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旅游资源营销策略

旅游资源营销策略

旅游资源营销策略范文第1篇

一、资源基础观与旅游营销策略理论

企业资源基础观最初起源于20世纪30年代经济学家Chamberlain 与Robinson 在分析不完全竞争原因时的有关论述。Penrose 将其进行了一般化,并用以解释企业差异,而Wernerfeld发展了这一思想,认为企业竞争优势根源于企业特殊的资源,这种特殊资源能够给企业带来经济租金,他第一次正式提出“资源基础观”。旅游业就是一个旅游资源的集合,各地区的旅游企业竞争主要是来源于资源的差异。通过开发旅游资源,让旅游资源优化配置,资源重新组合,使其资源转变为现实价值,丰富的资源成为旅游业企业发展的基础。

区域旅游营销策略是指在一定区域内,旅游相关组织从旅游者需求出发,根据外部环境和内部条件的变化,对旅游市场做出计划与谋略,通过综合协调,发挥协同作用和互补作用,达到本区域旅游资源能发挥整体效益的目的。

二、基于资源基础观的旅游营销模式

基于资源基础观构造了“资源――营销――绩效”的基本框架,这个框架表达了旅游业各企业竞争力差异是由资源决定的,而优质的资源是企业营销策划的基础,也是提高企业绩效的重要前提。正确的营销策划,能大大提高企业的绩效,而绩效提高的企业为获得更好的的效益,会加大资源开发的力度。这样,资源、营销和绩效紧密相连,密不可分,三者相互影响。

(一)旅游资源

旅游业主要的资源包括:旅游人文自然资源、旅游品牌资源、旅游服务和人才资源、旅游交通资源、旅游商品资源等。旅游资源的开发中,要组合旅游的主要资源,以客户整合法,通过建立旅游者的价值核心,整合企业各环节资源的整合营销模式。优质的资源是企业营销策划的基础,也是提高企业绩效的重要前提。

基于资源基础观,通过正确的营销策略,能促进第三产业的发展,进而调整第一、第二、第三产业的比例构成,有利于增加政府税收,进而增强本地区经济实力。

1、孝感市拥有丰富的人文自然资源

孝感历史悠久,是楚文化的发源地之一。境内现有多处古遗址、古墓葬、古建筑、古塞堡,还有许多古景观。孝感也是现代重要的红色旅游景点,境内红色资源丰富。在1955年至1965年授衔的开国将军中,孝感籍将军就有50名,其中孝感市大悟县是开国大将徐海东的故乡,也是中国著名的“将军县”。

孝感自然资源丰富,这里山水资源丰富,有景色宜人、怪石林立的双峰山,有千年古银杏群落,有湖水明澈如镜的观音湖、龙潭湖、龙赛湖,有荷花飘香的“汉江明珠”翥夂,有全国五大高温温泉之一的汤池温泉,还有百兆山,桃花崖,玉女泉,等旅游资源。

2、旅游品牌资源

孝感最重要的旅游资源是独一无二的,在这片大地上出现过董永、孟宗、黄香三大孝子,这让孝感成为了中华孝文化的品牌,是正在发展中的中国孝文化名城。

3、旅游服务和人才资源

孝感市距离武汉市近,又拥有孝感学院和湖北职业技术学院这样的高等院校,拥有充裕的人才资源。孝感各旅行社要完善和加强管理,特别是加强旅行社的宣传,使游客更好的关注,完善内部财会制度,提高旅游导游的服务质量。

4、旅游交通和商品资源

随着旅游业的快速发展,旅游交通变得越来越重要,旅游交通在整个交通运输中占着越来越大的比例,在某些地区,旅游交通成为交通运输中的主要部分。没有现代旅游交通就没有现代旅游业,交通运载能力是旅游生产力的重要组成部分,它能促进旅游地快速的发展。

(二)营销策略

正确的营销策划,能大大提高企业的绩效。营销是企业的重要经营活动,也是企业在优胜劣汰的竞争环境中生存的根本手段,绩效的提高是营销策划的根本目的。营销策化包括:产品营销策划、战略品牌营销策划、旅游服务策划、价格机制营销策划、促销策划、渠道营销策划、形象营销策划等,各企业正式通过这一系列的营销策划,逐渐构成一个完整的营销策略体系,提高企业的绩效。

各企业应努力尝试以营销中最为重要的三个环节:以旅游形象策划及宣传--旅游服务业策划--旅游产品策略为核心,发挥旅游人文自然资源、旅游品牌资源、旅游服务资源、旅游人才资源、旅游交通资源、旅游商品资源的最大效益。

在当今激烈的旅游市场竞争中,形象塑造已成为旅游地占领市场制高点的关键。无论是旅游地美景,旅游的服务,还是旅游产品,都是要靠形象的传播,使旅游需求者所认知,从而产生旅游动机,并最终确定旅游的活动。“形象”促进了旅游者对旅游地的向往,各旅游企业竞争都非常重视,广告效益,明星效应等吸引游客的策略层出不穷。

旅游服务是一个企业实力的重要体现。当今世界正在进入一个服务的时代,社会经济形态越是高级化,服务的含量与程度越高,这是人类社会进步的体现。而旅游业中各企业的服务含量与程度的高低决定其发展的走势。改革开放30多年来,我国服务业快速发展,产业规模不断扩张,配套程度不断改善,无论是数量上还是质量上都不断提高。在这样的形式下,各企业要认识服务经济的真谛,加强旅游服务的探索,指导旅游企业的实践,在激烈的旅游服务业占据有利地位。

(三)营销绩效

提高自身的绩效是每个企业进行营销策划的根本目的。企业获得好的绩效,为获得更好的的绩效,会促进旅游资源的开发。营销绩效包含了营销成绩和营销效益。营销成绩就是企业的业绩。目前孝感地区旅游业依然属于一种“弱、小、散、差”产业,各企业应加强与周边的武汉、黄冈等地旅游企业的交流与合作,学习旅游先进企业的经验,吸取其发展过程中的教训,通过一系列的营销策划,促进孝感的旅游业各企业业绩的提高。营销效益,可以分为经济效益和社会效益。经济效益对于企业具有十分重要的意义,提高经济效益,有利于增强企业的市场竞争力,能够充分利用有限的资源创造更多的社会财富,满足人民日益增长的物质文化需要。社会效益是指最大限度地利用有限的资源满足社会上人们日益增长的物质文化需求。企业通过营销,在获得经济效益的同时,也获得了社会效益,满足了人民日益增长的物质文化需要。各企业应建立资源共享、优势互补、信息互通和客源互送的格局,推动区域旅游合作机制不断创新,加强区域旅游合作,积极开拓海内外市场。

三、提高区域旅游业绩效的营销策略

(一)旅游形象策划及宣传

虽然孝感是中国的孝文化中心,但孝感这座城市知名度并不高。更不要说孝感的特产、人文历史和自然景观了。确立好的旅游形象是旅游业营销成功的重要因素,而树立好形象最重要的是宣传,宣传是旅游地和旅游者之间沟通的桥梁,是前者向后者传播信息的重要途径。这需要我们加大宣传推销力度,多途径宣传孝感,充分利用各种媒体、载体和多种形式,全方位、多角度、立体式地开展营销宣传:孝感旅游景点及企业要在周边区域及本省的大力宣传;在大中城市、主要客源地城市的主要人流街道以及通向孝感市的国道两旁设置大型的旅游宣传广告;在旅游旺季时,在主要客源地的电视台、报刊,特别是旅游报刊,强力宣传孝感的美景文化;组织文化名人来本地采风观光,举办孝文化专题研讨会;大力开发孝感的旅游产品的文化内涵;策划,宣传董永七仙女等知名人物的大型文艺作品,如电影、电视连续剧等;在外国有影响的旅游报刊杂志宣传孝感文化及本地有代表性的旅游产品。通过这一系列宣传吸引更多游客了解孝感,走进孝感,带动孝感的旅游业的发展。

(二)旅游服务的提高和改善

1.住宿餐饮服务

目前孝感虽然有星级宾馆23家,但与快速发展的旅游业相比仍然还有一定差距。饭店宾馆的发展水平是旅游业发展水平和社会经济与文明程度的标志。它是旅游者旅游活动的基地,同时饭店宾馆的发展能创造旅游收入,为社会创造就业机会,促进社会消费方式和消费结构的发展和变化。对游客来说,吃住是非常重要的,但这些酒店的客源以湖北本地人为主,其经营重点也放在商务活动方面。

2.旅行社及导游服务

旅行社是旅游活动的组织者,与旅游饭店、旅游交通并称为旅游业三大支柱。旅行社是和饭店、交通和游览对象物共同为人们旅行提供服务的专门机构,是重要的旅游中间商。导游,就是一个景点的代表,也是一个旅游省窗口,更是旅行社的门面,只有合格高素质的导游队伍,才能给企业带来更大的经济效益!

孝感市现有旅行社28家,旅游直接从业人员2.3万人。但真正的旅游人才却十分缺少。孝感的部分旅游景点导游讲解服务不全面,服务质量差。旅行社的服务业不全面,与发达城市服务还有一定距离。目前孝感的旅游人才引进和培养较少,旅游社等旅游企业经营管理不完善,这些都制约着孝感旅游业的发展。

3.旅游交通服务

孝感市区位优越,公路、铁路、航空运输业发达。孝感距武汉仅60公里,距武汉天河国际机场32公里,地处中国经济地理中心,是武汉“1+8”城市圈中距离武汉最近的中等城市。京广、汉渝、武荆、汉丹4条铁路,京珠、汉十、沪蓉3条高速公路,107、316两条国道贯穿全境。孝感市境内公里路体系也不断完善,例如境内的双峰山风景区针对孝感市民出行难的问题,开通了孝感至双峰山的旅游专线等。但同时城区一些路段老化以及道路过窄经常引发的旅游旺季时期出现的交通拥挤等情况,需对部分城区路面进行了系统改造和升级,交通与旅游业协调发展,完善孝感的交通体系。

4.娱乐购物服务

娱乐和购物是旅游必不可少的,是旅游活动的重要组成部分。娱乐服务要突出地方文化色彩、娱乐性、参与性。我国许多地方旅游服务成为了一种品牌,如西安的唐乐宫、北京的梨园剧场等。而购物有时会成为旅游的吸引物,如香港,世界上著名的购物天堂。

从旅游消费方式和旅游消费结构来看,孝感吸引游客的绝大部分属于观光旅游和文化型旅游,享受型却较少。这与孝感市当地的旅游资源有关。据统计,在旅游消费结构中,吃住行比重高达70%,游览购物仅占30%,孝感市的旅游整体消费水平较低,各企业应从实际出发,努力打造自己的娱乐品牌,要进一步优化投资环境,吸引国内外娱乐购物企业,重点扶持一批国际知名旅游品牌企业做大做强。

(三)旅游产品组合

新产品的开发是旅游业长存生存的条件,旅游商品的创新更是企业竞争的重要因素。目前在孝感的市场上,富有地方特色的旅游产品少且单调,缺乏创新,这显然无法满足游客的多种需求。要想在竞争激烈的旅游市场上处于有力位置,各企业应加大对旅游产品的开发力度,积极吸取其他成功品牌产品的优点,勇于创新。

旅游产品的定价具有灵活性,有关企业主要根据市场变化状况,价格与需求量之间的相互影响关系、产品的销售的时机以及消费者能够接受价格的水平,消费者对商品价值的理解和认识程度作为订价的主要依据。目前孝感市场上部分旅游产品定价并不合理,这样就会影响企业的效益。另外,各企业应针对不同收入层次的游客,设计高、中、低不同档次的旅游产品,确定高、中、低档价格组合,更好地满足不同层次旅游消费者的需求。适当的产品价格有利于扩大消费,对政府和居民收入有拉动作用。

据统计孝感2008年GDP为116.5亿元,其中旅游创汇587.5万美元,旅游商品创汇152.8万美元。旅游产品在旅游业中越来越变得重要。

四、总结

孝感市旅游资源的优越特性决定了其发展潜力是巨大的。作为湖北省著名的旅游目的地之一,在党委和政府的重视和支持下,随着社会经济的快速发展和资金项目建设投入的增长,交通系统和景点景区基础设施的逐步完善,外部环境的推动作用,孝感正在发展自身特色,逐步完善和丰富“吃、住、行、游、购、娱”旅游六要素的环节,使形成集旅游、购物、娱乐、文化等为一体的特色旅游产业,出现后来居上实现质的飞跃。

参考文献

[1]苏d.孝感市旅游业发展战略初探,[J],孝感学院学报,2001,21(5).

[2]胡恒、易文涛.湖北省孝感市孝文化资源旅游开发的思考,[J],科技创业,2007(2).

旅游资源营销策略范文第2篇

关键词:旅游度假房地产;营销策略;整合营销;重庆仙女山

1旅游度假房地产的概念

旅游房地产目前在学术界还没有形成统一的概念,在欧美学界也没有将“旅游房地产”作为概念给予定义,在学术刊物和大众媒体中也几乎很少出现类似的名词术语。我国旅游房地产起步晚,其研究也起步较晚,国内旅游房地产的产生是受到欧美国家的“分时度假”概念的影响产生的。对“旅游度假房地产”概念的界定着重从以下几个方面认定:①旅游度假房地产以“度假休闲”为核心,与住宅地产和商业地产不同的是,旅游度假房地产带有很强的度假休闲功能。②旅游度假房地产的主要消费人群是旅游者。当然,旅游度假房地产业不排除当地居民的消费,但是其主要消费人群仍然是以度假为目的的旅游者。③旅游度假房地产要以旅游资源为依托。旅游度假房地产与住宅房地产不同的是,开发及营销活动对项目所在地的景观资源、环境配套都有很强的依赖性,其主要吸引点就在于其所处的旅游景点,顾客的度假体验更为重要。

2重庆仙女山旅游度假区营销现状

2.1营销策略创新不足

目前,仙女山旅游度假房地产在营销策略上主要以主题营销、体验营销和产权度假营销为主,营销卖点主要借助“地段+配套”的传统单一模式为主。因此,营销策略整体上比较单一,缺乏创新。

2.2营销主题雷同

当前,仙女山旅游度假房地产项目推广主题主要局限于原生、度假、养生等概念上,项目与项目之间比较雷同,主题较为单一。旅游度假房地产项目是一个综合性很强的商品,包括其地段、建筑设计、环境配套、文化塑造、生活方式塑造等方面。现实生活中,在同一地段,销售情况完全不同的项目比比皆是。因此,在进行旅游度假房地产项目的营销过程中,应从多个方面深入挖掘项目的独特卖点,而不仅仅是只关注其地段这一个要素。

2.3区域整合营销缺乏

旅游度假地产项目最重要的特点就是区域性,对区域的依赖程度很大,因此,旅游度假地产项目的营销的成功与否与区域整体营销情况也有很重要的关系。从目前的仙女山旅游度假地产营销现状来看,在戴斯.大卫营、仙女山1号、依云美镇、21度洋房等项目中虽然引入了主题营销、体验营销等营销形式,但在这些营销策略的运用中,都是以项目各自的独特位置、项目自身的配套,项目设计等进行营销,以个体项目为主营销对象,区域整合营销观念缺乏。

3仙女山旅游度假房地产营销优化策略

基于旅游度假房地产本身特点,结合仙女山旅游度假房地产营销现状,现提出仙女山旅游度假房地产营销首先需要树立基于4C理论的营销理念,同时有效地利用整合营销等相关理论,构建基于区域整体利益的旅游地产整合营销模式,从整合营销等多种营销策略入手,开展仙女山旅游度假房地产的营销。

3.1树立基于4C理论的营销理念

仙女山旅游度假房地产须要树立4C理论的营销理念来指导营销工作,不是单纯的根据自己项目的特点进行灌输式营销。仙女山旅游度假房地产项目的主要目标人群是重庆本地人,重庆旅游度假房地产需求比较旺盛,购买的主要目的是养生、避暑和养老等,因此仙女山旅游度假房地产商须要从重庆本地的消费者需求入手,对消费者的购买动机,影响决策的因素等都应该进行科学的分析,在此基础上制定适合的营销策略。

3.2构建整合营销模式

构建基于仙女山整个区域的整合营销模式要从建立旅游地产营销组织体系和营销模式的构建等方面来进行实际操作。构建基于仙女山整个区域整体利益的旅游度假房地产整合营销模式创新,首先必须要建立完善的旅游地产营销组织体系。从营销主题、营销客体和营销对象进行整合。基于区域整体利益的旅游度假房地产整合营销是一个系统工程,包括公共规范、组织结构设立、利益相关者的参与等诸多方面。旅游度假房地产整合营销各主体应根据自身职责,明确自身责任。仙女山政府应明确旅游地产的营销组织管理主体,如由政府牵头,并形成由旅游业和房地产业等部分共同形成区域旅游地产管理委员会;该委员会主要从制定旅游地产营销规范和规则;整合区域旅游资源,确定区域旅游形象、发展战略等方面开展工作。重庆仙女山旅游度假房地产发展在确定了共同的价值观和定位后,整合营销的组织体系的构建是十分重要的。首先是政府的运筹,武隆政府凭借武隆仙女山丰富的旅游资源,在旅游战略的制定、商旅结合的营销模式等方面起主导作用。其次是旅游度假房地产商的推动。武隆仙女山由多家开发企业跟进,并对景区资源后天重塑。对区域旅游市场进行了较好的二次开发和包装。

3.3恰当运用营销策略

根据旅游度假房地产营销的性质和特点,基于区域(仙女山)整体利益的整合营销策略主要从以下几个方面考虑:社会营销策略。该策略强调社会因素对旅游地产营销起着重要作用,如社会观念、社会组织等要素。该策略主要针对旅游度假房地产区域(仙女山)内部市场开展营销活动。文化营销策略。该策略侧重通过文化因素,如文化产品、文化媒介、文化活动等因素去影响和促进旅游度假房地产的销售。这一策略的利用须要深入挖掘区域具有特色的文化,并对文化进行策划与包装,使其成为吸引目标消费人群的重要。会展策略。一方面须要利用本地或区域的会展;另一方面要积极组织或参加外地会展。该策略主要通过利用节庆活动、大型事件、会议、展览等要素,制造轰动效应,吸引目标消费人群,口碑营销策略。旅游度假房地产整合营销要利用当地旅游资源吸引旅游者,通过口口相传的方式,将旅游地产的营销信息对外宣传。

作者:费文美 单位:重庆房地产职业学院

参考文献:

[1]祝晔,黄震方.旅游景区房地产开发模式研究[J].农业科学,2006(21):75-77.

旅游资源营销策略范文第3篇

[论文摘要]在旅游产业营销中,提升营销战略理念对于指导旅游产业发展至关重要,而目标市场细分则是具体营稍策略实施的前提和基础。目前,旅游产业营稍实践层面存在的主要问题是人才、资金的制约和对现代营梢策略、手段的忽视。对此,应充分认识、调动各层次营销主体的积极性、主动性,追求多元主体的协调统一;提升营销战略理念,做到眼前利益与长远目标的统一;做好目标市场细分;通过外引内联、招商引资来解决人才资金问题。

崇左市是2002年12月获批准撤地建市的广西新兴城市,其具有发展旅游业的得天独厚的资源优势和区位优势,也是壮族生态文化资源富集的地带和重要的发源地。崇左市地处热带和亚热带,与越南接壤,有着秀美的自然山水和瑰丽多姿的边关风情;同时,它地处桂西南,面向东南亚,背靠大西南,具有沿边、邻港、近首府的特殊地理区位优势。崇左市“十一五”规划纲要中提出要在2010年将崇左市建成中国优秀旅游城市,但是崇左市作为一个独立的新兴城市,并不广为人知,即使广西人对崇左市也了解有限,而旅游业是一个城市展示形象的外向型产业,因此,从营销的视角对崇左市旅游产业的发展进行审视是重要的,也是迫切的。

一、旅游产业营销主体

崇左市旅游局明确提出了旅游工作的基本原则,即政府主导、社会参与、企业为主、市场运作。政府主导型发展战略是国家旅游局的既定方针,它可以突破体制局限,适应旅游资源分散、产业关联度高的特点,这在实践中得到了检验,因而政府主导原则毋庸置疑。此外,旅游产业作为一个整体进行营销,政府在其中无疑起着主导的作用,是旅游产业最重要的营销主体;旅游行业协会和旅游企业是另一类重要的旅游产业营销主体;旅游中“食、住、行、游、购、娱”所涉及的相关产业也构成旅游产业营销主体;推而广之,每一个居民的言行举止也是旅游环境和氛围的重要的、有机的构成,他们也是旅游产业营销主体不可或缺的组成部分。因此,旅游产业营销主体是一个多元、系统的概念。

旅游产业营销主体的多元化决定了旅游营销主体利益的多元化,这些多元化的利益在本质上是一致的,但在具体表现上,政府、企业、居民各自的利益诉求不尽相同,甚至相互抵触。政府关心的是整个行业的经济效益和社会效益,企业关心的是自身的经济效益,而居民则更关注居住环境、人文氛围的改善。因此,对旅游产业营销主体应有一个系统、全局的概念,充分调动各个主体的积极性,并协调处理好它们相互之间的关系,形成合力。首先,应处理好政府主导和企业为主的关系,政府主导主要是指规划发展方向、建设软硬件环境;企业为主是指营销根本动力应该来自企业自身,企业应该是市场营销的主力军。其次,应建立相关规则和利益协调机制,形成自我约束、自我发展的机制,以规则和机制来协调统一多元主体的行为规范;政府的主要职责则是制定规则、监督执行。

一般而言,政府对于自身营销主体和旅游企业营销主体的定位是有清醒认识的,但是对旅游相关企业尤其是一般居民的营销主体身份的认知尚不充分。如崇左市旅游局所提出的“社会参与”原则,主要提倡投资主体多元化、充分利用各种社会资源,并未把居民看成是旅游业的营销主体。旅游业的特质决定了它是一个开放型的、全方位的、体验式的行业,一个优秀旅游城市形象的建立需要政府、旅游业及相关企业、居民三者的通力合作,这是缺一不可的。从这个意义上说,旅游业并不仅仅限于旅游局具有管辖权的那些企业或景点,它应该是一个“大旅游”概念,“政府主导”也不能简单地等同于“旅游局主导”,旅游局在更多的时候也只是扮演着协调者的角色,因而人们需要从战略的层次来理解旅游业。

二、营销战略理念

所谓旅游业营销战略理念,是指从全局、长远的观点思考旅游业营销的功能定位、目标定位,而不局限于局部、眼前的利益,进而实现全局与局部、长远与眼前的协调统一。

旅游业营销战略理念要解决的第一个问题是对旅游业的功能认识问题。营销的兴起源于竞争的需要,旅游业发展经历了资源竞争、产品竞争、产业竞争和目的地竞争四个阶段。前三个阶段旅游业的功能主要表现为经济性,产业营销就是追求经济利益的最高层次的手段。但在产业竞争阶段,营销的范围已经不局限于某些旅游资源的挖掘、某些旅游产品的包装策划,而是从旅游产业的整休出发,系统整合资源在旅游产业内的合理配置,以期取得旅游产业整体利益的最大化。而第四个阶段则充分体现了旅游业的社会功能。在这一阶段,主要目标已非接待人数和旅游收人的增长,而是通过旅游营销促进社会、经济、文化的全面发展,具体表现在几个方面:提升城市知名度和综合竞争力濒聚和传播独特的地域文化;促进社会环境和人文环境建设;增强产业拉动作用和经济聚集效应。就目前崇左市发展的现实水平而言,其还处在第二阶段向第三阶段演变的进程中。对于决策者而言,这一时期需要在目前的发展进程中紧紧把握未来旅游经济发展的方向,对旅游产业营销经济功能之外的社会功能有所认知。也就是说,决策者需要在城市发展的全局和长远的战略层面把握“大旅游”概念。

旅游业营销战略理念所要解决的第二个问题是目标定位问题。目标定位的目的不是对自身旅游产品和服务做什么,而是想要在旅游者心目中留下什么独特、深刻的印象,表面上是对旅游者的关注,实质是针对竞争对手。旅游业是外向型的形象产业,形象目标定位至关重要,起着指导全局、纲举目张的作用。关于崇左市目标定位的提法有多种,如“北有漓江,南有左江”、“北有灵渠,南有花山”、“边、绿、红”、“南国边关风情游”等,但都没有脱离物的局限,还停留在对自身旅游资源或产品包装、策划的层次上,缺乏一种文化主线的凝聚提升,不能起到凝聚旅游产业相关要素,提升崇左市整体知名度、美誉度,增强崇左市目的地旅游整体竞争力的作用。

形象目标定位有三个层次,即景点层次、线路或主题层次、城市层次,崇左市介于第一层次和第二层次之间。在景点层次,崇左市经过多年经营已经拥有德天大瀑布、凭祥友谊关等知名度较高的全国性品牌。在线路或主题层次,崇左市也拥有具备一定区域知名度的精品旅游线路,如“山水生态绿色之旅”、“红色文化之旅”、“中越风情之旅”等。但是在城市层次,崇左市极少有什么印象让人们把崇左这座城市和它的着名景点线路联系起来,即便是广西人也对崇左这座城市了解有限。因此,应从城市形象的营销推广上去思考问题,探索如何在泛北部湾、泛珠三角及东盟等区域的旅游业合作中凸显崇左市的城市形象,实现在竞争中的合作。否则,崇左市就会在城市之间竞争与合作的博弈中输掉战略利益,难以实现自己城市利益的最大化。

三、目标市场细分

从理论上说,目标市场细分也属于营销战略的范畴,它要解决的是目标客户在哪里的问题,它使营销战略理念和形象目标定位的实施找到了支撑点、出发点。同时,目标市场细分也是具体营销策略实施的前提和基础。

与单纯企业市场营销不同,旅游产业营销的目标市场不仅包括各类游客,而且还包括相关政府机构、社会团体和旅游企业,以寻求政策、制度的保证,社会的认可和资金、管理经验的支持。例如,崇左市在争取国家和广西旅游政策的支持、凭祥友谊关口岸旅游异地办证业务的恢复以及宁明花山世界文化遗产申报工作等方面可圈可点;无论是中国一东盟自由贸易区的建设、中越“两廊一圈”的构建、泛珠三角“9+2”区域合作还是泛北部湾"4十2”城市联盟,崇左市都积极参与其中;招商引资以提升旅游企业的竞争力等活动也富有成效。这些都为崇左市未来发展包括旅游业的发展极大地拓展了空间和创造了良好的政策制度环境。

本文以典型的大新德天瀑布景区为例,对游客来源的统计表进行目标市场细分研究(见表1)。境内游客前5位除了广西之外,广东、北京、上海和江苏占了54.95%,它们均属于经济发达地区并且自然风俗与广西呈现强烈的互补性,这是旅游产业重要目标客户的两大特征。据此衡量,湖北、浙江、山东都具备这两个特征,是重要的潜在大客户;还基本是空白的东北地区也具备潜在需求的条件。广西本土游客占比14.64%,处于第二名,居重要地位。境外游客中我国港澳台地区游客合计占比高达86.24%;国外游客占比极少,东盟各国占比仅11.2%,美日两个发达国家的占比仅1.28%,欧盟国家基本空白。这说明境外旅游市场的拓展尚处于初级阶段,巫待改善。

转贴于 四、产业营销策略

产业营销策略包括产品策略(Product )、价格策略(Price ) ,渠道策略(Place )、促销策略(Promotion ) ,政治权利(Political Power)、公共关系(Publc Relations )。旅游业作为服务业,其营销策略还包括人员培训( Personnel )、有形展示(Physical evidence )、过程管理(Process Management)。本文着重从以下几方面进行分析:

首先,在产品策略方面,就实体产品开发层次的产品组合而言,崇左市已经取得了一定的成果。崇左市相继开发了“山水生态绿色之旅”、“红色文化之旅”、“中越风情之旅”等比较完整的、一系列主题的精品旅游线路,把一个个分散的景点围绕相应的主题串连起来,形成了合力、竞争力,也满足了不同群体旅游者的不同需求。然而,相对于不同的目标细分市场的差异化需求还有相当的差距,如在配套大中城市(尤其是南宁市),面向大众家庭度假旅游产品系列和建设农家乐、自驾车等散客旅游的自助旅游服务体系方面还不够完善。崇左市周边或短途游客虽然人均消费较低,也常以散客形式体现,但是人数多、市场需求稳定,据崇左市旅游局统计资料显示,2008年上半年崇左市一日游游客40.78万,占国内游客数20.57%。更重要的是,他们带动经济增长的面更广,产业链也更长,是旅游业稳定持续发展的基础;而且营销操作的难度和风险较小,市场的可进人性也较好,值得旅游部门予以重视推广。

在形式产品层次,也就是在品牌、包装方面,崇左市已经拥有德天大瀑布、凭祥友谊关等知名度较高的全国性品牌和具有一定区域知名度的精品旅游线路,其中自然、历史的因素起了主要作用。然而,从根源上分析,崇左市对旅游延伸产品这一层次的认识还不足。旅游只是物质形式的载体,文化是旅游的灵魂,只有旅游与文化的融合,才能彰显旅游的魅力,满足人们物质与精神的双重需求。因此,崇左市所面临的是如何发掘、整理各旅游景点的文化底蕴,并使之和现代人的审美情趣结合起来,把静态的山水景点和动态的演示结合起来,也就是服务业如何搞好有形展示(Physical evidence)的问题;在丰富视觉内容的同时,如何进一步把听觉(山歌、民乐)、味觉(地方风味、餐饮文化)等综合起来,形成多元、立体的兴奋点,及如何把被动地观光游览引导为主动地参与(体验经济)的问题,等等。这些实际上就是如何把产业链做长做细做出高附加值的问题,也都是函待解决的问题,其潜力和空间非常大。据崇左市旅游局统计资料显示,2008年游客在崇左市的人均停留天数为1.49天,这说明崇左市旅游的产业链还不够长、对游客的吸引力还停留在初级阶段,还达不到目的地旅游的层次,更多的还是作为配套补充的景点区域而存在。

其次,在新产品开发策略方面,主要是市场导向和开发机制的问题。张艺谋导演的《印象·刘三姐》是广西旅游文化新产品开发的典型案例,崇左市也开始了这方面的尝试,开展了以宁明花山岩画为核心、大新德天瀑布为背景,包含壮族风情、龙州天琴艺术的经典剧目的试点。广西旅游局高级经济师袁铁象曾就此总结了整合集约开发、创意策划包装+项目资本化运作、联盟共赢发展、文化旅游房地产、文化旅游村镇与生态民族村寨、文化旅游节、文化遗产品牌等11种旅游产业开发模式。

再次,在渠道策略(Place)、促销策略(Promotion )方面,对于网络营销一电子商务(rr技术)的应用重视不够。其一,在实践中,不管是政府还是企业,往往都看重如中国一东盟博览会等各类宣传交流会平台或者公司、办事处的建立,轻视宣传网站、网页的建立、维护、更新和互动。而选择网络宣传、沟通和互动的平台,是克服旅游业发展初期渠道网点分布不足、实现“鼠标+水泥”渠道模式的有效手段,是像崇左市这样的新兴旅游城市扩大知名度、美誉度的捷径,也是投人小、见效快、实现后发优势和跨越式发展的重要渠道。其二,广告促销策略的针对性还有待加强。对于主要目标细分市场如北京市、上海市以及珠三角地区等应强调不同的诉求点。其三,凤凰卫视、CCTV等知名媒体都曾对崇左市做过专题报道,形成过媒体热点,而对于如何收集、整合优化这些传播内容和素材,有待进一步研究。

最后,在政治权利(Political Power)和公共关系(Publc Relations)两种策略的运用中,地方政府是主体,前述目标市场细分中涵盖相关政府机构、社会团体和旅游企业即是指这两种策略应用的范畴。人员培iJl} (Personnel)和过程管理(Process Management)对于政府主导的旅游产业营销而言,主要关注的应该是人才引进、合作和行业内部制度的建立、完善的问题,这方面崇左市还有大量细致复杂的工作需要完善。

旅游资源营销策略范文第4篇

论文摘要:旅游旅游营销营销策略

论文摘要摘要:随着我国改革开放和社会主义市场经济更加深入发展,新世纪的中国旅游业开始从新的经济增长点迈向新的支柱产业,从世界旅游大国迈向世界旅游强国。本文主要从我国旅游市场营销的含义、特征、新问题及策略几个方面进行了分析。

1旅游市场营销的含义

传统旅游中旅游业的投入是以资源、资金、设备为主,是“物”起决定。而现代旅游业则以营销、管理、知识、智力为主,根据市场状况和旅游消费需求进行策划、组织、创新、反馈、控制,以提供高效的产品和服务。旅游市场营销需要不断拓展业务空间和业务范围,推广高效运营,使游客满足,心情愉悦,使企业获利,达到经济效益和社会效益的统一。旅游市场营销非常注重管理和协调,非凡是旅游文化服务理念的管理和协调,旅游资源的管理和协调,游客和旅游从业人员的管理和协调。

2我国旅游市场营销的发展特征

2.1旅游营销理念的变革

随着市场营销从早期的生产观念阶段发展到今天的社会营销观念阶段,人们比以往任何一个时期都更加注重环境、资源和人口的协调发展,旅游业的经济效益也和全社会、全人类的利益紧密联系在一起。现代旅游营销理念紧扣可持续发展这一主题,绿色营销观念、生态环境观念、品牌服务观念已经开始成为现代旅游市场营销的重要理念。

2.2营销职能的演变

旅游营销的产品策略、促销策略、价格策略和渠道策略就和传统市场营销有着本质的不同,它更强调旅游营销的管理和协调,非凡是旅游文化服务理念的管理和协调、旅游资源的管理和协调、游客及旅游从业人员的管理和协调。

2.3营销组合策略及营销模式的延伸

随着市场需求的个性化趋向越来越明显的,传统4Ps策略已滞后于旅游营销功能及理念的演变,因此美国闻名市场学家菲利浦·科特勒于1984年提出的“大市场营销”理论对旅游企业市场营销的指导意义得以逐渐体现。大市场营销理论认为营销人员要去影响企业所处的营销环境,而不应单纯地顺从和适应环境。营销组合还应融入权力和公共关系两大要素,非凡是将公共关系的手法运用到营销组合中,运用以整合营销和关系营销为基础的新的营销传播模式,进而建立良好的客户关系纽带、培养旅游品牌已经逐渐成为世界旅游市场营销发展的一个重要趋向。

3我国旅游市场营销目前状况分析及存在新问题

3.1旅游产品深度开发不够

目前,国内大多数旅游产品老化、单一,缺乏较强的吸引力,主要表现在以下方面摘要:一是产品结构不合理。现代旅游产品包括观光旅游、度假旅游和特种旅游三大产品结构。国内旅游业迄今为止还是以观光旅游为主,可是在激烈的旅游市场竞争中,只靠一条腿是站不住的。二是旅游产品质量存在新问题。旅游产品质量可分为普品、精品、特品和绝品四大类,国内的旅游产品可以说是普品比较多,特品、绝品有一些,而精品更少一些。三是产品的升级换代速度慢。总的来说,国内旅游产品,创新不够,多年一贯制没有新鲜感。四是旅游产品的参和性不强,给游客带来的体验比较少。五是旅游产品开发无序,喜欢盲目从众跟风,一哄而上,投入产出水平低下。

3.2旅游信息传递渠道不健全

受制于地区经济发展水平及居民消费收入等因素的制约,在我国还有绝大部分地区的旅游消费者难以得到具体的旅游综合资讯服务和市场猜测性信息,非凡是和目的地旅游相关的交通、饮食住宿、旅游客流等信息的传递速度滞后,使旅游客流的区域不平衡性加大,加剧了旅游非凡是节假日旅游无序性的产生,并间接影响到热点线路的服务水平和服务质量。

3.3信息传递科技含量低,营销手段落后

网络技术具有高效、快捷、信息量大的特征,欧美许多大旅游企业在八、九十年代就广泛将网络技术用于市场营销。但到目前,我国大多数旅行社还是利用电话、传真进行日常工作。手段上的落后影响了高质量的旅游营销策略,会制约旅游业的规范化、智能化、信息化和全球一体化的发展趋向。这和日益发展的各国旅游业相距甚远,加大了我国旅游市场营销和世界各国旅游市场营销的差距。

4加强旅游市场营销的几点建议

4.1完善旅游营销战略计划,树立良好的旅游形象

未来旅游市场的竞争实质上是理念、文化及品牌的竞争、是忠诚顾客的竞争,在旅游营销中必须制定相应的长期战略计划,处理好市场短期效益和长远发

展的关系,确立顾客服务的理念体系并将其视为确立竞争优势的核心理念。在此基础上完善和改进营销组合,彻底改变现有的粗放的营销模式,将绿色营销、

关系营销、整合营销及知识营销的理念和方法融入到现有的旅游营销体制中,将这一理念加以有组织的系统化,使之渗透到所有员工意识领域并成为所有员工的基本行为准则以树立良好的旅游品牌形象。

4.2组建高素质的旅游营销队伍

旅游企业要重视旅游营销队伍的建设,把提高营销队伍的素质作为企业员工建设的主要工作,选择责任心强,文化水平高、热爱旅游事业有开拓精神的人作为营销人员。企业要完善用人机制,把好录用关,提高员工队伍的知识结构水平,提高营销队伍的素质层次;造和谐的企业文化和员工工作环境,把人才的流失速度控制在一个相对合理的水平。

旅游资源营销策略范文第5篇

关键词:旅游目的地;营销;战略;策略

随着旅游业的持续快速发展和经济全球化进程的加快,旅游业的全球化竞争日益加剧。在全球化竞争态势下,旅游业的竞争首先表现为旅游目的地之间的竞争。目的地营销作为一种重要的目的地管理工具已成为众多旅游目的地获取竞争优势的一个重要途径,与之相关的问题也自然而然地成为学界关注的焦点。本文从不知名旅游目的地的视角出来,研究其营销战略与策略,希望对不知名旅游目的地的营销工作有一定指导作用。

一、不知名旅游目的地的涵义

(一)旅游目的地的概念

国际上对旅游目的地营销的系统研究起始于20世纪70年代。对于旅游目的地的理解,不同的角度,其理解的方向与侧重点也有所不同。其中旅游环境研究中心在1992年,将旅游目的地定义为:“乡村、度假中心、海滨或山岳休假地、小镇、城市或乡村公园;人们在其特定的区域内实施特别的管理政策或运作规则,以影响游客的活动及对环境造成的冲击。”而保继刚在《旅游地理学》中将旅游目的地定义为“一定空间上的旅游资源与计算方法专用设施、旅游基础设施以及相关的其他条件有机集合起来,就成为旅游者停留和活动的目的地,即旅游目的地。”

(二)不知名旅游目的地

对于不知名旅游目的地内涵的界定,经过调查收集相关资料,目前学者对此并未深入研究,本文定义不知名旅游目的地是指:(1)处于边远落后、经济欠发达地区的旅游目的地,受经济、政治、文化等多方面的影响,至今处于待开发状态,其客源市场还未形成,此类旅游目的地性质上就属于不知名旅游目的地;(2)处在周边知名目的地之间,受知名目的地挤压的地区,这类旅游地大量存在;(3)历史文化不厚重或自身资源薄弱地区,如在西北地区的一些地方,一些已经开辟的旅游景点,例如陵墓、岩画、洞窟等,其本身规模较小,分布零散,相互距离大,编制线路、组织游览困难,更为不利的是,一些历史文化遗址,由于历史年代久远,由于自然的侵蚀和人为的破坏,遗址破烂不堪,文物所剩无几,此类旅游目的地由于自身因素导致成为不知名旅游目的地地区。

总之,不知名旅游目的地是指那些开发程度不高、宣传力度不大、旅游聚集规模小,受到周边旅游目的地的“遮蔽效应”而暂时处于“不知名”状态的地区。

二、不知名旅游目的地营销上的一些不当做法

对于不知名旅游目的地来说,市场营销的作用远比其产品开发更加重要,但是,目前大量的旅游地普遍存在一些不适当的营销策略,主要表现如下:

(一)没有营销战略,采用跟进式做法,别人做什么也仿效着去做。

21世纪的旅游业,要形成强有力的市场竞争力必须在旅游营销方面做好文章,整合资源,营造氛围,精心策划,强势营销,创造需求。作为不知名的旅游目的地,更应该在此方面做好文章。但遗憾的是,无论是政府主导的还是企业主导的旅游目的地营销,很多旅游目的地特别是一些不知名的旅游目的地没有系统制定营销战略,或没有营销措施。市场营销观念作为一种有意识的经营实践活动,是在一定的经营思想指导下进行的。它是企业营销活动的一种导向,一种哲学。市场营销观念是否存在、市场营销观念正确与否对景区、企业经营的成败兴衰,具有决定性意义,也对企业营销管理的成败,关系很大。

(二)想借名人产生轰动效应,结果适得其反。

利用名人进行旅游营销,不外乎包括三种利用形式:一是借用名人进行宣传;二是以名人做平进行产品包装和形象设计;三是将名人与景区进行联系。的确,一些旅游景区利用名人对景区产生了一定的轰动效应,如著名导演张艺谋执导的桂林旅游形象宣传片《山篇•水篇•海篇》,获得国际顶尖广告大奖――莫比广告大赛金奖,不仅让张艺谋再次扬名世界,也让桂林优美和谐、令人惊叹、让人无限神往的如梦如幻的仙境形象再次驰名海内外,旅游营销取得了巨大的成功,但诸多旅游目的地利用名人效应结果适得其反,比如名人的道德素质出现问题,名人的潜力有限,年龄增长,突然变故等。而且名人的兴衰是不可预料的,如体育明星被查出服用兴奋剂,影视明星逃税漏税,绯闻不断,还有吸毒、罢演、走穴、斗殴等丑闻,名人突然变成失势人物,其推荐的景区也必将会受到牵连。

(三)自身内涵不丰富,却又套用知名旅游目的地的营销做法。

旅游目的地营销必须结合目的地本身的旅游资源来确定,将分散化的各种营销活动有机地、合理地进行整合和统一,达到由于整合而产生的最大的协同效应。但很多不知名旅游目的地,没有找准自己的市场定位,未深度挖掘自身旅游资源的特征,却又套用知名旅游目的地营销做法,其结果适得其反。如大型山水实景演出《印象•刘三姐》在桂林阳朔上演,取得巨大成功后。“印象•华清池”、“印象•三峡”、“印象•贵州平塘”、 印象•海南岛相继公映,但并未都取得成功,如印象•海南岛但不久后就由于上座率不佳而陷入尴尬境地,全国像印象•海南岛这样的实景演出项目不在少数。究其原因在于自身内涵与一些知名旅游目的地之间存在着差距,套用知名旅游目的地的营销做法必然会导致失败。

三、不知名旅游目的地营销战略与策略上的思考与建议

(一)不知名旅游目的地营销战略分析

总的来说,不知名旅游目的地营销战略要善于打持久战、寻求差异化和突出形象地位。具体要做好以下几个方面的工作:

1.抓住自身优势,突出地方特色。

抓住自身优势就需要努力盯住某一特殊市场,专注于一个产品,策划好一个特色活动,办好一个节等等。只有民族的才是世界的,同理,只有地方的才是民族的、大众的,具有地方特色的才可能吸引更多的“眼球”。地方特色既可以是文物名胜、名人姓氏、宗教建筑、文学民艺、风俗习惯,也可以是饮食物产、教育卫生、生态科技、旅游人口等。

2.旅游规划与策划,应当注重挖掘本土文化。

用适合本地的传播手段来传递自身信息,而不是到处借用、抄袭他人做法,如:适用于民族地区的“节日节庆”文化传播,对地处交通节点上的目的地可以依靠交通工具来传播,

3.采用借势造势,攀附定位的思路。

如借盛会、借文化、借产品,以造氛围、造品牌、造活动项目等,突出个性化,例如:都匀的桥城文化、罗平的油菜花都是避开了他人专注于喀斯特的时候而推出的特色,黟县努力挖掘徽商文化底蕴,依托黄山的影响力和市场基础等等。

4.采用嵌入式营销的战略

对不知名旅游目的地来说,可以采用嵌入式营销的战略。在别人营销的过程中,把自己加入进去,尤其是一些大型旅游营销活动,可以购买一个展位或争取举办一个单场活动,努力做出自身的主题特色来,把自己的特色旅游项目或商品嵌入一些知名的旅游景点(区)的旅游项目中,或把自身的特色旅游产品、商品摆上名品名店,把可移动的项目如特色歌舞送到客源地去表演等等。

(二)不知名旅游目的地营销策略分析

1.实施旅游精品策略

对于一些不知名地区的特殊旅游产品,不要一味追求与周边其他产品的联合,而要创造出“只此一地”才有的“只此一个”的独特旅游产品来,否则会淡化产品的内涵和吸引力,某种角度上,这类特殊旅游产品还可以发展成为目的地区的产品主题形象。另外,要追求产品的差异化,对不知名地区的旅游产品不应一味追求“大而全”,一定要做精,只有精致有特色的产品才能吸引游客,也只有独具一格的产品形式才能区别于周边地区的产品而凸显其价值。

要努力巩固并创造自身的优势能力,正确认识并摆正自身在区域旅游发展中的地位。如一些旅游资源不丰富、形象不突出的目的地,可能因为自身的交通区位优越而形成了一个人流集散地,这种地区就应立足优势,努力搞好自己的旅游接待条件和基础设施,在交通、住宿、餐饮、娱乐等要素上形成自身特色;一些目的地可能历史文化地位突出而其他旅游资源相对较弱,此时就不应贪求创造相关旅游产品来丰富自身吸引力,而应当努力保持历史的本来面貌,尤其在产品项目设计、接待设施及相关的人文环境营造上,尽量还原历史,创造独具特色的魅力来。

2.形象驱动策略

国内学者王磊、刘洪涛、赵西萍认为,旅游目的地形象是一个内涵丰富的概念体系,包含两个侧面,其一是发射性目的地形象;其二是接受性目的地形象。发射性目的地形象由两个层次构成,综合目的地实际特征,发射给现实旅游者的实际发射性目的地形象;营销者经提炼后发射给潜在旅游者的传播发射性目的地形象。接受性目的地形象也由两个层次构成;首先是个体层次上的目的地形象――个体化旅游目的地形象, 即个体以一个潜在或现实旅游者的眼光对一个目的地的评价,是其对该目的地的感知、印象和观念的综合;其次是社会层次上的目的地形象――社会化旅游目的地形象,即目标市场上的公众普遍持有的感知、印象和观念的总和。

对于不知名旅游目的地,应该树立良好的旅游目的地形象,这样就有助于旅游产品赢得旅游者的信赖,增强旅游目的地的吸引力,有助于旅游目的地的发展,使不知名的旅游目的地在与其他旅游目的地竞争中赢得优势。

3.稳定市场策略

稳定老顾客、传统游客,尤其是对自身产品感兴趣的特殊市场游客,如贵州偏远的民族文化,对于一些外国游客、港澳游客的寻踪探奇极有吸引力,因此目前可不急于求成地追求目的地在国内市场上的知名度和影响力,而要尊重传统游客,挖掘民族文化中的原生性要素,研究设计出地道的民族文化类旅游产品,而不能用复制品或想当然地的“创新性”产品去迎合游客,这样会害他们的自尊心,也会伤害地方人民的自尊心,使地方民族文化产生变异。

4.极端市场策略。

旅游产品的发展可以走极端化,对于某些特殊兴趣市场,可以设计特殊旅游产品吸引小众市场,制定较高的旅游产品价格来控制市场范围,走“高价位、高产品、小市场”的专门化道路,此外,对于资源并不突出,但在产品设计组合上有一定吸引力的不知名目的地,可走“低价位、低产品、大市场”的大众化道路。

5.延伸目标市场策略。

要在努力巩固传统市场的基础上,延伸相关市场,如由文化市场带动科普教育市场、修学旅游市场、节日节庆活动市场、学生市场等等,逐步推进,而不能急功近利,盲目追求大众市场效应。

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