建筑施工常见新技术范文第1篇

关键词：建筑工程；施工技术；常见问题；解决对策

百年大讲，质量第一。建筑工程施工质量是建筑工程的“生命线”，而建筑工程施工技术则是建筑工程施工质量的重要保障，但从当前我国建筑工程施工情况来看，无论是政府承担的建筑工程，还是私人承包的建筑工程，尽管都十分重视质量问题，但仍然有个别施工企业不能正确处理好技术与质量的关系，由于缺乏对施工技术的高度重视，因而在施工技术管理和应用方面还存在着很多不足，这就直接导致建筑工程施工中会出现施工常见的问题，比如水泥不达标的问题，再比如沙石质量问题，再比如钢筋结构问题等等，这些常见的技术问题虽然不是高科技方面的问题，但却时常出现，而且对建筑工程施工质量具有重要的影响。在我国大力实施“新型城镇化”的历史条件下，我国建筑工程施工迎来了新的发展机遇，这就需要各级各类建筑工程施工企业更加重视建筑工程施工中的常见技术问题，切实加强技术管理工作，以此更好的解决建筑工程施工中常见技术问题。

一、建筑工程施工中常见的技术问题分析

随着我国建筑工程施工企业的数量、规模、层次的不断扩大和提升，建筑工程施工行业的竞争更加激烈，特别是在我国新一轮市场化改革的历史条件下，统一开放、竞争有序的市场环境日益形成，建筑工程施工企业都高度重视施工技术问题，基本上都能够严格按照国家工程建设的有关技术标准和技术法规进行施工，但由于主观和客观因素的影响，我国建筑工程施工中还存在着很多不容忽视的常见技术问题。

（一）存在着水泥标准不达标的问题

水泥是建筑工程施工使用最多也是最重要的材料，我国对水泥指标做出了相应的规定，严禁使用不合格的水泥，因而只有控制好水泥标准才能确保建筑工程施工质量和施工安全。从当前我国水泥市场来看，尽管总体上我国水泥都符合国家规定的标准，但仍然有一些不法企业和个人为了自身的经济利益，有的在生产水泥是弄虚作假和偷工减料，有的改变生产原料配比，尽管提高了利润，但却给建筑工程施工造成了破坏性的影响。还有个别建筑工程施工企业为了降低成本，存在着降低水泥使用标号的问题，导致混凝土质量不达标，使得建筑工程的安全系数大大降低，将会给人民群体的生命和财产安全带来重大隐患。

（二）存在着沙石质量不过关的问题

沙石也是建筑工程施工常用的原材料，对于建筑工程施工质量和安全至关重要。尽管目前我国绝大多数建筑工程施工企业对沙石的技术和质量控制都比较严格，但仍然存在着技术管理不严格的问题。比如，个别建筑工程施工企业为了加快建筑工程施工进度以及降低施工成本，不按照技术标准对砂石进行规范化清洗，就直接用于生产混凝土，直接导致混凝土不达标；现有甚者，不仅不对沙石进行清洗，为了降低成本甚至在沙石中掺入石粉，这种以次充好、以假充真的现象，会对混凝土质量造成重大影响，工程质量出现问题可想而知。

（三）存在着钢筋结构不到位的问题

现代建筑90%以上属于钢结构，因而钢筋结构技术是否符合标准对整个建筑工程质量和安全十分关键。尽管不同的建筑工程对钢筋结构的要求不尽相同，但由于钢筋造价较高、使用较多，因而其成本也较高。由于这种因素，目前我国一些建筑工程施工企业为了降低成本和提高利润，存在着使用不合格钢筋结构的问题，导致钢筋结构的支撑作用大大降低。

二、建筑工程施工中常见技术问题的解决对策

（一）建立技术标准体系

建筑工程施工企业要想解决建筑工程施工过程中的常见问题，必须牢固树立“标准意识”，进一步健全和完善各类施工技术的标准体系，按照国家有关法律法规以及建筑工程的要求，在施工前要建立各方面的标准体系，比如对于水泥、沙石、钢筋结构等容易忽视的技术问题，必须明确技术标准，并严格按照标准进行购置。这就需要建筑工程施工企业必须把好技术标准第一道“关口”，在水泥、沙石、钢筋结构进场之前做好采购、试验、监督、检查等各项工作，通过严格的监督检查，使原材料都能够符合国家以及建筑项目规定的技术标准。

（二）加强现场技术管理

现场技术管理，是加强建筑工程施工技术管理特别是解决建筑工程施工中常见技术问题的重要措施，只有抓好现场管理，才能确保在施工过程中不出现技术问题，即使出现技术问题也能够及时进行解决和补救。比如，在施工过程中，要加强对建筑工程施工技术的管理和控制，明确每个领域、每个部位、每个环节的技术标准和技术流程，并认真做好技术交底工作，如果在现场管理过程中发现技术问题，无论技术问题大小，都必须及时解决，技术问题解决了才能进入下一道工序，只有这样才能确保整个建筑工程施工技术不出现任何问题。

（三）明确技术管理责任

建筑工程施工技术管理具有“点多面广”的特点，因而不可能由一两个人来完成，需要建筑工程施工企业在施工过程中“既分工又合作”，特别是要明确建筑工程施工技术管理责任，使建筑工程施工技术各层次、各领域、各区域的管理都有人抓、有人管、有人负责。在此基础上，要加强对技术管理人员以及施工人员的教育和培训，使他们能够明确各自的职责、明确相应的技术标准、明确责权利关系，使所有的技术人员、管理人员、施工人员都能够高度负责的按照施工技术标准开展工作，能够有效的解决甚至是杜绝建筑工程施工技术中的常见问题。

（四）强化施工技术监督

要想更好的控制建筑工程施工过程中常见的技术问题，必须进一步健全和完善施工技术监督机制，通过健全和完善的监督体系，确保不出现任何技术问题。建筑工程施工企业应当牢固树立责任意识和质量意识，加强对施工技术、施工标准、施工流程的监督管理，特别是对于重点部位和重点环节要进行重点监督；建筑工程施工企业还应当建立“群众监督”机制，管理人员、技术人员、施工人员之间要相互进行监督，并建立一定的奖惩机制，这样能够形成相互制约的技术监督体系，及时发现施工过程中的技术问题。

综上所述，尽管随着建筑工程施工行业竞争的日益激烈，我国各级各类建筑工程施工企业都高度重视施工技术管理工作，但在建筑工程施工过程中仍然存在着水泥标准、沙石质量、钢筋结构等常见的技术问题，这些问题虽然不是高技术问题，但如果不加强管理就会导致建筑工程施工质量出现重大问题，因而必须引起高度重视。这就需要建筑工程施工企业在施工过程中加强技术管理工作，特别是要在加强现场技术管理、明确技术管理责任、强化施工技术监督等方面狠下功夫，使建筑工程施工技术管理工作更加科学、规范、有序，能够减少和避免建筑工程施工中的常见问题。

参考文献：

[1] 林柏贤.浅析建筑工程施工技术问题与控制措施[J].中华民居，2014（03）

[2] 王志军.浅谈建筑工程施工技术的常见问题解析[J].江西建材，2014（10）

建筑施工常见新技术范文第2篇

一、在建筑施工过程中，技术管理作业的相关任务与关键作用

建筑施工技术管理作业的任务，通常指的就是如何采用管理的主要职能与合理的方案，去扩大技术活动的展开，在整个施工过程里要严格遵循国家的技术管理策略、法规和相关技术管理工作的标准，科学、合理地组织各项技术管理作业，创建有序的技术管理秩序，从而保证整个项目施工过程按技术规范实施，要符合技术管理工作的规律性，从而达到高水平地全方位地完成施工过程中全部任务的这一目的。在一定程度上，使得技术水平与经济水平、质量与施工进度、产品生产与技术挂历统一起来。技术管理在整个建筑施工作业里的作用，通常包括了下面几点：

1.1保证整个施工过程可以按照科学技术合理的发展规律性要求，保证建筑施工可以正常进作。

1.2 通过一系列技术性管理作业，提高建筑企业的管理水平以及员工技术标准，使施工企业可以提前发现问题并解决问题，避免大部分的技术和质量错误施工，从而保证质量安全。

1.3 可以最大程度地发挥所有施工人员以及建筑材料、设备的功效，在工程质量得以保证的基础条件下，尽可能降低工程施工的成本，进一步提高企业的经济效益以及自身在建筑市场上竞争优势。

二、确保工程施工质量的一系列措施

整个建筑施工都是由设计环节到施工，最后竣工，整体周期时间比较长，因此，为了使整个施工过程可以有序完成，达到预期设计的效果，就要对各道工序进行详细检查，并将之落实到具体的技术管理措施上，进一步保证整个建筑工程的质量安全。有效措施有：

2.1 要强化领导作用，将控制工程质量的安全作业纳入建筑议事的日程内，不允许为了抢进度或者为了保证成本而偷工减料，不注重质量安全性，对此领导就应该亲自去进行监督。

2.2要派遣专职人员对工程质量进行监控，从一开始施工到竣工完成，要有始有终监控质量。

2.3要实行具体可行的保证质量安全的有效措施。

三、技术管理实施的重要意义

建筑企业的飞速发展，使得更多的新工艺、新管理技术、新建筑材料、新装备如雨后春笋般的涌现出来，从而使得整个生产技术水平不断攀升，技术装备也愈加先进、科学，技术性管理标准也就更严格，这样看来，施工技术性管理作用变得异常关键，也异常杰出。大多数企业，虽然拥有很雄厚的物质力量基础，但始终因为科学技术管理环节的相对薄弱，管理制度不够完善，使得企业在市场竞争环境里总处在被动的地位。由此可见，所有员工都要培养先进的管理方法和管理经验，工程建筑技术知识教学、技术培训活动等，提高建筑企业的管理水平以及员工技术标准，使施工企业可以提前发现问题并解决问题，避免大部分的技术和质量错误施工，从而保证质量安全。

3.1 可以保证整个施工过程都能按照科学技术合理的发展定律来实施，使得整个建筑可以正常施工运作。

3.2 可以通过建筑工程技术性管理手段，提高建筑企业的管理水平以及员工技术标准，使施工企业可以提前发现问题并解决问题，避免大部分的技术和质量错误施工，从而保证质量安全。

坚持死守技术管理作业质量这一关， 强化技术性管理机构及技术性责任机制，充分运用技术人员的智慧和功效。这一相关作业的关键在于：一、按照国家各相关部门颁布的规范、标准和章程，针对自身特点，合理地制订、修订并有效落实所有的技术管理体制，在整个施工过程里进行完善和补充作业。做到整个技术施工作业是有章可循的，是有法可依的。二、是定期检测技术管理实施情况，在项目施工过程里开展有效的总结评价，肯定技术管理取得的成绩，并在此基础上再接再厉。三、将行政手段与经济手段结合在一起，大力培育并提升技术业务人员职业素养，充分激起其施工作业的积极自主性。

四、加强建筑施工过程中技术管理的有效策略

4.1 创建管理机制，制订有效的企业章程。管理是每个单位永恒的课题，要想让工程质量可以满足顾客自身的需求，开始就要由上而下地建立和健全严密的起工程技术管理的有效体系制度，使得整个建筑工程项目从招投标一直到完成验收过程里的每个阶段，都要实施科学合理的技术性管理作业，这样才会保证建筑工程各个项目的质量安全。然后还应该制订一系列有效的规章，就比如说，技术管理方案、图纸会审机制、技术性管理交底体制、审批技术文件制度等，使的每项技术管理作业都是有据可依的，是有章可循的，所有技术管理员工都能各司其责，处理好在建筑施工过程里遇到的技术性难题，在一定程度上确保了施工过程里的各项质量安全达标。

4.2 必须完善整个建筑工程技术性的管理组织运作，从而确保可以有计划有目的地执行施工作业，选人用人也要求是合格的一名技术性管理人员，还要求使用技术指挥性相关体系；在技术施工装备这一点，要求配备先进、科学的施工器具、施工设计图纸及相关说明、管理规范、标准制度，且附注技术管理的具体要求；要重视相关施工结构、建筑材料和先进工艺技术管理的试验，定期检测工作和相关成果开发作业，从而形成一套比较严格的管理技术体制及技术性岗位责任机制。

4.3 在建筑施工管理过程里，有效应用信息技术。信息技术的广泛推行实施，一方面改善了整个建筑业的表面形象，提升了相关建筑业施工作业的功效、技术管理水平和质量安全标准，使得整个建筑行业在市场上的竞争力得到有效提升、改善，另一方面，也让企业建筑成本及工作力度有效降低，保障了整个建筑工程施工质量安全。

4.4 在建筑施工过程里，定期检查技术管理资料及工程施工质量安全。在整个建筑施工过程里，其技术管理资料是否完备，其建筑工程的安全质量是否合格，作为衡量建筑企业及施工项目管理水平优劣的一大关键，同样也作为质检部门评价质量安全的有效依据。由此可见，检查技术资料及安全质量是很重要的。

4.5 设定科技人员未来的发展规划和有效实施方案，对与技术质量管理相关的制度修订提出科学的意见。整个人才项目结构的合理配置己成为目前建筑企业未来发展的关键。

五、结束语

技术管理作业直接影响建筑工程施工的质量，技术性施工管理直接贯穿于整个建筑工程实施的各项作业中，在建筑工程项目的施工过程里起着非常重要的作用。由此可见，在整个建筑工程施工过程里，要注重工程的技术性管理措施，提升整体施工的技术能力，这对保证建筑工程施工过程的整体质量有极其重要的影响。

参考文献

[1]罗俊.浅述建筑工程施工技术管理的重要性[J].中国新技术新产品，2011，（03）.

[2]韩波.浅谈如何加强施工技术管理[J].建材与装饰（中旬刊），2007，（10）.

建筑施工常见新技术范文第3篇

施工材料、施工工艺及建筑结构的设计在建筑工程质量方面起着举足轻重的作用。因此，为了避免建筑工程常见质量问题的发生，应采用优化的施工设计技术文件。设计单位应本着建筑工程节能的理念和对实际情况的要求来选取施工材料、构配件及设备，确保项目细部及整体的质量。建筑工程开工之前，建设单位应组织设计单位、监理单位、施工单位进行技术交底和图纸会审，以解决施工单位在工程技术上的难题和盲点，为项目的顺利开展和避免常见质量问题的发生打好坚实的基础。

2施工管理

建筑工程施工前，应对施工管理人员及各专业施工技术人员进行质量控制管理制度的相关培训，以提高其责任意识，使他们充分认识到质量控制管理工作的重要性。应建立完善的施工质量控制管理制度，以保证各项措施有效地贯彻落实。针对常见的质量问题，提前制定好相关的控制管理，为后期相同质量问题的解决提供可靠的技术依据。

3材料质量及施工作业水平

为了避免建筑工程常见质量问题的发生，必须加强对材料质量和施工作业水平的控制管理，因为上述两方面是建筑工程质量控制管理的关键所在。建筑工程施工所采用的原材料、成品、半成品进场前，必须经过严格的质量抽查和检测，无问题后方可进入施工现场。同时，建筑工程施工应严格按照设计图纸及有关规范、标准执行，通过高水准的作业水平和娴熟的技术，保证建筑工程高效、顺利地完成。

4质量通病处理

在建筑工程施工过程中及工程竣工以后，如发现质量问题，应及时出具修补方案进行整改。对结构功能影响较小的混凝土构件裂缝，应采用砂浆并加设玻纤网格布等措施进行处理。屋面出现渗漏时，及时找出漏水部位，采取重新铺贴或者割补法进行修补。对于抹灰工程出现的空鼓、开裂等常见质量问题，应将问题部位进行切割、剔凿处理，剔除干净后修补完好。

5结语

建筑施工常见新技术范文第4篇

关键词：建筑工程管理 存在问题 对策

1、建筑工程管理中常见问题

1.1 工程进度控制中常见的问题

1）工程进度控制的制约因素较多，通常管理落实不到位。在工程项目的实施过程中，有很多因素会影响到工程的进度，例如工程本身的管理、施工环境、劳动力施工情况以及计划的变动等，同时会涉及到风险问题、物资供应问题，有些工程的承包方对这些问题并没有积极的解决措施，通常由于一个环节的疏忽而影响了这个工程。

2）工程的进度与质量、成本等密切相关，从理论上讲，加快速度的前提就是增加成本，但是在实际施工过程中，承包方没有考虑到三者之间的关系，更没有积极均衡。要么注重质量忽略了进度，要么赶进度忽略了成本。

1.2 建筑工程中的安全管理问题

在建筑工程施工过程中，多是露天的高空作业，因此安全管理问题不容忽视，尤其一些危险性较大的工种，每年事故发生率非常高。在建筑工程中发生事故的年均死亡人数位居各行业的第二名，仅次于矿山的危险性，给施工人员的生命与财产带来了严重的损失，同时也制约了建筑工程行业的整体发展。近年来，建筑施工中的事故不断发生，如触电、高空坠落、物体打击、坍塌事故以及机械伤害等，究其原因是由于人为失误与环境危险性两个方面的影响，例如在伤亡事故中90%是由于违章作业、违章指挥造成的，80%事故发生在临时工和民工身上。

1.3 工程质量管理的常见问题

一方面，质量管理的有效体系尚不完善，在我国现有的工程质量管理体制，仍是延续旧体制的基础逐步改善的，多少还存有计划经济体制的影响，而目前关于适应新的经营模式的质量管理方法尚欠缺，或者力度不够，进而形成了封闭管理的局面，监督体系没有完全发挥作用，不利于制约机制的建立与执行；另一方面，当前建筑工程的市场准入制度管理仍存在疏漏。一些地方及部门对市场准入制度松懈，导致施工企业出现了虚假的高资质低能力或者有资质无能力的不正常现象出现；或者在施工中没有符合规范的证件，以及借证卖照、违反市场规定、超范围承包工程、私下交易等，这些违规行为严重影响了建筑工程的质量。

2、对策

2.1 解决工程进度常见问题的对策

首先，要有一支高效、科学的工程管理队伍。加入项目的组织人员工作效率不高，且团队意识不强，没有合作精神，造成频繁的人员流动，那么就无法发挥个人在工程管理中的潜能与才能。因此，在项目刚开始阶段，就要选择一支团结协作的项目团队，其中包括项目经理的相关领导及成员。在进度的跟踪管理中，应以经理为责任制的中心，将具体责任划分到个人。并制定严格的考核制度，对成员开展一定的奖惩措施。通过树立全新的管理理念，向管理要工期、要进度，保证预期目标按时完成；其次，在进度计划的基础上，应制定其他的计划。进度管理的重要工作就是进度计划，计划的好坏与后期各项工作的顺利开展密切相关。在建筑工程开工之前，承包方应拟定一份科学、详细的进度计划，再根据进度计划制定如劳动力、材料供应、质量保证、资金管理等相关的工程计划，确保工程进展有据可依。

2.2 建筑工程中安全管理问题的对策

在建筑工程的安全管理中，除了日常必要的安全检查以外，还应做到每周一小检、每月一大检。在检查的过程中，及时发现问题并解决，同时要将安全责任落实到个人，定期对责任进行整改与监督，以消除存在的安全隐患。另外，在施工场地应加强对操作人员的安全宣传，通过张贴标语、开展一定的安全知识教育等，制定一套科学、合理的施工方案，确保现场的作业程序稳定，严格按照安全规范进行施工。对于一些危险性较大的特殊工种，应做到“持证上岗”，经过业务培训符合标准后才能进行操作；实施安全技术交底的制度，在开展每道工序之前，由专职人员对安全技术工作进行书面交底，在班组长的带领下，各施工人员要认真进行贯彻、落实。

2.3 强化质量管理

质量控制是建筑工程项目实施阶段的主要控制目标之一，建筑工程质量管理是工程的可靠性、适用性、安全性以及经济性能得以实现的保证，同时，它又是一项政策性、技术性强，管理因素复杂多变、处理方法严密谨慎的工作。所以，我们要从实际出发，探索工程质量管理和加强质量监督的新思路，通过加强质量预控、过程控制，让质量管理发挥出最大的功效。

众所周知，建筑工程是以现场为主体的工艺过程，而施工过程的质量控制是现场质管的重要环节。施工前，要做好施工设计，施工设计的质量目标是质量控制的重点，要因地制宜地设计图纸、设计目标控制，使建筑工程的设计原则、技术标准符合规范要求。而施工人员在施工前要认真阅读设计图纸，了解设计意图，要会学会审，根据现场情况对设计进行适当的优化；施工过程中，从原材料到各项工程施工，每一个环节都必须经过严密的质量监控。首先，对原材料、半成品的质量监控是关键环节，不仅要查实物，还要查质保书，对型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。

对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控；其次，分部、分项工程质量是单位工程质量的基础，抓规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序进行控制，监控贯穿于施工全过程；最后，对关键部位、薄弱环节要重点控制，如框架结构中的梁、柱，混合结构中的砌体和预制楼板安装等。薄弱环节一般是质量无把握的新技术、新工艺，还有易发生问题的部位，如轴线位移、梁柱不归中，以及渗、漏、堵等质量通病。对关键部位、薄弱环节只要方法对头、措施得当，就能起到事半功倍的效果。施工后，在质量评定中检查要细、面要广，抓好分项评定是做好单位工程质量评定的关键。

2.4 加强技术创新

有竞争就有创新，我国建筑施工企业随着竞争的加剧，制度的改革也逐步深化，还未能形成一个完善的技术创新的有效机制，存在技术创新与生产脱节，市场不完善、重经营轻技术等问题。只有抓好企业的工程管理创新和技术创新，才能以质量赢得市场，扩大市场占有率，获得健康持久的发展。

我们要从企业发展的高度，顺应市场，将技术创新摆在企业工作的首要位置。加大创新的力度和投入，增强技术创新主体意识，在企业内部营造一个良好的技术创新工作氛围。并引进先进技术、设备，将具有独创性的科技成果产业化、商业化，使技术转化为生产力。将技术优势变为经济优势，用技术改造项目，加强对重大施工技术问题的超前研究和科研攻关，适应工程新技术、新工艺的需要，解决好技术难题。另外，在强有力的技术创新支持下，加强项目施工管理的创新，采用新的经营管理模式，提高企业的竞争力，使项目施工管理得以有效运作和实施，以技术创新来获取最大经济效益。

3、结束语

建筑工程管理是连通工程建设理论与实践的桥梁，是保证安全施工、合理投资、取得最大经济效益的基础，建筑企业应不断改进和完善经营管理模式，提高市场竞争力，保证各个项目施工管理的有效运作，打造企业品牌，最终赢得市场，赢得效益，赢得发展！

参考文献：

建筑施工常见新技术范文第5篇

随着我国建筑事业的不断发展以及施工材料、施工工艺的不断创新,促使着建筑工程给排水系统施工人员进一步研究给排水系统施工技术,以促进给排水系统施工质量的提高,为使用者提供安全、有效、优质的给排水系统。目前,我国建筑工程给排水系统施工技术较为先进,针对给排水系统施工的每一个环节都能给出有效的解决措施,保证给排水系

统施工的有序、高效进行,也为施工质量的提高提供了保障。笔者基于多年给排水系统施工技术研究与实践经验,将对建筑工程给排水系统施工技术的应用进行简要探讨,以为给排水系统施工人员提供技术参考。

一、建筑工程给排水系统施工准备工作 二、建筑工程给排水系统施工技术的应用