，其产品对功能性、科技性及个性化服务要求较高更要求企业要对客户和市场做出快速反应。因此，体育用品企业更要实现对物流管理的电子商务化应用，必须加大对这一方面的人力和资本的投入，健全电子商务物流管理系统，培养专业人才。

3.先进的物流技术和管理软件系统的运用

企业要实现物流管理的电子商务化，就必须选择先进的物流技术和管理软件系统作为基础。物流管理是以顾客满意为第一目标,信息系统的应用软件设计要考虑人性化与智能化的特征,要实现顾客服务的快速准确反应。主要体现在订单管理的接单方式、界面,客户关系管理中顾客投诉处理、货物运输跟踪的查询、客户库存决策、物流成本控制等子系统的设计中。

4.电子商务在企业物流管理中的应用

1物流网络化

构建统一的物流运作平台，实现从传统的批销模式向以物流为核心的现代商业模式转变，打造一条适应市场竞争的产品供应链。经营上采取统一采购、统一配送、统一销售策略的方式降低成本、提高服务质量、增强整体竞争实力，为企业的信息网络化建设提供支撑。

2信息网络化

信息网络化就是以信息技术为手段，将企业内部的各个分支机构和管理部门连接起来,以实现企业内部信息流通的电子网络为企业提供信息基础设施,节约大量的通讯费用,又可以提高企业的经营效率。其次是加强销售人员与客户的联系,便于客户了解企业的产品信息,也有助于企业及时掌握市场状况,对快速变化的市场作出及时准确的预测、判断。针对体育用品行业节点众多的现状，建议采用集中式的信息系统，将所有分支子公司纳入信息网络，实现信息共享。为了抢占网上销售的先机，重点应建成具有先进功能的电子商务系统。

5.物流管理电子商务化体系的经济性与安全性

企业建立物流管理电子商务系统应从系统的技术先进性和经济合理性两方面进行评价,以取得预期的投资收益。基于互联网技术的管理信息系统必须具备抵御黑客攻击,预防信息泄露等安全防范功能。

作者单位：石家庄学院

参考文献：

[1]吴清一.现代物流概论[M].北京：中国物资出版社，2005:87-90.

[2]赵林度.电子商务物流管理[M].北京:科学出版社，2006:55-56.

对现代物流管理的了解范文第4篇

关键词：现代物流；配送模式；本土化；网络化

一、我国物流业配送的主要模式及存在的缺陷

目前，国内物流业主要存在以下四种配送模式：（1）自营配送模式，是指企业创建完全为本企业生产经营提供配送服务的组织模式。该模式要求企业自身物流具有一定的规模，可以满足配送中心发展的需要。随着网络技术的发展，这种模式必将会向其他模式转化。（2）合作配送模式，是指若干企业由于共同的物流需求，在充分挖掘利用每个企业现有物流资源基础上，联合创建配送组织模式。通过合作和共享，这种模式打破企业之间的界限，实现物流高效化。（3）第三方物流，是指物流渠道中的专业化物流中间人，以签订合同的方式，在一定期间内，为其他公司提供所有的或某些方面的物流业务服务。这种模式对物流企业的运输管理、运作经验和管理水平有着很高的要求。（4）共同配送模式，是指物流配送企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化所建立的一种功能互补的配送联合作。这种模式以互惠互利为原则，可以促进物流行业整体的配送合理化。

近几年，我国物流业不断融合现代物流理念和管理技术，获得较快的发展。但与现代物流发展趋势和国际化竞争的要求相比，我国物流业还不具备向企业提供高质的综合物流服务的能力。根据国际研究机构的估计，美国第三方物流市场规模约相当于全社会物流成本支出的25％，欧洲为30％，亚洲的总体水平低于5％，而中国仅在2％左右。我国现有物流服务模式，即配送所采取的基本战略和方法，在实践中存在诸多问题和发展缺陷，没能很好地发挥物流配送支持城市经济和提高社会效率方面的作用。物流配送模式问题已经成为制约我国物流业发展的“瓶颈”。

就我国物流配送发展的历程来看，配送模式主要存在以下几个方面的问题：

1、相关的制度和政策法规尚未完善。企业在改善自身物流效率时，必然要在企业内外重新配置物流资源。然而，管理资源的不合理配置、经济体制的行业分割管理、制度和法规的缺陷阻碍了企业对物流资源的再分配，尤其是与我国物流企业有关的产权转让制度、融资制度和市场准入与退出制度等方面的改革还远不能适应企业发展的需要。

2、技术支撑不够。作为企业增强活力与竞争力的推动力量，企业信息化建设可以极大地提高物流服务的准确性与及时性。然而，我国物流业普遍存在物流设施和设备的现代化水平较低，信息系统不完善，技术设备、服务网络和信息系统不健全，物流作业效率、服务质量和技术含量不高的问题。根据中国仓储协会2006年公布的第五次中国物流市场供需情况调查报告，我国物流企业中有信息系统支持的77％的企业中，采用一体化物流管理的企业占23%，实施了供应链管理优化的企业占18%，50%以上的企业订单处理准确率在98%以上。我国物流企业还不能有效地运用网络信息和电子技术进行现代企业管理。同时，计算机的应用主要集中于日常事物的管理，很少在配送中心的选址、货物组配方案、运输的最佳路径和最优库存控制等方面发挥决策作用。

3、缺乏专业的管理人才。我国物流企业大多是由传统运输和仓储企业发展而来，严重缺乏具有现代物流配送管理理念的高素质专业人才。在管理手段上，现有的物流从业人员以手工操作和经验决策为主，很难从信息和物流的专业角度，以最低的成本提供客户所需要的物流管理和服务。

4、缺乏完善的供应链。我国物流企业普遍存在物流组织难度高、缺乏柔性和灵活性，经营成本高和运转时间较长的问题。我国物流企业的服务内容主要集中于仓储、运输或搬运，很难从原材料采购、生产计划、运输和销售的整个过程中进行资源整合，更别提使供应链上下游企业之间合作提供一体化的服务和按物流管理思想对物流企业进行优化配置。

二、现代物流配送模式的发展趋势

发达国家的物流业以高科技为依托，以实现规模效益为目标，采取灵活多样的配送模式，形成了从生产资料到最终商品的现代化流通体系。比如：以超级市场为主体的美国规模化物流体系、以批发市场为核心的日本一体化物流体系和以零售行业为中心的欧盟专业化物流体系。分析发达国家的现代化物流配送模式的特点和规律，对于了解现代物流配送模式的发展趋势有重要的现实意义。

1、信息化。作为物流管理现代化的基础，物流信息化是指企业运用现代信息技术对物流过程中产生的全部或部分信息进行采集、分类、传递、汇总、识别、跟踪和查询等一系列处理活动，以实现对货物流动过程的控制，从而降低成本、提高效益的管理活动。在发达国家，供应商、批发商和零售商通过网络实现信息共享，并将条码技术、数据库技术、电子定货系统和电子数据交换等信息技术应用于现代物流业，有利地促进了信息流和物流的结合，从而实现物流业高度的信息化与集成化。

2、规模化。作为一种规模经济运动，物流规模化是指物流企业的规模化经营或者规模化经营的物流企业。随着社会化分工的细化和专业化的发展，规模经营会提高经营效率、降低经营成本、实现经营集约化和产生规模效益。规模化经营是流通产业现代化的必由之路。在发达国家，以统一进货、统一配货、统一管理的规模经营，不仅会降低流通费用和社会交易成本，取得规模效益，提高的核心企业竞争力，而且会整合社会存量资源，充分提高社会物流效率。

3、完善的供应链管理。从发达国家来看，完善的供应链管理（SCM）不仅可以提高企业的资产利用率，减少库存和降低存货管理成本，而且可以缩短商品的交付时间，提高对顾客的快速反应能力和提高企业的经营利润。例如美国戴尔公司依靠其直销模式和高效供应链，使其物料库存降低到只相当于4天的出货量，其物料成本平均每星期下降l%。

4、标准化。发达国家经验表明，标准化的参与和实施主体是企业，标准的直接推动者来自市场的需求。企业之间网络系统的建立和货物的高效配送，要求相关企业在编码、通信程序、数据交换格式和包装等方面实行标准化，以消除不同企业之间的信息沟通障碍，为企业间的物流信息系统的建设创造良好的环境。

三、发展现代物流配送模式的探索

面对日益激烈的市场竞争，我国物流企业应依托原有的设施基础和客户网络方面的优势，充分借鉴国外成功的运作经验，引入先进技术、供应链管理和现代物流理念，不断拓展和延伸其物流服务，逐步向现代物流企业转化。比如海尔机器人有限公司在整合国内外资源后，建立的海尔国际物流中心不仅采用世界上最先进的激光导引无人运输车系统、巷道堆垛机、机器人和穿梭车等技术，全部实现了现代物流的管理自动化和智能化，而且根据企业国际化战略的需要，实施物流重组，建立“一流三网”的物流管理系统，成功提高对客户订单的响应速度，打造出品牌竞争优势。具体来说，建立符合现代物流配送模式发展趋势的现代物流配送模式，可以从以下几个方面入手：

第一、完善物流配送有关的法律法规。只有建立健全有关法律法规，才能促进政府有关部门转变职能，强化服务意识，并为解决物流配送过程中的问题提供明确的法律依据，营造良好的外部环境。同时，加强对不正当行政干预和不规范经营行为的制约，创造公平、公正和公开的竞争环境，推进现代物流的建立。

第二、利用现代科学技术实现物流信息化。我国物流企业要加大对现代技术设备硬件的投入和软件开发的力度，以提高物资供应时效和降低物流成本为目标，积极利用网络和信息技术，加速企业的信息化进程。物流信息化是提高物流服务效率的重要前提。同时，政府应该积极构建网络平台，为零售商、制造商和供应商实现资源共享和信息共用做出重要贡献。

第三、大力培养和引进高素质物流管理人才。作为现代物流发展的关键因素，大力培养和引进高素质物流管理人才，尤其是熟悉现代化流通规则和技术的专业人员，会使我国物流行业尽快与国际接轨，提高企业的管理水平和设备应用的专业化，促进物流行业的健康发展。

第四、通过物流企业间的并购实现规模化经营。物流企业并购是指在市场经济体制条件下，两个或更多的物流企业根据特定的法律制度所规定的程序，通过签订一组市场合约的形式合并为一个新物流企业的行为。依据经济效益和规模化原则，物流企业间的并购不仅会带来企业经营绩效的改善和物流资源利用效率的提高，而且会推进社会资源的合理配置和有效利用经济全球化的机遇。

第五、一体化的供应链服务。加强供应链与物流一体化体系建设的核心是现代物流的纵向集成和物流一体化体系的建设。实施供应链管理，需要企业加大了对现代物流信息系统的投入，了解并掌握供应链管理的基本概念和基本理论。同时，通过多种方式的宣传和培训，让企业的管理人员理解供应链管理的基本思想和树立供应链管理的观念。

第六、推进物流公共信息平台和加强物流标准化建设。由政府或行业协会牵头，制订商品以及与商品流通有关的设施、设备的标准化规格，建立物流公共信息平台对各个区域内物流相关信息的采集，以完成企业各系统之间的数据交换和实现信息共享。加强物流标准化建设，可以从制定通用的物流技术类标准、物流信息类标准、物流管理类标准和物流服务类标准开始，逐步形成协调统一的现代物流技术标准化体系，从而提高企业的数据连接性和供应链可视化，普遍降低现代物流社会总成本，提高我国经济的国际竞争力。

作者单位：广东技术师范学院

参考文献：

[1]崔介何.电子商务与物流[M]，中国物资出版社，2002版，99-125.

[2]方少琼.现代物流业发展的经验及趋势[J]，经济论坛2003年6期，36-37.

对现代物流管理的了解范文第5篇

[关键词]物流管理；教材建设；课程体系

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.45.029

1 引 言

“物流”一词从20世纪90年代末开始走热，现在在我国几乎无人不知。近年来，政府对物流发展和建设的关注和热情更是推动了这一热潮。为了培养相关的物流人才，从物流建设热潮中分一杯羹，全国的高校――从本科院校到专科院校，从硕士教育到博士教育，都全面开花，几乎是有条件的办物流专业，没有条件创造条件也要开办物流专业。

在这种急功近利的追求下，物流人才的培养质量让人担忧。本文主要从物流管理类专业教材建设的方面进行几点思考。教材结构和内容的合理性不仅影响学生学习效果和学习兴趣，影响到学生对相关理论的掌握和解决问能力的培养，还影响到学生对国内外物流发展现状和实际情况的认知。

2 我国物流管理类专业教材建设现状及问题

据不完全统计，到目前为止，物流管理类的教材有400多种。由于物流管理类专业学生总数庞大，又是热门专业，加上教师个人利益驱动、相关院校的利益驱动、各大教材出版社的利益驱动，会有更多的物流管理类教材出现。但绝大部分教材的出版都是利益驱动。高校使用什么教材，由各院系专业选定，里面掺杂多种因素，所以好教材不一定好销售，这也就导致了好教材没有好的认可度的局面，某种程度上扼杀了优秀教材的出现和成长。在这个新生的物流管理类教材体系里，好的本土教材的出现需要时间或者大师级学者的出现。

总的来说，我国现行的物流教材主要存在以下问题。

2.1 课程体系不明朗

首先体现在物流类专业对现代物流认识的不足，在课程开设方面存在较大的缺陷。主要体现在：一是课程条块分割严重，注重理论，但忽略了知识的应用性，违背了现在物流的整体系统性观点；二是课程体系没有及时更新，大多沿用计划经济时代的物资管理的课程，不利于学生了解掌握现代物流的发展动态；三是不同专业的课程重复性大，没有根据现代物流的发展特点延伸出新的分支。给人的感觉就是物流各专业没有自己特色，导致不同专业、不同层次的学生，学到的几乎是同样的知识。课程体系的不明朗直接导致了相关教材的低质量和新理论教材的缺乏。

这样的教育结果就是：学生毕业后除了了解运输、仓储、配送、货代这些知识外，对物流发展前沿的特种物流、危险品物流、会展物流、冷链物流、第四方物流、特种物流装备、物流金融、物联网等发展动向一无所知。这将直接导致我国高素质物流人才教育形成瓶颈。

2.2 课程知识内容陈旧

部分教材知识陈旧，很多是沿用20世纪六七十年代的知识内容，物流设备图片也是老古董，教材的内容已经反映不了现代物流国内外的发展现状。这种教材的危害性极大，会误导部分学生对现在物流的认知和学习。

2.3 课程之间知识重复程度大

不同课程之间的知识内容重复程度大。物流专业教材与基础课程教材相同或者相近内容，如《物流统计学》与《统计学》，《物流市场营销》与《市场营销》；物流专业教材之间，如EOQ模型在《仓储管理》、《库存管理》、《采购管理》课程中都有详细讲解，这种重复性内容浪费了资源，没有必要。

2.4 缺乏本土案例素材

目前较好的物流教材要么是外文原著，要么是外文翻译过来的，里面大部分是国外物流企业的案例。中国本土教材要么是缺乏案例，要么就是从外文资料中摘选过来的外文案例，所以，教材中很缺乏物流管理相关的本土案例，这对学生了解我国物流发展的现状是一个很大的阻碍。政府、物流管理部门、物流企业协会、高校、相关学者等相关机构应该一起参与解决这个问题。

2.5 教材内容抄袭严重

教材内容雷同在我国教材出版界中比较多见。在物流管理类教材中也是比较普遍的。虽然政府和教育部都通过行政力量推出国家精品课程教材、教育部“十五”、“十一五”规划教材，但是教材质量还是不理想，很多内容是雷同的。其背后各个利益群体对利益的追求推动了这种现象的发生。应该严格要求教材的出版和发行，保护知识产权，吸引优秀的学者来编写教材。

2.6 缺乏经典教材

有没有那么几本物流教材，学生在毕业的时候把它们视为珍宝，带在身边，温故知新，在工作遇到难题的时候在上面寻找解决方法？到目前为止，国内鲜有这样的物流教材。大多教材内容缺乏深度，很难揭示深层次的本质，难以引导学生思考。

3 几点建议

根据以上的问题分析，提出以下几点意见。

（1）加大物流专业的建设力度和创新力度，建设满足市场需求的相关物流专业，打造合理的课程体系，为课程开发和教材的开发提供保障平台。如我们可以开发特种物流专业、建筑行业物流、冷链物流、钢材物流等新的专业，在新的专业领域中，会有更多的有特色的物流教材出现。

（2）推行学校、企业、行业和政府的合作，建设国内物流案例资源库，并且定期更新。这样教材编者就可以根据教材内容的需要选择合适的物流案例，就可以弥补国内教材缺乏相关国内的物流案例的弊端，从而提升教材的质量。

（3）改革高校管理体制，鼓励教师到物流企业实践、兼职。推进高校管理体制的改进，鼓励教师参与物流企业科研和经营活动，鼓励教师到物流企业进行调研、兼职、项目合作等，为教师积累企业工作经验，在编写教材时，可提升教材的实用性和真实性。

（4）改革教材的出版和采购机制。应建立相关的审查制度，加强教材出版前的审查力度，对教材的原创性、实用性、时效性进行审查。杜绝非原创教材、质量差的教材的出版。同时要加大高校教材采购反腐败力度，打击腐败行为，打击出版社的行贿和高校采购部门的受贿，恢复教供求材市场的正常运作，通过市场运作提升教材的质量。

（5）系统规划教材内容，避免出现知识内容“撞车”现象。物流学术指导委员会应界定各科课程的知识内容，在知识内容安排上，要具有系统性、层次性。同时处理专科、本科、研究生等不同层次的知识衔接问题。

参考文献：