浅谈建筑工程的安全管理范文第1篇

【关键词】：建设施工；安全生产；技术管理；重要性

1、 建筑工程施工安全生产的重要性

2012 年我国建筑施工发生各类事故2330起，死亡2760 人，同比分别上升2.8%和2.1%。特别是发生较大以上坍塌坠落事故78 起，死亡344人，分别占建筑施工较大以上事故的76.5%和77.8%。面对如此严峻的安全形势，我们必须高度重视建筑领域的安全和质量问题，警钟长鸣，要健全机制，严格监管，落实责任，确保不发生或少发生问题。

在施工过程中，安全施工是建筑工程施工现场综合管理水平的体现，是考核施工现场管理工作的主要内容。同时也是文明施工是安全生产的保证，还是企业的窗口。对建筑工程中的人员、机器设备、施工现场及施工过程进行监控和监督，确保建筑施工合乎相关法律、法规是安全管理的工作内容。安全管理是工程管理的重要工作内容之一，也是建筑工程安全管理环节最重要的工作。只有做好了施工安全管理工作，才能有效防止和减少安全事故的发生，确保整个项目的安全管理工作，保证建筑施工质量。当前，我国先后出台了相关的法律法规政策，也说明建筑工程施工中的安全管理工作应当引起各方责任主体的足够重视。由此可见，安全管理是保证建筑工程顺利进行、保证工程建设的安全性和人民生命财产安全性的重要内容。

2、建筑工程安全技术生产管理的特点

2.1建筑工程施工流动性大

建筑施工行业成为了当今高危行业之一，当前各种工程建设遍布全国各地，因此建筑工程生产具有其自身特点。在建筑工程生产过程中，根据建筑行业特点，建筑生产的特性之一表现为流动性大，一项工程建设完结后便在其他地方开始新的工程建设。建筑从业人员也是不固定的，大多数建筑施工单位的一线工作人员都不是正式的员工，人员的流动量是很大的。一线的工作人员大多是人往高处走，哪儿给的工资高就到哪儿去。施工期不会固定在某一季节，往往要经历较长时间，防护措施要根据时间的不同而不同。但是有些企业始终采用同一种防护措施，确保安全生产。

2.2建筑施工条件复杂

建筑工程施工中的安全问题是生产中的重中之重，建筑工程施工受到环境的影响较大。因此，建筑工程生产有其自身的复杂性。建筑工程建设施工周期长，施工环境与条件复杂，比如天气的变化、交通的变化、地质的不同、治安环境等多种因素，使生产过程更加复杂，也极易在施工中引发安全事故。

2.3建筑工程施工材料种类多

建筑工程施工涉及到各种各样的材料，不同的材料由不同的人员使用，这样建筑工程中涉及的专业就多、工序也多、立体交叉作业也多，形成了一个纷繁复杂的局面。大量的建筑材料、工作人员、机械设备、施工工序汇聚在一起，不同工序工作的时间范围上的交叉，要让这样一个复杂的、时刻变化的、庞大的工程有机的融合在一起而不发生意外的事故是比较困难的。此外，建筑材料不合格造成的事故占有很大比重。

2.4建筑安全生产法规不健全

从现阶段来看，我国建筑安全生产法规不健全。当前我国虽然建立了相应的安全生产法规法律，但还不完善，具体实施起来存在着困难。企业真正落实安全管理制度的很有限，不少企业看重生产，轻视安全的问题没有根本解决。很多企业在生产经营中采取了层层转包的方式，把一个工程划分成数个小项目，并由不同的人承包建设。本应该由建筑总承包单位对安全生产负总责的，但总承包单位推卸给小承包商。如此一来就导致安全管理脱节了，安全责任难以明确，安全生产责任制也无法落实到实处。

3、加强建筑工程安全生产管理的有效措施

3.1实现建筑单位内部管理

3.1.1加强建筑工程施工管理质量意识在建筑工程施工前，管理机构开质量工作会议，并邀请施工单位的技术负责人、工程队队长等相关人员参与。在会议中，管理机构负责人员应宣讲质量管理的重要性，加强工程管理质量管理意识。

3.1.2增强施工监理人员的安全责任意识

定期组织监理人员进行建筑安全的相关知识的培训，发挥监理人员安全管理的积极性、创造性。培养把安全管理作为最主要工作的意识，并将其贯穿于施工管理的全过程。

3.2做好建筑工程施工安全准备工作

在建筑工程施工准备阶段，安全管理机构必须做好安全生产管理工作准备。首先应对施工单位的资质、安全生产许可证、安全生产责任制、安全生产保证体系、特种作业人员上岗证等进行审查，对施工方案和施工设计中的安全技术措施进行审查，看其是否符合国家标准。把各项安全工作落到实处，及时发现安全隐患。

3.3完善建筑工程施工安全管理体系

在建筑工程施工进程中，安全管理机构应积极监督建筑施工单位健全和完善安全保证体系，将安全措施做到位，构建建筑施工安全长效机制。监理工程师要保持高度负责心，严格按照施工要求，工作细心细致，准确及时处理施工过程中遇到的各种安全问题。同时在施工过程中，要明确各阶段、各岗位监理人员的职责，把安全施工管理责任落到实处。管理人员要分工负责，保证建筑施工安全管理各项工作顺利进行，建立全方位、全过程、高效率的安全管理责任体系。

3.4规范施工安全管理理工作

3.4.1 应分析和控制施工危险源

在建筑工程施工安全管理的进程中，监理人员要做好施工危险源的预测和分析。只有及早发现危险，才能在施工进程中进行注意，减少事故发生。

3.4.2 加强控制施工安全的手段和方法

监理人员应定期审核施工单位技术文件、报表和报告；定时做好建筑施工现场安全检查，监督施工人员的安全措施、作业的环境和条件是否符合安全生产的要求，发现违章冒险作业的责令停止作业；核查机械设备、施工工艺等是否符合各种质量要求，发现隐患的需停工整改。

结语

随着国家对安全生产重视程度的提高和社会舆论力量的日益增强，建筑工程施工中的安全问题也成了生产中的重中之重。只有不断从各个维度加强施工安全管理，对施工中任何细节都严肃认真的对待，才能使施工安全管理工作成效显著，将事故发生的概率降到最低水平，确保工程顺利进行，从而使建筑业健康发展。

【参考文献】

浅谈建筑工程的安全管理范文第2篇

是社会和谐的保障。文章分析了现代建筑工程施工安全管理存在的问题，并从构建安全管理体系角度提出了施工安全管理对策。

【关键词】建筑施工；安全管理；对策

前 言

改革开放以来，建筑业持续快速，建筑业是一个事故多发的行业，保证事故责任单位承担责任，必发展，在国民经济中的地位和作用对于其他行业来说更应该强调安全生产必须遵循“安全第一，预防为主”、“为了有效实现减少安全生产事故为本”的方针，营造一个安全施工的和谐环境。

1 现代施工管理

1.1 施工管理科学首先涉及的是常规安全管理，有时也称为传统安全管理。现代安全管理是现代社会和现代企业实现安全生产和安全生活的必由之路。一个具有现代技术的生产企业必然需要相适应的现代施工管理科学化。 现代施工管理的意义和特点在于：要变传统的纵向单因素安全管理为现代的横向综合安全管理；变传统的事故管理为现代的事件分析与隐患管理（变事后型为预防型）；变传统的被动的安全管理对象为现代的安全管理动力；变传统的静态安全管理为现代的安全动态管理；变过去企业只顾生产经济效益的安全辅助管理为现代的效益、环境、安全与卫生的综合效果的管理；变传统的被动、辅助、滞后的安全管理程式为现代主动、本质、超前的安全管理程式；变传统的外迫型安全指标管理为内激型的安全目标管理（变次要因素为核心事业）。

1.2 安全管理

如何提高现场的安全施工管理水平，防止和减少安全事故的发生，是建设监理单位和施工单位开展工作的首要问题。下面就这个问题进行探讨：

1.3 重视安全

安全工作是无处不在，无时不在。只要有人在工作就存着安全问题。它不分地表还是坑下，不分大单位还是小单位。也就是说安全工作的普遍性要求领导心中要时刻装着安全。要把安全工作当成份内之事，给予高度重视。领导的重视着重体现在：责任，把安全问题纳入议事日程：意识，要具有高度的安全敏感；落实，发现问题就要紧抓不放；督查，要经常亲临现场检查安全；引导，要善于用典型来抓安全，从正反两方面来加以引导、启发。从多年来的工作实践来看，领导不重视或重视不够或作风漂浮的单位，事故发生的频率总要高些。反之，领导重视了，就能起到一个表率作用，就能带动职工重视安全，把隐患消灭在萌芽中。

1.4 做好预防工作，事前控制为主安全和生产是一对与生俱来的矛盾，不可避免也不可回避，要正确对待。要在组织生产的同时组织抓安全。但在现实中，抓安全又存在着两种抓法：一种是事前抓，一步一个脚印扎扎实实地抓；一种是事故发生后、手忙脚乱，头痛医头、脚痛医脚地抓。两种抓法结果大相径庭。任何事故的发生，事前都有征兆，发现了苗头要及时整改。因此，我们一定要对工程建设项目做好危险点辩识分析工作，并切实落实相应的安全措施，确保安全时刻处于“在控和可控”状态。学会在事前抓安全，才能有效地避免事故发生。

1.5 安全认识不到位，普遍存在重生产轻安全的现象，没有做到“以人为本”、“安全第一，预防为主”；缺乏法律观念和意识，逃避承担法律义务和责任；没有实施有效的安全教育，安全意识谈薄。很多生产经营单位只顾生产经营不顾安全的现象还很严重。有的企业新进职工不经培训就安排上岗，不懂安全操作规程、安全意识谈薄而引发的事故率不断上升。

1.6 安全管理水平低下，安全管理手段落后；安全责任不明确，安全管理制度没有得到很好贯彻落实。生产经营单位对“三违”大多以罚代管，忽视设备和重大危险源的管理，忽视安全设施的建设。有些企业建立施工管理制度的目的不是用于管理而是应付检查，既不重视制度建设，也不重视制度的贯彻落实，没有管理和责任落实可言。

1.7 宏观安全管理有待进一步加强，必须完善安全生产监督管理体系，健全和优化安全生产监督管理机制。尽管政府已经建立了安全生产监督管理机构，但是人员、手段和机制尚未完全到位，监督管理还不能满足经济发展的需要。安全监管部门的主要工作还停留在“两查一证”，即事故调查、安全检查和发许可证。工作方法还停留在开会、发文件的层面上。

1.8 应对突发事故的预案和预案的实施明显不足，还需通过宏观和微观的施工管理提高社会安全意识，推动企业落实安全生产责任制、健全安全生产自我约束机制和激励机制。

2 抓好施工管理的对策和建议

2.1 企业是安全生产的主体，必须落实和强化企业在安全生产工作中的责任。在企业整个生产流程中，每个环节 每个岗位都要高度重视做好安全生产工作。小企业是施工管理的薄弱环节，在鼓励、支持和引导非公有制经济发展的同时，必须切实加强对个体、私营企业安全牛产的监督管理，逐步探索出一套行之有效的监管办法。

2.2 安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。为全面落实安全生产责任制，首先必须对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任．并按责任和要求追究责任。认真落实生产经营单位主要负责人的安全生产责任，是搞好生产经营单位安全生产的重要前提。生产经营单位不仅要建立健全全员安全生产责任制，重点要建立健全主要负责人安全生产责任制。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。

2.3 各地区、各部门要以强化安全监管为手段，推动《安全生产法》的贯彻落实。一是健全安全生产监管机构。各级地方政府要按照《安全生产法》的要求，建立健全安全生产监管机构，充实必要的人员；二是加强超前防范。各级安全生产监督监察人员，不仅要深入调查分析事故原因，认真查处追究事故责任，更重要的是及时发现和督促整改安全隐患，把事故消灭在萌芽状态；三是要特别加强对小企业的安全监管。小企业点多面广，数量众多，情况复杂，安全监管难度大，是安全监管工作的薄弱环节。要从组织领导、工作机制和安全投入等方面人手，逐步探索出一套行之有效的监管办法。

2.4 施工管理工作需要常抓不懈。为此，企业要抓好了以下工作：一是严格现场安全管理。通过各项制度的执行，确保安全生产秩序正常运行；二是严格责任追究制度。通过责任追究，提高各级人员责任心；三是加大安全执法检查力度，对野蛮生产，违章作业的行为严肃追究责任。

2.5 加强重大事故应急救援体系建设，控制和降低事故危害后果“预防为主”是安全生产的原则 为了避免或减少事故和灾害的损失，应该居安思危，常备不懈，才能住事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。总之，生产经营单位要认真执行国家有关安全生产的法律、法规，健全各项规章制度，要及时查出隐患，认真进行整改，制定安全防范措施，防止出现新的事故隐患；要加强职工的安全教育培训，制定应急救援体系；全面推行现代施工管理，就是针对人们生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。

3. 结 语

总之，安全管理是一个系统的工程，仅仅靠施工企业是不够的；应通过对工人的安全教育提高主动防护意识，并保证安全防护投入和措施的到位才能从根本上降低安全事故的发生。

参考文献：

浅谈建筑工程的安全管理范文第3篇

【关键词】建筑工程；安全管理；问题；途径

1 建筑工程安全管理的重要性

随着我国经济的增长，综合国力的提高，现有的工程建筑已不能很好的满足人们日益增长的需求，由此带动了建筑行业的蓬勃发展。然而，由于市场经济的不断发展，建筑企业间的竞争也越来越激烈，在日益激烈的市场竞争中，建筑企业能否立于不败之地，工程的质量将起着核心作用。然而，建筑工程质量的优劣，直接受工程安全管理的影响。换而言之，建筑企业要想在市场中立于不败之地，工程的安全管理将起着核心作用。

在建筑工程安全管理的过程中，首先，安全管理是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。其次，建筑工程安全管理不仅关系着工程日后的投入使用以及现场施工人员的生命安全，同时，还关系着建筑企业今后的生存与发展。由此可见，在建筑工程的管理过程中，工程的安全管理有着不可替代的作用。因此就需要施工单位在工程管理的过程中，加强安全管理，为工程今后的施工以及投入使用奠定良好的基础。

2 建筑工程安全管理中的影响因素

综上所述，建筑工程的安全管理在工程的整体管理中有着极其重要的作用。然而，由于多方面因素的影响，建筑工程的安全管理依然未得到足够的重视，以至于引发一系列的安全事故。目前，在建筑工程安全管理的过程中，主要存在着以下几种影响因素：

2.1 建筑工程本身的特点导致安全事故频发

在建筑工程的安全管理中，首先，基于建筑工程本身（如：工程建筑规模大、施工周期长以及劳动强度高等）所具有的危险性，从而引发一定的安全事故。其次，在施工的过程中，工程周边的地理环境以及是否具备合格的照明、通风等设备，也会在建筑施工中留下一定的安全隐患，从而导致安全事故的发生。

2.2 建筑施工人员的安全意识不高

在建筑工程施工的过程中，多数施工人员是来自农村地区的务工人员，因此在施工的过程中，缺乏相应的施工安全意识及施工技术，而工程的承包商往往为了节省施工费用，在施工之前没有及时的对这些施工人员进行相应的安全教育以及施工技术培训，由此导致在施工的过程中，因施工人员缺乏相应的施工技术以及安全意识，造成安全事故的频繁发生。不仅给施工单位造成了经济损失，同时，还造成了大量施工人员伤亡的严重后果。

2.3 安全防护措施不到位

在工程施工之前，承包商往往为了拿到工程施工的资格，低价竞标，以至于在施工时，本着节省施工成本的目的，所使用的防护设施往往是安全性能不高以及质量较次的产品；其次，有的工程承包商实行专业分包和劳务分包，层层分包，层层收取管理费，不仅压缩了一线施工队伍的利润空间，同时，在施工的过程中，底层的工程承包商为了自身的经济利益，往往在工程的安全设施上动手脚。例如：购买劣质的安全帽以及劣质的工程防护栏等，甚至在本该需要采取防护措施的地方根本就没有防护措施。

2.4 管理者对安全工作的认识不到位

施工单位为了追求最大的经济效益，以至于在施工的过程中，工程负责人往往为了赶进度而忽视安全生产的重要性，从而导致在施工的过程中留下大量的安全隐患，从而引发了大量的安全事故。与此同时，由于管理者的思想认识不到位，没有预算并投入充足的工程安全技术措施资金，导致工程的安全防护用品以及安全措施严重缺乏，不仅直接威胁到施工人员的生命安全，同时还可能给工程日后的使用性能造成影响。

3 加强建筑工程安全管理的途径

建筑工程的施工，多数情况是露天高空作业，而且现场情况多变，又是多工种的立体交叉作业，安全生产的管理和职工安全教育滞后，因而当前建设系统的安全形势非常严峻，做好建筑施工企业的安全管理工作势在必行。与此同时，在加强建筑工程安全管理的过程中，主要有以下几种途径：

3.1 树立“安全第一”的思想

在工程管理的过程中，树立“安全第一”的思想是整个工程安全管理的基本核心。在安全思想树立的过程中，主要有以下几种方式：首先，在工程管理的过程中，应通过开展多种形式的安全宣传教育活动，提高工人的思想认识，增强政治责任感和社会责任感；其次，在彻底实施安全管理的过程中，实行责任划分制，即将工程管理中的各个环节划分到相应的安全管理负责人身上，避免今后发生安全事故时，管理人员之间相互推卸责任。最后，要加强工程负责人的安全管理的意识，使工程安全管理能够彻底的实施。

3.2 加强安全组织机构建设

建筑工程在实施安全管理的过程中，首先，施工单位的安全管理机构要加强自身建设，提高自身的战斗力。其次，还要加强安全机构的组织建设，做到层层有人抓、 有人管，选配业务素质好，责任心强的人到安全管理队伍中来，将责、权、利充分的落实到位，以调动其工作积极性，从而进一步促进安全管理工作走向正规化、规范化、法制化。只有这样，才能保障安全管理的顺利实施。

3.3 加强施工人员的安全意识及施工技术培训

加强施工人员的安全意识以及施工技术培训是整个安全管理中的核心因素。在加强施工人员培训的过程中，主要包括以下三个方面：首先，加强施工人员的安全意识培训，使其能够在施工的过程中本着“安全第一”的施工理念。其次，加强施工人员的施工技术培训，尤其是大型施工机械的操作培训，使其能够在施工、操作的过程中，按照相应的要求进行施工和操作，避免留下安全隐患和发生安全事故。最后，在现场施工的过程中，施工人员要严格按照相应的工程设计进行施工，严禁私自篡改工程设计。

3.4 建立完善的安全管理监督制度

安全管理监督是指在施工的过程中，对安全管理工作的监督与审核，换而言之，安全管理监督人员能够在监督的过程中，不仅能及时的发现安全管理所遗漏的问题，同时还能够将问题及时的指出且为其提供相应的解决方案，从而有效的避免了安全隐患的遗留。此外，安全管理监督制度还能对安全管理人员的管理工作起到一定的督促作用，使其能够在管理的过程中，真正的将安全管理中所规定的条款落实到具体的工程管理实施过程之中，由此可见，安全管理监督制度在安全管理的过程中起着重要作用，两者是相辅相成、缺一不可的。

4 总结

综上所述，在建筑工程的整体管理中，安全管理能否有效的实施，不仅关系着工程的整体使用性能，同时还关系着施工企业的市场信誉以及企业今后的生存发展。因此，就需要工程的安全管理人员能够将安全工作真正的落实，不断健全与完善安全管理工作制度，进一步发展安全技术和提高广大施工人员的安全作业素质，只有这样，才能使建筑行业步入安全、高效及和谐的良性循环发展轨道之中。

参考文献：

[1]邱灼立.浅谈高层建筑施工过程中的安全管理的几个要点[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2010,(05) .

[2]宋伟德.浅谈如何加强新形式下的建设施工管理工作[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2010,(08).

[3]吕乐胜,潘利根.建筑工程安全管理存在的问题及解决措施[J].中国新技术新产品,2010,(05).

浅谈建筑工程的安全管理范文第4篇

【关键词】建筑施工；安全管理；危险源；建筑对策

目前，建筑行业为安全生产管理难度大，事故发生率较高的一个重要性行业。建筑安全施工不但威胁到工人的生命安全、财产安全，同时也严重的威胁到建筑企业的空间和未来发展，所有安全施工的意义重大。本文对安全施工、管理等建筑方面做成了系统的管理和分析。

一、建筑施工的安全管理问题分析

建筑安全的管理方面存在，而每个系统要素的变化存在着系统漏洞或者安全的问题有可能导致各个方面出现危机或安全问题。如果每个要素存在的异常和危险得到有效地调整和严格的控制，那么这样的安全问题就会得以加强和巩固。目前的安全方面主要是它的危险源。危险源一般是指一个施工项目整个系统中具有潜在能量和物质释放危险，在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、设备及其位置，也是可能导致死亡、伤害、安全问题、财产损失、工作环境破坏或上述情况的组合所形成的根源或状态。从整个施工的现场上看，评价施工现场的安全状况，体现了系统论的基本要求，施工安全无小事，凡是涉及建筑施工人员切身安全和利益的事情，再微不足道的安全问题，也要竭尽全力的去解决。同样，施工人员和管理人员要很熟悉施工现场和施工的范围，同时也应该进一步了解施工现场中哪些是施工现场的危险源。例如，通过对整个施工现场施工过程的分析，界定出施工现场施工过程中施工区域、施工环境、设备、人员等这些是否属于危险源；同时，还要很清楚的了解这些危险源的危险性质、危险程度、存在状况、危险源能量与物质转化为事故的转化过程规律、转化条件、触发因素是什么。做为管理人员要正确的掌握和分析危险源的相关信息和内在的矛盾与联系，通过分析原因到结果的途径，揭示其内在联系和相互关系，才能得出正确的分析结论，才能采取恰当的安全对策措施。经过调查和分析，我国的部分省市中施工现场局限性很强，受这些局限性的影响，很多的临时建筑位置相邻很近，并且这些建筑大多为临时性，多数是给建筑工人和部分的管理人员等居住，往往他们的结构简单化，耐火性和耐电性很差，也就是说只能简单的遮风和避雨。此外，很多职工的私人物品常常与一些仓库和危险性很强的物品一同堆放。很多工地的临时住所居住的建筑工地人员很多，空气流通等非常不好，常常只有一个门，一旦失火，人员难以疏散，极易造成火烧连营的局面。因施工需要，部分施工现场仍然采用木制等可燃性的脚手架和易燃材料作为安全防护物。那么就要注意这些易燃和可燃性的材料要远离居住场所，加强防护管理。

二、建筑施工中安全管理对策

安全评价也称危险度评价或者风险评价，施工现场安全评价就是对建筑产品中一些施工材料的安全性和全面性评价，也可以说是对施工现场或者施工前的施工现场所存在的风险、隐患、部分的安全问题和安全措施进行一定的安全评价。它主要是运用系统工程的技术原理和系统方法，对所有的子系统中存在的危险性进行适当的、全方位的判断和分析，判断哪些系统存在发生事故的可能性及或者对已经出现安全问题的子系统判断其严重程度，以便快速的找到其解决的方法和措施，也为决策提供科学依据，并对建筑施工的安全监督管理人员提供预测信息，使之进行有的放矢的监督管理，为保证高层建筑施工现场消防安全。同时各个建筑和施工单位应该完善其管理的制度，适当的制定相应的《安全管理制度》，以提高安全管理意识。施工单位应该高度重视安全生产，认真落实安全生产的各项保证措施，大力的普及安全知识，健全和营造企业安全生产的文化意识；同时要加强管理，实施健全的整体承包制度，重视安全问题。

综上所述，建筑管理部门是建筑过程中的主要执行部门。作为建筑施工安全主管机构，主要的责任和义务是确保施工人员的人身安全和财产安全，大力的维护建筑行业的安定团结和健康和平发展，确保企业和各方面安定稳定发展。在日常的生活和管理当中，要有一定的从业道德，建筑主体部门要大力的监督，做到施工安全无小事，才能真正在做到对人民生命财产高度负责。安全整治、强化安全监管，扎扎实实地做好建设工程的安全生产工作，努力开创我国安全生产工作的新局面，给社会人民一个安全、安定的居住所；给人们一个放心的建筑体；同时也给社会和祖国在建筑上画上一幅美丽而和谐的蓝图，让祖国和人民放心。

参考文献

[1]陈荣法．浅谈高层建筑施工现场消防安全管理[J]．中国论文下载中心．2010：1（12）

浅谈建筑工程的安全管理范文第5篇

【关键词】建筑工程；施工现场质量；安全管理

随着现今物质生活的极大丰富，人们对于生活环境和品质要求也越来越高，对建筑物的规模和形式也就提出了更高的要求，所以保证建筑工程的质量是及其重要的，然而在建筑工程施工阶段，他的周期是较长的，要经历比较长的时间，而且大多为露天和高空作业，这不仅会对施工的工程造成一定的影响，还会为施工的安全管理埋下隐患。因此加强企业在工程项目中的质量控制，提出相应的安全管理措施是企业首要面临的问题。

一、建筑工程项目施工现场的质量控制

首先工程的设计方案就是一个重要的因素：影响工程质量（技术、功能等）方面的设计的质量包括如下两个方面：1.采用的技术标准，设计使用年限，工程规模，达到的生产能力，工程质量的标准应符合项目目标的要求。2.设计成果的正确性、各专业设计的协调性、文件的完备性，要求设计文件清晰、易于理解、直观明了，符合规定的详细程度和设计成果数量要求。

其次，工程施工质量的控制：工程质量控制不仅要保证工程的各个要素（材料、设备、施工工艺等）符合规定（合同、设计文件）要求，而且还要保证最终整个工程符合质量要求，达到预定的使用功能。

1、在工程实施过程中，质量控制的关键因素是实施者，所以业主与项目管理者应重视对承（分）包商、供应商的选择。在委托和签订合同时应注意考查他们的质量能力、信誉、包括： 技术水平、机械设备水平、管理能力，特别是项目经理、技术总工程师的经历、经验；承包企业质量管理体系，如是否经过国际质量管理贯标认证； 以往工程的质量标准，企业等级、资信及企业形象、声誉等，将它们作为评标重要指标。

2、确定质量控制程序和权力：质量控制程序应包括：设备和材料采购，工艺，隐蔽工程，分项工程，分部工程，单位工程，单项工程，整个工程项目的最终检验和试运行等。（1）建立、健全施工单位（如承包商、供应商）内部的质量管理体系，通过生产过程的内部监督和调整及质量特征的检查达到质量保证的结果。（2）项目管理者对质量的控制权，行使质量检查的权力；行使对质量文件的批准、确认、变更的权力；对不符合质量标准的工程（包括材料、设备、工程）的处置的权力； 在工程中做到隐蔽工程不经签字不得覆盖，工序间不经验收下道工序不能施工；不经质量检查，已完的分项工程不能验收、不能计量，不结算工程价款。 这一切必须在合同中明确规定，并在实际工作中严格地执行。例如拒绝验收和付款，指令拆除不合格工程，重新施工，由此引起的一切费用，工期拖延由责任者负责。

3、技术文件的会审：首先实施者要对技术设计进行会审。（1）作为实施单位，必须全面理解设计文件、设计意图。（2）对设计文件中发现的问题，例如矛盾、错误、二义性、说明不清楚或无法实施的地方，在会审中提出，向设计单位质询或要求修改。

4、材料质量控制：（1）采购前必须将项目所需材料的质量要求（包括品种、规格、规范、标准等）、用途、投入时间、数量说明清楚。（2）要求供应商提供他的产品证书，如官方认可的质量系统文件和证明、生产许可证、质量认证书。采购前要求提供样品认可，样品认可后封存，在供应到现场时，再作对比检查。对重要的、大批量供应或专项物资供应，可以派自己的人员在生产厂进行巡视，检查产品质量及生产管理系统，验收产品。（3）入库和使用前的检查。不合格的材料不得进入工地，更不得使用。

二、加强建筑工程施工安全管理的措施

安全管理与质量控制是建筑工程管理的核心，两者相互联系、相互影响、相互促进。安全管理是建筑工程的卫士，质量是建筑工程的生命。在建筑施工中，影响施工安全的因素是多方面：监管体系存在一定的漏洞，工程建设人员业务素质不高及责任心不强。施工人员安全与质量意识淡薄，不按规程要求施工，对存在的质量隐患或可能造成的质量事故抱有侥幸心理，材料质量不合格。施工机械设备不合格，由于对施工机械的维护保养不到位，致使机械设备带病作业，加上安装人员没有按规定程序进行安装，从而留下了安全隐患。没有严格遵守安全操作规程，不能严格执行安全施工方案，忽视施工过程的安全管理，安全预防措施不到位，出了问题才去处理，影响了工程的施工安全。

1、健全安全组织机构

落实建筑施工安全管理，重点是要明确责任。确定安全生产目标，对参与安全管理的各方要分工明确、责任到人，从公司总经理到全体职工层层分解落实，并和经济利益挂钩。实行单位领导对整个施工现场负责，专职安全员对部位负责，班组长和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。

2、提高人员素质和安全意识

首先要提高管理人员素质，管理人员要牢固树立“百年大计，安全第一”的思想，狠抓各项安全生产责任制的落实；其次要加强现场施工人员施工技术、安全知识的教育和培训，提高施工人员素质，克服建筑施工队伍人员胆大、蛮干、冒险的心理特点，坚持持证上岗，杜绝违章操作，对危险性较大的分项工程应制定安全施工方案，实行分级审批。

3、注重施工安全设计

施工单位在编制建筑施工组织设计的同时，要编制完成施工安全设计，这两者要同步实施。在编制建筑施工组织设计时，要完善安全施工安排，做出整体统一部署，要有安全管理人员的直接参与。

4、改善施工环境条件

提高采购人员的素质，确保建筑材料的安全性能；对进场的施工设备加强安全检测，强化日常维护保养，消除安全隐患；要加大安全管理投入，积极采用新工艺、新技术、新材料和新设备，更新安全设施。

综上所述，建筑施工工程安全管理和质量控制是一个系统的动态管理过程。企业的安全管理工作必须建立严密的规章制度，以制度管理人，并在施工现场进行全面的监控，引进先进的技术设备，科技是第一生产力，要切实发挥科技的力量。同时施工香肠的质量控制也影响着整个建筑的性能和质量，所以企业一定要依靠完善质量体系和质量检查制度，切实实现工程的最优化。实现安全管理与质量控制的有机结合，以两者的相互促进提高安全管理水平与施工质量，不仅有利于建筑行业的健康快速发展，还保证了人民的生命和财产安全，更对我国经济的稳定和快速的发展做出了突出的贡献。

参考文献：

[1]汤宏峰.浅谈建筑施工现场管理[J].现代商贸工业，2007，（02）

[2]李世华.建筑工程施工工序质量控制的技术探究[J].工程科学，2003，（7）