建筑材料市场分析
建筑材料市场分析范文第1篇
【关键词】建筑材料，质量检测，控制措施
中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：
一． 前言
改革开放以来，我国的工程建设行业进入了飞跃式发展时期，国家一度加强了对工程质量的监督管理，相应出台了一系列法律法规，从建筑工程的材料质量，材料规格，生产标准甚至是价格都有了一定的规定，在短暂的一段时期内，促进了整个建筑资料市场的规范化，但伴随着改革开放的步伐加快，社会主义市场经济受到世界经济的冲击越来越大，市场开始变得更加复杂化，建筑行业之间的竞争也越发激烈，各大建筑企业为了增强本企业的竞争力，使用各种方法降低成本，此刻，便开始出现了建筑材料的假冒伪劣，由于价格低廉，虽然明知道存在着一定的质量问题，但依然有许多追求暴利的企业不断使用各种劣质材料，使得建筑资料市场变得更加混乱，发展到今天，我国的建筑材料市场已经存在着巨大的材料安全隐患，各大部门不断利用先进技术手段从建筑材料的本身和管理方面，进行质量检测，并采取各种手段保证质量的可靠性，有力的促进了整个建筑材料市场的规范，但依旧需要诸多改进。
二，我国的建筑材料检测及其管理控制现状
1. 我国建筑材料质量检测人员专业素质和道德素质偏低。
对建筑材料实施质量检测和控制，不仅仅需要建筑材料质量控制的工作人员具有丰富的工作经验，更需要对相关的检测设备进行正确熟练的操作，减少操作失误，严格客观的记录检测数据，这对建筑材料质量检测人员的专业技能，专业学识提出了很高的要求，目前我国很多相关的工作人员，对相关建筑材料质量标准认识不清，缺乏一定的工程业务能力，不仅仅在对质量检测设备上操作不熟练，更因为一些人为因素失去了在质量质量检测工作中的责任心和最基本的工作道德，因而，对整个建筑材料的质量检测产生了及其消极的影响，这也是我国建筑材料很多检测标准难以贯彻落实，使得建筑材料检测不规范的重要原因之一。
2. 产品种类繁多，生产质量标准难以规范明确。
经过几十年的发展，我国的建筑材料市场已经具有很大的规模，各种品牌的建筑材料，各种类型的建筑材料层出不穷，由于建筑材料市场准入门槛较低，对整个建筑材料市场的管理比较松垮，同时，由于种类太多，品牌混乱，造成了即使是同样的建筑材料，但在生产中对质量的核定标准也不尽相同，各个建筑材料生产厂家，供应厂家，都有着自己本企业的质量标准，造成了整个市场统一的规范难以贯彻实施，形同虚设，质量检测实施困难。
3. 我国各地的质量检测方法标准各异。
实施科学严谨的监测方法，统一的检测设备，这是保证建筑材料质量检测的重要标准，但我国目前的建筑材料检测市场上，每个区域，每个地方都有着自己的一套质量检测工作程序，有着各自的质量评判标准，而且，每个地方研究使用的质量检测的设备机械和相应的质量检测方法，都有着各自的特点，虽然国家有统一的标准规定，但更多时候，执行的确实各地各区域，小范围的质量检测标准。标准的不统一，对整个质量检测的规范化管理带来了消极影响。
4. 对建筑材料的使用者缺乏质量判别能力。
国内很多建筑材料的使用者对自己所使用的建筑材料的好坏缺乏一定的专业判别能力，千万种建筑材料日益更新，变化多端，大多数的消费者都对建筑材料的质量缺乏很清晰的了解和认识，更多的时候是听取材料供应商或者生产商的引导，很容易被误导，当被误导且建筑材料出现了质量问题后，却选择忍气吞声，维权意识较差，这一定程度上助长了建筑材料市场假冒伪劣产品的出现。
5.建筑材料的质量检测方法落后。
虽然我国在建筑材料市场上采取了很多质量管理措施，但从整体而言，对新技术新设备应用程度很低，质量检测的手段和方法传统而简单，缺乏一定的科学性和严密性，计算机等信息技术虽然有一定程度的采用，但很多区域的建筑材料质量检测机构依然是人工操作，手工填写表格，工序缺乏严密性，且繁琐，失误较大，甚至是人为的修改数据，使得各种数据统计资料缺乏一定的客观性。
6. 建筑材料的施工单位对建筑材料的质量管理不科学。
目前，各种工程建筑的施工单位是建筑材料最大的消费主体，但很多建筑企业在材料采购的标准不够严格，从材料购买，缺乏一定的专业辨别能力。同时，在各种建筑材料进入施工区后，对不同的材料缺乏统一的分类和统一的分区堆放，造成很多材料之间互相侵蚀，材料生锈变质情况严重，严重的造成了建筑材料质量的变化，使得原本合格的材料失去了质量保障。
三．我国实施建材质量检测的重要性
1.这是保证建筑工程质量的客观要求。
建筑材料的质量将直接关系到整个工程项目的质量，高品质高质量的建筑材料不仅可以减少施工的中的失误，更可以延长整个工程项目的使用寿命，保证整个建筑工程可以正常发挥出正常功能，有助于保证和维护使用者的合法权利。
2.这是促进我国建材市场规范化的必然选择。
我国是社会主义市场经济，市场发展尚不够成熟，其中存在很多问题，尤其是建筑材料市场上，比如管理制度缺失，管理措施难以得到落实，市场竞争不规范等一系列问题，因此，要促进我国整个经济市场的规范化合理化，必须从各个小市场开始促进规范化，建筑材料市场是我国重要的市场组成部分之一，加强对建材的管理监测，有助于保证整个建材市场的质量，有助于贯彻落实各种质量法规，有助于提高整个市场的规范化。
四，我国建筑材料质量检测方案和措施
1．严格材料进入标准。
材料进场前应检查其规格、型号、产地、外观、性能指标、数量等参数是否与采购合同要求及样品一致。若不一致，应要求退回。而对于一些重要材料，还应该委派专人到现场进行监督，如商用混凝土就必须在生产现场检查水泥、砂石质量、配料配合比是否符合要求，搅拌时间是否符合要求等。就以建筑材料中钢筋的检测标准和为例，如图可知：
钢筋进入施工单位之前，要对其规格，型号等一系列基本的质量标准作出抽样检测并做好记录，通过图一图二可以分析可以得出，钢筋如果受到冷却发生弯曲，则需要核对相关的参数，采取合理的措施进行解决、
2．做好质量的抽样检测，客观记录。
材料进场后应该按照检测规范进行见证抽样送检。见证抽样送检应严格遵守《建设工程质量监测管理办法》的规定，取样必须在建设单位或者工程监理单位的现场监督下进行，提供质量检测试样的单位或个人必须对其真实性负责，检测报告中应注明见证人单位及姓名。
3．采用正确的方法保管建筑材料。
进场的建筑材料应按照平面布局堆放并设立标识，将不同品种、不同规格的材料分别堆放。由于大部分建筑材料在受潮之后都会变质，所以还要做好防水工作，防止水泥受潮、钢筋锈蚀等。在材料保存一段时间之后需要取用时应先检测再使用。如水泥一般存放时间不超过3个月，若存放超过3个月需要取用时必须经过反复检测合格之后才能使用。
五，结束语
质量是一个工程建筑的生命和灵魂，对一个企业的发展和壮大，对社会经济的发展和人们生活水平的提高，都有着至关重要的影响，因此，要不断加强对建筑材料的质量检测和管理，鼓励研发新的质量检测技术和设备，严格执行统一的质量检测标准，规范化操作，相关工作人员，要不断提高自身的专业技术水平和工程建筑材料基本常识，更要本着公正，严格的原则，科学客观做好各种检测数据的记录保存，本着以人为本的思想，提高工作的道德水平，严格做好质量检测工作，并采取合适措施，促进整个质量检测市场的规范化，保证建筑材料质量的提高。
参考文献：
[1]胡春融 浅谈建材质量检测及控制措施分析 [期刊论文] 《城市建设理论研究（电子版）》 -2011年19期
[2]杜善伟 韩业强 浅析建筑材料质量检测与控制 [期刊论文] 《中国新技术新产品》 -2009年18期
[3]郎广 浅谈常用建筑材料质量检测及控制 [期刊论文] 《技术与市场》 -2012年4期
[4]江陆 工程建筑材料质量的检测及控制 [期刊论文] 《西部大开发（中旬刊）》 -2011年1期
[5]刘国强 于桂华 浅谈建筑材料的质量检测 [期刊论文] 《城市建设理论研究（电子版）》 -2012年7期
[6]李小光 谈建筑材料的质量检测与控制措施 [期刊论文] 《南北桥》 -2009年9期
建筑材料市场分析范文第2篇
1.基于专业认识实习的建筑材料参观认识。
由于我院《建筑材料》课程开设在第一学期，很多学生对建筑工程技术专业处于懵懂状态，对建筑材料有很多错误的认识。例如，很多学生在学习《建筑材料》课程之前，都将“混凝土”和“砂浆”都称为“水泥”，而事实上混凝土、砂浆和水泥是三种不同的材料，技术性质及其应用都有很大的差别。为了更加有效地开展本门课程的堂课教学工作，将建筑材料参观认识环节融入专业认识实习，即建筑类专业专职教师带领学生参观施工现场和校园建筑物时，除给学生讲解建筑结构、建筑构造、建筑施工工艺、建筑设备、施工组织及工程管理等内容外，尽可能多地给学生讲解有关建筑材料的具体应用及其注意事项、工程中因材料问题常见的各种弊病及其解决方法，从而引导学生平时要多观察、勤思考、善于发现和解决问题，做到学以致用，以提高学生的学习兴趣。
2.以工程实际案例切入理论教学。
以施工现场实际工程案例作为切入点，使学生对这些问题产生极大的兴趣，在学生对问题充满各种想法和期待时，教师围绕这些问题导入新课，再回到实际工程案例进行分析总结。例如，讲解水泥的保管时，给出水泥不同程度受潮的图片或实物，让学生思考水泥受潮的原因，教师根据学生思考的结果再进行分析总结，让学生了解水泥在保管时所需要注意的问题。讲解混凝土和易性时，给出混凝土表面出现蜂窝麻面和流沙现象的图片或相关施工视频，先让学生思考问题所在，教师再根据学生的回答进行分析，并引入混凝土和易性主要表现在流动性、黏聚性、保水性及影响混凝土和易性的因素，让学生对混凝土和易性有一个更深刻的认识。通过介绍事故案例并辅以正确做法讲解，从而培养学生分析问题、解决问题的能力，同时也体现了材料课程的重要性。
3.建材市场调研。
《建筑材料》课程是研究各种建筑材料的组成、构造、生产与加工方法、材料的技术性能、质量检验以及如何合理使用的学科，它内容庞杂且理论实践性较强，可以说是通往专业课程的桥梁，也是决定学生专业面宽窄和工作适应性的关键因素。因此，《建筑材料》课程的学习至关重要。高职生的学习积极性不高，我院在建筑工程技术专业课程体系中设置了建材市场调研专周，旨在有效调动学生学习兴趣，促进学生积极思考与实践，注重学生职业能力发展的培养，为实践教学改革开辟新的道路。
（1）建材市场调研内容。
建材市场调研实践教学环节采用项目化教学来实施，按班级分组进行，6～8人一组，每组需完成两个项目任务，具体如下：①项目任务一：认识一栋高层建筑主要土建用材料。要求学生一周内认识一栋高层建筑主要土建用材料，具体材料种类由教师规定，每种材料需拍出清晰照片，并对材料的特点、性能、价格、品牌与用途等进行描述，并最终以调研报告和PPT的形式呈现；②项目任务二：认识一套90平方米的住宅装饰装修用材料。要求学生在一周内认识一套90平方米的住宅装饰装修用材料，具体材料种类由教师给定，每种材料需拍出清晰照片，并对各材料的特点、价格、用途等进行描述，最后以小组形成调研报告并用PPT在全班展示。
（2）考核办法。
建材市场调研成绩包括过程考核、调研报告和成果汇报三项，分值比例分别为30%、40%、30%。其中过程性考核主要为每天晚上指导教师晚点到对学生当天任务完成情况的评价；调研报告主要为调研任务及总结完成情况；成果汇报要求每组学生根据调查过程、形成成果、主要感受等制作PPT，汇报时间控制在6～10分钟内，根据每组汇报的实际情况教师进行现场打分。
4.开展实验教学。
在实际工程中对于材料的检测主要是在施工现场取样后交送专门检测机构。因此，学生要胜任施工现场的工作，不仅需要具备能在现场正确对材料进行取样的能力，还要具备对检测机构送来的检测结果有一定的分析和处理能力，故建筑材料实验教学显得尤为重要。但需要注意的是：在设置实验项目时不能盲目，要注重目的性，有针对性地开展实验，让每个学生都能学到东西，并学以致用。目前我院开设的建筑材料实验项目有水泥性能检验、混凝土性能检验、砂浆性能检验、骨料性能检验及钢筋力学性能检验。实验过程中以小组为单位，突出“以学生自主学习为主，教师集中辅导为辅”的教学方式，激励每位学生积极自学，培养独立思考的能力和团队精神，增加学习和锻炼的机会，提高动手能力。
二、结语
建筑材料市场分析范文第3篇
【关键字】建筑工程；工程管理；要点分析
前言
我国经济的快速发展极大的带动了建筑业的快速发展，社会对建筑工程的需求越来越大，建筑工程质量问题也日益受到人们的关注。建筑工程过程管理中的要点分析工作可以在一定程度上提高建筑工程的质量。并且在建筑工程中的影响显得越发重要。建筑工程过程管理的要点分析的工作，是所有建筑企业在工程项目施工中必须遵循的最基本的生产问题。建筑企业在面对社会不断增长的建筑需求的同时，也面对着同行业的激烈竞争。在关乎企业自身发展命运的同时，更多的建筑企业在强化建筑工程管理中的阶段性要点分析的工作，并依据自身的实际情况，制定出相关措施，提高建筑工程项目的质量水平，来提升建筑企业在同行业竞争中的竞争力。
1、关于建筑工程过程管理的要点分析
建筑工程项目的管理是一个复杂的系统工程，这个系统包括风险、投资、合同、质量、技术、环保等方面的要素，涉及建筑设计、建筑施工监理、建筑物资储备、营运部门等多个部门和相关单位。在建筑工程项目施工过程中，只有各部门之间的通力合作，才能确保建筑工程施工顺利进行，才能够切实加强建筑工程施工过程中的管理效率，提高建筑工程的质量，为建筑企业创造良好的经济效益。
1.1建筑施工中对相关人员的管理
参与建筑施工的工作人员的素质，能够在很大程度上影响建筑工程的质量，因为建筑工程施工过程的实质是施工人员将相关的建筑材料有机的结合创造出来的。完成一项质量优等的建筑工程，需要建筑企业施工队伍具备一定的创造力以及施工队伍自身的严格纪律，在施工过程中，施工企业应在建筑工程施工之前为工作人员营造和谐的工作氛围，组织一些相关的专业培训，加强建筑工程施工人员的工作能力，培养其对建筑工程的专业热情。并明确施工人员的管理机制以及奖惩机制，督促工作人员各司其职，在自己的工作岗位上竭尽所能，在施工过程中，做到有令必行，按施工计划进行施工作业，杜绝恶意拖长工期或者为了追求暴利盲目赶超施工进度。在一定程度上提高施工管理水平。
1.2关于建筑施工材料的分析
建筑施工材料是建筑施工过程中必备的物质基础，施工材料的质量直接影响建筑工程的整体质量。在建筑施工过程中，应做好对原材料、半成品、成品以及相关材料的配件的控制工作，建筑施工材料计划的编制与执行应根据建筑设计方案所规定的材料的质地、品牌、规格、尺码相符合。根据相关工作人员对所需建筑材料的测算方案，执行建筑施工材料的采购计划。关于建筑工程的施工材料的采购工作，首要环节是控制施工材料的价格，在经过充分的市场调查比价之后，再进行大宗施工材料的订制，这样会大大节约建筑工程的施工成本。对于建筑工程施工中所需要的其他种类的材料，必须在确认好材料所需的规格、数量、品牌、质量、产出地等资料，根据建筑工程施工进度及时预定，避免因所需的施工材料不达标、不及时的情况出现，影响整个建筑工程的施工进度。但是对于采购建筑工程所需要的材料时，采购人员要注意采购资金的分配问题，切不可占用过多的建筑工程物资，做好采购材料的分类放置工作。在放置材料时，应注意根据施工中的布置图上指定的位置，放置不同的材料物资。根据实际的施工进度，合理安排施工材料的进场次序的同时做好对施工材料的验收、抽样调查等程序，将抽检报告及时上交给相关工作人员，避免在施工过程中出现材料质量不达标的各种漏洞，严格按照施工进度凭借材料出库单使用各种材料物资，定期清点材料物资的使用情况，避免材料的浪费与无故丢失。材料的库存工作人员，在清点整理时，更要注意对各种材料物资的分类放置以及对易潮、易燃品采取的保护防范措施。
1.3关于施工过程的进度与质量的分析
建筑工程项目施工中最为关键的环节是对于建筑工程施工进度与工程质量的控制工作。建筑工程项目是否能在预计的建筑期限能完成所有的施工环节的工作并交付使用，直接影响建筑工程项目的经济效益与社会效益。还有一些影响建筑工程进度和质量的因素，它们分别是施工技术因素、环境因素、资金因素等等。对于以上提到的相关影响因素，建筑企业的管理人员还应充分考虑在建筑工程施工过程中涉及到的材料物资、人员配备、资源配备等相关问题的处理方法。科学合理的编制建筑工程的施工进度计划表，计划进度的具体安排要精确到每周、每天的具体工作，在建筑工程项目的施工过程中严格按计划表进行施工作业，对于建筑工程的进度问题，在一般情况下，都要按原则执行。对于建筑工程项目施工现场存在的潜在变化状况的处理，不能一味的按计划行事，要适时的做出改变，按实际发生的状况采取相应的措施。同时，在施工过程中，确保工程项目的质量，严格按照国家建筑业规定的相关标准完成每一道建筑工序，杜绝因偷工减料、无故缩短施工期限等问题给整个建筑工程质量带来的安全隐患。
2、建筑工程管理要点分析的意义
建筑企业对于建筑工程项目施工的管理，从一定意义上来看，是对建筑工程施工工作方面的一个创新举措。对于日益发展的建筑业而言，面对同行业的激烈竞争，建筑企业对其本身的施工管理创新是必然的，创新是对现代化企业制度建设发展的先决条件，在建筑施工企业招标承包制的推动下，人们的经营理念逐渐发生改变，市场竞争观念不断得到强化。建筑企业的建筑施工项目工作的全面顺利开展，是建筑企业在竞争中取胜的一个关键。建筑企业开始重视对建筑项目施工过程管理的的阶段性要点分析，说明建筑企业已经开始关注自身命运的发展以及开始进行创新的表现。建筑施工管理的创新要适应市场动态的变化情况，适应市场的创新改革才能给企业本身创造更高的经济利益以及良好的社会效益，为建筑企业占据一定的市场份额创造条件。另外，对建筑项目施工成本的要点分析，采取相关创新举措，有利于提升建筑企业的企业文化与建筑产品的品牌效应， 有利于建筑企业在激烈的市场竞争中，明确自身的市场定位，制定科学合理的管理措施，提高建筑企业自身施工管理的水平。
3、总结
建筑工程施工管理历经多年的发展与创新，已经逐步形成具有现代化管理气息的建筑工程项目的管理模式，任何一个建筑企业，都应注重建筑工程项目施工过程中的管理，更不能忽视对施工过程中的阶段性分析，只有在施工过程做到对每一施工阶段、每一施工环节的精心策划与创新技术适当结合，才能促使建筑企业在实践中不断创新，逐步探索出极具中国特色的现代建筑工程项目施工过程管理的高效管理模式，使建筑企业在激烈的市场经济中，获得更好的发展，从而逐渐改善建筑工程施工过程中的各种问题，达到提高建筑工程质量的目标。
参考文献：
[1]陆惠民、苏振民、王延树.项目过程管理.东南大学出版社，2007.10.
建筑材料市场分析范文第4篇
关键词：应对措施 主要问题 分析
中图分类号：TU5文献标识码： A 文章编号：
引言：目前在我国建筑行业中建筑材料主要包含两大类，一为建筑主体结构材料主要包含（钢筋、水泥、木材等）另一类为建筑装饰材料主要包括（石膏、苯板、涂料、瓷砖等）如何保证建筑材料的质量，需要我们在施工管理中遵循国家建筑行业管理措施，通过有效真实的试验检测来完成。
一 建筑材料试验与检测的应对措施
在我国很多建筑材料都没有统一的检测方式和质量等级规范。所以如何改善这一局面就成为建筑工程质量保证的主要问题，目前对材料的检测和试验面临着如下几个难题；
1.根据施工计划选择建筑材料，对建筑材料予以保护
建筑材料的准备工作在工程开工前就要进行，建筑材料的采买工作包括，采购、材料进场、材料储存等三个方面。我们主要对材料的存储进行分析。建筑工程多数为露天施工，所以建筑材料的存放是一个关键性的问题。首先要对材料储存地进行场地的硬化和料库的搭建，这样可以减少材料因自然气候造成的损失。对进场材料要进行标识以保证材料摆放整齐。对有使用期限的材料（如水泥）要严格标明进场日期。很多有腐蚀性的材料要保证其安全的储存环境。这样不仅为进场试验检测创造条件，也为日后工程材料的质量提供保证。
2.严格的按照检测规范和检测程序予以操作。
国家对大部分建筑材料已经有了明确的标准，而且对检测方式和规程也有明确的规定。为了保证进场材料的试验结果公正、科学。就要在试件取样和材料抽取环节进行控制，还要保证按批次和按产地进行送检，而且试件的选择要有随机性，对很多特殊材料如管材要进行特殊的材料送检。例如要对钢管的抽检，要规定出对特定使用部位，并进行严格检测。这说明对在材料检测中不仅要按规章执行，还要根据特殊情况进行分析。当前我国建筑市场环境复杂。经常出现以次充好的现象。这就要求我们检测机构要严格按照法律规定进行严格公正的检测，要避免受其他利益主体的影响。
3．严格执行第三方检测制度。
在实验委托中，要遵循第三方监察的检测方式，即监理平检制度和监理旁站检测制度。并且严格控制产品材料的质量信息，保证材料进场合格证和出场检测报告的真实性和准确性。这样可以为进入施工现场后进行的试验检查提供有效的科学理论依据，并有助于制定科学的检测方案。在检测过程中要遵循检测方法和规章进行操作，要确保检测过程和检测结果的准确性，还要将检测信息及时传递给施工单位，避免因信息不及时造成不合格材料的使用，为建筑质量埋下隐患。
二建筑材料试验与检测的主要问题分析
建筑材料作为建筑工程中重要组成部分直接影响着建筑工程的外观效果和结构质量。为了保证建筑工程质量，就要实施严格的进场材料实验制度。我国现阶段的建筑材料市场存在很大的质量问题，很多建筑材料都分为国标和非国标两种。这种现象经常会造成施工工序不合格而发生返工，极大的浪费了社会资源和工程资金。在我国目前的材料检测管理体质中出现的情况分为如下几个方面
1．检测机构的运行效果欠佳。对于建筑施工单位的检测质量控制，国家和地方政府都予以了高度的重视，特别是我国的建材检测机构，在过去的几十年中，从规模到数量都经历了惊人的蜕变。 但是与这种规模和数量不相适应的是，检测机构的功能却没有得到 完全的发挥，他们的存在价值也并没有得到展现。主要有以下几个原因造成，首先，重数量建设，不重视质量建设。检测机构在我国的分布范围、数量上虽然可观，但是检测质量却令人堪忧。固定资产的投入极为有限，一些检测设备过于简陋，根本无法保证最终检测结果的科学性。其次，我国建材检测的专业人员缺乏，虽然我国的建材检测工作已经开展了多年，但是专业的技术操作人员一直处于匮乏的状态。建材检测试验，除了依靠先进的设备，人为因素也是影响检测结果的重要方面。材料检测行业从开始发展到今天， 大都以各市级质量监督管理部门名义设立监督检验机构。这些机构负责区域广，专用检测人员配备不足。导致很多材料进场后并不能及时进行检测，造成检测程序中的漏洞。
2．新材料的质量问题严重。目前的材料质量检测管理工作中，很多传统型建筑材料的普及程度高，施工队伍对其操作经验也十分丰富。对材料的质量控制单凭经验就可以保证材料质量，所以新型材料在实用性往往落后于老式材料。造成这一现象主要有两个方面，第一很多新型材料只在某一点上优越与传统材料，其他很多方面并不能展现良好的实用性。这就造成很多施工单位对新型材料的实用性降低，甚至出现严重的质量问题。第二新型材料出现的周期很短，在很多特殊环境下达不到质量要求，而且行业内在短期内形成不了统一的质量标准和检测手段。这就使新型材料在使用后无法进行质量标准的检测。还有就是新型材料在使用后宜成为“黑户”由于缺少质量标准就没有单位为新型材料的质量负责，经常出现甲方和施工单位相互推脱的局面。严重影响新型材料的发展。
结束语：
建立合理的建筑材料管理制度和进场检验措施是提高建筑材料质量的有效手段，目前我国对新型建筑材料的检测技术不能完全普及，经常为检定一种材料要跨市或跨省，所以在检测技术上还需要提高。在管理制度上我们要建立对送检材料多重审核的管理体系，要确保检验报告的真实性和有效性，杜绝虚假检测报告的产生。只有控制好材料的合格率，才能更好的保证建筑工程的质量。
参考文献
[1]建筑材料检测试验有关问题的探讨《建材技术与应用》2007年第03期
[2]建筑工程施工质量的控制[J].山西建筑,2009,35(17)
建筑材料市场分析范文第5篇
关键词：建筑材料管理；成本；目标；对策
工程建筑材料是构成建筑工程施工成本的主体，建筑材料管理是施工项目部生产经营的重要环节，直接影响项目部的经营成本和经济效益。若项目部不严格控制，则极容易出现管理漏洞，导致建筑材料采购价格虚高、建筑材料质量低劣等问题严重影响工程质量，造成损失浪费的问题，致使工程成本增加，严重影响项目部的经济效益和社会效益。因此，建筑材料管理与工程质量、工程安全及工程成本控制是息息相关的，在施工项目部中起着举足轻重的作用。只有规范、细致、系统、科学地进行管理，全员参与，才能有效构筑项目部建筑材料管理现代化的完整体系，才能在整个项目管理中发挥独特作用。
1 工程施工进程中建筑材料管理存在的问题
1.1 建筑材料管理认识偏差，重视程度不够
随着市场经济的深入发展，项目部结构体制的不断改革，部分施工项目部的物资管理尚未与较为公开的网络市场有效接轨。项目部领导，包括员工多数都认为只要把建筑材料单价降到最低，再想方设法把建筑材料弄到料库就够了，至于前期对市场的分析预测和判断不够，施工过程中的仓储发放等管理不严，建筑材料在使用过程中不合理，项目管理人员不太重视，效益往往就在我们不注意的环节上溜走了。
1.2 建筑材料管理成本问题
1.2.1 采购成本缺乏控制
对于建筑材料的采购来讲，采购部门往往采用单一的采购渠道，使得建筑材料采购缺乏市场对比，而且建筑材料采购合同的签署考虑不够周全，从而使得采购成本过高。
1.2.2 仓储积压，占用大量资金
施工过程中无法及时管理和控制内仓储业务各方为的准确数据信息，建筑材料的库存管理、现场管理混乱，项目过程中存在大量的库存积压，资金占用量大，建筑材料周转缓慢，造成资源的浪费，建筑成本的增加。
1.2.3 成本控制缺乏监控力度
对于项目部建筑材料成本管理的监控能够使得建筑材料采购、储存、供应等环节都必须要有专门的项目监控，这样才能避免出现管理漏洞，造成资金不当流失。
1.3 建筑材料管理流程不畅
建筑材料管理要与施工组织和施工方案相配合，并根据施工方案的要求进行流程化管理，而当前的建筑材料管理缺乏流程化要求，没有对施工组织进行全面的管理控制，对施工过程中施工项目的建筑材料控制缺乏一致性，而且缺乏信息沟通，往往容易造成建筑材料的重复购买，使得管理的内部协同机制受影响。
1.4 现场管理存在不足
目前对于建筑材料管理主要围绕采购、仓储、供应来展开，对建筑材料的现场管理不够重视，这就容易造成现场建筑材料存在丢失现象。加上施工现场人员比较乱，难于管理，有些品行不端的人趁机偷取钢材、模板、脚手架用的钢管、扣件等。
2 工程施工中建筑材料管理的目标分析
2.1 保证工程施工进程顺利
建筑材料管理的首先必须能够保证工程施工进度顺利，要以施工进度为最终服务对象，以全面有效的建筑材料供应进行建筑材料提供。加强建筑材料管理，对于保证工程施工生产，提高施工经济效益，发挥着重要作用。建筑材料管理是工程施工管理的重要环节和组成部分，建筑材料管理工作直接关系到工程施工的生产与安全，关系到工程施工的经营成本，是工程施工安全生产、工程施工质量的后备保障。
2.2 保证成本控制效益
施工过程中的建筑材料管理要保证对成本的控制，因为成本控制是现代成本管理工作的重要环节，是落实成本目标、实现成本计划的有力保证。在市场经济条件下，施工管理层应树立成本的系统管理观念，将施工的成本管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局，对成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。加强项目成本控制管理，是一项细致而复杂的工作，需要方方面面齐抓共管，主要建筑材料管理人员的精打细算，同时也需要全体员工的共同努力。只有这样才能在高速度、高质量下，确保以较低的投入获取利润的最大化，从而达到建筑材料成本内部控制的目标。
3 工程施工进程中建筑材料管理的优化对策
3.1 提高基层管理者的认识，建立各项建筑材料管理制度并落实
推进建筑材料管理现代化的进程，提高项目部效益，必须从思想上提高对建筑材料管理重要性的认知。重视并加强现场建筑材料管理，制定可操作性强、完备的规章制度。从建筑材料计划、采购、合同签订到验收、保管、领用、报废，整个建筑材料流程都有制度可循，建筑材料管理部门要加大现场业务指导，增强信息沟通，对建筑材料管理过程中的关键环节严加控制。
3.2 施工前建筑材料管理
在施工前进行建筑材料管理主要是为了更好地保证施工过程中建筑材料的供应，并提前进行建筑材料管理控制，避免出现建筑材料供应不足和高价购买建筑材料的现象发生。对于施工前的建筑材料管理要实现目标计划控制。首先，对施工建筑材料情况及时进行全面的供应计划设计，对采购、供应、运输等环节的业务活动进行分析，提出较为完整的建筑材料管理计划和实施计划。管理计划主要针对施工全程进行管理制度化建设、流程化建设和监控制度建设。实施计划则要对合同签订、采购、仓储、供应、运输等环节进行详细的分析，并罗列多项建筑材料实施计划，保证对工程施工项目的全面供应。
3.3 施工中建筑材料管理
施工过程中的建筑材料管理要保证采购控制，要强化信息情报收集，引入竞争机制，净化采购渠道。对采购建筑材料应本着“择优布点、货比三家、先近后远、合理定价”的原则，以降低材料的买价和运输费用。严格把好材料入场验收关。对承包人采购的钢筋、水泥、砂、石子、电器材料、装饰材料等要抽检，检查审定承包人负责采购的材料设备价格，并具有最终否决权。在仓储方面，建筑材料部门要提倡“多存信息，少存实物”的新观念，合理确定采购批次和采购数量，防止盲目采购和无计划采购。
对每一批采购物品的报价，首先与归档的材料价格进行比较，分析价格差异的原因。对于重点材料的价格，要建立价格评价体系。最后，要加强施工现场的物质管理控制，要与现场监理部门进行沟通合作，对影响成本的建筑材料消耗情况进行反馈，保证对现场施工建筑材料管理的控制有实效性，同时能够第一时间发现问题，着手进行建筑材料控制。
3.4 施工后建筑材料管理
施工后的建筑材料管理主要包括建筑材料验证和建筑材料仓储两个环节，对已建筑材料验证必须要对相关的施工后剩余建筑材料和设备进行质量检验和验收，对需要进行测试的建筑材料可以请专业机构来帮助检测，确保进库建筑材料供应“数量准确”、“质量合格”、“技术证件齐全”，在验收时，加入发现有不合计划标准等要求，或者同样的材料在价格上却不相等的，需要依据当时的具体情况，采取相应的措施。而对于施工后的长期建筑材料管理工作则要进行防腐、防火等多方面的仓库管理控制，并对所有建筑材料进行详细记录，避免出现建筑材料流失的现象，并根据具体情况进行建筑材料流通，避免出现建筑材料长期积压。
