企业经济与管理基础范文第1篇

专业代码与名称 星期六（2016年04月16日） 星期日（2016年04月17日） 上午 下午 上午 下午 09:00-11:30 14:30-17:00 09:00-11:30 14:30-17:00 020105 金融 [专科] 00073 银行信贷管理学 00009 政治经济学(财经类) 00041 基础会计学 00020 高等数学(一) 00075 证券投资与管理 00018 计算机应用基础 00055 企业会计学 00043 经济法概论(财经类) 12656 毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论 00065 国民经济统计概论 00066 货币银行学 00060 财政学 　 00072 商业银行业务与经营 00074 中央银行概论 04729 大学语文 　 03706 思想道德修养与法律基础 　 　 020107 保险 [专科] 00079 保险学原理 00009 政治经济学(财经类) 00041 基础会计学 00020 高等数学(一) 12656 毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论 00018 计算机应用基础 00066 货币银行学 00043 经济法概论(财经类) 　 00065 国民经济统计概论 00080 财产保险学 00081 保险企业经营管理学 　 03706 思想道德修养与法律基础 　 04729 大学语文 020109 国际贸易 [专科] 00088 基础英语 00009 政治经济学(财经类) 00041 基础会计学 00020 高等数学(一) 00091 国际商法 00018 计算机应用基础 00090 国际贸易实务(一) 00092 中国对外贸易 12656 毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论 00076 国际金融 00094 外贸函电 00093 国际技术贸易 　 00089 国际贸易 　 00098 国际市场营销学 　 03706 思想道德修养与法律基础 　 04729 大学语文 020118 餐饮管理 [专科] 00984 酒水知识 00018 计算机应用基础 00177 消费心理学 00978 烹饪工艺学(二) 12656 毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论 00054 管理学原理 　 00980 烹饪原料学(二) 　 00977 餐饮业法规 　 04729 大学语文 　 03706 思想道德修养与法律基础 　 　 020201 工商企业管理 [专科] 00058 市场营销学 00009 政治经济学(财经类) 00041 基础会计学 00020 高等数学(一) 00147 人力资源管理(一) 00018 计算机应用基础 00055 企业会计学 00043 经济法概论(财经类) 12656 毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论 00065 国民经济统计概论 00145 生产与作业管理 00144 企业管理概论 　 00146 中国税制 　 04729 大学语文 　 00148 国际企业管理 　 　 　 03706 思想道德修养与法律基础 　 　 020203 会计 [专科] 00067 财务管理学 00009 政治经济学(财经类) 00041 基础会计学 00020 高等数学(一) 00157 管理会计(一) 00018 计算机应用基础 00070 政府与事业单位会计 00043 经济法概论(财经类) 12656 毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论 00065 国民经济统计概论 00155 中级财务会计 00144 企业管理概论 　 00146 中国税制 00156 成本会计 04729 大学语文 　 03706 思想道德修养与法律基础 　 　 020205 人力资源管理 [专科] 00147 人力资源管理(一) 00009 政治经济学(财经类) 00166 企业劳动工资管理 00020 高等数学(一) 00163 管理心理学 00018 计算机应用基础 00167 劳动法 00043 经济法概论(财经类) 00164 劳动经济学 00065 国民经济统计概论 　 00071 社会保障概论 12656 毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论 03706 思想道德修养与法律基础 　 00144 企业管理概论 　 　 　 04729 大学语文 020206 房地产经营与管理 [专科] 00168 房地产经济学 00009 政治经济学(财经类) 00171 房地产投资分析 00020 高等数学(一) 00176 物业管理 00018 计算机应用基础 00174 建筑工程概论 00169 房地产法 12656 毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论 03706 思想道德修养与法律基础 　 00175 房地产开发 　 　 　 04729 大学语文 020207 市场营销 [专科] 00058 市场营销学 00009 政治经济学(财经类) 00041 基础会计学 00020 高等数学(一) 00179 谈判与推销技巧 00018 计算机应用基础 00177 消费心理学 00043 经济法概论(财经类) 00180 企业定价 00065 国民经济统计概论 00181 广告学(一) 00144 企业管理概论 12656 毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论 00178 市场调查与预测 00182 公共关系学 04729 大学语文 　 03706 思想道德修养与法律基础 　 　 020211 饭店管理 [专科] 00058 市场营销学 00009 政治经济学(财经类) 00193 饭店管理概论 00015 英语(二) 00194 旅游法规 00018 计算机应用基础 　 00201 饭店餐饮管理 12656 毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论 03706 思想道德修养与法律基础 　 04729 大学语文 020215 电子商务 [专科] 00890 市场营销(三) 00888 电子商务英语 00041 基础会计学 00889 经济学(二) 00891 国际贸易实务(三) 00892 商务交流(二) 00894 计算机与网络技术基础 00896 电子商务概论 00893 市场信息学 00898 互联网软件应用与开发 00900 网页设计与制作 00902 电子商务案例分析 12656 毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论 03706 思想道德修养与法律基础 　 　 020228 物流管理 [专科] 12656 毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论 00018 计算机应用基础 05364 物流企业会计 05372 国际物流导论 05361 物流数学 03706 思想道德修养与法律基础 　 　 　 05362 物流英语 　 　 020265 采购与供应管理 [专科] 00147 人力资源管理(一) 00018 计算机应用基础 05364 物流企业会计 05728 采购谈判与供应商选择 12656 毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论 03706 思想道德修养与法律基础 　 　 05361 物流数学 05362 物流英语 　 　 　 05734 商业组织与过程 　 　 020313 销售管理 [专科] 00058 市场营销学 00018 计算机应用基础 00041 基础会计学 00144 企业管理概论 00179 谈判与推销技巧 00054 管理学原理 00177 消费心理学 　 00185 商品流通概论 00178 市场调查与预测 04183 概率论与数理统计(经管类) 　 12656 毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论 00892 商务交流(二) 　 　 　 00908 网络营销与策划 　 　 　 03706 思想道德修养与法律基础 　 　 030103 监所管理 [专科] 00242 民法学 00245 刑法学 00182 公共关系学 04729 大学语文 12656 毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论 03706 思想道德修养与法律基础 00260 刑事诉讼法学 05677 法理学 05679 宪法学 　 　 　点击查看全部内容

企业经济与管理基础范文第2篇

关键词：企业;经济管理模式;规范化

随着现代化社会的不断发展，企业在实践经营活动开展过程中将利润最大化视为自身发展目标，且在实践过程中不断总结管理经验，继而优化经济管理模式，同时以规范化经济管理手段作为支撑有序开展企业经济活动，达到最佳的经营状态。以下就是对现代企业经济管理模式规范化的详细阐述，望其能为当代企业的健康稳定发展提供有利的文字参考，并带动其不断提高自身经济管理意识，达到高效率经营目标，且实现经济效益的不断提升。

一、现代企业经济管理模式特点

就当前的现状来看，现代企业经济管理模式特点主要体现在以下几个方面：第一，关联性是经济管理工作开展过程中管理特征的体现，即由于经济活动是基于经济管理而展开的，因而在此基础上致使现代企业经济管理模式呈现出关联性的特性。同时，企业各个经营环节均将经济管理化为自身管理重点；第二，现代企业经济管理模式亦具备指导性特征，即现代企业在经营活动开展过程中其管理人员会依据自身经营状况、财务指标对经济管理实施指导性工作，继而由此形成系统化的经济管理模式，避免挪用公款等不正当经济管理问题的凸显；第三，综合性也是经济管理模式特点的体现，即当代企业在经营活动开展过程中均将利益最大化作为自身发展目标，且将经济管理视为重点管理对象，同时将其与其他管理相互融合，以此来为企业发展赢得更大的利润比例。

二、现代企业经济管理模式问题的体现

基于市场需求、经济体系变革的基础上，部分现代企业在经济管理工作开展过程中未实现对自身组织结构的调整，即过分追求整体经济效益，因而在一定程度上影响到了管理工作的有序开展。此外，员工流动性大、综合素质偏低、积极性不高亦是现代企业经济管理中凸显出的主要问题，为此，企业在发展过程中应强调对此问题展开行之有效的处理，且结合经营进度、生产需求构建相应的激励措施，同时安排员工参加培训项目，降低员工问题对经济管理成效的影响程度。另外，部分企业在经济管理体系构建过程中其条款的设定呈现出过于笼统的问题，且部分经济管理制度的实施仅停留于表面，最终由此引发低效率经济管理现象。除此之外，管理模式较为粗放也是现代企业经济管理模式中问题的具体体现。

三、现代企业经济管理模式规范化措施

1.落实经济管理反馈。在现代企业经济管理模式实施过程中为了提升整体管理水平，要求企业管理人员在实际工作开展过程中应注重落实经济管理反馈环节，即基于规范化配置资金、物质等资源的基础上安排相关工作人员对经济管理全过程进行跟踪，且及时将跟踪信息反馈回经济管理部门，继而便于经济管理人员及时发现实际经济活动问题，对其展开有效处理，且做出科学管理决策，为企业发展赢得更大的经济效益。此外，基于经济管理反馈环节开展的基础上，企业领导者应注重选拔技术技能、工作经验较为丰富的工作人员，且要求其基于培训的基础上在经济活动跟踪过程中能运用自身所掌握的业务知识对经济活动中蕴含的危险元素展开细致化分析，形成较为严谨的经济管理反馈模式。2.健全考评体系。在经济管理模式下其强调了对管理人员分析、研判能力、问题原因查找能力等方面的考察，因而在此基础上，现代企业在实施规范化经济管理模式的过程中应健全考评体系，继而由此带动生产一线员工在实际工作开展过程中全身心的投入到其中，同时激发自身工作热情，提高责任意识，并实现对经济管理活动的严格把控，避免不利经营因素的凸显。此外，基于考评体系健全的基础上，企业在经营活动开展过程中亦应逐步完善奖惩制度，即对表现优异的员工实施奖励，且参照奖优罚懒的价值标准对存有不良表现的员工进行处罚。另外，在经济管理活动开展过程中为了强化其规范化发展，应注重对经营活动中的不利因素进行综合分析，继而从根本上杜绝其对企业发展所造成的负面影响。3.加强人力资源管理、完善综合评定。在现代企业经济管理活动开展过程中加强人力资源管理是非常必要的，对于此，首先要求管理人员应定期安排经济管理工作者参加相应的培训项目，继而引导其在培训过程中能提高自身管理水平，且通过合理化人员配置的形式来确保经济管理者在自身岗位能发挥较大的效用及价值。同时，在培训活动开展过程中应着重深化经济管理工作者基于市场体系不断变革的基础上掌控先进管理经验，并将其应用于实践经营管理中，形成高效率的经济管理状态。其次，基于现代企业经济管理模式实施的基础上，加强经济管理的综合评定亦有助于规范企业管理形式。因而在此基础上，当代企业在经营活动开展过程中应注重强调将企业经营业绩、企业目标、企业经营战略等内容纳入到综合评定范围内，同时基于结合企业财务数据的基础上对企业经济管理战略计划进行调整，继而达到最佳的经济管理状态。再次，在综合评定环节开展过程中应注重保障评定目标与企业发展前景的一致性，从而形成高效率的评定效果，且为企业的进一步发展提供有利的基础保障。

四、结语

综上可知，现代企业在实施经济管理模式的过程中仍然存在管理手段单一、管理意识薄弱等问题影响到了整体经济管理成效，因而在此背景下，当代管理人员在实际工作开展过程中应注重强调对自身经济管理手段的优化，且从加强人力资源管理、健全考评体系、落实经济管理反馈等途径入手来应对传统经济管理模式下凸显出的相应问题，达到最佳的经济管理状态，且就此提升企业整体经济效益。

作者:郑柯欣 单位:山东工商学院

参考文献：

[1]李兵.现代企业经济管理模式的规范化策略探究[J].东方企业文化，2014，32（19）：203+207.

[2]杨颖.现代企业经济管理模式的规范化策略探究[J].商场现代化，2015，13（09）：88-89.

企业经济与管理基础范文第3篇

企业会计基础工作的主要内容

所谓会计基础工作，主要就是指的企业会计核算及其他方面的会计管理与服务工作。

第一，会计凭证管理，包括了会计凭证的获取、凭证的正确填写、各种原始凭证的严格审核、凭证的安全及时传递以及对会计凭证的有效保管。第二，会计账簿管理，要按照统一格式进行规范化登记与填写，要进行及时的核对工作与规范准确的结账操作。第三，会计报表管理，要对会计报表进行严格的格式设计、种类设置以及有效编制，并且要在送报限期范围内及时送报审核。第四，会计档案管理，会计档案管理要实现在保管限期之内的妥善安全保管，要按照规范化程序进行档案移交工作，对于报废档案要按照规范程序及时销毁。第五，会计电算化操作要求，要在操作过程中确保数据的真实、有效、可靠，要加强数据资料的有效保管。

企业会计规范化工作基本原则

（一）真实性原则

会计基础工作规范化操作的真实性原则是最重要也是最基础的工作原则。因为财务会计工作的顺利开展都是以会计凭证、账目登记、报表编制等为依据。所以为了提升企业财务会计工作总体质量以及维持企业的有序正常运作，原始凭证处理、经济账务等级、业务往来数据、财务会计报表编制等这些会计基础工作的开展都必须建立在真实有效的基础之上，所以真实性是会计基础工作的最重要基本原则。

（二）全面性原则

所谓全面性原则，就是指会计基础工作开展过程中所进行的工作应该具有全面性，要在有效操作的基础之上不断扩展会计基础工作的工作范围，实现会计信息和资源的更有效获取，从而为企业财务管理工作提供更多更有效的综合数据，确保企业有序运作。

（三）规范化原则

会计基础工作不是会计人员一家之责，同时在会计基础工作开展过程中会涉及到企业其他部门、其他组织与个人，是一个需要环环相扣才能有效开展的系统性工作。所以必须加强会计基础工作的规范化原则，这样才能确保有效的信息收集与处理，才能更好的协调内部关系与各项矛盾。但是规范化建设也是会计基础工作建设中最困难的部分，需要我们花费更多精力与时间来进行有效探索与措施研究。

提升企业会计基础工作规范性的思考

企业会计基础工作规范性的全面提升必须从规范会计基础工作规范化意识及财务人员思想道德水平与职业道德水平提升入手，其次是要进行内控工作力度的全面加强，再次是要切实加强监督约束机制的建立与完善，再次要切实加强对会计核算基础的规范化管理，最后为了能够适应现代化市场经济的信息化、科学化发展需求，企业还必须从信息化建设方面来进一步提升企业会计基础工作的实际水平，从而帮助企业适应现代化市场经济对会计基础工作质量建设的实际要求。

（一）加强会计规范化意识提升

会计基础工作规范化意识较弱的问题普遍存在于我国国内的众多企业当中，规范化意识不够强烈不仅体现在具体操作的财会管理人员身上，同时也体现在企业经营者与领导者的意识当中。所以想要切实加强企业的会计基础工作规范性，首先要解决思想意识的问题。要组织企业领导者与经营者加强会计规范化重要性的学习，要明确会计基础工作规范化对企业发展的重要作用，要明确现代企业仅仅依靠过去那种粗放式的经营管理模式而忽视内部管理及会计基础工作的规范化建设是难以适应当今社会对现代企业的实际要求的。

（二）提升财会工作人员队伍素质

财会工作人员的总体素质直接影响着企业会计基础工作规范化建设的总体水平。企业不仅要进行财会人员持证上岗、岗前培训及兼顾财会知识、计算机操作技术及企业管理相关知识的复合型人才引进力度。同时还要特别加强对财会人员的法律法规培训与教育力度。当前企业在各项经济活动以及生产经营活动中都会不断涉及与法律相关的事务。如果财会人员不能很好的学习与企业运作相关的法律知识则很有可能在无意识的情况下走入法律误区，给企业造成经济效益、社会效益等多方面的损失。此外，在积极提升财会人员队伍总体素质水平的同时，也要加强岗位制度、问责制度的建设与执行，制定出与加强财会人员会计基础工作规范化建设相适应的奖励机制与约束机制。

（三）加强企业内控管理升级

内部控制管理升级能够有效确保国家相关法律法规的有效执行，确保企业各项规章制度的有效执行，确保企业会计工作的有序开展。而且加强企业内部控制管理升级能够将财会基础工作的规范化建设进一步渗透到企业生产经营、服务销售等各个环节与领域，能够充分确保会计基础工作在操作程序、操作方法等方面的进一步制度化、规范化。

（四）加强检查监督机制建设

检查监督机制的有效建设是确保企业会计基础工作规范化水平提升的重要监管保障，会计基础工作由于涉及面广、涉及人员众多，同时也在不断与各种利益团体相互碰撞，因此容易出现错误、疏漏甚至人为干预或暗箱操作问题，所以必须不断加强检查监督工作力度。进行定期或不定期的检查监督，及时发现问题、找出问题原因并及时研究解决问题的对策，从而有效遏制因各种问题所带来的不良后果，确保会计基础规范化建设质量的稳步提升。

（五）加强会计核算基础的规范管理

会计核算工作的基础是各种企业经济运作信息，各种收支数据与财务数据，确保这些数据的准确及时传递是加强会计核算基础规范化管理的重要内容。因此必须针对这些方面进行管理体系建设，企业内部各组织、部门要向财务管理部门及时提供各自的财会数据信息，并通过问责制度将数据信息的真实性、可靠性、及时性传递的责任落实到具体的部门负责人头上，端正其工作态度与办事主动性。

结束语

企业经济与管理基础范文第4篇

关键词：房地产开发；工程管理；经济效益；探讨

一、前言

近年来，随着人民经济水平在不断的提高，人们对居住条件的要求也不断提高。为了适应现代社会居住条件的需求，房地产行业在近年来也得到了快速的发展。作为房地产开发企业，房地产工程开发管理对企业的经济效益、工程质量有着重要的地位。如何以科学的房地产开发工程管理工作提高管理效果，提高工程质量成为了现代工程项目管理企业面临的首要问题。下文就针对房地产开发管理工作展开几点探讨。

二、关于房地产开发工程管理重要性的分析

房地产开发工程管理工作是房地产开发企业的重要工作之一，其对企业的经济效益有着重要的影响，关系到房地产开发工程全局协调与质量监督等工作的科学开展，对房地产开发工程建设施工质量、施工进度、施工资金控制与管理都有着重要的意义，是现代房地产开发企业管理工作的重点。加强房地产开发工程管理工作的开展有助于保障工程建设施工的顺利进行、保障开发企业的经济效益、保障工程施工质量、保障房地产开发企业综合市场竞争力的提高。针对这样的情况，现代房地产开发企业必须认识到开发工程管理工作的重要性，以现代房地产开发管理理念进行工程开发的管理工作，促进企业的健康发展。

三、房地产开发工程管理工作要点

1房地产开发工程管理的基础―――开发企业综合管理水平的提升

房地产开发工程管理工作需要企业项目经理与项目管理部门的有关人员具有较高的协调能力、综合能力以及资金管理、建筑工程专业技术等相关能力。其需要房地产开发企业较

高的专业知识与工作经验为基础开展甲方管理工作，保障房地产开发企业的经济效益、保障工程施工质量。针对现代房地产施工过程中中标企业分包的情况，房地产开发企业必须以自身综合管理水平的提高，强化对施工过程的管理。同时注重工程开发前的规划与设计，以此提高房地产商品的综合市场竞争力，保障企业的经济效益。

因此，现代房地产开发企业工程项目管理人员必须具有针对房地产开发过程各方面工作内容涉及的知识基础与经验，以此为基础开展工程管理工作，有效保障项目开发的经济效益，促进房地产开发工程施工质量的提高。根据房地产开发企业需求，其项目管理工作应从全局把握出发，以明确的职责权限、较高的综合协调能力以及对合同的管理保障房地产开发工程顺利进行。

2以市场需求为导向进行房地产规划设计管理工作

现代经济的发展使得快节奏生活中的人们对住宅需求不断提高，其不仅要通过良好的居

住环境为人们提供生活起居的场所，同时还要以科学的规划与设计满足现代人们对居住场所

休闲、心情调节、娱乐等相关需求。针对这样的情况，现代房地产开发工程管理工作必须认识到规划设计对工程项目的影响，以现代房地产开发市场需求为导向进行房地产规划与设计管理。另外，房地产开发企业项目管理人员还要对房地产规划设计审批有关法规进行详细的了解与熟悉，以此为规划设计方案的审核奠定基础，保障房地产规划设计工作符合有关法规的需求，保障房地产开发企业各项工作的合法性，避免企业开发违规情况的发生。

3以综合协调为基础，保障房地产开发施工过程的顺利开展

针对现代房地产开发过程中中标企业分包情况，房地产开发企业项目管理部门必须注重

综合协调工作的开展，以施工单位、分包企业监理单位以及自身管理工作的衔接与处理为管理重点开展工程项目的协调工作，保障房地产开发项目的顺利施工。由于房地产项目开发过程中多单位间的协调对工程施工进度、施工质量以及施工成本有着重要的影响，使得房地产开发工程综合协调工作显得尤为重要。房地产开发工程管理部门必须针对施工工期等因素同施工过程的各方进行协调，以此保障工程项目的顺利施工，保障房地产开发企业的经济效益。

4注重房地产开发工程的质量管理是房地产开发企业生存与发展的根本

房地产是人们生活中占有重要经济比重的财产，其工程质量关系到业主财产安全与人身

安全。我国房地产项目施工质量常见的问题是房地产开发企业市场口碑与市场竞争力的关键，其对房地产开发企业的经济效益、市场竞争力有着重要的影响。针对这样的情况，房地产开发企业必须认识到质量管理工作的重要性。通过对监理公司的严格要求保障工程建设施工质量。作为房地产开发企业项目开发企业其是工程建设的甲方，因此，其甲方现场代表必须认识到自身工作中监督与管理的职责。

在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师，监督参建单位包括勘察、设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求，检查设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量，办理现场设计、技术变更和工程量收方事项，建立分部分项工程质量检查验收记录台帐，对工程质量负直接责任。通过房地产开发企业甲方代表工作的开展保障房地产开发工程施工质量，为开发企业的经济效益、综合市场竞争力的提高奠定基础，为减少和避免业主进户后的质量投诉、维修奠定基础。

四、加强房地产开发工程的资金控制与管理，保障房地产开发企业的经济利益完善的资金管理与控制体系是保障房地产开发工程资金控制与管理的关键，其关系到房地产开发企业资金的合理使用与管理，关系到房地产开发企业项目资金统筹计划与平衡，关系到企业资金的合理调配，是其现代房地产开发企业管理工作的重点。

房地产开发企业必须以完善的资金控制与管理体系为基础，严格施工过程的监督与控制保障房地产开发企业资金管理效果。通过房地产开发施工过程中协调施工企业进行施工组织设计、使施工过程人、财、物更加合理，提高工程施工质量，保障工程施工进度，切实有效的达到资金管理与控制目的。同时房地产开发企业还要加强工程技术人员与财务人员的配合，对工程招标、合同谈判、造价预算、签付进度款到竣工决算、造价分析等多项工作进行控制与管理，以全过程的资金控制与管理保障房地产开发企业的经济利益。

五、小结

综上所述，现代房地产开发工程的管理工作是房地产开发企业管理工作的重点，其关系

到企业的经济效益、关系到企业综合市场竞争力的提高。针对这样的情况，房地产开发企业必须认识到开发工程管理工作的重要性，以完善的开发管理体系为基础开展全过程的管理工作，保障企业的经济效益、保障工程施工质量、提高开发企业综合市场竞争力，以此为基础促进企业的健康发展那。

参考文献

[1]杨东，房地产开发项目全过程成本控制[J]，建筑经济，2006.

企业经济与管理基础范文第5篇

【关键词】企业 经济管理体系 内容

在市场化经济体制下，经济发展迅猛，企业发展日新月异，但在发展的过程中也伴随着市场竞争的日趋激烈，这就对我国企业的经济管理体系提出了新的挑战，企业经济管理体系内容是企业开展经营发展工作的重要依据，其能够对企业的经营成本以及利润进行合理的控制，并促进企业长期的发展。基于以上，本文简要研究了企业经济管理体系的内容，旨在优化在企业的经济管理工作，促进企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。

一、企业经济管理体系的重要性

企业经济管理工作指的是运用科学的方法去解决企业在经营发展过程中的问题，促进企业利润的增长，主要管理的企业生产经营活动分为两个主要方面，一个是成本控制，一个是利润实现。从本质上来讲，企业经济管理指的是对企业内部的人力资源、物力资源等进行管理，以此促进企业经济利益的实现。在进行经济管理的过程中，需要一定的指导依据，而经济管理体系能够为企业的经济管理工作提供依据，例如内部审核依据、战略目标依据、人力资源管理依据等。

经济管理工作是企业最重要的管理工作之一，经济管理工作掌握着企业经营发展的命脉，而经济管理体系则能够为有效的经济管理活动提供基础和保障。企业在开展经济管理工作的过程中只有按照经济管理体系的内容进行运作，才能够保证管理工作的科学性和合理性，企业的员工才能够在管理活动中实现自身素质的不断提供，企业的管理者才能够做出正确的企业经营发展决策，这对于降低企业的投资成本、优化企业的经济活动等方面有着重要的作用。总的来说，企业经济管理体系是企业进行一系列经济管理活动的基础和依据，其对于促进企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展有着重要的意义。

二、企业经济管理体系的内容研究

（一）外部条件

就目前来看，我国社会主义市场经济体系初步确立，相关监督和约束的法律法规正不断完善，企业是市场经济体制中的重要参与者，因此，企业在进行经济管理活动的过程中要积极遵守国家相关的法律法规制度，避免出现违反相关规定和要求的经济管理活动。此外，企业在遵守相关法律法规的基础上还应当根据自身发展的特点来制定相关的规章制度，以此完善对企业经济管理活动的监督。企业在发展的过程中，业务拓展是不可缺少的重要方面，在进行业务拓展的过程中，企业应当遵循合同中的条款与规定，以国家的法律法规为基础，以企业的科学发展观为导向，只有这样才能够为企业的经济管理活动提供一个健康的外部环境。

（二）经济管理中的计量与核算

相关核算和计量设备是企业开展经济管理活动过程中的重要工具，而要想完善经济管理体系，应当对这些计量与核算设备进行有效控制。企业在利用计量与核算设备的过程中要遵守国家相关的法律规定，对计量与核算设备进行科学合理的使用，并定期对设备进行检查，保证计量与核算设备的质量，以此来保证经济管理工作的有效性，一旦发现设备出现问题，则应当向相关部门报告，并及时进行维修和更换。

（三）资源管理内容

企业经济管理体系中的资源管理内容主要有以下两个方面：①人力资源管理：人才是企业进步的根本，因此企业应当做好人力资源的管理工作，积极开展相关教育培训，培养企业人力资源的技能，丰富人力资源的经验，对于从事经济管理工作的人员来说，要保证每一个工作人员都能够胜任经济管理工作，能够认识到所从事经济管理活动的重要性，并能够利用自身的经验和能力来促进企业相关经济目标的实现；②基础设施的管理：相关设施以及工作环境对于企业的经济管理活动也有着重要的意义，因此应当做好对基础设施以及工作环境的管理，例如工作场所管理、通讯服务管理、相关软硬件设施管理等等。

（四）经济控制内容

首先是对企业采购过程的控制，采购过程是企业生产、经营过程中的重要过程，其对于企业生产成本有着重要的影响，在企业采购相关生产经营原材料的过程中，应当遵循国家法律法规标准、遵循企业经济管理体系中的相关要求，合理的选择采购的方法和程序。在采购工作开始之前，企业应当派遣专门的市场调研人员对供货方的相关信息进行调查，例如供货方的规模、货物质量、行业口碑、经济管理状况、经济实力、产品质量等方面信息的调查，以此为依据来对原材料的供货方进行合理筛选。对于采购的产品来说，企业应当安排专业的质检人员对采购产品的质量和数量进行检查，确保原材料产品质量合格、数量足够，如果原材料产品质量和数量与签订的合同上存在出入，则应当与供货方及时沟通，进行退货或换货处理。

第二是对企业整个生产、经营及服务的流程进行经济控制，企业的生产、经营及服务流程不仅关系到企业的利润获得，同时对于企业形象的树立也有着重要的作用。因此，企业应当保证生产、经营及服务各个流程符合经济管理体系的内容，对各个过程进行经济核算，对设备、人员、工艺工序等方面进行考察。此外企业还应当对企业在经营发展中形成的新方法和新工艺进行合理性和科学性的确认，实现经济管理与这些新方法和新工艺的结合，为企业的经济管理工作提供支持。

三、 结论

综上所述，本文简要分析了企业经济管理体系的重要性，并研究了企业经济管理体系的外部条件、计量与核算、资源管理、经济控制以及相关要求等经济管理体系的重要内容，旨在保证企业经济管理体系的科学性，以此来为企业的经济管理活动提供依据，促进企业在激烈的市场竞争下实现可持续发展。

参考文献：